第一篇：水管所09年工作總結及10年工作計劃

水管所2009年工作總結及2010年工

作計劃

今年我所工程管理工作在水務局的正確領導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內部管理，提高運行質量的基礎上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設

等方面開展工作，取得了一定的成績?，F將今年的工作情況總結如下：

1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從2009年3月開

始，在縣委縣政府和水務局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務。

2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。

3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。

4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加

固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。

5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業(yè)務能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐“三個

代表”牢固樹立為人民服務的宗旨;業(yè)務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務素質。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。

6、冬春大旱開機翻水灌溉，再現水管單位新形象。自2009年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術人員20余人，出動機械搶修人員近60次進行大中型泵站搶修，修復開啟了7座國營電灌站22臺套機泵設備翻水抗旱，動用器材庫7臺30千瓦電動潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災的作用，累計翻水萬方，開機2821臺時，可有效地滿足50萬畝農作物灌溉用水。在整個抗旱期間切實發(fā)揮水利工程設施的優(yōu)勢，最大限度的開機運行保障抗旱水源的供應。全所97名干部職工

在水務局的正確領導下積極響應，快速出擊，千方百計為做好當前的抗旱工作提供優(yōu)質服務。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調整工作思路和管理模式，認真總結經驗教訓。進一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強有力的保障。

2009年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足12全文查看

第二篇：水管所的工作總結及工作計劃

今年我所工程管理工作在水務局的正確領導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內部管理，提高運行質量的基礎上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設等方面開展工作，取得了一定的成績?，F將今年的工作情況總結

1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從xx年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務。

2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。

3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。

4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。

5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業(yè)務能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐“xxxx”牢固樹立為人民服務的宗旨;業(yè)務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務素質。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。

第三篇：水管所年終工作總結

回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

一、強化職工培訓，提高職工素質

新春剛過，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。

二、完善和落實各項制度

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建設方面

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第四篇：水管所年終工作總結

***水管所的各項工作在縣水利局*的正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農業(yè)服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農業(yè)灌溉為主的服務理念，全所職工深入基層，腳踏實地，團結一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態(tài)度，以為農服務全程代辦為契機，優(yōu)化服務質量，端正服務態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農服務的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設，力爭早日實現農村集中供水的安全有序，確保人民生活質量有所提高，在農民用水戶協(xié)會的帶動下，積極發(fā)揮群眾的力量，實現斗、農渠水利工程主題的轉移，從跟本上解決了斗、農渠工程主題缺位的問題，實現了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量，掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新高潮。通過一年來的努力，***全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。

回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

一、強化職工培訓，提高職工素質

新春剛過，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。

二、完善和落實各項制度

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料根據處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

渠道清淤是保障農業(yè)正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨干工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的安全運行，為農作物的及時灌溉提供了保障。

五、工程建設方面

通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農民用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。

五、畝灌溉定額和渠道利用率的測定

由于***鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領導的要求，我所在***鎮(zhèn)落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間灌溉形式為溝灌。

廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間灌溉形式為溝灌。

在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強有力的制度鞭策下，每個職工都能認真的完成好，為今后農民用水戶協(xié)會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮(zhèn)4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數據：支渠4條總長　22公里，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長　51.65公里，渠道平均利用率為90.8％；農渠10條總長　25.7公里，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。

七、新灌溉技術推廣方面

節(jié)水新技術的推廣有利于農民的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領導下，水管所職工積極配合大力支持，從技術上，人力上都給予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實，為農業(yè)增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實現小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。

八、農民用水戶協(xié)會工作

通過近兩年的運行，農民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協(xié)會提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，并將結果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。

九、農村集中供水工程

蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十一五規(guī)劃，加大農村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井18座，計劃于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮(zhèn)新農村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。

十、多種經營

為充分解決職工的福利問題，結合水利產權制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產業(yè)，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。

十一、存在的問題

1農民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的維修和改造

2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底

3村級水管人員的培訓由于人員流動性大，效果不明顯

4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了一定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇

十二、今后的打算

回顧過去我們信心倍增，展望未來我們豪情滿懷，新時期在黨的十七屆三中全會指引下，我們抓住國家對

第五篇：水管所2013年工作總結及2014年工作計劃

水管所2013年工作總結及2014年工作計劃

今年我所工程管理工作在水務局的正確領導下，嚴格按照局黨組的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在大力整頓思想作風，規(guī)范內部管理，提高運行質量的基礎上，認真履行了水利工程管理職能，努力踐行“科學發(fā)展觀”的基本要求，我所廣大職工團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛抗旱、工程管理運行、實踐科學發(fā)展觀學習、黨的建設等方面開展工作，取得了一定的成績?，F將今年的工作情況總結如下：

1、突出實踐特色，認真開展科學發(fā)展觀學習實踐活動。從XX年3月開始，在縣委縣政府和水務局黨組的統(tǒng)一部署，全所上下高度重視、精心組織實施，在全所廣大黨員、干部的共同努力下，我所學習實踐活動高標準、嚴要求、高質量的開展，緊扣實踐深化學習，通過學習推動實踐，把深入學習和實踐探索貫穿于全過程，取得了明顯實效。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經過3個多月的理論學習及學習調研，三個階段的學習實踐活動在水務局學習實踐活動領導小組的領導和指導監(jiān)督組的指導下，順利完成了全所的實踐科學發(fā)展觀學習任務。

2、嚴格考勤制度、提高工作效率。整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實9項制度。由辦公室實行不定期的簽到與查崗，并對違規(guī)者進行相應的經濟處罰。進一步提高人員的素質，提高辦事效率和辦事質量，增強工作的緊迫感和自覺性，各股室、閘站按照職能分工，認真履行職責、規(guī)范辦事程序，杜絕推諉扯皮，堵塞工作漏洞，分派的任務做到按期完成，否則追究有關人員的責任，兌現獎懲。

3、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理。為科學管理改革后的各項水利工程設施，我所組織全體職工認真學習中央及省市各級水管體制改革文件及

水利法律法規(guī)，開展全面大討論，多方爭求基層一線職工意見。并結合水利工程管理的要求，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制、目標量化考核辦法，系統(tǒng)全面地對水管工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時強化制度落實。采取月查，季評，年終考核兌現的監(jiān)控辦法，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使水管工作的全過程處于受控狀態(tài)。

4、加強工程管理維護，確保工程設施安全度汛。首先我們把工程日常管理工作放第一位，通過加強管理降低維修養(yǎng)護成本，同時多渠道爭取資金，加大對年久失修，老化嚴重的工程除險加固投入。堅持防汛抗旱統(tǒng)籌兼顧有機結合。在今年主汛期前，我所購置一臺30千瓦的柴油發(fā)電機組，及時維修了流動潛水泵。為陳橋、呂望兩座中型涵閘添置了應急發(fā)電機，出動工程技術人員對立倉、板橋兩座橡膠壩的變壓器及高低壓輸電線路進行了更新維修。為應急搶險隊裝備了防汛應急帳篷、救生衣、安全頭盔及迷彩服，提高了防汛應急搶險隊伍的裝備水平。汛后及時籌措工程維修資金，對防汛重點工程立倉三圩西站的管理實施進行了更新改造，新砌了管理房圍墻及生活辦公用房，添置了職工文化娛樂設施。針對三圩工程的重要性，將3座新站、三座老站及防洪堤防的15名管理人員統(tǒng)一組建為立倉三圩中心管理站并掛牌辦公。

5、抓人才培養(yǎng)到位、提高人員素質。為了提高水管人員的素質，我們從思想、作風、品德、業(yè)務能力等多方面進行培養(yǎng)和教育。首先是從政治思想上要求每個同志立足本職工作實踐“xxxx”牢固樹立為人民服務的宗旨;業(yè)務能力上加強工程管理與運用、工程保護與規(guī)范執(zhí)操作的培訓。采取集中培訓和規(guī)定內容自學相結合，在實踐中提高相結合等方法，全面提高水利工程管理人員的業(yè)務素質。今年我所24名年輕技術骨干積極報名參加成人高考，其中20名同志達到錄取分數線成為安徽水院成人大專班的函授學員。

6、冬春大旱開機翻水灌溉，再現水管單位新形象。自XX年1月18日截至2月22日，我所共組織工程技術人員20余人，出動機械搶修人員近60次進行

大中型泵站搶修，修復開啟了7座國營電灌站22臺套機泵設備翻水抗旱，動用器材庫7臺30千瓦電動潛水泵支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)抗旱，最大限度地發(fā)揮水利工程抗旱減災的作用，累計翻水878.98萬方，開機2821臺時，可有效地滿足50萬畝農作物灌溉用水。在整個抗旱期間切實發(fā)揮水利工程設施的優(yōu)勢，最大限度的開機運行保障抗旱水源的供應。全所97名干部職工在水務局的正確領導下積極響應，快速出擊，千方百計為做好當前的抗旱工作提供優(yōu)質服務。為全縣的抗旱保苗工作立下了汗馬功勞，受到縣委、縣政府的充分肯定。同時這次抗旱工作也暴露出了一些薄弱環(huán)節(jié)，我們將重新調整工作思路和管理模式，認真總結經驗教訓。進一步完善管理制度，為今后的防汛抗旱工作提供強有力的保障。

XX年，我所工程管理工作雖然取得了一定成績，但仍也存在一些不足，管理人員素質有待進一步提高，各項規(guī)章制度制定完善及貫徹落實，工程管理各項措施的出臺。XX年我們將繼續(xù)堅持服務于基層和服從于水利工作全局和防洪保安大局，力爭在新的一年里開創(chuàng)性地從以下幾方面開展工作：

1、組織辦公室人員、防汛搶險隊員、各閘、站人員進行政治理論學習及水管單位的業(yè)務理論知識學習、落實防汛值班紀律。

2、對全所防汛重點工程進行全面檢查，對新發(fā)現的安全問題及工程隱患及時進行排除。對器材庫防汛物資進行清理、登記，搶險隊員全面熟悉各項防汛器材的使用。

3、召開各閘、站負責人、業(yè)務技術骨干人員會議，征求好的防汛應急意見，制定XX年城區(qū)東、西懷德應急開機排澇的防汛預案。

4、召開辦公室人員、防汛搶險隊員、閘站人員會議，認真學習國家防總制定防汛抗旱值班制度，落實汛期值班，全力做好防汛搶險各項準備工作。

5、召集立倉三圩3座排澇站、4座中型涵閘、2座橡膠壩、9座國營翻水站人員，對管理人員集中培訓學習電器設備的操作使用知識，進一步實施各閘、站機械設備操作規(guī)程的科學化、規(guī)范化。

6、組織工程技術人員對板橋橡膠壩壩袋進行修復，同時籌措工程維修資金對雙澗翻水站的工作橋及管理房進行拆除重建。