第一篇：工作交接制度

1.目的：為正規(guī)辦公制度，規(guī)范工作交接程序，明確交接內容，確定交接雙方的責任義務，保證公司各項工作的連續(xù)性，安全性，制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工

3.交接種類：檔案、資料、資產(chǎn)、資源、工作

4.交接制度

4.1檔案、資料交接

4.1.1 本條所指檔案包括人事檔案、文書檔案、財務檔案、城建檔案、工作檔案。

4.1.2 本條所指資料包括公司文件、外來文件、溝通單、工作通知、各類請示、工作報告、工作總結、工作計劃、策劃方案、各類報表、圖片、書籍音像材料、賬冊及各種憑證資料。

4.1.3 一般檔案、資料交接時間為每月30日,重要檔案、證件、證書、文件隨時交接，交接地點為公司檔案室,被交接的檔案、資料應是已經(jīng)辦理完畢,應及時歸檔保存的檔案、資料。

4.1.4 檔案、資料交接應按照公司《檔案管理制度》要求，以案卷形式分類整理，保證歸檔材料的完整、準確、系統(tǒng)。

4.1.5 檔案、資料交接應填寫檔案、資料移交清單，移交清單應分別載明序號、日期、案卷名稱、應交數(shù)量、實交數(shù)量、移交人員、接收人員、監(jiān)交人登記欄，清單必須一式兩份，移交人員、接收人員、監(jiān)交人員應在清單上簽字。

4.1.6 公司員工之間進行單份文件資料交接的,交接部門應分別填寫《公司文件交接目錄》,由移交人員和接收人員簽字，簽字后視為接收?！豆疚募唤幽夸洝窇b訂成冊，分別置于各部門，以備后查。

4.1.7 政府、黨政機關文件由綜合管理部指定專人負責領取，逐級傳閱。文件處理完畢后，應填寫《公司文件交接目錄》移交公司檔案室。

4.2資產(chǎn)交接

4.2.1 本條所指資產(chǎn)包括個人正在使用的電腦、桌椅、電話機、文件柜、工具書、訂書機、計算器、電話卡、鑰匙、證照、章證等耐用辦公用品。

4.2.2 資產(chǎn)交接應以移交人員管轄范圍及實際使用的物品為基礎,對照綜合管理部資產(chǎn)登記臺賬進行。

4.2.3 移交人員必須保證移交的資產(chǎn)完好無損，能夠正常使用，接收人員負有檢查驗收的責任。

4.3資源交接

4.3.1 本條所指資源包括與公司工作相關的供應商及廠家、關系單位、業(yè)務單位及聯(lián)系人、聯(lián)系方式。

4.3.2 移交人員必須在離崗前將與工作有關的社會資源、業(yè)務資源基本情況書寫清楚，將與資源有關的工作一并移交給接收人員。

4.3.3 移交人員對移交的資源信息負有保證信息真實有效的義務，接收人員對接收的資源信息負有查對核實的責任。

4.4離崗前工作交接

4.4.1 本條所指工作包括正在進行的工作、剛受領的工作、計劃在一定時間內完成的工作、前期已完成的重要工作。

4.4.2 公司員工因崗位工作變動（離任、離崗、辭職、辭退），不在原崗位繼續(xù)工作，在離開崗位前必須進行工作交接。

4.4.3 公司員工辭職，本人應提前一個月提出辭職報告，以便公司選調人員進行工作交接，工作交接不清的，不得離崗。

4.4.4 移交人員在移交工作時應對各項工作分類分項作出書面說明，將所需交接的物品列出清單，報經(jīng)分管經(jīng)理審核后移交。

4.4.5 移交人員應根據(jù)交接工作的種類分類整理交接物品，按照類別整理卷內目錄，列出清單，卷內目錄、清單應與交接物品賬物相符，有特殊情況的需附有文字說明。

4.4.6 對正在辦理，尚未完結的工作，移交人員應詳細說明整個工作情況，明確工作程序及重點，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。

4.5監(jiān)交

4.5.1 工作交接應設監(jiān)交人員,監(jiān)交人員由部門分管經(jīng)理擔任，特殊情況下由總經(jīng)理指定專人擔任。

4.5.2 工作交接時需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復核無誤后三方簽名認可。財務部主任、員工、其它部門分管經(jīng)理、重要崗位的員工進行離崗前交接的，必須報經(jīng)總經(jīng)理審批。

4.6責任

交接雙方對整個交接工作負主要責任。移交人員交接后以清單內容為根據(jù)對所經(jīng)辦的業(yè)務負責，接收人員以清單內容為依據(jù)負后續(xù)責任，監(jiān)交人員對整個交接工作負領導責任。

5．罰則

5.1工作交接不清, 致使檔案或文件資料丟失，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，交接雙方按各自過失程度賠償公司損失,并扣除移交方工作責任保證金，同時對交接雙方各處罰款200—1000元；監(jiān)交人員負領導責任，處罰款500—2000元。

5.2因公司資產(chǎn)損壞、丟失，致使無法正常使用的,交接前損壞、丟失的由移交人員負責賠償，交接后損壞、丟失的由接收人員負責賠償。若屬故意損壞（丟失）的，除賠償外，按照原物價值的三倍處罰。

5.3因工作或工作資源交接不清，致使后續(xù)工作無法開展，公司利益受到損失的，交接雙方應賠償公司損失，并扣除移交方工作責任保證金，同時對交接雙方各處罰款200-1000元。監(jiān)交人員負領導責任，處罰款500—2000元。

第二篇：出納工作交接制度

出納工作交接制度

出納工作的交接制度

一、出納工作交接的作用

出納人員因故不能在原出納崗位工作時，必須按有關規(guī)定和要求辦理好工作的交接手續(xù)，搞好工作的移交。通過交接，可以明確工作責任，便于接辦的出納人員熟悉工作，也有利于發(fā)現(xiàn)和處理出納工作和資金管理工作中存在的問題，預防經(jīng)濟責任事故與經(jīng)濟犯罪的發(fā)生。交接后，如發(fā)現(xiàn)移交人在交接前經(jīng)辦的出納業(yè)務有違反財務會計制度和財經(jīng)紀律的，仍應由移交人負責；交接后，移交前的未了事項，移交人仍有責任協(xié)助接交人辦理。

二、移交前的準備工作

為了使出納工作移交清楚，防止遺漏，保證出納交接工作順利進行，移交的出納人員在辦理交接手續(xù)前，要做好以下準備工作：

1．已經(jīng)受理的經(jīng)濟業(yè)務，尚未填制會計憑證的，應當填制完畢。

2．尚未登記的賬目，應登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。

3．整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。

4．出納日記賬與現(xiàn)金、銀行存款總賬核對相符，現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金核對一致，銀行存款賬面余額與銀行對賬單核對無誤。如有不符，要找出原因，弄清問題所在，加以解決，務求在移交前做到相符。

5．編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、賬簿、報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內容。

實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明會計軟件及密碼、會計軟件數(shù)據(jù)磁盤(磁帶等)及有關資料、實物等內容。

三、移交的內容

由于各單位的具體情況不同，所以，出納交接的具體內容也不可能完全一樣。但是，從大的方面來看，出納的交接應包括以下一些基本內容：

1．會計憑證(原始憑證、記賬憑證)、會計賬簿(現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等)、相關報表(出納報告等)。

2．現(xiàn)金、銀行存款、金銀珠寶、有價證券和其他一切公有物品。

3．用于銀行結算的各種票據(jù)、票證、支票簿等。

4．各種發(fā)票、收款收據(jù)。包括空白發(fā)票、空白收據(jù)、已用或作廢的發(fā)票或收據(jù)的存聯(lián)等。

5．印章，包括財務專用章、銀行預留印鑒以及“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”、“銀行收訖”、“銀行付訖”等業(yè)務專用章。

6．各種文件資料和其他業(yè)務資料，如銀行對賬單，應由出納人員保管的合同、協(xié)議等。

7．辦公室、辦公桌與保險工具的鑰匙，各種保密號碼。

8．本部門保管的各種檔案資料和公用會計工具、器具等。

9．經(jīng)辦未了的事項。

10．實行會計電算化的，還應包括會計軟件及密碼、磁盤、磁帶等有關電算化的資料、實物。

四、出納交接手續(xù)

出納的交接，必須在規(guī)定的期限內，向接交人員移交清楚。辦理交接手續(xù)時，一般應由本單

位領導監(jiān)督進行。監(jiān)督交接人員主要負責監(jiān)督雙方認真交接和履行交接手續(xù)，協(xié)調交接工作。具體交接時，監(jiān)交人必須在場。

移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交，接交人員應認真按移交清冊逐項核對點收。

1．現(xiàn)金、有價證券要根據(jù)出納賬和備查賬簿余額進行點收?，F(xiàn)金、有價證券必須與會計賬簿記錄保持一致。不一致時，移交人員必須限期查清。

2．會計憑證、會計賬簿等會計資料必須完整無缺。尤其在賬簿交接時，接交人應著重核對賬賬、賬物是否一致，核對無誤后，交接雙方還應在賬簿的“經(jīng)管人員一覽表”上簽章，并注明交接的年、月、日。

3．銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對，如不一致，應當編制銀行存款余額調節(jié)表調節(jié)相符。如經(jīng)調整，余額仍然不符，應及時查明原因，明確責任。銀行存款余額調節(jié)表是為核對銀行存款日記賬和銀行對賬單是否一致而編制的表格。

各單位在逐筆核對銀行存款日記賬和銀行對賬單時，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)兩者的余額可能不一致，究其原因主要有兩種：①雙方賬目記錄發(fā)生錯誤；②雙方記賬都沒有錯誤，但是由于收、付款結算憑證的傳遞和雙方入賬時間的不同，造成一方已入了賬而另一方卻因沒有及時收到有關的結算憑證，暫時還不能入賬，即存在未達賬項導致的差異。對于第一種原因，雙方要及時查找，立即更正，但對于第二種原因，則可通過對未達賬項的調整來消除影響。調整未達賬項最常用的方法即是編制“銀行存款余額調節(jié)表”。

各單位的未達賬項大概可分為四種情況：

(1)銀行已經(jīng)收款記賬，而學校尚未收款入賬的款項； bbs.xuekuaiji.com

(2)銀行已經(jīng)付款記賬，而學校尚未付款入賬的款項；

(3)學校已經(jīng)收款記賬，而銀行尚未收款記賬的款項；

(4)學校已經(jīng)付款記賬，而銀行尚未付款記賬的款項。

由于以上四種未達賬項的存在，學校與銀行雙方的賬面余額出現(xiàn)差異是正常的。

4.移交人經(jīng)營的票據(jù)、印章和其他實物，也必須交接清楚。

5.保險柜密碼，重要工作臺、室的鑰匙應先按實際情況進行交接，待交接完畢后，要重新更換保險柜密碼和重要工作臺、室的鎖具。

6．實行電算化的單位，定期采用計算機打印活頁賬頁現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和有價證券明細賬的，在不能滿頁打印時，不可在實際操作狀態(tài)下進行交接，應將賬頁打印出來，裝訂成冊，再進行交接。

7．移交時，還應對工作計劃和待辦事項交待清楚。

移交人移交工作計劃時，要由移交人詳細地介紹計劃執(zhí)行情況以及在日后執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，以便接交人接管后能順利地開展工作。

移交待辦事項時，移交人應將處理方法和有關注意事項向接交人交待清楚，以保證工作的延續(xù)性。

8．交接完畢，交接雙方和監(jiān)交人，要在移交清冊上簽名或蓋章。移交清冊一般一式三份，交雙方各執(zhí)一份，存檔一份。在移交清冊上必須填明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務和姓名，以及移交清冊頁數(shù)、份數(shù)和其他需要說明的問題和意見。

五、出納交接應注意的事項

1．出納人員進行交接時，一般應由會計主管人員監(jiān)交，必要時，還可請上級領導一同監(jiān)交。

2．監(jiān)交過程中，如果移交人交代不清，或者接交人故意為難，監(jiān)交人員應及時處理裁決。移交人不作交代，或者交代不清的，不得離職，否則，監(jiān)交人和單位領導人均應負連帶責任。

3．移交時，交接雙方人員一定要當面看清、點數(shù)、核對，不得由別人代替。

4．交接后，接管的出納員應及時向開立賬戶的銀行辦理更換出納員印鑒的手續(xù)，檢查保險柜的使用是否正常、妥善，保管現(xiàn)金、有價證券、貴重物品、公章等的條件和周圍環(huán)境是否齊全，如不夠妥善、安全，要立即采取改善措施。

5．接管的出納人員應繼續(xù)使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，以保持會計記錄的連續(xù)性。

對于移交的銀行存折和未用的支票，應繼續(xù)使用，不要把它擱置、浪費，以免單位遭到損失。

6．交接后，移交人應對自己經(jīng)辦的已經(jīng)移交的資料的合法性、真實性承擔法律責任，不能因為資料已經(jīng)移交而推脫責任。

第三篇：財務人員工作交接制度

財務人員工作交接制度

為規(guī)范公司財務人員的工作交接手續(xù)，保證財務工作的正常開展，結合公司的實際情況，特制定本制度。

第一章總則

第一條 本制度所指的財務人員，包括公司出納、會計、財務總監(jiān)及其他所有從事財務工作的人員。

第二條 財務人員主動離職須提前1個月通知財務管理中心、綜合管理中心。

第三條 財務人員工作調動或者離職，必須與接管人辦理交接手續(xù)，將本人所負責的財務會計工作全部移交給接替人員。財務人員臨時離職或者因病暫時不能工作，需要有人接替或代理工作的，也應按照規(guī)定辦理交接手續(xù)。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調動和離職。

第四條 財務人員辦理交接手續(xù)，必須由部門負責人或上級領導負責監(jiān)交。交接完成后，移交人、接管人、監(jiān)交人三方必須簽字確認，否則，視為未辦清交接手續(xù)。

第五條 財務工作交接的基本程序可分為交接前的準備、移交、監(jiān)交、移交后事項處理四個階段。

第二章交接前的準備

第六條 財務人員在辦理工作交接前，應提前做好以下各項準備工作：

1、對已受理的經(jīng)濟業(yè)務，尚未填制會計憑證的應當填制完畢；

2、出納崗位交接工作的，還必須保證現(xiàn)金日記賬余額與實際庫存現(xiàn)金核對一致，銀行存款日記賬余額與銀行實際余額核對無誤；

3、整理應移交的各項資料，填制《財務人員工作交接表》，詳細說明崗位職責、崗位工作內容（包括流程、風險等），列明移交的紙質資料、電子資料、待辦事項及其他應說明的問題。

第三章移交

第七條 移交人員必須將本人經(jīng)管的工作，在規(guī)定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照《財務人員工作交接表》逐項予以點收。

第八條 財務人員因病、休假或其他原因短期內臨時離崗，需要將工作交接的，應將工作交由互不相容崗位的人員，具體由財務管理中心、綜合管理中心指定接替人員，并辦理相關交接手續(xù)。

第四章專人負責監(jiān)交

第九條 為了明確責任，財務人員辦理交接手續(xù)，必須由工作調動人員的上一級主管領導負責監(jiān)交，財務總監(jiān)等高層辦理交接手續(xù)，應遵照置信集團相關流程辦理。

第五章移交后的事項處理

第十條交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在《財務人員工作交接表》上簽名。交接表應當填制一式三份，交接雙方各執(zhí)一份、財務管理中心存檔一份。

第十一條接管人員應繼續(xù)使用移交的賬簿等各項財務資料（包括電子文檔等），不得自行另立新賬，以保持會計記錄的連續(xù)性和完整性。

第十二條工作并行：為保證會計工作的連續(xù)性，移交人與接管人應至少并行5個工作日才能予以辦理離職或調動手續(xù)，以便接管人能盡快熟悉崗位工作。特殊情況需要縮短并行時間的，必須經(jīng)公司財務管理中心負責人批準同意。

第十三條移交結束后，對于接管人員的相關問題，移交人員有義務予以解答，該義務并不因移交工作的結束而終止。

第十四條未經(jīng)公司允許移交人員不得將任何與公司有關的資料正本或復印件（包括但不限于書面、電子媒體等形式）帶出公司。違者公司將視為盜竊行為并追究其刑事責任和/或其他法律責任。

第六章附則

第十五條本制度由財務管理中心負責解釋、修訂，由集團財務投融資中心批準后頒布實施。

第十六條自頒布之日起，本制度所涉及的其他同類條款同時廢止。

2014年4月22日

第四篇：交接制度（本站推薦）

第五章交接制度

一、離職人員管理

1、由于個人原因辭職須提前7日向銷售經(jīng)理遞交辭職申請，審核完所有所有交接資料后經(jīng)銷售經(jīng)理批準后，方可辦理離職手續(xù)。

2、離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請表，交還公司發(fā)放的辦公用品，由指定置業(yè)顧問負責辦理所有相關手續(xù)，并交由銷售經(jīng)理及公司行政部核實確認。由財務部核實離職人員的考勤、工資、傭金、欠款及扣款情況，并簽字確認。

3、離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單，將己認購客戶、意向客戶名單及客戶詳細情況移交給銷售經(jīng)理或指定人員，銷售經(jīng)理可根據(jù)實際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單，交接雙方簽字確認，報銷售經(jīng)理批準。

4、離職人員按實際完成情況計提相應傭金。剩余部份的工作由移交接收人完成并計提該部份傭金。若離職人員在離職后由于客戶原因等相關原因發(fā)生退房，則已發(fā)入傭金將從被移交人員處扣除。

5、交接人員及指定交接人員做好詳細的交管工作，雙方負責制；交接人必須全面及時的完成交接工作，接收人必須考慮全面，做好交接期間的督促及監(jiān)督工作，并對于不完善的工作負責協(xié)助完善，并交由案場經(jīng)理及銷售經(jīng)理審核確認通過，方可辦理下一步手續(xù)。離職人員在交接過程中必須嚴格按照公司的“交接制度”完成所有工作的交接，如離職人員未作任何交接工作擅自離崗，或沒有按要求完成工作交接，對于該員工未領取的工資、業(yè)績傭金公司有權予以凍結或充公，并由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由離職人員承擔，在任何特殊情況下，一周為工作交接的最長時間，如因緊急狀況，須事后必須回崗補足工作交接。

二、休假或事假管理：

公司員工休假或有事，必須提前確認客戶情況及未辦理的工作，必須做好工作交接，記在交接日志本中，并指定同組或其他置業(yè)顧問辦理?；貚徍箅p方做好對接工作，對因交接不善發(fā)生問題，施行交接雙方責任制。

第五篇：交接制度

員工工作交接管理辦法

第一章總則

第一條 為了規(guī)范工作交接程序，加強和完善內部管理，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司員工因工作調動、請長假（一個月以上）、離職、新人入司進行工作承接的管理。

第三條 工作交接的主體分別為移交人、承接人、直線主管和部門長，人力資源部協(xié)助指導。移交人為移出工作的人員；承接人為承接工作的人員；直線主管負責指導復核移交人、接收人進行工作交接，為工作交接第一責任人；部門長負責審定明確移交人、承接人工作內容。

各崗位人員應本著高度負責的態(tài)度，完成工作交接，并給予后續(xù)提醒和指導。

第二章工作交接的內容

第四條 業(yè)務交接：崗位相關業(yè)務的交接。包括但不限于已完成、進行中、已規(guī)劃的部門架構及崗位分工，工作計劃，工作平臺，日常工作安排，項目性工作，臨時交辦工作的進行情況，崗位相關工作需要學習的工作制度及指導手冊，業(yè)務系統(tǒng)權限開通。以上各項資料的歷史電子文檔存放記錄。

第五條 實物交接：崗位相關的實體檔案。包括但不限于員工、代理人和客戶的各類檔案資料，對外簽訂的合同，行政部資產(chǎn)登記的物資，因崗位工作需要配置的各類實物資產(chǎn)，特別是各項方案的激勵物品。以上各類資料的實體存放記錄。

第六條 財務交接：崗位的財務情況交接。包括但不限于已完成、進行中、已規(guī)劃崗位工作的預算進展情況，特別是對外部單位已發(fā)生未報銷費用的清理。部門預算員交接工作，則需要在部門及財務部的共同協(xié)調下完成交接。

第七條 外務交接：崗位工作相關的內外部資源。包括但不限于內、外部相關業(yè)務的聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

第八條 重點標注：以上工作項目、崗位制度、實物資料，應根據(jù)重要和緊急情況，在《工作交接表》標注記號。

第三章工作交接的流程

第九條 工作交接流程分為：明確交接——工作梳理——工作移交——審核簽字——后續(xù)指導。

第十條 明確交接：直線主管通知移交人開始準備工作交接。第十一條 工作梳理：移交人接到交接通知后，直線主管的指導下，在三天內填寫完畢《工作交接表》，并由主管審定。

第十二條 工作移交：在直線主管的指導下，承接人根據(jù)《工作交接表》，逐項清點確認移交人交接的業(yè)務、財務和實物資料。在交接過程中，當承接人對《工作交接表》中工作內容和物品不清楚時，移交人應給予明確說明，直線主管應監(jiān)督交接過程直到交接雙方認可。

第十三條 審核簽字：完成交接后，移交人、承接人、直線主管、部門長共同在《工作交接表》上簽字確認?！豆ぷ鹘唤颖怼返碾?/p>

子版和簽字原件存檔，工作交接表簽畢，承接人可開展相應工作。

第十四條 后續(xù)指導：

承接人承接新工作后，需學習新崗位制度和作業(yè)指導，直線主管和移交人應對承接人進行幫扶，提出指導意見。若承接人對承接的工作尚有疑問，應及時聯(lián)系移交人，移交人應積極配合承接人提供指導，確保工作正常進展。

若因離職需要工作交接，在完成工作移交后，需在崗指導承接人工作15-30天，而后方可憑部門長簽字的《工作交接表》，到人力資源部辦理離職手續(xù)。