第一篇：部門例會(huì)工作總結(jié)

每周例會(huì)及工作總結(jié)情況匯報(bào)

一、各部門匯報(bào)上周工作完成情況：

（一）生技組：

本周完成的工作：

1、本周模種總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

2、本周模具總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

3、本周新品打樣計(jì)劃xx款，實(shí)際達(dá)成xx款，4、本周共收到車間反映技術(shù)問題xx款，其中需要解決xx款；

5、本周計(jì)劃改進(jìn)技術(shù)問題xx款，實(shí)際達(dá)成xx款；

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；

（二）品管部

本周完成的工作：

1、本周來(lái)料檢查xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；

2、本周灌漿工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

3、本周整修工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

4、本周彩繪工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

5、本周包裝工序共檢查產(chǎn)品xx件套，合格數(shù)xx%，不合格數(shù)xx%；主要質(zhì)量問題分析：

6、本周共收到客訴xx件，本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（三）灌漿組

本周完成的工作：

1、本周總生產(chǎn)計(jì)劃xx件套，實(shí)際達(dá)成xx件套，計(jì)劃達(dá)成率xx%；

2、本周總計(jì)劃；

??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（四）麻旺河三級(jí)電站

本周完成的工作：

1、本周機(jī)組累計(jì)運(yùn)行xxxxxx小時(shí)；

2、本周機(jī)組累計(jì)發(fā)電xxxxxxkwh；

??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

（五）福嘉升壓站

本周完成的工作：

1、本周累計(jì)安全運(yùn)行xxxxxx小時(shí)；（統(tǒng)計(jì)期間：上周日0時(shí)～本周六18時(shí)）

2、本周累計(jì)上網(wǎng)電量xxxxxxkwh；（統(tǒng)計(jì)期間：上周日0時(shí)～本周六18時(shí)）??

本周未完成的工作、原因、存在的問題、自查自糾情況：

1、xxxxxx??；

2、xxxxxx??；

??

二、管理人員對(duì)各站本周工作的點(diǎn)評(píng)：

1、安全生產(chǎn)方面：xx月xx日xx站xxx在執(zhí)行xxx工作時(shí)存在xxx問題，提出批評(píng)（或考核意見）??；

2、勞動(dòng)紀(jì)律方面：xxxxxx??；

3、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：xxxxxx??；

??

三、下周工作的總體安排及工作計(jì)劃：

1、納嫩一級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

2、麻旺一級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

3、麻旺二級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

4、麻旺三級(jí)電站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

5、福嘉升壓站：

（1）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

（2）完成xxxx工作，責(zé)任人：xxx；

??

四、各站需要管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)的工作：

1、納嫩一級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

2、麻旺一級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

3、麻旺二級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

4、麻旺三級(jí)電站：

（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作；

5、福嘉升壓站：

?? ?? ?? ??（1）xxxx工作，需要管理人員（或公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門）協(xié)調(diào)xxx工作； ??

五、鄂嘉指揮部及各站人員情況：

1、管理人員情況：xxx、xxx在鄂嘉指揮部，xxx于xx月xx日與xxx交接工作。

2、運(yùn)行及旁站人員情況：

六、本周資金使用情況（鄂嘉指揮部部分）：

1、xxx報(bào)xxx項(xiàng)目費(fèi)用xxx.xx元；

2、xxx報(bào)xxx項(xiàng)目費(fèi)用xxx.xx元；

??

本周總收入xxxxxx.xx元，總支出xxxxxx.xx元；備用金賬戶結(jié)余xxxxxx.xx元； 下周預(yù)計(jì)需要支出的項(xiàng)目費(fèi)用：

1、xxxx項(xiàng)目費(fèi)用xxxx.xx元；

2、xxxx項(xiàng)目費(fèi)用xxxx.xx元；篇二：團(tuán)學(xué)會(huì)部門例會(huì)工作總結(jié)范文 工作內(nèi)容及工作總結(jié)

在本月的工作中，我們本著以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報(bào)社會(huì)”為口號(hào)開展了一系列活動(dòng)。在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)學(xué)會(huì)各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點(diǎn)和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時(shí)也促進(jìn)了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)的志愿者精神。

本月青志聯(lián)開展的活動(dòng)為“傾聽校園聲音，保護(hù)生活環(huán)境” “義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。

1.“傾聽校園聲音，保護(hù)生活環(huán)境”

本次活動(dòng)的主要形式是橫幅簽名?；顒?dòng)任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識(shí)到各類白色污染對(duì)我們生活環(huán)境造成的影響，號(hào)召同學(xué)們要愛護(hù)校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進(jìn)入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。2.“義務(wù)維修，服務(wù)師生”

青志聯(lián)開展了以義務(wù)維修電器的特色活動(dòng)，由青志聯(lián)主辦，電子愛好者協(xié)會(huì)參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動(dòng)的形式較大，出動(dòng)了近百個(gè)志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進(jìn)行擺點(diǎn)并收集需要維修的電器，活動(dòng)取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。

以上就是我們部門截止日前所進(jìn)行的一些相關(guān)活動(dòng)，在活動(dòng)工作中仍存在一定的問題，希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈诱J(rèn)真負(fù)責(zé)，使得工作更加的出色，為青志聯(lián)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但新生在這些活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的積極性與負(fù)責(zé)是我們所欣慰的，在以后的工作中，一定大力培養(yǎng)新生的各方面能力，是他們成為各個(gè)活動(dòng)中的主力軍，在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)他們各方面的綜合能力。

后期工作規(guī)劃

本學(xué)年的上半學(xué)期在全體志愿者的共同努力下取得了喜人的成績(jī)，在接下來(lái)的半個(gè)學(xué)期里里，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)的同時(shí)，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，突出雙向收益的志愿服務(wù)特色，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。具體工作計(jì)劃如下：

1、本學(xué)期繼續(xù)尋找和開拓新合適的活動(dòng)基地，豐富我們的活動(dòng)項(xiàng)目，我們打算開展長(zhǎng)期服務(wù)敬老院活動(dòng)，長(zhǎng)期和那里的老人進(jìn)行交流；并與多個(gè)社區(qū)保持長(zhǎng)期的聯(lián)系，將我院青志聯(lián)的名號(hào)打出去，并努力做好做響。

2、我們會(huì)盡可能的配合其他院系青志聯(lián)，一起組織更多的志愿活動(dòng)。一方面為了壯大青協(xié)活動(dòng)的規(guī)模擴(kuò)大青協(xié)的社會(huì)影響力，另一方面也為了更好的展現(xiàn)同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，為大一新生樹立良好的榜樣。

3、做好志愿者日的工作（具體我不清楚，你自己添一下）我們一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，按照計(jì)劃中的目標(biāo)去做，把青志聯(lián)的工作干好。身上擔(dān)負(fù)著這份責(zé)任，不管面臨多大的困難和壓力，我們都將盡自己最大的努力把本職工作做好，為我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量?？傊?我們將堅(jiān)持青年志愿者的服務(wù)精神，講求實(shí)效工作的方針，適時(shí)作出調(diào)整。調(diào)動(dòng)干事及同學(xué)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。在下半學(xué)期我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在團(tuán)學(xué)會(huì)及各老師的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)精神，創(chuàng)造出更美好的明天。篇三：2013部門會(huì)議總結(jié)

部門會(huì)議總結(jié)

時(shí)間：2014年1月2日下午2點(diǎn)

地點(diǎn)：餐飲營(yíng)銷辦公室

參會(huì)人員：田力男 常奇

田力男會(huì)議內(nèi)容：

1、根據(jù)酒店實(shí)際情況制定營(yíng)銷部人員組織架構(gòu)并定編定崗。

2、梳理營(yíng)銷部管理手冊(cè)，包括：管理制度、管理流程、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、重新修改完善餐飲部包房命名。

4、完成營(yíng)銷部培訓(xùn)大綱和計(jì)劃。

5、完成酒店客房的推廣方案及經(jīng)營(yíng)草案。

6、制定開業(yè)后一年的餐飲每月推廣計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

7、完成酒店開業(yè)前銷售營(yíng)銷、開業(yè)中、開業(yè)后的對(duì)內(nèi)、外推廣方案及酒店全員促銷方案和節(jié)能降耗方案。

8、酒店網(wǎng)站制作和維護(hù)。

9、編制經(jīng)營(yíng)部門的詳細(xì)營(yíng)銷方案及實(shí)施計(jì)劃，包括：開業(yè)促銷計(jì)劃、vip卡發(fā)行計(jì)劃、餐飲營(yíng)銷計(jì)劃、節(jié)日促銷方案等。

10、制定開業(yè)慶典行動(dòng)計(jì)劃，整個(gè)程序包括：籌備開業(yè)慶典，確認(rèn)嘉賓名單及安排接待程序并安排彩排；預(yù)算邀請(qǐng)的名單審批后與營(yíng)業(yè)部門一起派發(fā)請(qǐng)柬和開業(yè)慶典工作檢查及彩排。

11、對(duì)客戶及潛在客戶進(jìn)行走訪（了解市場(chǎng)需求及客戶消費(fèi)心理）；與相關(guān)旅行社及訂房中心聯(lián)絡(luò)。

常奇會(huì)議內(nèi)容：

1、完成酒店開業(yè)前期vi應(yīng)用的設(shè)計(jì)工作。

2、完成酒店衛(wèi)浴用品的logo設(shè)計(jì)工作，協(xié)助廠家確定logo只用位置及l(fā)ogo制作的工藝。

3、完成酒店辦公印刷品的logo設(shè)計(jì)工作。

4、完成酒店辦公樓內(nèi)企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)工作。

5、完成酒店宣傳畫冊(cè)、會(huì)員手冊(cè)、會(huì)員卡、當(dāng)房卡、訂餐、宴會(huì)宣傳冊(cè)、宴會(huì)賬本、名片等設(shè)計(jì)工作。

6、完成酒店門頭字的調(diào)研工作，并進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定后聯(lián)系美術(shù)社進(jìn)行制作，跟蹤安裝。

7、市場(chǎng)調(diào)研沈陽(yáng)5家酒店——龍之夢(mèng)酒店、索菲特酒店、萬(wàn)豪酒店、萬(wàn)鑫酒店、希爾頓酒店，完成酒店標(biāo)識(shí)牌、門頭字及客房標(biāo)牌的調(diào)研工作。

8、完成酒店廣場(chǎng)旗桿底座調(diào)研設(shè)計(jì)工作。

9、完成酒店導(dǎo)視牌的設(shè)計(jì)工作。

10、完成酒店客房布草的logo設(shè)計(jì)工作。

11、完成酒店年刊的設(shè)計(jì)工作。

12、完成盤錦廣告媒體價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研工作。

13、完成瀚新國(guó)際酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外推廣方案。

14、協(xié)助經(jīng)理完成酒店開業(yè)慶典的籌備工作。

15、協(xié)助部門完成酒店推廣方案的實(shí)施工作。篇四：部門會(huì)議總結(jié) 部門會(huì)議總結(jié)

時(shí)間：

地點(diǎn)： 會(huì)議名稱： 參會(huì)人員： 篇五：?jiǎn)挝荒甓葧?huì)議總結(jié)

會(huì)議總結(jié)

公司2010年度工作會(huì)議，歷時(shí)3天半的時(shí)間，會(huì)議議 程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。

本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。

會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。

二、會(huì)議召開的形式新穎，效果好，影響大。

本次會(huì)議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會(huì)的會(huì)議慣例，特別邀請(qǐng)了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺(tái)實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時(shí)，政府

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。

會(huì)議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。

會(huì)議對(duì)公司過去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、問題與不足四個(gè)方面對(duì)2009年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總 結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，2009年度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。

二是會(huì)議總結(jié)表彰了2009年度在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，2009年，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來(lái)越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)2010年度的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報(bào)告總體部署了公司2010年度各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了2010年度的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：完成收入xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”，即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目；

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；

2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高：

1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。

總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。

作為報(bào)告中的綜合管理目標(biāo)，如何去落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)管理隊(duì)伍建設(shè)，如何去加強(qiáng)，公司人力資源部要制定具體的實(shí)施方案，各分支機(jī)構(gòu)如何去落實(shí)，也要有具體的工作內(nèi)容，梯隊(duì)建設(shè)如何培養(yǎng)，（各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊(duì)，并輸送到公司貢獻(xiàn)，其他的地市少或沒有）市場(chǎng)拓展隊(duì)伍如何去組建，（改變觀念，建立市場(chǎng)拓展體系，實(shí)行客戶經(jīng)理制，緊盯市場(chǎng)），專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何落實(shí)，缺什么專業(yè)技術(shù)人才，如何去解決，招聘、培訓(xùn)、補(bǔ)充，都要有計(jì)劃，分析清楚。

第二篇：團(tuán)學(xué)會(huì)部門例會(huì)工作總結(jié)

工作內(nèi)容及工作總結(jié)

在本月的工作中，我們本著以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報(bào)社會(huì)”為口號(hào)開展了一系列活動(dòng)。在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)學(xué)會(huì)各部門的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點(diǎn)和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時(shí)也促進(jìn)了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)的志愿者精神。

本月青志聯(lián)開展的活動(dòng)為“傾聽校園聲音，保護(hù)生活環(huán)境” “義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。1.“傾聽校園聲音，保護(hù)生活環(huán)境” 本次活動(dòng)的主要形式是橫幅簽名?；顒?dòng)任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識(shí)到各類白色污染對(duì)我們生活環(huán)境造成的影響，號(hào)召同學(xué)們要愛護(hù)校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進(jìn)入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。

2.“義務(wù)維修，服務(wù)師生”

青志聯(lián)開展了以義務(wù)維修電器的特色活動(dòng)，由青志聯(lián)主辦，電子愛好者協(xié)會(huì)參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動(dòng)的形式較大，出動(dòng)了近百個(gè)志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進(jìn)行擺點(diǎn)并收集需要維修的電器，活動(dòng)取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。

以上就是我們部門截止日前所進(jìn)行的一些相關(guān)活動(dòng)，在活動(dòng)工作中仍存在一定的問題，希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈诱J(rèn)真負(fù)責(zé)，使得工作更加的出色，為青志聯(lián)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但新生在這些活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的積極性與負(fù)責(zé)是我們所欣慰的，在以后的工作中，一定大力培養(yǎng)新生的各方面能力，是他們成為各個(gè)活動(dòng)中的主力軍，在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)他們各方面的綜合能力。

后期工作規(guī)劃

本學(xué)年的上半學(xué)期在全體志愿者的共同努力下取得了喜人的成績(jī)，在接下來(lái)的半個(gè)學(xué)期里里，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)的同時(shí)，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，突出雙向收益的志愿服務(wù)特色，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。具體工作計(jì)劃如下：

1、本學(xué)期繼續(xù)尋找和開拓新合適的活動(dòng)基地，豐富我們的活動(dòng)項(xiàng)目，我們打算開展長(zhǎng)期服務(wù)敬老院活動(dòng)，長(zhǎng)期和那里的老人進(jìn)行交流；并與多個(gè)社區(qū)保持長(zhǎng)期的聯(lián)系，將我院青志聯(lián)的名號(hào)打出去，并努力做好做響。

2、我們會(huì)盡可能的配合其他院系青志聯(lián)，一起組織更多的志愿活動(dòng)。一方面為了壯大青協(xié)活動(dòng)的規(guī)模擴(kuò)大青協(xié)的社會(huì)影響力，另一方面也為了更好的展現(xiàn)同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，為大一新生樹立良好的榜樣。

3、做好志愿者日的工作（具體我不清楚，你自己添一下）

我們一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，按照計(jì)劃中的目標(biāo)去做，把青志聯(lián)的工作干好。身上擔(dān)負(fù)著這份責(zé)任，不管面臨多大的困難和壓力，我們都將盡自己最大的努力把本職工作做好，為我們學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。總之,我們將堅(jiān)持青年志愿者的服務(wù)精神，講求實(shí)效工作的方針，適時(shí)作出調(diào)整。調(diào)動(dòng)干事及同學(xué)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。在下半學(xué)期我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在團(tuán)學(xué)會(huì)及各老師的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)精神，創(chuàng)造出更美好的明天。

第三篇：如何召開部門例會(huì)

2006-07-25 09:59 管理部點(diǎn)擊次數(shù)：84 次

例會(huì)經(jīng)營(yíng)是團(tuán)隊(duì)溝通的工具，團(tuán)隊(duì)成員能夠通過例會(huì)知道彼此在做什么，做得怎么樣，有什么行動(dòng)計(jì)劃，有什么困難，需要怎樣的支持，而關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的檢討與計(jì)劃又促使主管主動(dòng)思考，不但做到有計(jì)劃，更要考慮實(shí)施計(jì)劃的成本和效果。一個(gè)成功的會(huì)議的標(biāo)志是：會(huì)而有議（議題），議而有決（決定），決而有行（行動(dòng)），行而有果（結(jié)果）。

所以在召開部門例會(huì)之前，部門經(jīng)理必須提前做好準(zhǔn)備工作。首先是議題，即本次會(huì)議的中心內(nèi)容是什么？然后對(duì)部門每個(gè)員工的工作態(tài)度，以及工作的進(jìn)展做一個(gè)定性的評(píng)價(jià)記錄，這就要求部門經(jīng)理在平時(shí)的工作中注意觀察;最后對(duì)本部門下周的工作做一個(gè)全面的計(jì)劃和分析。整個(gè)會(huì)議所需用的時(shí)間，部門經(jīng)理需要提前計(jì)劃，在通知部門成員開會(huì)的時(shí)候告訴他們會(huì)議所需占用的時(shí)間，以便部門成員安排好自己的工作。

會(huì)議進(jìn)行時(shí)，首先由部門經(jīng)理簡(jiǎn)單介紹本次會(huì)議的主題，然后由各成員匯報(bào)自己近期的工作完成情況，以及遇到的困難等;在陳述結(jié)束后，部門經(jīng)理需要對(duì)陳述人員的工作情況給予定性的評(píng)價(jià)（一定要平時(shí)善于觀察，否則在當(dāng)場(chǎng)是分析不到位的），做好會(huì)議記錄，對(duì)于提出的問題能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)完成，不能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后第一時(shí)間解決。對(duì)上周的工作計(jì)劃和實(shí)際完成情況核對(duì)，是否按計(jì)劃完成，如未完成，須找出原因和解決方案，在以后的工作中不出現(xiàn)同類的問題。最后在詢問所有成員均無(wú)問題的時(shí)候由部門經(jīng)理做本次會(huì)議的總結(jié)后方可結(jié)束本次會(huì)議。

好的會(huì)議不會(huì)從天而降—它們是需要精心設(shè)計(jì)的。召開一個(gè)成功的部門會(huì)議就像是生產(chǎn)一個(gè)好的產(chǎn)品一樣，你不僅僅只是建造它，更應(yīng)該仔細(xì)地思考、計(jì)劃，并設(shè)計(jì)：你需要什么樣的程序來(lái)使本次會(huì)議盡善盡美？

第四篇：部門例會(huì)制度

部門會(huì)議制度

為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會(huì)制度：

一、部門生產(chǎn)運(yùn)行碰頭會(huì)制度

1、主持與記錄：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)由質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：運(yùn)行經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)召開時(shí)間為每周一下午14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務(wù)助理提前通知。

3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：

1）各班組匯報(bào)近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2）各班組工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的建議。

3）對(duì)下期的運(yùn)行工作情況做進(jìn)一步銜接，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。

二、平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)制度

1、主持與記錄：平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)質(zhì)控室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務(wù)助理進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月召開安全形式分析會(huì)后進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：各班組長(zhǎng)、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向業(yè)務(wù)助理請(qǐng)假。平安機(jī)場(chǎng)建設(shè)例會(huì)召開前，各負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會(huì)議上提出以便討論解決。

4、會(huì)議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

三、部門安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月29日下午15：003、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。

四、部門例會(huì)制度

1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。

3、參加人員：各部門所有人員。

4、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。

五、會(huì)議制度要求

1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。

2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開例會(huì)。

3、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

本制度由公司業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：部門例會(huì)請(qǐng)假條

土木工程與建筑學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門例會(huì)

請(qǐng)假條

土木工程與建筑學(xué)院團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）：

今因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，不能前來(lái)參加＿＿＿＿＿＿＿(部門)＿＿＿

年＿＿月＿＿日的第＿＿次部門例會(huì)，希望團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）同意，給予批準(zhǔn)！

部長(zhǎng)意見：＿＿＿＿＿＿

部長(zhǎng)簽字：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

請(qǐng)假人：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

土木工程與建筑學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門例會(huì)

請(qǐng)假條

土木工程與建筑學(xué)院團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）：

今因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，不能前來(lái)參加＿＿＿＿＿＿＿(部門)＿＿＿

年＿＿月＿＿日的第＿＿次部門例會(huì)，希望團(tuán)委（學(xué)生會(huì)）同意，給予批準(zhǔn)！

部長(zhǎng)意見：＿＿＿＿＿＿

部長(zhǎng)簽字：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日

請(qǐng)假人：＿＿＿＿＿＿

＿＿＿年＿＿月＿＿日