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      中鋼國際工程2018年度監(jiān)事會工作報告

      時間:2019-05-12 18:02:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中鋼國際工程2018年度監(jiān)事會工作報告

      中鋼國際工程2018年度監(jiān)事會工作報

      中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權(quán)益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展。現(xiàn)將XX年監(jiān)事會的主要工作報告如下:

      一、報告期內(nèi)監(jiān)事會會議召開及列席相關(guān)會議情況

      報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:

      公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于XX年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于XX年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司XX年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于XX年11月10日召開,會議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于XX年12月1日召開,會議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

      報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及XX年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責(zé)。

      二、監(jiān)事會對公司XX年度有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見

      報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見:

      (一)監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

      報告期內(nèi),監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進行了監(jiān)督。

      監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

      (二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

      監(jiān)事會對公司XX年度的財務(wù)狀況、財務(wù)管理情況等進行了認(rèn)真細致的監(jiān)督檢查,對公司《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴(yán)格的審議,認(rèn)為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務(wù)信息能更真實、可靠地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他規(guī)定。還對公司《XX年第三季度報告》進行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會認(rèn)為:《公司XX年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整地反映了本報告期公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報告期內(nèi)公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。

      (三)監(jiān)事會對公司募集資金相關(guān)事宜的獨立意見

      監(jiān)事會對公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨立意見如下:

      1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設(shè)的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

      2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。

      3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進度的意見:公司調(diào)整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項目投資進度。

      4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。

      (四)監(jiān)事會對股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

      監(jiān)事會認(rèn)為,報告期內(nèi)公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù)。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

      三、XX年度工作計劃

      XX年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé),督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

      其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

      特此報告。

      中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司監(jiān)事會

      XX年3月31日

      第二篇:中鋼國際工程2018監(jiān)事會工作報告

      中鋼國際工程2018監(jiān)事會工作報告

      中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權(quán)益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展。現(xiàn)將XX年監(jiān)事會的主要工作報告如下:

      一、報告期內(nèi)監(jiān)事會會議召開及列席相關(guān)會議情況

      報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中 更使公司提供的財務(wù)信息能更真實、可靠地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他規(guī)定。還對公司《XX年

      中隊長述職報告

      城管中隊長述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上午好:

      在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于XX年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。

      下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。

      一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。

      學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在XX年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級

      的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)

      行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)://,請保留此標(biāo)記,免費提供下載。)果。

      二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

      任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

      1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責(zé)崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,(請勿抄襲 網(wǎng):)通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的

      效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

      2、抓落實,確保完成各項任務(wù)。

      在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范

      圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。中隊除了完成片區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實,件件有回音。比如在派駐到幸福鎮(zhèn)期間,以及到中興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助工作等等,都圓滿完成任務(wù),得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和大隊的肯定,3、抓隊伍,促進中隊整體素質(zhì)提高。

      首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

      三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打 四中隊 梁勇 XX,10,16 資格考試,通過自學(xué),取得了法律專業(yè)的本科文憑。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,我開闊了眼界,增長了見識,吸取了其他中隊部隊管理和軍事業(yè)務(wù)工作中的一些先進經(jīng)驗和好的做法;我還學(xué)習(xí)了《基層警官訓(xùn)練》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《消防滅火救援》、《執(zhí)勤中隊訓(xùn)練》等有關(guān)業(yè)務(wù)理論方面的書籍,不斷地為自己充電,并將理論應(yīng)用到實際工作中來。同時我還通過自學(xué)滅火作戰(zhàn)預(yù)案和各類搶險救援類型預(yù)案的制作,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了各類預(yù)案制作、繪圖、預(yù)案管理與維護的基本方法。

      三、嚴(yán)格帶兵、以情帶兵,提高部隊的正規(guī)化建設(shè)

      “管理就是戰(zhàn)斗力”,中隊管理的好壞直接制約著隊伍的長足發(fā)展。今年以來,我狠抓了部隊管理教育,認(rèn)真分析、討論部隊管理現(xiàn)狀,查擺、剖析部隊管理在存在的問題,從規(guī)范一日生活秩序,嚴(yán)格落實請銷假制度,抓崗哨制度入手,重視部隊八小時以外的管理,較好地解決的隊伍管理中存在的一些問題。在管理教育過程中,我能夠時刻以一名基層警官的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,模范帶頭,要求戰(zhàn)士做到的,我首先做到,要求戰(zhàn)士不能做的,我首先不做,認(rèn)真按照條令條例的要求和有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格管理部隊。在方式方法上,注意抓兩頭,帶中間,充分提高和發(fā)揮士官骨干的作用,大力加強對新兵的管理教育,注

      重標(biāo)本兼治,以教育疏導(dǎo)為主,以管理措施為輔。在安全防事故方面,結(jié)合百日安全競賽活動的開展,吸取了以往和其他支隊一些事故案件的教訓(xùn),大中隊在每月24日集中開展“安全日”活動,采取了安全形勢分析、安全教育、安全檢查的措施,常想到、常講到、常

      查到、常改到,確保了部隊的安全穩(wěn)定和工作的正常開展。

      四、以身作則,抓好執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

      作為一名戰(zhàn)訓(xùn)干部,我能以身作則,和戰(zhàn)士們摸爬滾打在一起。在軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練過程中,講究方法,科學(xué)練兵。按執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱,對各類人員的各類訓(xùn)練科目進行周密的計劃,做到月有計劃,周有課表,操課有講評。針對戰(zhàn)士們身體條件的差異,提出了不同的標(biāo)準(zhǔn),有的放矢。今年以來,重點抓了部隊的等級戰(zhàn)斗員達標(biāo)工作,并且取得了較好的成績。此外,在訓(xùn)練場上,嚴(yán)格組織紀(jì)律,嚴(yán)守操作程序,嚴(yán)密保護措施,杜絕了任何訓(xùn)練事故的發(fā)生。在執(zhí)勤業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作方面,我?guī)ьI(lǐng)部隊跑遍了武陵源區(qū)所有的重點單位,制作出了完善的六熟悉資料,完成了了所有重點單位的滅火預(yù)案和滅火救援類型預(yù)案的制作任務(wù),并進行了演練。與此同時,深入貫徹落實支隊黨委關(guān)于全面開展依法執(zhí)勤工作的決定,中隊的依法執(zhí)勤工作取得了明顯效果,圓滿完成了“五一”、“十一”、森保節(jié)、國際旅游節(jié)、奧運安保等重大節(jié)日和活動的執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù),部隊消防巡查、唱山歌、跳擺手舞等活動也實現(xiàn)了常態(tài)化。

      五、與中隊主官配合密切,各項工作開展穩(wěn)步前進

      今年八月份中隊的干部進行了調(diào)整,但無論和誰搭檔,我都能積極的配合協(xié)調(diào)抓好相關(guān)的工作。曾令波指導(dǎo)員、蔣思鋼指導(dǎo)員在基層崗位上干過多年,具有豐富的部隊管理和文字水平,劉熠副指導(dǎo)員和楊帆副隊長在部隊訓(xùn)練方面也有一些獨到的見解。為此,我經(jīng)常和他們一起討論部隊管理、軍事業(yè)務(wù)、政治教育等方面的問題,經(jīng)常交心通氣,在他們身上我學(xué)到了很多東西。同時,平時我也主動找到大隊

      領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、接受指點,在具體工作上,積極向司令部參謀和政治處干事請教、詢問,工作水平逐漸提高,促進了各項工作任務(wù)的順利完成。

      六、存在的不足

      (1)自我感覺理論學(xué)習(xí)還不夠深、不夠全面,業(yè)務(wù)工作還有欠缺,需進一步提高

      (2)工作經(jīng)驗不足,缺乏一定的預(yù)見性;

      以上是我今年以來履行職責(zé)的基本情況,誠懇接受大家的批評。述職人:楊川瑋 二○○八年十二月十九日 統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論和文化科學(xué)知識,提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。通過學(xué)習(xí),拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理性高度,從而為更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      二、職責(zé)分工及工作目標(biāo)完成情況

      按照中隊班子的分工,我負責(zé)中隊的全面行政工作,一年來,在中隊全體干部職工的共同努力下,1-8月份,中隊完成了支隊年初為我們下達的各項工作目標(biāo),中隊職能運行良好,為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      1、從年初開始,中隊共撲救油田兩大公司火災(zāi)26次,出動車輛65臺次,人員225人次;執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)48次,出動車輛52臺次,人員120人次,執(zhí)行其他任務(wù)11 次,出動車輛14臺次,出動人員46人次,滅火成功率達到100%,圓滿的完成了執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。2、1-8月份,中隊共支出費用478759.17元,占全年費用的65%,整體費用控制在指標(biāo)內(nèi)。3、1-8月份,中隊安全生產(chǎn)實現(xiàn)了無重、特大事故及一般事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo),為全年安全生產(chǎn)工作的完成奠定了基礎(chǔ)。

      4、穩(wěn)定工作達到支隊要求。

      為了實現(xiàn)上述目標(biāo),我同班子成員一起,主要抓了以下幾個方面工作:

      一是全面落實公司“兩會”精神,促進中隊各項工作全面開展 在吉林油田分公司“兩會”精神干部會議以后,3月25日我?guī)?/p>

      領(lǐng)中隊干部戰(zhàn)士對支隊領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及“兩會”精神進行了傳達,并制定出具體的學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)教案。根據(jù)學(xué)習(xí)計劃,中隊分別在3月27日和30日組織人員對“兩會”精神進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為候啟軍總經(jīng)理的工作報告和黨委書記梁春秀的講話精神。通過對“兩會”精神的學(xué)習(xí),全面提升了中隊官兵對油田公司“兩會”精神的認(rèn)識,明確了今后工作目標(biāo)、振奮了工作精神,鼓舞了工作士氣。

      二是加大隊伍管理力度,全年工作再上新臺階

      我本著從嚴(yán)治警,從嚴(yán)治隊的原則,認(rèn)真落實各項條例條令和各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度。1-8月份,我聯(lián)同班子成員主要抓了一日生活制度、業(yè)務(wù)訓(xùn)練及設(shè)備管理等方面工作,通過努力中隊員工明確了自己的崗位責(zé)任制,中隊干部熟悉執(zhí)勤備戰(zhàn)車輛和裝備器材,當(dāng)日執(zhí)勤情況,執(zhí)勤記錄填寫內(nèi)容齊全,字跡工整,清晰。各種報表上報及時準(zhǔn)確,較好的完成了上級交給的工作任務(wù)。

      在紀(jì)律作風(fēng)整治活動中,我嚴(yán)格按照支隊要求,自3月15日開始在全隊中開展紀(jì)律作風(fēng)整治活動,制定了一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)與員工行為規(guī)范。通過此項活動,促進了中隊各項工作的開展,衛(wèi)生和物品擺放均達到要求。活動中中隊干部能夠發(fā)揮帶頭作用,明確責(zé)任、齊抓共管。在現(xiàn)有條件下,指戰(zhàn)員有了良好的精神面貌和優(yōu)雅清新的工作生活環(huán)境。

      在業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面。今年,我中隊把訓(xùn)練工作的重點放在熟悉掌握消防器材裝備和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練上來。結(jié)合崗位練兵活動,在全隊員工中組織開展消防理論知識培訓(xùn),每周技能、體能考核,每月進行一次理論

      知識考試。要求所有的參戰(zhàn)人員要能看懂滅火預(yù)案,增加滅火預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的演練次數(shù),真正做到理論與實踐相結(jié)合。4月份和8-9月份,中隊根據(jù)支隊要求,對駕駛員開展了為期2個月的駕駛員培訓(xùn),中隊將駕駛員分成兩個班進行培訓(xùn),在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況下,利用駕駛員的休假時間開展培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)的駕駛員能夠按時參加培訓(xùn),保證了培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量。

      為了建設(shè)一支標(biāo)準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強的消防隊伍,我堅持在加強隊伍管理,提高全員素質(zhì),增強整體作戰(zhàn)能力上下功夫。根據(jù)支隊訓(xùn)練工作要求,結(jié)合中隊實際,到目前為止,中隊總計訓(xùn)練科目19項,其中技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練科目14項,理論學(xué)習(xí)科目5項。增加訓(xùn)練日15個,累計訓(xùn)練日186個,每個訓(xùn)練日在5小時以上。共組織業(yè)務(wù)考核8次,合格率達96%,良好率達70%,優(yōu)秀率達10%。

      三是加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),保證車輛的完好率。

      針對設(shè)備老化嚴(yán)重的實際情況,中隊嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全了車輛修保制度規(guī)范。由我?guī)ьI(lǐng)班子成員利用每周車場日和周一安全活動日,對車輛進行檢查、維修和保養(yǎng)。并根據(jù)設(shè)備狀況,制定和完善了設(shè)備管理檔案。設(shè)備完好率達到了98%以上,特殊工種持證上崗率達到100%,確保了執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。

      四是加大安全工作力度,確保安全無事故。

      認(rèn)真貫徹 “預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,按照“以人為本、嚴(yán)細管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的16字工作方針和“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的工作標(biāo)準(zhǔn),把安全工作納入重要議事日程。帶頭宣傳貫徹國家安全工作的法律、法規(guī)和政策方針,深入開展健康

      安全與環(huán)境法律、法規(guī)和條例的學(xué)習(xí)。并強調(diào)每日交接班必講安全;周布署工作突出安全;月總結(jié)分析安全。18月份中隊共出安全板報4期,召開安全例會8次,在全隊實施自上而下的安全工作網(wǎng)絡(luò)承包制,使安全工作得到全面加強,五是加強經(jīng)營管理工作,努力提升管理水平。

      1、加強經(jīng)營管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。建立和完善了各項管理制度,年初我中隊根據(jù)支隊下?lián)艿母黜椫笜?biāo)情況,逐一分解了全年差旅費等九項費用指標(biāo),同時制定了切實可行的保證措施和獎懲政策。使各項費用指標(biāo)由專人負責(zé)管理,嚴(yán)格控制費用支出,確保了全年經(jīng)費合理使用。18月份我中隊共支出費用是:478759.17元,全年剩余257842.43元,18月份節(jié)余是:12308.56元,費用支出控制在計劃指標(biāo)之內(nèi)。

      2、加強后勤管理,我能夠經(jīng)常深入到后勤,幫助解決實際困難。同時,強化食堂內(nèi)部管理,堵塞漏洞。在降低伙食成本方面,我們采取了幾方面措施,一是在采購方面我們起早到大市場采購便宜蔬菜;二是采取訂餐制,盡可能的使供求趨向合理;三是在食品加工時,盡量減少不必要的浪費。通過采取這些措施使飯菜質(zhì)量不斷提高,全隊就餐滿意率達到90%。

      3、緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心,積極開展節(jié)約挖潛活動,倡導(dǎo)每一名員工節(jié)約每一滴油,每一滴水、每一度電。從年初開始,中隊重視對車輛的維護保養(yǎng)工作,每天早交接清點車庫器材,同時進行日常保養(yǎng),每周五堅持“車場日”活動,經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對車輛進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,到目前為止共節(jié)約材料

      費7000余元。

      三、工作作風(fēng)和廉政建設(shè)情況

      我在平時的工作中,我能夠嚴(yán)格遵守油田公司與支隊的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,努力增強勤政廉政意識,學(xué)用結(jié)合,做到自警、自省、戒奢以儉,不以權(quán)謀私,能夠經(jīng)常與班子成員交流思想,積極開展批評與自我批評,自覺抵制不正之風(fēng)。

      四、未完成工作及其原因

      從集團公司劃歸到油田公司以后,部分工作還沒有步入正軌,不少工作還有待完善,我相信,在支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊各項工作將逐步得到加強,從而使中隊全年工作再上新臺階。

      五、存在的問題和不足

      一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高火場指揮、火災(zāi)撲救和應(yīng)急事故的處置能力。二是經(jīng)營管理能力仍然需要加強。三是安全工作還存在死角。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績、克服不足,與班子成員緊密團結(jié),把我分管的工作完成的更好,為中隊建設(shè)做出自己的貢獻。

      述職人:*** 二〇一四年九月十一日 作簡要匯報,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

      今年3月份由于工作需要,我從××中隊調(diào)整到××中隊任中隊長,負責(zé)中隊全盤工作。自己雖然在基層工作時間較長,但并沒有放松對本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),面對新形勢下部隊管理教育、滅火救援、軍事訓(xùn)練出現(xiàn)的新問題,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,虛心請教大隊領(lǐng)導(dǎo),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時,作為中隊支部書記,從不搞一言堂,在工作上既分工又協(xié)作,干部之間、支部委員之間經(jīng)常交心通氣,從未發(fā)生中 1 隊干部之間鬧不團結(jié)的現(xiàn)象,干戰(zhàn)關(guān)系十分融洽,全隊官兵上下擰成了一股繩,黨支部凝聚力得到了明顯增強。堅持與戰(zhàn)士多交流、多溝通,做到了“五同”和“四知一到位”。半年來共找戰(zhàn)士談心88人次,掌握了每位戰(zhàn)士的思想動態(tài),明顯提高了官兵的思想政治素質(zhì),切實加強了組織建設(shè)和思想政治工作,為更好地完成以執(zhí)勤滅火為中心的各項任務(wù)提供了強有力的政治保證。

      二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,進一步樹立了部隊良好形象 我認(rèn)為作為一名中隊干部,一名中隊管理者,不僅要要求中隊?wèi)?zhàn)士做好,而且自身也必須做好。只有在自身做好的前提下,才能要求中隊?wèi)?zhàn)士做好。上半年以來,自己能在一日生活制度、請銷假、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作等方面以身作則,模范帶頭,做到與戰(zhàn)士同吃、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練、同勞動、同娛樂,知道戰(zhàn)士在哪里,在干什么,在想什么,需要什么,能及時有效地掌握官兵的思想情況,有針對性地做好思想工作,做好

      戰(zhàn)士的教育和培養(yǎng)。特別是在學(xué)習(xí)方面,堅持做到了每天收看電視新聞,閱讀相關(guān)報刊雜志,及時了解國內(nèi)國際時事政策,拓寬視野,豐富了自己,堅持以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指針,以部隊條令條例為依

      據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,軍事和科學(xué)文化知識,做到了與黨同呼吸,同命運,做好榜樣、當(dāng)好領(lǐng)頭雁。同時,組織全隊官兵加強對“二十公”會議精神和執(zhí)法為民教育以及憲法、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨員處分條例》等的學(xué)習(xí),堅決貫徹執(zhí)行《政治工作條例》和《軍隊基層綱要》的要求,教育官兵向衡陽“11〃3”英雄群體、井崗山模范消防大隊和任長霞同志學(xué)習(xí),使全隊官兵“學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)”,真正領(lǐng)會和做到了立警為公、執(zhí)法為民,實現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過這一系列的學(xué)習(xí)教育,在教育培養(yǎng)戰(zhàn)士同時,使自己不斷提高,實現(xiàn)了在育人中育己,達到了雙贏的效果。

      三、干好本職工作,不斷提高部隊?wèi)?zhàn)斗力

      半年以來,自己以部隊管理為核心,以軍事訓(xùn)練為龍頭,以安全工作為保證,積極組織中隊官兵開展全員崗位大練兵活動,與戰(zhàn)士一起摸爬滾打。訓(xùn)練中既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,使中隊官兵訓(xùn)練熱情空前高漲,訓(xùn)練素質(zhì)明顯加強,部隊?wèi)?zhàn)斗力顯著提高。同時狠抓了部隊條令條例的落實,堅持把學(xué)習(xí)貫徹條令條例作為加強部隊正規(guī)建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性工作來抓,從建立和健全各項管理制度,強化管理措施,從點滴入手,從養(yǎng)成抓起,使部隊一日生活制度日趨正規(guī),半年來從未發(fā)生任何大小責(zé)任事故。

      總之,半年來,本人在工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,但與上級的要求還存在一定的差距,一是工作熱情積極性有待進一步提高;二是要進一步加強自身的學(xué)習(xí);三是工作、生活、訓(xùn)練要進一步高標(biāo)準(zhǔn)高要求。但在以后的工作中,我有決心予以改正,有信心會把工作干得更好,使中隊各項工作更上一層樓。

      文化是水平。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

      二、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用。

      中隊是否有戰(zhàn)斗力,作風(fēng)是否過硬,支部一班人是關(guān)鍵。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好密切配合,加強個成員之間的交流。作為一名干部,在許多方面,我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此,我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教,加強配合,做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮

      (和工作能力。

      三、不斷增強事業(yè)心、責(zé)任心。

      領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題,通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,才發(fā)本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)文秘寫作網(wǎng)資料本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)文秘寫作網(wǎng)資料本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)文秘寫作網(wǎng)資料現(xiàn)自己的不足,事業(yè)心、責(zé)任感是有,只是有時工作不細心,忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié),或者方法不對頭,欠缺經(jīng)驗,某些事情處理的不好。這些問題的解決,只有一個辦法,那就是進一步加強事業(yè)心、責(zé)任心,工作謙虛謹(jǐn)慎,克服心浮氣燥的心理,凡是勤于思考,把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責(zé)任心”的真正含義,事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上,更體現(xiàn)在小事上,細小工作方面,常言說:“不做小事,難做大事?!痹诮窈蟮墓ぷ髦?,要進一步增強事業(yè)心、責(zé)任心,遇事多動腦,多想問題,謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

      四、愛崗敬業(yè),進一步搞好本職工作。

      負責(zé)隊管、后勤工作,(管理。

      五、努力搞好崗位練兵工作。

      自己能干的工作,我絕不讓戰(zhàn)士們?nèi)ジ?。對?zhàn)士的日常生活、(服和提高,努力為部隊建設(shè)貢獻自己應(yīng)有的力量。

      第三篇:監(jiān)事會工作報告

      ******有限公司監(jiān)事會工作報告

      ***

      2015年3月20日

      各位股東:

      現(xiàn)在,我受監(jiān)事會的委托,向全體股東匯報2014年監(jiān)事會的工作,請予以審議。

      根據(jù)集團公司章程第二十四條的規(guī)定,監(jiān)事會的主要職責(zé),一是檢查公司財務(wù);二是對董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者集團公司章程的行為進行監(jiān)督;三是當(dāng)董事和總經(jīng)理行為損害集團公司的利益時,要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認(rèn)真履行監(jiān)事會上述職責(zé),我們主要通過四個方面進行檢查和監(jiān)督。

      一、對集團公司2014年經(jīng)營、管理行為和經(jīng)營業(yè)績的基本評價

      2014年,監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護集團公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),監(jiān)事會列席了一年來歷次董事會會議,認(rèn)為董事會的各項決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來集團公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制定的銷售目標(biāo)和集團公司盈利目標(biāo),監(jiān)事會對

      集團公司經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認(rèn)為經(jīng)營班子盡心盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中無違規(guī)操作行為。

      二、列席集團公司董事會會議,對董事會的議事程序及對所議事項的合法性、合理性、公平性和公正性進行監(jiān)督。

      2014年以來監(jiān)事會成員列席了本屆董事會召開的4次董事會會議,分別為:

      2014年3月12日的三屆二次董事會。內(nèi)容:一是審議通過了《******有限公司2013財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算方案》;二是通過了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》;三是通過了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細則》。

      2014年4月9日的三屆三次董事會,內(nèi)容:一是通過了對集團公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬元未分配利潤在2013年底兌現(xiàn)3000萬元之后,將其余2100萬元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn);二是通過了集團公司2013年利潤分配方案。

      2014年6月11日的三屆四次董事會。內(nèi)容:一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人;二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬股股權(quán);三是決定進一步完善規(guī)范集團公司現(xiàn)行激勵股的運作;四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營管理者績效年薪制試行辦法》、《職工崗位績效制試行辦法》、《2014年勞動分配制度改革方案》三個文本。并將上述三個文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會表決通過后實施。

      2015年1月15日的三屆五次董事會。內(nèi)容:一是審議通過《******有限公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》;二是審議通過《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細則》;三是審議通過《******有限公司2015年增資擴股方案》;四是審議通過《******有限公司2013剩余的未分配利潤和2014未分配利潤的分配方案》;五是審議通過******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營業(yè)期限的決定。

      列席董事會會議的監(jiān)事會成員一致認(rèn)為,董事會對重大事項的決策均按集團公司章程規(guī)定,經(jīng)董事會研究討論并通過,同時董事會會議議事程序沒有違反集團公司章程的規(guī)定,所有議案內(nèi)容沒有違反法律法規(guī)及集團公司章程的規(guī)定,沒有損害集團公司和股東的利益。

      三、審查浙江中信會計師事務(wù)所有限公司出具的審計報告,對集團公司財務(wù)狀況進行再監(jiān)督。

      本屆監(jiān)事會審查報告有:中信會計師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計報告》和《******有限公司2014合并審計報告》的預(yù)審報告,本屆監(jiān)事會在審查了上述合并審計報告后,認(rèn)為公司財務(wù)內(nèi)控健全,會計無重大遺漏和虛假記載,集團公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,財務(wù)報告數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確,真實。

      四、參與討論集團公司2013財務(wù)決算及2014年預(yù)算方案;參與討論集團公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

      本屆監(jiān)事會參與討論了兩個的財務(wù)決算和預(yù)算方案,同時認(rèn)真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況,認(rèn)為集團公司經(jīng)濟運行有序高效,在銷售、經(jīng)營、資金流向、費用、創(chuàng)利等方面總體按計劃運行。

      監(jiān)事會認(rèn)為:2014年集團公司董事會在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政班子和全體員工共同努力下,集團公司經(jīng)營、管理全面提升,員工生活不斷改善,股東收益得到保障。監(jiān)事會認(rèn)為集團公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時沒有損害公司利益和股東利益,他(她)們在2014年的工作是卓有成效的,對公司發(fā)展做出了突出貢獻。

      第四篇:2013監(jiān)事會工作報告

      各位代表、同志們:

      我受公司監(jiān)事會的委托,向本次股東會作監(jiān)事會工作報告,請各位代表予以審議。公司2012股東會召開以來,監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)則辦事,忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項工作的實際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻策,為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下:

      一、一年來監(jiān)事會工作的簡要回顧。

      一年來,公司監(jiān)事會以2012股東會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會始終能夠正確認(rèn)識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會工作會議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng),向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況,并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。

      監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議,及其他會議時,對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策,旗幟鮮明、立場堅定,予以全力支持,全力維護公司來之不易的大好形勢,積極主動諫言獻策,及時提出意見和建議,為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時,進一步強化了責(zé)任意識、大局意識,在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實際行動,有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。

      二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實際,為順利實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭做新貢獻。

      2012股東會召開以來,監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時,不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實維護股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點認(rèn)真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議,積極主動諫言獻策,千方百計為順利推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。

      監(jiān)事會認(rèn)為:一年來,公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項奮斗目標(biāo)是完全正確的,2013年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長xxx的帶領(lǐng)下,董事會一班人堅持原則,秉公辦事,采取重大事項民主討論,廣泛征求意見,使得2013年公司全年工作沒有因為重大決策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長xxx同志更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作實際的。在董事會的強力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)

      經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能,積極參與對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認(rèn)為:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個文明建設(shè)工作有了新的進步,為公司2014年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。

      各位股東,一年來,公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實維護股東權(quán)益,全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進,忠實履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實好董事會的各項工作部署,不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負責(zé),扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻;為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。

      三、監(jiān)事會2014年的主要工作思路。

      1.緊緊圍繞公司2013股東會確定的各項工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅定信心,積極主動、認(rèn)真負責(zé)做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動性,主動諫言獻策,為順利實現(xiàn)公司2014年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。

      2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會會議,定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用,促進公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

      3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作,切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。

      4.堅持定期檢查財務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項工作的匯報,及時提出整改意見和合理化建議,推動各項工作健康、有序、高效的運行。

      5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高,增強監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會的工作職能,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。

      各位股東、列席代表,2013股東會提出了2014年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力,認(rèn)真貫徹本次股東會議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中,為全力實現(xiàn)2014年的各項奮斗目標(biāo),勝利實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

      第五篇:監(jiān)事會工作報告

      XXX區(qū)新的社會階層人士聯(lián)誼會 2011監(jiān)事會工作報告

      監(jiān)事會主席XXX

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員:

      2011年,監(jiān)事會在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,在全體會員的大力協(xié)助下,嚴(yán)格按《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行會員大會決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進各項制度建設(shè),加強對重大事項、重大決策的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進了聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。

      2011年,監(jiān)事會主要是開展了以下幾項工作:

      (一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè),制定了議事規(guī)則,有力地促進了監(jiān)事會工作制度化。按照年初分線安排,每個專門委員會都安排了一名監(jiān)事,具體參與委員會的各項活動,負責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實情況。一年來,監(jiān)事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議,聽取了各項重要提議和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握聯(lián)誼會和各委員會的運作情況,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能。

      (二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會堅持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補不拆臺”,自覺維護理事會、秘書處、監(jiān)事會之間的團結(jié)。主動支持配合理事會工作,積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監(jiān)督的力度得到加強,監(jiān)督范圍 1

      更廣泛,有力地促進了理事會工作的開展。

      (三)不斷規(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。一年來,監(jiān)事會著重加強對會內(nèi)財務(wù)工作的監(jiān)督,促進財務(wù)運作的規(guī)范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃,強調(diào)按時收取會費,控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化。2011年,聯(lián)誼會收取會費元,正副會長贊助元,總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元,結(jié)余元。經(jīng)過審核,財務(wù)報告能夠真實的反映情況,符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī),規(guī)范財務(wù)運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會計核算和管理工作有了新的進步。

      2012年,監(jiān)事會主要將從加強理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督機制;認(rèn)真履行職責(zé),切實保證有效監(jiān)督;改進工作作風(fēng),提高監(jiān)督的透明度等幾個方面著手,以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,積極支持配合理事會、秘書處的工作,共同維護好會員的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認(rèn)真履行監(jiān)事會工作職能。

      另外,對于聯(lián)誼會今后的工作,監(jiān)事會在此提出幾點建議:

      1.加大會費的催收力度,保障聯(lián)誼會的正常運轉(zhuǎn)。會費是取之于會員,用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益,但一定可以從聯(lián)誼會所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn),目前秘書處的會費收繳率為70%左右,還不太理想,應(yīng)予改善。

      2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用,加大聯(lián)誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低,都能加強宣傳,擴大影響;讓全體會員通過緊密聯(lián)系和交流,實現(xiàn)項目合作和資源共享。

      3.不斷提高組織管理水平,促進聯(lián)誼會持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會在會長的帶領(lǐng)下,在理事會和秘書處的務(wù)實工作下,按照章程及建會宗旨,能夠繼續(xù)積極作為,進一步增強開拓創(chuàng)新意識,將新的社會階層人士聯(lián)誼會這一品牌不斷做大做強。

      各位會員,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處,請各位會員對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力,切實履行監(jiān)督職能,為聯(lián)誼會的規(guī)范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻!

      同時,在歲末年初之際,我謹(jǐn)代表監(jiān)事會全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!

      謝謝大家!

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