第一篇：XX年蔬菜專業(yè)站工作總結

XX年蔬菜專業(yè)站工作總結

倡導綠色消費，發(fā)展無公害蔬菜生產是今后庫爾勒市蔬菜生產可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，大力推廣無公害蔬菜生產技術仍是XX年蔬菜生產工作的重點。此外，在蔬菜新品種、新技術的引進推廣和防治蔬菜病蟲害方面，蔬菜組做了大量的工作?，F將工作總結如下：

一、XX年庫爾勒市蔬菜生產基本情況

XX年全市蔬菜種植面積31900畝，西甜瓜面積5200畝。其中日光溫室大棚13000畝，年總產量12萬噸，年總產值1億元左右。全市已建成無公害蔬菜生產基地10000畝，其中辣椒、西芹、油白菜和黃瓜、豇豆、西瓜、西葫蘆、茄子、萵苣、四季豆已相繼通過了自治區(qū)農業(yè)廳無公害農產品認證，保證了市民吃上新鮮菜、放心菜。目前，23個蔬菜品種的無公害蔬菜生產技術規(guī)程和日光溫室的建設標準已制定完畢。

蔬菜種植形成了以英下鄉(xiāng)7500畝溫室為中心，輻射全市的種植格局。主栽品種有西芹、辣椒、黃瓜、番茄、油白菜、生菜等，蔬菜年產值1億元左右。春季果菜3月底4月初即可上市。蔬菜基地各片已形成各自的“拳頭產品”，如英下鄉(xiāng)的辣椒、奶牛場的食用菌已是遠近聞名；英下鄉(xiāng)哈爾東村有特色的西甜瓜、水果黃瓜；恰爾巴克鄉(xiāng)哈藏其村苦瓜、冬瓜等效益高，漢族隊雖然種植水平有限，但萵筍卻是他們的主產區(qū)；蘭干鄉(xiāng)仍以小拱棚為主，盛產韭菜、香菜；上戶鎮(zhèn)的豇豆、西甜瓜種植水平也不斷提高。今年地暖技術在溫室蔬菜生產中也得到推廣?！安嘶@子”建設已呈良性穩(wěn)步發(fā)展，生產的各類鮮菜遠銷內地及xq各大城市。

二、工作開展情況

1、名優(yōu)特蔬菜高效栽培技術推廣

近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，營養(yǎng)觀念也發(fā)生了很大變化。名優(yōu)特蔬菜從生產到產品形成完全符合目前消費者的心理和需求。五顏六色的彩色辣椒、果實累累的櫻桃西紅柿、美觀小巧的禮品西瓜等開發(fā)引進的許多新型蔬菜品種色澤鮮艷，外形新穎，風味獨特、營養(yǎng)豐富，并不斷推向市場被大家認可，成為高檔蔬菜。這些蔬菜的開發(fā)推廣對增加蔬菜花色品種、繁榮市場、豐富菜籃子都起到非常重要的作用。

特種蔬菜在庫爾勒市發(fā)展較為緩慢，種植面積小，品種單調，生產技術水平不高，缺乏宣傳和消費引導。為使我市特種蔬菜向產業(yè)化方向發(fā)展，提高特菜種植水平，滿足市場供應，我們積極發(fā)展庫爾勒市已有特菜品種，引進新品種，加大培訓力度，宣傳特種蔬菜有關知識，把名優(yōu)特蔬菜高效栽培技術作為重點科技項目實施，在實踐中總結出各類特種蔬菜高效栽培技術措施，以便更好地推廣。主要技術措施：（1）選擇適宜的名優(yōu)特蔬菜品種。（2）根據不同作物、不同品種的生育期，合理安排好茬口，適時播種、育苗。（3）根據不同蔬菜品種特性，加強栽培技術管理。（4）推行測土配方施肥技術。（5）嚴格控制病蟲害發(fā)生，采用農業(yè)防治、物理防治和生物防治等手段預防病蟲害的發(fā)生，按照綠色蔬菜生產要求強化各項措施。

2、溫室果菜地暖供熱栽培技術示范主要技術措施：（1）選擇條件適宜的標準溫室。

（2）根據作物的生物學特性，確定埋管深度，確保栽培床耕作層的土壤溫度，同時通過對加熱管間距的調整和設置保溫層，較好地解決了溫室內栽培床土壤溫度分布不均的問題。

（3）選擇效益好喜溫的蔬菜品種。

（4）合理安排好茬口，適時播種、培育壯苗。

（5）根據不同蔬菜品種特性，加強配套栽培技術管理。尤其注重科學調節(jié)溫濕度。（6）推行測土配方施肥技術。（7）嚴格控制病蟲害發(fā)生，按照綠色蔬菜生產要求強化各項措施。

3、新品種、新技術的引進推廣

今年主要引進的蔬菜新品種有：番茄——超越、雪粉、果粉、金鼎1號；黃瓜——生命1號、世紀王、博耐11；苦瓜——華綠王、大肉王；西瓜——金星1號、無籽西瓜等。在生產技術方面，嚴格按照無公害蔬菜生產技術規(guī)程，推廣使用了無公害農產品生產用肥。今年主要應用了地暖栽培新技術，在英下鄉(xiāng)溫室中運用地暖技術種植果菜，冬季育苗沒有受到陰天低溫危害，增產增收效果明顯。

三、存在問題及今后要做的工作

1、重茬嚴重

英下鄉(xiāng)哈爾巴克村四川菜農習慣于一年兩茬種植，常年種植芹菜、辣椒，病害不易控制，產量逐年下降。恰爾巴克鄉(xiāng)漢族隊接茬種萵筍，病害非常嚴重，甚至打藥也無濟于事。

2、新生病蟲不斷增加

番茄根線蟲病、萵苣菌核病以及青枯病、炭疽病都有所發(fā)生。因此，必須做好種子、土壤消毒等工作，從源頭杜絕病蟲傳播。

3、今后蔬菜組的工作重點是：繼續(xù)加大力度推廣無公害蔬菜生產技術，在蔬菜生產的各個環(huán)節(jié)，做到服務到位，在春茬菜收獲后，及時清園、曬棚，為秋延、越冬蔬菜做好準備。

第二篇：蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結

蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節(jié)約差

旅費6 萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀

元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富

人。

（二）主要目標：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社

蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜

種植。

4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部

門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出

應有貢獻。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產銷合作社

XX縣XX生豬產銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動養(yǎng)殖戶達1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應形勢，及時組建合作社

近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當地經濟發(fā)展的一大主導產業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內大中城市食品準入制的實 施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應市場發(fā)展的需要，出現了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標準化生產程度低，難以有效組織實施綠色食品生產，達不到國家城市準入制度的質量標準要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經管站、XX種豬場和部分村委聯合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。

二、建章立制，促進合作社規(guī)范運作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機構。設立了“三會、一專業(yè)服務隊”。“三會”即社員代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負責合作社的經營管理，監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督?！耙粋€專業(yè)服務隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務骨干中抽調4人作為合作社專業(yè)服務人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎。二是明確職責目標。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風險共擔”的原則，確定了四項職責：即對社員進行技術指導和服務，引進新技術、新品種；舉辦科技培訓班，開展技術交流與合作；采購和供應社員所需要飼料、藥品等生產資料；為社員開展疫病防治等服務。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉，為入社社員提供服務所需資金及生產經營；年底根據生產經營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務交易量進行返還分配。

三、強化服務，切實提高運行水平

合作社堅持把搞好服務作為增強凝聚力、向心力的關鍵，狠抓了“五服務”。一是搞好診療服務。合作社專業(yè)服務隊每7天到社員家中提供一次主動技術服務，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達到95％以上。二是搞好良種服務。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術培訓服務。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費為社員舉辦培訓班4次，參訓人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術手冊》1000多份，進一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術水平。四是搞好防疫檢疫服務。合作社專業(yè)服務隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應服務。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應合同》，并明確承諾所供應物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。

四、面臨的困難和建議 當前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標準化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經驗不足，經營收入較少，服務設施化程度較低，制約了合作社的進一步發(fā)展。為更好地促進合作社運營和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農村合作經濟組織方面的法律法規(guī)，使合作社運營“有法可依、有據可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強。三是建立相應的激勵機制。對運營態(tài)勢良好，帶領社員致富效果明顯的合作社負責人，應在政治和經濟方面給予適當的精神和物質獎勵，進一步調動其辦社積極性，更好地為“三農”工作服務。

五、下步打算

一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團體社員的形式加入合作社，不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務建設上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統一”服務，重點是提高社員的飼養(yǎng)技術水平，增加生豬養(yǎng)殖的經濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標準化生產技術，嚴格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產品，全力開拓大中城市市場，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第三篇：蔬菜專業(yè)合作社材料

依靠科技先致富 敢為人先奔富路

--記xx蔬菜專業(yè)合作社理事長xx “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是一位普通農村共產黨員對生命價值的追求；“奉獻不言苦，追求無止境”又是這位農村工作戰(zhàn)線上的共產黨人長期以來恪守著的人生格言。他，就是xx縣xx鎮(zhèn)xx村村主任xx，一位土生土長的農民，現年43歲，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5畝。20年來他不斷地學習新技術，引進新品種，依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富，并把自己學習實踐中得來的“致富經”無償傳授給周圍的群眾，成為全縣日光溫室蔬菜有機質無土栽培種植技術第一人，被群眾親切地稱為“科技主任”。

引領日光溫室產業(yè)的“第一人”

上世紀90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地帶頭建起了全村第一座一代日光溫室，當年種植的西葫蘆年收入達2500元，和當時的玉米帶田種植相比，畝效益高出三到五倍。可觀的經濟收入更加激發(fā)了他發(fā)展日光溫室的熱情。2000年，他花1萬元建起了一座二代日光溫室，當年就收回了成本。在發(fā)展過程中，xx深刻體會到，日光溫室蔬菜雖然經濟效益高，但也是一個技術要求相對較高的產業(yè)，其養(yǎng)植技術好壞直接影響著經濟效益的高低，同樣面積的菜棚，因種植的品種或管理的方式不同，棚收入相差幾百元甚至幾千元。面對這樣的問題，xx2005年到xx區(qū)蔬菜中心學習有機質無土栽培技術，并在自己和親戚朋友的 8座辣椒棚內試驗成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成為全縣日光溫室蔬菜有機質無土栽培種植技術帶頭人。他利用已掌握的技術和實踐經驗，積極對本村和周邊村的日光溫室種植戶開展培訓，使這一項新技術迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。在他的示范帶動下，2005年至2007年，僅xx村就發(fā)展有機質栽培日光溫室85座，成為當時全縣最大的有機質栽培種植基地，引起社會各方面的關注和重視。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年種植日光溫室蔬菜的xx富了，村民們看在眼中，熱在心中，也開始紛紛建造溫室，想在種植蔬菜上淘一把金。但是因為種植經驗不足、種植技術貧乏等原因，菜苗長勢不旺，病、蟲侵害嚴重，大部分群眾發(fā)展日光溫室的效益并不理想?？吹竭@種情況xx二話不說主動到溫室大棚內開展技術服務和信息服務，毫不保留地傳授自己的種植技術?！艾F在棚內溫度高、濕度也高，是病、蟲侵害的高發(fā)期，要積極鏟除雜草，調節(jié)棚內氣候環(huán)境，把病、蟲侵害消滅到萌芽狀態(tài)，保證植株正常生長”。xx講得認認真真，種植戶聽得明明白白，時間長了種植戶也慢慢掌握了一些基本常識，在自家地里精心照料，不斷地探索和總結經驗。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開始慢慢得心應手，個個都能講出一套種植真經。止目前，xx村已發(fā)展日光溫室 250 座，人均收入由過去 2500元，直線上升到 4350 余元。蔬菜豐收了，腰包也都鼓了起來，xx這位“土專家”形象深深地被刻在了種植戶的心里。因為種植技術過硬，xx “科技主任”的美名遠傳相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶也紛紛來邀請他講課輔導，傳授技術，他也毫不保留的利用已掌握的技術和實踐經驗，對他們的日光溫室進行蔬菜育苗、有機質肥料配制、田間管理、病蟲害防治等進行培訓及技術指導，使日光溫室生態(tài)有機質無土栽培技術迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。

跳出傳統農業(yè)“小圈子”，走上合作經營“大舞臺” 通過多年的農技推廣實踐，種蔬菜的技術已不存在大問題，而“賣菜難”又擺在他的面前，尤其是信息閉塞，蔬菜銷路不通，嚴重地影響到農民收入和種菜的積極性。為使高品質的蔬菜賣上好價錢，贏得大市場，取得高效益，2007年，xx聯合本村種植有機質蔬菜的80戶農戶組建了xx蔬菜專業(yè)合作社，申請注冊了“xx”商標。為保證品牌質量，他積極為農戶提供蔬菜種苗供應、平衡施肥、病蟲害防治、包裝銷售等產前、產中、產后服務，指導農民進行無公害標準化生產，形成集生產銷售、技術指導、品牌包裝、蔬菜配送為一體的蔬菜協會，走品牌戰(zhàn)略，實現產、供、銷、加工一體化服務的產業(yè)鏈，為發(fā)展無公害蔬菜探索出了適合于xx蔬菜產業(yè)化的基地+農戶+公司的運作模式，推動全鎮(zhèn)無公害蔬菜產業(yè)化持續(xù)健康快速發(fā)展，帶領廣大農戶共同致富。

2008年，隨著全縣荒漠區(qū)日光溫室的蓬勃興起，他又率先建起了占地1000平方米的有機質生態(tài)種苗繁育基地，采取“訂單”模式生產，為全縣100多座日光溫室繁育種苗22萬株，對全縣設施農業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。在他的帶領和示范下，目前xx鎮(zhèn)已發(fā)展有機質無土栽培日光溫室200座，單棚平均收入達到1.5萬元，年收入380多萬元。

2010年，他積極發(fā)揮xx蔬菜專業(yè)合作社和能人示范帶動作用，采取土地流轉方式，租賃三二村67戶農戶土地600畝，依靠高新科技和節(jié)水技術規(guī)模集約化經營，發(fā)展現代設施農業(yè)和高原夏菜，創(chuàng)辦了科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取拱棚定植與露地種植相結合，與xx鄉(xiāng)上源蔬菜專業(yè)合作社簽訂訂單，種植娃娃菜、西芹、青筍等新品種7個，平均畝產6000公斤，畝均純收入3000元。面對取得的成績，他并沒有感到滿足，而是希望把園區(qū)建成農村科技人才的培養(yǎng)基地、農業(yè)科技成果的轉化基地、特色優(yōu)勢產業(yè)的孵化基地、設施農業(yè)的推進基地和農村勞動力的就業(yè)基地，通過打造科技品牌，引領群眾發(fā)展致富。

乘風破浪，大步向前

xx知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，所以他始終無私奉獻的在田間奔波著，勞碌著。2011年投資100萬元,新建1500平方米工廠化育苗中心一座,修建育苗點種室、催芽室。年繁育優(yōu)質蔬菜種苗100萬株，育苗中心繁育的優(yōu)質種苗除滿足本鎮(zhèn)日光溫室種植戶的需求外，可輻射服務周邊其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室種植戶。新建鋼架大拱棚30座,蔬菜儲藏包裝車間200平方米,建成千畝標準化蔬菜生產基地。

通過創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力將園區(qū)建成農村科技人才的培養(yǎng)基地、農業(yè)科技成果的轉化基地、特色優(yōu)勢產業(yè)的孵化基地、設施農業(yè)的推進基地、農村勞動力的就業(yè)基地，引領現代農業(yè)發(fā)展新方向，培育農村生產經營新主體，開辟農業(yè)增收新途徑，探索規(guī)模經營新路子。

這就是xx，以自已真摯樸實的服務情感，誠實謙虛的待人處事方法，突出的成績，詮釋著一位共產黨員的情懷。

蒼天不負苦心人，他的辛勤勞動和執(zhí)著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會的認可。2000年他被中共xx委表彰為全縣產業(yè)富民帶頭人；2007年5月被評為縣管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優(yōu)秀科技特派員，同年被縣委組織部聘請為勞動力技能培訓教師；2009年被表彰為全縣勞動力技能培訓優(yōu)秀技術指導員；2009年2月，被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農牧廳授予“全省農林優(yōu)秀人才”榮譽稱號；2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優(yōu)秀科技特派員，這更加堅定了他帶領群眾致富的信心和決心。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80萬株，實現產值96萬元，農戶節(jié)約差旅費5萬元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積95，僅豇豆一項由原來畝產值2500元增加到3000元，入社社員每戶增收500元，全社入社社員實現收入3.20萬元，無公害蔬菜基地農戶增收30萬元。

5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收2萬余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農戶可增收40萬元。

6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產2500元增加到3500元，農戶增加收入84萬元，入社社員戶均增收1200元。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會?？h供銷社陳云副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產的信心，1—12月，共3次組織250人次到市內外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達95。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術資料1000余份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價值800余元，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收1000元，入社社員人均增收600元。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節(jié)約差旅費6萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司 專業(yè)社 基地的文章大有可做。2005年協助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引

他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管

部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。

（二）主要目標：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結（模版）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2005年工作總結

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2005年育苗達80 萬株，實現產值9xxxx元，農戶節(jié)約差旅費xxxx元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農戶增收3xxxx元。

5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收xxxx余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農戶可增收4xxxx元。

6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—1xxxx。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產250xxxx增加到350xxxx，農戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會?？h供銷社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山

大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術培訓6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術資料100xxxx份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價值80xxxx元，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節(jié)約差旅費6 萬元。

4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社成立了1xxxx的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標

(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。

(二)主要目標：

1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地50xxxx。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。