第一篇：醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)

是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，甲流防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加3月8月間進行的第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了關(guān)于科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績

對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、黨組織為民辦實事等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于甲流的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上年度增長24.6%。

第二篇：2010年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)

2010年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)

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2010年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加2010年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，取得較好成績

2010年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2010西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上增長24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元，比上增長18.8 %。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)保患者和開展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2010各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動

本人在2010積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學術(shù)影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系2010—2012年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。

五、展望2010年

您可以訪問本網(wǎng)（004km.cn）查看更多與本文《2010年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)》相關(guān)的文章。2010年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。2010年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領(lǐng)導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在2010年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應(yīng)當關(guān)注和重視西（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持！

以上述職報告有不妥之處，請批評指正。

第三篇：2010年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)

2010年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加2010年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，取得較好成績

2010年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長；最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了2010西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān)，比上增長24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元，比上增長18.8 %。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù)；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，2010各項任務(wù)圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動

本人在2010積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務(wù)，培養(yǎng)碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關(guān)學術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術(shù)會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學術(shù)影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐敗體系2010—2012年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權(quán)謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。

五、展望2010年

2010年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫(yī)院形象宣傳工作力度仍然不夠、內(nèi)部激勵措施亟需改善，等等。2010年將會面臨更多困難和挑戰(zhàn)，但有學校黨委的正確領(lǐng)導，有醫(yī)院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發(fā)展，力爭業(yè)務(wù)收入在2010年的基礎(chǔ)上再增長12%左右，突破2億元大關(guān)。

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應(yīng)當關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持！

以上述職報告有不妥之處，請批評指正。

第四篇：2012年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)

2012年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù)。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加2012年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結(jié)合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

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二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，取得較好成績

三、積極參加教學、科研和學術(shù)活動

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

五、展望2012年

西院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領(lǐng)導應(yīng)當關(guān)注和重視西院的建設(shè)和發(fā)展，做大做強我校的教學基地，增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中，全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配，這正是發(fā)展西院的大好時機?？梢灶A見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內(nèi)就會消逝，機不可失，時不我待，發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院，實現(xiàn)幾代廣西醫(yī)大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應(yīng)該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持！

以上述職報告有不妥之處，請批評指正。

第五篇：包頭領(lǐng)導班子成員

市長 孫煒東

孫煒東，男，蒙古族，1961年10月出生，內(nèi)蒙古 喀喇沁旗人，大學學歷，1980年3月入黨，1976年12月參加工作。2011年3月3日包頭市第十三屆人民代表大會第四次會議上當選為包頭市人

民政府市長。

簡歷：

1976.12--1981.01北京軍區(qū)51138部隊戰(zhàn)

士；

1981.01--1981.09自治區(qū)人防工程公司

工程隊工人；

1981.09--1985.07內(nèi)蒙古師范大學中文

系中文專業(yè)學生；

1985.07--1989.04內(nèi)蒙古管理干部學院

團委干部；

1989.04--1990.04內(nèi)蒙古管理干部學院

團委副書記；

1990.04--1995.09自治區(qū)黨委辦公廳綜

合處副處級秘書、副處長；

1995.09--1997.05自治區(qū)環(huán)境保護局副

局長、黨組成員；

1997.05--2000.03自治區(qū)政府辦公廳副

主任、黨組成員；

2000.03--2001.12自治區(qū)政府副秘書長、辦公廳黨組成員；

2001.12--2003.07自治區(qū)政府副秘書長、辦公廳黨組成員兼自治區(qū)政府調(diào)查研究

室（參事室）主任、黨組書記；

2003.07--2005.11鄂爾多斯市委副書記

（正廳級）；

2005.11--2011.01自治區(qū)黨委組織部副部長（正廳級）、自治區(qū)黨委委員；

2011.01--2011.03包頭市委副書記，政府代市長、黨組書記、自治區(qū)黨委委員；

2011.03包頭市委副書記，政府市長、黨

組書記、自治區(qū)黨委委員。

工作分工：主持市人民政府全面工作。

副市長 程剛

程剛，男，漢族，1956年6月出生，內(nèi)蒙古包頭市人，大學文化，1985年11月入黨，1975年7月參加工作。2003年6月19日包頭市第十二屆

人民代表大會第一次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1975.07--1978.10固陽縣西斗鋪公社插隊知青；

1978.10--1981.08內(nèi)蒙古化工學校無機化工專業(yè)學習；

1981.08--1983.11市化工設(shè)計研究所技術(shù)員；

1983.11--1985.12市政府辦公室政務(wù)一科科員；

1985.12--1989.02市政府辦公室政務(wù)一科副科長、督查科副科長(1986.09--1988.07內(nèi)蒙古大學經(jīng)濟管理專業(yè)學習)；

1989.02--1990.01市政府辦公廳調(diào)研信息處副處長；

1990.01--1992.09市政府辦公廳調(diào)研信息處處長,市目標考核辦主任；

1992.09--1994.09市政府辦公廳副主任；

1994.09--1995.07市政府副秘書長、辦公廳黨組成員；

1995.07--1999.03市稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任、黨工委書

記，市政府副秘書長、辦公廳黨組成員；

1999.03--2000.01市政府秘書長、黨組成員,辦公廳黨組書記，稀土高新技術(shù)

產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任、黨工委書記；

2000.01--2003.06市政府秘書長、黨組成員，辦公廳主任、黨組書記；

2003.06—2006.10包頭市政府副市長、黨組成員；

2006.10--2010.09包頭市委常委,政府副市長、黨組成員。

2010.09 包頭市委常委，政府常務(wù)副市長、黨組副書記。

工作分工： 協(xié)助市長負責市人民政府常務(wù)工作，負責綜合經(jīng)濟管理、人力資源和社會保障、審計、金融、社會穩(wěn)定、應(yīng)急管理等方面的工作。

副市長 劉德君

劉德君，男，漢族，1958年10月出生，遼寧莊河人，大學學歷、學位，1985年6月入黨，1974年8月參加工作。2011年8月19日包頭市三屆人大常委會第二十七次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1974.08--1977.04 市化工顏料廠工人；

1977.04--1979.08 包頭師范專科學校中文系學習；

1979.08--1981.10 包頭師范專科學校附中團委書記；

1981.10--1984.03 包頭師范?？茖W校教務(wù)處干事；

1984.03--1985.07 市民政局民政科干事；

1985.07--1988.03 市民政局團委書記、工會副主席；

1988.03--1993.10 市軍供站站長（1992.05兼任黨支部書記）；

1993.10--2000.10 市民政局副局長、黨委常委(1995.09--1996.07內(nèi)蒙古黨校中青班1996.09--1998.12中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè)學習）；

2000.10--2001.12 市商務(wù)局局長、黨委書記；

2001.12--2005.01 青山區(qū)委副書記、政府區(qū)長；

2005.01--2006.10 青山區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記（2005.10--2008.12技大學高級工商管理碩士專業(yè)學習）；

2006.10--2007.10 包頭市委常委，青山區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記；

2007.10--2011.08 包頭市委常委，昆區(qū)區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記；

2011.08--包頭市委常委，市政府副市長、黨組成員。

工作分工：協(xié)助市長負責財稅、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟、城鄉(xiāng)一體化等方面的工作。

副市長 夏先德（掛職）

夏先德，男，漢族，1969年5 月出生，湖北黃岡人，博士研究生

1996年12 月入黨，1991年8月參加工作。2011年12月27日包頭市

三屆人大常委會第三十一次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1987.09--1991.08 中南財經(jīng)大學財政金融系財政專業(yè)學生；

1991.08--1995.12 財政部預算司綜合處科員（其間：1991.10--199

2北省保定市清苑縣財政局下放鍛煉）；

1995.12--1996.09 財政部預算司綜合處副主任科員；

1996.09--2001.03 財政部預算司綜合處主任科員（其間：1996.09--19

在中南財經(jīng)大學財政學專業(yè)學習并獲經(jīng)濟學碩士學位，1999.09--200

在中南財經(jīng)政法大學財政學專業(yè)學習并獲經(jīng)濟學博士學位）；

2001.03--2004.07 財政部預算司綜合處副處長；

2004.07--2008.12 財政部預算司中央支出二處處長；

2008.12--2011.12 財政部預算司副司長；

2011.12--包頭市委常委、市政府副市長。

工作分工：協(xié)助市長負責包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟社會發(fā)展研究和

項目推進等方面的工作。

副市長 冀學斌

冀學斌，男，蒙古族，1955年9月出生，內(nèi)蒙古呼和

人，大學文化，高級工程師，1976年6月入黨，1974年7月

工作。2007年12月25日包頭市第十三屆人民代表大會第一次會

選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1974.07--1978.02內(nèi)蒙古土左旗白廟子鄉(xiāng)插隊；

1978.02--1982.01華東工學院動力機械專業(yè)學習；

1982.01--1985.03一機廠科研所四室助理工程師、工程師；

1985.03--1989.10一機廠科研所試車隊隊長；

1989.10--1990.09一機廠科研所機動材料室主任；

1990.09--1991.09一機廠科研所組織計劃科科長；

1991.09--1993.10一機廠科研所副總設(shè)計師；

造公司副經(jīng)理；

1993.10--1994.07一機廠12分廠副廠長、內(nèi)蒙古北方奔馳汽

1994.07--1996.01北方奔馳汽車制造公司銷售部第--副部長

1996.01--1996.04北方奔馳汽車制造公司銷售服務(wù)部部長；

1996.04--1998.11包頭市經(jīng)貿(mào)委副主任、黨組成員；

1998.11--1999.10包頭市東河區(qū)副區(qū)長；

1999.10--2002.04內(nèi)蒙古稀土（集團）公司董事、黨委副書紀委書記；

2002.04--2004.06巴彥淖爾盟副盟長、黨組成員；

2004.06--2007.12巴彥淖爾市副市長、黨組成員；

2007.12--包頭市政府副市長、黨組成員。

工作分工：負責工業(yè)和信息化、國土資源、交通、安全生

方面的工作。

副市長 張繼平

張繼平，男，漢族，1954年3月出生，內(nèi)蒙古鄂托克旗人，研

文化，1985年8月入黨，1971年10月參加工作。2003年11月21日包第十二屆人大常委會第五次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1977.02--1981.02內(nèi)蒙古工業(yè)大學工民建專業(yè)學習；

1981.02--1983.11伊克昭盟農(nóng)建局干部；

1983.11--1985.08伊克昭盟經(jīng)建處企建科副科長；

1985.08--1988.12烏審旗計委副主任、建委副主任,計委主任、建委

1988.12--1991.05烏審旗副旗長兼計委主任、建委主任；

1991.05--1995.07伊克昭盟建委副主任、黨組成員；

工商管理研究生班學習)；

1995.07--2000.10 東勝市委副書記、市長(1998.09--2000.07美國林肯

2000.10--2003.11 東勝市委書記；

2003.11--包頭市政府副市長、黨組成員。

營方面的工作。

工作分工：協(xié)助市長負責民族宗教、民政、公務(wù)員、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

副市長 曹文華

曹文華，男，漢族，1955年5月出生，陜西神木人

專文化，高級工程師，1984年12月入黨，1980年8月參作。2007年12月25日包頭市第十三屆人民代表大會第一

議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1978.03--1980.08交通部呼和浩特交通學校公路與橋梁專

習；

1980.08--1983.12市公路總段測設(shè)隊技術(shù)員、實驗室負責

1983.12--1990.03市公路總段工程隊分隊長,工程段副段

長；

1990.03--1991.03市公路總段副段長（1990.01--1990.1鋼院工民建專業(yè)學習)；

1991.03--1993.06市公路工程處處長；

1993.06--1996.05市公路總段副段長(1994.07--1996.07

經(jīng)濟貿(mào)易大學工業(yè)與民用建筑專業(yè)函授學習)；

1996.05--1997.08土右旗科技副旗長(1996.12--1998.11

社會科學院研究生院市場經(jīng)濟專業(yè)在職碩士研究生班學習

1997.08--2000.10土右旗副旗長；

2000.10--2000.12市交通局黨委副書記（主持工作）；

2000.12--2001.12市交通局局長、黨委副書記；

2001.12--2004.07市交通局局長、黨委書記（2003.09--20

內(nèi)蒙古黨校中青班學習）；

2004.07--2005.11市委秘書長、市直機關(guān)工委書記；

2005.11--2007.12包頭市委常委、秘書長，市直機關(guān)工委

2007.12--包頭市政府副市長、黨組成員。

工作分工：協(xié)助市長負責商貿(mào)、旅游、外事、對外開放和

有制經(jīng)濟等方面的工作。

副市長 李秉榮

李秉榮，男，漢族，1964年8月出生，內(nèi)蒙古鄂爾多斯人，博

究生文化，高級工程師,無黨派，1988年12月參加工作。2007年12月

包頭市第十三屆人民代表大會第一次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1981.09--1985.07內(nèi)蒙古林學院治沙專業(yè)學習；

1985.08--1988.10內(nèi)蒙古林學院水土保持專業(yè)研究生；

1988.12--1991.12包頭市環(huán)保局環(huán)保研究所工作；

1992.01--1993.01包頭市環(huán)保局環(huán)境信息中心負責人；

1993.01--1996.10包頭市環(huán)境生物應(yīng)用技術(shù)研究所所長；

1996.10--2000.01包頭市郊區(qū)副區(qū)長；

2000.01--2003.05包頭市九原區(qū)副區(qū)長(2001.4--2001.10美國俄亥俄

新納提大學經(jīng)濟管理培訓班學習)；

2003.05--2005.03包頭市政協(xié)副主席、包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管

副主任；

主任；

2005.03--2007.05包頭市政協(xié)副主席、包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管

2007.05--2007.12包頭市政協(xié)副主席；

2007.12--包頭市政府副市長。

工作分工：協(xié)助市長負責科技、教育等方面的工作。

副市長 牛俊雁

?？⊙悖?，漢族，1962年1月出生，山西大同人，大學學歷

士學位，高級經(jīng)濟師，1991年7月入黨，1979年12月參加工作。年1月19日包頭市第十三屆人民代表大會第二次會議上當選為包頭

民政府副市長。

簡歷：

1979.12--1982.06 市房管局第一房管所房管員；

1982.06--1992.02 市房管局私房科辦事員、房管科科員(1990.08--1993.06中央黨校函授學院經(jīng)濟管理專業(yè)大專班學習)；

1992.02--1992.11 市房管局房管科副科長；

1992.11--1994.12市房管局房管科科長(1993.08--1995.12中央黨

授經(jīng)濟管理專業(yè)后期本科學習)；

1994.12--1997.04 市房改辦主任(正科級)；

1997.04--1998.02 市住房資金管理中心主任（副縣級）、黨支部

市房改辦主任(1995.09--1998.05中國社會科學院研究生院市場經(jīng)

業(yè)學習)；

1998.02--2001.04 市房管局副局長、黨委常委兼市住房資金管理中

任、黨支部書記，市房改辦主任；

2001.04--2003.08 市房管局局長、黨委書記；

2003.08--2004.01 白云礦區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記；

2004.01--2007.10 白云礦區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任、區(qū)人武部

第一書記（2007.04--2009.12華中科技大學高級管理人員工商管理

專業(yè)學習）；

2007.10--2009.01 青山區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記；

2009.01--2009.10包頭市政府副市長、黨組成員，青山區(qū)委書記、武部黨委第一書記；

2009.10--包頭市人民政府副市長。

工作分工:協(xié)助市長負責城市建設(shè)管理、環(huán)境保護等方面的工作。

副市長 市公安局局長 李成仁

李成仁，男，漢族，1956年8月出生，甘肅民勤人，大專學歷，1976

年11月入黨，1980年8月參加工作。2010年9月30日包頭市十三屆人大常委會第二十次會議上任命為包頭市政府副市長、市公安局局長。

簡歷：

1978.09—1980.08寧夏人民警察學校公安專業(yè)學習；

1980.08—1983.10阿拉善盟公安局民警；

1983.10—1988.03阿拉善盟公安局治安科副科長；

1988.03—1990.03 阿拉善左旗公安局副局；

1990.03—1993.04阿拉善左旗巴彥浩特鎮(zhèn)公安分局局長；

1993.04—1998.07阿拉善盟公安局副局長（1989.8-1992.6中央黨校函授學院黨政管理專業(yè)學習）；

1998.07—2001.12阿拉善盟公安局副局長、正處級偵察員；

2001.12—2005.03阿拉善盟公安局局長；

2005.03—2010.09興安盟公安局局長（2007.09--2009.12內(nèi)蒙古大學MPA專業(yè)學習）；

2010.09—包頭市政府副市長、黨組成員，市公安局局長、黨委書記。

工作分工：協(xié)助市長負責公安方面的工作。

副市長 高志勇

高志勇，男，漢族，1970年6月出生，內(nèi)蒙古扎魯特旗人，碩士研究生，高級經(jīng)濟師，1995年6月入黨，1991年7月參加工作。2011年8月19日包頭市第十三屆人大常委會第二十七次會議上當選為包頭市人民政府副市長。

簡歷：

1991.07--1992.10通遼市科爾沁區(qū)顆粒粕廠職工；

1992.10--1996.11通遼市科爾沁區(qū)邊貿(mào)公司保管員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)科長、經(jīng)理、總經(jīng)理、黨支部書記；

1996.11--1998.10通遼市駿馳機電設(shè)備有限公司總經(jīng)理、黨支部書記；

1998.10--1999.05通遼市科爾沁區(qū)物資管理局局長、黨組書記；

1999.05--2003.12霍林河煤業(yè)集團有限公司董事、副總經(jīng)理、鋁電事業(yè)部總經(jīng)理；

2003.12--2004.05中共霍林郭勒市委員會副書記、政府市長；

2004.05--2006.04 通遼市發(fā)展和改革委員會主任、黨組書記；

2006.04--2008.01中共霍林郭勒市委員會書記；

2008.01--2009.04通遼市人民政府副市長兼霍林郭勒市委書記；

2009.04--2011.08通遼市人民政府副市長(2011.03.01--2012.01.13在中央黨校第十一期中青班學習)；

2011.08--包頭市人民政府副市長、黨組成員。

工作分工：協(xié)助市長負責文化、衛(wèi)生、體育、食品藥品監(jiān)督管理和檔案等方面的工作。

秘書長 王惠明

王惠明，男，漢族，1963年3月出生，河北豐南人，研究生學

歷，工程師，1984年5月入黨，1984年7月參加工作。2011年2月任包頭市人民政府秘書長、黨組成員，辦公廳黨組書記，市經(jīng)濟和信息化委員會黨組書記。2011年5月任包頭市人民政府秘書長、黨組成員，辦公廳黨組書記。

簡歷：

1980.07--1984.07 內(nèi)蒙古林學院森工專業(yè)學習;

1984.07--1986.02市園林管理處干事、副科長;

1986.02--1992.04市城建局副科長

1992.04--1995.10市園林處處長、黨委書記;

1995.10--2000.01市建設(shè)局副局長、黨組成員;

2000.01--2003.08 市政府副秘書長、辦公廳黨組成員（1999.09--2002.07中央黨校研究生院政治學專業(yè)學習）;

2003.08--2010.09市經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)濟委）主任、黨組書記;

2010.09--2011.02 市經(jīng)濟和信息化委員會主任、黨組書記;

市經(jīng)濟和信息化委員會黨組書記。

2011.02--2011.05包頭市政府秘書長、黨組成員，辦公廳黨組書記，2011.05--包頭市政府秘書長、黨組成員，辦公廳黨組書記。

工作分工：協(xié)助市政府領(lǐng)導處理市政府日常事務(wù)工作，主持市政府機關(guān)工作，領(lǐng)導市政府辦公廳工作。