第一篇：行政人事部二〇一三年工作總結(jié)及二〇一四年工作計(jì)劃

行政人事部二〇一三年工作總結(jié)及二〇

一四年工作計(jì)劃

XX年度，行政人事部門全體職員按照公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面提供了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)XX年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)，并制定XX年度工作計(jì)劃。

一、XX年度工作總結(jié)

1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求，XX年7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊(cè)和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施

a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了合適的人才。

b.積極參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會(huì)，組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會(huì)，對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了一定效果。從六月份開始，本部門以廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業(yè)員，基本上滿足了營運(yùn)部營業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3、培訓(xùn)教育管理

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公司高層非常重視培訓(xùn)教育。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購買了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人能力、績效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運(yùn)部營業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長期性，持續(xù)性。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。XX年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對(duì)今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。

4.績效考核管理

本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒有具體的業(yè)績指標(biāo)，無法量化，致使考核相對(duì)流于形式，考核效果相對(duì)未能達(dá)到預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的積極性，規(guī)范了員工的日常行為。

5.薪酬福利管理

⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對(duì)公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。XX年7月份，針對(duì)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高。

7.日常行政管理

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規(guī)范管理。

⑵公司XX年度辦公管理費(fèi)用70000余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門工作行為，降低了日常管理費(fèi)用。

8.檔案管理

按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進(jìn)行整理、識(shí)別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。

9.考勤管理

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營。

0.督查管理

公司XX年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題形成督查改善報(bào)告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。

1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

XX年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績。在團(tuán)隊(duì)管理中，本部門以激勵(lì)、表揚(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、責(zé)任、公正為精神，來融合團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊(duì)。本部門利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

2.公司各部門的運(yùn)營流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評(píng)估沒有實(shí)施，沒有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。

0.辦公費(fèi)用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

1.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。

三、XX年度工作計(jì)劃

XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司XX年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

2.深挖招聘渠道，滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)XX年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

⑷做好XX年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

⑸與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，XX年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施XX年度培訓(xùn)計(jì)劃。

⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定XX年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，XX年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，XX年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。

⑸對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

4.加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司XX年度績效考核體系。

⑵按照XX年度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

⑶根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

5.控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

⑴XX年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

⑵XX年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

7.規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

⑴XX年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

⑸及時(shí)為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

8.嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在XX年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

9.加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

10.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

第二篇：二〇一三年工作總結(jié)

二〇一三年工作總結(jié)

一年來，我單位婦女工作在縣婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣婦聯(lián)工作目標(biāo)和要求，緊緊圍繞縣女聯(lián)的中心工作，結(jié)合自身實(shí)際情況，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組安排一名副局長分管婦女工作，由辦公室具體負(fù)責(zé)婦女工作的日常工作，按時(shí)經(jīng)、準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行康檢，上站率100%。定期發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)和女工保健品。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用召開會(huì)議宣傳做好婦女工作的重要性和必要性，組織機(jī)關(guān)干部職工及家屬學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，組織學(xué)習(xí)身邊的婦女典型事跡，使大家充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期婦女工作的地位和作用，了解婦女工作的基本情況。

三、深化活動(dòng)。積極組織本單位的婦女職工積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，解決女干部女職工在生產(chǎn)、生活中的困難，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好女干部女職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增加?jì)D女組織的凝聚力和親和力。“三八”婦女節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)與婦女干部職工交心談心，慰問局干部家屬；組織機(jī)關(guān)婦女干部職工體檢，參與保健知識(shí)講座，廣泛宣傳生殖保健知識(shí)。同時(shí)，積極開展“文明家庭”、“節(jié)能環(huán)保家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。

四、加強(qiáng)婦女兒童維權(quán)。深入婦女群體，圍繞家庭暴力、婦女權(quán)益及其子女就學(xué)等婦女關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行深入地專題調(diào)查研究，為推動(dòng)?jì)D女工作的加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。本單位尚無一例因家庭矛盾引發(fā)的糾紛。

五、按時(shí)完成市婦聯(lián)交辦的各項(xiàng)工作。

下年的工作思路本單位將堅(jiān)持“以人為本”，發(fā)揮婦女

組織的橋梁紐帶作用，為女干部女職工及干部家屬誠心誠意辦實(shí)事，開展健康知識(shí)講座，大力宣傳優(yōu)秀職業(yè)女性的先進(jìn)事跡，激勵(lì)婦女干部職工發(fā)揮聰明才智，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為構(gòu)建和諧建功立業(yè)。

第三篇：二〇一四年少先隊(duì)工作計(jì)劃

少先隊(duì)工作計(jì)劃

2014年，我校少先隊(duì)工作將根據(jù)團(tuán)區(qū)委的有關(guān)文件精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)少先隊(duì)思想道德建設(shè)，推進(jìn)共青團(tuán)、少先隊(duì)的自身建設(shè)，配合做好創(chuàng)建全國文明城市工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開展豐富多彩、寓教于樂的主題活動(dòng)。具體做好以下工作：

一、加強(qiáng)和改進(jìn)少先隊(duì)思想道德建設(shè)，推動(dòng)未成年人思想道德教育。

堅(jiān)持以人為本，教育引導(dǎo)少年兒童增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向、規(guī)范行為習(xí)慣、提高基本素質(zhì)。

1、以慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年為契機(jī)，開展“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走、立志當(dāng)好接班人”主題教育。

2、積極參與“在黨旗下成長”書畫攝影征文比賽暨唱紅歌活動(dòng)；參加“全國青少年五好小公民主題教育‘光輝的旗幟’讀書征文”活動(dòng)。通過開展中華民族節(jié)慶教育和學(xué)生喜聞樂見的各種形式和各類主題教育，培養(yǎng)青少年的道德信仰，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。

3、繼續(xù)深化“民族精神代代傳”活動(dòng)，持續(xù)開展感恩教育活動(dòng)。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)隊(duì)的工作基礎(chǔ)。

（一）、進(jìn)一步強(qiáng)化少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，提升少先隊(duì)工作水平。

1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，提高我鎮(zhèn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體水平。-1-

組織輔導(dǎo)員參加區(qū)各級(jí)輔導(dǎo)員培訓(xùn)。通過不同層次、多種形式的學(xué)習(xí)，提高輔導(dǎo)員的理論和業(yè)務(wù)水平，提升整體綜合素質(zhì)。積極開展對(duì)留守兒童結(jié)對(duì)“手拉手”活動(dòng)。

2、完善少先隊(duì)各項(xiàng)工作制度，切實(shí)抓好團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。2011年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，確?！坝薪M織、有陣地、有活動(dòng)、有隊(duì)伍、有機(jī)制”，強(qiáng)化管理意識(shí)。

（二）、繼續(xù)完善和加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

1、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的戰(zhàn)斗力。

在梯面中學(xué)團(tuán)員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“擴(kuò)大組織覆蓋、增強(qiáng)組織活力，增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮帶頭作用”為主題；以“積極創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共青團(tuán)員”為主要內(nèi)容。著重做好中學(xué)團(tuán)員思想引導(dǎo)和成長服務(wù)的工作。同時(shí)，要積極參加社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。

認(rèn)真落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，積極爭(zhēng)取黨組織的支持，充分借助黨建工作形成的新格局和新成果推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，從思想、組織、作風(fēng)等方面全面鞏固和加強(qiáng)共青團(tuán)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)少先隊(duì)的“推優(yōu)入團(tuán)”工作，做好中學(xué)少先隊(duì)與共青團(tuán)的銜接。

三、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè)，結(jié)合各時(shí)期特點(diǎn)，開展形式多樣、寓教于樂的主題活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的凝聚力。

1、以迎接創(chuàng)建全國文明城市檢查為主要內(nèi)容，利用“公民道

德宣傳日”、“學(xué)雷鋒日”、“成人宣誓日”、“志愿者服務(wù)日”及“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日，積極組織開展團(tuán)隊(duì)匯演、講座、演講、知識(shí)競(jìng)賽、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

2、結(jié)合“校園六節(jié)”等傳統(tǒng)活動(dòng)的開展，繼續(xù)深化書信節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)、成人宣誓等品牌團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，豐富團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式和載體。加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)生實(shí)際開展校園故事比賽、演講比賽、開展“讀書少年”評(píng)比活動(dòng)，營造濃厚的讀書氛圍。

3、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)和師德教育，中學(xué)團(tuán)支部要積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用，引導(dǎo)廣大青年教師立足崗位，不斷提升自我素質(zhì)，并積極參加區(qū)舉辦的“五四”青年節(jié)青年教師合唱比賽。

四、積極配合做好創(chuàng)文工作。

1、積極開展少先隊(duì)活動(dòng)，為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量。圍繞創(chuàng)文主題，積極開展“愛國、守法、誠信、知禮”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代公民素質(zhì)教育系列實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)開展“文明花都文明人”、“文明交通從我做起”、“志愿活動(dòng)月”、“文明禮儀月”等主題教育。引導(dǎo)廣大師生從我做起、從現(xiàn)在做起，自覺遵守社會(huì)公德，維護(hù)公共秩序，規(guī)范文明言行，不斷提升廣大師生文明素質(zhì)，為廣州創(chuàng)建全國文明城市沖刺年創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣和人文環(huán)境。

2、配合創(chuàng)文開展好每月主題活動(dòng)。

二月是“微笑服務(wù)月”，開展“微笑志愿活動(dòng)”、“微笑使者”評(píng)比活動(dòng)，在校內(nèi)、校外倡導(dǎo)以微笑為象征的和諧人際關(guān)系；三月是“愛綠護(hù)綠月”，大力開展“我為校園添點(diǎn)綠”校園愛綠護(hù)綠活動(dòng)，組織各種形式的植樹活動(dòng)；四月是“志愿服務(wù)月”，圍繞弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，普及志愿服務(wù)理念，倡導(dǎo)以公益行動(dòng)為主要內(nèi)容的社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)；五月是“關(guān)愛孩子月”，開展豐富多彩的未成年人文化活動(dòng)，關(guān)心孩子中的弱勢(shì)群體，給他們多點(diǎn)關(guān)愛、幫助；六月是“文明出行月”，以文明交通為突破口，開展形式多樣的文明交通志愿服務(wù)、文明交通安全知識(shí)等活動(dòng)，引導(dǎo)青少年形成自覺遵守公共秩序的良好習(xí)慣；七月是“衛(wèi)生清潔月”，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)垃圾分類良好習(xí)慣，影響身邊人不亂扔、亂吐，倡導(dǎo)文明生活；八月是“友愛互助月”，廣泛開展“友愛在車廂”、“友愛在社區(qū)”和鄰里相識(shí)、相知、相助活動(dòng)，構(gòu)建和諧、友善的人際關(guān)系；九月是“禮儀推廣月”，以強(qiáng)化公共道德為重點(diǎn)，著力普及公共場(chǎng)所文明禮儀規(guī)范，大力推進(jìn)文明禮儀知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)。組織開展“做一個(gè)有道德的人”、“我們的節(jié)日”系列主題活動(dòng)。通過開展系列主題活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的文明意識(shí)、禮儀規(guī)范、交通安全意識(shí)、志愿意識(shí)，提高廣大青少年整體素質(zhì)。

五、繼續(xù)落實(shí)扶困助學(xué)各項(xiàng)制度，讓家庭困難學(xué)生得到持續(xù)有效的資助。

繼續(xù)做好政協(xié)委員、千明眼鏡公司、工商所及其他社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人對(duì)我鎮(zhèn)貧困學(xué)生的資助工作。

附件：2014主要工作和安排：

二月份

1、制定2014工作計(jì)劃；

2、“微笑服務(wù)月”主題活動(dòng)月；

三月份

四月份

五月份

六月份

七月份

八月份

九月份

十月份

十一月份

十二月份

1、“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”志愿服務(wù)月實(shí)踐活動(dòng)；

2、“愛綠護(hù)綠月”主題活動(dòng)月；

3、植樹活動(dòng)。

1、“志愿服務(wù)月”主題活動(dòng)月；

2、慶祝“五.四”青年節(jié)活動(dòng)。

1、“關(guān)愛孩子月”主題活動(dòng)月；

2、發(fā)放“扶困助學(xué)金”。

1、慶?！傲?一”兒童節(jié)活動(dòng)；

2、“文明出行月”主題活動(dòng)月；

3、推優(yōu)入黨。

1、“衛(wèi)生清潔月”主題活動(dòng)月；

2、學(xué)年工作總結(jié)。

1、“友愛互助月”主題活動(dòng)月。

1、“禮儀推廣月”主題活動(dòng)月；

2、公民道德宣傳月活動(dòng)。

1、成人宣誓活動(dòng)；

2、少先隊(duì)特色活動(dòng)展示。

1、優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)的評(píng)選、展示活動(dòng)。

1、學(xué)校校園文化藝術(shù)節(jié);

2、工作總結(jié)。

學(xué)校

二0一四年三月

第四篇：二〇一四年門診部工作計(jì)劃

二〇一四年門診部工作計(jì)劃

二〇一四年是我院面對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展之年，面臨山東省三級(jí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，任務(wù)艱巨而繁重。今年門診在院領(lǐng)導(dǎo)的得正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三好一滿意”這個(gè)主題，開展醫(yī)療服務(wù)，努力營造病人至上、以人為本、不斷提高醫(yī)療

質(zhì)量和安全。2014年的具體工作安排如下:

一、主要目標(biāo)

1、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款落實(shí)到位，確保醫(yī)院復(fù)審?fù)ㄟ^；

2、門診處方合格率≥95%；

3、門診病歷書寫格式合格率≥95%；

4、門診與出院診斷符合率≥90%；

5、掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等候服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘；

6、急救藥品、器械完好率100%（劇、毒、麻藥專人管理，專柜、專鎖，天天交點(diǎn)，有使用記錄）。

7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率≥90%。

9、門診病人滿意度≥90%。

10、本地患者復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%。

二、科室管理

科學(xué)、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實(shí)提高科室的整體管理水平，本將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1.加強(qiáng)科室行政管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門診部工作規(guī)章制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。部門負(fù)責(zé)人不定期深入診室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。對(duì)違反規(guī)章制度的診室或個(gè)人按照獎(jiǎng)懲管理辦法采取教育、勸導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式及時(shí)公正處理，努力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，自覺遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

2.大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。在門診管理工作中積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，定期與員工進(jìn)行交流，認(rèn)真聽取他們對(duì)科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚(yáng)科室管理的民主化和人性化。

3.繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)信息及時(shí)發(fā)布。各個(gè)診室醫(yī)生及時(shí)關(guān)注院內(nèi)OA網(wǎng)，按時(shí)完成院內(nèi)下發(fā)的任務(wù)。同時(shí)倡導(dǎo)工作人員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策，促進(jìn)我科規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程。

4.明確門診辦管理職責(zé)，加強(qiáng)門診管理規(guī)范，堅(jiān)持以病人為中心，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)患者，服務(wù)臨床，服務(wù)社會(huì)。

三、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全提升醫(yī)療服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是科室管理永恒的主題。結(jié)合上工作中的不足，本將從以下幾個(gè)方面抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理工作，確保全年醫(yī)療安全。

1.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處罰條例》中相關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)，提高法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，并尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2.建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范對(duì)門診登記及各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期檢查。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

3.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)教育，科室每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能。

4.加強(qiáng)傳染病防治工作，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)報(bào)告，并積極配合醫(yī)院各部門，做好重大傳染病的監(jiān)測(cè)和群防突發(fā)公共衛(wèi)生等。

5.為解決門診特殊、疑難病人的就醫(yī)困難，不斷提高門診質(zhì)量和安全，認(rèn)真做好多學(xué)科綜合會(huì)診工作。門診部辦公室由專人負(fù)責(zé)疑難病例會(huì)診工作，根據(jù)患者的病情及要求，負(fù)責(zé)確定會(huì)診時(shí)間與會(huì)診專家。定期總結(jié)門診疑難病例會(huì)診工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的不足，不斷改進(jìn)會(huì)診工作，提高會(huì)診

質(zhì)量。

6、根據(jù)醫(yī)院的要求，加大對(duì)應(yīng)急的培訓(xùn)和管理。門診的應(yīng)急工作主要是突發(fā)火災(zāi)、停水、電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，要求每一位工作人員數(shù)量掌握應(yīng)急措施，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。

四、完善服務(wù)措施，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，為患者提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、門診布局科學(xué)、合理、流程有序、連貫、便捷。門診不斷聽取患者的建議，縮短就醫(yī)流程。力爭(zhēng)減少“三長一短”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語，堅(jiān)持“三好一滿意”、“綠色通道”等活動(dòng)。加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)和服務(wù)工作，提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。采取各種辦法簡(jiǎn)化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各種檢查、報(bào)告時(shí)間。

3、進(jìn)一步規(guī)劃和完善門診叫號(hào)系統(tǒng)，在鞏固內(nèi)外科門診的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在眼科和口腔科門診安裝叫號(hào)系統(tǒng)，以達(dá)到方便患者就診的目的。

4、做好便民服務(wù)工作，有護(hù)士長專門負(fù)責(zé)門診大廳的便民服務(wù)工作，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，必要時(shí)陪同危重患者檢查和辦理住院手續(xù)等。

5、認(rèn)真做好預(yù)約診療工作哦。2014年門診部和口腔技

工科協(xié)作，做好口腔修復(fù)患者的預(yù)約診療服務(wù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，方便患者就醫(yī)。

五、安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，不容忽視。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn)，科室成立以科主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，不斷完善安全生產(chǎn)工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

六、提高門診服務(wù)水平。加強(qiáng)科室職工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育、行為作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育擺在重要位置，并通過開展實(shí)質(zhì)性的工作幫助職工樹立“以人為本”全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。積極參與崗位練兵、三好一滿意活動(dòng)、專家義診等實(shí)際活動(dòng)，不斷提高科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓廣大百姓真正得到實(shí)惠。做好信訪接待及處理工作，對(duì)患者的來訪進(jìn)行及時(shí)妥善處理，定期做好患者滿意度調(diào)查。

七、做好門診的衛(wèi)生保潔的考核和管理。在醫(yī)院愛衛(wèi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展門診衛(wèi)生的督導(dǎo)和考核，為病人提供衛(wèi)生、溫馨、悅目、舒心的就醫(yī)環(huán)境。

二〇一四年一月十六日

第五篇：二〇一四年安全工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公安安全部和全體員工的共同努力下，我們圓滿地完成了年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了年初制定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了：

全年無重大生產(chǎn)責(zé)任事故；

無重大火災(zāi)和交通事故；

總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員持證率100%； 特種作業(yè)人員持證率100%；

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員接受安全教育達(dá)100%；

通過了國家安監(jiān)局的嚴(yán)格審驗(yàn)。

獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的安全許可證

為了在年更好地做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將年的工作做一下總結(jié)。

一、逐級(jí)簽訂責(zé)任狀

年初項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全生產(chǎn)委員會(huì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)合同。項(xiàng)目部與承包方、外雇員工簽訂安全生產(chǎn)合同。逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

年公司安全委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《職業(yè)安全健康作業(yè)指導(dǎo)書》精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，編寫了我們自己的作業(yè)指導(dǎo)書，使安全生產(chǎn)工作更加系統(tǒng)化、程序化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制

度，明確各級(jí)各部門職責(zé)。使其真正做到責(zé)任明確，分工明確。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)

根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的OHSMS精神，結(jié)合我公司具體實(shí)際情況，我們編寫了自己的A版HOSMS管理手冊(cè)的程序文件，并在公司全面運(yùn)行。下發(fā)了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《各部門各工種防火制度》。認(rèn)真細(xì)致的做了危害辨識(shí)工作，為安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，做好安全生產(chǎn)教育工作

年我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)新分來的學(xué)生和新調(diào)入人員、外雇人員進(jìn)行了“三級(jí)教育”。經(jīng)考試合格后方可上崗工作，在工地利用休息時(shí)間向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工、臨時(shí)工、民工安全生產(chǎn)受教育面達(dá)到100%，從而加強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、加大安全生產(chǎn)成本投資

年我公司總經(jīng)理、主管安全、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員一行19人參加了國家建設(shè)部組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，并以優(yōu)異的成績?nèi)客ㄟ^嚴(yán)格的考核。去年在我公司資金緊張的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)撥?？钣糜趩T工安全生產(chǎn)培訓(xùn)、更換消防器材、購置特殊工種防護(hù)用品、防暑降溫用品、安全生產(chǎn)標(biāo)志牌等。僅用于以上的資金就高達(dá)萬元。

六、堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)也建設(shè)

年我們?cè)诓牧喜蛔悖啻紊钊胧┕がF(xiàn)場(chǎng)掌握第一手材料，做了詳

細(xì)認(rèn)真的整理工作。建立了廣通第一本安全生產(chǎn)材料匯編。

六、年工作中存在的問題

1、個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全不重視，只顧施工忽視安全。在安全工作中沒給安全員已足夠的時(shí)間去做該項(xiàng)工作。

2、各個(gè)項(xiàng)目的安全員都是其它工作兼職安全工作，這影響安全員的正常工作。

3、內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)不夠完善。安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行程序就有21種內(nèi)業(yè)資料。但是我們?cè)跈z查中沒有一個(gè)項(xiàng)目是齊全的。最基礎(chǔ)的安全檢查記錄都沒有。我們的要求是計(jì)劃、實(shí)施、落實(shí)、檢查、整改、評(píng)比、存檔。按集團(tuán)公司要求每一項(xiàng)工作都有完整地記錄。

總之，年我們安全工作取得了一定成績，但是也存在著諸多不足，我們之所以找出去年工作的不足主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好今年的安全生產(chǎn)工作。

年安全生產(chǎn)工作安排

年我公司安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，以集團(tuán)下發(fā)的OHSMS的主線強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

——杜絕重大生產(chǎn)責(zé)任事故；

——杜絕重大火災(zāi)事故；

——杜絕重大交通事故。

安全生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)：

1、深入基層單位，指導(dǎo)安全工作，為基層服務(wù)滿意率98%以上。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。

3、特殊作業(yè)人員持證率達(dá)100%。

4、安全檢查覆蓋面達(dá)100%，文明施工達(dá)98%以上。

為了將今年的安全生產(chǎn)工作做好，更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》及《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故傷亡賠償辦法》以及相關(guān)法律法規(guī)，我公司公安安全部決定，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。重點(diǎn)放在項(xiàng)目施工的安全工作 上。項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全委員會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的同時(shí)簽訂安全合同。項(xiàng)目經(jīng)理部要與相關(guān)方、和外庸、外聘員工簽訂安全生產(chǎn)合同。各項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)關(guān)各部門要對(duì)安全生產(chǎn)工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，誰出事故就追究誰的責(zé)任。

2、繼續(xù)貫徹《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》，持續(xù)改進(jìn)完善 安全管理工作使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。接受外申對(duì)OHSMS的審核工作。今年在貫標(biāo)工作中，要繼續(xù)鞏固以往取得的成績，使體系能夠在本單位有效運(yùn)行。重點(diǎn)要做好危害辨別和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，對(duì)新開工的施工項(xiàng)目，要進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，并制定出切實(shí)可行的管理方案，并付諸實(shí)施。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)和安全教育工作。要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地把

本單位的培訓(xùn)和安全教育搞好。特別是要利用冬閑、雨休等休閑時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象是農(nóng)民工和新入場(chǎng)人員。培訓(xùn)內(nèi)容要全面系統(tǒng)，包括相關(guān)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、與本崗位相關(guān)的法律、法規(guī)等。要通過培訓(xùn)，使被培訓(xùn)人員熟知安全常識(shí)，弄懂相關(guān)的規(guī)定和要求，從而增強(qiáng)自身的防范能力。我們現(xiàn)在堅(jiān)持的“三級(jí)教育”、“技術(shù)交底”等教育方式，事實(shí)證明是行之有效的，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持下去。

4、全面普及持證上崗。《安全生產(chǎn)法》對(duì)在施工生產(chǎn)中的持證上

崗作了明確的規(guī)定。我們要從法律的高度在工作中去關(guān)注、重視這個(gè)問題。各個(gè)項(xiàng)目部門的主要負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要持證上崗，持證上崗率要達(dá)到100%。各個(gè)項(xiàng)目部要嚴(yán)肅認(rèn)真的清查，發(fā)現(xiàn)無證上崗的，應(yīng)盡快進(jìn)行培訓(xùn)和辦理上崗證，做到不漏一崗，不漏一人。對(duì)無證繼續(xù)上崗的，一律清退，不得從事本崗作業(yè)，并要追

究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)那些雖然有上崗證，但因身體或能力不行的特殊人員，不準(zhǔn)上崗，待身體恢復(fù)健康或能力達(dá)到本崗作業(yè)要求再繼續(xù)上崗。我們還要注意對(duì)童工、未成年人和殘疾人員的雇傭情況進(jìn)行摸底排查，及時(shí)清查各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部有無使用童工、未成年人和殘疾人。發(fā)現(xiàn)有雇傭以上三種人的一律清退。

5、要把施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)開展起來。各單位要制

定活動(dòng)方案，確定目標(biāo)，并在工作中加以實(shí)施。要做到三個(gè)結(jié)合：一是與標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，既要按哈市安全監(jiān)察站制定的標(biāo)準(zhǔn)開展活動(dòng)；二是與貫標(biāo)工作相結(jié)合，不能分離、脫節(jié)；三是與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，融合一起開展工作。各個(gè)項(xiàng)目部要將活動(dòng)情況及時(shí)與安全部進(jìn)行溝通，以便全面掌握活動(dòng)情況。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)成本投資。各項(xiàng)目部門要按國家保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)

定，給危險(xiǎn)作業(yè)崗位的作業(yè)人員繳納意外傷害保險(xiǎn)，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

7、各項(xiàng)目部安全員可以根據(jù)本項(xiàng)目部的工作量情況適當(dāng)兼職其

他工作。決不允許其他工作兼職安全員工作。專職安全員以安全工作為主。這樣能使安全員集中精力，有充足的時(shí)間做好本職工作。

8、內(nèi)業(yè)建設(shè)。今年的安全工作重點(diǎn)在內(nèi)業(yè)建設(shè)上，要求安全員

在該項(xiàng)工作中做到計(jì)劃、實(shí)施、落實(shí)、檢查、整改、評(píng)比、存檔，每項(xiàng)工作都有完整的紀(jì)錄。做好本項(xiàng)工作的危害辨識(shí)工作，為安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使外申檢查順利通過。

年，我們的任務(wù)仍然是艱巨的，責(zé)任是重大的，面對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)，新任務(wù)我們一定要牢記“安全工作重于泰山”的神圣職責(zé)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針。勤奮學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)共同努力。