第一篇：電廠2010年安全環(huán)保總結(jié)

2010年安全環(huán)?？偨Y(jié)

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安環(huán)部對動力廠大力支持，進一步提高了對安全生產(chǎn)和環(huán)保重要性的認(rèn)識，真正從思想上樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理!”的理想。在我廠生產(chǎn)與安全環(huán)保發(fā)展的同時，廠長、段長、工長始終保持了清醒頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，安全與生產(chǎn)，環(huán)保與生產(chǎn)，安全與經(jīng)濟的關(guān)系。在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)和環(huán)保擺到頭等大事去抓，而且做到了抓緊抓好的要求。同時要求廠長、段長、工長、安全員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場。查隱患，抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況，切實做到了設(shè)備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，并成立了廠長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容，在年初根據(jù)公司一號文件精神，動力廠制定了安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)的一號文件。廠領(lǐng)導(dǎo)與工段長、安全員簽訂了安全生產(chǎn)好環(huán)保責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)和環(huán)保第一責(zé)任人。要求工段長要把安全環(huán)保責(zé)任層層分解，落實到人，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全廠***人都和自己工作實際情況簽訂了保證卡，簽訂了安全護保合同106份，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書24份，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。二、一年來通過加強安全生產(chǎn)和環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制和實行安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理，一號機組實現(xiàn)了安全運行***天，二號機組實現(xiàn)了安全運行***天，三號機組實現(xiàn)了安全運行***天，TRT機組實現(xiàn)了安全運行***天，一號總降實現(xiàn)了安全運行***天，二號總降實現(xiàn)了安全運行***天，三號總降實現(xiàn)了安全運行***天，高爐煤氣柜實現(xiàn)了安全運行***天，轉(zhuǎn)爐煤氣柜實現(xiàn)了安全運行***天，焦?fàn)t煤氣柜實現(xiàn)了安全運行***天。全年計劃發(fā)電***億度，實際發(fā)電***億度，為公司盈利****萬元。全年無人身安全事故，無重大設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)。

三、污水處理站安全平穩(wěn)運行，全力處理公司下水，每天二十四小時開動設(shè)備運行，每天處理污水約四萬噸，回用水經(jīng)化驗每項指標(biāo)都到達了國家標(biāo)準(zhǔn)。煤氣鍋爐及時調(diào)整燃燒，合理調(diào)配高爐焦?fàn)t煤氣配比，保證排放二氧化碳在控制的國家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。高爐煤氣柜、焦?fàn)t煤氣柜、轉(zhuǎn)爐煤氣柜運行人員認(rèn)真監(jiān)視柜容，及時調(diào)整保證最大限度地回收各種煤氣，即為公司節(jié)省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。TRT充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，在操作、維護、檢查上下功夫，使之效能最大化，達到只要高爐不修風(fēng)就能發(fā)電的好效果。（TRT發(fā)電量占動力廠發(fā)電百分之**）。

四、動力廠為美化環(huán)境，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工植樹***棵，種植草坪***平方米。對堆放在五萬、十萬煤氣柜的油桶進行清理，把院內(nèi)被油污染的草坪和院內(nèi)700平方米的草坪一并清理然后用風(fēng)化巖鋪墊，這樣既清除了污染又消除了院內(nèi)雜草這一火災(zāi)隱患。

五、為了提高員工對QES體系整合認(rèn)識和對業(yè)務(wù)知識的不斷提高，我廠組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境方針目標(biāo)，為使員工加深記憶，我廠對全體員工進行安全、環(huán)?？荚?。為了提高員工業(yè)務(wù)知識還對電氣班、鍋爐班、氣機班、化學(xué)班進行了培訓(xùn)，也對班組長以上管理人員參加的由副廠長親自講解授課的優(yōu)秀班組長安全管理手冊，每周兩次，每次八小時，有效的提高了管理人員對QES的理解和安全管理素質(zhì)。

六、我廠嚴(yán)格執(zhí)行點巡檢制度。一直以來都能認(rèn)真進行點巡檢工作，員工都能按要求，按時間點巡檢同時進行撥表針，地點，巡檢結(jié)果記錄下來。今年動力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結(jié)合起來。各崗位都能認(rèn)真的點巡檢，檢查隱患**起，都及時解決。我廠是公司的重點危險源，管理著全公司的煤氣管線，煤氣柜及燃氣鍋爐和壓力容器。我廠清醒的認(rèn)識到自己的責(zé)任重大，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，鍋爐點火，重要電源倒閘等重大操作都是由廠長、工段長在現(xiàn)場指揮操作。

七、我廠嚴(yán)格控制動火審批，煤氣區(qū)動火不審批，防范

措施不到位不準(zhǔn)動火的原則。春秋兩季還對靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)程我們廠把危險降為零。

八、我廠組織全體員工學(xué)習(xí)，什么是清潔生產(chǎn)？清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”。作為一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，清潔生產(chǎn)改變了過去被動、滯后的污染控制手段，強調(diào)在污染發(fā)生之前就進行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負(fù)擔(dān)，而且有效避的弊端，是控制環(huán)免了末端治理境污染的有效手段。

清潔生產(chǎn)對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，提高市場競爭力也具有重要意義。一方面，清潔生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑，可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合效益；另一方面，它也強調(diào)提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人等員工在經(jīng)濟觀念、環(huán)境意識、參與管理意識、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對員工健康的影響。

我廠積極開展清潔生產(chǎn)，結(jié)合動力廠實際成立了動力廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，編制了動力廠清潔生產(chǎn)審核實施方案和給水、排污、電、風(fēng)、氣工藝流程圖，利用投影儀對班長以上管理人員進行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)中對

哈爾濱風(fēng)云環(huán)境科技咨詢有限公司編制的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核逐條講解并把公司“企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊”打印成冊發(fā)放到班組，組織員工學(xué)習(xí)，使全體員工深刻理解節(jié)能、降耗、減排、增效是清潔生產(chǎn)的核心內(nèi)容。

2011年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保的原則，逐步建立和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。爭取達到全廠不發(fā)生輕傷及人身事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步到達安全經(jīng)濟運行，確保全年安全完成發(fā)電、供電、供氣、供水等各項指標(biāo)。

西林鋼鐵公司 動力廠

2010-11-11 5

第二篇：電廠安全環(huán)保創(chuàng)一流方案

安全環(huán)保部創(chuàng)一流方案

按照公司要求，為抓好項目建設(shè)期間安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，全面提升XX公司安全環(huán)保管理水平，打造安全文明施工樣板工地，確保項目建設(shè)安全環(huán)保管理目標(biāo)完成，實現(xiàn)“國內(nèi)標(biāo)桿、國際一流的鋁電聯(lián)營企業(yè)”的總體目標(biāo)，制定本方案。

一、基本原則

1、加強作風(fēng)建設(shè)和提高執(zhí)行力，抓好安全生產(chǎn)工作。緊密團結(jié)、加強溝通，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)，守土有責(zé)、失職追責(zé)”的原則。

2、樹立實事求是的科學(xué)觀。根據(jù)循環(huán)流化床鍋爐以及350MW機組的建設(shè)安裝實際情況進度，有針對性的明確各階段安全環(huán)保管理工作要點，并制定計劃實施。

3、以指標(biāo)找差距，以差距查管理，以管理促提高。與先進企業(yè)學(xué)習(xí)對標(biāo)，分析尋找自身差距，制定和落實措施，堅持“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”，系統(tǒng)提升管理水平。

4、建立創(chuàng)一流管理工作長效機制，不斷完善管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)管理經(jīng)驗，將創(chuàng)一流工作納入崗位、薪酬的考核機制。

二、具體目標(biāo)

不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；

不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備事故（含施工和生產(chǎn)設(shè)備）；

不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

不發(fā)生一般及以上交通事故（車輛傷害）

不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事件；

不發(fā)生職業(yè)病危害事故；

輕傷率≤2‰；

創(chuàng)建一流安全文明施工現(xiàn)場；

創(chuàng)國內(nèi)標(biāo)桿、國際一流的鋁電聯(lián)營企業(yè)。

三、實施措施

1、建立完善項目建設(shè)的《工程管理制度》、《安全文明施工管理制度匯編》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊（圖集）》、等各項規(guī)章管理制度，并通過入場教育、印刷發(fā)放、組織學(xué)習(xí)等方式把制度要求落實到實處。

2、建立參建單位能力的評估機制，進行準(zhǔn)入評估，完善統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)和工程安全文明施工細則，實行紅黑名單制度，按季度/月對參建單位開展績效考核評比活動。

3、做好部門工作規(guī)劃安排，根據(jù)項目建設(shè)進度，制定每天、周、月、季度、年的安全文明施工管理重點，做到每天、周、月有計劃、有跟蹤、有總結(jié)、有落實。

4、做好對參建單位的安全培訓(xùn)、安全交底、安全檢查、危險性較大的分步分項工程安全專項方案的審核和評審、階段性安全績效評估和改進；

5、對施工現(xiàn)場實行“六化”管理，即：施工場地模塊化；現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；文明區(qū)域責(zé)任化；作業(yè)行為規(guī)范化；環(huán)

境衛(wèi)生保持化；

6、對施工區(qū)域安全管理采取責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化、檢查內(nèi)容表格化，明確各級責(zé)任人及安全檢查內(nèi)容，樹立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。由建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位安全管理人員組建安全監(jiān)督管理組，每天在現(xiàn)場聯(lián)合檢查，實現(xiàn)走動式管理，有條件配備GPS定位器進行監(jiān)督。

7、充分利用現(xiàn)代化通訊手段進行信息管理，建立安全檢查、監(jiān)督管理微信群、QQ群，通過微信、QQ平臺及時上傳現(xiàn)場隱患，立拍立改，高效便捷。

8、對涉及的施工用電，車輛等大型機械交叉作業(yè)，基坑，大型腳手架，大型模板、吊裝、高空作業(yè)等主要危險源進行分析，采取有效措施進行動態(tài)控制，并在施工現(xiàn)場入口醒目位置進行公示告知。

9、持續(xù)開展隱患排查，建立完善消防、施工電梯、大型機械、腳手架、放墜落等專項檢查卡，每次檢查做到有的放矢，檢查結(jié)果當(dāng)場進行通報，并納入?yún)⒔▎挝豢冃Э己嗽u比。

10、定期對各施工單位安全專項費用執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理

10、施工環(huán)境做到六個百分百，即施工現(xiàn)場必須100％標(biāo)準(zhǔn)化圍蔽，施工現(xiàn)場砂土、裸土必須100％覆蓋，工地路面必須100％硬化，現(xiàn)場隱患必須100％整改，廢氣、廢液、固體廢棄物100％達標(biāo)排放，工地機具、材料100％定置化管理。

11、借鑒專業(yè)電廠安全管理經(jīng)驗，逐步推行安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，以“主動控制安全風(fēng)險”為指導(dǎo)，以“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”為原則，遵循“目標(biāo)管理、體系運作、過程管控、持

續(xù)改進”。

12、通過“百日安全勞動競賽”、現(xiàn)場設(shè)置事故案列警示教育牌及違章行為曝光欄，應(yīng)急演練等形式助推安全管理水平提升，提高人員安全意識。

第三篇：電廠環(huán)保年終報告

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，近半年時間過去了。充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。今年7月份，我很榮幸的成為了環(huán)化所的一員，也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會。近半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧與指導(dǎo)下，我已經(jīng)逐漸融入了這個團體。回顧這幾個月，我主要做了下面幾項工作：

一、12年下半年的主要工作

（一）鎮(zhèn)海電廠的實習(xí)工作

浙江浙能鎮(zhèn)海發(fā)電有限責(zé)任公司前身為鎮(zhèn)海發(fā)電廠，始建于1978年，建有2臺以重油為燃料的125MW機組。1985——1990年，陸續(xù)建成4臺200MW燃煤機組，成為了當(dāng)時浙江省內(nèi)第一個裝機容易超過一千瓦發(fā)電廠。近年來，鎮(zhèn)電公司在浙能集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，創(chuàng)造條件，投入資金，大力實施節(jié)能減排建造及環(huán)保治理項目，在節(jié)能減排上，走出了一條具有鎮(zhèn)電公司特色的道路，取得了寶貴的經(jīng)驗及可觀的成績。

我在跟班實習(xí)期間，主要跟隨著脫硫值班實習(xí)。鎮(zhèn)海電廠主要是以石灰石/石膏濕法煙氣脫硫法進行脫硫?；仡欉@段時間的實習(xí)，我對脫硫系統(tǒng)又有了更深的認(rèn)識，從以前的書面了解到現(xiàn)在的實打?qū)嵉慕佑|，我受益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，對我以后的工作將是良好的基礎(chǔ)，將伴隨我一生。

（二）一系列的技術(shù)服務(wù)工作

實習(xí)結(jié)束回來，該是我正式上“戰(zhàn)場”的時候了。從第一次的半山電除塵性能試驗至今，我先后參加了玉環(huán)電除塵性能試驗，玉環(huán)大修前后的脫硫性能測試、脫硫脫銷CEMS比對、氨逃逸和噪聲、粉塵測試等試驗；溫州電廠的煙囪進口煙氣流速分布測試；臺州電廠電除塵性能試驗等等。通過一系列的技術(shù)服務(wù)，我在試驗過程中問題積極與老前輩討論，爭取讓每次試驗過程都是我們積累經(jīng)驗的最佳時機。

（三）脫銷調(diào)試協(xié)助工作

11月下旬開始，我參加了浙能鎮(zhèn)海電廠的5#機組脫銷調(diào)試工作，期間我參與了氨站調(diào)試與消缺工作；整套啟動與168試運階段，通過脫銷調(diào)試后，我也對調(diào)試有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、我的感受和體會 幾個月充實、辛苦的工作后，我經(jīng)常會總結(jié)、思考，也少不了自己的心得與體會。

1、加強自身的理論自己，抓住一切學(xué)習(xí)的機會。到了現(xiàn)在，沒有師傅會手把手的教你怎么做，只有自己在實踐中不斷摸索，不斷的尋找問題與解決問題的方法。那么自己將是自己最好的師傅。

2、善于總結(jié)，總結(jié)是個好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中每天都花點時間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都做的越來越好。工作期間，當(dāng)完成一項技術(shù)服務(wù)，都必須總結(jié)，回想自己這次工作中出現(xiàn)的問題、引起誤差的原因以及數(shù)據(jù)的最終處理。如果每次都是想走馬觀花般的完成服務(wù)就回來，那就完成沒了工作的意思。

3、加強與人溝通能力，在脫銷調(diào)試協(xié)助期間，除了要了解整個工藝之外，還有一點十分的重要，就是與人溝通。在這魚龍混雜的工程現(xiàn)場，監(jiān)理、業(yè)主、火電等等人員，都是與調(diào)試工作有這緊密的關(guān)系。如果沒有他們的協(xié)助，調(diào)試工作將很難開展，所以與人溝通十分重要。

4、責(zé)任心。這也是最重要的一點，無論是技術(shù)服務(wù)，還是調(diào)試工作。都必須要有一顆責(zé)任心。這是對單位負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。

總而言之，12年的工作對我來說，雖然只有半年，但是讓我更多的了解我們單位，也讓我揣這我的責(zé)任心，自信心，以更高昂的斗志、飽滿的熱情去迎接新的一年。

三、對新的一年的展望

新年新氣象，在12年的一切項目告一段落后，我們已經(jīng)斗志昂揚、精神煥發(fā)，準(zhǔn)備迎接這新年的挑戰(zhàn)。我對未來工作充滿信心，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，會更加的努力加強自己不足的一面。以更好的狀態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

最后，感謝公司給了我這么好的工作平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧。做為一名信任，我會緊跟這公司前進的步伐，為公司盡一份薄力。

總結(jié)人

2012年12月14日

第四篇：電廠環(huán)保工作總結(jié)

二O一O年電廠環(huán)保工作總結(jié)

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內(nèi)部管理，積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社，完成了環(huán)保工作任務(wù)，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

一、今年的工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強環(huán)保隊伍配置。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須，環(huán)保無小事”，廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作，組織廠的力量下達任務(wù)，限期完成。今年專門成立了環(huán)?？?，負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理，對環(huán)保車間的人員進行了加強。

（二）加強管理，努力完成工作任務(wù)。

1．按照市環(huán)保局要求，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項資料的及時準(zhǔn)確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬。

2.配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司，認(rèn)真組織，協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門，堅守現(xiàn)場，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測。

3.在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，是市環(huán)保局實時監(jiān)控，由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大，不能穩(wěn)定達標(biāo)。在對線數(shù)據(jù)管理工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親自主持召開關(guān)于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)?？迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解脫硫設(shè)施的運行工況，配合環(huán)保運營公司對在線設(shè)施的維護，與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因，提出針對措施，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多，煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高，實際SO2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn)，周邊村社投訴多，市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管，對我廠進行了突然檢查，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期，廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強，環(huán)?？茖?shù)據(jù)監(jiān)督進行指導(dǎo)，對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設(shè)備廠方，及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標(biāo)。

4.在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集、認(rèn)真填寫申報相關(guān)資料，積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間，于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

5.按照是環(huán)保局要求，今年8月對11號鍋爐進行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。

5.完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料，通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系，完成了輻射安全許可證的辦理。

6.16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成，12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。

（三）主動溝通，加強協(xié)調(diào)，促進工作。1.在日常的工作中，主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通，及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見，求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上，提出預(yù)想，加強了協(xié)調(diào)，完成了各項檢查、抽查工作。

2.加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次，密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局，協(xié)調(diào)周邊村社，完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況，維護企業(yè)形象，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。

二、存在的問題

1.煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高，煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。2.對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強。

三、整改措施

1.加強督查管理，對環(huán)保設(shè)施存在的故障，及時向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進要求。

2.定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運行管理.3.對環(huán)保突發(fā)情況提出預(yù)想意見。4.認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進今后工作。

四、明年的工作思路

（一）做好環(huán)保宣傳工作，樹立環(huán)保意識。

1.國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格，監(jiān)管加強，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住，我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢，要不定時參加車間的學(xué)習(xí)，向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性，在員工中樹立環(huán)保意識，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報。

2.隨著全民環(huán)保意識的增強，網(wǎng)民的增多，在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業(yè)形象，減小負(fù)面影響。

（二）繼續(xù)加強環(huán)保設(shè)施的運行和維護管理，切實做到良好運行，減少環(huán)保投訴。

（三）嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等保持溝通，及時了解政策動向和在線設(shè)施維護的新工藝新技術(shù)，對內(nèi)嚴(yán)格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標(biāo)。

（四）繼續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成好政府部門對我廠的檢查和指導(dǎo)工作。

做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定，與政府征收部門密切聯(lián)系，請求對申報工作的指導(dǎo)，在法規(guī)范圍正確申報。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局，林業(yè)局，農(nóng)業(yè)局，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作。遵照實事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。

以國家環(huán)保政策為導(dǎo)向，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作。

二O一O年十一月二十五日

第五篇：電廠安全培訓(xùn)總結(jié)

篇一：電力安全教育培訓(xùn)心得體會 電力安全教育培訓(xùn)心得體會

xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認(rèn)可和支持。剛剛過去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動月”，每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，全民安全學(xué)習(xí)的熱情都空前高漲，足見國家對安全的重視的程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門，是由一線施工員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu)，還需要在日常管理中多一點愛心，多一些關(guān)心；在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障?！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識。

回首往昔，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責(zé)任意識，沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責(zé)任心，我們的安全工作才有保障。用自己實際行動保障施工安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇二：電廠安全教育總結(jié) 安全學(xué)習(xí)總結(jié)

安全是永遠不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個企業(yè)的立身之本。8月22日，我們新員工再次進行了安全知識的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認(rèn)識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認(rèn)識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護航，沒有安全一切都將是空談。

作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次，我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的情況，為自己將來在工作時的安全夯實了基礎(chǔ)。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

我們安全知識的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類在進步，我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄?，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時，更應(yīng)該增強自己的安全知識。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開開心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。篇三：發(fā)電廠2014上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)

發(fā)電廠2014上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)

2014年，發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)工作精神，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推進安全生產(chǎn)教育工作，以服務(wù)生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識為任務(wù)，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作，對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓(xùn)工作任務(wù)，使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把2014年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將發(fā)電廠2014上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念，在思想上重視安全培訓(xùn)，在行動上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機制，優(yōu)化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標(biāo)，較好的完成了各項培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。

二、主要工作

（一）根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項培訓(xùn)及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為95.9%，達到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。

（二）按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計劃，并按計劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計劃，發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人，安全管理人員42人，共計336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（三）抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）的培訓(xùn)及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。

（四）組織開展“安全檢查知識培訓(xùn)”，狠抓了安全管理隊伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。

三、存在問題

一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動起來；二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣，沒有較多時間進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，矛盾比較突出；三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認(rèn)識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓(xùn)工作不重視、不積極，對安全的認(rèn)識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。

四、2014年下半年工作計劃 深入貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

（一）工作任務(wù)

1.針對生產(chǎn)一線班組長、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險源辨識與預(yù)控”培訓(xùn)。2.對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，提高領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報2015年特種工培訓(xùn)計劃。

（二）主要措施

1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性。2.加強宣傳，提高認(rèn)識，增強工作責(zé)任感。3.加強培訓(xùn)工作考核，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處。