第一篇：2016年一季度環(huán)境安全總結(jié)

*****2016年一季度環(huán)境安全總結(jié)

*****2016年一季度環(huán)境安全工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹河南能源化工集團“清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展”的環(huán)保理念，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，實實在在地做了大量、細致的工作，我廠綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一部分 環(huán)境安全目標(biāo)完成情況

2016年一季度矸石產(chǎn)生量為###萬噸，同比增加了##萬噸，煤矸石實現(xiàn)100%銷售利用；煤泥產(chǎn)生量為##萬噸，同比減少了##萬噸，煤泥全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統(tǒng)實現(xiàn)一級閉路循環(huán)。無環(huán)境安全事件發(fā)生，無因環(huán)境問題對公司造成負面影響的事件發(fā)生。

第二部分 2015年四季度存在問題整改情況 在四季度環(huán)境安全考核中，考核人員提出以下問題：

1、隱患排查五定表中復(fù)查人及復(fù)查時間應(yīng)手寫；

2、危廢庫存量應(yīng)有數(shù)字統(tǒng)計；

3、放射源應(yīng)急演練無圖片資料。針對以上問題，我廠分別采取如下措施：

1、將隱患排查五定表中復(fù)查人及復(fù)查時間改為手寫；

2、將危廢出入庫臺帳出入庫量匯總；

3、應(yīng)急演練后保存并打印應(yīng)急演練圖片資料；

4、以上問題深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，避免類似問題再次發(fā)生。

第三部分 環(huán)境安全工作開展情況

一、完善環(huán)境安全管理體系，夯實管理根基

1、以制度為基礎(chǔ)，強化規(guī)范保障

根據(jù)人員變動情況，結(jié)合廠實際，及時調(diào)整環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備兼職環(huán)境保護工作人員，進一步明確各單位負責(zé)人為本單位環(huán)境保護第一責(zé)任人。修訂了《環(huán)境安全管理與考核辦法》，將考核結(jié)果與雙基掛鉤，占雙基考核的10%。

2、以現(xiàn)場排查為抓手，推動隱患治理

為消除系統(tǒng)隱患，推動隱患治理，實現(xiàn)廠環(huán)境安全零事故的目標(biāo)，每月由安檢辦環(huán)境管理小組進行系統(tǒng)隱患排查及專項安全隱患排查。一季度共排查出可控隱患10條，風(fēng)險度均為輕微，全部按要求整改完畢。同時將隱患排查與月度雙基考核掛鉤。增加了車間環(huán)境安全自主管理的主動性，可以更及時的發(fā)現(xiàn)并消除隱患，降低了廠環(huán)境風(fēng)險。

3、以設(shè)施運行為重點，促進環(huán)境治理

每月對我廠現(xiàn)有除塵設(shè)施、防噪音設(shè)施和煤泥水處理系設(shè)施等運行情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定運行或運行不正常的設(shè)施，在月度雙基考核中對責(zé)任單位進行扣分。環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，每日記錄運行情況。一季度廠屬所有環(huán)保設(shè)施運行率、完好率均達100%。

二、持續(xù)加強現(xiàn)場管理，打造綠色選煤廠

1、進一步規(guī)范危險廢物管理

根據(jù)《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準》（GB18597-2001），對危險廢物的包裝、貯存設(shè)施的選址、設(shè)計、運行、安全防護等進行規(guī)范。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源為減速機齒輪油和液壓站液壓油，每年產(chǎn)生量為1-3噸。我廠嚴格按照標(biāo)準設(shè)計危險廢物暫存庫，危廢貯存現(xiàn)場設(shè)有醒目的警示標(biāo)識，并將《*****危險廢物管理制度》掛到現(xiàn)場?，F(xiàn)場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關(guān)廢礦物油，并按照標(biāo)準在油桶上張貼危險廢物表?，F(xiàn)場安裝高清攝像裝臵，對危廢庫實施24小時監(jiān)控，儲存45日內(nèi)攝像記錄，并安排專人對危險廢物貯存庫每日巡檢，確保危廢貯存現(xiàn)場安全。

建立危險廢物出入庫臺賬，根據(jù)《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》（國家環(huán)境保護總局令 第5號）實施危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，將危險廢物移交給有資質(zhì)的單位進行處理。

2、加強輻射安全管理，杜絕放射事故發(fā)生

（1）健全管理組織。成立輻射安全管理機構(gòu)，設(shè)立輻射專職管理人員，全面負責(zé)廠內(nèi)放射性安全防護管理工作，負責(zé)射源裝臵安全防護、應(yīng)急處理、退役管理，組織放射工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳放射防護知識，檢查放射設(shè)備及其場所環(huán)境，及時排除放射故障和安全隱患。

（2）建立和完善輻射防護安全管理制度。制定了《放射源防護和安全管理制度》、《輻射工作人員崗位責(zé)任制》、《核子秤、灰分儀操作規(guī)程管理制度》、《輻射防護和安全保衛(wèi)制度》、《同位素使用登記制度》、《放射性廢源處理方案》、《放射源事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度。

（3）在放射源現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志和懸掛操作規(guī)程，并在放射源位臵安裝攝像裝臵，實現(xiàn)對放射源的實時監(jiān)控

（4）加強管理人員培訓(xùn)。為增強放射工作人員的輻射防護意識，加強放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練，對放射工作人員采取了多途徑多種形式的培訓(xùn)，并組織輻射專職管理人員參加上級部門舉辦的輻射安全和防護專業(yè)知識培訓(xùn)。

（5）定期對輻射專職管理人員進行健康體檢，一是每年對輻射專職管理人員定期體檢。二是工作人員上崗必須佩戴個人劑量計，并定期由周口市疾病預(yù)防控制中心進行檢測。

3、加強煤場降塵治理，降低揚塵危害

加裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)。露天儲煤粉塵在裝卸過程中的產(chǎn)污系數(shù)為3.53-6.41Kg/t煤/年（依據(jù)《部分行業(yè)污染物排放量核定技術(shù)導(dǎo)則》）。落地煤量以每年50萬噸計，產(chǎn)污系數(shù)在計算過程中取最大值，使用擋風(fēng)抑塵墻后，按80%的減塵率計算，每年可節(jié)約2564噸煤。若加上大風(fēng)揚塵的煤粉損耗，總體阻止煤損將達1%左右，每年可節(jié)約5000噸煤左右。

4、定期環(huán)境監(jiān)測，及時公布監(jiān)測結(jié)果

每月定期對工作現(xiàn)場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。一季度現(xiàn)場噪聲檢測12點次，現(xiàn)場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，每年委托永城市環(huán)保局對廠噪聲粉塵、委托河南志鵬環(huán)境監(jiān)測有限公司對放射源輻照情況進行一次監(jiān)測，結(jié)果全部合格。所有檢測均有相關(guān)記錄，并及時通過展板向職工公示檢測結(jié)果。通過廠各單位的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，自建廠以來未發(fā)生任何環(huán)保事故，有效保護了周邊環(huán)境。

三、環(huán)保宣傳與技能培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高環(huán)保技能水平

以宣傳為導(dǎo)向，引導(dǎo)人們認識到環(huán)境保護的重要性和迫切性, 宣傳國家及公司節(jié)能環(huán)保政策、生產(chǎn)生活中的環(huán)保知識。3月18日我廠組織發(fā)放“地球熄燈一小時”倡議書，并觀看“地球熄燈一小時”公益宣傳片，倡導(dǎo)綠色低碳生活。

以培訓(xùn)為支點，提升環(huán)保技能水平。3月20日開展了《壓濾機工作原理及維護保養(yǎng)知識》培訓(xùn)，通過對一線員工普及廠環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)基礎(chǔ)知識，確保現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

第四部分 亮點及不足

一、工作亮點

1、除塵器自動運行系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用。由于我廠安裝的除塵器只有遠程和就地操作，無自動運行功能，經(jīng)常出現(xiàn)忘停、忘開現(xiàn)象，一方面造成電能浪費，另一方面影響我廠除塵效果，影響崗位職工身心健康。為了便于操作人員操作，避免電能浪費，經(jīng)機電車間技術(shù)人員研究決定設(shè)計應(yīng)用除塵器自動運行系統(tǒng)。改造完成后，除塵器自動運行系統(tǒng)現(xiàn)場使用良好，既節(jié)約了電能，又保證了除塵效果，確保崗位職工身心健康。

2、除塵器排料系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計。901A破碎機是我廠矸石主要破碎設(shè)備，該處粉塵較大，現(xiàn)場安裝有布袋式除塵器。實際生產(chǎn)過程中，由于除塵器排料溜槽與下部振動篩溜槽密封不嚴，導(dǎo)致除塵器排料不暢，出現(xiàn)矸石粉末堆積、反風(fēng)揚塵等現(xiàn)象，致使除塵器運行效果較差，現(xiàn)場粉塵較為嚴重。為解決這一問題，洗煤車間組織技術(shù)人員進行該處排料系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計。改造完成后，解決了矸石粉末在除塵器排料系統(tǒng)中堆積、反風(fēng)揚塵的弊端，現(xiàn)場檢測，該處空氣粉塵含量由原先的8.9mg/m3，降低為3.3 mg/m3，大大改善了現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，保證了職工身心健康。3、779皮帶輸送機水力清掃器的設(shè)計與應(yīng)用?；疖囁牡婪笛b作業(yè)時，779皮帶運行產(chǎn)生的積塵較多，779皮帶機架較低，不便于清理皮帶下方積煤，員工作業(yè)效率低。在779皮帶機頭下方安裝水管，設(shè)計“一”字型水噴頭，構(gòu)成水力清掃裝臵。裝車四道返裝作業(yè)時，開啟779皮帶輸送機，同時開啟水力清掃器，將皮帶運行產(chǎn)生的積煤、積塵沖入779皮帶機尾排水溝，回收煤泥。該項目實施后，一是利用水力清掃器清除779皮帶運行產(chǎn)生的積煤、積塵，減少了員工衛(wèi)生工作量，降低了員工勞動強度；二是779皮帶產(chǎn)生的積煤、積塵流入排水溝，經(jīng)沉淀回收煤泥，增加了廠經(jīng)濟效益；三是水力清掃裝臵設(shè)計簡單，維修方便。

4、煤場自動噴淋防塵系統(tǒng)改造。煤場自動噴淋系統(tǒng)主要作用為對煤場區(qū)域、壓濾廠房周圍路面、地銷北門崗至地銷磅房路面進行噴淋，抑制揚塵，保護現(xiàn)場環(huán)境，同時可向壓濾廠房提供沖洗用清水。該系統(tǒng)PLC控制程序由我廠機電車間張全偉主任獨立編制，可全自動控制，也可以根據(jù)煤場、路面的實際情況單獨控制，各槍頭灑水時間可根據(jù)需要進行調(diào)整，操作靈活方便；同時系統(tǒng)設(shè)臵有自動泄水閥、手動泄水閥，停機后可及時排除管道中積水；所有閥門設(shè)臵有自動加熱功能，防止氣溫低上凍，冬季也可以正常使用，解決了冬季灑水困難的問題。

5、加壓過濾機降耗操作方法應(yīng)用

原加壓過濾機操作流程為：加壓過濾機加壓倉內(nèi)預(yù)先增壓至規(guī)定壓力，當(dāng)浮選精礦桶液位達到90%時，開啟入料泵注料，大約完成4個排料周期后，倉內(nèi)壓力下降，達不到工藝要求，此時需開啟2臺空壓機補充倉內(nèi)壓力，這種操作流程造成空壓機能量消耗較大。

（二）項目實施方案

當(dāng)主洗系統(tǒng)單系統(tǒng)入洗，浮選精礦桶液位達到50%時，開啟入料泵注料，此時倉內(nèi)壓力可以完成2個循環(huán)的排料，等到浮選精礦桶液位再次達到50%時，此時倉內(nèi)壓力已可滿足工藝要求，再開啟入料泵注料。這種操作流程可以避免因倉內(nèi)壓力不足需開啟空壓機而造成的能量損耗。

（三）項目實施效果

本項目實施后，當(dāng)主洗系統(tǒng)單系統(tǒng)入洗時，加壓過濾機系統(tǒng)不再需要開啟空壓機。空壓機裝機功率為250千瓦/臺，每天開機時間為10小時，全年單系統(tǒng)入洗按60天計算，年可節(jié)約電量為250*2*10*60=30萬度，折合為36.87噸標(biāo)準煤。

二、存在不足

應(yīng)急管理有待完善。我廠雖然編制了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練，但演練效果不理想，演練過程存在漏洞，需進一步完善。

第五部分 二季度工作計劃

一、提前謀劃“環(huán)境宣傳月”、“世界環(huán)境日”相關(guān)事宜，統(tǒng)籌安排，做好環(huán)境保護的宣傳和培訓(xùn)工作。

二、對我廠的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案進一步進行梳理、完善，適時組織針對性和目的性較強的預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞及不足，著力提高環(huán)境應(yīng)急處臵能力。

三、持續(xù)增加環(huán)保投入，堅持設(shè)備、工藝雙管齊下，打造資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。

第二篇：2016年一季度環(huán)境安全總結(jié)課件

*****2016年一季度環(huán)境安全總結(jié)

*****2016年一季度環(huán)境安全工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹河南能源化工集團“清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展”的環(huán)保理念，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，實實在在地做了大量、細致的工作，我廠綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

第一部分 環(huán)境安全目標(biāo)完成情況

2016年一季度矸石產(chǎn)生量為###萬噸，同比增加了##萬噸，煤矸石實現(xiàn)100%銷售利用；煤泥產(chǎn)生量為##萬噸，同比減少了##萬噸，煤泥全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統(tǒng)實現(xiàn)一級閉路循環(huán)。無環(huán)境安全事件發(fā)生，無因環(huán)境問題對公司造成負面影響的事件發(fā)生。

第二部分 2015年四季度存在問題整改情況 在四季度環(huán)境安全考核中，考核人員提出以下問題：

1、隱患排查五定表中復(fù)查人及復(fù)查時間應(yīng)手寫；

2、危廢庫存量應(yīng)有數(shù)字統(tǒng)計；

3、放射源應(yīng)急演練無圖片資料。針對以上問題，我廠分別采取如下措施：

1、將隱患排查五定表中復(fù)查人及復(fù)查時間改為手寫；

2、將危廢出入庫臺帳出入庫量匯總；

3、應(yīng)急演練后保存并打印應(yīng)急演練圖片資料；

4、以上問題深刻汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，避免類似問題再次發(fā)生。

第三部分 環(huán)境安全工作開展情況

一、完善環(huán)境安全管理體系，夯實管理根基

1、以制度為基礎(chǔ)，強化規(guī)范保障

根據(jù)人員變動情況，結(jié)合廠實際，及時調(diào)整環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備兼職環(huán)境保護工作人員，進一步明確各單位負責(zé)人為本單位環(huán)境保護第一責(zé)任人。修訂了《環(huán)境安全管理與考核辦法》，將考核結(jié)果與雙基掛鉤，占雙基考核的10%。

2、以現(xiàn)場排查為抓手，推動隱患治理

為消除系統(tǒng)隱患，推動隱患治理，實現(xiàn)廠環(huán)境安全零事故的目標(biāo)，每月由安檢辦環(huán)境管理小組進行系統(tǒng)隱患排查及專項安全隱患排查。一季度共排查出可控隱患10條，風(fēng)險度均為輕微，全部按要求整改完畢。同時將隱患排查與月度雙基考核掛鉤。增加了車間環(huán)境安全自主管理的主動性，可以更及時的發(fā)現(xiàn)并消除隱患，降低了廠環(huán)境風(fēng)險。

3、以設(shè)施運行為重點，促進環(huán)境治理

每月對我廠現(xiàn)有除塵設(shè)施、防噪音設(shè)施和煤泥水處理系設(shè)施等運行情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定運行或運行不正常的設(shè)施，在月度雙基考核中對責(zé)任單位進行扣分。環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，每日記錄運行情況。一季度廠屬所有環(huán)保設(shè)施運行率、完好率均達100%。

二、持續(xù)加強現(xiàn)場管理，打造綠色選煤廠

1、進一步規(guī)范危險廢物管理

根據(jù)《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準》（GB18597-2001），對危險廢物的包裝、貯存設(shè)施的選址、設(shè)計、運行、安全防護等進行規(guī)范。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源為減速機齒輪油和液壓站液壓油，每年產(chǎn)生量為1-3噸。我廠嚴格按照標(biāo)準設(shè)計危險廢物暫存庫，危廢貯存現(xiàn)場設(shè)有醒目的警示標(biāo)識，并將《*****危險廢物管理制度》掛到現(xiàn)場?，F(xiàn)場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關(guān)廢礦物油，并按照標(biāo)準在油桶上張貼危險廢物表?，F(xiàn)場安裝高清攝像裝置，對危廢庫實施24小時監(jiān)控，儲存45日內(nèi)攝像記錄，并安排專人對危險廢物貯存庫每日巡檢，確保危廢貯存現(xiàn)場安全。

建立危險廢物出入庫臺賬，根據(jù)《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》（國家環(huán)境保護總局令 第5號）實施危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，將危險廢物移交給有資質(zhì)的單位進行處理。

2、加強輻射安全管理，杜絕放射事故發(fā)生

（1）健全管理組織。成立輻射安全管理機構(gòu)，設(shè)立輻射專職管理人員，全面負責(zé)廠內(nèi)放射性安全防護管理工作，負責(zé)射源裝置安全防護、應(yīng)急處理、退役管理，組織放射工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳放射防護知識，檢查放射設(shè)備及其場所環(huán)境，及時排除放射故障和安全隱患。

（2）建立和完善輻射防護安全管理制度。制定了《放射源防護和安全管理制度》、《輻射工作人員崗位責(zé)任制》、《核子秤、灰分儀操作規(guī)程管理制度》、《輻射防護和安全保衛(wèi)制度》、《同位素使用登記制度》、《放射性廢源處理方案》、《放射源事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度。

（3）在放射源現(xiàn)場設(shè)立警示標(biāo)志和懸掛操作規(guī)程，并在放射源位置安裝攝像裝置，實現(xiàn)對放射源的實時監(jiān)控

（4）加強管理人員培訓(xùn)。為增強放射工作人員的輻射防護意識，加強放射工作人員從事放射工作專業(yè)知識培訓(xùn)和基本技能的訓(xùn)練，對放射工作人員采取了多途徑多種形式的培訓(xùn)，并組織輻射專職管理人員參加上級部門舉辦的輻射安全和防護專業(yè)知識培訓(xùn)。

（5）定期對輻射專職管理人員進行健康體檢，一是每年對輻射專職管理人員定期體檢。二是工作人員上崗必須佩戴個人劑量計，并定期由周口市疾病預(yù)防控制中心進行檢測。

3、加強煤場降塵治理，降低揚塵危害

加裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)。露天儲煤粉塵在裝卸過程中的產(chǎn)污系數(shù)為3.53-6.41Kg/t煤/年（依據(jù)《部分行業(yè)污染物排放量核定技術(shù)導(dǎo)則》）。落地煤量以每年50萬噸計，產(chǎn)污系數(shù)在計算過程中取最大值，使用擋風(fēng)抑塵墻后，按80%的減塵率計算，每年可節(jié)約2564噸煤。若加上大風(fēng)揚塵的煤粉損耗，總體阻止煤損將達1%左右，每年可節(jié)約5000噸煤左右。

4、定期環(huán)境監(jiān)測，及時公布監(jiān)測結(jié)果

每月定期對工作現(xiàn)場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。一季度現(xiàn)場噪聲檢測12點次，現(xiàn)場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，每年委托永城市環(huán)保局對廠噪聲粉塵、委托河南志鵬環(huán)境監(jiān)測有限公司對放射源輻照情況進行一次監(jiān)測，結(jié)果全部合格。所有檢測均有相關(guān)記錄，并及時通過展板向職工公示檢測結(jié)果。通過廠各單位的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，自建廠以來未發(fā)生任何環(huán)保事故，有效保護了周邊環(huán)境。

三、環(huán)保宣傳與技能培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高環(huán)保技能水平

以宣傳為導(dǎo)向，引導(dǎo)人們認識到環(huán)境保護的重要性和迫切性, 宣傳國家及公司節(jié)能環(huán)保政策、生產(chǎn)生活中的環(huán)保知識。3月18日我廠組織發(fā)放“地球熄燈一小時”倡議書，并觀看“地球熄燈一小時”公益宣傳片，倡導(dǎo)綠色低碳生活。

以培訓(xùn)為支點，提升環(huán)保技能水平。3月20日開展了《壓濾機工作原理及維護保養(yǎng)知識》培訓(xùn)，通過對一線員工普及廠環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)基礎(chǔ)知識，確?，F(xiàn)場環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

第四部分 亮點及不足

一、工作亮點

1、除塵器自動運行系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用。由于我廠安裝的除塵器只有遠程和就地操作，無自動運行功能，經(jīng)常出現(xiàn)忘停、忘開現(xiàn)象，一方面造成電能浪費，另一方面影響我廠除塵效果，影響崗位職工身心健康。為了便于操作人員操作，避免電能浪費，經(jīng)機電車間技術(shù)人員研究決定設(shè)計應(yīng)用除塵器自動運行系統(tǒng)。改造完成后，除塵器自動運行系統(tǒng)現(xiàn)場使用良好，既節(jié)約了電能，又保證了除塵效果，確保崗位職工身心健康。

2、除塵器排料系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計。901A破碎機是我廠矸石主要破碎設(shè)備，該處粉塵較大，現(xiàn)場安裝有布袋式除塵器。實際生產(chǎn)過程中，由于除塵器排料溜槽與下部振動篩溜槽密封不嚴，導(dǎo)致除塵器排料不暢，出現(xiàn)矸石粉末堆積、反風(fēng)揚塵等現(xiàn)象，致使除塵器運行效果較差，現(xiàn)場粉塵較為嚴重。為解決這一問題，洗煤車間組織技術(shù)人員進行該處排料系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計。改造完成后，解決了矸石粉末在除塵器排料系統(tǒng)中堆積、反風(fēng)揚塵的弊端，現(xiàn)場檢測，該處空氣粉塵含量由原先的8.9mg/m3，降低為3.3 mg/m3，大大改善了現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量，保證了職工身心健康。3、779皮帶輸送機水力清掃器的設(shè)計與應(yīng)用?；疖囁牡婪笛b作業(yè)時，779皮帶運行產(chǎn)生的積塵較多，779皮帶機架較低，不便于清理皮帶下方積煤，員工作業(yè)效率低。在779皮帶機頭下方安裝水管，設(shè)計“一”字型水噴頭，構(gòu)成水力清掃裝置。裝車四道返裝作業(yè)時，開啟779皮帶輸送機，同時開啟水力清掃器，將皮帶運行產(chǎn)生的積煤、積塵沖入779皮帶機尾排水溝，回收煤泥。該項目實施后，一是利用水力清掃器清除779皮帶運行產(chǎn)生的積煤、積塵，減少了員工衛(wèi)生工作量，降低了員工勞動強度；二是779皮帶產(chǎn)生的積煤、積塵流入排水溝，經(jīng)沉淀回收煤泥，增加了廠經(jīng)濟效益；三是水力清掃裝置設(shè)計簡單，維修方便。

4、煤場自動噴淋防塵系統(tǒng)改造。煤場自動噴淋系統(tǒng)主要作用為對煤場區(qū)域、壓濾廠房周圍路面、地銷北門崗至地銷磅房路面進行噴淋，抑制揚塵，保護現(xiàn)場環(huán)境，同時可向壓濾廠房提供沖洗用清水。該系統(tǒng)PLC控制程序由我廠機電車間張全偉主任獨立編制，可全自動控制，也可以根據(jù)煤場、路面的實際情況單獨控制，各槍頭灑水時間可根據(jù)需要進行調(diào)整，操作靈活方便；同時系統(tǒng)設(shè)置有自動泄水閥、手動泄水閥，停機后可及時排除管道中積水；所有閥門設(shè)置有自動加熱功能，防止氣溫低上凍，冬季也可以正常使用，解決了冬季灑水困難的問題。

5、加壓過濾機降耗操作方法應(yīng)用

原加壓過濾機操作流程為：加壓過濾機加壓倉內(nèi)預(yù)先增壓至規(guī)定壓力，當(dāng)浮選精礦桶液位達到90%時，開啟入料泵注料，大約完成4個排料周期后，倉內(nèi)壓力下降，達不到工藝要求，此時需開啟2臺空壓機補充倉內(nèi)壓力，這種操作流程造成空壓機能量消耗較大。

（二）項目實施方案

當(dāng)主洗系統(tǒng)單系統(tǒng)入洗，浮選精礦桶液位達到50%時，開啟入料泵注料，此時倉內(nèi)壓力可以完成2個循環(huán)的排料，等到浮選精礦桶液位再次達到50%時，此時倉內(nèi)壓力已可滿足工藝要求，再開啟入料泵注料。這種操作流程可以避免因倉內(nèi)壓力不足需開啟空壓機而造成的能量損耗。

（三）項目實施效果

本項目實施后，當(dāng)主洗系統(tǒng)單系統(tǒng)入洗時，加壓過濾機系統(tǒng)不再需要開啟空壓機。空壓機裝機功率為250千瓦/臺，每天開機時間為10小時，全年單系統(tǒng)入洗按60天計算，年可節(jié)約電量為250*2*10*60=30萬度，折合為36.87噸標(biāo)準煤。

二、存在不足

應(yīng)急管理有待完善。我廠雖然編制了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，并組織進行演練，但演練效果不理想，演練過程存在漏洞，需進一步完善。

第五部分 二季度工作計劃

一、提前謀劃“環(huán)境宣傳月”、“世界環(huán)境日”相關(guān)事宜，統(tǒng)籌安排，做好環(huán)境保護的宣傳和培訓(xùn)工作。

二、對我廠的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案進一步進行梳理、完善，適時組織針對性和目的性較強的預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞及不足，著力提高環(huán)境應(yīng)急處置能力。

三、持續(xù)增加環(huán)保投入，堅持設(shè)備、工藝雙管齊下，打造資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。

第三篇：一季度安全總結(jié)

2012年一季度安全工作總結(jié)

2012年一季度，#####在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工的共同努力下，緊緊圍繞2012安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃，以“安全事故為零”為目標(biāo)，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)及各項管理制度，大力推進基礎(chǔ)管理，各項工作在11年基礎(chǔ)上有了明顯進步，現(xiàn)將2012年一季度安全工作匯報如下：

一、明確安全工作總體目標(biāo)

2012年元月，我廠出臺了2012年安全工作總體目標(biāo)：

1、杜絕人身輕傷以上(含輕傷)事故；

2、輕微傷事故不超過5起/年；

3、職業(yè)病確診病例為0；

4、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達100%；

5、主要負責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達100%；

6、安全生產(chǎn)許可證延期申報。

7、安全標(biāo)準化體系認證達到三級標(biāo)準。

二、加強教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

為進一步提升安全管理水平，提高員工安全素養(yǎng)，我廠實行了從廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長、全體員工三級培訓(xùn)模式。

1、截止3月初，我廠共選派4人參加了特殊工種的培訓(xùn)。

2、為了提高全廠員工的職業(yè)安全素質(zhì)，我廠利用每天的班前會，周二、五學(xué)習(xí)時間深入開展了“三個一”活動。

二、完善機制、強抓落實

1、進一步完善了廠安全管理體系，以###安全績效考核實施辦法為抓手，規(guī)范我廠各個崗位、車間的安全管理。

2、修訂了環(huán)保管理制度，把環(huán)保責(zé)任納入考核當(dāng)中，大大提高了全廠職工的環(huán)保意識。

3、繼續(xù)深入落實焦化廠八大作業(yè)管理制度，規(guī)范了作業(yè)票證管理。

三、加強應(yīng)急管理、鍛煉應(yīng)急隊伍

今年元月份，我廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案2012演練計劃出臺。準備在四月份、六月份和十一月份，先后組織了煤氣泄漏事故、防洪、消防應(yīng)急演練。

四、加強隱患排查、杜絕事故隱患

為了更高效的推進隱患排查整改制度，根據(jù)上級文件精神，我廠把安全隱患分為A、B、C、D、E五級，并建立了隱患排查卡。

1至2月份全廠共查出C、D級隱患共10條，E級隱患58條，截至到3月初所有隱患已全部整改完畢。

五、加強設(shè)備管理、保障安全運行

為了進一步加強特種設(shè)備安全運行管理，我廠建立了特種設(shè)備檢驗檢測臺帳。1至3月份共對全廠的起重設(shè)備、壓力表、高低壓絕緣用具等特種設(shè)備進行了檢驗檢測。

六、存在的不足

回顧前階段安全工作，共有以下幾點還需進一步努力：

1、安全風(fēng)險分析落實力度不夠，分析內(nèi)容空洞，與生產(chǎn)脫節(jié)。下一步將加強這方面的學(xué)習(xí)，進一步完善風(fēng)險分析體系，為我廠的安全生產(chǎn)保駕護航。

2、職工安全培訓(xùn)流于形式，職工有應(yīng)付思想。針對這一現(xiàn)象，我廠將積極調(diào)整職工安全培訓(xùn)方式、內(nèi)容。把填鴨似的課堂培訓(xùn)，變換成知識競賽，演講等職工喜聞樂見的形式，在培訓(xùn)內(nèi)容上從實際出發(fā)，按崗位、工種的不同分別進行培訓(xùn)。

七、下一步工作安排

目前我廠的安全許可證延期申請已通過行政許可，接下來的安全工作重心就是安全標(biāo)準化體系認證。

我廠的安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作已開展近一年，目前安全產(chǎn)軟硬件設(shè)施已基本符合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)需求，接下來就是要爭取在6月份前通過安全標(biāo)準化三級認證。

總之，今年一季度通過全廠干部職工的不懈努力，實現(xiàn)了二級上非傷亡事故為零，輕傷事故為零，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

接下來我們?nèi)砸卫慰嚲o安全生產(chǎn)這根弦，狠抓各項安全制度和規(guī)程的落實，用行政管理來約束行為，用技術(shù)管理來指導(dǎo)行為，一刻也不能放松安全工作的管理，全員、全面、全過程、全天候，人人、處處、事事、時時都把安全放在首位，營造一個安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)“安全發(fā)展”的目標(biāo)。

第四篇：安全評價一季度總結(jié)

2010年一季度十礦機電主要系統(tǒng)

定期安全評價工作總結(jié)

首先，我們嚴格按照十礦安全評價管理制度和時間安排表，每月定期由機電礦長牽頭組織副井提升系統(tǒng)、井下電氣保護及防爆等系統(tǒng)的安全評價工作。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，完善月度安全評價體系，實現(xiàn)零事故。

一.制定并完善了《十礦機電安全評價管理制度》，《十礦副井提升系統(tǒng)安全評價管理制度》、《十礦井下電氣保護及防爆安全評價管理制度》完善了月度安全評價體系。即每月27日、28日由機電礦長組織，機運科帶隊，機電口區(qū)隊長、主管技術(shù)員、采掘區(qū)隊機電工長參加的安全評價例會，將井上、下按責(zé)任劃分為若干區(qū)段，不留死角，分組對礦井所有機電運輸設(shè)備全部排查，特別是著重對提升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機電設(shè)備電氣保護等進行檢查和安全評價；井下電氣保護及防爆安全評價有各單位機電隊長對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣設(shè)備防爆性能、三大保護、質(zhì)量標(biāo)準化方面展開大檢查工作。平時由機運科專職防爆人員分區(qū)對井下電氣防爆性能、三大保護等完好情況進行不間斷的循環(huán)檢查。每次所查隱患都以書面形式通知有關(guān)單位進行整改，并有防爆組人員進行落實整改情況。根據(jù)檢查情況作出每月的安全評價工作。并做好各種原始檢查記錄，及時對安全評價

工作進行總結(jié)分析等。

二.制定有保證提升機安全運轉(zhuǎn)措施，強化對副井、西風(fēng)井副井提升管理工作，詳細規(guī)定了運轉(zhuǎn)前的“五檢查”（⒈檢查各結(jié)合部位螺絲是否松動，軸有無松動。⒉檢查各潤滑部位油質(zhì)是否合格，油量是否充足，有無漏油現(xiàn)象。⒊檢查制動系統(tǒng)工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動作是否準確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光信號顯示是否清晰準確。運轉(zhuǎn)中還必須做到“二要”、“二不”和“七注意”，“二要”和“二不”內(nèi)容：⑴要認真執(zhí)行二人操作制，一人開車，一人監(jiān)護；不作與工作無關(guān)的事情。⑵要嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)和巡檢制度進行 檢查；不擅自更改操作規(guī)程和遺漏檢查項目。⒉“七注意”內(nèi)容：⑴注意精力集中，聽清信號，信號不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩(wěn)又準，檢查時做到 細心觀察，勤聽勤摸。⑶注意機械和電氣各部運轉(zhuǎn)聲音及振動情況 是否正常。⑷注意電動機和各部軸承溫升不得超過有關(guān)規(guī)定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不松動，擺動情況。⑺注意到達停車位置前要及時減速。停止運轉(zhuǎn)時必須做“二項工作”（⒈停機后可靠制動，切斷電源。⒉搞好設(shè)備和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到設(shè)備無油污、室內(nèi)整潔干凈，文明生產(chǎn)）。正常啟動和停止順序；運轉(zhuǎn)中注意事項、副井巡回檢查路線等。同時絞車房

內(nèi)建立有比較規(guī)范的巡回檢查記錄、司機交接班記錄、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗記錄、提升裝置檢查及保護裝置試驗記錄、事故記錄等，通過對安全評價體系的不斷總結(jié)和完善，有效地確保了機電運輸系統(tǒng)零事故目標(biāo)的實現(xiàn)，保障了礦井的機電運輸系統(tǒng)安全運行。

三.在評價過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要按照要求進行整改處理。在一季度的安全評價過程中，一月份發(fā)現(xiàn)副井司機手指口述不熟練，手指口述過程中有缺項漏項的項目。針對這一情況，機運科要求機電隊加強班前三十分鐘學(xué)習(xí)的效果，機運科不定期參加機電隊班前會對職工手指口述進行提問，對手指口述較好的職工進行表揚，差的職工批評教育；二月份發(fā)現(xiàn)副井天輪衛(wèi)生較差，天輪平臺油污較多。針對這一情況，機運科要求機電隊加強井架巡回檢查。三月份發(fā)現(xiàn)井下各別單位的開關(guān)、電機上浮煤較多，針對這一情況，要求機運科防爆檢查員對各自轄區(qū)的機電設(shè)備文明衛(wèi)生情況進行重點的檢查，要求各單位按規(guī)定進行整改，如發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題將對該單位進行嚴厲處罰。

四.重點強化安全評價工作，杜絕安全評價流于形式，要求嚴格按照《十礦機電安全評價管理制度》執(zhí)行，對查出的隱患按“五定”原則進行整改落實，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理，使安全評價體系更加規(guī)范。

在一季度的安全評價管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)自身的不足

之處，為了更好的實現(xiàn)安全評價管理工作，我們要堅持長效化、日?；?、制度化、流程化、規(guī)范化從而確保我礦機電運輸安全零事故。

十礦機運科

2010年3月31日

2010年一季度十礦機電主要系統(tǒng)

定期安全評價工作總結(jié)

十礦機運科 2010年3月31日

第五篇：2014一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

關(guān)于八方小區(qū)2014年一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

及2014年二季度安全生產(chǎn)部署

我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預(yù)計將在4月份陸續(xù)完工。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。

在2014年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施：

1、加強對機械設(shè)備的檢查、維護及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電，提高作業(yè)人員的安全意識；

2、基坑開挖后及時進行圍護，設(shè)置安全警示標(biāo)識；

3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；

4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；

5、設(shè)置消防設(shè)施，加強工作人員消防意識；

6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性事件等各類事故的發(fā)生。

8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行安全工作責(zé)任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面的工程安全監(jiān)督體系。

長沙市經(jīng)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2014年3月21日