第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

本人任副主任檢驗師以來，在上級和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，全面貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，落實科學(xué)發(fā)展觀，積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，廉法奉公，醫(yī)風(fēng)醫(yī)德良好，責(zé)任心強，熱愛本職工作。幾年來業(yè)務(wù)技術(shù)工作又有了較大的進步，現(xiàn)總結(jié)如下： 1 業(yè)務(wù)技術(shù)操作方面：

本人主要從事臨床常規(guī)檢驗、臨床生物化學(xué)檢驗，多年來能認(rèn)真按照檢驗操作規(guī)程做好每一項檢查，認(rèn)真使用校準(zhǔn)物對儀器進行校對，并在操作中隨機插入質(zhì)控物，進行監(jiān)控，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)

程進行。能夠熟練掌握完成一個項目檢測所涉及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計劃、標(biāo)本要求等各方面的因素?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動，掌握國內(nèi)外最新檢驗發(fā)展動態(tài)，及時把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實驗室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進到我院，服務(wù)于臨床。積極開展新項目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏crp、大量免疫生化項目，并及時向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。

在檢驗技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量第一，讓檢驗結(jié)果最好地符合病人實際情況，并能及時地發(fā)出檢驗報告，依據(jù)檢驗結(jié)果，主動地為臨床或病人提供咨詢，建議再做什么檢驗項目，有助于臨床對病人的診斷和治療。簡而言之，能使檢驗結(jié)果可靠、及時、有價值。具 1

有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為

病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。

參加科室二線值班，幫助處理急診檢驗中的各種疑難技術(shù)問題。并能夠發(fā)現(xiàn)下級工作人員一些操作方面的不足之處，及時給予指出并改正，有助于科室工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。檢驗質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，本人本著對病人和醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，對全科檢驗質(zhì)量緊抓不懈，督促每個專業(yè)組認(rèn)真編寫sop文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心和福建省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動，2014、2014年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白、內(nèi)分泌等多個專業(yè)組參

加衛(wèi)生部臨床檢驗中心、省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動中均取得了優(yōu)秀的成績，深受上級專家的好評。科室連續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗全面質(zhì)量控制工作先進單位”稱號。通過eqa活動規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。在2014年全省臨床檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢查與考核中，我院成績?yōu)?5.5分，為全市第一名，列全省24家地市級醫(yī)院第3名。

在做好分析中質(zhì)量控制的同時，抓好全程質(zhì)量控制。在分析前的

質(zhì)量控制中主要抓好：制定標(biāo)本采集的文件說明，避免標(biāo)本采集中各環(huán)節(jié)因素影響結(jié)果；落實標(biāo)本接收查對制度，不符合要求的標(biāo)本應(yīng)重新采集。在分析后的質(zhì)量控制中主要落實：檢驗結(jié)果采用規(guī)范的報告形式，報告單上含有必要的信息，所報告的結(jié)果有核對制度，如遇危及生命的“緊急值”，立即通知臨床經(jīng)治醫(yī)師；對來自于醫(yī)護人員、病區(qū)或門診患者的投訴進行調(diào)查、解釋、協(xié)調(diào)

和處理。教學(xué)科研方面

多年來一直承擔(dān)xx學(xué)院《實驗診斷學(xué)》的教學(xué)任務(wù)，通過教學(xué)活動，加深了實驗診斷的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識。

積極主動參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動地配合臨床工作。為了更好地促進實驗室與臨床的聯(lián)系，還多次給臨床作繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育專題講座，收到良好效果。

本人在工作之余，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗撰寫文章，任現(xiàn)職以來共發(fā)表了、《自動生化分析儀定量測定腦脊液總蛋白》、等篇文章。

指導(dǎo)科內(nèi)下級檢驗人員，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證科室工作有條不紊的進行。

加強質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。

質(zhì)量是檢驗科各項工作的關(guān)鍵，每次檢驗結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨

床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。從實習(xí)同學(xué)到科室的第一天起我就要求其牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。無論是分析前標(biāo)本的

采集、還是分析中質(zhì)量的控制、以及分析后結(jié)果的審查都嚴(yán)格要求，同時要求實習(xí)同學(xué)參與室間質(zhì)量評價，了解其作用和目的。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。通過專題知識講座，既使實習(xí)同學(xué)分散的知識得到系統(tǒng)的總結(jié)，真正做到了理論和實踐相結(jié)合，又更加深刻的使其認(rèn)識到檢驗質(zhì)量的重要性。改革發(fā)展方面：

幾年來，本人在醫(yī)院大力推廣真空采血系統(tǒng)，收到良好效果。真空采血大大減少標(biāo)本溶血和外源性物質(zhì)污染；提高檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性；避免抽血所致院內(nèi)感染，最大限度地保護醫(yī)護人員，改善實驗室衛(wèi)生條件；縮短標(biāo)本預(yù)處理時間，縮短檢驗周期。

淘汰一些落后的檢驗項目，使用新 的項目替代，使檢驗結(jié)果能更好地與臨床相吻合。不足之處

鑒于本人知識的局限性，對檢驗中的一些難點還無法解決；與臨床溝通交流不足，也阻礙了我院檢驗的進一步發(fā)展。

第二篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)（定稿）

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)

目錄

進一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識，自律意識和服務(wù)意識，以促進服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟的能力和手段。

我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進行整改。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進一步提高了我所的檢驗?zāi)芰Α?/p>

縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所XX工作總結(jié) 行政后勤工作總結(jié)

及的儀器、試劑、校準(zhǔn)品、操作程序、質(zhì)量控制、保養(yǎng)計劃、標(biāo)本要求等各方面的因素。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，先后參加省地臨檢中心舉辦的多種學(xué)習(xí)活動，掌握國內(nèi)外最新檢驗發(fā)展動態(tài)，及時把新技術(shù)如化學(xué)發(fā)光免疫、特定蛋白、血凝、血流變、實驗室網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引進到我院，服務(wù)于臨床。積極開展新項目，如變態(tài)原、心肌標(biāo)志物、超敏crp、大量免疫生化項目，并及時向臨床醫(yī)生宣傳推廣，取得較大收益。

在檢驗技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量 蛋白、內(nèi)分泌等多個專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心、省臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價活動中均取得了優(yōu)秀的成績，深受上級專家的好評。科室連續(xù)兩年為我院獲得“xx省臨床檢驗全面質(zhì)量控制工作先進單位”稱號。通過eqa活動規(guī)范了科室工作的操作程序，提高了檢驗質(zhì)量，減少了醫(yī)療差錯的發(fā)生。在XX年全省臨床檢驗質(zhì)量現(xiàn)場檢查與考核中，我院成績?yōu)?5.5分，為全市 加強質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。

質(zhì)量是檢驗科各項工作的關(guān)鍵，每次檢驗結(jié)果質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到臨床的診斷和治療，關(guān)系到病人的生命。從實習(xí)同學(xué)到科室的 XX，質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開計劃，心懷“質(zhì)量 也取得一定成績。

但從長期產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量來看，依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一、檢驗工作質(zhì)量有待進一步加強，質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗知識水平有欠缺，不能完全勝任本職工作，不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。

二、個別人工作熱情不容樂觀，甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。

三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時間多去車間，現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。

四、質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)從車間及時反饋上來。

五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉，造成一些檢驗表卡設(shè)計不合理，甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。下一工作打算和期望：

一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗技術(shù)。

二、改變工作中的不足，檢驗人員盡可能滿足崗位需要。

三、做到及時、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。

四、盡可能將問題在出廠前解決，不要留在客戶哪里解 決。

正確理解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、先進的檢驗方法和有效的質(zhì)量管理手段是保證產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，因此，要求我們質(zhì)量檢驗、管理人員要不斷用新技術(shù)，先進的檢驗方法來充實武裝自己，才能勝任這一神圣而又艱巨的任務(wù)。自我創(chuàng)新、自我檢驗是對一個產(chǎn)品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去，找出不足，以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。

質(zhì)量檢驗組

二〇一四年十一月二十五日 XX年在以“控制生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌的引導(dǎo)下，把公司的質(zhì)量方針目標(biāo)作為我們的工作目標(biāo)，堅持貫徹iso9000質(zhì)量管理體系。產(chǎn)品檢驗部同心協(xié)力，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的做好自己的工作，公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,較去年有了較大的提高。

一、加強內(nèi)部管理管理，控制生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（一）.指標(biāo)及工作目標(biāo)完成情況：綜合合格率達(dá)99.5%，比去年提高了0.1%；外部質(zhì)量事故今年20起，去年36起，今年比去年降低了28%;二級品指標(biāo)判定率為≥1.5%,實際為1.16% ；修舊利廢≥5萬,實際完成了7.96萬，比去年提高了30%.安全傷亡率實際為0;編制了不少于5種檢驗標(biāo)準(zhǔn);方針目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任狀已完成。

（二）品牌是一個企業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)持續(xù)競爭的資源，是企業(yè)的靈魂，而質(zhì)量則是企業(yè)的生命，是打造品牌的基礎(chǔ)，只有把產(chǎn)品的質(zhì)量搞上去了，以質(zhì)量打造品牌，才能得到用戶的認(rèn)可和信賴，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。因此讓員工面對市場，把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任，落實到員工的各項工作中，不斷地提高自身的工作質(zhì)量和技術(shù)水平、責(zé)任心，始終把嚴(yán)格把關(guān)、強化職工的質(zhì)量意識放在首位，認(rèn)真執(zhí)行iso9001體系文件，從而穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。

1.產(chǎn)品的原材料檢驗：原材料質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。我們通過從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)格把好入口關(guān)，對所有外購件的毛坯、鋼材、標(biāo)準(zhǔn)件、配套件等首先確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件要符合要求，然后從外觀、尺寸、機械性能等方面嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，及時出具檢測報告，提高交驗效率。

2.半成品的檢驗：半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強了生產(chǎn)過程的控制，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行三按，認(rèn)真執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的辦法，做到層層把關(guān)。同時做好首檢、巡檢、完工檢工作，對于大件產(chǎn)品、主零主項、關(guān)鍵部位、特殊過程等采取現(xiàn)場巡視、監(jiān)控、指導(dǎo)的方式，提高了大件的一次交驗合格率。主要部件中部槽的對接質(zhì)量、焊接質(zhì)量有了提高,合格率達(dá)97.02%；對生產(chǎn)過程、外委、外協(xié)、外購件嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)進行交檢，同時加大抽檢數(shù)量確保不合格品不流入下道工序。在開展專項規(guī)范行動以來，把規(guī)范行動的內(nèi)容落實到日常的工作中，加大監(jiān)督檢查力度，在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了監(jiān)督處理，并通過質(zhì)量周報進行通報、反饋、考核、整改，避免了重復(fù)質(zhì)量問題的發(fā)生。利用每月召開的質(zhì)量例會，對內(nèi)部存在的重要質(zhì)量隱患進行通報，并提出改進建議，相關(guān)部門進行了落實、整改；利用每周一部里的例會，對上周的質(zhì)量問題進行分析點評，從中舉一反三吸取教訓(xùn)，避免了質(zhì)量事故的再發(fā)生。在理化試驗方面，產(chǎn)品檢驗部的化驗員、試驗員、計量員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好試驗、化驗、計量工作，對每日送檢的試樣，做到了日事日畢，并對試驗結(jié)果、化驗結(jié)果進行分析，提出合理化建議。為了確保在用檢測設(shè)備、量具合格率為100%且均在合格有效期內(nèi)，計量員嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)，保證了計量后的量具符合要求，對現(xiàn)場使用的量具進行檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施進行處理，盡心盡責(zé)地做好了計量工作，確保了全公司的生產(chǎn)中使用量具的受控。

二、創(chuàng)新是企業(yè)的源泉，XX年主要的創(chuàng)新工作：

1.為了準(zhǔn)確判定關(guān)鍵零部件的質(zhì)量精度，安裝、調(diào)試、使用了三座標(biāo)測量機，為主要零部件質(zhì)量的改進提高奠定了基礎(chǔ)。

2.充分利用erp質(zhì)量控制模塊，使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品管理進一步得到了規(guī)范，同時也加快了不合格品的處理進度，使不合格品真正得到了有效控制，提高了工序產(chǎn)品的合格率。

3.在生產(chǎn)任務(wù)大的情況下，培養(yǎng)檢驗員一人多崗，一人多能，調(diào)整班次，培養(yǎng)年輕檢驗員充實到檢驗隊伍中，同時加大對質(zhì)量的考核，提高操作人員和外協(xié)供方的質(zhì)量意識等創(chuàng)造性的進行了工作，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了生產(chǎn)進度的正常進行。

4.利用金相分析儀對現(xiàn)在生產(chǎn)的主要部件和發(fā)生質(zhì)量問題的零件的組織進行了分析，為產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提高提供了依據(jù)。

5.我們組織了全體檢驗員參加的技術(shù)比武，即檢驗了隊伍，也鍛煉了隊伍，提高檢驗員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。

三、加強培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識

為提高檢驗員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，結(jié)合檢驗員的現(xiàn)狀，采取了外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和老檢驗員帶新檢驗員等方式，進一步提高他們的技能。外部培訓(xùn)組織兩位人員進行外出學(xué)習(xí)并取得探傷資質(zhì)證書。內(nèi)部集中進行了五次培訓(xùn)，讓他們懂得產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、用途。既要看懂圖紙驗貨、監(jiān)督執(zhí)行工藝情況，起到監(jiān)督、把關(guān)、服務(wù)的作用。還要做到檢驗員一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，如果一個檢驗員的工作未做好，檢驗小組成員都有義務(wù)協(xié)助，增強檢驗員凝聚力，從而保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。四、一年來，產(chǎn)品檢驗部質(zhì)量管理工作取得了一些成績，但在工作中也存在許多不足，主要存在的問題如下：

1.管理力度不夠。有時出現(xiàn)抽樣不規(guī)范，直接影響到檢驗結(jié)果；有時出現(xiàn)錯檢漏檢，造成質(zhì)量事故。

2.有些檢驗員質(zhì)量意識不強，工作的認(rèn)真和細(xì)心度不夠，造成重復(fù)的簡單事情沒有做好。

3.整機驗收不規(guī)范，有時沒有達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，用戶就來驗收，沒有把整機

質(zhì)量最好的一面展示給用戶。

4.關(guān)鍵工序、特殊過程有時監(jiān)控不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)。

五、為了今后能夠更好地開展工作，針對XX年中存在的問題，針對公司現(xiàn)狀和部門的實際情況，我們產(chǎn)品檢驗部XX年工作目標(biāo)、計劃措施如下：

1．加強產(chǎn)品檢驗部內(nèi)部管理工作，完善各項管理考核制度，進一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。加強對檢驗員工作情況的監(jiān)督，每月對檢驗員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

2.生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行好“三按”、“三檢制”。進一步抓好大件產(chǎn)品、關(guān)鍵工序、特殊工序、批量件的產(chǎn)品質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)、反饋、糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 確保不合品不流入下道工序。

3.把產(chǎn)品質(zhì)量作為一項長抓不懈的工作，以提高員工工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，加強檢驗員崗位技能培訓(xùn)和責(zé)任心，對發(fā)生的錯漏檢、重復(fù)性錯誤加大考核力度，在當(dāng)月給于考核教育。及時提高檢驗員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，做好過程監(jiān)督，產(chǎn)品檢驗的把關(guān)和生產(chǎn)過程的服務(wù)工作。

1、進一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要

4.隨著公司的做大做強，產(chǎn)值產(chǎn)量的增加，同時進一步塑造品牌，加大生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制和年齡大的檢驗員準(zhǔn)備退休，結(jié)合本部門工作需要,及時向人力資源部提出需求，需適當(dāng)增加檢驗員，充實到檢驗隊伍中，確保滿足工作需要。

展望明年的工作，產(chǎn)品檢驗部要把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品檢驗部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量活動。我們質(zhì)產(chǎn)品檢驗部也會更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻自己的一份力量。

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度

XX年上半年質(zhì)量檢驗工作總結(jié) 質(zhì)量部產(chǎn)品檢驗制度

人事專員個人工作總結(jié)

目錄

職率增長：23.43%；XX年集團公司離職人數(shù)為35人與XX年同比離職人數(shù)增加16人；離職率增加：45.71%。

下屬管理公司XX年年初在編21人，截止XX年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止XX年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人，截止XX年10月在職人數(shù)37人，1 本年入職10人，入職率為：27.02%；離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。下屬xx公司年初在編27人，截止XX年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人；離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx、xx、xx等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增 加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、XX年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止XX年10月份共計：1561.16萬元，其中xx放薪酬720.43萬元；xx發(fā)放薪酬：101.60萬元；xx發(fā)放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107.05萬；xx發(fā)放薪酬：210.76萬元；xx發(fā)放薪酬：226.22萬元；xxx薪酬：141萬元。

2、集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止XX年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元，其中xx支出53.88萬元;xx支出:15.90萬元;xx支出:8.02萬元;xx支出:67.22萬元;xx公司支出:19.85萬元;xx公司支出:65.54萬元;xx地產(chǎn)支出:10.45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配 備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止XX年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部儲備人才5人。

六、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)，截止XX年11月進行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。

為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽，截止XX年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

XX年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元；新員工入職培訓(xùn)費：XX元。

七、勞動合同管理

負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，XX全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂

勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：53.83萬元；其中定量指標(biāo)扣款：40.42萬元；定性指標(biāo)扣款：13.41萬元；各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2.11萬元。

九、XX年工作計劃及建議

1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)類人員經(jīng)常出入施工現(xiàn)場，下屬物(請收藏好 范 文，請便下次訪問：)業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。

2、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立

公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達(dá)成。

4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！利。

三、薪酬及福利管理

公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變 1 更與辦理。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請100元生日超市卡。

四、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

五、勞動合同管理

負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。

XX年工作計劃及建議

1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

2、績效考核的制定和完善。

3、公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！不知不覺間來公司已整整一個月了，XX年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強烈的責(zé)任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時，又由于處于國際化的

大都市，應(yīng)聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利 等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

（一）培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門 級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓(xùn)。

（二）績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的

情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人

員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3開業(yè)前準(zhǔn)備：1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;3)開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;3對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三、招聘工作： 1發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。

3建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將

開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。

2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識;4)針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理;的人員較少，且司機一職，公司無法與應(yīng)聘者達(dá)成共識，而銷售薪資方式一直未確定，導(dǎo)致不能及時通知合適的應(yīng)聘人員及時入職。

通過這一個多月的學(xué)習(xí)，在郭部長的指導(dǎo)下，我已基本掌握人員招聘的具體流程。

二、與部分員工簽訂勞動合同

在郭部長的指導(dǎo)下，這一個多月為一些新進員工辦理了入職手續(xù)并與其中部分人員簽訂了勞動合同，進展還比較順利。

三、同步更新

1.員工通訊錄、花名冊； 2.考勤指紋的錄入；

3.考勤系統(tǒng)的增加、更改、刪除； 4.請假條與漏打卡填報單的整理； 5.收集各部門考勤并整理考勤匯總表； 6.社保減員、增員的管理；

7.月底向總經(jīng)辦主任匯報公司下月過生日人員名單。

四、協(xié)助郭部長制定、修改、補充各項人事規(guī)章制度，建立公司員工電子信息檔案

1.起草公司部分主管級以下員工的員工崗位職責(zé)交由部長審核。2根據(jù)員工填寫的員工應(yīng)聘登記，信息登記表，身份證復(fù)印件，學(xué)歷證書復(fù)印件，資格職稱復(fù)印件等建立員工電子信息檔案，并整理公司以前應(yīng)聘人員信息，以便查找，為后續(xù)建立公司人才信息庫做準(zhǔn)備。

五、員工關(guān)系工作

1找各部門員工聊天，了解其思想動態(tài)，并有針對性的向部長匯報。

2配合各部門工作，協(xié)助部長解決某些突發(fā)事件。

六、后續(xù)工作計劃安排

（一）部門常規(guī)性工作

1.日常工作：協(xié)助部長進行人員招聘，新員工入職及離職人員手續(xù)的辦理工作，相關(guān)資料的，員工電子信息檔案的整理、更新、完善。

2.社?？ǖ霓k理，每月一次同行業(yè)薪資調(diào)查。3.對試用期員工進行管理，爭取留住有用人才。

4.協(xié)助部長對公司辦公設(shè)備（電腦、打印機等）出現(xiàn)異常情況進行維護。5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）學(xué)習(xí)相關(guān)知識

1.充分學(xué)習(xí)公司各項制度，了解各崗位工作職責(zé)，以便人員招聘更高效地運行。

2.逐漸接觸學(xué)習(xí)人力資源管理六大模塊，后期重點是學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系管理。

3.對工作進行分析，對于不足的地方進行改進，針對一些不太順利的事情，濾清思路重新整理。

4.虛心向他人求教，平時不懂的及時向部長或其他人求教。5.閱讀相關(guān)書籍，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，拓寬視野。

七、總結(jié)

在我工作的這一個多月期間，在郭部長的指導(dǎo)下，我已基本掌握：人員招聘的流程、員工入職、離職、社保等的辦理，對公司的各項政策也有了更深的了解。在一些工作中也出現(xiàn)過錯誤，我會在今后的工作中不斷改進，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

在公司一個多月期間，我基本能完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任

務(wù)。這與領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷是分不開的，在此衷心地感謝你們！在接下來的工作中，我會不斷地學(xué)習(xí)并提高工作效率，調(diào)整工作態(tài)度與工作積極性，與同事和睦相處。以上是我這一個多月的工作總結(jié)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我將一如既往地工作，以踏實、勤奮、虛心、認(rèn)真的態(tài)度勉勵自己，盡自己最大的努力將工作做好。

人力資源部：張斌 二〇一四年三月三十一日本網(wǎng)向您推薦相關(guān)范文：人事專員工作總結(jié) 人事專員月工作總結(jié) XX年人事專員工作總結(jié) 人事專員年終工作總結(jié) 人事專員工作總結(jié)

第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程

安全操作“一口清”

絕緣防護齊穿戴，開機啟動逐點檢； 停電送電守制度，接線確認(rèn)不帶電； 電氣線路禁私接，帶電部位有防護； 外人進入需申請，試驗通電關(guān)圍欄； 試驗過程保接地，吊運信號須明晰。范圍

本規(guī)程適應(yīng)于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗作業(yè)的安全操作要求。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本規(guī)程的引用而成為本規(guī)程的條款。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)程，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)程。

GB13869《用電安全導(dǎo)則》

GB12801《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》 3 危險源辨識

3.1 人體直接接觸到設(shè)備帶電部位、電源等造成的觸電； 3.2 吊具缺陷、指揮不當(dāng)、操作不當(dāng)造成的起重傷害； 3.3 電氣絕緣破損、電氣漏電造成的觸電；

3.4 工具、設(shè)備使用不當(dāng)、操作不當(dāng)造成的物體打擊、其他傷害； 3.5 設(shè)備保護裝置缺失、失靈造成的機械傷害； 3.6 安全用具失效或使用不當(dāng)造成的觸電。

3.7 除上述分析外，作業(yè)還存在其他危險源，作業(yè)前必須根據(jù)工藝文件規(guī)定及現(xiàn)場作業(yè)情況進行危險源識別，制定安全管控措施。4 安全操作要求 4.1 工作前

4.1.1 作業(yè)人員身體健康，無妨礙從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗作業(yè)的疾病和生理缺陷。4.1.2 穿戴好規(guī)定的防護用品，掌握相關(guān)的專業(yè)知識和安全知識，嚴(yán)禁酒后上崗。

4.1.3 檢查人員必須熟悉被檢產(chǎn)品的技術(shù)要求和相鄰工種的安全操作規(guī)程，了解本區(qū)域內(nèi)安全狀況。

4.1.4 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后，方可進行上崗作業(yè)。

4.1.5 對工作環(huán)境、現(xiàn)場5S定置管理等進行全面檢查。

4.1.6 對現(xiàn)場使用工具工裝、設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、安全防護裝置進行點檢，嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施等帶病作業(yè)。4.2 工作中

4.2.1 工作時間必須嚴(yán)格遵守工廠勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁嬉戲打鬧。

4.2.2 檢驗產(chǎn)品必須在無障礙物、工件堆放穩(wěn)固的安全場所進行，禁止在運轉(zhuǎn)的設(shè)備近旁工作。注意工作場所附近的生產(chǎn)狀態(tài)。

4.2.3 檢查人員使用電器儀表及設(shè)備時，必須檢查接地裝置是否良好，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)向電工人員反映，嚴(yán)禁私自亂拆亂動。

4.2.4 檢查人員使用吊車時，必須嚴(yán)格遵守起重機安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁在吊起的工件底下進行作業(yè)。

4.2.5 檢驗重、大產(chǎn)品，工件翻身搬動時，用力要均衡，放置要穩(wěn)固，需要二人以上同時檢查時，應(yīng)密切配合，有一人負(fù)責(zé)指揮，嚴(yán)禁各行其是，嚴(yán)禁勉強蠻干。4.2.6 在有橋式起重機過往的場所進行檢驗時，要隨時注意吊有重物的橋式起重機，聽到警笛或得到其它信號時，要立即避開。

4.2.7 在車上作業(yè)時，應(yīng)從作業(yè)登梯或固定（活動）跳板上下，不準(zhǔn)跳車。4.2.8 使用工作燈作局部照明時，其電壓嚴(yán)禁超過36V，插頭及插座必須安全可靠。4.2.9 各類機車、客車、貨車及柴油機總裝檢查

4.2.9.1 進行車底、車頂檢查和風(fēng)制動試驗時，應(yīng)與車下有關(guān)人員聯(lián)系好，工作完成后及時告知。

4.2.9.2 檢查人員嚴(yán)禁自行啟動柴油機或開動機車。4.2.9.3 在作動態(tài)檢查時，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全技術(shù)規(guī)范。

4.2.9.4 從事電力機車檢查的人員，必須嚴(yán)格電力機車檢查操作要求。

4.2.10 在流水線、自動線上工作或上下機車車輛時，應(yīng)防止頭、手碰撞附件或踩踏易滑易滾的物件，以免造成傷害。

4.2.11 嚴(yán)禁在機床加工過程中進行檢查（自動控制、動態(tài)測量除外）。

4.2.12 熱工檢查

4.2.12.1 檢驗熱加工產(chǎn)品時，必須待產(chǎn)品冷卻后，集中放在安全場所進行，嚴(yán)禁在加熱爐旁進行。

4.2.12.2 嚴(yán)禁在鍛錘剁料、啃料、制坯中進行檢查。

4.2.12.3 搬動較大鍛件時應(yīng)注意安全，凡不屬鍛、熱處理、鑄鋼、鑄鐵檢查工作范圍內(nèi)的設(shè)備嚴(yán)禁亂動。

4.2.12.4 鑄件在清鏟過程中，嚴(yán)禁進行檢查。4.2.12.5 觀察鋼、鐵水澆注時，必須戴護目鏡。

4.2.12.6 翻動鑄件檢查時，注意周圍環(huán)境，避免砸傷或擠傷。

4.2.13 檢查鍛鑄件，鉚焊件毛坯、機械加工件等，來回走動時，應(yīng)預(yù)防工件毛刺、鐵肩戳腳或鉤住褲管伴倒，嚴(yán)禁跨越大型配件或從高處向下跳。

4.2.14 檢查機械、機電設(shè)備，在設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將頭、手伸入傳動部或走行部行程之內(nèi)，并應(yīng)首先驗電，防止電擊。

4.2.15 檢查人員使用的專用器具必須符合規(guī)定技術(shù)要求，手錘應(yīng)用倒剎針鍥緊，局部照明應(yīng)用手電或36伏以下的低壓燈，禁止使用不符合規(guī)定的器具。借用他人的器具，必須弄清情況，征得有關(guān)人員同意后，方可使用。

4.2.16 檢查人員嚴(yán)禁進行與本職無關(guān)的工作（如擅自開動機械設(shè)備、機動車輛等）。4.2.17 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉電源，在問題排除后，方可進行操作。4.2.18 除以上要求外，應(yīng)根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際進行危險源識別、確定安全作業(yè)要求。4.3 工作后

4.3.1 工作結(jié)束后，關(guān)閉能源、電源開關(guān)。4.3.2 收拾工具，并整齊擺放到指定位置。4.3.3 場地清掃干凈，廢棄物分類處理。4.3.4 填寫交接班記錄，做好交接班。5 應(yīng)急措施

5.1 發(fā)生人身觸電事故時，立即拉閘斷電，使觸電者脫離電源后，平放在地面或板面上實施人工急救，同時拔打急救電話，及時送往醫(yī)院救治。觸電者脫離電源后，有可能二次傷害，要采取相應(yīng)措施。事故發(fā)生后，要及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，并保護好事故現(xiàn)場。

5.2 發(fā)生起重傷害、物體打擊、機械傷害或其他傷害事故后，輕者有出血情況時，立即采取包扎等止血措施，對骨折傷員要注意保護骨折部位，不能隨意扭曲；重者應(yīng)保持傷者墜落原位，并立即撥打急救電話，及時送往醫(yī)院救治，同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，保護好事故現(xiàn)場。

5.3 發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)停止作業(yè)，立即關(guān)閉電源，移開物品，將傷員送往醫(yī)院或打急救電話送往救治，同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，保護好事故現(xiàn)場。5.4 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)立即停止作業(yè)，關(guān)閉電源，在問題排除后，方可進行操作。

第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度 24.1質(zhì)量責(zé)任制度

24.1.1檢驗員對檢驗合格的產(chǎn)品質(zhì)量正確性和錯檢、漏檢負(fù)責(zé)；

24.1.2首件合格，由于檢驗員錯判為不合格，操作者按其錯誤意見加工此所成的不合格件，由檢驗員負(fù)責(zé)；

24.1.3首件不合格，檢驗員未發(fā)現(xiàn)，成批加工時所造成的不合格件由檢驗員負(fù)責(zé)； 24.1.4首件合格，成批加工時不合格，在巡回檢查時被發(fā)現(xiàn)由操作者負(fù)責(zé)。若巡回檢時未發(fā)現(xiàn)，在本工序和下道工序（直至裝配）檢驗時被發(fā)現(xiàn)，由操作者和檢驗員共同負(fù)責(zé)；

24.1.5首件合格，成批加工時產(chǎn)生的個別不合格件在本工序或下道工序，由操作者負(fù)責(zé)；

24.1.6首件不交檢，成批加工時所造成的不合格件由操作者負(fù)責(zé)； 24.2質(zhì)量三檢問題； 24.2.1首件工人三檢； 24.2.1.1首件通知檢驗員檢查； 24.2.1.2班組上下道工序互檢； 24.2.1.3專職檢驗員抽檢； 24.2.2專職檢驗員三檢； 24.2.2.1首件檢驗: 24.2.1.1.1生產(chǎn)工人對每批零件加工出來的首件（包括換人、換量具、換設(shè)備及調(diào)整設(shè)備、工裝后的首件），操作者必須在自檢合格后，交專職檢驗員進行檢驗，合格方能繼續(xù)生產(chǎn)，若報廢，檢驗員扣留，并做廢品標(biāo)記；

24.2.1.1.2對不交首件連續(xù)生產(chǎn)者，專檢人員有權(quán)阻止，若造成質(zhì)量問題，對責(zé)任者要嚴(yán)加處理；

24.2.2.2中間巡回檢查：專檢人員應(yīng)做好中間抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題必須及時找出原因，采取措施，防止成批報廢；

24.2.2.3 入庫檢驗（終檢）： 零件完工后進行最終檢驗，應(yīng)核對工序的完整情況（包括去毛刺、倒角等），發(fā)現(xiàn)問題及時提出并由車間解決。不合格產(chǎn)品，填寫檢驗合格單，能返修的通知返修，廢品應(yīng)打上標(biāo)記，隔離堆放。

第五篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度

JG-001 XXXXC科技有限公司

產(chǎn)品檢驗管理辦法

一、總則

1、目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實國家產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定和要求，確保公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全穩(wěn)定，特制定本制度。

2、責(zé)任

公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作由公司品管部門負(fù)全責(zé)，生產(chǎn)部、技術(shù)部門協(xié)助配合。并由品管部門負(fù)責(zé)最終給產(chǎn)品張貼質(zhì)量合格標(biāo)識，負(fù)責(zé)向顧客提供有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件。凡因產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)的客戶退貨、產(chǎn)品召回、糾紛等問題時，均由檢驗人員按規(guī)定承擔(dān)全部責(zé)任。

3、質(zhì)量檢驗主要環(huán)節(jié)

質(zhì)量檢驗主要環(huán)節(jié)分為：原材料檢驗（依據(jù)相關(guān)購買合同條款進行檢驗）、產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗和產(chǎn)品出廠檢驗三個方面。

4、檢驗方法

直觀檢查與儀器檢查相結(jié)合、抽檢和普檢相結(jié)合。

5、檢驗人員權(quán)限

檢驗人員對產(chǎn)品質(zhì)量擁有一票否決權(quán)，凡被檢驗認(rèn)定為不合

JG-001 格的產(chǎn)品（或原材料），不得進行生產(chǎn)和銷售。

6、檢驗記錄

每次檢驗都要有檢驗記錄，并由相關(guān)人員簽字后進行存檔保管，產(chǎn)品原始檢驗記錄至少保存二年以上。

二、原材進廠檢驗

1、時機

原材料入廠辦理入庫前，由采購部門通知品管部門對來料進行檢驗，未經(jīng)過品管部門檢驗或檢驗不合格的來料不得辦理入庫手續(xù)。

2、查驗內(nèi)容

主要檢查產(chǎn)品合格證書是否齊全，查驗產(chǎn)品外包裝是否破損，是否受潮，雨淋。

3、質(zhì)量抽檢

依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和與供應(yīng)商簽訂的相關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)，對不同批次產(chǎn)品進行抽檢，如兩項以上指標(biāo)不合格，則判定為不合格品，并通知采購部門進行退貨處理。合格品填寫來《來料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》簽字后交付采購部門辦理入庫手續(xù)。

三、生產(chǎn)過程檢驗

1、生產(chǎn)過程檢驗原則

（1）原材料批次更換時必須取樣檢驗。

JG-001（2）原紙、紗線換卷時必須取樣檢驗

（3）生產(chǎn)線因故障停機，再開機后生產(chǎn)產(chǎn)品必須取樣檢驗。（4）每卷紙下線后必須取樣檢驗。

（5）每卷紙生產(chǎn)過程中必須有3－5次取樣檢驗。

2、主要檢驗內(nèi)容

（1）生產(chǎn)過程取樣檢驗主要檢測“定量（克重）、抗張力、撕裂度，耐破度”四項批標(biāo)。

（2）產(chǎn)品下線及每卷紙生產(chǎn)中間應(yīng)按照公司產(chǎn)品規(guī)定的檢測內(nèi)容，進行不少于19個項目的內(nèi)容檢驗（詳見《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測表》）

3、產(chǎn)品質(zhì)量判定。

根據(jù)檢驗情況，填寫檢驗報表，作出合格與否的決定。每卷產(chǎn)品下線后最終檢驗項目數(shù)據(jù)與中間抽檢記錄數(shù)據(jù)，一并進行存檔保存。

三、產(chǎn)品出廠檢驗

1、出廠檢驗的時機

產(chǎn)品出廠檢驗一般在產(chǎn)品復(fù)卷、分切后預(yù)包裝前進行。剛下線的產(chǎn)品直接進行復(fù)卷、分切的可結(jié)合每卷產(chǎn)品下線后檢驗合并進行。已包裝好的產(chǎn)品出庫發(fā)貨，只對產(chǎn)品外包裝合格標(biāo)識和外包裝情況進行檢查。

2、檢驗的內(nèi)容

（1）外觀檢查：主要檢查有無分層、跑線、起皺、起泡、漿塊、樹皮現(xiàn)象；檢查產(chǎn)品顏色是否均勻無色差。對有上述現(xiàn)象的

JG-001 產(chǎn)品，如果超過產(chǎn)品總量的10%以上可判定不合格品，對未超過10%以上的，可責(zé)成相關(guān)人員進行人工分檢。

（2）技術(shù)指標(biāo)測定：按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行不少于19項技術(shù)指標(biāo)的測，并與原始檢驗記錄進行核對，無出入的以最終檢驗結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，對記錄進行存檔保存，并給單位包裝發(fā)放張貼合格標(biāo)識。如與原始記錄差異較大的，可進行重新復(fù)檢，以復(fù)檢結(jié)果做為最終結(jié)果記錄備案。

（3）對3項以上技術(shù)指標(biāo)檢驗不合格的產(chǎn)品，可確定為二級品，并張貼二級品標(biāo)識，存放指定位置不予發(fā)貨。

四、檢驗儀器管理

1、檢驗人員職責(zé)

（1）檢驗設(shè)備管理由品管部統(tǒng)一管理、操作和維護保養(yǎng)。（2）檢驗設(shè)備由品管部指定專人進行使用，維護管理，建立設(shè)備臺賬，設(shè)備資料明細(xì)表，校檢記錄，校檢計劃等。（3）愛護設(shè)備，正確使用設(shè)備，精心維護設(shè)備。

（4）操作人員必須做到“四懂”“二會”即：懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途；會使用，會維護保養(yǎng)。

2、設(shè)備操作要求：

（1）使用前檢查：設(shè)備是否完好，線路是否連接正確。（2）嚴(yán)格按規(guī)程進行正常操作和事故處理。

（3）嚴(yán)格控制操作規(guī)范要求操作，做到不超溫，不超壓，不超速，不超負(fù)荷。

JG-001（4）嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查制度，認(rèn)真進行檢查記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑和良好的技術(shù)態(tài)。

（5）使用完畢后，立即清理試驗設(shè)備，并做好日常維護。（6）關(guān)閉電源。

3、正常維護與保養(yǎng)

（1）檢驗計量設(shè)備操作人員必須經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。

（2）操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用設(shè)備。（3）按規(guī)定進行及時加油，潤滑。（4）定期檢查校驗，保持清潔，無塵埃。