第一篇：工作匯報(bào)、交接制度

工作匯報(bào)、交接制度

1、制定本制度目的：?為了指令任務(wù)得到及時(shí)反饋處理

?為了各部門工作協(xié)調(diào)有序，職權(quán)分工明細(xì)

?為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，規(guī)范公司管理

2、匯報(bào)事情的格式：...年...月..日交代的......事情處理進(jìn)展情況：

?......................，已經(jīng)辦好；

?................進(jìn)行中，稍后匯報(bào)；

?.................進(jìn)行中，請(qǐng)指示；

3、匯報(bào)或交接事情的時(shí)間：

匯報(bào)時(shí)間：上午下班之前匯報(bào)一次；晚上下班之前匯報(bào)一次；

有處理不好的事情及時(shí)請(qǐng)示，處理好之后繼續(xù)匯報(bào)；

交接時(shí)間：按照規(guī)定的時(shí)間交接事情

4、匯報(bào)或交接事情的渠道：

第一、電話方式，當(dāng)事情緊急或通過其他渠道不能說明清楚時(shí)；特點(diǎn)：快而清楚，浪費(fèi)話費(fèi) 第二、短信方式，通過短息可以說明事情處理情況的時(shí)候； 特點(diǎn)：較快而清楚，浪費(fèi)短信費(fèi) 第三、飛信方式，通過飛信可以說明事情處理情況的時(shí)候； 特點(diǎn)：較快而清楚，免費(fèi) 第四、QQ方式，當(dāng)QQ在線時(shí)并能及時(shí)接收到qq信息時(shí)； 特點(diǎn)：不及時(shí)，但是免費(fèi) 第五、當(dāng)面方式，當(dāng)我在辦公室時(shí)或遇到事情處理不好時(shí)。特點(diǎn)：不及時(shí)、但是清楚

5、匯報(bào)事情的回復(fù)：收到方務(wù)必及時(shí)回復(fù)“收到”、“如何處理....”

交接事情的回復(fù)：收到方務(wù)必及時(shí)回復(fù)“收到”

6、匯報(bào)事情的對(duì)象：各部門職員對(duì)主管、主管對(duì)校長(zhǎng)等等

交接事情的對(duì)象：各部門之間、各部門成員之間

7、匯報(bào)或交接回復(fù)的時(shí)間：電話或當(dāng)面匯報(bào)、交接方式立即回復(fù)；短信、QQ、飛信方式在2分鐘內(nèi)回復(fù)；

8、匯報(bào)事情的獎(jiǎng)懲：沒有按照規(guī)定時(shí)間完成指令或任務(wù)且沒有及時(shí)匯報(bào)

或交接工作的，按照失職處罰；按規(guī)定時(shí)間處理好

事情且處理完美的按工作優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)

合肥導(dǎo)航教育 二零一四年六月三十日

第二篇：交接制度（本站推薦）

第五章交接制度

一、離職人員管理

1、由于個(gè)人原因辭職須提前7日向銷售經(jīng)理遞交辭職申請(qǐng)，審核完所有所有交接資料后經(jīng)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。

2、離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請(qǐng)表，交還公司發(fā)放的辦公用品，由指定置業(yè)顧問負(fù)責(zé)辦理所有相關(guān)手續(xù)，并交由銷售經(jīng)理及公司行政部核實(shí)確認(rèn)。由財(cái)務(wù)部核實(shí)離職人員的考勤、工資、傭金、欠款及扣款情況，并簽字確認(rèn)。

3、離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單，將己認(rèn)購客戶、意向客戶名單及客戶詳細(xì)情況移交給銷售經(jīng)理或指定人員，銷售經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單，交接雙方簽字確認(rèn)，報(bào)銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、離職人員按實(shí)際完成情況計(jì)提相應(yīng)傭金。剩余部份的工作由移交接收人完成并計(jì)提該部份傭金。若離職人員在離職后由于客戶原因等相關(guān)原因發(fā)生退房，則已發(fā)入傭金將從被移交人員處扣除。

5、交接人員及指定交接人員做好詳細(xì)的交管工作，雙方負(fù)責(zé)制；交接人必須全面及時(shí)的完成交接工作，接收人必須考慮全面，做好交接期間的督促及監(jiān)督工作，并對(duì)于不完善的工作負(fù)責(zé)協(xié)助完善，并交由案場(chǎng)經(jīng)理及銷售經(jīng)理審核確認(rèn)通過，方可辦理下一步手續(xù)。離職人員在交接過程中必須嚴(yán)格按照公司的“交接制度”完成所有工作的交接，如離職人員未作任何交接工作擅自離崗，或沒有按要求完成工作交接，對(duì)于該員工未領(lǐng)取的工資、業(yè)績(jī)傭金公司有權(quán)予以凍結(jié)或充公，并由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由離職人員承擔(dān)，在任何特殊情況下，一周為工作交接的最長(zhǎng)時(shí)間，如因緊急狀況，須事后必須回崗補(bǔ)足工作交接。

二、休假或事假管理：

公司員工休假或有事，必須提前確認(rèn)客戶情況及未辦理的工作，必須做好工作交接，記在交接日志本中，并指定同組或其他置業(yè)顧問辦理?；貚徍箅p方做好對(duì)接工作，對(duì)因交接不善發(fā)生問題，施行交接雙方責(zé)任制。

第三篇：交接制度

員工工作交接管理辦法

第一章總則

第一條 為了規(guī)范工作交接程序，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司員工因工作調(diào)動(dòng)、請(qǐng)長(zhǎng)假（一個(gè)月以上）、離職、新人入司進(jìn)行工作承接的管理。

第三條 工作交接的主體分別為移交人、承接人、直線主管和部門長(zhǎng)，人力資源部協(xié)助指導(dǎo)。移交人為移出工作的人員；承接人為承接工作的人員；直線主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)復(fù)核移交人、接收人進(jìn)行工作交接，為工作交接第一責(zé)任人；部門長(zhǎng)負(fù)責(zé)審定明確移交人、承接人工作內(nèi)容。

各崗位人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，完成工作交接，并給予后續(xù)提醒和指導(dǎo)。

第二章工作交接的內(nèi)容

第四條 業(yè)務(wù)交接：崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的交接。包括但不限于已完成、進(jìn)行中、已規(guī)劃的部門架構(gòu)及崗位分工，工作計(jì)劃，工作平臺(tái)，日常工作安排，項(xiàng)目性工作，臨時(shí)交辦工作的進(jìn)行情況，崗位相關(guān)工作需要學(xué)習(xí)的工作制度及指導(dǎo)手冊(cè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限開通。以上各項(xiàng)資料的歷史電子文檔存放記錄。

第五條 實(shí)物交接：崗位相關(guān)的實(shí)體檔案。包括但不限于員工、代理人和客戶的各類檔案資料，對(duì)外簽訂的合同，行政部資產(chǎn)登記的物資，因崗位工作需要配置的各類實(shí)物資產(chǎn)，特別是各項(xiàng)方案的激勵(lì)物品。以上各類資料的實(shí)體存放記錄。

第六條 財(cái)務(wù)交接：崗位的財(cái)務(wù)情況交接。包括但不限于已完成、進(jìn)行中、已規(guī)劃崗位工作的預(yù)算進(jìn)展情況，特別是對(duì)外部單位已發(fā)生未報(bào)銷費(fèi)用的清理。部門預(yù)算員交接工作，則需要在部門及財(cái)務(wù)部的共同協(xié)調(diào)下完成交接。

第七條 外務(wù)交接：崗位工作相關(guān)的內(nèi)外部資源。包括但不限于內(nèi)、外部相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

第八條 重點(diǎn)標(biāo)注：以上工作項(xiàng)目、崗位制度、實(shí)物資料，應(yīng)根據(jù)重要和緊急情況，在《工作交接表》標(biāo)注記號(hào)。

第三章工作交接的流程

第九條 工作交接流程分為：明確交接——工作梳理——工作移交——審核簽字——后續(xù)指導(dǎo)。

第十條 明確交接：直線主管通知移交人開始準(zhǔn)備工作交接。第十一條 工作梳理：移交人接到交接通知后，直線主管的指導(dǎo)下，在三天內(nèi)填寫完畢《工作交接表》，并由主管審定。

第十二條 工作移交：在直線主管的指導(dǎo)下，承接人根據(jù)《工作交接表》，逐項(xiàng)清點(diǎn)確認(rèn)移交人交接的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和實(shí)物資料。在交接過程中，當(dāng)承接人對(duì)《工作交接表》中工作內(nèi)容和物品不清楚時(shí)，移交人應(yīng)給予明確說明，直線主管應(yīng)監(jiān)督交接過程直到交接雙方認(rèn)可。

第十三條 審核簽字：完成交接后，移交人、承接人、直線主管、部門長(zhǎng)共同在《工作交接表》上簽字確認(rèn)?！豆ぷ鹘唤颖怼返碾?/p>

子版和簽字原件存檔，工作交接表簽畢，承接人可開展相應(yīng)工作。

第十四條 后續(xù)指導(dǎo)：

承接人承接新工作后，需學(xué)習(xí)新崗位制度和作業(yè)指導(dǎo)，直線主管和移交人應(yīng)對(duì)承接人進(jìn)行幫扶，提出指導(dǎo)意見。若承接人對(duì)承接的工作尚有疑問，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系移交人，移交人應(yīng)積極配合承接人提供指導(dǎo)，確保工作正常進(jìn)展。

若因離職需要工作交接，在完成工作移交后，需在崗指導(dǎo)承接人工作15-30天，而后方可憑部門長(zhǎng)簽字的《工作交接表》，到人力資源部辦理離職手續(xù)。

第四篇：離職交接制度

離職交接管理制度

第一條、目的

規(guī)范離職手續(xù)交接工作，保證后續(xù)工作有序進(jìn)行。第二條、適用范圍 公司全體入職員工 第三條、定義

員工終止、解除或者被公司解除雇傭關(guān)系，離開公司的情況。第四條、離職流程

在職員工需提前一個(gè)月向部門主管提交書面離職申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理交接手續(xù)；由公司辭退的員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可生效。員工未經(jīng)批準(zhǔn)或未交接工作、未提交辭職報(bào)告自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；不予計(jì)算任何工資；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第五條、交接內(nèi)容

離職人需要將日常工作及進(jìn)展情況，所使用辦公資產(chǎn)、辦公用品、客戶資料等履行完整的工作交接。第六條、交接生效

交接人填寫《交接單》，接收人確認(rèn)簽字，行政部、財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理審核簽字后方可生效。第七條、工資核算

員工與財(cái)務(wù)對(duì)離職前的考勤、罰處情況、工資進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后簽《離職手續(xù)單》，工資于次月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

第八條、本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督實(shí)施。第九條、附：《辭職申請(qǐng)表》

《離職交接表》

《離職審批單》

第五篇：A會(huì)計(jì)人員交接制度

會(huì)計(jì)人員交接制度

第一章 總則

1、為了規(guī)范會(huì)計(jì)人員的管理，確保會(huì)計(jì)人員變動(dòng)崗位時(shí)，區(qū)分清楚崗位變動(dòng)前后崗位責(zé)任人的責(zé)任，確保會(huì)計(jì)工作的前后銜接，防止賬目不清、責(zé)任不清等混亂現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位具體情況，制定本制度。

2、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作、變動(dòng)崗位或因故離職的，必須按照本制度的規(guī)定處理善后事宜，與接管人員辦清交接手續(xù)，編制移交清冊(cè)，否則，一律不得離崗。

3、本制度適用于單位所有會(huì)計(jì)人員。

第二章 移交

會(huì)計(jì)人員離崗辦理移交手續(xù)前，必須做好以下各項(xiàng)工作：

1、已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2、尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后蓋經(jīng)辦人員印章。

3、整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)要寫出書面材料。要核實(shí)所有內(nèi)外往來賬目，單位財(cái)產(chǎn)物資賬，并盡可能處理結(jié)清，處理不完的列表交接。

4、編制移交清冊(cè)。移交清冊(cè)一般應(yīng)包括：?jiǎn)挝幻Q、交接日期、交接項(xiàng)目、交接內(nèi)容、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊(cè)頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。交接內(nèi)容要詳細(xì)列明應(yīng)該移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、支票簿、發(fā)票、文件、其他會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)用品等內(nèi)容。從事電算化工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤（磁帶等）及有關(guān)資料實(shí)物等內(nèi)容。

5、會(huì)計(jì)主管人員、各科長(zhǎng)移交時(shí)，還必須將自己分管的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等向接替人員詳細(xì)介紹。對(duì)需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。

6、會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作需要他人接替或代理的，會(huì)計(jì)主管人員必須指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù)。臨時(shí)離職會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的，應(yīng)當(dāng)與接替或代替人員辦理交接手續(xù)。

7、移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員批準(zhǔn)由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第三章 接管

會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)時(shí)，移交人員要按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交，接管人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，并注意以下幾點(diǎn)：

1、現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫存現(xiàn)金必須與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致，不一致時(shí)，移交人要在規(guī)定

期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

2、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，要查明原因，并要在移交冊(cè)中加以注明，由移交人負(fù)責(zé)。

3、銀行存款賬戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì)相符，如不一致，應(yīng)當(dāng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符。

4、財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對(duì)相符。要通過隨機(jī)抽查個(gè)別賬戶余額方式，核實(shí)賬賬、賬實(shí)的核對(duì)情況。

5、接管的會(huì)計(jì)人員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，以保持會(huì)計(jì)信息記錄的連續(xù)性、完整性。

6、移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章和其他實(shí)物等，必須交接清楚，移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的，要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在微機(jī)上進(jìn)行實(shí)際操作，以檢查電子數(shù)據(jù)的運(yùn)行和有關(guān)數(shù)字的情況，在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。

第四章 監(jiān)交

1、會(huì)計(jì)人員辦理交接時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。監(jiān)交人的規(guī)定如下：

（1）一般會(huì)計(jì)人員交接，由所在科室主管會(huì)計(jì)或副主任監(jiān)交。

（2）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交接，由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

2、交接工作結(jié)束后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清

冊(cè)上簽名或蓋章，以明確責(zé)任。移交清冊(cè)一式四份，交接雙方、監(jiān)交人各一份，財(cái)務(wù)科存檔一份。

3、移交人員在對(duì)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性、完整性承擔(dān)法律責(zé)任，不能因?yàn)闀?huì)計(jì)資料已經(jīng)移交而推卸責(zé)任。

第五章 附則

本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。