第一篇：通風(fēng)科2014年度工作總結(jié)及2015年度工作計(jì)劃

通風(fēng)科2014年度工作總結(jié)及2015年度工作計(jì)劃

時(shí)光荏然，歲月如梭，2014年已接近尾聲?；赝荒陙?lái)的工作，雖然有過(guò)磕磕絆絆，坎坎坷坷，但在我礦各部門(mén)的努力配合下，通風(fēng)科按照礦井年度總體工作安排，基本完成了“一通三防”各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、持續(xù)完善體系建設(shè)，管理向制度化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變

1、以健全一通三防技術(shù)管理體系和職業(yè)衛(wèi)生管理體系為切入點(diǎn)，不斷完善和修訂了一通三防管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為日后的精細(xì)化管理提供了依據(jù)和指明了方向，逐步形成了以制度規(guī)范人的管理模式。同時(shí)科內(nèi)也出臺(tái)一系列內(nèi)部管理制度，最大程度的讓制度來(lái)發(fā)揮潛力，逐步規(guī)范了我礦各級(jí)通防人員的行為。

2、根據(jù)體系要求不斷健全管理機(jī)構(gòu)，成立了一通三防和職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門(mén)和崗位人員的工作職責(zé)，先后增加了通風(fēng)工維修工6名，瓦斯檢查工6名，為一通三防工作開(kāi)展注入了新的活力，也提供了有力的人員支撐。

3、加強(qiáng)檔案、圖紙和技術(shù)資料管理，及時(shí)修改各類(lèi)圖紙，更新臺(tái)賬和記錄，不斷完善一通三防基礎(chǔ)資料。

二、強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提素質(zhì)，管理向程序化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變

1、年初由總經(jīng)理和總工程師及通風(fēng)助理簽訂一級(jí)一通三防目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再有總工程師和各科、隊(duì)長(zhǎng)簽訂二級(jí)一通三防目標(biāo)責(zé)任書(shū)，科隊(duì)長(zhǎng)再和班組成員簽訂三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)管理責(zé)任層層分解到位，并將職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)考核指標(biāo)在安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)里專(zhuān)門(mén)體現(xiàn)，“一通三防”工作大體上做到了管理思路明

職業(yè)安全衛(wèi)生和一通三防培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽試”的形式又持續(xù)開(kāi)展了“人人都是通風(fēng)員”全員培訓(xùn)，員工總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提升。

9、圍繞一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“三級(jí)”，按標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，分階段、分月份實(shí)施，促使一通三防工作硬件、軟件逐步達(dá)標(biāo)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)優(yōu)化系統(tǒng)，管理向標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性轉(zhuǎn)變

（一）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作完成情況

1、按照文件要求年初對(duì)主要通風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行測(cè)試，保證了主通風(fēng)機(jī)的正常使用。

2、委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測(cè)試中心為我礦做了煤塵爆炸性和煤自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性鑒定，結(jié)果為無(wú)煤塵爆炸性、自燃傾向性等級(jí)為Ⅲ類(lèi)，為不易自燃。

3、委托晉城市華泰礦山技術(shù)服務(wù)有限公司對(duì)我礦進(jìn)行季度職業(yè)危害檢測(cè)，按時(shí)出具各類(lèi)職業(yè)危害檢測(cè)報(bào)告。

4、在3月31日前向煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)了我礦2013年度職業(yè)病危害因素，并在市局備案。

5、礦方與新招員工簽訂了勞動(dòng)合同，并進(jìn)行了崗前職業(yè)健康體檢，發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病的員工，及時(shí)調(diào)整工作崗位或進(jìn)行辭退，并為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和井下意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等保險(xiǎn)，建立了職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，全年未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生投訴案例和糾紛。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化主要工作完成情況

1、堅(jiān)持每旬測(cè)風(fēng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行測(cè)

入不到位，還停留在小礦的粗放型管理模式，缺什么補(bǔ)什么，有什么算什么，對(duì)湊心理極強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

5、考核落實(shí)不嚴(yán)格。表現(xiàn)為隊(duì)組管理難度大,考核兌現(xiàn)不頂真，管理和執(zhí)行存在“兩層皮”現(xiàn)象，科室安排工作連隊(duì)置之不理，管理模式急需改變。

二〇一五年是我礦投產(chǎn)達(dá)效的開(kāi)局之年，也是深化管理的起步之年，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之年。我科必須早計(jì)劃，早安排，早布置，圍繞分管業(yè)務(wù)明年做好以下幾方面工作：

一、在內(nèi)部管理上下氣力，努力達(dá)到“責(zé)任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴(yán)格”。

1、持續(xù)完善礦井一通三防工作體系建設(shè)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理到位。

2、強(qiáng)化一通三防安全質(zhì)量標(biāo)注化建設(shè)，確保礦井達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、多渠道定期開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、開(kāi)闊思路力爭(zhēng)創(chuàng)新，促進(jìn)礦井通風(fēng)管理水平逐步向先進(jìn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。

二、在技術(shù)業(yè)務(wù)上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“軟件齊全、硬件達(dá)標(biāo)、通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效”。

（一）對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系主要工作

1、完成礦井瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和礦井瓦斯地質(zhì)圖的繪制工作，為瓦斯防治提供可行性真實(shí)依據(jù)。

2、在聯(lián)合試運(yùn)行期間，委外有資質(zhì)單位完成礦井通風(fēng)阻力

第二篇：通風(fēng)科2014通風(fēng)工作計(jì)劃

2014通風(fēng)工作計(jì)劃

通風(fēng)科為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安全指示精神，堅(jiān)

持安全第一，預(yù)防為主的安全方針，進(jìn)一步深入扎實(shí)，有計(jì)劃，有步驟的開(kāi)展通風(fēng)工作，加強(qiáng)通風(fēng)工作管理能力，嚴(yán)格按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，推進(jìn)通風(fēng)工作建設(shè)，超前防范，杜絕火災(zāi)，瓦斯煤塵事故發(fā)生, 結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定2014年通風(fēng)

工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)：

1、按章作業(yè)，杜絕“一通三防“重大非傷亡以上事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)。

2、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，減少漏風(fēng)，保證風(fēng)流暢通，礦井

風(fēng)量有效率達(dá)到85%以上。

3、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化

甲烷傳感器等各類(lèi)傳感器，調(diào)效工作，杜絕誤報(bào)警，儀器，儀表臺(tái)臺(tái)完好合格，加強(qiáng)礦局部通風(fēng)管理，杜絕或停電停風(fēng)

造成的瓦斯超限報(bào)警。

4、礦井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)杜絕粉塵堆積和飛揚(yáng)，綜合防塵工作達(dá)

標(biāo)，杜絕瓦斯積聚，超限作業(yè)。

5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良，通風(fēng)過(guò)硬的通風(fēng)隊(duì)伍，瓦檢員，巡更員，監(jiān)控員，必須培訓(xùn)合格，持證上崗。

二．重點(diǎn)工作;

1、強(qiáng)技術(shù)，嚴(yán)管理，夯實(shí)瓦斯治理基礎(chǔ)，抓職工素質(zhì)的教育。

A努力實(shí)現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯娃D(zhuǎn)變，從單純教育培訓(xùn)向理論聯(lián)系實(shí)際轉(zhuǎn)變。

B扎實(shí)推進(jìn)“三省“工作，特別是班前，班中提醒工作。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，一是加強(qiáng)瓦檢員，巡更員，監(jiān)控員。密閉工，管道工，測(cè)塵員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性操作規(guī)范，二是抓好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好重點(diǎn)區(qū)域“一通三防”管理工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)：確保安全生產(chǎn)。

3、開(kāi)展重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面治理和消除“一通三防”重大隱患通風(fēng)系統(tǒng)方面主要強(qiáng)化完善通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無(wú)風(fēng)，擴(kuò)散通風(fēng)和不出現(xiàn)串聯(lián)風(fēng)等，防滅火方面：

A、抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時(shí)，質(zhì)量要可靠，消滅漏風(fēng)。

B、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防，嚴(yán)格易燃易爆物品管理，加強(qiáng)火工品發(fā)放管理。

防塵方面：

伴隨礦井巷道不斷延伸，健全完善綜合防塵灑水系統(tǒng)，及 時(shí)安設(shè)各種噴霧水幕，保證各項(xiàng)防塵措施齊全，并正常使用，定期沖洗巷道，消滅煤塵堆積飛揚(yáng)。

4、加強(qiáng)“一通三防“現(xiàn)場(chǎng)管理

A、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，整頓勞動(dòng)組織現(xiàn)場(chǎng)管理提供保證。

B、堅(jiān)持通風(fēng)管理大到現(xiàn)場(chǎng)，即、調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補(bǔ)設(shè)施、風(fēng)量調(diào)整、處理隱患問(wèn)題，通風(fēng)科長(zhǎng)必須親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。

C、牢固樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事“的觀(guān)點(diǎn)，堅(jiān)持”問(wèn)題不放過(guò)“處理在當(dāng)天，以高度負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度從嚴(yán)要求。

D、堅(jiān)持使用管理好“一通三防“安全設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、加大監(jiān)督檢查力度

各級(jí)管理干部，通風(fēng)安檢科要加大對(duì)“一通三防“工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查?？傊币煌ㄈ馈肮ぷ魇前踩ぷ鞯闹刂兄?，安全工作只能時(shí)時(shí)緊，不能刻刻松。在今后工作中，我們通風(fēng)科要吸取5901落三角 瓦斯超限報(bào)警事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管”一通三防“工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)。

通風(fēng)科：xxx

2014年元月20日

第三篇：通風(fēng)科2014工作總結(jié)

山 西 煤 炭 運(yùn) 銷(xiāo) 集 團(tuán)

下 窯 煤 業(yè) 有 限 公 司

2014工作總結(jié)

通風(fēng)科

二零一五年一月

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司

通風(fēng)科二零一四年工作總結(jié)

2014年，在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)科室全體員工積極努力，分工協(xié)作，較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所分管隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo)；對(duì)基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)隱患后，積極主動(dòng)出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。

通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵，并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。

二、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識(shí)：

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、2014工作中存在的問(wèn)題：

1.科室人員整體技術(shù)水平較低，不能“獨(dú)當(dāng)一面”，很多工作完成的很吃力。

2.對(duì)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解較少，不能提前預(yù)見(jiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

3.科室人員的執(zhí)行力較差，不能及時(shí)糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少，很多工作不能超前完成。

第四篇：通風(fēng)科工作總結(jié)

2011年通風(fēng)科工作總結(jié)

通風(fēng)科2011年以來(lái)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門(mén)及公司，礦的一系安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力下開(kāi)展了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下：

一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任

為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人；公司總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng)，每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測(cè)塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺(tái)，在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)，并在主井安裝礦用自動(dòng)噴霧灑水降塵裝置3臺(tái)。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì)，每月召開(kāi)一次通風(fēng)安全例會(huì)，提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、消除通風(fēng)隱患

進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí)，全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平，增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺(tái)，舉辦了“一通三防”安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了全員“一通三防”安全意識(shí)。

全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行黨的基本路線(xiàn)及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀(jì)。

四、工作業(yè)績(jī)方面

科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與各級(jí)“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成效。

五、工作不足之處

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測(cè)人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好，部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求，綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。

六、2012年通風(fēng)科工作計(jì)劃

1、隨著礦建項(xiàng)目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn)；掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn)，以綜合防塵為難點(diǎn)，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作，深入開(kāi)展本質(zhì)安全管理，將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。

4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)歷來(lái)是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風(fēng)，要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專(zhuān)兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施靈敏可靠，防止帶病運(yùn)行。

5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè)手段，瓦斯監(jiān)測(cè)探頭必須按照要求進(jìn)行安裝，使用和維護(hù)，確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員，并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確有效，嚴(yán)防因誤測(cè)誤報(bào)。

最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過(guò)程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第五篇：通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

通風(fēng)科9月份工作總結(jié)

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，結(jié)合礦井通風(fēng)工作的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全體職工的努力，基本完成了上級(jí)分派的工作任務(wù)，現(xiàn)將本月工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、構(gòu)筑密閉墻：67道。1、9208永久閉墻進(jìn)回風(fēng)巷8道2、9209西順槽聯(lián)絡(luò)巷4道3、9209東順槽中間巷4道4、9209東順槽聯(lián)絡(luò)巷4道 5、9209東順槽內(nèi)3道

6、二采區(qū)輔助進(jìn)風(fēng)巷尾部4道 7、9211西順槽聯(lián)絡(luò)巷3道8、9212東西順槽2道 9、9210西順槽2道10、10101備用面進(jìn)回風(fēng)4道

11、后部3道12、9500臨時(shí)密閉20道 13、9209東西順槽臨時(shí)密閉6道。

二、拆密閉墻：19道。

1、二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷尾部4道 2、9209東、西順槽6道

3、北翼進(jìn)、回風(fēng)巷、聯(lián)絡(luò)巷2道 4、10101備用面4道 5、9500回風(fēng)巷內(nèi)2道

6、后部1道。

三、筑風(fēng)門(mén)：5道 1、9210皮帶斜巷尾部1道2、9212東順槽車(chē)場(chǎng)2道3、9212西順槽車(chē)場(chǎng)2道。

四、拆風(fēng)門(mén)：9道。1、9208回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道2、9212東、西順槽4道3、9210皮帶斜巷1道4、9500回收煤柱面2道。

五、打柵欄：61付。1、9210進(jìn)、回風(fēng)巷永久密閉墻10付2、9208回風(fēng)巷永久閉密墻1 付3、9210進(jìn)、回風(fēng)巷臨時(shí)柵欄45付4、9209東、西順槽臨時(shí)柵欄5 付。

六、打風(fēng)障：12道。1、9209西順槽5道2、9209東順槽1道3、9212西順槽1道4、9212東順槽2道

5、二采區(qū)輔助皮帶巷尾部1道6、9207皮帶巷2道。

七、排放瓦斯：10次。1、9209西順槽掘進(jìn)4次2、9500回收煤柱面2次

3、二采區(qū)輔助巷尾部2次

4、后部2次。

八、構(gòu)筑測(cè)風(fēng)站：6道 1、9209東西順槽4道2、9210皮帶巷2道。

九、木工地面制作調(diào)節(jié)風(fēng)窗板7付；改造風(fēng)門(mén)2付；維修風(fēng)門(mén)8付；閉鎖風(fēng)門(mén)14付；閉墻維護(hù)13道。

十、井下排除積水、安裝管路，二采區(qū)輔助進(jìn)、回風(fēng)巷、9209東、西順槽累計(jì)長(zhǎng)度1100m，排除積水2850m3以上。十一、五條回風(fēng)大巷的清理堅(jiān)持每天清掃積塵、掉渣、排除積水，每7天至少?zèng)_洗一次巷道。累計(jì)清理淤泥、雜物42車(chē)。沖洗主、副井底巷道及抹灰累計(jì)長(zhǎng)度1800余米。

十一、井下運(yùn)料：磚108箱、沙2520袋、水泥24箱、黃土288袋。

十二、井下油漆風(fēng)門(mén)8付，調(diào)節(jié)風(fēng)窗10付。9209東、西順槽及9210高檔回采面避災(zāi)路線(xiàn)牌的懸掛。

十三、井下測(cè)風(fēng)3次，調(diào)整風(fēng)量3次。

十四、瓦斯員、風(fēng)門(mén)看護(hù)工按規(guī)定進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保了各采掘工作面無(wú)瓦斯超限現(xiàn)象。

十五、完成礦上安排的其它臨時(shí)性事項(xiàng)。

通風(fēng)科

2011年10月2日