第一篇：公司年度總結(jié)會議流程

公司年度總結(jié)會議流程

公司年度總結(jié)會議流程，2014年又到了初夏的六月，時間過半，一年的工作成績?nèi)绾文?，又要開始計劃準(zhǔn)備年度總結(jié)會議了嗎，這里管理資料網(wǎng)為大家整理公司年度總結(jié)會議流程

公司年度總結(jié)會議流程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們

大家晚上好!

感謝大家!在這生機(jī)盎然的季節(jié)，我們XX公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個又一個新的輝煌，迎來了XX公司有限公司2010年工作總結(jié)暨表彰大會在此勝利召開。

新春伊始，萬象更新。我們滿載著

2014年各項效益全面增長的豐碩成果，迎來了公元2015年的春天。

首先我們非常榮幸的向大家介紹參加本次會議的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓有： XX公司有限公司董事長 XX公司有限公司銷售總監(jiān) XX公司有限公司財務(wù)總監(jiān) XX公司有限公司后廚總監(jiān)

XX公司有限公司人力資源部經(jīng)理讓我們再次用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的到來表示歡迎 就座于臺上第二排的是我們XX公司旗下的各部門經(jīng)理

就座于臺下第一排是我們XX公司2014年各個崗位的優(yōu)秀員工。讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。

下面我宣布現(xiàn)在開始。

請全體起立，奏中華人民共和國國歌。大家請坐下

1、主持人宣布大會開始。(提醒大家會議紀(jì)律、態(tài)度)

2、曾董致新年賀詞。

3、公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理工作總結(jié)匯報

4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)匯報。

5、部門副經(jīng)理總結(jié)匯報

6、辦公室主任發(fā)言：

7、專賣店店長發(fā)言：

8、庫房主管發(fā)言：

9、自由發(fā)言

10、企業(yè)管理顧問曾通召新年寄語。

工作表彰

1、獎項設(shè)制：好鄰居建材最辛苦將3名、最有貢獻(xiàn)獎3名。

上港工貿(mào)最辛苦將3名、最有貢獻(xiàn)獎3名。

2、評獎對像：不包括部門經(jīng)理(張智龍、陳根彬)之外的所有員工。

3、最辛苦獎要求評出工作量大、辛苦度高、任勞任怨者。最有貢獻(xiàn)獎要求評出在

各個崗位對企業(yè)取得最大貢獻(xiàn)者。

4、評獎形式：便簽不記名投遞(事

先由陳道林用A4紙制作好)現(xiàn)場統(tǒng)計。好鄰居的獎項由好鄰居全體人員投票評選出來，上港的獎項由上港全體員工投票評選出來。(西門子專賣店人員放入好鄰居評選)先評選辛苦將、再評選貢獻(xiàn)獎。

5、公布評獎結(jié)果，由董事長頒發(fā)獎品。

6、全員工年終慰問禮品、留影：站在臺上來，請服務(wù)員攝像。

在過去的一年里，在公司董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)發(fā)展。

從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項銷售指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

回顧2014年的工作歷程，令人鼓

舞，催人奮進(jìn)，在奮斗的堅實腳步中，不屈不撓的我公司人，以超常的智慧，以不達(dá)目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前

第二篇：公司會議流程范本

安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會一屆十次會長辦公會會議流程

一、時間：2012年6月25日下午三點

二、地點：安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會（合肥市高新區(qū)夢園路8號六樓會議室）

三、主持人： 張衛(wèi)國

四、參會人員：

會 長：張衛(wèi)國

執(zhí)行 會長：徐景明 吳清理 寧運生

常務(wù)副會長：趙 勁 榮 剛 施祖成 高 勇 李劭劼 吳兆陽 張宇海 陳菊紅

副 會 長：石建洲 李撼岳 段傳景 張方平吳代柏 李為民 許 寅 孔祥虎 張超宇 席俊宏 鮑 勇 王宗潮 茆榮凱 劉 超 張保利 方康榮 程 濤 周典靜 余章倩 魏洪云 張登昌 牛愛民 郁 剛 戴 鑫

監(jiān)事會主席：張顯寶

監(jiān) 事：李和超 崔 賢

秘 書 長：王 芳

執(zhí)行秘書長：李奇峰

副 秘書長：江秀媛 黃 群 王 樅 孫紀(jì)文 羅圣斌 張建輝 鄒 鏇 夏金菊 莊 宜 張勛飛 張 勇 張 鳴 韋書云 邱洪健 劉 明 朱曄明 龍訊科技有限公司 新干線網(wǎng)絡(luò)有限公司 中企動力科技股份有限公司

五、會議議題：

1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

2、會刊創(chuàng)辦；

3、組織架構(gòu)；

六、會議流程：

1、會長張衛(wèi)國主持會議作簡短發(fā)言；

2、執(zhí)行秘書長李奇峰匯報本月協(xié)會的工作內(nèi)容；

3、會長張衛(wèi)國介紹本次會議主要議題；

4、網(wǎng)絡(luò)公司代表各自發(fā)言介紹協(xié)會網(wǎng)站改版建設(shè)的方案及看法（龍訊科技有限公司、新干線網(wǎng)絡(luò)有限公司、中企動力科技股份有限公司）；

5、參會人員自由發(fā)言討論協(xié)會網(wǎng)站的改版建設(shè)；

6、副會長高勇介紹協(xié)會會刊創(chuàng)辦方案及看法；

7、參會人員自由發(fā)言討論協(xié)會會刊的創(chuàng)辦；

8、副會長高勇介紹協(xié)會組織架構(gòu)建立的擬定草案；

9、參會人員自由發(fā)言討論協(xié)會組織架構(gòu)的建立以及十八個分會的建立；

10、會長張衛(wèi)國作總結(jié)發(fā)言。

一屆十次會長辦公會會議服務(wù)流程

一、會前：

1.會議時間（6月25日下午三點）、會議地點（合肥市高新區(qū)夢園路8號安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會六樓會議室）、會議議題（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、會刊創(chuàng)辦、組織架構(gòu)）；

2.執(zhí)行秘書長李奇峰組織安排此次會議；

3.會議流程表、筆紙、龍川廣場宣傳海報、簽到本、會前的文件發(fā)放（周姍、王璐瑤）；

4.確定會場設(shè)施：提前檢查電源、檢查桌椅擺放是否夠坐、2點半提前開空調(diào)并保持26度、燈光必要時全開、參會人員位次確定、席卡、橫幅以及電子屏的準(zhǔn)備工作（李奇峰、張長存）；

5.參會人員的餐廳座位安排（李奇峰）；

6.茶杯茶葉提前準(zhǔn)備、茶水服務(wù)（周姍、崔志超）； 7.會議記錄以及錄音器的準(zhǔn)備（嚴(yán)叢哲、黃天誠、張長存）； 8.照相（嚴(yán)叢哲、黃天誠）；

二、會中：

1.會場內(nèi)坐座位客人盡量往里坐，工作人員盡量坐外面靠近門口的位置；

2.工作人員應(yīng)每十分鐘倒一次茶水，其他參會工作人員應(yīng)該注意觀察每一位與會者，以便及時為其提供并補(bǔ)足茶水（周姍、崔志超）；

3．會議進(jìn)行中拍照應(yīng)注意自己的位置，不要影響參會者的視線，最好不要使用閃光燈，拍攝時注意抓拍最精彩的鏡頭（嚴(yán)叢哲、黃天誠）；

4.如果有人要相告參會人特別重要的事情，工作人員應(yīng)走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。如果要通知臺上領(lǐng)導(dǎo)，最好用字條傳遞通知，避免無關(guān)人員在臺上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力；

5.工作人員記錄會議紀(jì)要以及錄音器的及時擺放錄取，會議活動結(jié)束集中溝通整理（嚴(yán)叢哲、黃天誠、張長存）；

6.休會期間會場重新布置，比如補(bǔ)充及更換各種資料和用品（周姍、崔志超）；

7.確認(rèn)會議期間會場防盜消防以及參會者的人身財產(chǎn)安全； 8.晚餐安排、座位安排、酒水送達(dá)（李奇峰、黃天誠）；

三、會后：

1.根據(jù)情況看是否需要合影留念（嚴(yán)叢哲、黃天誠）； 2.如需提前安排與會人員的乘車返回工作（李奇峰、黃天誠、朱國保）；

3.相關(guān)工作人員應(yīng)分工明確的做好會議結(jié)束后處理工作，如會場清理、設(shè)備設(shè)施檢查、是否有遺忘的物品和文件等工作，并做好記錄（周姍、崔志超、張長存）；

四、就餐：

1.提前確定就餐人員以及座位安排（李奇峰）； 2.每一桌提前安排好工作人員做好服務(wù)工作（嚴(yán)叢哲）； 3.提前準(zhǔn)備送客安排以及車輛的準(zhǔn)備（李奇峰、嚴(yán)從哲、朱國保）；

五、送客：

1.工作人員應(yīng)在就餐結(jié)束前就做好送客準(zhǔn)備（李奇峰、嚴(yán)叢哲）；

2.送客結(jié)束后要及時把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)或者安排負(fù)責(zé)人，以便領(lǐng)導(dǎo)放心，也方便安排其它工作（李奇峰、嚴(yán)叢哲）。

第三篇：公司會議流程安排表

**裝飾設(shè)計工程有限公司年終會議

根據(jù)**2020年全的整體業(yè)務(wù)開展情況以及2021工作計劃安排，為有效提高公司內(nèi)部同事溝通交流及公司管理，特召開2020年年終會議。

相關(guān)事宜通知如下：

會議流程安排表

注： 全體員工個人總結(jié)：要求每人300字左右總結(jié)，主要是對自己全年工作的總結(jié)以及對新的一年工作計劃、期望，可適當(dāng)提出建議調(diào)整以及對公司流程規(guī)范制度提出個人建議，2月5號前以電子郵件方式發(fā)送至指定郵箱。

第四篇：公司辦公室會議流程

XXXX 公司文件

辦公室發(fā)【20xx】X 號

分公司會議流程

20xx 年 X 月 X 日

共印 5 份

打掃會議室存檔 網(wǎng)站報道開會整理會議紀(jì)要擬定召開會議辦公室準(zhǔn)備資料審核通過確定會議時間通知

第五篇：公司會議流程范本

會務(wù)工作流程

1.根據(jù)會議事由、擬定會議方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批。2.確定會議時間、地點、議題、議程，擬定會議通知。3.制定會議會經(jīng)費預(yù)算方案。

4．安排布置會場與檢查：提前檢查電源、桌椅擺放是否夠坐，確定參會人員座次、會標(biāo)，會議材料印制、裝袋及發(fā)放準(zhǔn)備。

5．報到及接待：組織簽到，茶水服務(wù)。6.會議記錄以及錄音、照相。7.安排與會人員離會。

8．整理、歸檔會議紀(jì)要，做好會議總結(jié)和宣傳報道，落實議定事項。