第一篇：市調(diào)---之總結(jié)

第二天：市調(diào)----之總結(jié) 市調(diào)核心： 第一：市調(diào)的重要性 第二：獨(dú)特方法 第三：注意事項(xiàng)

第一：市調(diào)的重要性

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。商業(yè)競爭中或日常工作中，如何掌握競爭對手的最新一線信息，對經(jīng)營或銷售額起著至關(guān)重要的作用。這個細(xì)節(jié)工作，我們通常稱為狹義上的市調(diào)。當(dāng)然，麥凱66，日常信息數(shù)據(jù)整理分析也是市調(diào)。

獲得一手資料后，找到對方痛點(diǎn)，第一時間做出反應(yīng)，從而贏得主動，搶占市場先機(jī)，拿下對方，這就是市調(diào)的目的。

16年年底，山東培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如15年p2p機(jī)構(gòu)一樣，突然增設(shè)很多，尤其是小學(xué)、初高中，一個品牌的分部光在濰坊市區(qū)就有3到4個分部，縣區(qū)也有獨(dú)立的分部。競爭十分激烈。因?yàn)橄肓私馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)真實(shí)的情況，我去了當(dāng)?shù)匾患抑呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)工作當(dāng)班主任，進(jìn)去之后我發(fā)現(xiàn)我的分校校長是個90后小女生，白白凈凈，年紀(jì)輕輕，銷售額卻是月月全公司第一。后來接觸中，我發(fā)現(xiàn)她對濰坊市場了解的特別清楚。包括濰坊的每條街每條路，每個片區(qū)的購買力和消費(fèi)傾向，每個小區(qū)的房價、消費(fèi)水平，都特別了解，記得有次和她聊天，她說，你看咱們挨著大市場，那些租小門頭的商販平常早出晚歸，給他們發(fā)培訓(xùn)傳單的人很少，但是他們是很好的潛在客戶，他們大多掙著辛苦錢，在旁邊不錯的小區(qū)買了房，自己不懂學(xué)習(xí)，但很想自己的孩子能學(xué)好，所以他們渴望找個好機(jī)構(gòu)好老師帶孩子，但是很多業(yè)務(wù)員卻只跑醫(yī)院、學(xué)校、電廠等大機(jī)構(gòu)，覺得他們消費(fèi)能力高，也懂的教育...不光如此，她雖然是業(yè)務(wù)員，但是對各年級每科課程各個單元的重要知識點(diǎn)也都很了解....一次認(rèn)認(rèn)真真的市調(diào)，變成半個專家，這話真不假，記得朋友要生寶寶，我打算送一個奶瓶給小寶寶，結(jié)果我在淘寶上和很多旗艦店的客服聊過后，發(fā)現(xiàn)我不僅知道什么的材料對小孩好、耐摔，什么容量哪個年齡段用比較方便，哪個牌子大家比較喜歡，哪個奶嘴口徑好用，哪個形狀比較受歡迎，弧形、直身、葫蘆型、防滑的還是圓形的.....甚至知道哪些大型的網(wǎng)站會定時發(fā)免費(fèi)的試用品等

第二：獨(dú)特的方法 借助各種網(wǎng)站、指數(shù)工具 借助網(wǎng)購平臺

個人注意觀察，分析，果斷行動

第三：注意事項(xiàng)

市調(diào)不能光看表面，要全方位分析事物，不能只憑初次印象匆匆下結(jié)論，要看到別人看不到的東西。比如

第二篇：市調(diào)總結(jié)

市調(diào)總結(jié)

千年珠寶：Cemni千年珠寶，秉持同步歐洲的時尚設(shè)計和獨(dú)特的品牌內(nèi)涵，成為諸多名人、明星追捧的對象。隨著李嘉欣、林志玲陸續(xù)為品牌代言，品牌高貴、迷人、經(jīng)典的奢美形象，也進(jìn)一步受到世人的關(guān)注；憑借CCTV-6《首映》欄目唯一指定珠寶的身份，成為倍受矚目的珠寶品牌。

Cemni千年珠寶，已經(jīng)成為優(yōu)雅時尚的代名詞，隨著設(shè)計師淵源流淌的思緒與靈感，CEMNI千年珠寶的每一件珠寶作品，都再現(xiàn)世界各地的經(jīng)典人文藝術(shù)，表達(dá)唯美的愛情承諾與設(shè)計美學(xué)，用珠寶詮釋愛情的珍貴與浪漫，始終堅(jiān)持：為愛，一諾千年。

企業(yè)標(biāo)識：真愛4C

鉆石的4C標(biāo)志著頂級美鉆的至高標(biāo)準(zhǔn)，CEMNI千年珠寶傳承鉆石4C標(biāo)準(zhǔn)的真諦，通過設(shè)計師的藝術(shù)化，演變成四心元素，完美演繹愛情的浪漫、珍貴、忠誠和恒久，傳承了因愛而生的珠寶所寄予的至誠誓言。

活動：滿1000減200，最低8.1折，找商場黃?？梢阅玫?.9折左右折扣，他們家薰衣草這款戒指賣的很好，設(shè)計師以優(yōu)美的薰衣草為靈感，將薰衣草典雅的花色、花形提煉為耀目的王冠元素，象征天生有著美好心靈的你們，在時光靜好中，邂逅彼此認(rèn)定此生！融合千年珠寶“為愛一諾千年”的紫色色調(diào)，一枚鑲嵌著“王冠”的薰衣草?QUEEN款設(shè)計師珠寶，將宛如時光的老者，見證彼此心中對愛的亙古守護(hù)。

裸鉆系列：50分的SI—H ,或者是VS—I，或者是VVS—j的價格范圍都在6999~7999.克拉鉆：現(xiàn)在做活動的有39999~49999，但無國際證書。

鉆石世家和千年珠寶相比雖然價格千年珠寶略有優(yōu)勢，但主題款相對較少，款式也不多。

老鳳祥：上市公司，中國500強(qiáng)企業(yè)，2012年?duì)I業(yè)額255億，是百年民族品牌，中國著名的珠寶首飾品牌。上海老鳳祥有限公司正是由創(chuàng)始于1848年的老鳳祥銀樓發(fā)展沿革而來，其商標(biāo)“老鳳祥”的創(chuàng)意，也源于老鳳祥銀樓的字號。是跨越了中國三個世紀(jì)的經(jīng)典珠寶品牌。主推鉑金戒臂戒指，多詆毀K金戒臂，說K金便宜貨，鉑金更加高貴。一枚三十二分鉆戒F~G色，凈度SI的16000元，折扣是滿1000減400，沒有額外折扣，但他家鉆石戒指被美其名為南非美鉆，有三個證書：國檢，GIA,還有個就是南非美鉆證書。他家款式相對較少，畢竟做黃金的。

潮宏基：“潮宏基”商標(biāo)是廣東潮宏基實(shí)業(yè)有限公司的自有珠寶首飾品牌，為廣東省著名商標(biāo)。廣東潮宏基實(shí)業(yè)有限公司是一家以設(shè)計、加工生產(chǎn)、批發(fā)、零售鉑金鑲嵌首飾為主的大型企業(yè)。公司成立于1996年，1997年7月創(chuàng)立品牌“潮宏基”。

潮宏基在產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)方面，更加注重為現(xiàn)代女性創(chuàng)造更豐富的個性化選擇。2012年，潮宏基以“更多閃耀時刻（More Shining Moments）”作為品牌的全新定位，并以此為核心提煉了品牌的“3A價值”，即Aspiration Design（令人熱望的設(shè)計）、Amazing Experience（驚喜的體驗(yàn)）、Accessible Luxury（可接近的奢華）?；顒樱簼M1000減200，鉆戒50分的VVS，I-J色打完折18000左右，價格相對鉆石世家來說是偏高的，所以咱們家鉆石在價格方面也是有優(yōu)勢的。至于款式，潮宏基有永恒印記系列主題款，款式新穎，也很獨(dú)特，受大眾喜愛。不過我們家主題款也很多，和它還是有得一拼的。芭莉卡：這是個名不經(jīng)轉(zhuǎn)的牌子，我也是無意之中看見的，一共兩節(jié)柜臺，我看了一個和四爪鑲嵌的女戒。33分的，H色，VVS的26750，打五折，靠折扣吸引人，我跟他說太貴了，轉(zhuǎn)身離開的時候他說可以給您4折。而且很不專業(yè)，我跟她說太貴了，她竟然跟我說我門家折扣力度很大。

第三篇：市調(diào)總結(jié)

中大商圈設(shè)計師調(diào)研報告

一、銀嶺廣場設(shè)計師樓

1、簡介：

D區(qū)2樓出入口5個，主通道寬度約4M、副通道寬度約3M、1.5M，層高（約）：4M；內(nèi)部無任何類似銀行、士多等配套。

從已調(diào)查的20多家商鋪設(shè)計師口中所知：面積主要以30-50㎡/間為主，月租金約45-75元/㎡/月；管理力度、宣傳力度差，整個環(huán)境差且租金增長幅度過高、快；停車極為不便等。

2、業(yè)態(tài)分布情況：

D區(qū)（共計商鋪約106間）

服裝設(shè)計、打版：61間打版：24間 服裝設(shè)計：1間機(jī)械設(shè)備：4間 燙鉆；2 間燙圖：1間 倉庫：1 間印花、耗材、繡品：3間

空余：約1

2E區(qū)（共計商鋪約13間）

服裝設(shè)計、打版：8間打版：1間 加工：2間倉庫：1間 CAD制圖：1間

二、中大商圈周邊市場：（即康樂村、康樂西）

1、簡介：

周邊市場合計約50多家設(shè)計師工作室，主要以商標(biāo)、吊牌、燙圖、燙鉆和其他輔料設(shè)計為主。商鋪面積普遍為25-50平方，商鋪一般是以村租售給商戶，所有沒有統(tǒng)一的管理，環(huán)境比較差。

根據(jù)已調(diào)查的10多家商鋪來看，在銀鈴廣場設(shè)計師工作室前的區(qū)域的租金相對不算太高。均價4-5萬/年。

在九洲市場后(康樂村)的鋪位均價在5萬-10萬/年，該區(qū)域租金相對較高。他們有一個共同特點(diǎn)，處于首層、進(jìn)出貨方便、停車方便，也容易被新客戶發(fā)現(xiàn)，因?yàn)橛腥齻€成熟商圈包圍，商家不需要擔(dān)心客源問題。而且客戶也較為習(xí)慣來此，故多數(shù)商戶對新場沒有太多興趣。

三、白云展貿(mào)中心4樓

1、簡介：整個四樓分為A、B、C三個區(qū)：

A區(qū)：面積2569㎡，商鋪57間

B區(qū)：面積3980㎡，商鋪54間

C區(qū)：面積2733㎡，商鋪28間（多轉(zhuǎn)角及風(fēng)機(jī)房等）。

各區(qū)商鋪面積以50㎡左右為主，層高約3米，共計13個出入口，1個中央庭扶手梯，主通道寬3米；各區(qū)均設(shè)有茶水間、洗手間；各電梯廳及連接各區(qū)主通道處均設(shè)有休息座椅、樓層平面圖、大廈消費(fèi)指引等；已進(jìn)駐營業(yè)公司約69家，剩余商鋪22間。商鋪均統(tǒng)一設(shè)計為可雙向營業(yè)玻璃門。

從已調(diào)查的5家公司口中得知：該中心租賃實(shí)行免租半年，半年后五折，水電費(fèi)按鋪位面積平攤的方式，營業(yè)時間最晚可達(dá)凌晨2點(diǎn)，現(xiàn)已全部招租完畢。已進(jìn)駐公司均已內(nèi)部品牌設(shè)計及展示為主，公司規(guī)模相對較大，由于其租金的優(yōu)惠政策及其設(shè)計鋪位面積小的原因，90%的已進(jìn)駐公司均租用三個以上鋪位。

四、新長江國際輕紡城7樓南北區(qū)：

1、簡介

新長江國際輕紡城7樓是設(shè)計師工作室，設(shè)有南區(qū)、北區(qū)。

各區(qū)鋪位面子為30-89㎡左右為主，層高2.5米，主通道2.5米，南區(qū)設(shè)有2個洗手間，電梯3臺，北區(qū)設(shè)有2個洗手間，電梯4臺，而他們在轉(zhuǎn)角位有少量風(fēng)機(jī)房等。在我們調(diào)查得知，他們的招商人員報價不一，在我們假裝成客戶的時候，招商人員給我們的價格是40元/㎡每年遞增5%，而在跟客戶調(diào)研的時候是30元/㎡，每年遞增5%。在仔細(xì)觀察得知；南區(qū)只有4家樣板房開業(yè)，其中只有10家是正在裝修，而北區(qū)主要是比較早投入運(yùn)營，只有20家開業(yè)。進(jìn)駐率只有25%，新進(jìn)場客戶一般都是簽5年將合同。整個格局沒有設(shè)置導(dǎo)視系統(tǒng)、休息室等公共空間，但車輛可以直接上來辦公室是他們的獨(dú)特優(yōu)勢。

五、總結(jié)：根據(jù)各區(qū)域所走訪的商家來看，對于一個新的紡織商城，有以下的一些建議：

1、以輔料設(shè)計為主的商家認(rèn)為（周邊市場）：公司地址的變更，會引起顧客的流失（每次地址的更改會有4%-5%的顧客流失），加上其利潤薄，而現(xiàn)在的地理位置方便、知名度高、易被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)勢，租金處于易接受幅度，所以對其他地點(diǎn)無太多興趣，且能吸引更多新的商戶。

2、一個新興的地點(diǎn)，應(yīng)有一些有吸引力的優(yōu)惠政策給首批進(jìn)駐的商家；租金不應(yīng)太貴，綜合來說前期可以30元/平方，后期租金的遞增幅度不超過10%為佳。

3、商場的管理商應(yīng)有一定的信譽(yù)度，尤其在租金方面，不能隨意增長，需根據(jù)其合同約定的遞增副調(diào)整。

4、受金融風(fēng)暴的影響，整個服裝市場總體來說幾乎還處于起伏狀態(tài)，很多經(jīng)營者還處于觀望階段。

5、所有鋪位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，面積大小結(jié)合，整個場地要給人一個干凈、整齊的感覺。

6、7、停車要方便，停車費(fèi)不應(yīng)太貴。新長江及自身都屬新場，故人流量小，應(yīng)吸引一些同行業(yè)的大品牌帶動。

8、9、貨物周轉(zhuǎn)應(yīng)力求方便。招商時應(yīng)高、中、低檔相結(jié)合，配有部分加工廠最佳。

10、作為一個新場，招商的主要對象應(yīng)放在從事該行業(yè)較久、有一

定的固定客源、且有計劃開分店的公司。

11、場內(nèi)的配套設(shè)施齊全，方便商戶及客戶。

12、商場內(nèi)的管理應(yīng)嚴(yán)格且人性化，能更多的占在商家的角度考慮。

13、商場的對外宣傳工作應(yīng)作為重點(diǎn)，多開展一些交流活動。只有先打響自己的名號，才能吸引更多的商家來此。

14、商場內(nèi)部的廣告要進(jìn)行統(tǒng)一招租及管理，避免雜亂，從而降低商場檔次。

15、商場內(nèi)部信息交流平臺要有一個整體的管理方案，以起到一個真正的交流及商機(jī)。

第四篇：市調(diào)手冊

市調(diào)手冊

第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容

房地產(chǎn)市場調(diào)查，就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象，對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析，進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測驗(yàn)。由于土地和房屋位置的固定性（不動產(chǎn)），房地產(chǎn)市場調(diào)查也烙有很深的地域特征。我們對房地產(chǎn)市場的切入，也習(xí)慣依據(jù)地域形態(tài)，由單個樓盤到區(qū)域市場。再由區(qū)域市場到宏觀環(huán)境，然后再從宏觀環(huán)境回復(fù)到單個樓盤、區(qū)域市場。不斷的循環(huán)往復(fù)，融會貫通，才可真正把握市場的脈搏。

市場調(diào)查有廣義和狹義之分。狹義的市場調(diào)查是以科學(xué)方法收集消費(fèi)者購買和使用商品的動機(jī)、事實(shí)、意見等有關(guān)資料，并予以研究。例如進(jìn)行住房市場購買力的調(diào)查，只有通過一定數(shù)量的各種年齡結(jié)構(gòu)的人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，才能分析消費(fèi)者房地產(chǎn)購買力的情況。廣義的市場調(diào)查則是針對商品或勞務(wù)，即對商品或勞力從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者這一過程中全部商業(yè)活動的資料、情報和數(shù)據(jù)作系統(tǒng)的收集、記錄、整理和分析，以了解商品的現(xiàn)實(shí)市場和潛在市場。因此，廣義的市場調(diào)查不僅是

一、房地產(chǎn)市場調(diào)查的重要性

我們知道，企業(yè)的生存環(huán)境是不斷變化的，環(huán)境的變化既給企業(yè)帶來發(fā)展的機(jī)遇，也帶來生存的威脅。通過市場調(diào)查，企業(yè)能不斷發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會，規(guī)避市場的風(fēng)險。在美國，企業(yè)界人士就把“非創(chuàng)新，即死亡”當(dāng)作自己的座右銘，以激勵自己不斷進(jìn)取。根據(jù)馬斯洛的“需要層次論”的理論，人們的需求也是不斷改變的，剛開始人們對住房的要求，能保證遮風(fēng)、擋雨、睡覺、休息就心滿足了，然而隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)條件的改善，人們對住房又提出了一些功能要求：廚房、衛(wèi)生設(shè)備俱全，房間布局合理，朝向位置較好等等。隨著科技的發(fā)展、新材料的誕生，人口、家庭結(jié)構(gòu)及人們的活動范圍也都發(fā)生了變化。今天人們不僅追求住房功能的完善、舒適，而且還著重考慮空間體系的利用，家庭住房的多功能性，室內(nèi)家具、裝修的和諧一體化等。最近我國住宅設(shè)計和建造的一項(xiàng)重大改革-----新的支撐體模式出現(xiàn)，便是在消費(fèi)者出現(xiàn)新的要求情況下產(chǎn)生的，并在江蘇無錫市完成試點(diǎn)工程，且通過了有關(guān)部門鑒定。所以企業(yè)必須通過市場調(diào)查，了解消費(fèi)者對住房的需求，以及對現(xiàn)有住房的意見，以引找住房開發(fā)的最佳市場切入點(diǎn)，從而不斷開拓市場，提高企業(yè)在市場上的占有率?，F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為，企業(yè)在制定生產(chǎn)任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略時，必須在認(rèn)真搞好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有通過市場調(diào)查，才能了解消費(fèi)者需要什么樣的住房，需要多少住房，進(jìn)而組織生產(chǎn)經(jīng)營。建造好的房屋由于符合消費(fèi)者的需求，銷路暢通，也就可能達(dá)到企業(yè)預(yù)先制定的效益目標(biāo)。

二、房地產(chǎn)市場調(diào)查的主要內(nèi)容

房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個方面。

1、地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)查。（1）政治法律環(huán)境調(diào)查

（1）國家、省、城市有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的方針政策。如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)稅收政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、人口政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、稅收政策等。

（2）有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的法律規(guī)定。如《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國土地管理法》以及相關(guān)地方法規(guī)。

（3）有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

（1）國家、地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性，（2）包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。

（3）項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及其就業(yè)狀況、就學(xué)條件、基礎(chǔ)設(shè)施情況、地區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況。

（4）一般利率水平，獲取貸款的可能性以及預(yù)期的通貨膨脹率。（5）國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。（6）居民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平。

（7）項(xiàng)目所在地區(qū)的對外開放程度和國際經(jīng)濟(jì)合作的情況，對外貿(mào)易和外商投資的發(fā)展情況。

（8）與特定房地產(chǎn)開發(fā)類型和開發(fā)地點(diǎn)相關(guān)因素的調(diào)查。

（9）財政收支。對于不同的物業(yè)類型，所需調(diào)查的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容有很大的不同，須結(jié)合具體項(xiàng)目情況展開有針對性的調(diào)查。這部分可以參考“房地產(chǎn)市場調(diào)查”一章。（3）社區(qū)環(huán)境調(diào)查。

社區(qū)環(huán)境直接影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的價格，這是房地產(chǎn)商品特有的屬性。優(yōu)良的社區(qū)環(huán)境，對發(fā)揮房地產(chǎn)商品的效能，提高其使用價值和經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。社區(qū)環(huán)境調(diào)查內(nèi)容包括：社區(qū)繁榮程度、購物條件、文化氛圍、居民素質(zhì)、交通和教育的便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣和水源質(zhì)量及景觀等方面。A、房地產(chǎn)市場需求和消費(fèi)行為調(diào)查

1． 消費(fèi)者對某類房地產(chǎn)的總需求量及其飽和點(diǎn)、房地產(chǎn)市場需求發(fā)展趨勢。

2． 房地產(chǎn)市場需求影響因素調(diào)查。如國家關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化；消費(fèi)者的構(gòu)成、分布及消費(fèi)需求的層次狀況；消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求的情況；消費(fèi)者的收入變化及其購買能力與投向。

3． 需求動機(jī)調(diào)查。如消費(fèi)者的購買意向，影響消費(fèi)者購買動機(jī)的因素，消費(fèi)者購買動機(jī)的類型等。

4． 購買行為調(diào)查。如不同消費(fèi)者的不同購買行為，消費(fèi)者的購買模式，影響消費(fèi)者購買行為的社會因素及心理因素等。B、地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)查

1． 房地產(chǎn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、市場生命周期。

2． 現(xiàn)有房地產(chǎn)租售客戶和業(yè)主對房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見及對某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度。

3． 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的出現(xiàn)及其有房地產(chǎn)產(chǎn)品上應(yīng)用情況。4． 本企業(yè)產(chǎn)品的銷售潛力及市場占有率。

5、建筑設(shè)計及施工企業(yè)的有關(guān)情況。C、地產(chǎn)價格調(diào)查

1． 影響房地產(chǎn)價格變化的因素，特別是政府價格政策對房地產(chǎn)企業(yè)定價的影響。2． 房地產(chǎn)市場供求情況的變化經(jīng)趨勢。

3． 房地產(chǎn)商品價格需求彈性和供給彈性的大小。

4． 開發(fā)商各種不同的價格策略和定價方法對房地產(chǎn)租售量的影響。5． 國際、國內(nèi)相關(guān)房地產(chǎn)市場的價格。6． 開發(fā)個案所在城市及街區(qū)房地產(chǎn)市場價格。7． 價格變動后消費(fèi)者和開發(fā)商的反應(yīng)。（4）房地產(chǎn)促銷調(diào)查。

1． 房地產(chǎn)廣告的時空分布及廣告效果測定。2． 房地產(chǎn)廣告媒體使用情況的調(diào)查。3． 房地產(chǎn)廣告預(yù)算與代理公司調(diào)查。4． 人員促銷的配備狀況。

5． 各種公關(guān)活動對租售績效的影響。6． 各種營業(yè)推廣活動的租售績效。（5）房地產(chǎn)營銷渠道調(diào)查。

1． 房地產(chǎn)營銷渠道的選擇、控制與調(diào)整情況。

2． 房地產(chǎn)市場營銷方式的采用情況、發(fā)展趨勢及其原因。3． 租售代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其租售代理的情況。4． 房地產(chǎn)租售客戶對租售代理商的評價。（6）房地產(chǎn)市場競爭情況調(diào)查。

市場競爭對于房地產(chǎn)企業(yè)制定市場營銷策略有著重要的影響。因此，企業(yè)在制定各種重要的市場營銷決策之前，必須認(rèn)真調(diào)查和研究競爭對手可能作出的種種反應(yīng)，并時刻注意競爭者的各種動向。房地產(chǎn)市場競爭情況的調(diào)查內(nèi)容主要包括：

1． 競爭者及潛在競爭者（以下統(tǒng)稱競爭者）的實(shí)力和經(jīng)營管理優(yōu)劣勢調(diào)查。

2． 對競爭者的商品房設(shè)計、室內(nèi)布置、建材及附屬設(shè)備選擇、服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)的調(diào)查與分析。3． 對競爭者商品房價格的調(diào)查和定價情況的研究。4． 對競爭者廣告的監(jiān)視和廣告費(fèi)用、廣告策略的研究。5． 對兌爭情況銷售渠道使用情況的調(diào)查和分析。6． 對未來競爭情況的分析與估計等。

7． 整個城市，尤其是同（類）街區(qū)同類型產(chǎn)品的供給量和在市場上的銷售量，本企業(yè)和競爭者的市場占有率。

8． 競爭性新產(chǎn)品的投入時機(jī)和租售績效及其發(fā)展動向。

適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn)班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級的及時銜接、匯報，同時也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動”來強(qiáng)化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄龋M(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭取專項(xiàng)，今年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元，共計三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強(qiáng)化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動，把黨政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績。越是這種時候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動動員會，全面啟動黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第五篇：市調(diào)總結(jié)報告

市調(diào)總結(jié)報告

9月27日至10月10日我們在XXX縣對建材、家居、數(shù)碼、服裝行業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，現(xiàn)將問卷分類分析做出以下總結(jié)：

一、市場租金概況：

據(jù)這段時間的調(diào)研分析，XX縣家居、建材類租價平均在18—30元∕㎡∕月之間，客戶理想價格平均在20元∕㎡∕月左右；數(shù)碼類因地段不同平均價格偏高在30—50元∕㎡∕月左右，客戶理想價格平均在25—30元∕㎡∕月左右；服裝類均價在50—70元左右，客戶理想價平均在40—50元左右。

二、市場租賃方式： 1.市場租的經(jīng)營戶：

經(jīng)調(diào)研了解客戶租賃期平均在3—5年，先交一年，余下按年付，街面鋪位多數(shù)是由自家房子經(jīng)營。2.市場情況：

在XX縣已成形的建材市場有二保廠建材市場、紅星建材市場，據(jù)從客戶了解紅星建材市場生意相對好一點(diǎn)，但都沒有統(tǒng)一管理和推廣，商戶分布較散亂、安保情況較差，從數(shù)據(jù)得以了解二保廠租金偏高，因其是XX現(xiàn)有的最大專業(yè)賣場，層高較高，入駐后可自建二樓；其中部分街道形成自然商圈，多以自家房子經(jīng)營，分布較散，無統(tǒng)一管理。還存在部分經(jīng)營不好轉(zhuǎn)租現(xiàn)象，市場默認(rèn)。從市調(diào)數(shù)據(jù)顯示家居類經(jīng)營面積平均在2005㎡左右，消費(fèi)層次主要針對中低端客戶層，高端消費(fèi)量較少。

三、對問卷數(shù)據(jù)的分析：

據(jù)我們和商家交談得到的信息，一部分商家不是很看好這個市場，原因位置不是很好，主要是經(jīng)營模式是店內(nèi)經(jīng)營，在XX可以說是首家，信心不足，但還是有部分客戶愿意，大多數(shù)商戶持觀望態(tài)度，主要等我們這邊的租金及各方面的優(yōu)惠政策。

XXXX市場部

2012年10月17日