第一篇:“美麗公路”示范整治工作監(jiān)理工工作總結(jié)
“美麗公路”示范整治工作監(jiān)理工工作
總結(jié)
Ⅰ、監(jiān)理機(jī)構(gòu)概述
一、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的任命
根據(jù)余杭區(qū)“美麗公路”示范整治工程施工6標(biāo)段特點和合同要求,現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求設(shè)置。駐地監(jiān)理辦公室主要監(jiān)理人員有:
總監(jiān)理工程師:XXX 合同監(jiān)理工程師:XXX XXX 現(xiàn)場監(jiān)理員:XX
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配備及調(diào)整變動情況
按合同要求,駐地監(jiān)理辦公室監(jiān)理人員實際到位6人,機(jī)構(gòu)設(shè)置了如下:總監(jiān):XXX;專監(jiān)3人,監(jiān)理員2人。
三、監(jiān)理范圍及專業(yè)分工情況
1、監(jiān)理辦監(jiān)理范圍
為余杭區(qū)“美麗公路”示范整治工程施工六標(biāo)(15省道)全過程監(jiān)理。
2、監(jiān)理專業(yè)分工情況
監(jiān)理專業(yè)分為安全監(jiān)理、試驗監(jiān)理和合同監(jiān)理。(1)、試驗監(jiān)理 負(fù)責(zé)全線試驗監(jiān)理工作。(2)、合同監(jiān)理 負(fù)責(zé)全線計量支付和合同管理工作。(3)、安全監(jiān)理
負(fù)責(zé)全線的安全監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理程序執(zhí)行情況
在施工過程中,監(jiān)理辦以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)進(jìn)行工程監(jiān)理,合同條款和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況良好。
在監(jiān)理過程中,《工程監(jiān)理計劃》和《工程監(jiān)理實施細(xì)則》中規(guī)定的監(jiān)理程序得到了較好的執(zhí)行。對各項工作以合同條款、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理程序等來規(guī)范監(jiān)理、施工工作,使得工程施工管理有序地進(jìn)行。
五、監(jiān)理工作中建立的規(guī)章制度
為了更好的完成余杭區(qū)“美麗公路”示范整治工程監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理辦在《監(jiān)理計劃》中指定了一系列規(guī)章制度,具體如下:
1、為提高監(jiān)理人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),解決實際監(jiān)理工作中存在的問題,制定了每星期一次的監(jiān)理工作會議制度。
2、為保證各監(jiān)理人員工作中廉潔自律、遵守監(jiān)理紀(jì)律,頒布了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則》、《現(xiàn)場監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《工作時間表》等。
3、為了使各項監(jiān)理工作要求得到落實,制定了《監(jiān)理工作考核辦法》,每月對監(jiān)理人員進(jìn)行考評,以結(jié)果決定對監(jiān)理人員進(jìn)行處罰或獎勵。
六、廉政建設(shè)的實施情況 監(jiān)理辦深知廉政工作對監(jiān)理人員的工作行為影響非常大,以省有關(guān)部門規(guī)定作為監(jiān)理辦廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),并每個季度訪問各項目部有關(guān)人員,聽取項目部人員的反應(yīng)。在每月一次的監(jiān)理內(nèi)部會議上,對廉政制度進(jìn)行宣傳教育,在實際工作中,駐地監(jiān)理工程師經(jīng)??疾毂O(jiān)理人員有無違反廉政建設(shè)事件發(fā)生。通過各種努力,余杭區(qū)“美麗公路”示范整治工程施工6標(biāo)段駐地監(jiān)理辦在廉政建設(shè)方面未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。Ⅱ、工程合同管理
一、工地會議制度的執(zhí)行情況和會議紀(jì)要
監(jiān)理辦根據(jù)工程實際情況召開工地例會,邀請業(yè)主代表、設(shè)計代表、施工項目部等有關(guān)人員參加。會議按照規(guī)定的議程進(jìn)行,會后形成《會議紀(jì)要》,并監(jiān)督會議紀(jì)要的執(zhí)行,在下次工地例會上對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行通報。
二、工程費用的索賠情況,對索賠的有關(guān)文件、報告、批復(fù)、決定等資料。
監(jiān)理辦未收到項目部工程費用索賠報告。
三、施工合同的執(zhí)行及變動情況,變動的條款或補充協(xié)議。本工程施工合同得到了較好的執(zhí)行,未出現(xiàn)變動情況。
四、承包人的分包情況
施工單位未申請工程分包(未包括勞務(wù)分包)。
五、承包人對合同的執(zhí)行情況 承包人按合同要求完成了合同規(guī)定的工程施工任務(wù),項目部各級人員基本到位,各種機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場材料滿足合同要求。
六、有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)整和處理情況
由于安全施工措施得當(dāng),本工程未出現(xiàn)較大傷亡事故。Ⅲ、計劃與進(jìn)度管理
一、對承包人提交的進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計的審查情況 項目部進(jìn)場之后,監(jiān)理辦即要求提交工程進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計??傮w工程進(jìn)度計劃符合實際情況和合同要求,施工組織設(shè)計較為合理可行。
二、承包人對進(jìn)度的執(zhí)行情況
該合同段進(jìn)場后即按合同要求開展施工工作,工程進(jìn)度基本符合合同要求,工程進(jìn)度計劃執(zhí)行總體較好。
三、對進(jìn)度計劃監(jiān)督執(zhí)行的情況
根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃,監(jiān)理辦每月對本月的實際施工進(jìn)度和下月施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查和審批。出現(xiàn)進(jìn)度落后時要求施工單位加大機(jī)械、人員的投入,加快施工進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度滯后較多時,及時建議業(yè)主約談施工單位法人代表,商量如何加快施工進(jìn)度,取得了較好的效果。Ⅳ、工程質(zhì)量控制
一、工程質(zhì)量控制
1、施工單位的技術(shù)和管理人員配備、儀器設(shè)備情況、質(zhì)量管理制度和執(zhí)行情況,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施
項目部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置了項目經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、安全科,技術(shù)管理人員均按合同要求配備,進(jìn)場的施工設(shè)備符合施工合同的要求,能滿足施工工作的實際需要。監(jiān)理辦對進(jìn)場的人員、設(shè)備均作了檢查和認(rèn)可。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,項目部制定了質(zhì)量管理制度,自檢人員能進(jìn)行質(zhì)量自檢,質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況總體較好。
2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施
監(jiān)理辦根據(jù)合同條款要求,確定工程施工質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。監(jiān)理辦根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范要求作為工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在工程每一道工序施工監(jiān)理過程中,依照以上要求對施工工序作檢查,通過控制每道施工工序達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的方法來確保整個工程達(dá)到優(yōu)良工程的目的。在監(jiān)理檢查過程中,監(jiān)理人員對各分項工程檢查并作書面記錄,同時作出評價。
二、監(jiān)理對施工技術(shù)規(guī)范、《監(jiān)理實施細(xì)則》中有關(guān)工程質(zhì)量控制規(guī)定執(zhí)行情況 質(zhì)量控制
監(jiān)理辦對進(jìn)場苗木嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的苗木一律清退處理。
三、監(jiān)理人員對程序控制和報表制度的執(zhí)行情況 監(jiān)理人員對程序控制總體情況良好,施工上能做到上一道工序驗收完成后才允許進(jìn)入一道工序的施工。
但施工單位存在自檢質(zhì)量意識不高,施工資料有滯后的情況。
四、對檢測中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行研究處理的情況 監(jiān)理辦在監(jiān)理過程中未發(fā)現(xiàn)較大工程質(zhì)量問題。Ⅴ、工程技術(shù)管理
對變更設(shè)計的編制和審批情況
監(jiān)理辦根據(jù)變更設(shè)計審批情況權(quán)限、合同條款、變更程序,對工程變更進(jìn)行了編制和審批。主要設(shè)計變更有:
1)、增加207省道連接線綠化; 2)、更改原補植方案變?yōu)榇蛟旃?jié)點 3)、更改老余杭節(jié)點綠化設(shè)計 4)、更改長樂節(jié)點綠化設(shè)計 5)、更改長西線綠化設(shè)計
Ⅵ、計量支付
一、對計量支付程序和合同條款的執(zhí)行情況
本工程嚴(yán)格按計量與支付的程序進(jìn)行。計量時,審核承包人提交計 量所需要的資料,并根據(jù)合同及變更的有關(guān)條款與承包人共同計量,對不合格的項目或主要文件殘缺不全的項目不予支付。本工程業(yè)主資金到位,工程支付較及時。
二、價格的情況及調(diào)價的有關(guān)文件和資料
本工程為單價承包形式。根據(jù)合同條款本工程無調(diào)價。Ⅶ、遺留問題處理情況
Ⅷ、單位工程及建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)理評定情況
建設(shè)項目質(zhì)量綜合評分為95.0分,質(zhì)量等級為合格。浙江文華建設(shè)項目管理有限公司
第二篇:創(chuàng)建交通秩序示范公路工作總結(jié)
醴陵市創(chuàng)建交通秩序示范公路工作總結(jié)
今年4月份以來,根據(jù)部局、總隊、支隊的部署,我市以符新線、106國道醴陵南段為重點,組織開展了“交通秩序示范公路”創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動開展以來,按照“秩序好、擁堵少、事故下降、執(zhí)法規(guī)范”的工作要求,職能部門密切協(xié)作,黨委政府全力支持,沿線單位、群眾積極配合,不僅抓實了創(chuàng)建,更形成了常態(tài)推進(jìn)的勢頭,為全面深化道路交通安全社會化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動開展以來,符新線市級創(chuàng)建路、106國道醴陵南段縣級創(chuàng)建路均實現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)?;仡櫼欢我詠淼墓ぷ鳎覀兺怀鲎ズ昧恕叭齻€到位”:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建工作組織到位
創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的多次匯報協(xié)調(diào)下,市政府、相關(guān)職能部門以及創(chuàng)建路段沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視。市人民政府副市長李榮佳、廖宏力三次專題聽取創(chuàng)建工作匯報,就交通設(shè)施建設(shè)、危險路段治理、經(jīng)費保障等作出重要指示,撥付創(chuàng)建工作經(jīng)費15萬元。市交通局、公路局、交警大隊領(lǐng)導(dǎo)四次到創(chuàng)建路段現(xiàn)場辦公,重點就公路設(shè)施完善及隱患路段治理作出安排部署。大隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,選調(diào)兩名協(xié)管員充實了辦事機(jī)構(gòu)。沿線西山街道辦事處、孫家灣鄉(xiāng)、泗汾
民交通出行的特點,用群眾聽得懂的語言宣講交通安全常識,讓“車上牌、人考證、守法駕、平安行”的駕駛理念真正入腦入心。二是拓展形式。大隊結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)等全市性中心工作,不斷創(chuàng)新宣教形式。印制《醴陵市文明交通行動計劃宣傳手冊》兩萬份,免費向群眾贈閱。大隊法宣股策劃制作小書簽、小圓鏡等宣傳品,派發(fā)給學(xué)生等群體,不斷增強(qiáng)宣傳作品的趣味性、實用性,提升宣傳效果。大隊創(chuàng)建辦認(rèn)真收集示范公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的趕集信息,在趕集日安排民警在集市撐起“遮陽傘”、擺開“宣傳攤”,為趕集群眾送去交通安全知識,今年以來,開展“平安傘下話安宣”活動80場次。結(jié)合政府引導(dǎo)“十萬農(nóng)民進(jìn)城”政策,我們組織開展“文明交通農(nóng)村大宣講”活動,向農(nóng)村群眾發(fā)放交通語言識別卡,使農(nóng)村群眾熟悉城市交通管理,盡快適應(yīng)城市現(xiàn)代交通環(huán)境。三是突出重點。我們把客運車輛駕駛?cè)?、中小學(xué)生作為交通安全宣傳教育的重點對象,定期分線路組織客運車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行交通安全學(xué)習(xí),把是否開展安全學(xué)習(xí)作為重點車輛戶籍化管理月檢的前置條件,并派員參加其組織的學(xué)習(xí)活動。建立涵蓋客運車輛車主及駕駛?cè)擞H屬的戶籍化管理聯(lián)系臺帳,通過短信平臺向親屬發(fā)布交通安全提示短信,以家人的影響力提升宣教的滲透力。在學(xué)校,由交警擔(dān)任的法制副校長利用學(xué)習(xí)開學(xué)和學(xué)期中開展交通安全常規(guī)教育,以小手拉大手的形式達(dá)到教育一個學(xué)生、影響一
副市長廖宏力親自召集相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場研究治理方案,市公路局結(jié)合106國道拓寬改造工程,將排查的危險路段一并納入治理,確保了治理工作的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。為確保治理進(jìn)度,大隊依托全市社會治安綜合治理考核,將危險路段的治理情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的考核內(nèi)容,占考核總分值的30%,在此基礎(chǔ)上,大隊隨市綜治委組織開展危險路段進(jìn)度督察三次,有效推動了治理工作的落實。目前,三處隱患路段已通過安裝波型防護(hù)欄300米,完善安全設(shè)施等措施全部治理完畢。三是推進(jìn)設(shè)施建設(shè)。投入十余萬元,對示范公路的交通標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線進(jìn)行完善,設(shè)置警告、限速、慢行、讓行等交通標(biāo)牌26塊,施劃人行橫道線600平方米,設(shè)置減速帶10處。對示范公路沿線學(xué)校周邊交通設(shè)施進(jìn)行了完善,設(shè)置學(xué)校警示標(biāo)牌16塊,禁鳴、慢行標(biāo)志12塊,人行橫道線580平方米。我們還加大了對示范公路沿線學(xué)校的交通安全管理力度,在醴陵二中設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,在市教育局的支持下開展交通安全骨干應(yīng)急培訓(xùn)班兩期,為沿線學(xué)校培訓(xùn)校園交通安全員108名,受到學(xué)校及家長的充分肯定。
示范公路創(chuàng)建期間,符新線、106國道醴陵南段兩條創(chuàng)建路段發(fā)生一次死亡1人以上道路交通事故4起,其中符新線1起,106國道醴陵南段3起,均沒有發(fā)生一次死亡3人(含)以上特大道路交通事故。沒有發(fā)生因交警原因?qū)е碌拈L時間交通堵塞,沒有發(fā)生民警執(zhí)法傷害事件,交警執(zhí)法形
第三篇:公路管理站五美麗工作總結(jié)
****“五美麗”活動總結(jié)
開展了全站“最美女職工”爭創(chuàng)活動,以加強(qiáng)全站女職工的思想道德文明建設(shè),提高女職工做人、做事的能力為目標(biāo),切實開展以“參與、美麗、快樂、幸福、發(fā)展”為主題的“五美麗”最美女職工評選活動。
****女職工人數(shù)較多,在公路養(yǎng)護(hù)工作中,她們的作用和力量是不可小看的,在這個以女性為主題的集體里,女職工們在平凡的工作崗位上,勤勤懇懇、任勞任怨、勤奮工作、開拓進(jìn)取,全力做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在平凡的崗位上譜寫著絢麗的人生。通過活動的開展,涌現(xiàn)出了一批自尊、自信、自立、自強(qiáng)的優(yōu)秀女職工。她們在工作中堅守職業(yè)道德、恪盡職守、誠實守紀(jì)、勇于奉獻(xiàn),是和諧公路的創(chuàng)造者;在生活中孝順父母和公婆、相夫教子、勤儉持家,是和諧家庭的維護(hù)者。她們以積極樂觀向上的工作和生活態(tài)度,展示了新時代最美女職工的形象。
為全面展示我站女職工風(fēng)采,弘揚“五美”精神,我站工會組織開展了以“我自豪,我是最美女職工”為主題的“最美女職工”評選活動。經(jīng)過投票評選,****借其在心靈美麗、行為美麗、家庭美麗和生活美麗等四方面的綜合表現(xiàn),獲得了“最美女職工”稱號。
作為****主管會計,*****長期工作在會計專業(yè)領(lǐng)域,一直以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)責(zé)任感投入到會計專業(yè)的管
理、建設(shè)、運維工作中。在工作中,****始終做到為人正直,處事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格。對同志既嚴(yán)格要求,又關(guān)心愛護(hù),以情感人,以理服人。通過自己的行為,在公路養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線形成了互幫互助,互諒互讓,心往一處想,勁往一處使的工作氛圍。她組織帶領(lǐng)公路部門財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,對本單位財務(wù)人員及其他核算人員制訂了考核細(xì)則,對促進(jìn)單位財務(wù)工作高效有序,提高財務(wù)人員的整體素質(zhì),提高了統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,實現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化起到了積極了作用。
****用自己對工作、生活的樂觀心態(tài)和實際行動詮釋了一個健康、自信、奉獻(xiàn)、向上的女職工形象,同時也為廣大女職工樹立了榜樣。
第四篇:某某某監(jiān)局加強(qiáng)地溝油整治工作總結(jié)
***監(jiān)局加強(qiáng)地溝油整治工作總結(jié)
根據(jù)***號文件的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即行動, 充分發(fā)揮食品、稽查、質(zhì)檢“三位一體”綜合管理職能,即分工負(fù)責(zé)又形成合力,展開對全縣相關(guān)食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊的檢查活動。
一、明確目標(biāo),突出重點
我們首先對全縣可能以食用油為原料的食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊進(jìn)行了細(xì)致排查,確定了主要檢查對象。同時強(qiáng)調(diào)力求通過開展地溝油專項整治活動,達(dá)到打擊使用地溝油生產(chǎn)加工食品的違法行為,懲處涉嫌犯罪的違法分子,進(jìn)一步督促企業(yè)落實《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,切實提高廣大食品加工企業(yè)的質(zhì)量安全意識的工作目標(biāo)。
二、分工明確,責(zé)任清晰
我局明確規(guī)定了有關(guān)部門的工作職責(zé),做到任務(wù)明確,責(zé)任清晰。食品科負(fù)責(zé)加強(qiáng)對相關(guān)獲證企業(yè)及小作坊的監(jiān)管,重點檢查獲證企業(yè)及小作坊是否嚴(yán)格執(zhí)行食用油采購登記和索證、索票等制度,發(fā)現(xiàn)地溝油的源頭、線索及時移交稽查部門;稽查大隊負(fù)責(zé)加強(qiáng)對相關(guān)獲證企業(yè)及小作坊的檢查,嚴(yán)厲查處使用地溝油生產(chǎn)加工食品的違法行為,涉嫌犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān),追究刑事責(zé)任;質(zhì)檢所負(fù)責(zé)配合稽查大隊做好對相關(guān)食品加工企業(yè)產(chǎn)品的抽樣及檢驗工作,并及時將檢驗結(jié)果向稽查大隊通報。
三、加強(qiáng)整治,力求實效
整個整治活動我局共出動執(zhí)法人員80 人次,檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊30家,有力的加強(qiáng)了對相關(guān)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的管理,進(jìn)一步督促相關(guān)企業(yè)落實《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,切實提高廣大食品加工企業(yè)的質(zhì)量安全意識。同時我縣范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)使用地溝油的違法行為。
今后我局將繼續(xù)加強(qiáng)對食品企業(yè)和小作坊的巡查力度,切實保護(hù)好我縣人民的食品安全。
***質(zhì)監(jiān)局
二〇一〇年十二月十日
第五篇:農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作典型材料
農(nóng)村土地整治示范建設(shè)工作典型材料
為了大地春常在——XX
作為全省開展農(nóng)村土地整治示范建設(shè)的18個縣之一,近年來,XX縣搶抓國家、省土地整治政策機(jī)遇,扭住保發(fā)展、保紅線“雙?!蹦繕?biāo),順應(yīng)廣大農(nóng)民意愿,始終堅持“打造精品、造福于民”的工作理念,全力以赴申報、實施農(nóng)村土地整治項目,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,達(dá)到了實施一項工程、改變一片生態(tài)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、富裕一方百姓的良好效果。近年來,XX連續(xù)多年榮獲“全市造地增糧富民工程先進(jìn)縣”榮譽稱號。
一、項目實施情況
XX年至XX年,XX共承擔(dān)實施9萬畝農(nóng)村土地整治任務(wù),預(yù)算總投資1.8億元,其中縣級配套資金0.366億元。目前,已實施土地整治項目6 個,新增耕地面積0.312萬畝,受益群眾6萬人。XX年,申報實施汪家鄉(xiāng)山下村等五個村土地整治項目,建設(shè)規(guī)模為18493.05畝,其中建設(shè)基本農(nóng)田16300.05畝,項目總投資3 673萬元,目前各項目已基本完成;XX年,共實施4個土地整理子項目,涉及齊埠、青云、裴梅、梓埠、蘇橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個行政村,建設(shè)總規(guī)模為4.0858萬畝,項目預(yù)算投資7905.24萬元。當(dāng)前各項目進(jìn)展進(jìn)展順利,已完成總工程量的50%;XX年,XX農(nóng)村土地整治建設(shè)規(guī)模為35620畝,其中:土地整治規(guī)模29875畝,配套開發(fā)5745畝,涉及石鎮(zhèn)、裴梅、湖云、蘇橋、梓埠等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個行政村,項目預(yù)算總投資8129萬元。目前已完成市局組織的專家初審工作。
二、主要做法
1、立足政府主導(dǎo),落實“四個到位”。XX縣委、縣政府高度重視農(nóng)村土地整治工作,將其列入“一把手”工程,切實做到組織、資金、制度、宣傳“四個到位”。一是組織到位。自XX被列為全省開展農(nóng)村土地整治示范建設(shè)的18個縣之一后,該縣迅速成立農(nóng)村土地整治示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定總體方案和工作方案,下發(fā)具體實施意見,明確目標(biāo)責(zé)任,求速度、重質(zhì)量、比結(jié)果。二是資金到位。在項目資金配套上,努力克服財力不足等不利條件,積極整合新農(nóng)村建設(shè)、小農(nóng)水、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范、萬畝糧食高產(chǎn)等項目建設(shè)資金,并采取實施配套項目、引入社會資金等措施,確保項目配套資金及時到位。目前,已配套資金0.366億元。三是制度到位。建立健全項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、項目公告制、檔案管理制等“六項制度”,做到依制度辦事,靠制度建設(shè)。四是宣傳到位。在每個項目區(qū)選定之后,組織召開鄉(xiāng)、村、組三級干部大會和村組代表會、村民大會,宣傳有關(guān)政策,消除群眾思想顧慮。同時,通過宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式,營造全社會人人參與農(nóng)村土地整治工作的濃厚氛圍,做到家喻戶曉、深入人心。
2、立足合力共建,實行“四級聯(lián)動”。在縣一級,成立以常務(wù)副縣長為組長,分管農(nóng)業(yè)副縣長、縣政府辦主任、縣監(jiān)察局長、國土局長、財長局長為副組長,相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地整治示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在鄉(xiāng)一級,項目區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立土地整治工作項目部,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目部主任,分管領(lǐng)導(dǎo)和國土資源所長擔(dān)任副主任,并設(shè)立宣傳綜合組、規(guī)劃建設(shè)組、拆遷安置組、土地整理組、治安維穩(wěn)組、后勤保障組;在村一級,建立村級建設(shè)理事會和項目協(xié)調(diào)小組,引導(dǎo)村干部積極參與政策宣傳、糾紛調(diào)處、事務(wù)協(xié)調(diào)等事項;在組一級,建立質(zhì)量監(jiān)督組,由組干部、老黨員、老干部和村民代表任監(jiān)督員,行使項目建設(shè)監(jiān)督權(quán),真正做到群眾自己的事情自己辦、自己管。通過縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動,上下一心,統(tǒng)籌協(xié)作,加快項目實施進(jìn)度。
3、立足統(tǒng)籌實施,注重“四個結(jié)合”。堅持以土地整治項目為引導(dǎo),做好“四個結(jié)合”文章。一是注重與農(nóng)田水利建設(shè)相結(jié)合。在項目建設(shè)中,始終把農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)放 在重要位置,把農(nóng)田水利建設(shè)作為土地整理的主要內(nèi)容。通過土地整理項目建設(shè),項目區(qū)有效灌溉和排澇面積達(dá)到95%以上,田間道路通達(dá)率達(dá)到80%以上。二是注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。把整治項目作為新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵抓手,有序開展村莊拆并搬遷和農(nóng)村新社區(qū)建設(shè),不斷為新農(nóng)村建設(shè)注入強(qiáng)大動力。目前,XX已建成 個農(nóng)村安置區(qū)和 個城鎮(zhèn)建新區(qū),人過上了社會主義新生活。三是注重與增加耕地相結(jié)合。通過實施土地開發(fā)整理、農(nóng)村土地整治、增減掛鉤等項目,XX共新增耕地1.51萬畝,項目區(qū)糧食總產(chǎn)量達(dá)834萬公斤,增收1500萬元。同時,通過土地流轉(zhuǎn),在項目建成區(qū)發(fā)展有機(jī)蔬菜、馬家柚等高效農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是注重與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。XX是生豬養(yǎng)殖大縣,年出欄生豬80萬頭,豬糞、沼液造成農(nóng)田污染。結(jié)合這一實際,XX在開展農(nóng)村土地整治工作中,盡量把項目區(qū)安排在豬場周邊,充分利用豬糞、沼液等作為農(nóng)作物有機(jī)肥,有效解決了豬場排污問題。并通過種植防護(hù)林、田埂播種護(hù)坡草籽等措施,有效防止因開發(fā)造成的水土流失,保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
4、立足建設(shè)精品,嚴(yán)把“四大關(guān)口”。一是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。建立技術(shù)人員駐點監(jiān)督、監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)督、國土部門定期抽查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每日督查、村組干群日常監(jiān)督的五級監(jiān)督體系,確保項目工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管。二是嚴(yán)把施工操作關(guān)。在施工過程中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計部門的 質(zhì)量要求,嚴(yán)把施工工序,嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。三是嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,明確項目開竣工時間,倒排工期,細(xì)化到天,督促施工企業(yè)備足人員、機(jī)械,確保按規(guī)定時間推進(jìn)項目建設(shè)。四是嚴(yán)把責(zé)任追究關(guān)。在施工過程中,堅決做到“四不放過”,即質(zhì)量事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過,質(zhì)量問題沒有糾正到位不放過,工程進(jìn)度趕不上序時不放過。
5、立足多贏發(fā)展,破解“四大難題”。通過開展農(nóng)村土地整治工作,XX做到既保護(hù)了耕地資源,又改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,解決了一些長期困擾基層工作難題。一是破解城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展難題。XX把開展農(nóng)村土地整治工作作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的突破口,一攬子解決工業(yè)化城鎮(zhèn)化“缺地”、新農(nóng)村建設(shè)“缺錢”、耕地保護(hù)“缺動力”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“缺抓手”等一系列問題,聚集各種資源扎堆三農(nóng),農(nóng)村發(fā)展空前給力。二是破解生產(chǎn)條件改善難題。通過土地平整和田間道路、溝渠、電管站、農(nóng)橋、下田涵、路涵等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力打造“田成方、路成網(wǎng)、樹成行、渠相通”的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是解決落后村莊建設(shè)難題。將原先沒有納入規(guī)劃管理的空心村、偏遠(yuǎn)村、破舊村逐步拆除。XX把落后偏遠(yuǎn)的梓埠鄧家村搬遷到縣城,建起公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的永安新村,農(nóng)民生活條件明顯改善,成為XX新農(nóng)村建設(shè)的一道靚麗風(fēng)景線,一扇展示對外形象的優(yōu)美窗口。四是破解農(nóng)民發(fā) 家致富難題。實施土地整治后的耕地,在尊重農(nóng)民意愿的前提下,引入“農(nóng)”頭企業(yè)整體流轉(zhuǎn)或發(fā)包給大戶集中經(jīng)營,部分農(nóng)民還可通過替承包者打工,二次增加收入,實現(xiàn)種自己的地、收他人的租、賺別人的錢。
農(nóng)村土地整治工作涉及方方面面的利益,任務(wù)千頭萬緒、情況千變?nèi)f化、涉及千家萬戶、狀況千差萬別。XX將在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng),以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為抓手,按照建成領(lǐng)導(dǎo)眼中的放心工程、精品工程,百姓心里的民生工程、惠民工程這一要求,精心組織,認(rèn)真實施,保質(zhì)保量地推進(jìn)每一個農(nóng)村土地整治項目,努力建設(shè)一個更加秀美、更加富饒的新XX。