第一篇：熱處理保產(chǎn)檢修工作總結(jié)

熱處理保產(chǎn)檢修工作總結(jié)

檢修工作：

制作班：

1、16CS下制作乙炔房一個(gè)；

2、幫安全科制作泊車位固定底座2個(gè)；

3、制作正火爐電機(jī)護(hù)板；

4、制作16CS門口欄桿；

5、制作正火爐進(jìn)料輥道電機(jī)護(hù)板；

6、冷床區(qū)出料輥道電機(jī)護(hù)板制作；

7、正火爐霧化裝置下氧化鐵皮做過(guò)濾水箱支架；

8、制作淬火機(jī)下部氧化鐵皮水箱；

9、制作4#冷床電機(jī)防護(hù)罩；

10、1#冷床制作電機(jī)護(hù)罩；

11、制作淬火機(jī)氧化鐵皮箱。

鉗工班：

1、2#冷床提升主減速機(jī)齒輪油泵更換；

2、2#冷床橫移主減速機(jī)換排污閥；

3、2#冷床小車螺栓檢查及緊固；

4、矯直機(jī)出口清除氧化鐵皮；

5、修復(fù)爐門夾緊缸氣管；

6、拆裝清洗噴霧水嘴；

7、檢查地坑抽水；

8、正火爐出口吹掃裝置改電磁閥；

9、2#冷床傳動(dòng)鏈條更換接頭一個(gè)；

10、翻板臺(tái)架格柵板改鋼板三處；

11、正火爐出口吹掃風(fēng)管調(diào)整；

12、正火爐更換煤氣過(guò)濾網(wǎng)；

13、矯直機(jī)進(jìn)料輥道水管修復(fù)；

14、淬火爐廢氣風(fēng)機(jī)外殼加固；

15、正火爐出口吹掃管整改；

15、淬火機(jī)提升螺旋減速機(jī)加220#齒輪油；

16、1#、4#冷床下料小車輪加油；

17、冷床下部光柵水管漏水處理；

18、翻板機(jī)臺(tái)架格柵板改鋼板2處；

19、淬火爐開(kāi)人孔準(zhǔn)備進(jìn)爐檢查；20、淬火爐進(jìn)出料爐門提升鏈條加油；

21、正火爐出料霧化裝置吹掃整改；

22、1#、4#冷床上料小車輪加油；

23、處理冷床干油分配器3處；

24、1#、4#冷床定修，送鋼小車手動(dòng)加干油；

25、正火爐出料輥道霧化吹掃管路制作安裝；

26、正火爐11－

3、15－5更換煤氣用金屬軟管；

27、冷床區(qū)氧氣用點(diǎn)閥箱加焊安全擋板；

28、正火爐5－3燒嘴處理點(diǎn)火電極更換彈簧等；

29、清洗正火爐煤氣過(guò)濾網(wǎng)；30、17CS配電箱移位，電纜橋架移位；

31、冷床區(qū)氧氣點(diǎn)閥箱制作擋板隔熱層；

32、處理冷床區(qū)干油堵點(diǎn)；

33、4#冷床平移小車調(diào)整；

34、淬火爐爐底輥除瘤；

35、淬火爐封人孔，拆軸流風(fēng)機(jī)；

36、冷床區(qū)干油陰塞處理，橫移小車手動(dòng)加干油；

37、淬火爐進(jìn)料輥道護(hù)板下機(jī)電一體減速機(jī)油位檢查及加油；

38、正火爐燒嘴煤氣管路吹掃疏通，更換金屬軟管9根；

39、熱處理爐區(qū)干油漏點(diǎn)檢查處理；40、2#冷床提升機(jī)構(gòu)邊桿斷裂處理修復(fù)；

41、正火爐疏通嘴前煤氣管路，更換煤氣用金屬軟管10根；

42、檢查處理熱處理爐區(qū)干油漏點(diǎn)3處；

43、拋丸機(jī)出料輥道干油分配箱防撞安全罩加焊擋板；

44、2#冷床更換干油管；

45、正火爐進(jìn)料輥道電機(jī)輥焊安全罩；

46、淬火爐高溫計(jì)冷卻水管改造增加排污閥；

47、5#翻板機(jī)螺栓檢查緊固，缺失補(bǔ)全；

48、淬火爐9－16換輻射管1根，更換陶瓷內(nèi)管一節(jié)；

49、熱處理爐區(qū)干油站故障，壓力6Mpa處理；50、2#冷床鏈輪打滑，已作焊接處理；

51、正火爐疏通煤氣管，換煤氣用金屬軟管4根；

52、冷床區(qū)干油管路整改；

53、正火爐對(duì)中提升電液缸3#加油 ；

54、正火爐進(jìn)料爐門調(diào)整；

55、正火爐出口吹掃電磁閥檢查；

56、正火爐進(jìn)料輥道57#電機(jī)減速機(jī)檢修；

57、正火爐更換煤氣金屬軟管7根

58、矯直機(jī)稀油箱加320#齒輪油5桶；

59、4#冷床電機(jī)護(hù)板安裝；60、正火爐疏通煤氣管，換煤氣用金屬軟管8根；61、拋丸機(jī)倉(cāng)內(nèi)檢查，手動(dòng)加干油，更換大輥刷；62、矯直機(jī)上部閥臺(tái)更換濾芯兩個(gè)；63、淬火機(jī)煤氣水封閥排水球閥更換；64、淬火爐8－4燒嘴更換煤氣金屬軟管一根；65、拋丸機(jī)干油主管，作焊接處理；66、淬火機(jī)液壓站加46#抗磨液壓油3桶半67、翻板機(jī)電機(jī)剎車盤螺絲緊固；68、拋丸機(jī)出口吹掃風(fēng)管重做并安裝；69、拋丸機(jī)加丸料1噸；70、安裝淬火機(jī)氧化鐵皮箱；71、煤氣11區(qū)煤氣管道、閥門堵塞處理；72、淬火爐進(jìn)料地坑欄桿修復(fù)；73拋丸機(jī)吹掃風(fēng)管整改。

點(diǎn)巡檢班：24小時(shí)專人監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精確判斷，并向項(xiàng)目部反應(yīng)，組織人員搶修，保障維保區(qū)域設(shè)備運(yùn)行狀況良好，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

安全工作：

本月安全工作良好，無(wú)安全事故發(fā)生，通過(guò)安全確認(rèn)制的學(xué)習(xí)，使職工深刻認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行安全確認(rèn)制的必要性、重要性、緊迫性；調(diào)動(dòng)職工“變要我做向我要做，變要我學(xué)向我要學(xué)”的主觀能動(dòng)性，達(dá)到熟知理解安全確認(rèn)制主要內(nèi)容之目的。

技術(shù)工作：

主要針對(duì)冷床、矯直機(jī)各種設(shè)備的排查整改工作，結(jié)合實(shí)際情況做出準(zhǔn)確的判斷，并制定相應(yīng)的處理措施，確保設(shè)備在生產(chǎn)工程中無(wú)事故！

基礎(chǔ)工作：

把深化安全現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，在推行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)提示標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，分層次、分區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、檢修作業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，明確區(qū)域或項(xiàng)目的安全確認(rèn)責(zé)任人，建立安全警示標(biāo)志管理臺(tái)帳，每月定期檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)不符合安全生產(chǎn)條件的，及時(shí)進(jìn)行整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)條件。

武鋼宏信鄂鋼寬厚板廠

熱處理保產(chǎn)項(xiàng)目部

2011年6月31日

第二篇：2011年保產(chǎn)車間黨支部工作總結(jié)

2011年保產(chǎn)車間黨支部工作總結(jié)

2011年，保產(chǎn)車間在運(yùn)輸部黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神，以黨委的工作要求為基準(zhǔn)，通過(guò)車間全體黨員的共同努力，完成了車間的各項(xiàng)黨建工作，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

一、支部建設(shè)工作

1、加強(qiáng)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)“五好支部”的建設(shè)有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)支部工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，使支部在車間生產(chǎn)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用。利用黨員大會(huì)、黨課等形式宣貫黨的方針路線，組織黨員對(duì)黨的重要決議、決定進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了黨員的思想政治覺(jué)悟。結(jié)合車間實(shí)際情況，支部開(kāi)展了以落實(shí)公司工作會(huì)議精神為主題的教育活動(dòng)，激發(fā)了車間黨員和生產(chǎn)骨干的責(zé)任感和使命感，使每名職工立足崗位、明確責(zé)任、增功立效，爭(zhēng)做優(yōu)秀職工。與此同時(shí)，車間要求全體黨員重新學(xué)習(xí)《黨章》，明確了黨員的義務(wù)和權(quán)利，提升了黨員職工的思想認(rèn)識(shí)，使黨員職工在工作中起到了先鋒模范作用。按照礦黨委的要求，結(jié)合車間的生產(chǎn)情況，開(kāi)展了形式多樣的、以“認(rèn)清形勢(shì) 正視困難 堅(jiān)定信心 共克時(shí)艱”為主題的形勢(shì)目標(biāo)教育，將全年的預(yù)算指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)等宣傳給了廣大黨員和職工，明確了生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一了干群思想，使車間全體人員共同投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中去。

2、以黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展黨員增功立效活動(dòng)。根據(jù)公司黨委要求，結(jié)合車間黨員分布和崗位情況，車間黨支部劃分了更為細(xì)致的黨員責(zé)任區(qū)，每月進(jìn)行黨員責(zé)任區(qū)講評(píng)，出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到責(zé)任區(qū)和責(zé)任人并及時(shí)整改落實(shí)，使責(zé)任區(qū)活動(dòng)成為黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的陣地和發(fā)揮模范先鋒帶托作用的展臺(tái)。同時(shí)，車間深入開(kāi)展黨員增功立效活動(dòng)，先是支部召開(kāi)了黨小組會(huì)議，分配了各小組的任務(wù)和指標(biāo)，使每個(gè)小組有指標(biāo)，每個(gè)黨員有任務(wù)，調(diào)動(dòng)每個(gè)黨員在增功立效活動(dòng)中的積極性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，本著人人是人才，人人有點(diǎn)子的原則。

3、為了貫徹落實(shí)公司黨建會(huì)議精神，把“堅(jiān)定信心 迎難而上 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 共克時(shí)艱”和“為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)、奪取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全面勝利而努力奮斗”主題活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合車間實(shí)際情況，在全體黨員中開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是要求廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)；二是要求廣大黨員立足崗位、履職盡責(zé)，起到先鋒模范作用；三是要求廣大黨員真抓實(shí)干，提高工作業(yè)績(jī)。通過(guò)這三方面的要求，所有黨員都積極的投入到了挖潛增效活動(dòng)中，不但做好了自己的本職工作，也帶領(lǐng)周圍的職工較好的完成了挖潛增效生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)職工思想政治工作。車間結(jié)合“公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊成文在11月17日動(dòng)員會(huì)上的講話”召開(kāi)了特殊時(shí)期工作安排專題會(huì)，車間全體職工全部參加了會(huì)議，會(huì)上對(duì)車間如何“正視困難 堅(jiān)定信心 共克時(shí)艱”安排哪些工作以及加班人員的工資分配等問(wèn)題進(jìn)行了研究，并做出了具體部署，使特殊時(shí)期上班的和不上班的職工在思想上保持穩(wěn)定，也保證了工作順利的完成。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

車間以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以挖潛增效為重點(diǎn)，以安全文明生產(chǎn)為保證，以精細(xì)化管理為手段，科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，通過(guò)車間全體職工的共同努力，克服了生產(chǎn)任務(wù)緊檢修時(shí)間不足、人員調(diào)動(dòng)頻繁、新職工較多等對(duì)生產(chǎn)造成的不利影響，較好完成了保產(chǎn)指標(biāo)，為運(yùn)輸部生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在成本控制方面，嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理，使生產(chǎn)成本控制在預(yù)算范圍以內(nèi)。首先，加強(qiáng)班組預(yù)算考核力度。年初細(xì)化了班組消耗指標(biāo)，每月按產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算考核、嚴(yán)格落實(shí)成本考核制度，每月成本考核各班大到上千元小到幾元進(jìn)行獎(jiǎng)扣，在當(dāng)月結(jié)算中兌現(xiàn)。第二，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修。在設(shè)備維護(hù)方面我們要求崗位做到痕跡管理，誰(shuí)加油誰(shuí)記錄、誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)。第三，做好修舊利廢工作。由于我車間設(shè)備較多，所以要求每臺(tái)設(shè)備需要更換時(shí)都把能用的小件拆下來(lái)維修后作備用件，有的備件可以自己加工制作的決不領(lǐng)新的。

三、班子建設(shè)工作

為了使車間班子成員在工作中能夠充分的統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì) 正視困難、堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱，全力投入到車間生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中去，車間定期召開(kāi)班子會(huì)，對(duì)車間的大事小情在班子會(huì)上通報(bào)，發(fā)揮班子集體的才智，處理好車間的具體工作。車間黨支部從黨員職工的思想政治工作入手，定期召開(kāi)支委會(huì)，解決黨員和職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想問(wèn)題，把他們引導(dǎo)到正確的人生道路上來(lái)。特別是在雙節(jié)期間，車間班子組織各個(gè)班組為廣大職工開(kāi)好穩(wěn)心會(huì)，做好穩(wěn)心工作，使職工投入到緊張的工作中去，保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

四、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作 車間領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，提高了對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地投入到反腐倡廉工作中去，從自身做起，嚴(yán)格要求，互督互促，把反腐倡廉工作落到了實(shí)處。車間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，忠于職守，積極工作，秉公辦事，廉潔高效，八小時(shí)內(nèi)外純潔社交圈,凈化生活圈，規(guī)矩工作圈,管住活動(dòng)圈，不該要的東西不要，不該去的場(chǎng)所不去，不該做的事情不做，不該交的朋友不交，非法之財(cái)不取，違規(guī)之禮不收，損公之情不近，時(shí)時(shí)處處接受組織和職工監(jiān)督。班子成員都做出了廉潔自律承諾，簽訂了廉潔自律承諾書。

五、宣傳報(bào)道工作

按照公司黨政的工作要求，車間對(duì)半的生產(chǎn)情況、好人好事等作了實(shí)時(shí)的報(bào)道。

六、工會(huì)工作

車間分工會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合車間實(shí)際情況，為了充分發(fā)揮工會(huì)作為黨組織密切聯(lián)系群眾的紐帶作用，車間開(kāi)展了以服務(wù)職工為出發(fā)點(diǎn)、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)為突破口、提高職工凝聚力和創(chuàng)造力為工作重點(diǎn)、以增產(chǎn)增效為目的明星職工評(píng)選、為職工送溫暖、志愿者服務(wù)、合理化建議征集等活動(dòng)，推進(jìn)了車間民主制度，反映了職工思想動(dòng)態(tài)，活躍了職工文化生活，提高了職工整體素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“五必談、五必訪”制度，對(duì)職工在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問(wèn)題和思想波動(dòng)實(shí)行必談必訪，并切身實(shí)地的為他們解決問(wèn)題，使職工感受到大家庭的溫暖。

七、共青團(tuán)工作

以黨建帶團(tuán)建，給團(tuán)支部以寬裕的自主權(quán)力，鼓勵(lì)團(tuán)支部充分發(fā)揮在團(tuán)員青年中的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合車間實(shí)際工作和團(tuán)員青年自己特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政建設(shè)，開(kāi)展了青年安全監(jiān)督崗、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng)，帶領(lǐng)車間團(tuán)員青年為公司各項(xiàng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

八、其他工作

1、綜合治理正常有序的開(kāi)展，各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)到位，職工隊(duì)伍中無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)指標(biāo)居達(dá)到運(yùn)輸部綜合治理要。

2、計(jì)生工作各項(xiàng)證卡和車間計(jì)生組織體系完善，育齡期女職工和女家屬按規(guī)定進(jìn)行檢查，無(wú)違反政策的情況發(fā)生。

在2011年季度的精神文明建設(shè)過(guò)程中存在以下問(wèn)題：

1、在黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)方面還存在不足之處，仍有提高的空間，在今后的工作中需要繼續(xù)努力。

2、宣傳報(bào)道工作還需要進(jìn)一步提高。2012的工作思路：

在2011年的基礎(chǔ)之上，按照公司黨委的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)支部的精神文明建設(shè)，除了改進(jìn)以上兩個(gè)不足之外，還要更進(jìn)一步，努力做好支部各項(xiàng)工作。

保產(chǎn)車間黨支部 2011年11月23日

第三篇：熱處理工作總結(jié)

熱處理工作總結(jié)

間過(guò)得飛快眨眼又是一周，在上周的工作當(dāng)中我們工序現(xiàn)在不是很緊張，主要做了014.50.1700，131.20.900這個(gè)兩種產(chǎn)品。在加工的過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、兩樣產(chǎn)品都是下月備貨的。在做900的鼻圈因?yàn)槭堑谝淮握礁梢郧皼](méi)有干過(guò)的，對(duì)它做了重點(diǎn)觀察對(duì)象。在之前和倪工做了實(shí)驗(yàn)當(dāng)時(shí)做出來(lái)切塊還是很好的，唯一不足的地方就是油溝的淬硬層不是很理想，在這次干的時(shí)候我和倪工對(duì)這個(gè)地方重點(diǎn)做了觀察還是沒(méi)有達(dá)到倪工的要求，主要是我們的感應(yīng)器的原因。在這次干的時(shí)候我對(duì)此也明白了倪工為什么說(shuō)鼻圈在我們現(xiàn)在這個(gè)機(jī)床上不好做的原因了，第一就是在機(jī)床上我們不容易觀察！因?yàn)榭臻g不夠圈又太小在看下滾道面的看不到。第二就是我們?cè)谡{(diào)噴水的時(shí)候不好調(diào)回水太嚴(yán)重，因?yàn)橄旅娌缓每吹木壒饰覀兊膰娝嚯x也不好控制，有可能就會(huì)導(dǎo)致上下滾到面淬硬層不一樣。

在上周還主要對(duì)我們的軟帶做了重點(diǎn)觀察，以前那些出現(xiàn)沒(méi)有對(duì)齊的圈我也做了分析、可能是我們?cè)谧龅臅r(shí)候起淬的溫度不夠要從新起淬，在從新起淬的時(shí)候我們不能直接在原有的起淬地方起淬這樣容易出現(xiàn)起淬裂紋，所以說(shuō)會(huì)出現(xiàn)軟帶沒(méi)對(duì)齊的現(xiàn)象。

還有就是對(duì)我們的車間我發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，我們車間門旁邊的那個(gè)插板的排線很不合理，建議設(shè)備科從新整理下。為什么說(shuō)有安全隱患呢！我發(fā)現(xiàn)那條線是綁扎在我們的感應(yīng)器回水的水管上的，在我們干活的時(shí)候那個(gè)水管是很熱的，如果在這樣的情況下在在那個(gè)插板是用大功率的電器的話很容易出現(xiàn)燒線的問(wèn)題，那樣后果會(huì)很嚴(yán)

重，有可能會(huì)使我們整個(gè)機(jī)床都帶電。

在下周我主要要對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)做整理，還有就是注意工件的防銹問(wèn)題，在空閑的時(shí)候我還想讓我們工序的員工找個(gè)廢圈練下。

鄒利華

2011.8.1

第四篇：熱處理工作總結(jié)

2012熱處理工作總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我們熱處理工段在廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部署下，立足于車間實(shí)際，全面貫徹公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量方針貫徹和管理文件認(rèn)真執(zhí)行，使整個(gè)熱處理工段在管理以及質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，使我們加深了對(duì)誠(chéng)信為本、質(zhì)量取勝的感悟，得到了工廠的認(rèn)同，提高了公司的滿意度、為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做出了很大貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

1、培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍方面：通過(guò)公司5月15日、8月15日兩個(gè)整改，加強(qiáng)了員工的自身學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全面提升車間操作工的技能水平，作為技術(shù)型的熱處理班組，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍一直是車間重點(diǎn)，把理論結(jié)合實(shí)際，改變思路、堅(jiān)持創(chuàng)新思維指導(dǎo)，把產(chǎn)量和質(zhì)量做的更多更好。

2、工作方面：在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，班組各成員認(rèn)真協(xié)作，保持了良好的工作態(tài)度，每月平均完成配爐鍛件4000多噸，全年完成近50000噸?；仡欉@一年，我們熱處理工段所有員工艱苦奮斗，齊心協(xié)力，順利完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和計(jì)劃。

3、質(zhì)量方面：①為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，從今年元月份車間進(jìn)行工藝調(diào)整，把各種材料金屬配爐進(jìn)行分裝，對(duì)操作工藝嚴(yán)格遵守，在技術(shù)部門的指點(diǎn)和班組長(zhǎng)的監(jiān)督帶領(lǐng)下，使熱處理操作工已能熟練按照制定的工藝進(jìn)行操行。②各種熱處理鍛件、產(chǎn)品工裝件的質(zhì)量也在從工藝管理以及工作流程的方面加強(qiáng)控制，減少了質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、安全方面：高熱高溫的環(huán)境下，讓操作工堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全常識(shí)懂得自保和互保，上崗前正確穿戴勞保用品，工作中嚴(yán)格按照安全制度生產(chǎn)，今年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，這讓我們感到非常欣慰，如果說(shuō)今年是熱處理工段的飛躍的時(shí)段，那我們更希望2013年我們能飛的更遠(yuǎn)、更廣，擁有更廣闊的天地。

2012年需要改進(jìn)的四個(gè)方面：

1、產(chǎn)品方面：加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，加強(qiáng)和提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率，按時(shí)完成生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯溜性。更要確保產(chǎn)品無(wú)滯留。

2、質(zhì)量方面：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)提高各位員工操作技能和團(tuán)體協(xié)作能力，確保一次性合格率。

3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，盡量保證設(shè)備完好無(wú)異常情況。

4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，加強(qiáng)對(duì)操作的熟習(xí)。減少生產(chǎn)質(zhì)量不合格率的發(fā)生。加強(qiáng)管理和安全生產(chǎn)。

這就是這一年以來(lái)，公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下我們整個(gè)熱處理小組所做的工作。必須的，這也取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足之處，我們大家一致準(zhǔn)備在今后的工作中充分調(diào)動(dòng)一切積極的因素，團(tuán)結(jié)小組所有人員更加努力更加扎實(shí)的工作，為車間各項(xiàng)工作，為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出更大的貢獻(xiàn)。

2012．12

第五篇：熱處理

1．退火：指金屬材料加熱到適當(dāng)?shù)臏囟?，保持一定的時(shí)間，然后緩慢冷卻的熱處理工藝。常見(jiàn)的退火工藝有：再結(jié)晶退火、去應(yīng)力退火、球化退火、完全退火等。退火的目的：主要是降低金屬材料的硬度，提高塑性，以利切削加工或壓力加工，減少殘余應(yīng)力，提高組 織和成分的均勻化，或?yàn)楹蟮罒崽幚碜骱媒M織準(zhǔn)備等。

2．正火：指將鋼材或鋼件加熱到或（鋼的上臨界點(diǎn)溫度）以上，30～50℃保持適當(dāng)時(shí)間后，在靜止的空氣中冷卻的熱處理的工藝。正火的目的：主要是提高低碳鋼的 力學(xué)性能，改善切削加工性，細(xì)化晶粒，消除組織缺陷，為后道熱處理作好組織準(zhǔn)備等。

3．淬火：指將鋼件加熱到 Ac3 或 Ac1（鋼的下臨界點(diǎn)溫度）以上某一溫度，保持一 定的時(shí)間，然后以適當(dāng)?shù)睦鋮s速度，獲得馬氏體（或貝氏體）組織的熱處理工藝。常見(jiàn)的淬 火工藝有鹽浴淬火，馬氏體分級(jí)淬火，貝氏體等溫淬火，表面淬火和局部淬火等。淬火的目 的：使鋼件獲得所需的馬氏體組織，提高工件的硬度，強(qiáng)度和耐磨性，為后道熱處理作好組 織準(zhǔn)備等。

4．回火：指鋼件經(jīng)淬硬后，再加熱到 Ac1 以下的某一溫度，保溫一定時(shí)間，然后冷 卻到室溫的熱處理工藝。常見(jiàn)的回火工藝有：低溫回火，中溫回火，高溫回火和多次回火等。

回火的目的：主要是消除鋼件在淬火時(shí)所產(chǎn)生的應(yīng)力，使鋼件具有高的硬度和耐磨性外，并 具有所需要的塑性和韌性等。

5．調(diào)質(zhì)：指將鋼材或鋼件進(jìn)行淬火及高溫回火的復(fù)合熱處理工藝。使用于調(diào)質(zhì)處理的鋼稱調(diào)質(zhì)鋼。它一般是指中碳結(jié)構(gòu)鋼和中碳合金結(jié)構(gòu)鋼。

6．滲碳：滲碳是指使碳原子滲入到鋼表面層的過(guò)程。也是使低碳鋼的工件具有高碳鋼的表面層，再經(jīng)過(guò)淬火和低溫回火，使工件的表面層具有高硬度和耐磨性，而工件的中心部分仍然保持著低碳鋼的韌性和塑性。

3.固溶熱處理：將合金加熱至高溫單相區(qū)恒溫保持，使過(guò)剩相充分溶解到固溶體中，然后快速冷卻，以得到過(guò)飽和固溶體的熱處理工藝

4.時(shí)效：合金經(jīng)固溶熱處理或冷塑性形變后，在室溫放置或稍高于室溫保持時(shí)，其性能隨時(shí)間而變化的現(xiàn)象。

5.固溶處理：使合金中各種相充分溶解，強(qiáng)化固溶體并提高韌性及抗蝕性能，消除應(yīng)力與軟化，以便繼續(xù)加工成型

6.時(shí)效處理：在強(qiáng)化相析出的溫度加熱并保溫，使強(qiáng)化相沉淀析出，得以硬化，提高強(qiáng)度

9.鋼的碳氮共滲：碳氮共滲是向鋼的表層同時(shí)滲入碳和氮的過(guò)程。習(xí)慣上碳氮共滲又稱為氰化，目前以中溫氣體碳氮共滲和低溫氣體碳氮共滲(即氣體軟氮化)應(yīng)用較為廣泛。中溫氣體碳氮共滲的主要目的是提高鋼的硬度，耐磨性和疲勞強(qiáng)度。低溫氣體碳氮共滲以滲氮為主，其主要目的是提高鋼的耐磨性和抗咬合性。

11.釬焊：用釬料將兩種工件粘合在一起的熱處理工藝