第一篇：德利公司2013年HSE工作總結(jié)
2013年HSE工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
德利公司積極響應(yīng)油田關(guān)于西部增儲(chǔ)上產(chǎn)的會(huì)議精神，把HSE的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，為了促進(jìn)西部增儲(chǔ)上產(chǎn)，借開(kāi)展“我能安全”主題活動(dòng)的東風(fēng)，狠抓作業(yè)安全環(huán)保管理，樹(shù)立“沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切”的思想觀念，實(shí)行主管干部問(wèn)責(zé)制，層層落實(shí)，責(zé)任到人，確保作業(yè)施工安全、清潔運(yùn)行。
為了使安全環(huán)保工作更加深入并真正落到實(shí)處，從思想上真正把安全工作做為一切工作的重中之重，德利公司嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)到位”，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理制度規(guī)范化：
一是做到宣傳教育到位，利用職工大會(huì)、每周安全會(huì)、班前安全會(huì)等形式，進(jìn)行安全教育，提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，并且根據(jù)上級(jí)要求，建立了作業(yè)和特車(chē)的“七想七不干”的提示本，分級(jí)落實(shí)到各小隊(duì)每一名職工，使各個(gè)班組能夠做到自我把關(guān)，引導(dǎo)全員樹(shù)立“我的崗位我負(fù)責(zé)”“我當(dāng)班我負(fù)責(zé)”的主動(dòng)實(shí)踐安全規(guī)范，自覺(jué)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、爭(zhēng)做安全標(biāo)準(zhǔn)化能手”的“兩樹(shù)、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)，每月組織一次班組考核、檢查、評(píng)比工作，評(píng)出一個(gè)先進(jìn)隊(duì)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。以此實(shí)現(xiàn)“我能安全”“我們安全”活動(dòng)的精神； 二是安全培訓(xùn)到位，注重干部職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，4月份在東部請(qǐng)來(lái)老師進(jìn)行了井控培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試所有參訓(xùn)人員全部合格，做到了全員井控培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%，并且制定了長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，擬分期分批組織人員進(jìn)行硫化氫、HSE的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以班組為井控管理重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)為井控管理地點(diǎn)，制訂詳細(xì)的井控演練計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃積極組織演練考核，針對(duì)每口作業(yè)井周期的長(zhǎng)短、工序的復(fù)雜程度決定演練的次數(shù)及工況類(lèi)型，每井次至少進(jìn)行1次防噴應(yīng)急演練，并將演練結(jié)果納入到獎(jiǎng)懲制度中去，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使每個(gè)班組的每個(gè)崗位都能夠緊密配合，協(xié)同操作，有條不紊、忙而不亂的完成6種工況下的任意一種應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，迅速、熟練地處理好突發(fā)事故。3月22日至23進(jìn)行了第一季度井控演練，根據(jù)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做了詳細(xì)的記錄并一一做了點(diǎn)評(píng)，并以此為基礎(chǔ)在二季度井控演練增加了防火演練與防硫化氫演練，加強(qiáng)了事故防范和應(yīng)急事故處理的力度，豐富了干部職工的安全環(huán)保知識(shí)及應(yīng)急能力，提升了安全防范和安全生產(chǎn)能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供根本保證；
三是做到管理到位，落實(shí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任，層層抓落實(shí)。為強(qiáng)化全員安全責(zé)任，全面防控和消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保員工生命安全和作業(yè)生產(chǎn)安全，組織全員開(kāi)展“查找身邊的隱患”活動(dòng)：對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序，特別是對(duì)照油田《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章行為處罰規(guī)定》層層排查隱患，主要排查人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺失。建立隱患分級(jí)管理，班組隱患小隊(duì)解決，小隊(duì)問(wèn)題公司解決，做到發(fā)現(xiàn)隱患能夠及時(shí)處理，杜絕隱患升級(jí)；
四是措施到位，圍繞公司的安全工作，以落實(shí)“一崗一責(zé)制”為主，完善基層單位“安全檢查考核實(shí)施辦法”，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，真考核、硬兌現(xiàn)。為此，德利公司從落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上入手，加大現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，以此來(lái)努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理水平，側(cè)重對(duì)井架基礎(chǔ)、繃?yán)K地錨、防碰天車(chē)等施工中的薄弱環(huán)節(jié)，以及施工中防噴器使用、安全操作規(guī)程、作業(yè)設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)技術(shù)管理、環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患當(dāng)即整改，并責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人定期巡查、反饋。
為從源頭抓好井控安全工作，我們加強(qiáng)井控裝備的配套與管理，拿出大量資金，根據(jù)管理局規(guī)定不斷用于各種井控設(shè)施的購(gòu)臵與更新，保證了井控裝備水平不斷提高。另外，還與新疆局認(rèn)可的技術(shù)檢測(cè)站進(jìn)行了接洽，敲定了各種井控設(shè)備的定期檢測(cè)事宜，保障了對(duì)到期的井控設(shè)備能夠及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，既保證了西部增儲(chǔ)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)施工的需要，又保證了作業(yè)施工的安全可靠性。制定了相應(yīng)的井控實(shí)施措施，要求基層隊(duì)每星期進(jìn)行一次井控檢查，對(duì)落實(shí)井控各項(xiàng)制度，提高全員的井控安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
根據(jù)西部探區(qū)的施工特點(diǎn)，建立健全了共九項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理力度，嚴(yán)格作業(yè)施工過(guò)程中的井控要求，重點(diǎn)突出井控管理工作，從人員到設(shè)備，從施工到后勤保障，仔細(xì)分析了所有環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患，并有針對(duì)性的一一制定了相應(yīng)的預(yù)防措施及應(yīng)急措施，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)的突發(fā)事件應(yīng)急小組，不但保證作業(yè)井施工過(guò)程中的井控安全，而且根據(jù)春光油田領(lǐng)導(dǎo)“全局一盤(pán)棋”的指導(dǎo)精神，在生產(chǎn)中一旦發(fā)生注汽管網(wǎng)刺漏、非施工作業(yè)井井噴、交通事故、火災(zāi)等緊急事件，隨時(shí)接受管理區(qū)的調(diào)遣，并鑒于此，特別制定了非作業(yè)井況下的各種突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，有效地提高了職工對(duì)生產(chǎn)及非生產(chǎn)狀況下安全隱患的防范意識(shí)及應(yīng)急能力，有效加強(qiáng)了西部增儲(chǔ)上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)生產(chǎn)的安全性。
西部探區(qū)受油稠的影響，作業(yè)施工難度比較大，再加上施工工藝越來(lái)越復(fù)雜，更需要加強(qiáng)稠油作業(yè)施工質(zhì)量的一慣性。針對(duì)稠油作業(yè)特點(diǎn)，我們?cè)谑┕ぶ邪褝徫蝗粘２僮鞯馁|(zhì)量要求做為保證最終作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們稱(chēng)之為“質(zhì)量細(xì)節(jié)”。為了能把質(zhì)量細(xì)節(jié)做到最好，我們將每道工序分解為若干個(gè)控制點(diǎn)，又將每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)細(xì)分到每一個(gè)具體崗位，根據(jù)崗位職責(zé)制定了作業(yè)質(zhì)量自我檢查內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求每一位職工做到“五不”，即 “交接不清楚不開(kāi)工，沒(méi)有質(zhì)量準(zhǔn)備不施工，資料不精確不下井，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到不交接，甲方不滿(mǎn)意不交井”。
安全、環(huán)保、健康是HSE工作的主題，也是我們工作的指導(dǎo)思想，德利公司將以更強(qiáng)的信心、更大的決心、更多的精力、更嚴(yán)的措施，積極落實(shí)各級(jí)HSE職責(zé)，克服困難，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷！
德利公司新疆項(xiàng)目部
2013年11月25日
第二篇：2013年物流公司HSE工作總結(jié)
HSE先進(jìn)集體材料
運(yùn)輸公司江漢石油物流公司
物流分公司現(xiàn)有員工75人，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛33臺(tái)，主要從事局勘探開(kāi)發(fā)設(shè)備運(yùn)輸及油田鋼材、水泥等大宗物資的拉運(yùn)，物流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，油田跨國(guó),省區(qū)設(shè)備發(fā)運(yùn)等。
2013年 我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的辛勤努力下，物流公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的HSE工作方針，積極推行HSE管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大隱患排查和治理力度，HSE工作緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“七想七不干”和“千分制考核”，有效增強(qiáng)了全員HSE意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年HSE工作目標(biāo)，用一流的工作夯實(shí)了2013年公司安全發(fā)展的根基。
一、用多種安全活動(dòng)提升全員安全意識(shí)和安全行為
安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全行為的好壞，為切實(shí)提升車(chē)隊(duì)駕駛員的安全意識(shí)，根據(jù)安全工作的新形勢(shì)，新情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了HSE管理的宣貫力度，堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的安全教育：進(jìn)行了以貨車(chē)駕駛技巧和新交規(guī)為主的試卷答題，突出實(shí)用性和趣味性，通過(guò)一問(wèn)一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識(shí)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)而
提高安全駕駛的能力。在安全例會(huì)上對(duì)國(guó)家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進(jìn)行深入透徹的專(zhuān)題分析，如：6.2中石油大連石化廠油罐爆炸，11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件，通過(guò)討論一起認(rèn)識(shí)慘重的事故后果，深挖事故原因，結(jié)合公司實(shí)際情況吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)預(yù)防措施，通過(guò)一系列重特大事故的分析討論讓駕駛員心靈受到觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章操作，安全意識(shí)淡薄帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)。定期組織駕駛員觀看“車(chē)禍警示錄”系列視頻教育片，在駕駛員面前重現(xiàn)瞬間發(fā)生的慘烈事故，目睹猛烈撞擊下車(chē)毀人亡殘骸遍野的駭人場(chǎng)面，結(jié)合視頻中解說(shuō)對(duì)事故的分析，讓駕駛員深刻認(rèn)識(shí)到酒駕、超速、搶道等違章操作的嚴(yán)重后果。
在2013年全國(guó)第十二個(gè)的“安全生產(chǎn)月”中，公司開(kāi)展了主題為“安全工作重在執(zhí)行力”的一系列安全教育活動(dòng)：觀看公司組織的警示教育片，召開(kāi)事故反思會(huì)，開(kāi)展“七想七不干”討論活動(dòng)，開(kāi)展員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，組織駕駛員參加仙桃高管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授的安全課，解讀新法規(guī)、宣傳交通安全管理知識(shí)、分析事故案列及行車(chē)安全技巧，開(kāi)展針對(duì)夏季高溫天氣的系列安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)行LNG車(chē)輛操作的安全培訓(xùn)，提升安全防范和操作能力。通過(guò)多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高，而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。
二、用“三檢制”強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全行為
1-11月我物流公司車(chē)隊(duì)使用年限超過(guò)10年的車(chē)輛有10余臺(tái)，設(shè)備嚴(yán)重老化，車(chē)輛性能急劇下降，長(zhǎng)途任務(wù)較多，為了提升大家的安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，抓好車(chē)輛的日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)十分重要。為此要求司機(jī)切實(shí)做好“三檢制”，按照“潤(rùn)滑、緊固、清潔、防腐、調(diào)整”十字方針，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，排除隱患故障。在出場(chǎng)前，干部必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)車(chē)輛的油水、轉(zhuǎn)向、燈光、剎車(chē)等部位進(jìn)行檢查并督促司機(jī)進(jìn)行自檢，培養(yǎng)大家自覺(jué)檢查的習(xí)慣。對(duì)抽查的車(chē)輛存在相同或嚴(yán)重問(wèn)題的，要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改。通過(guò)這種“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”抓工作，保障行車(chē)安全。
三、用制度規(guī)范長(zhǎng)途車(chē)輛和人員的管理
今年以來(lái)，由于涪陵大安寨頁(yè)巖氣產(chǎn)能示范區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)，各種大型設(shè)備要及時(shí)地運(yùn)送到目的地。所行駛的路線(xiàn)是山高、坡陡、彎急的鄂西山區(qū)，運(yùn)距都在700公里以上，半掛車(chē)主要承擔(dān)的是大件設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù)，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。為此我們嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸公司長(zhǎng)途車(chē)輛運(yùn)行管理規(guī)定，因地制宜，結(jié)合自身摸索出了一套切實(shí)可行的管理辦法。具體在工作中就是對(duì)長(zhǎng)途車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審核檢查，檢查合格開(kāi)具長(zhǎng)途令方可放行。對(duì)長(zhǎng)途車(chē)駕駛員進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)長(zhǎng)途行駛令由安全員參與長(zhǎng)途車(chē)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改；對(duì)長(zhǎng)期固定的長(zhǎng)途線(xiàn)路制定長(zhǎng)途專(zhuān)線(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制表，盡可能詳細(xì)的將行車(chē)隱患和重點(diǎn)地段標(biāo)注出來(lái)，制
定出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并嚴(yán)格要求駕駛員參照實(shí)施。五臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)必須干部帶隊(duì)，三臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)安排黨員、班長(zhǎng)、骨干帶車(chē)，做到指揮在一線(xiàn)，干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)。截止目前，半掛執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)百余次，均優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成任務(wù)。
四、用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致科學(xué)的態(tài)度建立LNG/雙燃料車(chē)輛安全管理制度
不斷摸索積累LNG/柴油雙燃料車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)，車(chē)隊(duì)干部通過(guò)二十余次跟車(chē)，詳細(xì)記錄了雙燃料車(chē)運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項(xiàng)目部后，面對(duì)人員少任務(wù)重的不利局面，車(chē)隊(duì)克服困難頂住壓力積極解決人員問(wèn)題的同時(shí)，定期組織新老駕駛員進(jìn)行雙燃料車(chē)輛使用維護(hù)教育，7月23日組織全體駕駛員進(jìn)行“LNG安全使用演示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)演示教育。9月7日舉辦“LNG安全使用知識(shí)專(zhuān)家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專(zhuān)家培訓(xùn)，并且提出問(wèn)題請(qǐng)專(zhuān)家答疑解惑。
五、用干部帶班制約束督導(dǎo)員工安全行車(chē)
干部帶班制是有效促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑，我們執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多，線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，既有長(zhǎng)途運(yùn)行車(chē)輛的管理，又有外部項(xiàng)目部車(chē)輛的管理，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，干部督導(dǎo)的作用顯而易見(jiàn)，所以分公司車(chē)隊(duì)干部經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并提出建議和防范措施，督促員工履行安全職責(zé)，這樣切實(shí)做到了隱患提前防范，問(wèn)題提前解決。
六、用“千分制”考核杜絕習(xí)慣性違章
5月1日成立千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)考核的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，物流公司第一安全責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，每月5日前，考核小組全體人員討論，根據(jù)督查記錄按照千分制考核細(xì)則對(duì)上月駕駛員違法違章違規(guī)行為進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果記錄存檔并進(jìn)行公示，每月第一周安全例會(huì)對(duì)上月千分制考核結(jié)果進(jìn)行宣布點(diǎn)評(píng)，讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴(yán)肅性。
七、用“黨員安全責(zé)任區(qū)”帶動(dòng)大家共創(chuàng)安全文明行車(chē) “黨員安全責(zé)任區(qū)”是既“我要安全”之后，運(yùn)輸公司重點(diǎn)推出的一項(xiàng)具有運(yùn)輸鮮明特色的主題活動(dòng)，在安全生產(chǎn)中，黨員班長(zhǎng)，黨員骨干活躍在各個(gè)班組，充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)上不僅自己主動(dòng)將事情干好，還帶動(dòng)班組成員共同將工作干好。無(wú)論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，還是在長(zhǎng)途發(fā)運(yùn)的路上，黨員安全責(zé)任區(qū)的作用更為明顯，做到了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全，防止跌、落、損、傷的事件發(fā)生，每次任務(wù)都是黨員、骨干第一個(gè)到達(dá)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，幫助大家加固貨物的捆綁，協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝運(yùn)，最后一個(gè)離開(kāi)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，保駕護(hù)航。正是黨員的這種精益求精，今年“七一”車(chē)隊(duì)的兩名黨員分別從管理局和運(yùn)輸公司搬回了兩塊“黨員示范區(qū)”的牌子。
八、用季度安全工作重點(diǎn)查隱患防事故
針對(duì)季節(jié)和氣候的不同，我們確立每季度的安全工作重點(diǎn)。
一季度面臨倆個(gè)重大節(jié)日—元旦和春節(jié)，員工容易產(chǎn)生麻疲大意，放松安全生產(chǎn)，安全意識(shí)在思想上滑坡；同時(shí)一季度又是天寒地凍的季節(jié)，更要防止冰雪道路的行車(chē)安全，所以一季度要防“滑”。二季度氣候適宜，行車(chē)容易犯困，造成注意力下降，極易發(fā)生事故，所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱，司機(jī)在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車(chē)安全隱患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時(shí)候了，員工緊張了一年覺(jué)得應(yīng)該放松下自己了，容易產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)情緒，安全意識(shí)在大家的頭腦中有所放松，在行車(chē)中極易造成事故，所以要“防傲”。
九、用完善的消防環(huán)保勞保制度杜絕火災(zāi)、污染事故和職業(yè)病的發(fā)生
建立重點(diǎn)消防部門(mén)巡查機(jī)制，成立物流公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)公司辦公區(qū)和二路煤場(chǎng)進(jìn)行消防檢查，配備足夠的消防器材，并設(shè)專(zhuān)人維護(hù)保管，設(shè)立禁煙禁火區(qū)、懸掛明顯警示警告標(biāo)志。每月進(jìn)行一次消防常識(shí)教育，11月9日全國(guó)消防安全教育周期間進(jìn)行了主題為“認(rèn)識(shí)火災(zāi) 學(xué)會(huì)逃生”的視頻教育。為了做好公司的消防環(huán)保工作，確保所有企業(yè)員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)環(huán)保事件，專(zhuān)門(mén)制定了煤場(chǎng)消防環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，并且每個(gè)季度按照此預(yù)案進(jìn)行一次消防演習(xí)，根據(jù)演習(xí)中出現(xiàn)的隱患繼續(xù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)穿戴制度，未穿戴齊安全防護(hù)用具禁止進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，煤場(chǎng)內(nèi)安裝自動(dòng)灑水除塵設(shè)備，有效減少了施工機(jī)械產(chǎn)生的揚(yáng)塵。定期進(jìn)行職
業(yè)病體檢和職業(yè)病的危害及預(yù)防的宣講工作。
十、用專(zhuān)業(yè)化人性化的管理加強(qiáng)物流車(chē)輛的安全監(jiān)管力度
大型物流項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，利用了大量社會(huì)車(chē)輛，有的是地方物流企業(yè)，但大多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，缺乏統(tǒng)一有效的安全管理，今年公司加大了參與物資拉運(yùn)社會(huì)車(chē)輛的安全管控力度，制作了“安全溫馨提示”卡，發(fā)到每位參與物流項(xiàng)目車(chē)輛駕駛員的手中，將裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)、行車(chē)途中、卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行路線(xiàn)、路途安全等注意事項(xiàng)通過(guò)提示卡對(duì)司機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的溫馨提示，要求所有合作的車(chē)輛人員服從指揮、遵章守紀(jì)、文明駕駛，收到了很好的效果。
通過(guò)以上措施2013年物流公司攻堅(jiān)克難完成收入8100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)量1200萬(wàn)噸公里，貨運(yùn)量11萬(wàn)噸，安全行駛里程98.5萬(wàn)公里，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2013年12月20日
第三篇：公司二季度HSE工作總結(jié) - 傳
A公司二季度（半年）HSE工作總結(jié)
一、從嚴(yán)管理情況
（一）日常工作開(kāi)展情況
1.公司嚴(yán)格按照“五個(gè)第一”、“六個(gè)到位”、“四個(gè)讓位”要求開(kāi)展日常管理工作。
2.二季度，公司HSE委員會(huì)共計(jì)通報(bào)3項(xiàng)安全問(wèn)題，扣除責(zé)任單位HSE責(zé)任承包抵押金700元。
（二）開(kāi)展“從嚴(yán)管理”大討論活動(dòng)
按照上級(jí)主管部門(mén)要求，公司認(rèn)真開(kāi)展從嚴(yán)管理大討論活動(dòng)。公司全員圍繞“從嚴(yán)管理”和“安全為了誰(shuí)，環(huán)保利于誰(shuí)”的主題展開(kāi)座談?dòng)懻摚瑫痴剬?duì)“從嚴(yán)管理”的思想認(rèn)識(shí)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及各子分公司安全管理人員分別撰寫(xiě)討論心得體會(huì)?；顒?dòng)統(tǒng)一了思想，提高了全員對(duì)安全工作從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，為從嚴(yán)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）召開(kāi)二季度HSE工作會(huì)議
4月29日，公司HSE委員會(huì)召開(kāi)二季度工作會(huì)議。會(huì)議要求全員要深刻吸取本單位事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)執(zhí)行，將“上崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求切實(shí)落實(shí)到日常工作中。會(huì)議對(duì)二季度HSE大檢查做了具體部署。
（四）開(kāi)展二季度HSE檢查
4月29日，公司HSE委員會(huì)對(duì)各子分公司進(jìn)行了二季度HSE檢查。檢查人員分為3組，對(duì)各自責(zé)任區(qū)域展開(kāi)認(rèn)真細(xì)
致檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患83項(xiàng)，已全部整改完畢。
二、“基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制”、“崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)”開(kāi)展情況
（一）開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)
4月初，公司對(duì)56個(gè)崗位進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確認(rèn)了9個(gè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的崗位。公司對(duì)處于該崗位員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，對(duì)崗位所用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。
（二）開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”培訓(xùn)
5月21日，公司組織安全管理人員就“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”進(jìn)行培訓(xùn)。公司將今年歷次檢查所發(fā)現(xiàn)的典型隱患圖像資料展示給與會(huì)人員。通過(guò)真實(shí)的案例分析，提高全體人員檢查發(fā)現(xiàn)隱患的能力，杜絕違章操作行為的發(fā)生。
（三）開(kāi)展“查找十大隱患”活動(dòng)
經(jīng)過(guò)一季度的安排部署及自查自改，公司深入開(kāi)展“查找十大隱患”活動(dòng)。活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)隱患21項(xiàng)，其中整改完成17項(xiàng)，正在整改2項(xiàng)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決2項(xiàng)。
三、承包商安全管理及“平安工地”創(chuàng)建情況
（一）梳理各級(jí)職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)、崗責(zé)一致”的原則，健全管理體制。針對(duì)施工作業(yè)特點(diǎn)，各施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行了高空作業(yè)、安全用電專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)、安全技能。
（二）公司始終保持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持“四不兩直”的方式，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，抓好安全監(jiān)督。
四、雨季“八防”工作開(kāi)展、落實(shí)情況
（一）5月30日，公司HSE委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)雨季安全工作的通知》文件，部署雨季“八防”工作。
1.各子分公司和機(jī)關(guān)按照文件統(tǒng)一要求，對(duì)房屋、施工工地、電路等重要部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。檢查發(fā)現(xiàn)4項(xiàng)隱患，已整改2項(xiàng)，2項(xiàng)已納入改造計(jì)劃。
2.為做好雨季應(yīng)急工作，公司成立以分管副總經(jīng)理為總指揮的20人搶險(xiǎn)應(yīng)急救援小組，籌備了包含應(yīng)急燈、編織袋、安全帶等9項(xiàng)應(yīng)急物資。
（二）公司組織專(zhuān)人對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓防雷帶進(jìn)行了檢查維修，對(duì)市場(chǎng)廣告牌進(jìn)行了檢查。
五、其它重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
（一）隱患治理
繼一季度完成xx改造后，按照年初制定計(jì)劃，公司二季度對(duì)xxx進(jìn)行了改造。
（二）開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
5月30日，公司編制印發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。
1.按照活動(dòng)方案部署，公司重點(diǎn)對(duì)各單位資料整理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。經(jīng)查，各單位均按照要求開(kāi)展日常安全工作，整體工作情況較好。
2.為做好全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，各個(gè)子分公司與機(jī)關(guān)以“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，制作宣傳展板、橫幅。6月16日上午8時(shí)，公司開(kāi)展安全宣傳
活動(dòng)，積極向公司員工、過(guò)往路人宣傳安全文化、安全意識(shí)和操作規(guī)范等安全內(nèi)容，營(yíng)造良好的安全氛圍。
（三）應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>
公司重新修訂、完善了應(yīng)急預(yù)案，梳理事故應(yīng)急處置程序，進(jìn)一步明確各單位、人員的責(zé)任。5月15日，公司應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局完成備案。
A公司
2014年7月2日
第四篇：2012年物流公司HSE工作總結(jié)
2012年物流公司HSE工作匯報(bào)
物流公司現(xiàn)有四個(gè)部，共有71名員工，下轄一個(gè)車(chē)隊(duì)，現(xiàn)有２4名駕駛員，各種車(chē)輛３１臺(tái)，其中中斯卡１１輛，翻斗車(chē)５輛，重型半掛１５輛，使用逾１０年的車(chē)輛有１５臺(tái)，營(yíng)運(yùn)５年以上的有６臺(tái)，５年以下的有１０臺(tái)，總噸位７０３噸，２０１２年行駛總里程９１萬(wàn)公里，貨物周轉(zhuǎn)量９８０萬(wàn)噸公里。今年以來(lái)我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的辛勤努力下，HSE工作緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，按照“強(qiáng)三基、除四害”的工作要求，以深化“我要安全”主題活動(dòng)為抓手，以季度安全工作、制度落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)“七想七不干”，“油田礦區(qū)50公里監(jiān)控”，使公司HSE工作上了一個(gè)新臺(tái)階。２０１２年未發(fā)生任何大小事故。
2012年主要工作
一、用多種形式提升全員安全意識(shí)和安全行為
安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全行為的好壞，為切實(shí)提升車(chē)隊(duì)駕駛員的安全意識(shí)，根據(jù)安全工作的新形勢(shì)，新情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了HSE管理的宣貫力度，特別是在班前會(huì)和周一安全大會(huì)上，用新理念、新思維引導(dǎo)全體員工創(chuàng)造性的開(kāi)展安全工作。在一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并邀請(qǐng)運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人蒞臨指導(dǎo)。
安全知識(shí)競(jìng)賽涵蓋了中石化“十大禁令”、“交通運(yùn)輸行業(yè)十大禁令”、“交通法規(guī)”和“七想七不干”等內(nèi)容，公司全體員工踴躍參與，積極搶答，競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行了一次較為全面的梳理，有效提升了全員的安全素質(zhì)。在全公司駕駛員技能輪訓(xùn)工作中，車(chē)隊(duì)共計(jì)20余人參加輪訓(xùn)，在技能得到提升的同時(shí)，安全行為也得到了有效的保障。
二、用“三檢制”強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全行為
我物流公司車(chē)隊(duì)使用年限超過(guò)10年的車(chē)輛有15臺(tái)，設(shè)備嚴(yán)重老化，車(chē)輛性能急劇下降，長(zhǎng)途任務(wù)較多，為了提升大家的安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，抓好車(chē)輛的日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)十分重要。為此要求司機(jī)切實(shí)做好“三檢制”，按照“潤(rùn)滑、緊固、清潔、防腐、調(diào)整”十字方針，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，排除隱患故障。在出場(chǎng)前，干部必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)車(chē)輛的油水、轉(zhuǎn)向、燈光、剎車(chē)等部位進(jìn)行檢查并督促司機(jī)進(jìn)行自檢，培養(yǎng)大家自覺(jué)檢查的習(xí)慣。對(duì)抽查的車(chē)輛存在相同或嚴(yán)重問(wèn)題的，要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改。通過(guò)這種“嚴(yán)、緊、細(xì)、實(shí)”抓工作，保障行車(chē)安全。
三、用制度規(guī)范長(zhǎng)途車(chē)輛和人員的管理
今年以來(lái)，由于涪陵大安寨頁(yè)巖氣產(chǎn)能示范區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)，各種大型設(shè)備要及時(shí)地運(yùn)送到目的地。所行駛的路線(xiàn)是山高、坡陡、彎急的鄂西山區(qū)，運(yùn)距都在700公里以上，半掛車(chē)主要承擔(dān)的是大件設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù)，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。為此我們嚴(yán)格落實(shí)
運(yùn)輸公司長(zhǎng)途車(chē)輛運(yùn)行管理規(guī)定，因地制宜，結(jié)合自身摸索出了一套切實(shí)可行的管理辦法。具體在工作中就是嚴(yán)把檢查關(guān)，發(fā)放長(zhǎng)途行駛令，五臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)必須干部帶隊(duì)，三臺(tái)車(chē)以上的生產(chǎn)任務(wù)安排黨員、班長(zhǎng)、骨干帶車(chē)，做到指揮在一線(xiàn)，干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)。截止目前，半掛執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)百余次，均優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成任務(wù)。
四、用干部帶班制約束督導(dǎo)員工安全行車(chē)
干部帶班制是有效促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑，我們執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多，線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，既有長(zhǎng)途運(yùn)行車(chē)輛的管理，又有外部項(xiàng)目部車(chē)輛的管理，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，干部督導(dǎo)的作用顯而易見(jiàn)，所以分公司車(chē)隊(duì)干部經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并提出建議和防范措施，督促員工履行安全職責(zé)，這樣切實(shí)做到了隱患提前防范，問(wèn)題提前解決。
五、用“黨員安全責(zé)任區(qū)”帶動(dòng)大家共創(chuàng)安全文明行車(chē) “黨員安全責(zé)任區(qū)”是既“我要安全”之后，運(yùn)輸公司重點(diǎn)推出的一項(xiàng)具有運(yùn)輸鮮明特色的主題活動(dòng)，在安全生產(chǎn)中，黨員班長(zhǎng)，黨員骨干活躍在各個(gè)班組，充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)上不僅自己主動(dòng)將事情干好，還帶動(dòng)班組成員共同將工作干好。無(wú)論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，還是在長(zhǎng)途發(fā)運(yùn)的路上，黨員安全責(zé)任區(qū)的作用更為明顯，做到了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全，防止跌、落、損、傷的事件發(fā)生，每次任務(wù)都是黨員、骨干第一個(gè)到達(dá)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，幫助大家加固貨物的捆綁，協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝
運(yùn)，最后一個(gè)離開(kāi)裝貨現(xiàn)場(chǎng)，保駕護(hù)航。正是黨員的這種精益求精，今年“七一”車(chē)隊(duì)的兩名黨員分別從管理局和運(yùn)輸公司搬回了兩塊“黨員示范區(qū)”的牌子。
六、用季度工作重點(diǎn)查隱患防事故
針對(duì)季節(jié)和氣候的不同，我們確立每季度的安全工作重點(diǎn)。一季度面臨倆個(gè)重大節(jié)日—元旦和春節(jié)，員工容易產(chǎn)生麻疲大意，放松安全生產(chǎn)，安全意識(shí)在思想上滑坡；同時(shí)一季度又是天寒地凍的季節(jié)，更要防止冰雪道路的行車(chē)安全，所以一季度要防“滑”。二季度氣候適宜，行車(chē)容易犯困，造成注意力下降，極易發(fā)生事故，所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱，司機(jī)在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車(chē)安全隱患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時(shí)候了，員工緊張了一年覺(jué)得應(yīng)該放松下自己了，容易產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)情緒，安全意識(shí)在大家的頭腦中有所放松，在行車(chē)中極易造成事故，所以要“防傲”。存在的主要問(wèn)題
一、還是有極少數(shù)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度不高，存在著說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現(xiàn)象。
二、宣傳教育的深度不夠。黑板報(bào)，標(biāo)語(yǔ)、提示牌等等標(biāo)識(shí)僅停留在墻上，沒(méi)有真正的做到入腦入心。
三、安全管理上還存在著漏洞和肓區(qū)，少數(shù)干部職工冒險(xiǎn)、蠻干、違章、違規(guī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2013年HSE工作計(jì)劃及安排
1.齊抓共管，人人監(jiān)督，采取“安全值日官”制，組織員工積極參與安全值日，每人一天到一周的時(shí)間，安全員和干部帶領(lǐng)大家參與安全管理，檢查并處理日常安全事務(wù)，熟悉安全管理流程，既監(jiān)督檢查又學(xué)習(xí)提高。
2.加強(qiáng)教育員工的自我安全保護(hù)?！八牟粋Α敝兄匾囊粭l“不傷害自己”在員工意識(shí)中不是很強(qiáng)。我們現(xiàn)在的司機(jī)隊(duì)伍年齡大都在四十多歲，各種反應(yīng)都比較遲緩，在捆綁貨物、上下駕駛室時(shí)稍不注意就會(huì)發(fā)生意外，造成自我傷害。
3.對(duì)于安全重點(diǎn)人員，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。在安排生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)氣候、任務(wù)、路況、環(huán)境等情況有選擇性地進(jìn)行安排任務(wù)，并對(duì)他們實(shí)行“包保幫”。
4.充分發(fā)揮班組長(zhǎng)及黨員骨干的作用，放手讓他們管理并給予他們大力的支持。因?yàn)榇蠖鄶?shù)員工對(duì)干部的管理存在一種逆反的抵觸情緒，對(duì)干部的話(huà)可聽(tīng)可不聽(tīng)，有的甚至對(duì)著干。但班組長(zhǎng)長(zhǎng)期與他們摸爬滾打生產(chǎn)生活在一起，對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)及行為要比干部了解清楚的多。
5.對(duì)違章決不能心慈手軟，人人都要監(jiān)督管理，細(xì)化處罰措施，除直接的經(jīng)濟(jì)處罰外，在獎(jiǎng)金考核，評(píng)先選模上也要考核。
6.在路單任務(wù)欄根據(jù)任務(wù)、路況、氣候、人員等打上提示警語(yǔ)，提醒司機(jī)注意安全事項(xiàng)。
7、安全檢查常態(tài)化，班組自檢每周不少于兩次，分公司抽檢每月不少于兩次。對(duì)查出的問(wèn)題必須當(dāng)場(chǎng)整改完后方能出車(chē)。對(duì)同一部位經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要追究當(dāng)事者和管理者的責(zé)任。
第五篇：公司HSE責(zé)任制
基本要求
1.1 按照XXX公司HSE責(zé)任制和XXX公司HSE管理體系要求，結(jié)合公司部門(mén)職責(zé)界定細(xì)則，編制XXX公司HSE責(zé)任制，以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的HSE責(zé)任。
1.2 公司HSE責(zé)任制遵循“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的原則，全員參與，人人有責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
1.3 公司HSE責(zé)任體系總體上包括一個(gè)主體責(zé)任和兩個(gè)監(jiān)管責(zé)任（三個(gè)責(zé)任體系），即車(chē)間、工廠的主體責(zé)任，職能部門(mén)的直接管理和專(zhuān)業(yè)監(jiān)管責(zé)任，以及安全管理部門(mén)的綜合監(jiān)管責(zé)任。
1.4 公司各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位、部門(mén)HSE第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)和員工，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)HSE工作負(fù)責(zé)。
1.5 各單位、部門(mén)應(yīng)將本單位HSE職責(zé)細(xì)化、分解到具體工作崗位，實(shí)行一崗一責(zé)制，應(yīng)將員工HSE職責(zé)納入《崗位說(shuō)明書(shū)》，同步實(shí)施，同步考核。公司HSE管理委員會(huì)職責(zé)
2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司和公司有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，并通過(guò)各職能部門(mén)組織落實(shí)和實(shí)施。
2.2 組織建立公司HSE管理體系，制定公司HSE方針和目標(biāo)。2.3 研究和決定公司HSE工作的重大決策，決定HSE工作部署，決定對(duì)HSE做出突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰。
2.4 定期召開(kāi)HSE委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取階段或HSE工作報(bào)告，檢查HSE工作部署完成情況，評(píng)審各單位、部門(mén)的HSE工作業(yè)績(jī)。
2.5 HSE委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理HSE委員會(huì)的日常事務(wù)。3 公司各級(jí)人員HSE通用職責(zé) 3.1 總經(jīng)理（最高管理者）
3.1.1 總經(jīng)理是公司HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)公司HSE工作全面負(fù)責(zé)。
3.1.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司和xxx公司有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，主持公司的HSE管理工作，分解落實(shí)公司HSE方針和目標(biāo)。
3.1.3 組織制定、完善公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)組織和人員的HSE責(zé)任制，保證HSE職責(zé)落實(shí)到崗、到人、到位。
3.1.4 組織制定并實(shí)施公司HSE管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.1.5 合理設(shè)置公司各級(jí)HSE管理機(jī)構(gòu)，配備符合要求的HSE資源。
3.1.6 督促、檢查公司HSE工作，及時(shí)消除事故隱患。3.1.7 組織制定并實(shí)施公司HSE教育和培訓(xùn)計(jì)劃。接受HSE培訓(xùn)、考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資格證書(shū)。
3.1.8 組織制定并實(shí)施公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3.1.9 按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)公司報(bào)告HSE事故、事件。3.1.10 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.1.11 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.2 黨委書(shū)記
3.2.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于HSE的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)公司行政系統(tǒng)HSE工作的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并于公司總經(jīng)理共同承擔(dān)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.2.2 發(fā)揮各級(jí)黨組織在公司HSE活動(dòng)中的保證監(jiān)督作用，教育干部起模范帶頭作用，并帶領(lǐng)周?chē)罕娮龊肏SE工作。
3.2.3 將政治思想工作、宣傳工作與HSE工作緊密結(jié)合，維護(hù)穩(wěn)定，營(yíng)造積極、健康的HSE工作氛圍。支持工會(huì)、團(tuán)組織開(kāi)展群眾性HSE競(jìng)賽活動(dòng)。
3.2.4 發(fā)揮紀(jì)檢組織對(duì)HSE工作的監(jiān)督作用；支持工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督。
3.2.5 將HSE工作表現(xiàn)納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、任用和考核機(jī)制，保證干部隊(duì)伍具有良好的HSE素質(zhì)。
3.2.6 監(jiān)督檢查各黨組織HSE職責(zé)落實(shí)情況。
3.2.7 參與公司HSE管理決策，支持總經(jīng)理把HSE承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際資源。
3.2.8 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.2.9 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.3 分管HSE副總經(jīng)理（管理者代表）
3.3.1 具體負(fù)責(zé)HSE管理體系的建立和實(shí)施工作，協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行HSE管理決策，對(duì)公司HSE共和綜合管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。
3.3.2 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。
3.3.3 協(xié)助最高管理者實(shí)施管理評(píng)審活動(dòng)，審核管理評(píng)審的有關(guān)文件，報(bào)告公司HSE管理體系運(yùn)行情況。
3.3.4 主持公司HSE管理體系內(nèi)部審核工作，審批HSE管理體系審核方案和報(bào)告，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況；審批相應(yīng)層級(jí)的預(yù)防與糾正措施建議和實(shí)施方案。
3.3.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)事件、事故、不合格/潛在不合格進(jìn)行調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)，審批已制定的相應(yīng)層級(jí)的預(yù)防與糾正措施建議和實(shí)施方案。
3.3.6 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司重要HSE信息的處理方案。
3.3.7 定期主持召開(kāi)HSE工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并總結(jié)、布置HSE管理措施。
3.3.8 組織并督促公司HSE大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。3.3.9 定期組織對(duì)公司各單位、部門(mén)的HSE考核。
3.3.10 組織和指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則處理事故，并及時(shí)向上級(jí)公司主管部門(mén)報(bào)告。3.3.11 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.3.12 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.4 黨委副書(shū)記
3.4.1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的HSE方針、政策，協(xié)助黨委書(shū)記全面履行HSE職責(zé)。
3.4.2 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和具體分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任。
3.4.3認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.4.4 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.5 副總經(jīng)理
3.5.1 按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，全面負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的HSE工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。
3.5.2 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉公司HSE管理體系要求，在分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面落實(shí)HSE責(zé)任制，實(shí)施公司的HSE方針與要求。
3.5.3 組織制定、修訂和審批分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的HSE管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。3.5.4 負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)HSE大檢查，落實(shí)隱患的整改，制定防范措施，并將HSE業(yè)績(jī)納入對(duì)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的考核范疇。
3.5.5 參與公司HSE決策，協(xié)助總經(jīng)理做好HSE工作。3.5.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.5.7 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.6 紀(jì)委書(shū)記
3.6.1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)公司安全生產(chǎn)起保證、監(jiān)督作用。
3.6.2 負(fù)責(zé)落實(shí)紀(jì)委等部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，對(duì)所分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。
3.6.3 發(fā)揮紀(jì)檢組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用，并組織帶動(dòng)周?chē)罕娮龅桨踩a(chǎn)無(wú)事故。
3.6.4 在組織開(kāi)展公司效能監(jiān)察時(shí)，將HSE管理工作納入效能監(jiān)察范圍；將HSE業(yè)績(jī)作為業(yè)務(wù)考核和先進(jìn)評(píng)比的重要內(nèi)容。
3.6.5 參加重大傷亡事故的調(diào)查，參加對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。
3.6.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.6.7 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。3.7 工會(huì)主席
3.7.1 貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)、地方政府、集團(tuán)公司和XXX公司有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分發(fā)揮工會(huì)對(duì)HSE工作的監(jiān)督、促進(jìn)作用。
3.7.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工會(huì)系統(tǒng)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。
3.7.3 參與公司HSE管理決策，把HSE工作列入職工代表大會(huì)的議題。
3.7.4 參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好員工傷亡事故的善后處理工作。
3.7.5 督促公司做好員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。
3.7.6 組織開(kāi)展各種有益于公司HSE工作的群眾性活動(dòng)，并在開(kāi)展各類(lèi)群眾性活動(dòng)時(shí)，制定和落實(shí)HSE防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.7.7 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.7.8 按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.8 總工程師
3.8.1 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)系統(tǒng)的HSE工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)和直接管理責(zé)任；對(duì)基層聯(lián)系點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況負(fù)相關(guān)管理責(zé)任。
3.8.2 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉公司的HSE管理體系要求，組織制定并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)有關(guān)的HSE管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。
3.8.3 組織審查、審批公司重大技術(shù)方案，保證技術(shù)上安全、可靠。
3.8.4 主持或參與相關(guān)重大項(xiàng)目、采用新技術(shù)項(xiàng)目的HSE審查、設(shè)計(jì)評(píng)審工作。
3.8.5 加強(qiáng)HSE技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)和防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。
3.8.6 監(jiān)督、考核公司技術(shù)系統(tǒng)HSE職責(zé)落實(shí)情況。
3.8.7 參加事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
3.8.8認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和領(lǐng)導(dǎo)安全督查職責(zé)。
3.8.9按規(guī)定參加車(chē)間安全大會(huì)、班組安全活動(dòng)，幫助車(chē)間、班組提高活動(dòng)實(shí)效。
3.9 副總工程師
3.9.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。3.9.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。
3.9.3 協(xié)助總工程師做好重大項(xiàng)目、采用新技術(shù)項(xiàng)目的HSE審查工作，確保HSE技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施在技術(shù)上切實(shí)可行。
3.9.4 參加事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。
3.9.5 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.9.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.10 副總經(jīng)濟(jì)師
3.10.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。
3.10.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。
3.10.3 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.10.4 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.11 工會(huì)副主席
3.11.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。
3.11.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。
3.11.3 協(xié)助工會(huì)主席做好有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行。充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。3.11.4 協(xié)助做好各種有益于HSE工作的群眾性活動(dòng)，做好HSE 宣傳工作。
3.11.5 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.11.6 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.12 紀(jì)委副書(shū)記
3.11.1 熟悉公司的HSE管理體系要求，執(zhí)行公司HSE方針和目標(biāo)。
3.11.2 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé)。
3.11.3 協(xié)助做好傷亡事故的調(diào)查和處理工作。
3.11.4 受公司主管或分管領(lǐng)導(dǎo)委托，對(duì)委托業(yè)務(wù)的HSE工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3.11.5 認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。3.12 員工通用職責(zé)
3.12.1 HSE工作人人有責(zé)，每名職工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的HSE職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3.12.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和禁令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。
3.12.3 積極參加各類(lèi)HSE教育、培訓(xùn)、活動(dòng)以及預(yù)案演練，熟練掌握崗位安全技能，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。3.12.4 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按應(yīng)急預(yù)案程序正確處理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3.12.5 養(yǎng)成安全工作的習(xí)慣，工作前進(jìn)行危害識(shí)別和隱患自查，確保安全防范措施到位。
3.12.6 積極參加HSE活動(dòng)，作業(yè)前進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，予以改正。
3.12.7 精心維護(hù)設(shè)備、設(shè)施，保持作業(yè)環(huán)境整潔安全，搞好文明作業(yè)。
3.12.8 工作場(chǎng)所按規(guī)定著裝，熟練、正確的使用各類(lèi)HSE防護(hù)器具。
3.12.9 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。職能管理部門(mén)職責(zé)
4.1 職能管理部門(mén)通用HSE職責(zé)
4.1.1 職能管理部門(mén)是公司HSE工作的管理者和監(jiān)督者，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管工作必須管安全”的原則，對(duì)各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域和職能范圍內(nèi)的HSE工作直接負(fù)責(zé)。
4.1.2 職能管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的HSE工作全面負(fù)責(zé)。
4.1.3 貫徹執(zhí)行HSE方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完成公司下達(dá)的HSE目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)，確保公司HSE管理有關(guān)要求在本部門(mén)職能管理和業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)有效實(shí)施。
4.1.4 落實(shí)HSE管理資源，組織制定、完善本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)崗位人員的HSE責(zé)任制，并納入員工《崗位責(zé)任書(shū)》，保證HSE職責(zé)落實(shí)到崗、到人、到位。
4.1.5 組織開(kāi)展HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定、完善本部門(mén)的HSE相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.1.6 在計(jì)劃、布置、組織、檢查和考核本部門(mén)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、組織、檢查和考核相關(guān)HSE工作。
4.2 綜合管理部（黨群工作部）4.2.1 綜合管理部
4.2.1.1 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)HSE指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的HSE文件、資料。做好公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議記錄，對(duì)HSE管理部門(mén)的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)，并負(fù)責(zé)行政公文和外部文件的歸口管理。
4.2.1.2 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、行政例會(huì)等會(huì)議研究安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)相關(guān)記錄、紀(jì)要的起草工作。
4.2.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理、辦公室等公司決定的HSE事項(xiàng)開(kāi)展督查、協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。
4.2.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)公司小車(chē)班的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理控制，制定車(chē)輛管理使用和維護(hù)保養(yǎng)等實(shí)施細(xì)則，參加公司車(chē)輛交通事故的調(diào)查、處理。組織車(chē)輛年檢和駕駛員的年審、HSE教育和考核工作。
4.2.1.5 組織檢查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度。4.2.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作商進(jìn)行資質(zhì)審查和考核，并發(fā)布公司合格協(xié)作商名錄。
4.2.1.7 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.2.2 黨群工作部
4.2.2.1 負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)黨組織和公司黨委關(guān)于HSE工作方面的指示和決議。
4.2.2.2 負(fù)責(zé)黨員干部的HSE教育管理，開(kāi)展黨員民主評(píng)議和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作時(shí)把HSE工作業(yè)績(jī)作為重要條件。
4.2.2.3 牽頭組織中層干部考核，將干部履行HSE職責(zé)作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。
4.2.2.4 發(fā)揮各級(jí)黨組織在HSE活動(dòng)中的監(jiān)督保證作用，教育黨員起模范帶頭作用。
4.2.2.5 在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，把HSE業(yè)績(jī)作為評(píng)選的重要條件。
4.2.2.6 發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等輿論工具的宣傳作用，積極組織開(kāi)展HSE宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)、督促各單位、部門(mén)的HSE宣傳工作。
4.2.2.7 支持工會(huì)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和HSE活動(dòng)。4.2.2.8 深入生產(chǎn)一線(xiàn)，掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好公司穩(wěn)定和思想政治工作，解決影響HSE的各種思想隱患，做到防患于未然，4.2.2.9 履行對(duì)HSE的監(jiān)督，對(duì)任何單位和個(gè)人違反HSE法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。
4.2.2.10 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。
4.2.2.11 組織員工開(kāi)展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持對(duì)HSE工作的獎(jiǎng)懲。
4.2.2.12 關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，督促各級(jí)組織落實(shí)職工年休假制度，維護(hù)職工健康與安全的權(quán)益；負(fù)責(zé)女職工工作，做好女工特殊利益的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4.2.2.13 負(fù)責(zé)將HSE績(jī)效納入評(píng)先評(píng)優(yōu)和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作中，負(fù)責(zé)將HSE工作規(guī)劃列入職工代表大會(huì)的議題。
4.2.2.14 負(fù)責(zé)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，維護(hù)職工勞動(dòng)中的安全和健康；參與工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好傷亡事故的善后處理工作。
4.2.3 團(tuán)總支
4.2.3.1 負(fù)責(zé)抓好團(tuán)員、青年遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)的教育，動(dòng)員和督促團(tuán)員、青年在HSE活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。
4.2.3.2 帶領(lǐng)團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)HSE操作規(guī)程和技能，提高HSE意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，使廣大青年在生產(chǎn)第一線(xiàn)發(fā)揮HSE突擊隊(duì)作用。
4.2.3.3 結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的HSE競(jìng)賽活動(dòng)，建立“青年安全監(jiān)督崗”，對(duì)HSE活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督。
4.2.3.4 總結(jié)推廣團(tuán)員、青年在HSE中的典型經(jīng)驗(yàn)，表彰在HSE中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物。4.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部
4.3.1 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、審核、報(bào)批等管理。
4.3.2 在組織競(jìng)標(biāo)或簽訂協(xié)作合同前，組織對(duì)協(xié)作商HSE資質(zhì)進(jìn)行審查，確保滿(mǎn)足HSE管理的要求。
4.3.3 在工程招標(biāo)文件中明確HSE要求，在簽訂協(xié)作合同時(shí)，應(yīng)明確HSE責(zé)任條款活動(dòng)，簽訂HSE管理協(xié)議。
4.3.4 認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施、經(jīng)費(fèi)的提取規(guī)定，把安全費(fèi)用列入工程造價(jià)。競(jìng)標(biāo)時(shí)按規(guī)定計(jì)列HSE專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
4.4 生產(chǎn)管理部
4.4.1 貫徹執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，在組織、安排生產(chǎn)工作時(shí)，充分考慮到HSE風(fēng)險(xiǎn)。
4.4.2 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配，參與應(yīng)急處置指導(dǎo)方案的制定和生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。
4.4.3 對(duì)上級(jí)公司、部門(mén)、車(chē)間提出來(lái)的隱患項(xiàng)目，及時(shí)列入工作計(jì)劃，安排落實(shí)整改。
4.4.4 在編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制安全技術(shù)措施的施工項(xiàng)目，要優(yōu)先安排落實(shí)施工力量，組織安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。
4.4.5 負(fù)責(zé)制訂和修訂各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程和使用管理制度，落實(shí)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。
4.4.6 負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全檢查及特種設(shè)備使用前的取證工作，并協(xié)助人力資源部做好本專(zhuān)業(yè)特殊工種作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4.4.7 協(xié)助安全環(huán)保部做好基本建設(shè)、改造項(xiàng)目和長(zhǎng)期臨設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程HSE管理，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過(guò)程的HSE管理和監(jiān)督。
4.4.8 參與相關(guān)的HSE績(jī)效定期和不定期的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的設(shè)備、設(shè)施隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。
4.4.9 組織開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施檢查，負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，組織制定糾正/預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.4.10 在審定有關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的HSE措施，并對(duì)HSE措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。
4.4.11組織設(shè)備、設(shè)施事故的調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)、車(chē)間通報(bào)及向上級(jí)匯報(bào)。
4.4.12 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.5 安全環(huán)保部
4.5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)和HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的HSE監(jiān)督管理工作。
4.5.2 負(fù)責(zé)擬定公司HSE培訓(xùn)需求計(jì)劃并組織實(shí)施；按照教育分級(jí)負(fù)責(zé)制，督促各單位、部門(mén)實(shí)施教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入場(chǎng)HSE教育和公司級(jí)HSE教育。配合相關(guān)部門(mén)做好HSE人員、特殊工種的取證、復(fù)檢工作。
4.5.3 組織制訂、修訂HSE管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.5.4 負(fù)責(zé)擬定公司HSE工作計(jì)劃，按照上級(jí)下達(dá)的HSE目標(biāo)、指標(biāo)，擬定公司的HSE目標(biāo)與指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各單位、部門(mén)。
4.5.5 協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好公司的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種HSE活動(dòng)。
4.5.6 負(fù)責(zé)公司HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)HSE問(wèn)題，糾正違章作業(yè)。遇有危及HSE的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.5.7 執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促相關(guān)單位、部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。參與重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。
4.5.8 檢查督促各單位、部門(mén)做好HSE裝備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。4.5.9 負(fù)責(zé)公司級(jí)危害識(shí)別和HSE風(fēng)險(xiǎn)的登記、跟蹤和綜合管理。對(duì)各單位、部門(mén)的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.5.10 負(fù)責(zé)OSHA數(shù)據(jù)和HSE事故匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作；協(xié)助做好人身傷亡、放射事故的調(diào)查、分析、處理；參加各類(lèi)上報(bào)事故的調(diào)查、處理；協(xié)助工傷認(rèn)定上報(bào)工作。
4.5.11 建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，做好員工職業(yè)病宣傳與防治工作，監(jiān)督檢查各單位、部門(mén)是否按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、保健費(fèi)和防暑降溫費(fèi)。
4.5.12做好職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)組織作業(yè)場(chǎng)所有害因素的檢測(cè)工作，并向上級(jí)報(bào)告作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測(cè)情況；做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害告知和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置；組織相關(guān)崗位人員參加職業(yè)健康體檢，協(xié)助上級(jí)公司做好職業(yè)病的鑒定。
4.5.13 負(fù)責(zé)HSE工作考核評(píng)比工作，對(duì)在HSE中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展HSE競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流HSE先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展HSE技術(shù)研究，推廣HSE科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代HSE管理辦法。
4.5.14 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每月的HSE例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，對(duì)下月的安全工作作出布置。
4.5.15 負(fù)責(zé)公司消防、交通安全監(jiān)督管理和治安保衛(wèi)工作。4.5.16 牽頭組織相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制、發(fā)布及備案工作，編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資日常檢查的監(jiān)督。
4.5.17 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)下發(fā)的各種文件，并組織員工學(xué)習(xí)討論。對(duì)各單位、部門(mén)的HSE情況，及時(shí)在調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)上給予通報(bào)，舉一反三。
4.5.18 負(fù)責(zé)編制、修訂公司HSE管理體系文件、管理制度，組織實(shí)施公司HSE管理體系相關(guān)的內(nèi)部審核、管理評(píng)審活動(dòng)，監(jiān)督檢查各單位、部門(mén)的執(zhí)行情況；組織開(kāi)展HSE管理評(píng)審活動(dòng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改措施的跟蹤與驗(yàn)證；負(fù)責(zé)對(duì)HSE管理體系相關(guān)資料、記錄進(jìn)行匯總、歸檔與保存。
4.5.19 負(fù)責(zé)組織公司HSE管理體系認(rèn)證和復(fù)審工作。4.5.20 編制“兩特”期間的領(lǐng)導(dǎo)班干部現(xiàn)場(chǎng)帶班計(jì)劃和車(chē)間HSE活動(dòng)計(jì)劃。4.5.21 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.6 質(zhì)量管理部
4.6.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.6.2 監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。4.6.3 執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況的監(jiān)督，確保質(zhì)量體系運(yùn)行受控，避免由質(zhì)量事故引發(fā)人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境破壞事故。
4.6.4 參加因制造質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的調(diào)查、分析、處理工作。4.6.5 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.7 技術(shù)管理部
4.7.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.7.2 在編制、審批或修訂技術(shù)方案、工藝技術(shù)操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制具有針對(duì)性的HSE技術(shù)措施和JHA（工作危害分析）。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)HSE技術(shù)措施進(jìn)行交底。
4.7.3 組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制安全技術(shù)規(guī)程，并進(jìn)行宣貫；積極推廣、采用先進(jìn)技術(shù)和裝備，提高本質(zhì)安全水平。
4.7.4 負(fù)責(zé)編制公司HSE技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其控制管理進(jìn)行指導(dǎo)。
4.7.5 負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案中潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制訂糾正/預(yù)防措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.7.6 在考慮增產(chǎn)節(jié)約措施、實(shí)施技術(shù)革新改造時(shí)，必須考慮安全可靠性，要符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程要求。
4.7.7 負(fù)責(zé)為應(yīng)急求援提供技術(shù)支持并參與應(yīng)急求援方案制訂。4.7.8 參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，組織研究、參與制定整改方案，完善作業(yè)HSE技術(shù)措施。
4.7.9 協(xié)助特殊工種HSE技術(shù)教育、培訓(xùn)和考核工作。4.7.10 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.8 物資供應(yīng)部
4.8.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.8.2 按要求對(duì)公司采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和考核，在采購(gòu)合同中明確HSE要求。
4.8.3 負(fù)責(zé)編制有關(guān)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施過(guò)程的HSE控制措施、管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4.8.4 負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)HSE技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。
4.8.5 負(fù)責(zé)各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并確保質(zhì)量。
4.8.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和基建、改造項(xiàng)目物資采購(gòu)實(shí)施過(guò)程的HSE控制管理工作。
4.8.7 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類(lèi)設(shè)備、材料的防火、防爆及防盜工作，對(duì)有毒有害、易燃易爆的危險(xiǎn)品應(yīng)加強(qiáng)管理。
4.8.8 對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其質(zhì)量符合國(guó)家、集團(tuán)公司 HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，技術(shù)資料齊全。
4.8.9 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.9人力資源部
4.9.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.9.2 負(fù)責(zé)員工HSE教育和培訓(xùn)的歸口管理工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)單位人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的體檢、HSE教育培訓(xùn)工作。根據(jù)職業(yè)禁忌的要求，做好職工的工種分配和調(diào)整工作，認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、脫離崗位休養(yǎng)的規(guī)定。
4.9.3 負(fù)責(zé)貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查。
4.9.4 按照國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定配置HSE管理所需的人力資源。
4.9.5 在簽訂用工合同（協(xié)議）時(shí)，應(yīng)有HSE方面的條款規(guī)定，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。
4.9.6 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，切實(shí)保證員工休息、休假權(quán)利。
4.9.6 負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊工種安全操作技術(shù)的培訓(xùn)、考核、取（換）證工作，負(fù)責(zé)辦理特殊工種變更上報(bào)。
4.9.7 參加事故調(diào)查、處理工作，在對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)確定后，按照人事管理制度下文執(zhí)行。
4.9.8 把HSE工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職稱(chēng)評(píng)定、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。
4.9.9 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.10 設(shè)計(jì)室
4.10.1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.10.2 嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保采用的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等文件為最新有效版本，確保所選工藝、材料符合要求。
4.10.3 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，充分考慮設(shè)備的安全和環(huán)保，對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的安全和環(huán)保負(fù)責(zé)。
4.10.4 開(kāi)展HSE培訓(xùn)工作，使本部門(mén)人員具備相應(yīng)的HSE意識(shí)和技能。采用適用的方法，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。
4.10.5 參與、配合設(shè)計(jì)原因造成的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
4.10.6 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。4.11 財(cái)務(wù)部
4.11.1 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對(duì)工作范圍內(nèi)的HSE負(fù)責(zé)。
4.11.2 在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，將HSE費(fèi)用納入其中，并負(fù)責(zé)保證HSE資金到位及專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.11.3 保證事故隱患治理費(fèi)用、HSE教育費(fèi)用等HSE費(fèi)用的資金到位。
4.11.4 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
4.11.5 按規(guī)定確保HSE技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，保證勞保用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.11.6 參與公司重大安全隱患治理的項(xiàng)目評(píng)估工作。4.11.7 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5 工廠、車(chē)間職責(zé) 5.1工廠廠長(zhǎng)/工廠
5.1.1 保證公司有關(guān)HSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、操作規(guī)程在工廠的貫徹執(zhí)行，落實(shí)各崗位職責(zé)和各項(xiàng)HSE技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
5.1.2 負(fù)責(zé)建立工廠HSE管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮HSE管理人員的作用。5.1.3 負(fù)責(zé)工廠制造過(guò)程潛在的危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定、落實(shí)糾正/預(yù)防措施，并將潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)公司備案。
5.1.4 組織對(duì)新進(jìn)工廠人員進(jìn)行入廠HSE教育和三級(jí)安全教育，并對(duì)工廠人員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識(shí)、知識(shí)和技能教育。
5.1.5 負(fù)責(zé)接受并配合公司對(duì)工廠的HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，做好工廠日常HSE管理的自查自改工作，加強(qiáng)文明施工管理，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備設(shè)施、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和應(yīng)急救援器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，確保安全運(yùn)行。
5.1.6 組織開(kāi)展各項(xiàng)HSE活動(dòng)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)HSE活動(dòng)在工廠的有效開(kāi)展。
5.1.7 負(fù)責(zé)工廠HSE信息的上報(bào)工作，對(duì)發(fā)生的事故/未遂事件/嚴(yán)重違章事件要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5.1.8組織編制工廠的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)工廠突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。
5.1.9 負(fù)責(zé)承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5.2 車(chē)間主任/車(chē)間
5.2.1 按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管工作必須管安全”的原則，對(duì)本車(chē)間HSE工作全面負(fù)責(zé)。
5.2.2 保證公司有關(guān)HSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、操作規(guī)程在本車(chē)間貫徹執(zhí)行，監(jiān)督各崗位職責(zé)和各項(xiàng)HSE技術(shù)措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn) “三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正，確保安全生產(chǎn)。
5.2.3 負(fù)責(zé)本車(chē)間制造過(guò)程潛在的危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定、落實(shí)糾正/預(yù)防措施。
5.2.4 組織對(duì)新進(jìn)車(chē)間人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并對(duì)本車(chē)間人員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識(shí)、知識(shí)和技能教育。
5.2.5 按規(guī)定定期召開(kāi)車(chē)間HSE大會(huì)，及時(shí)對(duì)HSE工作進(jìn)行總結(jié)和部署。督促、參加并指導(dǎo)班組安全活動(dòng)和班前安全講話(huà)。
5.2.6 負(fù)責(zé)接受并配合公司對(duì)本車(chē)間HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，做好本車(chē)間日常HSE管理的自查自改工作，加強(qiáng)文明施工管理，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備設(shè)施、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和應(yīng)急救援器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，確保安全運(yùn)行。
5.2.7 組織開(kāi)展各項(xiàng)HSE活動(dòng)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)，確保各項(xiàng)HSE活動(dòng)在本車(chē)間的有效開(kāi)展。
5.2.8根據(jù)公司要求，制定突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，開(kāi)展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)本車(chē)間突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。
5.2.9 對(duì)本車(chē)間發(fā)生的事故/未遂事件/嚴(yán)重違章事件要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
5.2.10 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。5.3工段（班組）長(zhǎng)/工段（班組）
5.3.1 保證各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在本工段（班組）的貫徹執(zhí)行，對(duì)本工段（班組）工作范圍內(nèi)的HSE工作全面負(fù)責(zé)。
5.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行崗位安全教育和每周班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)HSE規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章。
5.3.3 堅(jiān)持做好每日班前安全講話(huà)，針對(duì)當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，做好“三交一清”工作，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行。
5.3.4 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展每日班前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)，做好制造過(guò)程崗位危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制實(shí)施的落實(shí)工作。5.3.5 負(fù)責(zé)對(duì)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位HSE教育。5.3.6 合理安排施工任務(wù)、作業(yè)程序和勞動(dòng)力，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可制度。
5.3.7 落實(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和HSE設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行可靠。
5.3.8 負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的安全執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理，不能消除者應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.3.9 督促、檢查本工段（班組）職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，正確使用消防器材。
5.3.10 負(fù)責(zé)加強(qiáng)工段（班組）安全文化建設(shè)，持續(xù)提高工段（班組）管理水平。加強(qiáng)文明施工管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作與生活環(huán)境的適宜性。
5.3.11 參與應(yīng)急預(yù)案的編制，為事故應(yīng)急救援提供人力、設(shè)備、機(jī)具等支持。發(fā)生事故時(shí)除積極搶救外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)，對(duì)事故的處理予以積極協(xié)助。
5.3.12 承擔(dān)公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。6 黨支部書(shū)記/黨支部職責(zé)
6.1 對(duì)貫徹黨和國(guó)家的HSE方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)。
6.2 協(xié)助搞好HSE方針、政策、法令、制度等宣傳教育，提高員工的HSE意識(shí)。6.3 發(fā)揮黨組織在HSE中的監(jiān)督保證作用，起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周?chē)罕娮龅綗o(wú)HSE事故。
6.4 協(xié)助總結(jié)推廣HSE先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在推薦優(yōu)秀黨員時(shí)，把HSE工作業(yè)績(jī)作為重要條件。
目 錄 基本要求...................................................................................................................1 2 公司HSE管理委員會(huì)職責(zé).......................................................................................1 3 公司各級(jí)人員HSE通用職責(zé)...................................................................................2
3.1 總經(jīng)理（最高管理者）.................................................................................2 3.2 黨委書(shū)記.........................................................................................................3 3.3 分管HSE副總經(jīng)理（管理者代表）.............................................................4 3.4 黨委副書(shū)記.....................................................................................................5 3.5 副總經(jīng)理.........................................................................................................5 3.6 紀(jì)委書(shū)記.........................................................................................................6 3.7 工會(huì)主席.........................................................................................................7 3.8 總工程師.........................................................................................................7 3.9 副總工程師.....................................................................................................8 3.10 副總經(jīng)濟(jì)師...................................................................................................9 3.11 工會(huì)副主席...................................................................................................9 3.12 員工通用職責(zé).............................................................................................10 4 職能管理部門(mén)職責(zé).................................................................................................11 4.1 職能管理部門(mén)通用HSE職責(zé).......................................................................11 4.2 綜合管理部（黨群工作部）.......................................................................12 4.2.1 綜合管理部.........................................................................................12 4.2.2 黨群工作部.........................................................................................13 4.2.3 團(tuán)總支.................................................................................................14 4.3 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部...................................................................................................15 4.4 生產(chǎn)管理部...................................................................................................15 4.5 安全環(huán)保部...................................................................................................16 4.6 質(zhì)量管理部...................................................................................................19 4.7 技術(shù)管理部...................................................................................................19 4.8 物資供應(yīng)部...................................................................................................20 4.9人力資源部....................................................................................................21 4.10 設(shè)計(jì)室.........................................................................................................22 4.11 財(cái)務(wù)部.........................................................................................................22 5 工廠、車(chē)間職責(zé).....................................................................................................23 5.1工廠廠長(zhǎng)/工廠...............................................................................................23 5.2 車(chē)間主任/車(chē)間..............................................................................................24 6 黨支部書(shū)記/黨支部職責(zé)........................................................................................26
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