第一篇：大慶管道中俄原油管道項(xiàng)目部6月安全總結(jié)

大慶管道中俄原油管道項(xiàng)目部6月安全總結(jié)

漠大線線路工程已進(jìn)入線路下溝、回填、吹掃、試壓施工階段，站場(chǎng)工程現(xiàn)已全面開工，施工進(jìn)入高峰期，所剩工程基本是難、重、險(xiǎn)段。施工地段地貌復(fù)雜，高徒邊坡，施工困難，給施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理帶來難度，增加了一線施工安全風(fēng)險(xiǎn)。我項(xiàng)目部高度關(guān)注各施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的排查、評(píng)估和消減工作，注意施工作業(yè)各安全環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)一線機(jī)組安全管理力度，加大安全檢查頻率，杜絕各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、本月安全工作

1、森林防火

大興安嶺地區(qū)結(jié)束春季林區(qū)防火期，但近期連續(xù)高溫，增加了引發(fā)森林火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)，我項(xiàng)目部高度警惕、嚴(yán)陣以待，嚴(yán)格按林區(qū)防火預(yù)案，開展林區(qū)防火工作，落實(shí)防火措施，進(jìn)行防火安全教育和宣傳工作，尤其加大明火作業(yè)的防腐機(jī)組安全管理力度，繼續(xù)把林區(qū)防火做為野外施工安全的頭等大事來抓，防患于未然。確保漠大線安全度過今年防火期，保證漠大線安全順利進(jìn)行。

（1）、及時(shí)與當(dāng)?shù)胤阑疝k聯(lián)系、溝通，及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)胤阑鹦畔?，做好防火?yīng)急準(zhǔn)備工作，做到有備無患。（2）、高度重視當(dāng)前高溫火險(xiǎn)的預(yù)警，及時(shí)通報(bào)各施工機(jī)組，對(duì)本單位防火工作進(jìn)行預(yù)控和部署，按森林防火預(yù)案要求對(duì)防火工具、滅火機(jī)具、防火人員進(jìn)行檢查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位，做好應(yīng)對(duì)工作。

（3）、對(duì)明火作業(yè)機(jī)組加強(qiáng)防火管理，各施工單位必須安排專人跟班作業(yè)，重點(diǎn)防范，風(fēng)力超過4級(jí)立即停止作業(yè)。

2、防汛

（1）、按防汛應(yīng)急預(yù)案要求，做好防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)汛期員工安全教育，提高員工防汛、防雷擊自我防護(hù)意識(shí)。

（2）、重視汛期氣象預(yù)報(bào)和汛情監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)與地方氣象、地質(zhì)災(zāi)害、水利、防汛等部門的信息交流，建立信息溝通機(jī)制，確保及時(shí)掌握氣象、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報(bào)信息；

（3）建立汛期值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話，確保聯(lián)系暢通，發(fā)生汛情應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

3、防暑降溫

為了應(yīng)對(duì)連續(xù)高溫對(duì)野外施工作業(yè)人員的影響，做好防暑降溫工作，為一線員工配備防暑藥品和充分的飲用水，作息時(shí)間錯(cuò)峰調(diào)整，避開高溫時(shí)段作業(yè)，以保證員工身體健康。每天為各個(gè)作業(yè)面發(fā)放冰棍、冰鎮(zhèn)飲料和綠豆湯等飲品。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

（1）通球、吹掃、試壓工序，嚴(yán)格按（GB-50369）長(zhǎng)輸管道施工與驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行，吹掃末端必須安裝收球筒，嚴(yán)禁敞口通球作業(yè)，嚴(yán)格控制通球壓力和通球運(yùn)行速度，以保證通球吹掃安全。管道試壓前試壓頭按要求進(jìn)行無損檢測(cè)和強(qiáng)度試壓，并在試壓沿線進(jìn)行試壓安全公告，設(shè)立安全警示標(biāo)志和安全警戒線，清理試壓現(xiàn)場(chǎng)閑散人員，試壓時(shí)要嚴(yán)格按試壓方案檢查閥門及連接管線嚴(yán)密性，平穩(wěn)升壓，嚴(yán)禁帶壓維修閥門、管件和敲擊試壓管道，保證試壓人員及設(shè)備安全。

（2）試壓取、排水要符合環(huán)保要求，試壓水排放要取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門許可，尤其位于自然保護(hù)區(qū)的試壓排水要進(jìn)行排水水質(zhì)監(jiān)測(cè)，試壓水排放要采取緩沖、沉淀措施，嚴(yán)禁直排保護(hù)區(qū)河流。

（3）7月份漠大線全線將進(jìn)入站場(chǎng)、閥室施工高峰期，施工現(xiàn)場(chǎng)因多工種進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，施工工序交叉、工藝復(fù)雜等因素存在，不安全因素也隨之增加。我項(xiàng)目部重點(diǎn)做好工序銜接和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，施工前對(duì)各個(gè)土建機(jī)組進(jìn)行安全、技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、吊裝設(shè)備、施工機(jī)具加強(qiáng)安全管理，按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

（4）大型設(shè)備吊裝、溝下管道連頭、高空作業(yè)、腳手架、馬道安裝作業(yè)要嚴(yán)格按安全規(guī)范進(jìn)行，高層建筑腳手架、操作平臺(tái)、安全網(wǎng)要進(jìn)行安全確認(rèn)，有限空間作業(yè)要進(jìn)行了安全論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，均已編制應(yīng)急預(yù)案，并有針對(duì)性地進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)消減措施，高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格遵守作業(yè)許可證制度，不允許以任何形式冒風(fēng)險(xiǎn)、圖省事、走捷徑忽視安全現(xiàn)象發(fā)生，以保證站場(chǎng)施工安全進(jìn)行。

（5）加強(qiáng)場(chǎng)站施工的文明施工管理，嚴(yán)格按場(chǎng)區(qū)施工平面圖布置，做到警示標(biāo)志齊全、醒目，施工材料砂、石、磚料堆放規(guī)格化，設(shè)備機(jī)具停放整齊，場(chǎng)地場(chǎng)區(qū)平整、清潔，定期清理建筑垃圾。

（6）回填、地貌恢復(fù)施嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)水土保持與環(huán)境保護(hù)工作。加大水土保持、林草植被、農(nóng)田保護(hù)力度。

（7）加強(qiáng)夏季營(yíng)地衛(wèi)生，防暑安全管理工作和飲食衛(wèi)生管理，落實(shí)夏季防暑降溫措施，為野外機(jī)組要配備防暑藥品，配足飲用水。要求各施工機(jī)組認(rèn)真貫徹落實(shí)食堂衛(wèi)生管理制度，保證飲食安全。炊事員要持健康證上崗，防止傳染性疾病爆發(fā)和食物中毒。

4、安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)司乘人員的交通安全管理和培訓(xùn)教育，提高交通安全意識(shí)，避免因道路或施工現(xiàn)場(chǎng)泥濘、濕滑，發(fā)生交通安全事故；同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備（特別是特種設(shè)備）的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)以及臨時(shí)用電安全和檢修工作，使機(jī)具和設(shè)備處于完好、安全狀態(tài)，防止工機(jī)具傷人事故發(fā)生。

二、存在的問題

1、分包隊(duì)伍管理有待提高，分包隊(duì)伍對(duì)于各項(xiàng)安全措施落實(shí)不到位。

2、防暑降溫措施效果不明顯，本月塔河縣境內(nèi)出現(xiàn)罕見高溫，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員仍備受高溫煎熬。

3、機(jī)組安全管理活動(dòng)不到位，部分機(jī)組未按要求定期開展安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班組每周HSE會(huì)議。

三、下月工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)格按林區(qū)防火預(yù)案要求，開展林區(qū)防火工作，落實(shí)防火措施，進(jìn)行防火安全教育和宣傳工作。

2、密切關(guān)注防汛形勢(shì)變化，認(rèn)真做好防汛期安全管理工作。按防汛應(yīng)急預(yù)案要求，做好防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)汛期員工安全教育，提高員工防汛、防雷擊自我防護(hù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)雨季未下溝管道安全管理，防止發(fā)生因管溝塌方、管堆沉陷、塌陷造成管道滾管事故，各施工單位要安排專人沿線巡檢，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的管段及時(shí)進(jìn)行加固措施，嚴(yán)防滾管事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)管道試壓安全管理，嚴(yán)格按長(zhǎng)輸管道施工與驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行

5、做好工序銜接和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，施工前要進(jìn)行安全、技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、吊裝設(shè)備、施工機(jī)具加強(qiáng)安全管理，按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

6、加強(qiáng)場(chǎng)站施工的文明施工管理，嚴(yán)格按場(chǎng)區(qū)施工平面圖布置，做到警示標(biāo)志齊全、醒目，施工材料砂、石、磚料堆放規(guī)格化，設(shè)備機(jī)具停放整齊，場(chǎng)地場(chǎng)區(qū)平整、清潔，定期清理建筑垃圾。

7、嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真做好水土保持與環(huán)境保護(hù)工作。加大水土保持、林草植被、農(nóng)田保護(hù)力度。認(rèn)真做好地貌恢復(fù)、水利設(shè)施和農(nóng)田恢耕，最大限度的減少對(duì)環(huán)境污染。

8、加強(qiáng)夏季道路交通安全工作。加強(qiáng)對(duì)駕駛員雨季行車安全教育與培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹《道路交通安全法》等交通法規(guī)，遵章守法、安全駕駛。

9、嚴(yán)格按《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)電器安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從事電器安裝架設(shè)作業(yè)，并加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查。

10、加強(qiáng)夏季營(yíng)地衛(wèi)生，安全管理工作和飲食衛(wèi)生管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)食堂衛(wèi)生管理制度，保證飲食安全。加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)地的安全用電、用火及營(yíng)地消防工作加強(qiáng)管理，完善安全保衛(wèi)措施，重點(diǎn)部位加強(qiáng)安保巡查頻率，有專人值班，防止觸電、失火等事故發(fā)生。

白

坤

大慶管道中俄原油管道項(xiàng)目部

2010年06月30日

第二篇：項(xiàng)目部(工藝管道)工作總結(jié)

項(xiàng)目部（工藝管道）工作總結(jié)

我自2011年5月18日被任命為越南寧平項(xiàng)目部工藝管道技術(shù)員，至今工作已近九個(gè)月了，九個(gè)月來在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了總承包商、監(jiān)理的承認(rèn)與好評(píng)。在從事管道技術(shù)員期間，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。越南寧平項(xiàng)目部的工作已經(jīng)全部結(jié)束！現(xiàn)就個(gè)人的工作情況和體會(huì)匯報(bào)如下： 一

工作情況：

初次從事技術(shù)工作，一些業(yè)務(wù)很不熟悉，而面臨的工作任務(wù)繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實(shí)際工作中確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難并未退縮，知難而進(jìn)。在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)的接近監(jiān)理和總承包商與他們溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的開展工作。并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況和施工隊(duì)伍情況，很快的進(jìn)入了工藝管道技術(shù)員的角色。

在技術(shù)員的實(shí)際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會(huì)，在班前會(huì)上教安全、教技術(shù)。而自己必須做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢，交工有資料，建立健全質(zhì)量保證體系。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的措施。所謂主動(dòng)控制就是自己以身作則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。被動(dòng)控制就是業(yè)主、監(jiān)理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質(zhì)量外，還進(jìn)行不定期巡檢。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改單進(jìn)行限時(shí)整改，對(duì)于沒有按時(shí)整改或整改后仍然達(dá)不到要求的，按照公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、適度經(jīng)濟(jì)處罰等。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程的關(guān)鍵部位，除采取常規(guī)的安全技術(shù)交底外，還經(jīng)常巡視，反復(fù)叮囑。加強(qiáng)監(jiān)控，有時(shí)采取旁站的控制措施。加強(qiáng)事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發(fā)現(xiàn)所用的管子沒有材質(zhì)標(biāo)示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設(shè)想。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)的對(duì)該批管子做了光譜分析，確信各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后方允許班組使用。

施工日志是工程技術(shù)不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整的施工日志，詳細(xì)的記錄了施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對(duì)非項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量問題及影響我方施工進(jìn)度的問題，我都以聯(lián)系單的形式及時(shí)反映給業(yè)主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴(yán)重程度，為以后項(xiàng)目部擺脫責(zé)任、索要工程款提供了有力的證據(jù)。

在過去的時(shí)間里制訂編寫高壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、中低壓管道作業(yè)指導(dǎo)書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗(yàn)收文件﹙試壓包﹚46份。關(guān)于工藝管道的設(shè)計(jì)變更單24份、向班組技術(shù)及安全交底14份。同時(shí)向環(huán)球或中國(guó)聯(lián)合下了162份工程聯(lián)系單。參與項(xiàng)目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項(xiàng)目部交予的其他工作。在過去的2010年施工班組共安裝閥門1849個(gè)、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

近九個(gè)月的技術(shù)工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對(duì)一些業(yè)務(wù)工作知道的不多，有些技術(shù)要求不十分熟悉。而技術(shù)員應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平！

二

就我個(gè)人而言闡述一下對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

建立員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)，把員工培養(yǎng)成多專多能的復(fù)合型人才，這樣可以大大節(jié)約公司的用人成本！對(duì)員工來說也是一種提高。

嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，建立自檢機(jī)制，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把工程質(zhì)量看成企業(yè)的生命線。倡導(dǎo)兼職加薪的做法，公平公正的去對(duì)待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。

以上是我九個(gè)月來從事技術(shù)工作的總結(jié)，因從事技術(shù)工作的時(shí)間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正！

第三篇：壓力管道安裝項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

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項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)

1、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)壓力管道安裝的法律、法規(guī)和公司《壓力管道安裝質(zhì)量體系文件》，負(fù)責(zé)落實(shí)總經(jīng)理關(guān)于工程的指示以及相關(guān)決策。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常及行政管理工作，溝通公司領(lǐng)導(dǎo)與部?jī)?nèi)工作關(guān)系保持統(tǒng)一，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)人員的分工，明確任務(wù)，下達(dá)工作安排。負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備工作，應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。參加圖紙會(huì)審會(huì)。組織特種作業(yè)人員參加工程技術(shù)交底會(huì)議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)《施工方案》技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見，并對(duì)《施工方案》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工分包單位進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)建設(shè)單位、供貨單位、監(jiān)檢單位進(jìn)行協(xié)調(diào),審查建設(shè)單位、監(jiān)檢單位提交的意見和建議并向總經(jīng)理匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

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9、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；抓好項(xiàng)目部的衛(wèi)生、防火、防盜、防水、防盜等工作；

10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件及相關(guān)的資料的完整準(zhǔn)確，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保記錄的準(zhǔn)確性和規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。做好施工記錄，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)文件資料保管妥善，防止外傳、丟失、泄密，給公司帶來不必要的損失。；

11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具檢修計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

12、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少施工的各種成本確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2．協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

3．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。

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5．負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)消防管理。

6．負(fù)責(zé)對(duì)《施工方案》中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

7．負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8．負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。

9．負(fù)責(zé)對(duì)分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。10．發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1．在技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

3．協(xié)助各責(zé)任師編制壓力管道安裝工程見證記錄。4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量管理工作。5．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。6．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作。

7．負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程地址：南京市溧水縣石湫鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)科技工業(yè)園

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檢查簽證。

8．參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。

9．負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、閥門、管件的檢驗(yàn)，制冷設(shè)備的驗(yàn)收和施工設(shè)備的檢查。

10．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。

11．參加項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會(huì)，并針對(duì)存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。

12．負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

材料員崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3．負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信息。

4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及顧客財(cái)產(chǎn)的管理。

5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資消耗臺(tái)帳，搞好季度驗(yàn)工的物資成本分析工作。

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6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。

7．負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。8．負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。

9．負(fù)責(zé)每月對(duì)兩個(gè)以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，每季度向物資設(shè)備管理中心反饋一次。

10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源資源季報(bào)、質(zhì)量反饋季報(bào)、價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識(shí)、保管、整理和保存工作。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、規(guī)定。

2．編制項(xiàng)目部的季、會(huì)計(jì)報(bào)表，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作。

4．協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，積極參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握政策信息，更好的為項(xiàng)目部服務(wù)。

5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記帳憑證，及時(shí)登記明細(xì)帳，負(fù)責(zé)往來帳的對(duì)帳工作。

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6．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。

7．負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作。

8．負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對(duì)甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)甲方收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺(tái)帳。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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第四篇：大慶管道公司安全月總結(jié)

大慶管道公司中俄原油管道工程1、2、3標(biāo)段

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為認(rèn)真落實(shí)好第十個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，根據(jù)國(guó)家、省、市各級(jí)政府和油田公司有關(guān)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作要求，按照《大慶油田工程建設(shè)有限公司管道公司2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，大慶管道公司中俄原油管道工程項(xiàng)目部立即組織學(xué)習(xí)并積極且扎實(shí)的深入開展工作，全面貫徹落實(shí) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，開展一系列宣教活動(dòng)，帶動(dòng)日常宣教工作，把安全理念、安全文化、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)送進(jìn)工地，使以人為本、安全發(fā)展的思想觀念和“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題更加深入人心，進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識(shí)，實(shí)現(xiàn)中俄原油管道工程的施工安全順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)開展情況

1、組織機(jī)構(gòu)

大慶管道中俄原油管道工程項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：劉永剛

副組長(zhǎng)：馮斌請(qǐng) 王

勇

陳云飛

張樹林

成員：鄭衛(wèi)東

陶建軍

白

坤

郭

峰

許龍華

2、安全宣傳周活動(dòng)

（1）開展典型事故案例分析

收集整理在以往生產(chǎn)中發(fā)生的、具有代表性的管道施工事故案例50個(gè)，在會(huì)議上逐一講述：分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律。并且在會(huì)議后帶領(lǐng)廣大職工到施工現(xiàn)場(chǎng)，分析現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患；要與生產(chǎn)操作相結(jié)合，分析有無違章行為，分析有無忽視安全的麻痹大意思想。

（2）安全宣傳教育活動(dòng)

在各個(gè)機(jī)組駐地設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展主題為“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的宣傳活動(dòng)，同時(shí)配合宣傳中石油關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署、安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，同時(shí)項(xiàng)目部成立流動(dòng)宣傳小組沿線不間斷宣傳，并為機(jī)組員工發(fā)放傳單和海報(bào)等宣傳用品。

開展3次由項(xiàng)目部全體人員參加的安全教育大會(huì)。會(huì)議從領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作人員三個(gè)層面上開展對(duì)照反思活動(dòng)，舉一反三地查找身邊的安全隱患和不安全行為。

利用項(xiàng)目部辦公樓大廳開展事故案例展覽會(huì)，生動(dòng)的圖文并茂的開展安全教育。

（3）集中觀看本次“全國(guó)安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》以及系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高警示教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。

3、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng) 為提高機(jī)組員工參與安全管理的積極性，解答廣大員工對(duì)于各項(xiàng)安全規(guī)定及管理程序的各項(xiàng)疑問，項(xiàng)目部開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，在6月13日全天，14日至20日晚8點(diǎn)至11點(diǎn)，項(xiàng)目部開通3部咨詢熱線，為廣大員工提供安全咨詢，接待熱線電話共計(jì)200余次，就員工普遍關(guān)心的機(jī)組安全管理、工傷認(rèn)定和醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷程序以及項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲規(guī)定等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了細(xì)致的解答。

4、開展安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

為促進(jìn)廣大員工對(duì)于安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，項(xiàng)目部和各個(gè)機(jī)組均開展各種形式的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議中廣大員工和基層管理人員現(xiàn)身說法，尤其是有多年管道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和常年野外施工經(jīng)歷的老工人、老干部。會(huì)議中他們結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在互相交流的同時(shí)也對(duì)其他員工進(jìn)行了教育，提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)。會(huì)議中項(xiàng)目部和各個(gè)機(jī)組部分員工均對(duì)自己一年來在漠大線的安全工作和認(rèn)識(shí)進(jìn)行總結(jié)。

5、安全教育活動(dòng)

通過廣泛收集國(guó)內(nèi)外安全事故影像資料和安全管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)漠大線和管道公司的實(shí)際情況，結(jié)合近幾年來在管道建設(shè)上發(fā)生的典型安全事故，利用班前安全講話、板報(bào)、安全演講會(huì)、安全標(biāo)語等形式，開展內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng)。活動(dòng)期間各機(jī)組安全班前安全講話在下午開工前增加一次，要求各個(gè)機(jī)組每天利用下班時(shí)間，積極開展安全教育培訓(xùn)。在此間項(xiàng)目部和各個(gè)機(jī)組分別進(jìn)行了主題為安全生產(chǎn)知識(shí)、森林防火、防汛、防塌方和防觸電的安全教育。

6、開展“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng) 為進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果，同時(shí)積極配合此次由國(guó)家安全監(jiān)管總局、中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合開展的“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，我項(xiàng)目部和各個(gè)機(jī)組所有在場(chǎng)員工均積極的參加了此次活動(dòng)，通過此次答題，管道公司中俄原油管道項(xiàng)目部展開了熱烈的學(xué)習(xí)浪潮。

在此期間項(xiàng)目部舉辦了題為“安全在漠大”征文活動(dòng)，廣大員工均積極參與投稿，截止6月21日共收到安全技術(shù)論文12篇，安全經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)45篇。

6月15日項(xiàng)目部舉辦演講大賽，題材形勢(shì)不限，項(xiàng)目部積極參以反響熱烈，活動(dòng)中講演者以安全生產(chǎn)為中心，采用多種形式宣傳。

7、開展安全大檢查

6月12日項(xiàng)目部對(duì)全線進(jìn)行了一次安全大檢查。重點(diǎn)就各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及反違章“六條禁令”的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)森林防火、防汛等安全措施的落實(shí)進(jìn)行檢查。就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)存在問題的作業(yè)面和所屬機(jī)組進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，存在問題的作業(yè)面和機(jī)組停工3天，整改合格后方可復(fù)工。6月15的復(fù)查中存在問題的機(jī)組和作業(yè)面均已整改完畢。

8、安全講話活動(dòng)

項(xiàng)目安全總監(jiān)和HSE監(jiān)督員組成安全宣講小組，深入現(xiàn)場(chǎng)以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題進(jìn)行安全講話活動(dòng)。16日至19日宣講小組走訪了所有正在施工的機(jī)組。

9、安全專項(xiàng)整治活動(dòng) 開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)全體參建人員的安全責(zé)任意識(shí)，以機(jī)組為基本單元，組織進(jìn)行崗位安全自查，集中整治事故隱患、安全死角，消除身邊的事故隱患。要求各個(gè)機(jī)組在此期間成立隱患排查小組，不間斷對(duì)施工作業(yè)面的三違現(xiàn)象和安全隱患進(jìn)行監(jiān)督和排查。

10、安全應(yīng)急演練活動(dòng)

為提高機(jī)組的應(yīng)急反應(yīng)能力，和加強(qiáng)機(jī)組安全體系建設(shè)，并檢驗(yàn)機(jī)組落實(shí)應(yīng)急措施和現(xiàn)場(chǎng)自救的能力，6月19日在瓦拉干機(jī)組駐地和4號(hào)閥室施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次防火演練。演練中假象發(fā)生不可救火災(zāi)，機(jī)組迅速撤離，并講解現(xiàn)場(chǎng)滅火器等工具使用方法，最后假象小型火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)撲救。

二、得到的經(jīng)驗(yàn)

1、提高思想認(rèn)識(shí)是前提。隨著國(guó)家社會(huì)的發(fā)展和行業(yè)管理逐步進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道，安全施工的條例、制度也成為單位建設(shè)的重要內(nèi)容，作為施工單位，只有在思想上充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，把安全施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

2、各部門的溝通、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項(xiàng)工作從工程的準(zhǔn)備階段開始，各項(xiàng)工作就是各個(gè)部門統(tǒng)一協(xié)同工作的過程，所以安全工作也必須是在各個(gè)不同的配合下才能順利開展。

3、認(rèn)真做好事前識(shí)別是基礎(chǔ)。制定確實(shí)可行的管理方案，變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測(cè)”，辨識(shí)發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險(xiǎn)源點(diǎn)，提前做好安全防護(hù)措施，變“事后被動(dòng)防范”為“事前主動(dòng)防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

4、搞好運(yùn)行控制是關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行施工方案，加強(qiáng)檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，將管理工作做到實(shí)處，確保安全文明施工的正常進(jìn)行。

三、認(rèn)識(shí)和思考

首先要從根本上解決認(rèn)識(shí)問題。安全不等于不出事故，所以安全建設(shè)不能僅僅是排查隱患，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思路永遠(yuǎn)解決不了安全問題。所以必須擁有一套安全管理制度和一批合格的安全管理人員，在此基礎(chǔ)上利用管理機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的合力，才能從根本上解決安全問題。安全不是生產(chǎn)過程中的附帶問題，不生產(chǎn)也要保障安全，這是以人為本的原則問題，只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才是一個(gè)能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。

其次，通過培訓(xùn)、教育等工作，扎實(shí)鍛造一支過硬的安全管理隊(duì)伍。講安全的人永遠(yuǎn)比安全設(shè)施能更有效的預(yù)防和解決安全問題。在認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)端正、思想扎實(shí)的前提下，再有序推進(jìn)各項(xiàng)日常管理工作，就能起到事半功倍之效果。

再次，安全管理應(yīng)是多層次協(xié)同工作和管理，要利用各個(gè)層面的管理資源協(xié)同進(jìn)行管理。安全管理必須是一個(gè)有序的且可控制的過程，對(duì)于安全管理工作必須是有計(jì)劃的進(jìn)行，并且要保證一切可能的隱患和問題都必須在安全措施可以控制的范圍內(nèi)。安全管理不能僅僅依靠安全管理人員，必須發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，讓他們參與進(jìn)來，才能起到徹底解決安全問題。

四、下一步工作計(jì)劃

1、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)積層安全隊(duì)伍建設(shè)，努力提高機(jī)組的安全行為能力。

3、全面地有預(yù)見性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別，清除各種安全隱患。

4、注重環(huán)保，營(yíng)造和諧，積極地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

以上是項(xiàng)目部在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的一點(diǎn)做法和下步打算。我們將以此為契機(jī)和動(dòng)力，在今后的安全管理中，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，加大安全管理工作力度，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我們的各項(xiàng)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：管道三公司西三東項(xiàng)目部黨總支工作計(jì)劃

管道三公司西三東項(xiàng)目部黨總支工作計(jì)劃

西氣東輸三線管道工程，西起新疆霍爾果斯，終于福建福州，盛況空前的建設(shè)規(guī)模又一次讓管道鐵軍站在歷史的最前沿，光榮與夢(mèng)想必將在此鑄就輝煌。作為參與管道局西氣東輸三線管道工程?hào)|段二標(biāo)段施工項(xiàng)目的管道三公司項(xiàng)目部黨總支，其肩負(fù)的責(zé)任重大，如何保證施工項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完成，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、政治保障作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步攀升，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力，施工隊(duì)伍井然有序，樹立良好的公司品牌，需要做出大量的努力與扎實(shí)的工作。為了做到整個(gè)為期近一年工期項(xiàng)目黨總支部工作統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)突出，成績(jī)顯著，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總體規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想:

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以工程建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)管道局西三東項(xiàng)目黨工委工作規(guī)劃，繼續(xù)弘揚(yáng)管道鐵軍精神和管道優(yōu)良傳統(tǒng)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)管理提升，全面加強(qiáng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目黨建工作方法，著力提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的保障作用和黨員的先鋒模范作用，按期、安全、優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)，為管道局建設(shè)“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流的國(guó)際管道工程總承包商”做出新貢獻(xiàn)。

二、基本思路：

緊緊圍繞管道局西三東黨工委及公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念，在項(xiàng)目部黨總支書記帶領(lǐng)下，努力開創(chuàng)新項(xiàng)目新局面。即：開展一項(xiàng)黨內(nèi)主題

活動(dòng)，突出管理、形象、增效三個(gè)支柱，抓好黨員、干部、員工三支隊(duì)伍，奪取管理一流、安全質(zhì)量一流、隊(duì)伍一流四項(xiàng)業(yè)績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)如期完成。

三、項(xiàng)目目標(biāo)：

把西氣東輸三線工程?hào)|段建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、綠色工程、陽光工程，確保按期投產(chǎn)，建設(shè)成為管道局示范性項(xiàng)目。

四、項(xiàng)目理念：

建精品工程，鑄誠信品牌

五、項(xiàng)目口號(hào)：

西三國(guó)脈鑄精品，誠信共贏建新功

六、項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo)：

誠信文化，質(zhì)量文化，安全文化，廉潔文化，人本文化。

七、具體措施及主要工作計(jì)劃：

1、教育先導(dǎo)，落實(shí)到位。始終把員工教育放在第一位，用教育統(tǒng)一思想，用教育推進(jìn)執(zhí)行力。主要通過生產(chǎn)例會(huì)、黨員大會(huì)等形式，全面宣傳落實(shí)黨的大政方針和公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)政策制度，讓員工心里明白，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，知道崗位該做什么，怎樣做最好，進(jìn)而保證責(zé)任落實(shí)、作用發(fā)揮、成效體現(xiàn)。

2、規(guī)范管理，措施到位。管理作為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的根本，其保證措施的到位尤其重要。在全面落實(shí)既有制度和措施的前提下，根據(jù)實(shí)際和階段施工需求，在項(xiàng)目?jī)?nèi)全面加強(qiáng)管理提升活動(dòng)，努力提升項(xiàng)目管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，健全各種保證措施、考核制

度，特別突出生產(chǎn)管理方面的保證措施，不露死角，覆蓋全面，使員工在從事施工生產(chǎn)的工程中能時(shí)刻找準(zhǔn)自己的位置，找到規(guī)范工作的依據(jù)，進(jìn)而形成自覺的行動(dòng)。

3、健全組織，行動(dòng)到位。組織保障是項(xiàng)目黨總支開展工作的基礎(chǔ)，項(xiàng)目黨總支將把建立健全組織建設(shè)放在重要位置，在工程項(xiàng)目建設(shè)之前，要求各項(xiàng)目參建單位成立項(xiàng)目黨（總）支部，配齊配好支部書記和相關(guān)人員，確保工程建設(shè)一線組織健全，人員得力，認(rèn)真落實(shí)《基層黨支部工作條例》，按照“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部要求開展創(chuàng)建活動(dòng)。一是按要求執(zhí)行，二是組織行動(dòng)到位，做到按制度辦事，認(rèn)真預(yù)備，積極協(xié)調(diào)，程序落實(shí)，不打無準(zhǔn)備之仗，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

4、展現(xiàn)作為，活動(dòng)到位。堅(jiān)持黨內(nèi)活動(dòng)主題明確，體現(xiàn)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保活動(dòng)的連續(xù)性，是發(fā)揮黨員作用、爭(zhēng)強(qiáng)黨（總）支部間聯(lián)系的主要載體。把黨員凝聚在活動(dòng)中，把員工引導(dǎo)到活動(dòng)中，把安全質(zhì)量規(guī)范到活動(dòng)中，把創(chuàng)舉增效展現(xiàn)在活動(dòng)中，保證活動(dòng)具有整體、活動(dòng)促管理的目的。項(xiàng)目部將緊密結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，以“鑄能源國(guó)脈，建精品工程”為主題，在工程建設(shè)的不同階段，廣泛開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)工程建設(shè)，掀起工程建設(shè)的高潮，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、廉政建設(shè)，監(jiān)督到位。廉政建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn)，教育、措施、監(jiān)督必須到位。項(xiàng)目部黨總支將充分利用周會(huì)和專題會(huì)議，開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)廉政制度，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，學(xué)習(xí)、觀看典型案例，定期座談，分析現(xiàn)狀，做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)不規(guī)范的苗頭、潛在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正，把一切可能發(fā)生的問題都消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造一個(gè)廉潔、公開、和諧、向上的工作生活氣氛。通過做好項(xiàng)目建設(shè)中的廉政管理工作，鑄牢反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線，使工程建設(shè)經(jīng)得起審計(jì)的檢驗(yàn)，把工程建設(shè)成為陽光工程。

6、群眾組織，領(lǐng)導(dǎo)到位。工會(huì)、共青團(tuán)組織作為黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心指導(dǎo)是項(xiàng)目黨（總）支部的重要職責(zé)。堅(jiān)持定期聽取工會(huì)、共青團(tuán)組織的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，要做到有針對(duì)的指導(dǎo)與策劃，為工會(huì)、共青團(tuán)組織獨(dú)立開展提供舞臺(tái)。一是根據(jù)上級(jí)要求，落實(shí)“四提升”管理工作，實(shí)現(xiàn)“食堂管理規(guī)范化、集體宿舍標(biāo)準(zhǔn)化、健康保障常態(tài)化、文體活動(dòng)普及化”，確保項(xiàng)目部“四提升”達(dá)標(biāo)；二是貫徹落實(shí)《廠務(wù)公開工作管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目部需要公開的事項(xiàng)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的進(jìn)行公開，接受職工群眾監(jiān)督；三是積極組織文體健身活動(dòng)，本著“快樂工作，快樂學(xué)習(xí)，快樂生活”的管理思想，堅(jiān)持每周組織員工開展適宜的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)員工保持健康向上的精神狀態(tài)，提高工作效率；四是監(jiān)督休假制度的落實(shí)。

7、項(xiàng)目文化，宣傳到位。項(xiàng)目部將根據(jù)黨工委制定并下發(fā)《宣傳報(bào)道管理辦法》，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各參建單位的宣傳報(bào)道工作，統(tǒng)一宣傳口徑，確定宣傳重點(diǎn)，確保宣傳報(bào)道規(guī)范有序。

建立宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部設(shè)立專職宣傳干事，各參建單位及機(jī)組設(shè)專職宣傳干事和兼職通訊員，形成自上而下的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，保證宣傳報(bào)道的人員基礎(chǔ)。

發(fā)揮管道局宣傳優(yōu)勢(shì)，充分利用《中國(guó)石油報(bào)》、《石油管道報(bào)》、《石油新聞》、《管道電視臺(tái)》、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體，廣泛開展對(duì)外宣傳活動(dòng)，為工程建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

項(xiàng)目部將編制《項(xiàng)目工程簡(jiǎn)報(bào)》，各參建單位及施工機(jī)組編制工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)情況，營(yíng)造良好輿論氛圍，達(dá)到溝通信息、凝聚力量、提升士氣的效果。

8、嚴(yán)格評(píng)比，獎(jiǎng)懲到位。實(shí)行每月工作評(píng)比，對(duì)于在工作當(dāng)中表現(xiàn)好的黨員同志或者以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的群眾在工作當(dāng)中表現(xiàn)出色的要給予表揚(yáng)，給予一定的物質(zhì)表揚(yáng)，提高工作的積極性。對(duì)于在工作當(dāng)中我行我素，嚴(yán)重影響公司形象的黨員給予警告處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予開出黨籍的處罰。對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的群眾也要相應(yīng)的給予處罰。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲平等，公開公正的原則，提高各個(gè)員工的工作態(tài)度。

9、文化建設(shè)有力，黨員發(fā)展到位。一是按照管道局西三東黨工委要求，全面落實(shí)“六個(gè)一”文化建設(shè)內(nèi)容；二是在工程建設(shè)中不斷賦予鐵軍文化新內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)公司“家”文化建設(shè)理念；三是適時(shí)開展工程一線入黨活動(dòng)，為黨組織充實(shí)新鮮血液，促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活力，保障工程的順利實(shí)施。最終通過濃郁的文化氛圍不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

10、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展到位。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是黨組織需要長(zhǎng)期開展的重要實(shí)踐活動(dòng)，項(xiàng)目部將按上級(jí)要求，一是在各參建單位黨組織和黨員中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，并通過黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題活動(dòng)，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)涵，使各參建單位及機(jī)組的黨組織

爭(zhēng)做先進(jìn)基層黨組織，參建黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；二是在青年集體中開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，使團(tuán)員、青年在工程建設(shè)中建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才；三是不斷完善黨組織建設(shè)，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工程建設(shè)的動(dòng)力；四是開展黨員“七權(quán)七責(zé)”活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員提高黨性修養(yǎng)。

管道三公司西三東項(xiàng)目部 黨總支

2013年7月15日