第一篇：12424_幕墻預(yù)算工作心得

幕墻工程預(yù)算工作心得

我想談?wù)勎易约簩δ粔こ填A(yù)算工作的一些看法。從字面上理解，我總以為“預(yù)算”就是對工程經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)估與核算，當(dāng)然對外報價歸口預(yù)算部門也是國內(nèi)絕大多數(shù)幕墻公司采用的制度。.因為我是從事市場工作的，所以我一直很關(guān)心預(yù)算工作中的成本核算，后來才發(fā)現(xiàn)，預(yù)算工作其實是非常多樣化的，假如預(yù)算部門為經(jīng)營工作服務(wù)，那它最主要的工作是核算一個稍保守一點的工程成本（許稍稍偏高但絕不允許偏低）來為報價提供依據(jù)，這時它所核算的成本毋寧說是一個報價的最低限；又假如預(yù)算部門偏重于為施工管理提供服務(wù)，這時它就變成了一個成本控制部門，預(yù)算表中的材料價、安裝費用等應(yīng)從過往施工實例中找尋依據(jù)，宜緊不宜松，否則就會為采購部門或項目管理部門打開方便之門；但預(yù)算之于設(shè)計部門，在投標(biāo)和施工階段都有很大不同。

在工程投標(biāo)階段，預(yù)算工作的重心在于成本，這時的成本核算工作是靈活的、主動的，預(yù)算部門需對投標(biāo)設(shè)計工作施加壓力，而不是一味被動地替投標(biāo)設(shè)計部門提供的方案算材料損耗，它要根據(jù)市場部門反饋的具體工程經(jīng)濟指標(biāo)指導(dǎo)設(shè)計部門選擇幕墻設(shè)計類型，比如是選用偏重技術(shù)指標(biāo)好的幕墻類型呢還是偏重經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)的幕墻類型。預(yù)算部門對敏感材料或不常用材料的詢價也相當(dāng)重要，至少要做到有根有據(jù)，但由于預(yù)算部門并不參與后期的采購工作，所以材料商一般也不太會買預(yù)算的帳，價格很難壓得下來，這時應(yīng)該適當(dāng)借用一下公司高層管理的力量打壓打壓采購部門或材料供應(yīng)商以使自己的成本盡量接近真實，絕不能無憑無據(jù)的亂估亂算，最后簽單了一看實際成本包不住，預(yù)算人員可就要吃不了兜著走了。W0 X8 n;?;~# X!|

在跟單過程中，市場經(jīng)營人員應(yīng)正確對待成本預(yù)算工作，不要總想著壓低成本，應(yīng)該相信自己公司預(yù)算人員的水平，真的成本高了，十有八九是方案不合理或者跟單信息失衡造成的，千萬不要指責(zé)預(yù)算人員，再者經(jīng)營人員本能就想低價中標(biāo)，他們總是帶著有色眼鏡看待預(yù)算工作。而作為經(jīng)營工作的決策者，就更要擺正心態(tài)，正確利用預(yù)算成果干預(yù)投標(biāo)設(shè)計過程，以使方案設(shè)計盡量貼近具體工程特點，便于在商務(wù)工作中占據(jù)主動，當(dāng)你在報價上即不被對手甩開，又有較大的可控制的利潤空間時，相信一定能在后續(xù)跟單過程中滿懷自信。

我一直以為預(yù)算工作中的商務(wù)報價部分是比較容易掌握技巧的，報過幾種類型的價后基本上就能駕輕就熟了，是不是按照某種定額來弄還是按市場價來湊那只是方法問題；是總價包干還是單價包死，對以后“翻云覆雨”有沒有幫助那是預(yù)算目標(biāo)問題，我想大劑量地集中時間做幾次報價就能學(xué)會了。

國內(nèi)許多大的幕墻公司由于投標(biāo)任務(wù)多或由于經(jīng)營人員自身素質(zhì)等等原因，往往在投標(biāo)過程中缺乏總體控制，負(fù)責(zé)方案設(shè)計的投標(biāo)人員為趕標(biāo)作圖時就象批量生產(chǎn)產(chǎn)品一樣到處套用節(jié)點，市場與設(shè)計基本脫鉤，客觀上造成投標(biāo)設(shè)計人員左右工程成本，他們出的圖紙缺乏針對性，設(shè)計的方案經(jīng)常是不會有錯但很平庸，然后預(yù)算人員老老實實地按圖核算成本，這樣的預(yù)算工作完全是被動的，也會造成經(jīng)營決策者們在關(guān)鍵階段判斷失誤而丟單。所以我認(rèn)為好的預(yù)算機制應(yīng)該是主動出擊，前期先粗算成本然后及時反饋給市場人員及決策者們，矯正投標(biāo)設(shè)計方案向具體工程特點靠攏。

最要命的是國內(nèi)許多公司為了省時省事，往往先估報價最后才核成本，也就是說，前期報價要么很低要么偏高，后期報價拼命搞關(guān)系看著別人價格湊，弄得在接單過程中公關(guān)活動烏煙瘴氣，一不小心集體犯錯，結(jié)果超低價中標(biāo)，又不忍心被沒收投標(biāo)保證金和潑出去的公關(guān)費，硬著頭皮去做這雞肋工程，試問這世上有幾人愿意只做形象工程而不愿意賺取利潤！

所以，投標(biāo)工作中的預(yù)算機制應(yīng)具備快速、積極、主動和配合的能力，也要影響經(jīng)營人員以及決策者們學(xué)會公正、客觀地看待和善用預(yù)算成果。

就預(yù)算工作的性質(zhì)來說，一個負(fù)有責(zé)任心的人遠(yuǎn)比一個專業(yè)知識豐富但自恃清高的人要強得多，預(yù)算工作對專業(yè)要求并不太高，能看懂圖紙，搞明白材料構(gòu)成，有與其它部門基本協(xié)調(diào)能力就可以從事預(yù)算工作了。當(dāng)然，要做到對自己所核算的成本具有高度敏感性，那還需要加強多種綜合能力的培養(yǎng)。有些公司要設(shè)計人員在方案設(shè)計過程中自己計算每平米材料消耗量及面積，然后提供給預(yù)算人員做成本分析，這種模式一定程度上可以解決預(yù)算人員專業(yè)知識不豐富所帶來的弊端，但同時造成成本控制的不確定性及不可靠性，也扼殺了預(yù)算人員進(jìn)一步完善、加強自身素質(zhì)培養(yǎng)的機會，從長遠(yuǎn)來講，不利于公司培養(yǎng)獨立預(yù)算人才，我總覺得，預(yù)算工作是個綜合程度很高的工作，要能做好它，個人是需要付出很大努力的，不但要完善自身素質(zhì)，還需要在公司內(nèi)部培養(yǎng)以及凝聚人氣和威望，能做好預(yù)算部門工作和管理的人再進(jìn)入公司財務(wù)管理口或經(jīng)營口的高級管理團(tuán)隊，我相信一定會給公司帶來穩(wěn)健、踏實的風(fēng)格。

在現(xiàn)階段來說，設(shè)計人員進(jìn)入預(yù)算部門還是比較容易成為優(yōu)秀預(yù)算人才的，我不贊成技術(shù)水平高的設(shè)計人才從事預(yù)算工作或管理，最好是那些設(shè)計風(fēng)格細(xì)膩且施工設(shè)計經(jīng)驗較為豐富又能將具體工程施工設(shè)計與現(xiàn)場管理有效協(xié)調(diào)的設(shè)計人員進(jìn)入預(yù)算部門，他們能辨證地處理好技術(shù)與市場，利潤與損耗之間的矛盾，又容易協(xié)調(diào)好各部門、管理層在具體工作上以及人事上的關(guān)系，我覺得這樣培養(yǎng)出來的預(yù)算人員才是專業(yè)且獨立的，對公司乃至對行業(yè)都會帶來正面影響。

預(yù)算部門針對一個具體投標(biāo)方案的成本核算至少應(yīng)具備以下幾項內(nèi)容：!

1、各類型幕墻面積 預(yù)算人員在界定幕墻分類時應(yīng)首先參考甲方招標(biāo)文件及圖紙所確定的分類方式，但也不能完全依賴，按照自己公司的經(jīng)驗，以不影響成本核算準(zhǔn)確性為準(zhǔn)，比如有的招標(biāo)文件把幕墻開啟扇所占的面積獨立出來，這對預(yù)算人員計算材料消耗及日后竣工驗收按什么形式計算面積等等都會產(chǎn)生消極的影響；還比如有的大面幕墻上使用了不同類型的玻璃或其它面材，如果也是剔除出來分別單獨計算，可能會產(chǎn)生對某些共用材料不好分配損耗的問題。另外幕墻分類的好壞還會影響到日后報價的難易程度，我個人看法，在計算成本時，幕墻分類還是以我為主，盡量照顧自己公司的操作習(xí)慣，因為你的成本是給自己公司其它部門以及經(jīng)營決策者們看的，不但要能看懂，還要易操作。4

2、材料分類 構(gòu)成每一項具體類型幕墻成本單價的主要部分是材料成本，預(yù)算人員首先要熟悉材料價格構(gòu)成，比如鋁型材價格應(yīng)由鋁錠價與各種表面處理形式的加工費組成，氟碳噴涂鋁型材應(yīng)由鋁材光身料價格加上表面氟碳噴涂面積組成，槽鋼、角鋼鍍鋅價與鋼方通或大尺寸鋼管鍍鋅有價差等等，這些分類越貼近實際采購情況就越能反映真實成本，也給投標(biāo)設(shè)計策劃者們決定方案設(shè)計方向有很好的參考作用。

3、材料損耗 在以上幕墻類型和材料分類的基礎(chǔ)上，正確計算單價構(gòu)成中的材料消耗量是預(yù)算人員最重要的工作。預(yù)算人員應(yīng)在計算投標(biāo)圖紙理論材耗的基礎(chǔ)上，合理增加自己公司內(nèi)部加工以及施工損耗，比如應(yīng)適當(dāng)懂得面材切裁比例，鋁型材包括包裝材料在內(nèi)的合理損耗比例，膠的加量尺度等。當(dāng)一種幕墻類型較為規(guī)整時，可選取標(biāo)準(zhǔn)大樣計算，先計算出標(biāo)準(zhǔn)大樣的面積，然后分鋁型材、面材、膠、鋼材、五金件（含密封膠條）、開啟或點駁配件、防火保溫材料、輔材（美紋紙、泡沫棒等）等類型分別計算總量再除以標(biāo)準(zhǔn)大樣的面積得出單位材料消耗量，尤其當(dāng)同一類材料有價差時一定要分開計算，比如鋁型材室內(nèi)與室外部分表面處理形式不同要分別計算消耗量并引入不同單價。我建議在成本表中單列材料表，將不同材料及加工單價全部明細(xì)列清楚，然后在后面的幕墻單項單價分析表中直接從材料表中引用單價，這樣當(dāng)更換材料類型或價格時，只要在材料表中改動，所有單價分析表都自動修改，雖然會增加工作量，但這樣做過一兩次后，以后就只是拷貝的問題了。

4、加工安裝費以及運輸費 這部分費用包括幕墻加工安裝費、運費、機械費，同時也不要忘了可能存在的其它施工費，比如鋼材價中可能會有一部分加工費需計入施工費，外委材料也會導(dǎo)致漏算加工費。

5、檢測費用 做幕墻的都知道有三（或四）性檢測、相容性檢測，還有一些門窗檢測費用、后置埋件的試驗費等等。.l1 r% v-I3 L4 U’ ]6 C" `-T

6、規(guī)費 象總包配合費、安全文明費、報建費等等都是以報價總價為結(jié)算依據(jù)的，在計算成本時最好是留待確定報價范圍后再大致確定，不要變成了以自己成本為計算依據(jù)。

7、稅費 我們習(xí)慣上還是放在成本計算的單價表中，這對于自己公司的財務(wù)部門有價值，但對于今后確定利潤有影響，建議也象上述規(guī)費操作模式一樣單列出來

上述幾項是成本核算需具備的基本內(nèi)容，因為成本是給別人看的，是為了給經(jīng)營、設(shè)計部門提供參考依據(jù)的，所以結(jié)果固然重要，但更重要的是要讓別人知道是怎么來的過程，如果你的成本分析表易懂、易操作，那么很多后續(xù)的調(diào)整其它部門的人可能自己就能搞定，自己就能發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)，無形中你就拓寬了別人參與成本預(yù)算乃至經(jīng)營活動的道路了

第二篇：幕墻預(yù)算工作總結(jié)

2015年終總結(jié)

辭舊迎新、平凡而又忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息的我已經(jīng)來到公司快要一年半的時間了，還記的剛來公司的那會，自己什么都似懂非懂的，做什么都不專業(yè)別人一看就是外行，在這一年多的時間中，在茍姐的細(xì)心教導(dǎo)下，在吳總和黃總的栽培和指引下，在一個個投標(biāo)項目和變更洽商的歷練下，讓我學(xué)到了很多的東西；做預(yù)算這個職業(yè)要細(xì)心，要專業(yè)，要把圖紙吃透，要積累一定的專業(yè)經(jīng)驗；在計算工程量方面，要看明白圖紙，把工程量的計算過程和表達(dá)式寫明白，標(biāo)記清楚，這樣在以后若干時間后重提此事依然能特別清楚；在材料詢價上要把所有的材料盡可能的都詢價，特別是異形的和特殊品牌的一定要反復(fù)強調(diào)告知采購部以免出現(xiàn)價格不符的情況;項目組價的過程一定要認(rèn)真細(xì)心，不可有一點的疏忽大意，這樣做出的價格才會更接近成本價格從而才能交出一份更具競爭力的價格；平時在工作中對以前詢過的價格有個積累和總結(jié)這樣以后就能大概判斷市場同期價格浮動程度，在遇到特別著急報價的項目也不會使自己束手無策；平時在工作中也要對之前投過的標(biāo)和做過的項目有個總結(jié)，自己提出疑問為什么這個沒有中標(biāo)，價錢高低是什么引起的，酌項去分析成本和對比，從中找出不足和差距，進(jìn)而完善，爭取在下次的投標(biāo)競爭中能交出滿意的答卷；在工作之余也要多留意新鮮的幕墻，門，欄板等的做法，有特殊樣式的可以拍照保存用到的時候能起到很大的用途；平時更要多注重各種新工藝，新材料，以及特殊材料在工程中的應(yīng)用和與造價有關(guān)的信息。感覺公司更像是個大家庭，給人一種溫暖的感覺，人人都特別的和氣，同事間相處特別的融洽，給人一種親人的感覺，領(lǐng)導(dǎo)的決策更是充滿了人文關(guān)懷。

在未來的一年，我要繼續(xù)以前的踏實，愛學(xué)習(xí)的品德，在工作中要細(xì)心，爭取把每一件事情都做到最好，爭取讓預(yù)算的價格更加精準(zhǔn)；

1..改掉有時候因為投標(biāo)時間太緊迫而容易著急的性子，努力調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己變的更加成熟穩(wěn)重，這樣才能把事情做的更加嚴(yán)謹(jǐn)更加完美；

2.在一次次的變更洽商和竣工結(jié)算上要盡自己全部力量爭取公司利益最大化，不能怕麻煩，不怕繁瑣，即使是相差零點幾平米的工程量也要找出到底差在那里，為什么會有差距；

3.要讓自己更加的勤奮起來，發(fā)現(xiàn)有些部位的圖紙和現(xiàn)場不符的要及時去現(xiàn)場查看，并拍下照片做為以后變更和結(jié)算的有力證據(jù)。

4.有時候外出無論是洽商，投標(biāo)或者現(xiàn)場勘查，都要時時緊記我出去代表的是公司要時刻注意自己的言談舉止，穿著打扮，不要因為個人而有失公司形象。

在新的一年里祝愿公司越做越大，接的工程越來越多，生意興隆，財源廣進(jìn)！

2015年12月30日

第三篇：幕墻預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)

幕墻預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)

預(yù)算員，就是指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支，包括稅收，利潤等等所做的細(xì)致或粗的統(tǒng)計。下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家精心整理的“幕墻預(yù)算工作總結(jié)”，供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!幕墻預(yù)算經(jīng)理工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間10年已漸漸遠(yuǎn)去，自己來公司也1年了。在這一年中自己也融入了公司這個大家庭。彈指一揮間一年過去了，在部門同志的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好預(yù)算工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司這一年的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但在這一年的工作學(xué)習(xí)中，自己學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己不少不足的地方。對于預(yù)算而言自己一定要了解國家的政策法規(guī)和地方政策法規(guī)。在算竹韻坊外墻涂料時，自己算漏了很多部位造成工程量的差距。但多次到現(xiàn)場核對后找出了原因。有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更，自己要多到現(xiàn)場去觀察。在汀城保溫中計算中，陽臺位置整面墻都做了保溫，而自己以為只做了外墻部分，在施工中只做外墻部分的話，抹灰層間就有幾公分的差異。所以陽臺部分全部做。以后算工程量時在施工過程中，自己就應(yīng)該多去現(xiàn)場看施工程序就不會出現(xiàn)這類問題了。門窗、綠化、欄桿等現(xiàn)場收方的以后的工作中還要優(yōu)化自己的收方方式，減少工程量的誤差。在統(tǒng)計完這些工程量后要畫好對應(yīng)的圖紙，也就是資料的完善。在竹韻坊景觀的結(jié)算中，自己在換算定額時出現(xiàn)了問題。在蔣經(jīng)理的講解下自己明白了問題在那里了。對一些工作的施工內(nèi)容不是很清楚，在選定額時就出現(xiàn)了錯誤。自己應(yīng)該熟記定額的工作內(nèi)容和施工順序，還應(yīng)該多到現(xiàn)場去看實際的施工內(nèi)容。這樣才能清楚每項工作包括的內(nèi)容。還有就是對安裝部分字母代表自己也不是很了解，這樣連是什么材料都不知道，自己要加強造價的基礎(chǔ)知識，了解常規(guī)的施工原理。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的預(yù)算工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是計算方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的工作能力，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

20XX年在朝我們走來。對于自己來說它的意義也更佳重大。不積小流，無以成江河。一步步的來增加自己的能力。自己在這一年要好好的學(xué)習(xí)自己不足的地方。今后自己要熟記清單計價的規(guī)則，了解定額的工作內(nèi)容。熟悉材料的性能。在有空余時間的時候多到現(xiàn)場去學(xué)習(xí)，觀察施工中的程序內(nèi)容和要點。新的一年自己要更加積極的來面對自己的工作，出色的完成它。在工作中不斷的充實自己。小編精心推薦 工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告

第四篇：幕墻預(yù)算主管工作總結(jié)

幕墻預(yù)算主管工作總結(jié)

幕墻是建筑物的外墻護(hù)圍，像幕布一樣掛上去，故又稱為懸掛墻，是現(xiàn)代大型和高層建筑常用的帶有裝飾效果的輕質(zhì)墻體下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家精心整理的“幕墻預(yù)算主管工作總結(jié)”，供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!篇一：幕墻預(yù)算主管工作總結(jié)20XX工作總結(jié) 當(dāng)日歷撕落得只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中度過了。在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。算量，計算，匯總，編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但盡心盡力，忠于職守。一年來，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。

20XX年這段時間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但同時我也深刻地認(rèn)識到自己的不足之處。現(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)，工作，生活總結(jié)

作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對幕墻、門窗工程量的計算。剛開始，我始終用書本上學(xué)到的東西去算量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級?，F(xiàn)在，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能準(zhǔn)確地計算出了工程量。都說實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。

參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細(xì)心、耐心、責(zé)任心。每次工作上出現(xiàn)一點點問題時，上級領(lǐng)導(dǎo)都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔(dān)不起這個責(zé)任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責(zé)任，我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預(yù)算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!

二、職業(yè)生涯規(guī)劃

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：

1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。

2、工作情況：認(rèn)真出色的完成本職工作。

3、學(xué)歷、知識： 作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達(dá)計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

三、對XX集團(tuán)發(fā)展的建議或意見

從走向工作崗位，從對蘇鑫集團(tuán)一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們XX集團(tuán)的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：

1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實行周末休息，但是考慮到商務(wù)部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

2、希望公司可以創(chuàng)造

3、學(xué)習(xí)問題，希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以董事長為中心，個部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點，中下層員工為根本建立起來的。

盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體健康，萬事如意!篇二：幕墻預(yù)算主管工作總結(jié)光陰如梭，XX年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹，喜迎XX年的降臨。XX年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xxxxxx幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我?？梢哉fXX年是xxxxxx幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、主要工作、XX年x月—7月在xxxxxx幕墻裝飾有限公司。xxx興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí)，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)XX系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。、XX年x月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：、進(jìn)材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地、進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查、1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收、1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗收、1~4#樓的成品保護(hù)檢查、組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修、aluk配件，覆膜廠提貨、畫5,6#樓門窗加工圖、XX年x月—XX年x月，在xxxxxx幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：、根據(jù)總包要求，排施工工期、組織安裝班組進(jìn)場，簽訂合同、協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題、與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)、收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)、現(xiàn)場施工的管理

二、經(jīng)驗和收獲

通過在xxx幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：、項目管理，溝通協(xié)調(diào)很重要。、做每項工作都要有目的、計劃和步驟。、不管大事小事，都要切切實實地去落實。、擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。、要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流?！艿煤霉と耍拍苷嬲艿煤霉こ?。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：、缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。、缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。、事多了，有時候會分不清事情的輕重。、對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。、把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：、加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。、業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。、做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!、通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。、合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!小編精心推薦

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第五篇：幕墻施工管理心得

泉山區(qū)行政服務(wù)中心遷建幕墻工程

創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

泉山區(qū)行政服務(wù)中心遷建幕墻工程位于江蘇省徐州市解放南路西側(cè)。該項目為新建辦公樓外幕墻裝飾，面積約26000平方米，是集多種功能與一體的綜合性現(xiàn)代化辦公場所。

本建筑主樓采用技術(shù)含量較高的框式玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻，外立面極具現(xiàn)代感，造型美觀、搭配協(xié)調(diào)、色彩和諧、整體通透；并且是通過先進(jìn)的尖端設(shè)備加工、組裝而成，所有的接頭、拼縫、交接部位等均具有較高的工藝觀賞性，細(xì)部節(jié)點精巧，收口自然，達(dá)到渾然一體之感。

作為本項目管理者，在項目管理過程中收獲了一些心得，與大家共同學(xué)習(xí)。

一、項目前期策劃

前期項目策劃貫穿于整個工程過程，策劃是貫穿整個工程計劃的動脈，它是指導(dǎo)、推動工程發(fā)展的方向。因此，前期策劃就顯得尤為重要，它是項目推行的基調(diào)，把握了航行的總方向。我們主要從以下幾個方面著手：

1、臨設(shè)規(guī)劃。正可謂，兵馬未動，糧草先行，項目開工前，按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，完成辦公區(qū)、職工生活區(qū)、加工倉庫等，以上設(shè)施在一個月內(nèi)全部完成，同時做好企業(yè)廣告宣傳，體現(xiàn)海洋裝飾對外整體一致性的品牌形象。

2、項目部組建及班組選擇。這么大體量的建筑幕墻，必需要組建包含駐場深化設(shè)計師等經(jīng)驗豐富能打硬仗的管理班子，人員分工及職責(zé)明確，使項目部部署的各項管理制度、措施能強有力執(zhí)行。如何選擇班組？經(jīng)驗告訴我們，唯有成熟有責(zé)任心的大班組方可勝任。特別是對安全和質(zhì)量意識比較強的大班組，經(jīng)過公司集體討論決定蘇建宇班組作為該項目的施工班組。蘇建宇也十分重視該工程的施工，也非常珍惜公司給的機會，積極安排各專業(yè)人手和負(fù)責(zé)人進(jìn)場，現(xiàn)場項目施工負(fù)責(zé)人在項目實施過程中從開工做到竣工驗收，保證了項目各項管理目標(biāo)實施的連貫性。

3、全員學(xué)習(xí)。想做好一個項目，必須要重視不斷的學(xué)習(xí)，只有吃透圖紙，了解規(guī)范，施工技術(shù)、措施創(chuàng)新，才能將項目精益求精。進(jìn)場前，我們專門組織圖紙研討會，對圖紙中的疑問，及施工可能出現(xiàn)的難點進(jìn)行討論，通過技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計師及班組的共同學(xué)習(xí)，記錄相關(guān)問題，并形成了圖紙深化方案。在質(zhì)量管理專題交底會上，又組織全部管理人員與班組共同學(xué)習(xí)了相關(guān)施工規(guī)范，使全員對質(zhì)量的重視及要求都提到一個新的高度。

4、方案編制。項目部經(jīng)過圖紙的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場勘察和業(yè)主交流，制定了針對性的施工方案，該方案完成初稿后組織技術(shù)、施工、供應(yīng)商、班組開會討論，編制了施工組織設(shè)計、臨時用電方案、吊籃專項施工方案、腳手架專項施工方案、安全生產(chǎn)和文明施工方案、工程應(yīng)急預(yù)案以及幕墻安全專項方案等，并報監(jiān)理審批。

二、質(zhì)量管理

對于優(yōu)質(zhì)幕墻項目的施工，我們認(rèn)為施工質(zhì)量是幕墻施工管理的核心，有了可靠的質(zhì)量做保障，才能保證工程項目的順利完成。然而，施工質(zhì)量管理其實就是實體質(zhì)量和資料質(zhì)量的管理。巧妙地把公司實施的《幕墻工程質(zhì)量評定規(guī)定》應(yīng)用到該項目中，使得實體質(zhì)量和資料質(zhì)量得以升華。才能創(chuàng)出更好的經(jīng)濟效益和社會信譽。本項目的質(zhì)量管理，采用我項目部制定的“點、線、面”的過程管理理論。該管理方法，簡潔直觀，容易理解，同時便于檢查。

1、點：預(yù)埋件安裝。應(yīng)用軸線、控制線、標(biāo)高線等來控制埋件的位置，來提高埋件的精度、準(zhǔn)確度和利用率，減少施工中后置埋件的安裝及拉拔試驗費用。

2、線：框架安裝。焊縫飽滿，立桿垂直，橫梁水平，膠縫均勻無毛刺?？傊?，橫平豎直一條線，對角不同別明顯。

3、面：面板安裝。取決于面板本身的平整度及安裝的平整度，凹凸板、劃傷板嚴(yán)禁上墻，確保膠縫大小統(tǒng)一，觀其所感，平整美觀。

點是線的基礎(chǔ)，線是面的基礎(chǔ)，通過每一過程的精確要求，嚴(yán)格控制，保證了邊口、材料交接、對縫等細(xì)節(jié)完美。

三、石材幕墻質(zhì)量控制

本項目使用天然石材做為其中主要的一種裝飾材料，工程量較大，因此我項目部把石材的安裝做為質(zhì)量控制及檢查的重點。

1、材料質(zhì)量控制。石材選用顏色要均勻、花紋一致、色差小、沒有暗裂，沒有崩邊，沒有缺角，沒有損傷的石材，而且其試驗彎曲強度必須大于10Mpa，這一點我公司在施工前就去供貨方廠區(qū)考察，并跟隨供貨方去開礦一線視察，確保供貨方所提供的石材出自同一山脈。選用符合國家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)膠和耐候膠，確保不發(fā)生滲漏。有些石材幕墻或石材裝修出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，原因就在于所用的膠不是石材專用膠，因為石材是多孔性結(jié)構(gòu)，容易產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象，故我公司在使用石材膠的時候，特別重視。

2、施工過程控制。干掛石材的質(zhì)量控制是指在施工過程中，根據(jù)事先定好的質(zhì)量目標(biāo)，對施工日常發(fā)生的各項活動按照一定的原則，采用專門的控制方法，進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、限制和監(jiān)督，將各種因素控制在原來所規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)，以下為我項目部定制的施工質(zhì)量控制。（1）、膨脹螺栓、角鋼連接施工質(zhì)量保證措施：鉆孔時鉆機保持水平垂直，鉆孔深度每個確定保持6cm左右，并用風(fēng)吹出孔里的灰砂；內(nèi)膨襯、內(nèi)膨脹銷子要充分膨脹；頂住內(nèi)膨脹銷子，如有空隙時，用膠填實；螺栓、固定角鋼、平墊、彈簧墊圈壓平使角鋼緊貼結(jié)構(gòu)層；連接片與固定角鋼連接時，當(dāng)前后左右調(diào)整后都會旋緊。（2）、石材打眼施工質(zhì)量保證措施：鉆孔、打眼人選由高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔(dān)任，熟練操作流程工藝；打眼前，對石材進(jìn)行外觀尺寸、色澤、材質(zhì)、細(xì)裂縫等檢查，嚴(yán)禁不符合施工要求的石材用于墻面；打眼前，對石材進(jìn)行初安裝，調(diào)整角鋼水平上下位置，連接片 前后左右位置，方確定打眼位置；打眼時，嚴(yán)格控制打眼深度，使打眼深度控制在25mm 左右;在安裝前，施工人員對打眼處的鉆孔位置是否正確居中，是否發(fā)現(xiàn)打眼所造成的裂縫等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，并把孔內(nèi)的粉塵清理干凈；并通知業(yè)主和監(jiān)理方對石材打眼進(jìn)行專門的檢查驗收，并做好隱蔽記錄。

（3）、石材上墻質(zhì)量保證措施：石材上墻安裝時，嚴(yán)格控制上下左右接縫的大小，不任意調(diào)整縫隙大小，防止石材產(chǎn)生重疊，影響受力體系；石板與石板之間保持垂直，水平，尤其是光板不在石板接縫處產(chǎn)生凹進(jìn)凸出之現(xiàn)象；施工人員對石板對角（陰角、陽角）方正、表面平整，接縫高低、平直等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；銷子在固定后，檢查銷子是否頂住上塊石材，必須使銷子和石材留有一定的空隙。清理表面，用強力樹膠粘結(jié)，使接縫飽滿均勻，不遺漏并待其凝固后，進(jìn)行下一塊石材安裝。

（4）、填縫質(zhì)量保證措施：填縫前對石材按縫處進(jìn)行處理，用空壓機的高壓空氣吹去墻上的臟物和粉塵；嚴(yán)格控制填縫厚度，最少須達(dá) 6mm以上；填縫時，一定要在接縫處貼膠帶紙，防止縫污染石材表面；填縫時，填縫劑連續(xù)密實飽滿，不偷工減料，按規(guī)定填實，防止?jié)B水現(xiàn)象；專門配備質(zhì)量人員進(jìn)行填縫檢查，并做好隱蔽記錄。

3、施工技術(shù)創(chuàng)新。建立石材幕墻龍骨以及飾面板安裝“三維”移動體系精確石材幕墻安裝節(jié)點，建立石材幕墻龍骨與飾面板安裝“三維”移動體系，將石材排板與工程實體相吻合，預(yù)埋件與主龍骨、主龍骨與次龍骨、次龍骨與飾面板掛件間位置準(zhǔn)確，且一一對應(yīng)，需螺栓連接的節(jié)點絕不用焊接代替，各節(jié)點間全部實現(xiàn)螺栓連接，每道工 序都必須進(jìn)行驗收，每個節(jié)點必須逐個檢查，從而實現(xiàn)了真正意義上的龍骨體系以及飾面板的三維移動。

今日，泉山區(qū)行政服務(wù)中心，已魏然屹立在解放路邊，偶爾會從它旁邊經(jīng)過，讓我想起施工中那很多的“不容易”。過程是痛苦的，可他帶給了我們今天的欣慰。再回首時，所有的不容易，都已顯得蒼白無力。我們仿佛經(jīng)歷了一次旅途，與其說千辛萬苦，倒不如說驚心動魄，還帶點驚險挑戰(zhàn)。而今，泉山區(qū)行政服務(wù)中心幕墻所綻放的藝術(shù)光芒，再次助我成長，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)了我們的努力！