第一篇：基建部總工室技術(shù)人員崗位職責(zé)

工程部技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。

2、編制并貫徹所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工管理作業(yè)方案、計(jì)劃、優(yōu)化本專業(yè)設(shè)計(jì)，并為所負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目提供技術(shù)檢查督導(dǎo)。

3、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)工作計(jì)劃的實(shí)施，目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

4、保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理、檢查與工程部領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

5、執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。

6、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料，原始資料的收集與整理的完整，參與編制工程質(zhì)量管理計(jì)劃及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術(shù)質(zhì)量措施及安全措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢評(píng)工作。

第二篇：基建部崗位職責(zé)

基建部崗位職責(zé)

基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，其主要職能有：

1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前設(shè)計(jì)交底；組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；

3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單，確保土建工程項(xiàng)目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的基本建設(shè)計(jì)劃，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。

6、按照招投標(biāo)程序，規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。

7、與中標(biāo)單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等），并組織施工。

8、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)員做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同，并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對(duì)在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行停工整頓，提出整改意見(jiàn)，直到返工整改合格后，再繼續(xù)下部工序，充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

9、工程驗(yàn)收，對(duì)未過(guò)到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程，經(jīng)過(guò)整改后才能給予驗(yàn)收，盡量達(dá)到使用單位滿意。

10、工程結(jié)算，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)結(jié)算文件，按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢、多辦事”的要求，制定工程結(jié)算辦法。工作職責(zé)：

1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作。、負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

8、負(fù)責(zé)部分無(wú)設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、基建工程計(jì)劃、上報(bào)工程立項(xiàng)文件。

四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。

五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。

七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。

八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。

九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

第三篇：基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)

基建總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、總則

基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行政管理等全面工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向總公司負(fù)最終責(zé)任。

二、主要職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針和政策；主持基建全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織基建部開(kāi)展工作，對(duì)基建部的人員招聘和人事安排，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)基建部各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃，管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，編報(bào)公司工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)圖紙會(huì)審工作。

7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作。

8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭(zhēng)議和糾紛。

9、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的采購(gòu)及材料采購(gòu)招投標(biāo)工作，生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本，園滿完成總公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施總公司及基建部的規(guī)章制度。

12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、質(zhì)量管理：經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理，施工過(guò)程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收，由于下屬工作不認(rèn)真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質(zhì)量的，造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以下，將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任，處罰 300 元至 500 元。對(duì)于違反國(guó)家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的，造成重大質(zhì)量事故的按國(guó)家有關(guān)條例處罰。

2、施工進(jìn)度管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程

工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后，并且不能及時(shí)整改的，將對(duì)總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰 300 元至 500 元。

3、安全文明管理：督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行，忠于職守，盡職盡責(zé)，廉潔自律，由于對(duì)安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故，將對(duì)總經(jīng)理處以連帶責(zé)任，處罰 400 元至 1000 元。發(fā)生重大安全事故，將按國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。

4、簽證要求：督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對(duì)每項(xiàng)工程量測(cè)量、驗(yàn)收、簽證時(shí)，必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測(cè)量審核。工程量必須準(zhǔn)確無(wú)誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進(jìn)行。對(duì)零星用工簽證時(shí)必須根據(jù)實(shí)際工程量來(lái)簽發(fā)確認(rèn)，不準(zhǔn)隨意亂簽，督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核，如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié)，將對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行處罰 500 元。

第四篇：總工室汽機(jī)工程師崗位職責(zé)

總工室汽機(jī)專業(yè)工程師崗位職責(zé)

汽機(jī)生產(chǎn)管理工程師崗位職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，有章必循、嚴(yán)格管理。

1.2在部門主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好本專業(yè)組的管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)工作，做好日常工作的分配和安排；負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)的設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)管理，監(jiān)督本專業(yè)設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造和科研項(xiàng)目的技術(shù)組織措施工作；監(jiān)督本專業(yè)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)等技術(shù)管理工作和日常管理工作。

1.3深入現(xiàn)場(chǎng)，不定期巡查各分廠本專業(yè)設(shè)備，查閱運(yùn)行日記，缺陷記錄，了解生產(chǎn)情況，參與重大缺陷，和頻發(fā)性缺陷分析，提出處理意見(jiàn)；

1.4負(fù)責(zé)本專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)全過(guò)程管理，審核本專業(yè)季度檢修計(jì)劃、大小修計(jì)劃任務(wù)書(shū)、材料備品計(jì)劃等；動(dòng)態(tài)掌握備品備件的庫(kù)存情況，向部門主任提出備品備件的定額和設(shè)備優(yōu)化的建議，監(jiān)督分管設(shè)備的缺陷管理，跟蹤消缺過(guò)程，確認(rèn)備件是否需要更換；參與檢修質(zhì)量管理，及冷、熱態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)，審核本專業(yè)大修總結(jié)等。

1.5負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)改造管理，包括立項(xiàng)審核、設(shè)備方案、督促施工、效果鑒定等。

1.6認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”的方針，監(jiān)督并審核本專業(yè)人員編制“兩措”計(jì)劃及“兩票三制”，檢查相關(guān)項(xiàng)目的完成情況及效果。

1.7認(rèn)真貫徹實(shí)施安全勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)程、制度，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和制度。

1.8組織編制和審核本專業(yè)易損零件儲(chǔ)備定額、清冊(cè)、圖冊(cè)、定期修訂事故備品儲(chǔ)備定額，并對(duì)重要備品入庫(kù)驗(yàn)收。

1.9負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備評(píng)級(jí)工作，對(duì)本專業(yè)的三類設(shè)備進(jìn)行分析研究，制定升級(jí)措施并組織實(shí)施。監(jiān)督相關(guān)部門檢查設(shè)備、設(shè)施、裝置的完好情況，配合檢修公司搞好設(shè)備一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，配合專業(yè)性安全檢查

1.10 參加有關(guān)專業(yè)技術(shù)會(huì)議、安全分析會(huì)，對(duì)涉及本專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題，參與決策；經(jīng)常檢查、分析電廠的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改，采取措施消除事故隱患。

1.11 負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程、檢修規(guī)程和各種規(guī)章制度，并根據(jù)設(shè)備的異動(dòng)情況，審核車間修改的有關(guān)圖紙和資料，使之符合實(shí)際。負(fù)責(zé)審查相關(guān)制度的修編，資料的整理匯編及臺(tái)賬的完善。

1.12 參加本專業(yè)設(shè)備的熱效率試驗(yàn)和經(jīng)常性的試驗(yàn)工作。

1.13配合節(jié)能專職人員搞好本專業(yè)的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作。

1.14督促檢修公司及運(yùn)行公司做好本專業(yè)的臺(tái)帳、資料整理及有關(guān)檔案上報(bào)與儲(chǔ)存管理工作；監(jiān)督相關(guān)部門做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作；做好文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作

1.15負(fù)責(zé)審查設(shè)備大修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修，技改工程、新技術(shù)、新工藝安全技術(shù)組織措施；汽機(jī)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作及設(shè)備投運(yùn)工作。在設(shè)備大小修前，負(fù)責(zé)提出應(yīng)消除的設(shè)備缺陷和系統(tǒng)改進(jìn)方案。積極配合檢修，及時(shí)督促消除設(shè)備缺陷。并參加設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。

1.16 監(jiān)督本專業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施計(jì)劃、開(kāi)展專業(yè)班組勞動(dòng)競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽的執(zhí)行情況。/

31.17監(jiān)督各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)，賦予實(shí)施；

1.18監(jiān)督班組編制分項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全措施和交底工作，認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé)，參加定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)；

1.19審查本專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試工作。監(jiān)督填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施；

1.20負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書(shū)的編寫、項(xiàng)目的跟蹤、實(shí)施、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)審查和編寫本專業(yè)設(shè)備大、小修技術(shù)規(guī)范書(shū)；

1.21監(jiān)督分管設(shè)備的月度缺陷分析、運(yùn)行分析、狀態(tài)分析、專題分析、和檢修總結(jié)。向主任提出設(shè)備整改設(shè)想；

1.22配合相關(guān)部門完成相關(guān)工作。

1.23完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

汽機(jī)基建工程師崗位職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，有章必循、嚴(yán)格管理。

1.2汽機(jī)基建工程師是所轄分部、分項(xiàng)工程的項(xiàng)目投資、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全施工與生產(chǎn)的直接責(zé)任人。應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施工程項(xiàng)目的文明施工、安全達(dá)標(biāo)率所采取的安全技術(shù)措施。

1.3在部門主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合做好本專業(yè)組的設(shè)備安培管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)工作，做好日常工作的分配和安排；負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)施工、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)等技術(shù)管理工作和日常管理工作。

1.4審核施工方編制的本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和施工組織方案。根據(jù)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量編制和審核本專業(yè)的相關(guān)設(shè)備、材料以及備品、備件。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專業(yè)技術(shù)施工、安全技術(shù)交底，并付諸實(shí)施。減少施工過(guò)程中的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)問(wèn)題及隱患。隨時(shí)制止違章指揮與違章作業(yè)行為。

1.6配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工、安全教育等有關(guān)制度、規(guī)定的落實(shí)情況。在施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組的安全生產(chǎn)，并堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。

1.7施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題及隱患要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，配合事故三不放過(guò)等調(diào)查工作。

1.8配合做好基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)等；

1.9負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工圖審查和組織圖紙會(huì)審等；

1.10負(fù)責(zé)接入系統(tǒng)審查及跟蹤；

1.11負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書(shū)的編寫、配合商務(wù)設(shè)備招標(biāo)，技術(shù)談判等工作；

1.12配合基建項(xiàng)目的報(bào)建報(bào)批和簽訂施工合同；

1.13負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的施工管理，確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時(shí)完成施工任務(wù)；

1.14配合安監(jiān)部門檢查、分析基建工程項(xiàng)目的安全文明建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改，采取措施消除事故隱患；

1.15監(jiān)督參建隊(duì)伍認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和安全文明生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施安全勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)程、制度。督促參建人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和制度；

1.16配合安監(jiān)部門開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)季節(jié)性安全大檢查和其它的安全檢查活動(dòng)，制定改造計(jì)劃，并予以實(shí)施；

1.17經(jīng)常檢查基建工程設(shè)備、設(shè)施、裝置的完好情況，帶頭監(jiān)督施工方搞好臨時(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷；

1.18配合相關(guān)部門組織施工現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì)，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，監(jiān)督整改；

1.19監(jiān)督檢查基建方技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，做好各項(xiàng)規(guī)章制度技術(shù)管理工作；

1.20根據(jù)各個(gè)施工時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、安裝工藝的修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施；

1.21負(fù)責(zé)專業(yè)性安全檢查，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作；

1.22配合主任做好本專業(yè)的基建管理、制度修編，協(xié)調(diào)等技術(shù)工作，做好日常工作的分配和安排；

1.23負(fù)責(zé)專業(yè)與專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，專業(yè)與部門及參建單位之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及處理相關(guān)事務(wù)；

1.24審查相應(yīng)的施工方案、工程進(jìn)度跟蹤、實(shí)施、工程驗(yàn)收，整理竣工資料歸檔；

1.1負(fù)責(zé)完成主任、部門及公司下達(dá)的所有任務(wù)，及時(shí)向主任匯報(bào)相關(guān)電氣專業(yè)存在問(wèn)題，提出解決辦法。

1.25配合相關(guān)部門完成相關(guān)工作。

1.26完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)

基建總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、總則

基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行政管理等全面工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向總公司負(fù)最終責(zé)任。

二、主要職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針和政策；主持基建全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織基建部開(kāi)展工作，對(duì)基建部的人員招聘和人事安排，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)基建部各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃，管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，編報(bào)公司工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)圖紙會(huì)審工作。

7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作。

8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭(zhēng)議和糾紛。

9、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工

程設(shè)備、工程材料的采購(gòu)及材料采購(gòu)招投標(biāo)工作，生活物資采購(gòu)計(jì)

劃審核。

10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本，園滿完成總公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施

總公司及基建部的規(guī)章制度。

12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。

16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、質(zhì)量管理：經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理，施工過(guò)程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收，由于下屬工作不認(rèn)真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質(zhì)量的，造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以下，將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任，處罰 300元至 500元。對(duì)于違反國(guó)家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的，造成重大質(zhì)量事故的按國(guó)家有關(guān)條例處罰。

2、施工進(jìn)度管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程

工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后，并且不能及時(shí)整改的，將對(duì)總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰300元至 500元。

3、安全文明管理：督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行，忠于職守，盡職盡責(zé)，廉潔自律，由于對(duì)安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故，將對(duì)總經(jīng)理處以連帶責(zé)任，處罰400元至 1000 元。發(fā)生重大安全事故，將按國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。

4、簽證要求：督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對(duì)每項(xiàng)工程量測(cè)量、驗(yàn)收、簽證時(shí)，必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測(cè)量審核。工程量必須準(zhǔn)確無(wú)誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進(jìn)行。對(duì)零星用工簽證時(shí)必須根據(jù)實(shí)際工程量來(lái)簽發(fā)確認(rèn)，不準(zhǔn)隨意亂簽，督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核，如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié)，將對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行處罰500元。