第一篇：西寧基地項目部2015年工會工作總結(jié)

西寧基地項目部2015年工會工作總結(jié)

我項目部按照《工會法》及公司工會相關(guān)管理辦法，于2013年4月成立四公司工會西寧基地項目部支會。目前項目部共有職工30人，100%為工會會員；項目支會委員會由3人組成，設支會主席1人，文體委員1人，女工委員1人。自項目部支會成立以來，我們緊緊圍繞項目管理中心工作，認真履行各項職能，服務項目管理，發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將我項目部工會工作情況如下：

一、項目概況

項目部負責承建的青藏鐵路西寧樞紐站改工程拆遷安置項目，本項目設計為8棟樓，分兩期建設。一期建設2#、5#、6#樓及室外配套工程和鍋爐房，二期建設1#, 3#, 4#, 7#, 8#樓，目前正進行一期建設。其中5#樓、6#樓是中鐵二十一局集團第四工程有限公司安置項目，建筑面積28000㎡，共計300戶；2#樓為公司西寧地區(qū)職工保障房，建筑面積10500㎡，共計100戶，是中鐵二十一局集團第四工程有限公司民生工程；5#, 6#樓于2015年8月30日通過竣工驗收，5#、6#樓及配套設施于2015年9月1日交付使用；2#樓計劃于2016年9月竣工驗收。

二、工會工作開展情況

1、堅持職代會制度

項目部每年年初復工的第一件事情就是按照公司工會部署召開職工大會。成立項目部職工大會籌備領(lǐng)導小組，廣泛收集職工的意見和建議，提高職工參政議政的意識。通過召開項目職工大會，認真學習、貫徹公司職代會精神，統(tǒng)一思想，分析面臨的形勢，明確當年的任務，集思廣益，開拓創(chuàng)新，動員全體職工團結(jié)一致，凝心聚力、統(tǒng)一思想、深化管理、營造良好工作氛圍，確保各項施工生產(chǎn)任務如期完成，力爭安全、質(zhì)量、工期、效益取得新的成績。

2、在項目部重要決策事項比如勞務、物資的招投標、職工工資福利、獎金和績效考核結(jié)果等方面對廣大員工進行公開，增強了項目管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，密切了干群關(guān)系，推進了項目民主管理。

3、推進職工之家建設

通過建設職工之家讓項目部職工都能感覺到家的存在。項目部在建設工地北側(cè)臨近昆侖路建設職工生活區(qū)，生活區(qū)為職工配備了職工宿舍、職工書屋、活動室、食堂等。職工宿舍每間標準宿舍面積為19.5平方米，為二人一間宿舍，宿舍里為職工配備了衣柜、書桌、洗臉架等必備生活用。職工書屋中項目工會購買了各方面的書籍及報刊，供職工在工作之余進行學習。活動室配備了兵兵球桌、象棋、跳繩等活動器材，讓職工在工作之余能有各種活動，豐富了職工的業(yè)余生活。項目部工會在項目部范圍內(nèi)營造一種“家”的氛圍，并以此將項目工作、工會與職工緊密聯(lián)系在一起，大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化，使職工具有歸屬感，進而提高全體職工的凝聚力和向心力。

4、開展勞動競賽和技術(shù)比武活動

為了進一步提高職工的操作技能、學習能力和競爭能力，提高勞動效率，我們在施工黃金季節(jié)，組織開展勞動競賽活動，從文明工地建設、質(zhì)量、安全、進度等方面制定了考核獎懲辦法，對勞動競賽中表現(xiàn)突出的職工和農(nóng)民工進行獎勵，并在項目部范圍內(nèi)競爭張榜公示，同時項目部于2015年6月在項目部開展安全質(zhì)量月知識競賽活動，項目部及農(nóng)民工均參加了本次競賽活動，在知識競賽活動中項目部分別給予一、二、三名進行獎勵，其中項目部職工曹婧、呂吉壽分別獲得第一名和第三名，農(nóng)民工高和章獲得第二名。同時開展‘工人先鋒號’和‘六型班組’創(chuàng)建等活動，按照不同類別對員工進行評比獎勵，這在很大程度上增強了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在項目部的共同努力下，項目榮獲青海省2013-2014年度青海省“青年文明號”榮譽。

5、開辦農(nóng)民工學校

我們及時成立學校領(lǐng)導小組，制定校務管理辦法，編寫年度培訓計劃，聘請專家教授或施工經(jīng)驗豐富的工程師利用雨天及夜晚工休時間對新入場職工及農(nóng)民工進行安全、操作技能及業(yè)務知識培訓，2015年對項目部農(nóng)民工班組培訓17次，共培訓農(nóng)民工286人。項目部按集團公司、公司部署積極開展“風險管控治虧年”活動、“七比四創(chuàng)”勞動競賽活動及“安全質(zhì)量管控年”活動等。項目部積極組織了職工、農(nóng)民工共同參加的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全事故案例學習培訓及展板宣傳及“安全知識競賽”等，并對在參加工人發(fā)放安全防護用品用具。深入開展“安全月”、“質(zhì)量月”活動，讓安全、質(zhì)量意識深入人心。項目部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實，高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全，質(zhì)量人人抓，質(zhì)量人人管，安全質(zhì)量兩手抓。實現(xiàn)了安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理目標，截至目前未發(fā)生安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任事故。

6、積極開展“關(guān)愛”活動

協(xié)助公司工會開展“夏送清涼”活動，將送清涼物資下發(fā)至職工及各施工班組；項目部組織項目全體職工和農(nóng)民工代表在項目部組織節(jié)日活動并在項目部食堂會餐，并發(fā)放節(jié)日禮品，并將公司工會“冬送溫暖，夏送清涼”活動開展延伸至農(nóng)民工，每年夏天給農(nóng)民工發(fā)放西瓜等防暑用品。

7、及時為員工排憂解難

建立項目困難職工檔案，為職工排憂解難。對因病住院的職工進行慰問，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖；對1名困難職工給予了關(guān)懷和幫助。

8、開展豐富多彩的文體活動，豐富職工、農(nóng)民工文化生活。利用雙休日和青藏花園項目部、西鋼盛世華城項目部、樂都碧水源項目部組織籃球賽和足球賽，“三八”婦女節(jié)開展拔河、跳繩、定點投籃等豐富多彩的文體活動及婦女暢談會慶祝節(jié)日，積極組織開展“愛我三江源，保護母親河”義務植樹活動和慶五一、五四、七一等系列活動。每天安排職工做廣播體操，讓職工以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中。通過這些活動的開展，加強了職工、農(nóng)民工之間的溝通、了解，堅定了員工信心，提高了所有參建員工的凝聚力和向心力。

9、積極改善職工、農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件

為了便于管理統(tǒng)一了項目職工著裝及作業(yè)隊管理人員服裝。由于外地職工多、農(nóng)民工流動性大的特點，項目部按照衛(wèi)生局要求報批辦理項目職工、農(nóng)民工食堂，根據(jù)大家的需要規(guī)范食堂管理，并配置專職廚師，辦公室負責了解了大家的飲食習慣，每周調(diào)整更換菜品，工會進行監(jiān)督；工地宿舍，統(tǒng)一配置散熱器，床上用品、衣柜等日常生活用品，項目駐地配置電茶爐和淋浴熱水器等，切實做到職工無后顧之憂，使其全身心投入到施工生產(chǎn)工作之中。本著勞逸結(jié)合的原則，豐富了職工的業(yè)余生活。

10、關(guān)心青年職工成長成才

充分發(fā)揮公司師帶徒機制，為青年職工成長成才創(chuàng)造條件，堅持以老帶新，互幫互助，專業(yè)對口，一師帶一徒，特師帶特徒，充分發(fā)揮師徒特長，激發(fā)新員工工作積極性，鼓勵項目部的職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試和相關(guān)學習（如建造師、造價工程師考試等），推薦吸收青年職工入黨，達到干一項工程育一批人才的目的，著重培養(yǎng)出綜合管理及黨、工、團建設等方面的新的人才。

11、加強監(jiān)督檢查，依法維護職工和農(nóng)民工的合法權(quán)益。由項目書記兼任項目法律顧問，設立項目法律聯(lián)絡員，加強了項目勞務管理，保障農(nóng)民工權(quán)益，保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放，截至目前我項目部尚未發(fā)生過惡意討薪及勞務糾紛事件。

12、積極配合上級工會工作，按時完成上級工會交辦的任務。2015年7月10日配合公司工會迎接全國總工會及青海省工會到我項目部檢查指導工作。

13、大力開展宣傳教育工作

認真開展了公司職代會精神的宣傳貫徹，把公司全年工作的指導思想和奮斗目標貫徹到每一名職工、農(nóng)民工；組織項目職工、農(nóng)民工學習十八屆五中全會精神及《勞動法》等，積極開展“三嚴三實”專題教育活動和“道德講堂”活動等，下發(fā)學習《習近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》讀本，訂閱了《中國鐵道建筑報》、《新華每日快訊》、《施工技術(shù)》等報刊雜志，加強了工會理論知識儲備、增長了工作經(jīng)驗；對項目部工作的亮點進行宣傳報道。

14、按照公司的規(guī)定，制定了項目部管理辦法，共七篇228章，用于指導項目部各項管理工作。我們嚴格落實請休假報備制度，積極維護職工合法權(quán)益，按上級要求參加相關(guān)培訓，按時上報項目總結(jié)及相關(guān)材料。積極配合上級工會開展工作，為項目施工生產(chǎn)增添發(fā)展動力。

立足當前，著眼未來，我們的工作還需要進一步的努力。我們相信：在上級工會的指導幫助下，在公司工會的高度重視下，我們將認真履行工會的各項職能，發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

中鐵二十一局四公司西寧基地項目工會 二〇一五年十二月二日

第二篇：項目部工會工作總結(jié)

2015年上半年工會工作總結(jié)

2015年新疆路項目部緊密圍繞黨的十八大精神，在集團公

司黨委及工會的關(guān)懷下，在市政分分司黨委及工會的支持幫助下，在項目部主管領(lǐng)導的協(xié)助配合下，結(jié)合公司2015年工會工作要點，我們組織開展了一系列的群眾活動，發(fā)揮了基層工會應有的作用，取得了一定的成績，得到了廣大職工的擁護和好評。

工會作為企業(yè)群眾基礎組織，其根本任務就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮工會組織特色和優(yōu)勢。為把全體職工的生產(chǎn)工作積極性調(diào)動起來，加強大家的團結(jié)性，凝聚力。由于新疆路項目部場地受限，項目部沒有條件設置建身設施，根對這一情況，項目部工會因地制宜，在項目部附近找到一家健身會所，并辦理會員卡，方便大家加強體育運動，增強體質(zhì)，豐富業(yè)余生活。利用每周周末時間組織職工打羽毛球、乒乓球等健身活動，并進行了階段性比賽?；钴S了氣氛，增強了友誼，為大家在工作中更好的協(xié)作配合奠定了良好的基礎。

三月八號婦女節(jié)當天，項目部領(lǐng)導對女職工進行了慰問，并每人下發(fā)一個保溫水杯，讓女職工感受到了領(lǐng)導的關(guān)愛和集體的溫暖。五月初，正值嶗山櫻桃采摘之季，項目部工會組織大家登嶗山，摘櫻桃。勞碌了半年的職工在這次活動中感受大自然的美好，也調(diào)整了身心狀態(tài)，為更好的投入下半年的工作起到了良好的作用。項目部每一名員工在生日當天，將會收到工會為其購買的生日蛋糕卡，讓員工感受到家庭般的項目部氛圍。除此之外，項目部工會經(jīng)常組織職工坐談會，深入了解職工的工作生活中的實際困難，并一一落實解決。

5月初，項目部委派人員參加了集團公司宣傳報道培訓班的學習，并積極宣傳報道項目部先進人物，先進事跡。2015年上半年，新疆路上報稿件10余篇。

半年來，我項目部工會在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導下，在項目部全體人員的積極參與配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著許多不足之外，有些工作還需要進一步改進和提高。對于下半年的工作，我們做出了以下計劃和部署。

1、牢固樹立學習意識，加強組織學習，更深入了解黨中央、集團公司、市政分公司下發(fā)的各文件精神指示，并深入貫徹落實。

2、積極開展豐富多彩的各種活動，開展教育職工，慰問職工，關(guān)愛職工，服務職工。

3、堅持以人為本的思想宗旨，努力為職工做實事做好事?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出不足，接下來的工作中，我們將會把工會工作開展的更加活躍，更具特色，最大限度的發(fā)揮基層工會的作用，使工會組織成為溫暖的職工之家。

新疆路項目部工會

2015年6月

第三篇：項目部工會工作總結(jié)

項目部工會工作總結(jié)

一年來，項目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領(lǐng)導行政的大力支持下，以施工生產(chǎn)為中心強抓基礎工作，大力開展勞動競賽活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)根據(jù)項目上一年來實際情況的工作總結(jié)下：

一、基本情況：

項目部共有參戰(zhàn)會員179其中：

①橋一隊職工30人，男工30人，女工1人。

②二隊職工31人，男工30人，女工1人。

③橋三隊男工12人，女工1人。

④隧道隊41人，男工41人。

⑤項目部65人，男工53人，女工12人。

二、工作情況：

2010年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項工作。

（一）履行基本職責、務實求真辦實事、把工會思想政治工作貫穿各項難點工作之中。

工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來項目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護職工合法權(quán)益?zhèn)€項重點難點工作的全過程，融入維護職工經(jīng)濟利益，保障職工民主權(quán)利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

1凡是涉及職工群切身利益的實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益去落實，把維護職工合法利益貫穿到難點工作之中；為項目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學活動中公司工會給予助學人員名助學費為元。困難職工調(diào)查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會經(jīng)費元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個，購置空調(diào)22臺，電扇4臺，電視機4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

（二）強化勞動保護，預防安全管理工作。

一年來，項目部工會，勞動保護委員會主要開展勞動保護宣傳教育，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全技術(shù)和科學技術(shù)水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標語、共記86塊，辦板報三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工新標準“建設工程兩法、勞動保護條例”。一是工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護檢查員工作條例。大力宣傳落實集團公司“認真”責任深入人心，成為集團公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動?！罢J真”“責任”就是凡是講認真，凡是講責任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負責、向業(yè)主負責、員工要對企業(yè)負

責、對崗位負責、對自己負責。深水基礎、高墩懸灌施工、進入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng)；共計配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達萬次，組織開展了競賽活動實現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和 “哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。

（三）完善和推進企務公開工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

今年項目部落實企務公開制度，嚴格按照公司企務公開實施辦法，抓好16項公開內(nèi)務的落實、并嚴格依照程序組織實施。凡能公開的都要公開，經(jīng)常性的工作定期公開，使企務公開工作形成由黨總支領(lǐng)導，行政主管負責，工會牽頭，職工會員參與的企務公開機制。充分體觀了黨組支是第一責任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工是第一評價人的工作制度，確保了企務公開有效運行，使項目部的各項工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項目部有關(guān)制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。

（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動。

一年來，項目部，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創(chuàng)”競賽要求，主要抓了以下六項工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點制定切實可行的競賽方案、明確競賽目標，適時組織開展富有成效的競賽活動。三是

抓好競賽活動中心宣傳鼓動和階段性考核評比工作，有檢查、有內(nèi)容、有評比、有力地推動競賽目標的實現(xiàn)。四是廣泛組織職工開展并建立節(jié)約型活動，號召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，實現(xiàn)效益最大化。五是加強競賽過程中心組織領(lǐng)導適時組合子開展不同形式的勞動競賽活動，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續(xù)不斷的競賽高潮。六是認真抓好勞動保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面組織開展競賽活動，確保了 安全生產(chǎn)。

三、存在問題

1、三線建設嚴重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊一級基礎工作薄弱。

4、各項活動開展較少福利待遇跟不上。

四、措施和打算

1、繼續(xù)認真貫徹落實“三個代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出應有的貢獻。

3、完善企務公開和民主管理工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

4、落實“三不讓”承諾，確保職工隊穩(wěn)定。

5、深入開展三線建設，為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家，要把加強基層基礎設施建設，作為推建職工之家建成工作的新起點。

第四篇：項目部工會工作總結(jié)

2011年上半年, 大準項目黨支部在上級工會和項目部黨委、行政的大力支持下，以“科學發(fā)展觀”的的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大六中全會和集團公司、公司系列會議精神，圍繞施工生產(chǎn)大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展。

一、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會組織的職能作用，廣泛開展創(chuàng)模爭先活動

4、路基工程1)、由于受建設單位征地拆遷的影響，標段內(nèi)的路基土石方均不具備開工條件。

㈡上半年大準項目工會組織認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧項目。大準項目各項工作，在公司領(lǐng)導班子的指導下，各項工作取得了驕人的業(yè)績。工會成員團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圓滿地完成了業(yè)主下達的生產(chǎn)任務計劃指標，但與公司計劃指標還有差距（由于建設單位征地問題影響）安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成。安全嚴格把控“跨鐵路既有線施工、隧道施工、高墩施工”施工過程中安全，不出任何安全責任事故。項目工會組織積極按公司要求開展好各項的活動內(nèi)容，在“踐行科學發(fā)展觀打好兩個攻堅戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值10億元—大干九十天、決戰(zhàn)二季度活動”職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑，在工地掀起了決戰(zhàn)高潮，項目部為職工配發(fā)了電風扇，購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地，激發(fā)職工的施工熱情。

二、扎實開展創(chuàng)建模范職工之家和安全標準工地建設活動

項目去年組建時建起了規(guī)格標準的職工宿舍、食堂、鍋爐房和廁所，今年開工伊始項目在營區(qū)內(nèi)外書寫標語口號，大門有明顯的標牌。辦公區(qū)豎起了三要旗桿，國旗、局旗、工總旗隨風高高飄揚，大門制作成燈箱式門樓，整個營區(qū)建設體現(xiàn)了鮮明的企業(yè)特征，形成了工總獨特的文化，對增強企業(yè)知名度和品牌創(chuàng)譽起到了良好效應。高起點、高標準建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認識到投入，從形式與內(nèi)容上都需要步調(diào)一致。項目部本著“以人為本,一切以施工生產(chǎn)為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實際，努力把企業(yè)建成溫馨之家。一是；維護好職工權(quán)益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖。二是項目部為每個職工配發(fā)了工作服、雨衣等生活必須品，讓職工處處體會家的感覺。三是根據(jù)工程需要和業(yè)主要求，項目部先后購置了5臺電腦、4臺打印機，1臺復印機，1臺數(shù)碼相機、充實項目部和三個隊的辦公設施，同時為1臺電腦電話上網(wǎng)加強與業(yè)主、監(jiān)理及上級業(yè)務的信息溝通，提高了自動化辦公程度，使職工有一個良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近4萬元制作了宣傳欄和施工標志牌配備齊全，彩旗飄揚，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是項目購置11臺電視機等娛樂器材，并經(jīng)常組織職工開展形式多樣的文體活動，廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達到職工強身健體的作用，也展示了一公司職工的風貌如今年4月31日組織的撲克、象棋比賽活動。“五四”青年節(jié)組織了技術(shù)支鏡子、側(cè)角度等比賽活動

通過認真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

二是民主管理工作還需要加強

三是工作人員的能力建設還需要加強

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總之，上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨黨支部的領(lǐng)導下，克服自身的不足，揚長避短，為公司做出更大的貢獻。

第五篇：項目部工會工作總結(jié)

項目20xx年工會工作總結(jié)

項目于20xx年2月進場施工，項目工會員工有9名，施工隊人員87名，半年來項目部在公司工會的正確領(lǐng)導下充分發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，圍繞施工生產(chǎn)大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展。

一、重視三工建設，營造和諧項目

項目部抓三工建設方面主要做了三個方面，一是在進場初期，統(tǒng)一規(guī)劃、布置，員工管理生活區(qū)，設有3間辦公室、1間會議室、4間集體宿舍、1間餐廳、1間食堂、2間衛(wèi)生間，施工隊生活區(qū)設有6間集體宿舍、1間食堂，2間衛(wèi)生間，為滿足生活需要，解決員工的洗澡問題，項目部積極想辦法為員工浴室安裝了太陽能熱水器，極大地方便了員工的生活。還在會議室設立的借閱一角，配有9臺電腦供員工利用業(yè)余時間學習，工作信息化程度高。

二是利用生產(chǎn)間隔期，分公司還組織職工開展各種活動，譬如在室內(nèi)參加羽毛球、乒乓球、象棋比賽，室外開展爬山比賽，對獲勝的員工給予一定的獎勵。

三是施工現(xiàn)場建立了統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)，設置了醒目的企業(yè)標識?，F(xiàn)場管理人員及施工人員都佩戴統(tǒng)一的安全帽、工作服、工作牌，備有雨鞋、雨衣等物品；施工現(xiàn)場文明施工標牌226塊，橫幅75條，展示牌196塊、彩旗252面、工作區(qū)指示牌100塊、滅火器82個。

2、遠離家鄉(xiāng)的節(jié)日慶祝 1、2月7日是一年一度的元宵佳節(jié)，值此佳節(jié)，項目、昆武項目部員工們及**分公司的員工歡聚一堂，共度元宵佳節(jié)。

2、國際三八婦女節(jié)，項目經(jīng)理不僅為員工及員工家屬準備了過節(jié)補貼、祝福短信，還發(fā)放了半天的節(jié)日福利。利用這個假日組織大家參觀景點，表達項目部對全體職工節(jié)日的問候。

3、為迎接中國傳統(tǒng)節(jié)日-端午節(jié)的到來，使全體員工和外協(xié)隊伍感受到節(jié)日的關(guān)心和氣氛，項目部開展一系列端午送溫情活動，將提前買好的粽子、咸蛋等節(jié)日慰問品逐一發(fā)放到了項目部各工區(qū)施工隊伍的手中，并與施工隊員工舉杯同慶歡慶節(jié)日，用實際行動為奮戰(zhàn)在施工一線的職工和外協(xié)隊伍農(nóng)民工送上節(jié)日的祝福慰問。

4、項目部分別為生日員工準備了美味的生日蛋糕和精美禮品共同慶祝員工生日。

三、項目部頻頻開展座談會，聽取員工心聲

1、學雷鋒座談會于3月5日在項目部召開學雷鋒活動座談會，分公司全體員工參加本次會議。會上項目經(jīng)理宣讀雷鋒簡介、事跡，表達自己的見解，令員工深入了解了雷鋒故事，透徹學習了雷鋒精神。員工踴躍發(fā)言表明自己在生活上努力做好身邊小事，關(guān)心、團結(jié)同事。在工作上仔細認真、勇于創(chuàng)新、不斷提升充實自己為項目部盡綿薄之力。

2、五四青年座談會---項目部在五四青年節(jié)圍繞熱愛祖國、熱愛集體的主題開展了專題座談會并舉行了形式多樣、豐富多彩的主題活動，讓青年職工從思想上、行動上去感受、了解歷史，懂得珍惜今天的幸福生活，歌頌、繼承五四的傳統(tǒng)精神。鼓勵大家熱愛集體，積極向上，與時俱進，開拓進取。

四、以施工生產(chǎn)為中心,發(fā)揮工會組織的職能作用，廣泛開展六比六看勞動競賽和大干120天勞動競賽活動

為進一步加強作風建設，提高工作效率和質(zhì)量，營造比、學、趕、幫的良好氛圍，經(jīng)研究，決定開展六比六看勞動競賽活動。

項目部勞動競賽因天氣等客觀原因的影響，雙方積極的爭取進度努力克服困難取得良好的成績，因此對雙方進行一定的資金獎勵，雙方分別開會表彰施工隊工班及個人。經(jīng)過此次勞動競賽形成良性競爭局面，目前八標已完成全部的生產(chǎn)任務。

五、協(xié)作隊伍管理

1、為進一步加強協(xié)作隊伍的管理，促進架子隊的建設，提高工程的安全和質(zhì)量，項目部于進場初期開展協(xié)作隊伍管理突出問題自查自糾活動。

2、與農(nóng)民工實行五同共建和諧項目

同學習---在學習上，職工同農(nóng)民工一起參加培訓，先后開辦了安全質(zhì)量、群安員培訓、架子工、鉚工、電工、施工技術(shù)、形勢任務教育等專題培訓班。

同勞動---在工作上，項目部規(guī)定，對生產(chǎn)一線農(nóng)民工按專業(yè)同職工統(tǒng)一編組作業(yè)，在工作上尊重農(nóng)民工，不歧視他們。廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技能比賽、一幫一等活動。

同管理---在管理上，農(nóng)民工有統(tǒng)一工作服裝、同職工統(tǒng)一作息時間、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一紀律要求，評先獎勵同職工一樣。開工以來，廣大農(nóng)民工積極提合理化建議12余條，采納8條，農(nóng)民工的主人翁意識和責任感得到了較好發(fā)揮，做到了農(nóng)民工與職工同管理。

同生活---在生活上，項目部加強三工建設，統(tǒng)一生活設施，統(tǒng)一文化活動，統(tǒng)一醫(yī)療保障。在資金緊張的情況下，擠出資金為農(nóng)民工宿舍配備了電視機和DVD，配備了乒乓球、圖書、報紙、撲克和象棋等娛樂器材和娛樂用品，組織農(nóng)民工參加各種娛樂活動比賽，增進了與職工之間的友誼，克服了業(yè)余生活的單調(diào)感。

同報酬---在工資標準上，為確保農(nóng)民工的合法權(quán)益，項目部一是每月派專人監(jiān)督和核查各協(xié)作隊伍農(nóng)民工工資支付工作；二是按照給農(nóng)民工簽訂的勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付農(nóng)民工的工資，不得以工程款被拖欠，結(jié)算糾紛，墊資施工等理由克扣農(nóng)民工工資；三是要求每月支付一次農(nóng)民工的工資，支付表要求本人簽字，工資發(fā)放表留存?zhèn)洳?，四是按照農(nóng)民工實名制管理制度，對農(nóng)民工出勤情況進行記錄，實事求是編制工資支付書，不得偽造、變造、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表，從而保證了農(nóng)民工的勞動所得，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

經(jīng)過項目工會員工的共同努力做了大量的工作,還包括為員工解決醫(yī)療保險、及體檢還有交通等費用，還進行了三次捐款活動，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進和努力，爭取最大限度的發(fā)揮項目工會的作用。