第一篇：AAAA年底大會(huì)發(fā)言2011工作總結(jié)（定稿）

南 大 港 國(guó) 土 分 局

2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃

2011年，在區(qū)黨委、管委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持保護(hù)發(fā)展并舉，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，圍繞重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)國(guó)土資源管理工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好服務(wù)。匯報(bào)如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計(jì)保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地

1、極積爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)。經(jīng)努力爭(zhēng)取到省政府下達(dá)我區(qū)新增建設(shè)用地指標(biāo)280畝，保證了明年急需開工項(xiàng)目建設(shè)用地需求。

2、用足用好上級(jí)政策。8月份完成了我區(qū)年度土地變更調(diào)查工作。此次變更調(diào)查工作重點(diǎn)為三個(gè)區(qū)域：一是二排干西至東環(huán)路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內(nèi)2200畝耕地；二是濕地開發(fā)區(qū)內(nèi)260畝其它農(nóng)用(排水溝渠)；三是西洼高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)170多畝其它農(nóng)用地及其它部分地塊。變更調(diào)查已將上述區(qū)域內(nèi)耕地及其它農(nóng)用地調(diào)整為未利用土地,為我區(qū)今后的發(fā)展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設(shè)最大的難題，節(jié)約了一大筆農(nóng)轉(zhuǎn)用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設(shè)用地，科學(xué)集約節(jié)約用地

1、為提高城區(qū)面貌，通過市場(chǎng)公開運(yùn)作，完成了東家屬區(qū)62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區(qū)多創(chuàng)收600萬元。

2、為支持老企業(yè)發(fā)展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。先后為盛源精細(xì)化工廠等四家企業(yè)辦理了土地出讓手續(xù)，出讓土地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同時(shí)，為企業(yè)今后發(fā)展提供了用地保障，也為管理區(qū)的發(fā)展提供了財(cái)力支持。

3、為使我區(qū)磚廠等低效用地發(fā)揮最大的使用價(jià)值，今年利用二分區(qū)扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產(chǎn)品有限公司等四家企業(yè)辦理出讓手續(xù)，四家企業(yè)現(xiàn)已落地，在提高低效用地的同時(shí)，也最大限度的節(jié)約用地指標(biāo)。

4、盤活存量建設(shè)用地。利用原三分區(qū)毛紡廠閑置土地19.8畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國(guó)有土地出讓手續(xù)，上交土地出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業(yè)及時(shí)落地的同時(shí)，解決了近60人的就業(yè)問題,取得了較大的社會(huì)效益。

（三）開展老企業(yè)占地調(diào)查工作，充分發(fā)揮土地資源 10月份,將轄區(qū)內(nèi)80多家老企業(yè)逐個(gè)摸底全部上圖,對(duì)符合規(guī)劃的企業(yè)，明年有計(jì)劃的辦理土地出讓手續(xù),最大限度的解決企業(yè)占地難題，同時(shí)也為管理區(qū)明年土地收益奠定了基礎(chǔ)。11月份，僅用了幾天時(shí)間先后去現(xiàn)場(chǎng)6次，完成了濕地南部（飛機(jī)場(chǎng)）2279畝存量建設(shè)用地調(diào)查。并繪制出現(xiàn)狀圖,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策項(xiàng)目建設(shè)，提供第一手資料。

（四）突出重點(diǎn)，主動(dòng)作為，不斷提高服務(wù)保障能力 9月份因國(guó)家宏觀政策調(diào)整。對(duì)今后油品儲(chǔ)存加工等項(xiàng)目提出較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入政策，為使明年新建項(xiàng)目能順利落到東部工業(yè)

園區(qū)，我局認(rèn)真分析形勢(shì)，開拓思路，打破常規(guī)。在27家企業(yè)，一沒有項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；二沒有項(xiàng)目選址；三沒有具體用地計(jì)劃的情況下。加班加點(diǎn)，僅用4天時(shí)間完成了3170畝項(xiàng)目預(yù)審，特申請(qǐng)新區(qū)國(guó)土分局開辟綠色通道，辦理了項(xiàng)目預(yù)審，保證了明年27個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，合法有序進(jìn)行。

（五）抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、全面實(shí)施國(guó)有土地招、拍、掛，推進(jìn)土地市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地?cái)?shù)量最多，出讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創(chuàng)歷史紀(jì)錄。同比增長(zhǎng)220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對(duì)外宣傳力度，積極與開發(fā)商聯(lián)系，通過公開出讓，最后以1.15億元成交,創(chuàng)我區(qū)住宅用地，出讓地價(jià)最高紀(jì)錄，為區(qū)域發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

2、超前報(bào)務(wù)，提升效率，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，前期土地預(yù)審，今年共完成建設(shè)項(xiàng)目，土地預(yù)審67宗，土地面積5409畝。僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項(xiàng)目預(yù)審。

3、認(rèn)真做好用地服務(wù)保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進(jìn)日常地籍管理，抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)

一是辦理登記發(fā)證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業(yè)發(fā)展提供銀行貸款支持。

5、油田建設(shè)工作，完成油田打井臨時(shí)占地審批工作13項(xiàng)，全年辦理征地79.4畝,爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)償資金467.5萬元。

6、完成全區(qū)5個(gè)磚廠企業(yè)《采礦許可證》的年檢和換證工作。

7、完成二分區(qū)蔬菜大棚種植區(qū)907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續(xù)。今年，沿海高速公路（南大港段）占地手續(xù)重新辦理，相關(guān)材料已上報(bào)。根據(jù)新的區(qū)片地價(jià)，征地補(bǔ)償調(diào)高一倍，在2009年補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，又多為管理區(qū)爭(zhēng)取土地補(bǔ)償資金近千萬元。

（五）大力招商引項(xiàng)目，促進(jìn)區(qū)域大發(fā)展

一是引進(jìn)滄州市國(guó)土資源局土地整理中心與河北合隆建材有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項(xiàng)目，現(xiàn)已開始建設(shè)；二是引進(jìn)國(guó)土資源部與中科院投資204萬元，占地120畝，三分區(qū)八大隊(duì)河北濱海鹽堿區(qū)暗管改堿和生態(tài)恢復(fù)技術(shù)開發(fā)示范項(xiàng)目。9月26日通過國(guó)土資源部中期驗(yàn)收，待國(guó)土資源部全面驗(yàn)收后，再在我區(qū)改造2500畝，并向全國(guó)鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計(jì)解決用地指標(biāo)不足，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需求

1、繼續(xù)爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，保障項(xiàng)目及時(shí)落地，及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃。

2、多種手段內(nèi)部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通過對(duì)現(xiàn)有老企業(yè)清查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)符合規(guī)劃的企業(yè)加大土地出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業(yè)園區(qū),明年園區(qū)力爭(zhēng)出讓土地3000畝。

4、跟蹤服務(wù)城區(qū)市政建設(shè)、公路交通、園區(qū)建設(shè)、污水處理廠、濕地旅游開發(fā)等大型項(xiàng)目建設(shè)。

（二）全力完成2011年土地變更調(diào)查工作，為2012年項(xiàng)目建設(shè)預(yù)留空間。做好年度計(jì)劃指標(biāo)的管理和使用。

（三）做好城區(qū)危房改造工作，進(jìn)一步提升土地價(jià)值，對(duì)已列入拆遷改造計(jì)劃的完善供地手續(xù)。

（四）繼續(xù)加大土地儲(chǔ)備與招、拍、掛工作，落實(shí)好土地供應(yīng)工作，力爭(zhēng) 2012年土地出讓金收入再創(chuàng)佳績(jī)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)法，依法用地，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧安定的環(huán)境。

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：AAAA年底大會(huì)發(fā)言2011工作總結(jié)

南 大 港 國(guó) 土 分 局

2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃

2011年，在區(qū)黨委、管委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持保護(hù)發(fā)展并舉，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，圍繞重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)國(guó)土資源管理工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好服務(wù)。匯報(bào)如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計(jì)保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地

1、極積爭(zhēng)取新增建設(shè)用地指標(biāo)。經(jīng)努力爭(zhēng)取到省政府下達(dá)

我區(qū)新增建設(shè)用地指標(biāo)280畝，保證了明年急需開工項(xiàng)目建設(shè)用地需求。

2、用足用好上級(jí)政策。8月份完成了我區(qū)土地變更調(diào)查工作。此次變更調(diào)查工作重點(diǎn)為三個(gè)區(qū)域：一是二排干西至東環(huán)路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內(nèi)2200畝耕地；二是濕地開發(fā)區(qū)內(nèi)260畝其它農(nóng)用(排水溝渠)；三是西洼高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)170多畝其它農(nóng)用地及其它部分地塊。變更調(diào)查已將上述區(qū)域內(nèi)耕地及其它農(nóng)用地調(diào)整為未利用土地,為我區(qū)今后的發(fā)展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設(shè)最大的難題，節(jié)約了一大筆農(nóng)轉(zhuǎn)用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設(shè)用地，科學(xué)集約節(jié)約用地

1、為提高城區(qū)面貌，通過市場(chǎng)公開運(yùn)作，完成了東家屬區(qū)62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區(qū)多創(chuàng)收600萬元。

2、為支持老企業(yè)發(fā)展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。

先后為盛源精細(xì)化工廠等四家企業(yè)辦理了土地出讓手續(xù)，出讓土

地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同

時(shí)，為企業(yè)今后發(fā)展提供了用地保障，也為管理區(qū)的發(fā)展提供了

財(cái)力支持。

3、為使我區(qū)磚廠等低效用地發(fā)揮最大的使用價(jià)值，今年利

用二分區(qū)扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產(chǎn)品有限公司等

四家企業(yè)辦理出讓手續(xù)，四家企業(yè)現(xiàn)已落地，在提高低效用地的同時(shí)，也最大限度的節(jié)約用地指標(biāo)。

4、盤活存量建設(shè)用地。利用原三分區(qū)毛紡廠閑置土地19.8

畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國(guó)有土地出讓手續(xù)，上交土地

出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業(yè)及時(shí)落

地的同時(shí)，解決了近60人的就業(yè)問題,取得了較大的社會(huì)效益。

（三）開展老企業(yè)占地調(diào)查工作，充分發(fā)揮土地資源

10月份,將轄區(qū)內(nèi)80多家老企業(yè)逐個(gè)摸底全部上圖,對(duì)符合規(guī)劃的企業(yè)，明年有計(jì)劃的辦理土地出讓手續(xù),最大限度的解決

企業(yè)占地難題，同時(shí)也為管理區(qū)明年土地收益奠定了基礎(chǔ)。11

月份，僅用了幾天時(shí)間先后去現(xiàn)場(chǎng)6次，完成了濕地南部（飛機(jī)

場(chǎng)）2279畝存量建設(shè)用地調(diào)查。并繪制出現(xiàn)狀圖,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策

項(xiàng)目建設(shè)，提供第一手資料。

（四）突出重點(diǎn)，主動(dòng)作為，不斷提高服務(wù)保障能力

9月份因國(guó)家宏觀政策調(diào)整。對(duì)今后油品儲(chǔ)存加工等項(xiàng)目提

出較為嚴(yán)格的準(zhǔn)入政策，為使明年新建項(xiàng)目能順利落到東部工業(yè)

園區(qū)，我局認(rèn)真分析形勢(shì)，開拓思路，打破常規(guī)。在27家企業(yè)，一沒有項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；二沒有項(xiàng)目選址；三沒有具體用地

計(jì)劃的情況下。加班加點(diǎn)，僅用4天時(shí)間完成了3170畝項(xiàng)目預(yù)

審，特申請(qǐng)新區(qū)國(guó)土分局開辟綠色通道，辦理了項(xiàng)目預(yù)審，保證

了明年27個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，合法有序進(jìn)行。

（五）抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、全面實(shí)施國(guó)有土地招、拍、掛，推進(jìn)土地市場(chǎng)健康穩(wěn)定

發(fā)展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地?cái)?shù)量最多，出

讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創(chuàng)歷史紀(jì)錄。同比增

長(zhǎng)220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對(duì)

外宣傳力度，積極與開發(fā)商聯(lián)系，通過公開出讓，最后以1.15

億元成交,創(chuàng)我區(qū)住宅用地，出讓地價(jià)最高紀(jì)錄，為區(qū)域發(fā)展做

出了積極貢獻(xiàn)。

2、超前報(bào)務(wù)，提升效率，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，前期土地預(yù)

審，今年共完成建設(shè)項(xiàng)目，土地預(yù)審67宗，土地面積5409畝。

僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項(xiàng)目預(yù)審。

3、認(rèn)真做好用地服務(wù)保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進(jìn)日常地籍管理，抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)

一是辦理登記發(fā)證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業(yè)發(fā)展提供銀行貸款支持。

5、油田建設(shè)工作，完成油田打井臨時(shí)占地審批工作13項(xiàng)，全

年辦理征地79.4畝,爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)償資金467.5萬元。

6、完成全區(qū)5個(gè)磚廠企業(yè)《采礦許可證》的年檢和換證工

作。

7、完成二分區(qū)蔬菜大棚種植區(qū)907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續(xù)。今年，沿海高速公路

（南大港段）占地手續(xù)重新辦理，相關(guān)材料已上報(bào)。根據(jù)新的區(qū)

片地價(jià)，征地補(bǔ)償調(diào)高一倍，在2009年補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，又多為

管理區(qū)爭(zhēng)取土地補(bǔ)償資金近千萬元。

（五）大力招商引項(xiàng)目，促進(jìn)區(qū)域大發(fā)展

一是引進(jìn)滄州市國(guó)土資源局土地整理中心與河北合隆建材

有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項(xiàng)目，現(xiàn)

已開始建設(shè)；二是引進(jìn)國(guó)土資源部與中科院投資204萬元，占地

120畝，三分區(qū)八大隊(duì)河北濱海鹽堿區(qū)暗管改堿和生態(tài)恢復(fù)技術(shù)

開發(fā)示范項(xiàng)目。9月26日通過國(guó)土資源部中期驗(yàn)收，待國(guó)土資

源部全面驗(yàn)收后，再在我區(qū)改造2500畝，并向全國(guó)鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計(jì)解決用地指標(biāo)不足，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建

設(shè)需求

1、繼續(xù)爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)，保障項(xiàng)目及時(shí)落地，及時(shí)上

報(bào)用地計(jì)劃。

2、多種手段內(nèi)部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通

過對(duì)現(xiàn)有老企業(yè)清查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)符合規(guī)劃的企業(yè)加大土地

出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業(yè)園區(qū),明年園區(qū)力爭(zhēng)出讓土地3000

畝。

4、跟蹤服務(wù)城區(qū)市政建設(shè)、公路交通、園區(qū)建設(shè)、污水處

理廠、濕地旅游開發(fā)等大型項(xiàng)目建設(shè)。

（二）全力完成2011年土地變更調(diào)查工作，為2012年項(xiàng)目

建設(shè)預(yù)留空間。做好計(jì)劃指標(biāo)的管理和使用。

（三）做好城區(qū)危房改造工作，進(jìn)一步提升土地價(jià)值，對(duì)已

列入拆遷改造計(jì)劃的完善供地手續(xù)。

（四）繼續(xù)加大土地儲(chǔ)備與招、拍、掛工作，落實(shí)好土地供

應(yīng)工作，力爭(zhēng) 2012年土地出讓金收入再創(chuàng)佳績(jī)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)法，依法用地，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧安定的環(huán)境。

二〇一一年十一月二十八日

第三篇：民主生活會(huì)發(fā)言提綱aaaa

民主生活會(huì)發(fā)言提綱

XX

根據(jù)縣委及主管局《關(guān)于召開2011黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》精神和要求，本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照《黨章》結(jié)合實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了認(rèn)真自查，通過“群眾提，自己找，上級(jí)點(diǎn)” 進(jìn)行自查互查，在廣泛征求意見和談話的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將本人存在的問題剖析如下：

一、存在的主要問題：

（一）學(xué)風(fēng)方面

能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策；縣委政府的文件精神，但理論知識(shí)的學(xué)習(xí)部系統(tǒng)。能夠抓好黨員干部的思想政治教育有安排、有計(jì)劃，但由于忙于日常事務(wù)，不能很好按計(jì)劃去執(zhí)行。由于我個(gè)工作重心下移，忙于抓社區(qū)工作，導(dǎo)致沒能很好的統(tǒng)籌安排。

（二）思想作風(fēng)方面

能積極主動(dòng)地深入群眾、深入基層去解決群眾的困難，了解他們的需求，但與群眾的要求還有一定距離。雖然能為民排憂解難，但由于條件限制，只能做到讓多數(shù)人滿意，而不能讓所有人滿意。

（三）工作作風(fēng)方面

能很好的處理暫時(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系。但把握大局，處理復(fù)雜事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，不畏困難盡心盡力去做了，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求存在偏差。

辦事情、想問題問題能以群眾立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，但由于深入職工群眾調(diào)查研究不夠，與群眾的溝通不夠，讓群眾不是很滿意。

制定了嚴(yán)格的管理度，但抓抓落實(shí)還不夠，有的制度流與形式，沒能很好的抓落實(shí)，個(gè)別措施還不到位。(四)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。

工作積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，但由于思想不夠解放，偶爾有畏首畏尾的現(xiàn)象。在為群眾辦好事，辦實(shí)事上，對(duì)群眾提出的一些具體困難，能夠給與解決的當(dāng)時(shí)給與解決，一時(shí)解決不了的，做耐心解釋，有時(shí)由于急躁情緒存在發(fā)脾氣現(xiàn)象，對(duì)待個(gè)別群眾來訪沒能始終保持熱情的態(tài)度。

自工作上能夠積極做好班子之間的溝通與交流，做好積極協(xié)調(diào)與配合。但有時(shí)怕會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)班子間的團(tuán)結(jié)，有推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

（五）、廉潔自律方面

能嚴(yán)格要求自己，能夠自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，但仍存在對(duì)健全制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗等方面缺少進(jìn)一步的研究，對(duì)查找產(chǎn)生腐敗根源問題的工作力度不夠，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，二、產(chǎn)生問題的原因

剖析存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因

一是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。把黨的理論知識(shí)和路線方針的學(xué)習(xí)混同于一般學(xué)習(xí)，只停留在看看報(bào)紙，聽聽新聞。缺乏學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和廣泛性，不能從深入理解上學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)過程中，缺乏堅(jiān)持不懈的精神，有時(shí)想學(xué)卻沒有時(shí)間，有時(shí)學(xué)習(xí)與工作相沖突，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不深入，不經(jīng)常，不能主動(dòng)地把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，解決工作實(shí)際問題的方法欠缺。

二是工作缺乏調(diào)查研究。在日常工作中習(xí)慣以貫性的方法、思維處理問題，只限于表面，對(duì)問題沒有做更深層次的分析研究，習(xí)慣以常規(guī)辦事，沒有考慮新的形勢(shì)對(duì)各項(xiàng)工作的新要求、新標(biāo)

準(zhǔn)，導(dǎo)致工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

三、整改措施和努力方向

針對(duì)個(gè)人存在的問題，作出以下整改措施及努力方向，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變。在今后工作中，進(jìn)一步解決好以下幾方面的問題：

1、加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化工作的責(zé)任感，使命感，淡化權(quán)利意識(shí)，樹立正確的政績(jī)觀。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)和大局意識(shí)，努力做好群眾工作，為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

4、在工作作風(fēng)上，要堅(jiān)持實(shí)事求是，做到知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)，把時(shí)間、精力都放到工作的落實(shí)上。強(qiáng)化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。

5、筑牢思想防線，嚴(yán)守廉政紀(jì)律。用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗行為。在實(shí)踐工作中，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，按照“兩個(gè)務(wù)必”要求，大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不做損害群眾和集體利益事，清清白白做人，明明白白做事。

在今后的工作中，結(jié)合本場(chǎng)工作實(shí)際，牢固樹立為群眾服務(wù)的思想，把著力點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加職工收入上來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，為我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二〇一一年十一月

第四篇：AAAA春風(fēng)化雨支教工作總結(jié)

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲

——支教工作匯報(bào)材料

支教人：谷建平

支教地：新晃縣興隆明德小學(xué)

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的支教生活結(jié)束了?；仡欉@一年自己的工作和表現(xiàn)，能夠贏得學(xué)生的喜愛，受到同事的好評(píng)，得到學(xué)校的肯定，對(duì)于我而言真是莫大的鼓勵(lì)，無論在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有很大的提升，獲益非淺。我敬佩支教所在學(xué)校（興隆小學(xué)）老師們無私忘我的奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，他們——才是我真正學(xué)習(xí)的榜樣。在支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，同事的熱情關(guān)懷下，我圓滿完成了一年的支教工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一：思想上

積極響應(yīng)黨的號(hào)召，自愿報(bào)名，服從省教育廳、市縣教育局關(guān)于支教工作的安排，我于2014年9月1日從衡山縣來到新晃縣興隆明德小學(xué)支教。學(xué)校安排我擔(dān)任三（5）班的班主任、語文教學(xué)、思想品德教學(xué)、寫字教學(xué)、寄宿生女生管理。我欣然接受了學(xué)校的工作任務(wù)。吳炳煊校長(zhǎng)和田先輝書記在向我介紹了學(xué)校的基本情況后問我：“我們這里條件艱苦，工作辛苦，你能適應(yīng)嗎？你不后悔嗎？”我毫不猶豫響亮地回答：“我是來支教的，不是來享福的！再苦再累無所懼，只為獻(xiàn)出光和熱！來這里我來對(duì)了，我不后悔！”一年以來，我遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，為人師表，吃苦耐勞，盡心盡職做好了自己的所有工作，獲得了大家的高度評(píng)價(jià)。

二：工作上

當(dāng)好班主任，最重要的是要有事業(yè)心和責(zé)任感，要對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。接手三（5）班班主任后，我在一個(gè)星期內(nèi)把班上所有學(xué)生的姓名和家庭情況了解得一清二楚，并與家長(zhǎng)取得了密切的聯(lián)系。一年中我先后走訪了潘如嫣、楊米怡、吳莉、姚馨怡、張千程、劉敬喆等大部分學(xué)生家里，學(xué)生在校和在家表現(xiàn)得到了及時(shí)交流和反饋。

我每天都是從早上7:30進(jìn)教室，直到下午5:00放學(xué)，緊跟班級(jí)，利用晨會(huì)、夕會(huì)、班會(huì)反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、自覺學(xué)習(xí)的教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、安全知識(shí)的教育等。對(duì)于問題學(xué)生，經(jīng)常與他們談心交流。如班上周欞文同學(xué)，因父母離異，產(chǎn)生了厭學(xué)情緒，沉迷電腦游戲。我多次和他在辦公室交談，耐心勸導(dǎo)，終于使他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，專心學(xué)習(xí)，不再沉迷網(wǎng)絡(luò)了。對(duì)于單親學(xué)生，時(shí)刻給他們溫暖和關(guān)愛。如班上田午同學(xué)，開學(xué)不久母親就因病去世了。我每天對(duì)他噓寒問暖，并為他申請(qǐng)了貧困生補(bǔ)助，讓他幼小的心靈不再哭泣，走出了喪母之痛的陰影。

還注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。一年來，班級(jí)開展了多次班級(jí)活動(dòng)，如班級(jí)詩歌朗誦比賽、手語表演《感恩的心》、獻(xiàn)愛心捐款、情景劇《在金色的海灘上》、話劇《阿凡提的故事》、《東郭先生和狼》、慶“六一”合唱比賽、慶“六一”書法、繪畫比賽等，通過一系列的班級(jí)活動(dòng)，逐步培養(yǎng)和提高了學(xué)生的綜合能力，形成了一個(gè)熱愛祖國(guó)、喜歡學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、富于愛心、朝氣蓬勃的班集體。

三：教學(xué)上

本學(xué)年我執(zhí)教三（5）班的語文教學(xué)，通過示范課、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，與本校老師共同交流自己的教育教學(xué)心得，鉆研教材，探討新的教育教學(xué)理念和教學(xué)新模式。這學(xué)期我上了一堂教學(xué)公開課《塞下曲和古詩綜合復(fù)習(xí)》，課后與楊長(zhǎng)炳校長(zhǎng)、姚慧語文大組長(zhǎng)及全體語文老師集體評(píng)課評(píng)價(jià)，相互探討，既得到了大家的好評(píng)，又讓自己的教學(xué)能力和課改理念進(jìn)一步提升了。通過認(rèn)真?zhèn)湔n，一絲不茍地教學(xué)，在2014年下期全縣期末統(tǒng)考中，我班學(xué)生的語文成績(jī)可喜可賀：全班45人參考，人平87.6，及格率為100%，優(yōu)秀人數(shù)40人，優(yōu)秀率達(dá)到88.8%。

四：生活中

一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在同事朋友的支持下，我感受到了家的溫馨。楊長(zhǎng)炳校長(zhǎng)和田先輝書記常常親自詢問我生活方面存在什么困難，想方設(shè)法幫我解決，同事們也時(shí)常邀請(qǐng)我去他們家做客。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，雖然生活比在家鄉(xiāng)要清苦、寂寞，但有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，學(xué)生的可愛，我早已把自己當(dāng)做了興隆小學(xué)這個(gè)大家庭的一員，個(gè)人生活苦點(diǎn)、累點(diǎn)，我的精神世界卻無比充實(shí)和快樂！

“使人成熟的，并不是歲月，而是經(jīng)歷?！边@段永生難忘的生活經(jīng)歷將是我人生中無可比擬的寶貴財(cái)富。一年的支教經(jīng)歷讓我思想上愈加成熟，讓我明白自己未來在從教生活中的教務(wù)方向，也更加堅(jiān)定了自己心中的教育理念和作為一個(gè)教師的責(zé)任和義務(wù)。

“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲”

我驕傲——我是一名光榮的人民教師！

我自豪—我的教學(xué)生涯中能添上在新晃縣興隆明德小學(xué)支教一年的精彩的一筆！

我慶幸---我選擇了太陽下面最光輝的職業(yè)！一生無悔！

2015年8月

第五篇：大會(huì)發(fā)言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

在這個(gè)美好的季節(jié)，第七屆20國(guó)集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)會(huì)議在中國(guó)舉行。我謹(jǐn)代表中國(guó)政府和人民，對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向與會(huì)的各國(guó)財(cái)長(zhǎng)，央行行長(zhǎng)和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會(huì)議確定以“加強(qiáng)全球合作：實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展”為主題，具有重要意義。我相信，會(huì)議圍繞這個(gè)一主題進(jìn)行深入討論并形成共識(shí)，將對(duì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和各國(guó)共同發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)前，各國(guó)政府和人民對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的狀況高度關(guān)注。一方面，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今的主題，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，以信息科技，生物科技為主要標(biāo)志的現(xiàn)代科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素流動(dòng)加快，各國(guó)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，世界發(fā)展不平衡問題日益突出，南北差距進(jìn)一步拉大，金融風(fēng)暴時(shí)有發(fā)生，貿(mào)易壁壘和保護(hù)主義有新的表現(xiàn)。面對(duì)這一情況，我們必須加強(qiáng)國(guó)際合作，共同把握機(jī)會(huì)，攜手用對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)

展。這是世界人民共同愿望，也是時(shí)代的必然要求。為此，我愿提出以下4點(diǎn)主張。

第一，要尊重模式發(fā)展的多樣性。充分利用經(jīng)濟(jì)全球化帶來的有利條件

和機(jī)遇，促進(jìn)世界不同發(fā)展模式在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在求同

存異中共同發(fā)展，不斷為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，使世界經(jīng)

濟(jì)充滿活力地向前發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的對(duì)話和協(xié)調(diào)。特別是要加強(qiáng)在一些涉

及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和各國(guó)共同利益的重大問題上的協(xié)調(diào)，以共

同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平很有序發(fā)展。

第三，要完善世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則。為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)營(yíng)造公平，穩(wěn)

定，高效的金融環(huán)境，營(yíng)造安全，經(jīng)濟(jì)，清潔的能源環(huán)境，營(yíng)造

公開，公正合理，非歧視的貿(mào)易環(huán)境。

第四，要幫助發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展，逐步建立長(zhǎng)期，全面的新型南北合作伙伴關(guān)系，在互利互惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短中實(shí)現(xiàn)共贏。中國(guó)最近宣布

在關(guān)稅，減免債務(wù)，優(yōu)惠貸款，公共衛(wèi)生，人力資源開發(fā)等5個(gè)

方面采取新的援助措施，為發(fā)展中國(guó)家加快發(fā)展提供支持。中國(guó)

將積極落實(shí)這些措施。

女士們，先生們！

20國(guó)集團(tuán)會(huì)議機(jī)制，涵蓋了世界最主要的發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)軌國(guó)家，成員

國(guó)人口占世界總?cè)丝诘娜种?，?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值占世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上，對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的80%，是一個(gè)具有廣泛代表性的重要國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇。

在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，20國(guó)集團(tuán)各成員應(yīng)該在平等互利、求同存異、靈活務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上開展對(duì)話，加強(qiáng)同其他國(guó)際和區(qū)域經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的交流合作，以增進(jìn)互信、擴(kuò)大共識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)，在健全國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體制和規(guī)則、完善國(guó)際金融體系、加強(qiáng)南北對(duì)話和合作、促進(jìn)全球減免和發(fā)展等方面，發(fā)揮更大、更積極實(shí)質(zhì)性作用。

女士們、先生們！

改革開放27年來，中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，全方位對(duì)外開放格局已經(jīng)基本形成，經(jīng)濟(jì)持續(xù)對(duì)外開放，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活總體上實(shí)現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，人口多，底子薄，發(fā)展不平衡，資源環(huán)境壓力突出，人民生活水平還不高。中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，還需要進(jìn)行長(zhǎng)期的艱苦奮斗。

中國(guó)已經(jīng)確定了全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。我們準(zhǔn)備再時(shí)用15年時(shí)間，把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、社會(huì)更加和諧、人民生活水平更加殷實(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，不僅將造福13億中國(guó)人民，也將為世界各國(guó)帶來巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的方針，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高自主創(chuàng)新能力，不斷深化改革開放，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)建設(shè)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。女士們、先生們！

中國(guó)將堅(jiān)定不移的走和平發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)和平的發(fā)展、開放的發(fā)展、合作的發(fā)展。讓我們順應(yīng)人民的愿望和時(shí)代的潮流，共同推動(dòng)建立國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序，共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)平衡有序發(fā)展，共同努力建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧社會(huì)。

最好，我衷心祝愿本次會(huì)議取得成功。謝謝各位！