第一篇：2017年安全環(huán)?？偨Y(jié)

2017年安全環(huán)保工作總結(jié)

2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，公司各部門(mén)緊緊圍繞公司年度安全工作目標(biāo)，全面開(kāi)展安全環(huán)保工作，通過(guò)全體人員的共同努力，較好的完成了年度安全、環(huán)保工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、安全環(huán)保工作完成情況

1.安全目標(biāo)完成情況：全年未發(fā)生三級(jí)及以上人身受傷事故。未發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；未發(fā)生環(huán)保污染事故。機(jī)組的非計(jì)劃停運(yùn)在2016年的基礎(chǔ)上得到了有效的控制，工藝設(shè)備安全可靠性明顯提升。

2.隱患排查治理情況：截至9月30日，2017年查出隱患共計(jì)902項(xiàng)，隱患治理率為90%（部分隱患整改時(shí)間未到，10月檢修完成后可全部消除）。與去年同期1242項(xiàng)相比較，設(shè)備設(shè)施安全隱患仍然是治理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。治理難度較大，安全隱患還未得到根本的控制。

3.作業(yè)票證管理情況：截至2017年9月30日共辦理工作票6054份，操作票6790份，危險(xiǎn)性作業(yè)票證4005份。票證管理上與上年度對(duì)比，票證辦理數(shù)量明顯減少，反映出設(shè)備隱患和缺陷較上年度大幅度減少，運(yùn)行操作和設(shè)備檢修作業(yè)次數(shù)較少，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同比降低。但動(dòng)火和高處作業(yè)項(xiàng)目多，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，仍然是管理重點(diǎn)。

4.三違管理情況：2017年全年共查處“三違”67起，與去年同比減少19起。反映出安全文化開(kāi)展常態(tài)化運(yùn)行以來(lái)，各級(jí)人員安全意識(shí)提高、分廠自主管理的力度加強(qiáng)，員工自律意識(shí)提升，違章行為逐步減少；同時(shí)也反映出工作中違章現(xiàn)象仍然存在，員工的“三違”教育還不能松懈。

5.安全培訓(xùn)情況：2017年前三季度公司總計(jì)培訓(xùn)人數(shù)4670人次。與2016年同期相比，培訓(xùn)人數(shù)增加了6倍。按計(jì)劃完成任務(wù)。反映出公司各科、分廠安全培訓(xùn)教育意識(shí)增強(qiáng)，人員素質(zhì)得到提升，為保障安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

6.安全文化建設(shè)情況：2017年，熱電分公司緊緊圍繞“環(huán)境變、觀念變、行為變”的安全管控頂層設(shè)計(jì)思路，細(xì)化方案、明確思路、注重過(guò)程監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)由理念深植向行為養(yǎng)成的轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格落實(shí)安全文化常態(tài)化月度監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)抽考理念文化、落實(shí)“保命、零傷害”條款、員工行為規(guī)范、檢查制度執(zhí)行情況，通過(guò)季度安全文化大講堂培訓(xùn)教育工作及層級(jí)安全文化宣講工作，保障安全理念文化深植；二是各科、廠認(rèn)真落實(shí)安全文化建設(shè)要素，通過(guò)計(jì)劃、檢查、評(píng)比、考核持續(xù)提升，各級(jí)人員能履行崗位安全職責(zé)，遵守安全承諾，基本養(yǎng)成了良好行為習(xí)慣。安全文化“外化于行”的效果開(kāi)始凸顯，順利完成了集團(tuán)公司安全文化驗(yàn)收工作。三是組織對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行修訂，梳理并建立了全員安全生產(chǎn)履職清單，明確了全員履職考核標(biāo)準(zhǔn)。四是組織編寫(xiě)了《安全管控手冊(cè)》、《零傷害、保命條款構(gòu)架體系》，為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。

7.特種作業(yè)人員持證上崗情況：公司現(xiàn)有特種作業(yè)（設(shè)備）作業(yè)項(xiàng)目合計(jì)18類228人（254人有證，34人未持證）。反映出公司正在按照法律法規(guī)的要求逐步規(guī)范管理，但還需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證和證上崗的管理。同時(shí)隨著特種作業(yè)人員的增加，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理也對(duì)安全管理提出更高的要求。

8.安全投入情況：2017年截止9月30日，安全費(fèi)用使用3097485.88元，同去年上漲1153099.88元。安全投入加大，與去年相比，安全附件類1917170.27元，同去年上漲1210372.18元；安全監(jiān)測(cè)設(shè)施111506.22元，同去年上漲141415.4元；防爆設(shè)施379438.32元，同去年上漲333037.48元；反映出公司在安全附件、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、防爆設(shè)施上投入加大，對(duì)防范安全事故起到了積極作用。

安全防護(hù)設(shè)施105874.14元，同去年下降1346210.78元；消防設(shè)施54824.94元，同去年下降19578.48元；其他費(fèi)用528671.99元，同去年下降114585.75元。反映出公司在安全防護(hù)、消防設(shè)施的投入已經(jīng)能夠滿足生產(chǎn)需要，投入減少。

9.職業(yè)健康管理情況：完成全年職業(yè)病防治工作計(jì)劃，職業(yè)病發(fā)生率為零，無(wú)職業(yè)病異?；颊?。根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作要求，配合集團(tuán)公司完成了職業(yè)健康安全管理體系外審工作。

具體開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施使用和特種勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴培訓(xùn)、進(jìn)行了職業(yè)病防治周宣傳，每季度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查處各類問(wèn)題29項(xiàng)，已全部整改完成。每季度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)、告知，組織職業(yè)危害崗位人員進(jìn)行了職業(yè)病體檢。

10.消防安全工作情況：建立了公司消防救護(hù)隊(duì)，組織隊(duì)員開(kāi)展了消防知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)使用等方面的培訓(xùn)，提高了消防救護(hù)隊(duì)“四個(gè)能力建設(shè)”。每月對(duì)公司消防設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。共查出各類消防隱患93條，其中電纜防火專項(xiàng)檢查存在58項(xiàng)問(wèn)題正在整改中。剩余項(xiàng)目已全部完成。

完成了消防系統(tǒng)與公司“6000D”傳輸設(shè)備的安裝調(diào)試聯(lián)網(wǎng)工作，對(duì)系統(tǒng)中857個(gè)位臵點(diǎn)進(jìn)行了核準(zhǔn)，標(biāo)明了具體位臵，完成了火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)位圖的繪制工作；對(duì)室外消火栓點(diǎn)位圖、防煙排煙系統(tǒng)圖進(jìn)行了重新繪制。完成了室外消火栓改造工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火器配臵情況進(jìn)行了檢查優(yōu)化。對(duì)1#皮帶、2#皮帶雨淋閥進(jìn)行了更換，在201皮帶機(jī)尾加裝了水幕噴淋系統(tǒng)，消除了火災(zāi)隱患。

11.應(yīng)急管理情況：一是公司各級(jí)都能按照《熱電分公司2017年應(yīng)急演練工作計(jì)劃》積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練工作，各分廠按計(jì)劃積極開(kāi)展事故應(yīng)急演練，創(chuàng)新應(yīng)急演練模式。在無(wú)準(zhǔn)備條件下，進(jìn)行演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)全員應(yīng)急救援能力，不斷提高全員應(yīng)急救援水平，提升分廠整體應(yīng)急處臵能力。特別是 5月份，公司液氨泄漏應(yīng)急演練，真實(shí)檢驗(yàn)了公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)和各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力，同時(shí)也暴露出了公司應(yīng)急管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和不足。二是全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、修訂工作，8月份公司安全環(huán)?？茽款^組織各科、分廠按照各自職責(zé)分工對(duì)公司1個(gè)綜合預(yù)案、15個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案、40個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處臵方案進(jìn)行評(píng)審，按照評(píng)審要求對(duì)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

12.風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展情況：組織全員進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、共辨識(shí)和評(píng)價(jià)出各類安全風(fēng)險(xiǎn)1722項(xiàng)，并匯編成冊(cè)。其中可忽略風(fēng)險(xiǎn)411項(xiàng)，可接受風(fēng)險(xiǎn)1269項(xiàng)，中等風(fēng)險(xiǎn)42項(xiàng)。其中使用工作危害分析法（JHA）對(duì)197項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，共辨識(shí)、評(píng)價(jià)出各類風(fēng)險(xiǎn)1349項(xiàng)；使用安全檢查表法（SCL）對(duì)70項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了評(píng)價(jià)，共辨識(shí)、評(píng)價(jià)出各類風(fēng)險(xiǎn)334項(xiàng)；使用危險(xiǎn)與可操作性分析法對(duì)氨區(qū)液氨重大危險(xiǎn)源共4個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，共辨識(shí)、評(píng)價(jià)出各類風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)。制訂了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制檢查表，可忽略、可接受風(fēng)險(xiǎn)由班組進(jìn)行管控，中等風(fēng)險(xiǎn)由分廠進(jìn)行管控，重大、巨大風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行管控，對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)及以上的作業(yè)項(xiàng)目，管理人員親自現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)掌握存在的危險(xiǎn)有害因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，為公司的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

13.環(huán)保管理情況：一是污水處理維持穩(wěn)定運(yùn)行，截止9月份，廢水計(jì)劃排放量880000噸，實(shí)際排放755730噸，低于計(jì)劃值124270噸，減排效果明顯。實(shí)現(xiàn)廢水100%達(dá)標(biāo)排放。二是脫硫、脫硝投運(yùn)率穩(wěn)步提升，均達(dá)到歷史最好水平№1爐脫硫投入率98.85%；№2爐脫硫投入率99.76%；№3爐脫硫投入率99.74%；№4爐脫硫投入率99.72%。№1爐脫硝投入率99.05%；№2爐脫硝投入率99.76%；№3爐脫硝投入率99.47%；№4爐脫硝投入率99.90%。三是環(huán)保管理深入有效，公司結(jié)合年度檢查計(jì)劃，開(kāi)展了環(huán)?；A(chǔ)管理專項(xiàng)檢查、“三廢”專項(xiàng)檢查。共查處環(huán)保隱患74項(xiàng)，整改了42項(xiàng)，（剩余2項(xiàng)未到時(shí)間），整改率為97.3%，有效的保障了環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。修訂起草了《環(huán)保管理辦法》和《污染源在線監(jiān)測(cè)制度》讓環(huán)保管理更加規(guī)范。2017年6月5日起，公司鍋爐煙氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《關(guān)中地區(qū)重點(diǎn)行業(yè)大氣污染物排放限值》（DB61/941-2014），即煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于20mg/m3、50mg/m3、100mg/m3，公司加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按集團(tuán)要求控制污染物排放指標(biāo)。四是加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)施的投入管理、控制了粉塵的排放指標(biāo)

二、工作亮點(diǎn)

（一）重視安全培訓(xùn)教育工作。公司在2107年堅(jiān)決落實(shí)“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。組織編制了《零傷害、保命條款構(gòu)架體系》，形成可視化的培訓(xùn)教材。拍攝員工培訓(xùn)教育視頻，讓培訓(xùn)更加有效。通過(guò)常態(tài)化的開(kāi)展班組安全管理活動(dòng)，各層級(jí)安全生產(chǎn)管理人員充分與基層員工交流、溝通，讓安全管理思想和理念能夠達(dá)成共識(shí)。同時(shí)建立了安全管理齊抓共管的平臺(tái)。提升了安全培訓(xùn)效果。

（二）先進(jìn)理念，引領(lǐng)全體管理干部逐步轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕安全的管理理念，倒逼管理干部盡責(zé)履職。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)“四安全”行為規(guī)范，研究陳果卓有成效，改造了油庫(kù)樓梯、主廠房汽機(jī)10米樓梯、循環(huán)水冷卻塔樓梯、循環(huán)水泵房樓梯，消除了人員行走安全隱患，解決了污水處理值班室、日用水泵房、油庫(kù)、氨區(qū)值班室的隔離和搬遷工作，極大的改善了員工作業(yè)的安全環(huán)境。改變了帶壓堵漏的不安全行為的理念引領(lǐng)，把不安全不生產(chǎn)的安全管理導(dǎo)向，真正落到實(shí)處。

（三）形成《熱電分公司安全管理手冊(cè)》，融合安全文化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全過(guò)程管理的管理要素，讓安全管理逐步簡(jiǎn)單、高效。

（四）真抓實(shí)干，以問(wèn)題為導(dǎo)向，激勵(lì)一線員工參與和關(guān)注安全環(huán)保工作，初步建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙預(yù)防體系，使各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，公司組織修訂了《危險(xiǎn)性作業(yè)管理辦法》，認(rèn)真梳理了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)了作業(yè)安全責(zé)任，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的執(zhí)行，規(guī)范了檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行警戒隔離，擺放作業(yè)票證看板，所有工器具、備品備件分類擺放，碼放整齊，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升。保證了作業(yè)安全。

三、存在問(wèn)題

（一）安全文化與日常安全管理工作融合不夠緊密。在安全文化常態(tài)化落實(shí)過(guò)程中，各科廠負(fù)責(zé)人重視不夠，不能將安全文化與本部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行有機(jī)的融合，形成了安全文化與生產(chǎn)管理兩張皮的不良現(xiàn)象，形成了安全文化被動(dòng)落實(shí)的畸形狀態(tài)。安全管理體系繁冗，重形式輕實(shí)效，多而不精。各種管理規(guī)定面面俱到，但制度執(zhí)行過(guò)程中梳理不夠，基層單位重復(fù)工作多。在安全文化各個(gè)模塊的落地過(guò)程中，繁重的任務(wù)使各層級(jí)人員聚精于節(jié)點(diǎn)任務(wù)上，忙于應(yīng)付上級(jí)檢查，忽視了安全文化建設(shè)的根本目的。對(duì)于如何強(qiáng)化各模塊的開(kāi)展效果，如何能夠推進(jìn)好的方法常態(tài)化開(kāi)展研究、討論的少，使部分模塊的落實(shí)還處在“要我安全”的被動(dòng)管理階段，單純的依靠安全管理部門(mén)的監(jiān)督考核，去推進(jìn)安全文化建設(shè)，很難形成常態(tài)化的安全管理格局。

安全文化常態(tài)化建設(shè)按照文件要求嚴(yán)格落實(shí)，按部就班，創(chuàng)新元素少，執(zhí)行效果不明顯。在落實(shí)的過(guò)程中檢查力度不夠，要求不高，未能真正領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的內(nèi)容，逐級(jí)降低標(biāo)準(zhǔn)。

（二）人員安全培訓(xùn)效果不好。

1、外委施工人員培訓(xùn)效果不好的問(wèn)題突出。目前，外委施工人員文化水平低，安全意識(shí)不強(qiáng)，作業(yè)人員變動(dòng)頻繁，在入廠安全培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)安全交底過(guò)程中，不能認(rèn)真聽(tīng)講、深刻領(lǐng)悟，對(duì)安全培訓(xùn)教育工作存在抵觸情緒，導(dǎo)致在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中違章較多，外委人員安全管理矛盾凸顯。

2.運(yùn)行人員對(duì)利用休息時(shí)間組織安全培訓(xùn)有抵觸情緒，培訓(xùn)效果不夠好。在安全培訓(xùn)中也存在：培訓(xùn)組織過(guò)程準(zhǔn)備工作不到位，備課不充分，培訓(xùn)質(zhì)量差的問(wèn)題。

3、安全生產(chǎn)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差，專業(yè)知識(shí)缺乏，尤其缺乏安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)知識(shí)。

(三)對(duì)生產(chǎn)和檢修作業(yè)過(guò)程監(jiān)管投入不夠，管理中存在漏洞

具體表現(xiàn)在：1.作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)和檢修作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力低，崗位人員對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面，過(guò)程監(jiān)督不到位，不能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)。2.管理人員對(duì)工作進(jìn)度關(guān)注多，對(duì)安全措施的落實(shí)情況管理和引領(lǐng)糾偏少；3.安全員忙于日常事務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度小，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能舉一反三的去研究處理。4.票證管理不細(xì)致，運(yùn)行人員過(guò)度依賴制定好的標(biāo)準(zhǔn)操作票；作業(yè)過(guò)程中，操作人員和監(jiān)護(hù)人員對(duì)操作票中存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、措施落實(shí)不徹底；5.在工作票和危險(xiǎn)性作業(yè)中，相關(guān)人員在票證審核中，把關(guān)不嚴(yán)、措施審查不認(rèn)真；6.部分安全管理人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照職責(zé)范圍認(rèn)真監(jiān)督，在檢查中對(duì)安全措施落實(shí)情況不嚴(yán)格、不細(xì)致，在考核中不能?chē)?yán)格執(zhí)行制度的現(xiàn)象。7.部分管理人員簡(jiǎn)單的以罰代管的工作方法，不利于提升員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。導(dǎo)致管理中出現(xiàn)反復(fù)，效果不明顯

(四)設(shè)備設(shè)施安全隱患突出，隱患治理周期長(zhǎng) 自機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，由設(shè)計(jì)不合理施工質(zhì)量差，在生產(chǎn)過(guò)程，安全隱患日益突出，比如地下管網(wǎng)腐蝕、電纜溝電纜敷設(shè)不規(guī)范等存在著較大安全隱患，主氣系統(tǒng)、給水系統(tǒng)難隔離，給隱患治理、設(shè)備檢修和安全措施的落實(shí)帶來(lái)阻力，導(dǎo)致一項(xiàng)隱患治理，等到系統(tǒng)全部停車(chē)才能解決，隱患治理不及時(shí)。隨著設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行，帶病運(yùn)行故障頻發(fā)，跑冒滴漏、管道呲氣等設(shè)備隱患還不能得到有效治理。嚴(yán)重危及著人身安全和設(shè)備安全。安全標(biāo)準(zhǔn)化自查整改，共計(jì)查出各類問(wèn)題57項(xiàng)，其中設(shè)備設(shè)施存在問(wèn)題較多，完成整改20項(xiàng)，剩余項(xiàng)目需停運(yùn)處理。反映出公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，自我檢查和整改的能力有待提高，工作開(kāi)展力度不夠，效果不好。

(五)管理人員專業(yè)知識(shí)欠缺，隱患排查、治理問(wèn)題多。部分管理人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)低，預(yù)見(jiàn)性差，大局觀念差，屬地管理理念認(rèn)識(shí)不夠，閉環(huán)管理不到位。各級(jí)人員安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)掌握不夠。對(duì)日常工作中遇到的安全、環(huán)保問(wèn)題不能快速的按照國(guó)家相關(guān)要求解決問(wèn)題。各級(jí)人員對(duì)安全工作與生產(chǎn)組織的關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠，工作程序不夠順暢。不能將“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念，真正落實(shí)到具體工作中去。安全管控與行業(yè)規(guī)范結(jié)合還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患，具體表現(xiàn)在：

1.技術(shù)人員在落實(shí)“管技術(shù)必管安全”的基本要求時(shí)，借助應(yīng)用工程技術(shù)措施消除和治理事故隱患的能力不足。

2.管理人員在落實(shí)“管生產(chǎn)必管安全”的過(guò)程中，對(duì)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)不夠，使隱患排查和治理的效果不好。

3.專職安全員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患辨識(shí)力度不足，存在等、靠、要的思想，工作缺乏主動(dòng)性。弱化了隱患排查治理的職能功效。4.對(duì)隱患不能及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)重大隱患的治理不及時(shí)，工程技術(shù)措施應(yīng)用能力不足。

（六）安全環(huán)保工作正向激勵(lì)政策較少。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中缺乏專業(yè)人員的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與行業(yè)安全管理存在“兩張皮”現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在，缺乏專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培植機(jī)構(gòu)，集團(tuán)層面對(duì)電力標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)少，安全管理人員自身能力不足，與相關(guān)優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)少。導(dǎo)致推進(jìn)效果不好。

（七）環(huán)保改造項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。主要體現(xiàn)在公司廠界噪音不達(dá)標(biāo)，治理方案已確定，實(shí)施比較緩慢。公司生產(chǎn)區(qū)粉塵治理方案已確定，實(shí)施比較緩慢。煙氣超低排放方案已確定，改造實(shí)施進(jìn)度緩慢。

第二篇：2014安全環(huán)?？偨Y(jié)

2014年安全環(huán)保部門(mén)工作總結(jié)

2014年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。

安全環(huán)保部門(mén)在本主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。2014沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。

PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地，本主要是營(yíng)地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，本這個(gè)工地危險(xiǎn)性本的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)，樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

第二，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。第六、工區(qū)安全環(huán)保部門(mén)在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，成功完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運(yùn)行，沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛(wèi)生，特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門(mén)還對(duì)南北岸營(yíng)地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過(guò)第三方檢測(cè)，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營(yíng)地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國(guó)慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。

建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。

安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國(guó)內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國(guó)外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國(guó)情決定的，需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(zhǎng)的路要走，只能加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來(lái)，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險(xiǎn)程度降低了，才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；其二就是定期召開(kāi)會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。

PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；

3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；

4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門(mén)機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門(mén)做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作

5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；

6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；

7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；

8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；

9、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)；

10、迎接各種安全檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；

13、督促材料物資部門(mén)對(duì)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放。

PO項(xiàng)目部A標(biāo)段安全環(huán)保部

劉長(zhǎng)青

2014.12.8

第三篇：安全環(huán)?？偨Y(jié)

環(huán)?？?/p>

2011工作總結(jié)

二0一一年是一個(gè)不平凡的一年，北區(qū)合成氨節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目緊鑼密鼓的進(jìn)行，南區(qū)合成氨系統(tǒng)正常開(kāi)車(chē)，我科在工作忙，人員少的實(shí)際情況，在集團(tuán)公司和化肥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持、幫助下，全面認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司及上級(jí)部門(mén)的環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定及精神，加強(qiáng)宣傳環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，健全管理制度，加大檢查力度，使全體員工的環(huán)保和職業(yè)病防治意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。在公司的支持和全員的共同努力下，工作水平有了較大提高。為公司的生產(chǎn)正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。下面，把這一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作

1、根據(jù)集團(tuán)公司與化肥公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合實(shí)際情況制定了化肥公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簽訂。落實(shí)了各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，使各單位對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施有力。

2、每天多次不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄。每周進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)通知單，限期進(jìn)行整改。今上年共查出問(wèn)題55項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按環(huán)保管理制度規(guī)定進(jìn)行考核，將考核結(jié)果每月27日前匯總報(bào)審計(jì)考核科，在工資中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、根據(jù)安丘市疾病預(yù)防控制中心和公司的安排，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示。

4、根據(jù)安丘市安監(jiān)局要求和公司的安排，配合集團(tuán)公司安全辦對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行了申報(bào)。

5、根據(jù)要求按時(shí)進(jìn)行環(huán)境報(bào)表和上級(jí)要求的臨時(shí)性報(bào)表。

6、針對(duì)今年北區(qū)進(jìn)行合成氨項(xiàng)目節(jié)能升級(jí)改造建設(shè)和南區(qū)合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)的實(shí)際情況，協(xié)助有關(guān)人員較好的完成本單位的工作，使南廠合成氨系統(tǒng)順利停車(chē)。

7、合成氨新系統(tǒng)進(jìn)行試生產(chǎn)后，積極配合集團(tuán)公司安全辦做好職業(yè)衛(wèi) 生驗(yàn)收和消防驗(yàn)收工作。

8、建立健全了氮肥廠生產(chǎn)系統(tǒng)的消防設(shè)施臺(tái)賬。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

二、存在的問(wèn)題及今后的打算：

一年來(lái)，雖然工作取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年里，工作還存在一些問(wèn)題和不足，特別是消防工作以前沒(méi)干過(guò)。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)水平低，工作能力不強(qiáng)，管理工作較粗，不夠細(xì)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)保認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作開(kāi)展難度大，環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更高，環(huán)保設(shè)施不配套等，與現(xiàn)在形勢(shì)要求有脫節(jié)現(xiàn)象，與上級(jí)要求還有一定差距。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、復(fù)雜的工作，需全員共同努力，持之以恒、堅(jiān)持不懈，認(rèn)真細(xì)致的去工作，正確認(rèn)識(shí)處理好它們與生產(chǎn)的關(guān)系，才能達(dá)到預(yù)期的目的。在今后，決心認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，根據(jù)氮肥廠對(duì)工作的統(tǒng)一布署要求，認(rèn)真落實(shí)，密切聯(lián)系實(shí)際，解決存在的實(shí)際問(wèn)題。調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同做好工作，確保2012年工作再上新臺(tái)階。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥廠安全科 年 終 總 結(jié)

二0一一年，我科在公司及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司的安全規(guī)定和指示精神。積極開(kāi)展主體責(zé)任分解和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層分解，落實(shí)安全責(zé)任，完善應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)員工安全管理工作，注重員工安全意識(shí)的提升工作。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的共同努力，安全工作有了較大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、安全管理方面

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和日常安全管理工作中，我們認(rèn)識(shí)到在安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，尤其是在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)范要求上存在一些不嚴(yán)肅、不 全面，暴露出一些工作偏頗和認(rèn)識(shí)不足等問(wèn)題。對(duì)此，公司投入了大量的人力、財(cái)力，從制度健全、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、責(zé)任分解落實(shí)、機(jī)構(gòu)配臵、應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)完善等方面進(jìn)行了全面梳理、完善。特別是在層層落實(shí)主體責(zé)任上，層層簽定責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任分解、落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)層層負(fù)責(zé)。真正達(dá)到了全員參與、全過(guò)程控制，確保了安全工作有效運(yùn)行。

1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用，層層落實(shí)主體責(zé)任。

在安全管理上，充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的作用，形成全公司上下齊抓共管的局面。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，貫徹落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司與車(chē)間、科室重新簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，車(chē)間與班組、班組與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)分解到個(gè)人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)。

2、充實(shí)完善管理制度，規(guī)范作業(yè)程序。

今年，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，配合集團(tuán)公司安全辦修訂完善了36種制度，健全了29種考核臺(tái)帳。同時(shí)，對(duì)各崗位安全操作規(guī)程、安全指標(biāo)、應(yīng)急處臵措施等進(jìn)行了整理、補(bǔ)充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有責(zé)任、可考核；應(yīng)急處臵、操作過(guò)程有步驟、程序化；在充實(shí)完善原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠安全管理規(guī)定》、《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠安全管理考核細(xì)則》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等管理規(guī)定、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。同時(shí)，進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程，通過(guò)一系列規(guī)章制度及管理規(guī)定的制定，更進(jìn)一步細(xì)化了分工，明確了責(zé)任。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大檢查考核力度。我科根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，時(shí)時(shí)把安全工作放在一切工作的首位。充分發(fā)揮本科的職能作用，加大安全檢查考核力度，我科人員每天進(jìn)行巡回檢查，并建立安全檢查臺(tái)帳。每周組織相關(guān)單位人員進(jìn)行一次綜合檢查，對(duì)查處的隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改指令書(shū)，對(duì)一時(shí)不能整改的，要制定出監(jiān)控措施，限期整改。本共查處事故隱患及不合格項(xiàng)79項(xiàng)，全部整改完成。我科繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，把安全標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到生產(chǎn)中，使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作持續(xù)有效運(yùn)行。全年進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況檢查1次。全年來(lái)，按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，開(kāi)出用火作業(yè)證96份。

二、宣傳教育培訓(xùn)方面

人是第一生產(chǎn)力，人能決定和改變一切。堅(jiān)持以人為本，抓安全目的是保證人身安全。安全保障離不開(kāi)人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全員安全意識(shí)、操作技能和自我防護(hù)能力是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。牢記血的教訓(xùn)，為紀(jì)念殉職的工友、敲響安全警鐘，公司把每年四月定為公司的“安全月”。利用“安全月”，公司積極開(kāi)展了各種活動(dòng)：開(kāi)展安全演講比賽活動(dòng)。參加演講比賽的共有 22名員工，各單位由單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加本次演講比賽，參加人數(shù)為195人。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，我科積極宣傳貫徹新法律法規(guī)，組織員工收聽(tīng)收看應(yīng)急管理知識(shí)系列講座。為真正提高員工的安全意識(shí)，我科在日常工作中共下發(fā)學(xué)習(xí)剪報(bào)材料6次，包括《以現(xiàn)代化理念促管理》、《走出“嚴(yán)禁”變“言禁”的怪圈》、《巧著力提升企業(yè)安全執(zhí)行力》、《讓良好的習(xí)慣守住底線》等文章。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了各類事故案例。通過(guò)新法律法規(guī)、安全事故案例、安全剪報(bào)的學(xué)習(xí)及安全討論、提安全合理化建議、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等活動(dòng)的開(kāi)展，努力營(yíng)造了良好的安全文化 氛圍。

1、搞好宣傳，提升認(rèn)識(shí)。

在日常安全培訓(xùn)教育工作上，結(jié)合國(guó)家“安全月”和公司“安全月”活動(dòng)，加強(qiáng)了安全宣傳教育。在四月份公司安全月活動(dòng)時(shí)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)56幅，在六月份全國(guó)安全月活動(dòng)時(shí)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)72幅，在歷次檢修過(guò)程中張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)29幅，全年共張貼安全方面的標(biāo)語(yǔ)85余幅，制作各類警示牌10個(gè)，安全警示橫幅10幅，印發(fā)宣傳材料到各單位，利用班前班后會(huì)及例會(huì)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。在“安全月”活動(dòng)期間，組織觀看了安全事故錄像，進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練，從而更進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)和應(yīng)急處臵能力。

2、全面培訓(xùn)，持證上崗。

根據(jù)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求，我科編制了安全知識(shí)學(xué)習(xí)題綱并下發(fā)到各單位。全年共進(jìn)行了三次安全培訓(xùn)教育考試，四月份培訓(xùn)人數(shù)為551人，通過(guò)考試結(jié)果看，各位員工都掌握了一定的安全業(yè)務(wù)知識(shí)，基本能夠適應(yīng)本崗位生產(chǎn)工作的需要。對(duì)今年公司招收的新員工，我科及時(shí)參與組織進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，所有新員工全部通過(guò)了三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試，全部按要求持證上崗。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。

全年共進(jìn)行應(yīng)急救援演練4次。整個(gè)演練過(guò)程配合默契，行動(dòng)迅速，指揮果斷，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。通過(guò)演練進(jìn)一步驗(yàn)證了我公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，明確了全員在應(yīng)急救援過(guò)程中的職責(zé)和程序。提高了員工的反應(yīng)速度及處理突發(fā)事件的能力和自我防護(hù)能力。每次演練，我科都制定詳細(xì)的計(jì)劃、實(shí)施方案，每次演練都進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)不符合問(wèn)題進(jìn)行糾正、修 訂。更進(jìn)一步保證了演練的有效性和實(shí)戰(zhàn)性。

合成氨項(xiàng)目開(kāi)車(chē)期間，我科配合集團(tuán)公司安全辦對(duì)員工進(jìn)行了一些列安全教育，包括泡沫發(fā)生器的使用、滅火器等消防器材的使用。各單位針對(duì)自己的生產(chǎn)實(shí)際制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、安全生產(chǎn)事故方面

通過(guò)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實(shí)年”及各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，公司注重全面提高員工操作技能和個(gè)人自救能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)了制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查整改、安全投入和應(yīng)急救援等方面的管理。全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)都有了較大提高。全年無(wú)安全事故發(fā)生。

四、存在的問(wèn)題及下步打算

在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該清醒的看到，在過(guò)去的一年里，我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是本科人員安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，安全管理經(jīng)驗(yàn)少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，沒(méi)有安全專業(yè)資格證書(shū)；二是部分員工安全意識(shí)差，還存在要我安全，而不是我要安全的被動(dòng)形象；三是管理工作還比較粗放，缺乏科學(xué)的態(tài)度。尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作重視不夠，管理不到位。沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)自己的安全職責(zé)，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，沒(méi)有把安全工作融入日常工作中，沒(méi)有把安全工作擺在首位來(lái)抓，而是出現(xiàn)消極應(yīng)付，甚至抵觸。對(duì)安全工作開(kāi)展增加了難度，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了不安全苗頭和僥幸事故。因此，管理人員的安全培訓(xùn)和工作考核應(yīng)加強(qiáng)。四是安全檢測(cè)手段需進(jìn)一步充實(shí)。配備必要的安全檢測(cè)、分析儀器，尤其是動(dòng)火分析，不能再盲目地憑經(jīng)驗(yàn)。五是員工培訓(xùn)存在不夠深入，專業(yè)性的指導(dǎo)培訓(xùn)不夠，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需全面和加強(qiáng)，達(dá)到持證上崗。六是安全設(shè)施配備不足，重點(diǎn)設(shè)備、安全附件檢測(cè)、檢查，需全面加強(qiáng)。七 是各車(chē)間對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練重視不夠，應(yīng)急措施和處臵方法還不夠全面，應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定全面可行的應(yīng)急措施，不斷演練、公示，切實(shí)達(dá)到應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)之需要。八是票證作業(yè)制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，車(chē)間級(jí)安全檢查制度和隱患整改落實(shí)不好，班組活動(dòng)不切合實(shí)際，需重視加強(qiáng)，并認(rèn)真執(zhí)行。車(chē)間級(jí)安全管理工作是企業(yè)安全主體工作貫徹落實(shí)的關(guān)鍵，必須全面、認(rèn)真、到位。以上問(wèn)題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，還需在下一步工作中加以認(rèn)真解決。

首先，我科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)及安全法律法規(guī)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)，提高安全管理水平。在安全管理檢查、督導(dǎo)上，做到依規(guī)范統(tǒng)一行為，依法規(guī)健全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。在全員培訓(xùn)教育上，還需進(jìn)一步加強(qiáng)，積極配合業(yè)務(wù)主管部門(mén)，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)教育工作；在日常培訓(xùn)教育上，加強(qiáng)車(chē)間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，提升全員操作技能和自我防護(hù)能力；在安全設(shè)施上要加大投入，尤其在應(yīng)用先進(jìn)科技操作手段、安全報(bào)警、勞動(dòng)防護(hù)和處臵上，采用聯(lián)鎖、聯(lián)動(dòng)措施，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)處臵防護(hù)水平。在加強(qiáng)隱患排查、整改上下功夫，一是認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門(mén)的檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行舉一反三的排查并按要求落實(shí)整改。二是企業(yè)內(nèi)自查，發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，各級(jí)要定期、不定期組織各類專業(yè)和綜合性檢查。對(duì)查出的隱患按“五落實(shí)”落實(shí)到位，確保檢查的嚴(yán)肅性和隱患整改的時(shí)效性。三是安全主管部門(mén)要經(jīng)常性地巡查、督導(dǎo)。尤其是對(duì)各類施工、進(jìn)入壓力容器作業(yè)要嚴(yán)格手續(xù)，措施一定保證有效。四是加強(qiáng)考核力度，落實(shí)責(zé)任追究制度，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明、責(zé)任明確。對(duì)安全隱患整改要徹底根治，不能作表面應(yīng)付，對(duì)整改情況實(shí)行倒查、責(zé)任追究，并作為單位安全工作否決項(xiàng)處理。

在新的一年里，我科人員決心根據(jù)公司統(tǒng)一布臵、要求密切聯(lián)系實(shí)際，保持清醒頭腦，既要看到安全工作的嚴(yán)峻性，又要看到戰(zhàn)勝困難的有利因素，努力認(rèn)真的工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保二O一二年安全工作的圓滿完成。

第四篇：2009安全環(huán)?？偨Y(jié)

崇啟大橋接線工程 CQ-B3合同段

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中交第二公路工程局有限公司 崇啟大橋接線工程CQ-B3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3標(biāo)2009安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009即將過(guò)去，為進(jìn)一步總結(jié)CQ-B3標(biāo)項(xiàng)目部本的安全生產(chǎn)管理情況，根據(jù)指揮部及安環(huán)中心的精神，現(xiàn)將我部2009安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工程進(jìn)展情況

自二OO九年二月底進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在橋指和總監(jiān)辦的督導(dǎo)下，路基基本都進(jìn)入96區(qū)，橋梁基礎(chǔ)與下部結(jié)構(gòu)全部完成，目前正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工，共完成實(shí)物工作量約13480萬(wàn)元，占清單小計(jì)的71%。通過(guò)有效的安全管理，目前我標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何輕傷及輕傷以上人身事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故和交通事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、工作情況

1、安全生產(chǎn)保證體系

今年年初進(jìn)場(chǎng)后，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。在安全管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部建立了符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，制定了電工、模板工、鋼筋工、電焊工等特殊及普通工種操作規(guī)程。

2、安全管理人員考核及持證情況

根據(jù)要求，我部配備了5名專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工全部持B證上崗；5名專職安全員全部持C證上崗；項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)特殊作業(yè)人員全部持與本工種相符的證件上崗。另外，在各施工隊(duì)、施工班組配備現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員，確保安全工作層層有人抓。

3、安全技術(shù)管理情況

進(jìn)場(chǎng)后，我部就制定了安全保證措施，隨著工程實(shí)體的不斷推進(jìn)，安全措施也不斷落實(shí)。對(duì)不良地質(zhì)土方開(kāi)挖、橋梁現(xiàn)澆箱梁等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目編制了專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)審批后，對(duì)作業(yè)隊(duì)和班組進(jìn)行層層交底，直至危險(xiǎn)性工程現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)員工，同時(shí)嚴(yán)格簽字手續(xù)，確保交底到位。

各個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，我部根據(jù)危險(xiǎn)源分析程序，確定了整個(gè)施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源，開(kāi)始施工后我部對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，采取了相關(guān)安全保證措施，確保了安全。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，我部設(shè)立了重大危險(xiǎn)源告知牌，在開(kāi)工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人進(jìn)行開(kāi)會(huì)告知，并完善簽字手續(xù)，保存記錄。

4、安全培訓(xùn)及教育情況

今年的整個(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部在對(duì)每一位轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)及復(fù)工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育的同時(shí)，組織學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，業(yè)主的安全工作要求，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源相關(guān)情況，相應(yīng)崗位的操作規(guī)程等內(nèi)容，確?，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都明確自己周?chē)┕きh(huán)境，熟悉崗位工作制度，掌握本崗位操作技能。從開(kāi)工至今，我標(biāo)段共開(kāi)展安全教育活動(dòng)28次，召開(kāi)各類安全會(huì)議共18次。

5、安全經(jīng)費(fèi)及保險(xiǎn)辦理情況

安全工作計(jì)劃中，我部及時(shí)編制了安全管理資金使用計(jì)劃，確保安全費(fèi)用投入，目前施工生產(chǎn)方面的安全護(hù)欄、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種安全標(biāo)志、標(biāo)牌等資金投入約150萬(wàn)元。其次，投入資金10余萬(wàn)元，為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。另外，投入資金近15萬(wàn)元，為員工購(gòu)買(mǎi)了夏季防暑降溫用品和冬季防寒保溫用品。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)情況

在整個(gè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳工作，在項(xiàng)目部、各作業(yè)隊(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖。生活、辦公、施工區(qū)域分開(kāi)，施工便道與地方道路交叉口設(shè)置警示標(biāo)志，有通車(chē)要求道路施工時(shí)，嚴(yán)格按交警、路政及相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)的交通方案實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)泥漿池、取土坑、開(kāi)挖基坑等采取欄網(wǎng)防護(hù)及設(shè)置警示牌等措施。施工便道、便橋加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，保證車(chē)輛正常通行。高空作業(yè)施工人員一律正確佩帶安全帽、安全帶上崗，交通管理人員穿黃色反光背心上崗。

7、施工機(jī)械

對(duì)于特種機(jī)械，我部嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后投入現(xiàn)場(chǎng)使用，施工過(guò)程中，按規(guī)定進(jìn)行檢查和日常維護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。同時(shí)采取定人定機(jī)定責(zé)任的管理辦法，確保特種設(shè)備的安全使用。對(duì)于其他施工機(jī)械，項(xiàng)目部設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一登記，使用過(guò)程中加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械正常作業(yè)。另外，結(jié)合指揮部要求和啟東質(zhì)檢局現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，項(xiàng)目部及時(shí)完善了大型特種設(shè)備和人員的檢驗(yàn)和持證情況，辦理了場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛相關(guān)檢驗(yàn)手續(xù)。

8、臨時(shí)用電及消防情況

在整個(gè)施工期間，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理審批的臨時(shí)用電方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和生活營(yíng)地臨時(shí)用電的規(guī)劃，臨時(shí)用電線路的架設(shè)規(guī)范整齊，配電箱、開(kāi)關(guān)箱裝設(shè)端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

對(duì)于油庫(kù)、配電房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火地點(diǎn)，我部設(shè)立了警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源告知牌，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防火安全責(zé)任人，配備相應(yīng)及足夠數(shù)量的防火器材。

9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況

項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)的安全應(yīng)急預(yù)案，如高空作業(yè)、火災(zāi)等，這些預(yù)案均上報(bào)總監(jiān)辦并經(jīng)過(guò)審批。我部與 6月28日，組織了高處墜落人員輕傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，取得了預(yù)期效果，驗(yàn)證了項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

10、“兩項(xiàng)活動(dòng)”情況

根據(jù)國(guó)家“安全生產(chǎn)年”總體部署和省廳《全省交通系統(tǒng)深化平安工程建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》以及《江蘇省交通工程建設(shè)局深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的安排，項(xiàng)目部積極開(kāi)展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格按各階段實(shí)施計(jì)劃開(kāi)展工作。在制定了本項(xiàng)目“兩項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，確定了兩項(xiàng)活動(dòng)總體目標(biāo)，即“零重大傷亡事故、零重大火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故、零重大車(chē)輛交通事故、無(wú)惡性誤操作事故和群傷事故”。同時(shí)，從組織管理、宣傳教育、計(jì)劃部署和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通過(guò)有效的組織領(lǐng)導(dǎo)和積極的開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，使得項(xiàng)目部的安全文化氛圍得到了渲染，全體職工安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，文明化操作、規(guī)范化操作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)對(duì)龍門(mén)吊等大型特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的執(zhí)法管理認(rèn)識(shí)，從法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完善了特種設(shè)備和人員的管理。通過(guò)加強(qiáng)日常檢查，項(xiàng)目部完成了既定的“兩項(xiàng)活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，施工期間沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故、重大火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故、重大車(chē)輛交通事故、惡性誤操作事故和群傷事故。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在完成階段目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我部也對(duì)本安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了討論和總結(jié)，安全始終處于可控情況的原因有很多，但項(xiàng)目部認(rèn)為，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)重視、資金保障、責(zé)任到人，日常安全生產(chǎn)管理在于項(xiàng)目部安全員實(shí)行教育、檢查、整改、復(fù)查、再教育的循環(huán)管理辦法，從而有效的控制了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免了安全事故的發(fā)生。

完成任務(wù)的同時(shí)，我部也清醒的認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，特別是目前現(xiàn)場(chǎng)施工基本都進(jìn)入高空作業(yè)，地方道路交叉施工干擾也更加明顯，冬季安全問(wèn)題也更加突出，項(xiàng)目部安全管理人員管理水平還有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)操作工人水平參差不齊，要確保后階段安全工作更上一個(gè)臺(tái)階，我們就必須繼續(xù)深化平安交通建設(shè)暨安全管理年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工安全教育，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)糾正不安全因素，確保在整個(gè)合同工期中安全目標(biāo)得以最終實(shí)現(xiàn)。

四、明年的安全工作計(jì)劃

1、完善項(xiàng)目部安全管理制度，進(jìn)一步明確各崗位人員安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，進(jìn)一步分解細(xì)化，狠抓落實(shí)。

2、采用多種安全教育培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)實(shí)效，努力提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、限期整改、跟蹤復(fù)查的循環(huán)檢查制度，禁止出現(xiàn)查而不管現(xiàn)象。

4、加大考核力度，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激發(fā)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人及員工的安全意識(shí)。

5、廣泛宣傳，不斷提醒，力爭(zhēng)做到全員參與，全過(guò)程監(jiān)控。

6、針對(duì)前階段省質(zhì)檢站安全科、橋指和總監(jiān)辦在我部安全檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我部在及時(shí)整改的情況下，將舉一反三，廣泛進(jìn)行安全隱患普查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，爭(zhēng)取把安全預(yù)防工作做得更好。

7、在1月底做好人員返鄉(xiāng)安全教育，確保春節(jié)期間人員交通安全。2月份春節(jié)期間做好現(xiàn)場(chǎng)交叉路口的道路整修工作和完善安全警示標(biāo)志工作。3月份進(jìn)行新員工和新進(jìn)場(chǎng)班組的安全教育工作。4～6月份做好高空作業(yè)安全管理工作，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案演練。

中交二公局崇啟大橋CQ-B3項(xiàng)目部

二OO九年十二月十日

第五篇：10月安全環(huán)?？偨Y(jié)

車(chē)間2011年

10月安全、環(huán)保工作總結(jié)

一、本月小結(jié)：

㈠

1、總體安全環(huán)保工作做的不太好，安全方面本月發(fā)生一起輕傷事故，10月17日1:30左右Ⅳ系統(tǒng)皮帶工朱艷紅在上斜皮帶走廊時(shí)，不慎從樓梯上踩空摔倒，撞在水泥柱子上，致使右胳膊肩關(guān)節(jié)脫臼。事故發(fā)生后車(chē)間及時(shí)組織各班組召開(kāi)了事故分析會(huì)，以防止同類事故的發(fā)生。環(huán)保方面10月12日Ⅲ系統(tǒng)在系統(tǒng)開(kāi)車(chē)時(shí)因沸騰爐入爐風(fēng)量加的較大導(dǎo)致下料口冒煙大，致使煙氣外泄。；

2、本月車(chē)間共查處違章違紀(jì) 23 人次。

3、本月完成的工作有：

①分別于9月30日、10月15日組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)2次安全環(huán)保專題會(huì)；及時(shí)傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并根據(jù)車(chē)間現(xiàn)狀對(duì)安全環(huán)保工作作出相應(yīng)的安排和要求；

②對(duì)Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ系統(tǒng)焙砂倉(cāng)中柱安裝了防撞樁；

③完成全車(chē)間特種設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域的安全責(zé)任牌及余熱鍋爐危險(xiǎn)性說(shuō)明書(shū)的上墻工作； ④對(duì)5#原料倉(cāng)行車(chē)軌道完成更換；

⑤召集給車(chē)間拉焙砂承運(yùn)人及司機(jī)開(kāi)會(huì)，強(qiáng)調(diào)拉運(yùn)過(guò)程中的安全、環(huán)保問(wèn)題；

⑥對(duì)ⅣⅤⅥ系統(tǒng)干吸循環(huán)槽下及地下槽區(qū)域完成了防腐；

⑦利用檢修時(shí)間對(duì)Ⅰ、Ⅱ系統(tǒng)沸騰爐殼體腐蝕漏氣處進(jìn)行了補(bǔ)焊；

⑧對(duì)Ⅴ系統(tǒng)一吸下酸彎管漏酸處及人孔門(mén)漏氣處進(jìn)行了處理；對(duì)部分人活動(dòng)頻繁的區(qū)域的濃酸管道易泄漏點(diǎn)用黑膠皮進(jìn)行了包扎；

⑨配合公司對(duì)綜合回收車(chē)間到車(chē)間刷漆人員進(jìn)行了安全教育；

⑩對(duì)查出的安全環(huán)保隱患及時(shí)進(jìn)行了整改；

⑾辦安全專欄一期

㈡存在的不足：

1、部分員工安全環(huán)保意識(shí)仍較為淡薄，對(duì)崗位危險(xiǎn)源辯識(shí)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步提高。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、車(chē)間安全環(huán)保管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、下月工作安排：

①采取措施全力改變上月工作中的不足之處；②配合公司做好硫酸泄漏應(yīng)急救援演練工作；③繼續(xù)加強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)教育；嚴(yán)查違章違紀(jì)行為；加大安全隱患的查處整改力度；④完成對(duì)余熱鍋爐及濃酸區(qū)應(yīng)急疏散通道的標(biāo)識(shí)工作；

⑤繼續(xù)完成對(duì)濃酸管道接頭處的包扎工作；⑥加大濃、稀酸及煙氣泄漏的查堵漏工作；

⑦除在交接班處辦安全專欄外，自11月份開(kāi)始創(chuàng)辦車(chē)間HSE內(nèi)刊，以進(jìn)一步提高員工的安全環(huán)保

意識(shí)及安全技能。

⑧做好綜合回收刷漆人員的安全監(jiān)護(hù)工作。

匯報(bào)完畢，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！