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      灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:19:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

      灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì):

      一、抓管理,出效益,促發(fā)展

      首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

      其次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

      另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

      二、專業(yè)過硬,熟知政策

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

      三、解決實(shí)際問題的工作能力-

      農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共

      衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

      四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

      五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)

      實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再?gòu)?qiáng),方法再好,如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

      1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

      目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,技術(shù)水平低,無菌操作不嚴(yán),假劣藥品多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實(shí),只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

      2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

      目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不

      愿來,來了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

      3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

      公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)

      鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

      4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

      隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

      5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

      目前,全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

      總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人

      心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。-

      第二篇:陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年為民辦實(shí)事工作總結(jié)

      陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年為民辦實(shí)事工作總結(jié)

      一年來,我院在縣衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下和黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本與科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“均衡、惠民、和諧”為目的,著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生,突出抓好衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生惠民工作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)為民辦實(shí)事的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過辦好實(shí)事帶動(dòng)了全院衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,取得了明顯成效。

      一、抓好三項(xiàng)衛(wèi)生民生工程

      近一年來,我院努力為民辦實(shí)事,突出抓好了三項(xiàng)重點(diǎn)工作,解決了一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

      (一)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療民生工程。

      2011年我鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)33031人,實(shí)際參合31380人,參合率達(dá)95%。全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體作法是:

      1、廣泛宣傳,增強(qiáng)意識(shí)。我們采取多種形式,廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療,組織在各村、社區(qū)做合作醫(yī)療宣傳廣告,做到家喻戶曉,人人皆知。并組織召開了村醫(yī)、村干部等參加的動(dòng)員大會(huì),實(shí)行黨員 1

      干部帶頭,包村包戶,深入農(nóng)戶發(fā)放宣傳手冊(cè),與農(nóng)民直接對(duì)話,耐心細(xì)致地做群眾工作,消除農(nóng)民疑慮,引導(dǎo)農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療。

      2、建立制度,有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使用,縣黨委、鄉(xiāng)政府和合管辦制訂了《灘面鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施辦法》等一系列文件,明確了費(fèi)用報(bào)銷、用藥目錄、基金使用等內(nèi)容,確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無明顯衛(wèi)生院報(bào)銷封頂線和門檻費(fèi),為推進(jìn)新農(nóng)合順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),內(nèi)樹形象。合管辦工作直接與農(nóng)民朋友打交道,合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,我們從加強(qiáng)合管工作人員的素質(zhì)入手,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,及時(shí)完成信息的錄入、核對(duì)、修改和打證工作,并簡(jiǎn)化報(bào)帳程序,實(shí)行一站式服務(wù),審核、復(fù)印、簽字、兌付當(dāng)場(chǎng)辦妥,受到了群眾交口稱贊。

      4、嚴(yán)格監(jiān)督,運(yùn)作正常。嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,落實(shí)資金管理制度,做到日常帳戶與基金專用帳戶分開,封閉運(yùn)行。報(bào)銷做到公開透明,嚴(yán)格按支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)履行報(bào)銷手續(xù)。并按月實(shí)行三級(jí)公示,分別在縣、鎮(zhèn)、村的公共場(chǎng)所,公示當(dāng)月當(dāng)?shù)貓?bào)銷人員、報(bào)銷金額等情況,既提高了知情度,保證了報(bào)銷公開透明,又增加了宣傳力度。同時(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,對(duì)醫(yī)院采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出處理,杜絕套取基金行為。

      (二)抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程。

      1、實(shí)事實(shí)辦,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來,我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程作為重點(diǎn)工作來抓,衛(wèi)生院成立了為民辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)親自掛帥,負(fù)總責(zé)。村組實(shí)行了劃片包干責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度,對(duì)民生工程實(shí)行一周一督查,一月一調(diào)度一通報(bào)制度,加快了工程進(jìn)度。根據(jù)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,按“實(shí)用、夠用、管用”的原則,分建設(shè),到2011年止我鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成6所村衛(wèi)生所并投入使用,總投資180萬元,總建筑面積2100多平方米。

      2、高度重視,逐步完善各村衛(wèi)生所的管理體制。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院議定為防保型,屬非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),其產(chǎn)權(quán)屬縣衛(wèi)生局,業(yè)務(wù)管理歸口于衛(wèi)生局管理。

      為了加強(qiáng)各村衛(wèi)生所的建設(shè)和管理,完善我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)

      絡(luò),我院制定了《關(guān)于開展村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方案》,明確村衛(wèi)生室應(yīng)承擔(dān)如下工作:①實(shí)施預(yù)防接種;②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告;③指導(dǎo)開展消毒、殺蟲、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作;④開展健康教育,普及衛(wèi)生防病知識(shí);⑤承擔(dān)本村疾病預(yù)防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作;⑥協(xié)助指導(dǎo)計(jì)劃生育醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作;⑦承擔(dān)衛(wèi)生院委托的其他衛(wèi)生預(yù)防工作。根據(jù)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作,經(jīng)統(tǒng)籌安排,設(shè)置四個(gè)科室:基本公共衛(wèi)生科、疾控科、婦幼保健科、綜合門診科。

      每所村衛(wèi)生室人員編制設(shè)定為6人,其人員上劃縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,按因事設(shè)崗、按崗定員定編、推行全員聘任制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,從原衛(wèi)生院中的衛(wèi)生技術(shù)員中擇優(yōu)選聘,實(shí)行聘任制,每年實(shí)行崗位人員業(yè)務(wù)技能考核,實(shí)行一年一聘。每所村衛(wèi)生所選拔一名作風(fēng)好、技術(shù)強(qiáng)、會(huì)管理的人員擔(dān)任村衛(wèi)生所所長(zhǎng),并實(shí)行所長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。

      3、組織培訓(xùn),提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作中一項(xiàng)治本的措施,衛(wèi)生院技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高和增強(qiáng)其衛(wèi)生服務(wù)技能的主要方式,衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)能力高低直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)縣衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的要求,我院嚴(yán)格規(guī)劃,認(rèn)真組織,要求各村衛(wèi)生技術(shù)人員積極參加,把衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)納入全院衛(wèi)生技術(shù)人員考核的重要指標(biāo)。近一年來,我院把我衛(wèi)生院作為衛(wèi)生技術(shù)人員臨床培訓(xùn)基地,組織了30名鄉(xiāng)村醫(yī)生和15名衛(wèi)生院衛(wèi)技人員,進(jìn)行了培訓(xùn),并要求每位衛(wèi)技技術(shù)人員必須到上級(jí)要求的培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3個(gè)月的臨床學(xué)習(xí)。

      陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年12月18日4

      第三篇:陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)(小編推薦)

      陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)

      2012年上半年以來,我院在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

      一、衛(wèi)生院概況

      (一)基礎(chǔ)建設(shè)情況:我院是所一級(jí)以下的綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,占地面積1650平方米,其中業(yè)務(wù)建筑面積1178平方米。

      (二)人員情況:衛(wèi)生院編制57人?,F(xiàn)有在職職工44人,其中專業(yè)技術(shù)人員42人(其中醫(yī)生18人,護(hù)士10人)。均為中專以上學(xué)歷,具有中級(jí)職稱者2人,初級(jí)職稱者38人。其他技術(shù)人員2人,后勤人員1人。2012年上半年來選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)師2人

      (三)醫(yī)療服務(wù)情況:具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、B超、檢驗(yàn)、中醫(yī)等工作。轄6個(gè)村衛(wèi)生所,有鄉(xiāng)村醫(yī)生32人,均開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。本院開放病床27張,每床位配備衛(wèi)技人員為1:1.55,每床位配備配備護(hù)士數(shù)為0.37,每床建筑面積43.6平方米。醫(yī)院開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。

      二、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

      (一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      1、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)改任務(wù),完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)。

      (1)居民健康檔案完成情況:

      自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來至2012年6月份止,共完成建檔人數(shù)18431 人,其中城市居民建檔427人,農(nóng)村居民建檔18004人。

      (2)慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動(dòng)以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村寨,對(duì)35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查,共篩查出高血壓921人;精神病人22例,完成任務(wù)數(shù)的100%;糖尿病138人。對(duì)慢性病患者實(shí)行了100%的管理。

      (3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理275人,其中高危孕產(chǎn)婦有33人,對(duì)高危產(chǎn)婦管理率100%。上半年分娩278人,住院分娩278人,住院分娩率達(dá)100 %。上半年產(chǎn)婦總數(shù)275人,產(chǎn)后訪視270人,產(chǎn)后訪視率98.18%。

      (4)上半年完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)549人,進(jìn)行健康體檢1188人,查出體弱兒童14人,并全部進(jìn)行管理,管理率達(dá)100%。

      (5)2012年1月到6月完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn)6次,乙肝查漏補(bǔ)種一次,共完成接種針次894人次。綜合接率達(dá)98%,新生兒建檔289人,出生率8.4‰。

      (6)認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者,現(xiàn)仍有7例結(jié)核病患者正在接受抗結(jié)核治療。

      (7)本院制定防治艾滋病攻堅(jiān)方案和措施。認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦及其他住院病人HIV監(jiān)測(cè)工作,到5月份完成1263人HIV監(jiān)測(cè)任務(wù)。

      2、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項(xiàng)的建立了績(jī)效考核機(jī)制。對(duì)從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的人員采取績(jī)效工資及工作目標(biāo)責(zé)任管理,每月考核一次,每周進(jìn)行檢查,半年或年終進(jìn)行兌現(xiàn)。

      3、新農(nóng)合工作

      嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)管理制度,參加合作醫(yī)療人數(shù)共31353人,參合率95%。1--6月22日共完成減免補(bǔ)償556698.22元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)住院補(bǔ)償金額為442080.00元,正常分娩住院補(bǔ)償金額為31400.00元;門診補(bǔ)償金額為83218.22元,沒有違規(guī)發(fā)放和套取新農(nóng)合資金行為。

      (二)基本醫(yī)療服務(wù)工作

      1—5月份以來共接診患者9969人次,完成業(yè)務(wù)收入885618.36元,其中醫(yī)療服務(wù)收入443082.61元,藥品收入42535.75元。在所接診的患者中,住院病人817人,占就診人數(shù)的8.2%,住院收入560429.83元;門診就診人次為9152人,門診收入325188.53元,平均處方值35.53元。就診人次比去年上半年增長(zhǎng)2%,平均處方收費(fèi)比去年同期下降1.3%。

      2012年1月—5月招標(biāo)采購(gòu)藥品總金額為408662.00元,全部實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)。

      (三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真開展“三好一滿意”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。醫(yī)院工作的好壞,群眾滿意不滿意是關(guān)鍵。為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡活動(dòng)與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合起來,在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡;結(jié)合我院的實(shí)際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。

      (四)認(rèn)真完成政府的中心工作?;鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜,除要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作外,還要完成政府的中心工作。

      (五)公衛(wèi)深入開展健康教育系列活動(dòng):

      1、在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展健康咨詢宣傳活動(dòng)。由小分隊(duì)成員在鄉(xiāng)街道、各村宣傳健康教育,共發(fā)放宣傳單9000份。

      2、實(shí)施診療工作,為群眾義診,院內(nèi)醫(yī)師到各鄉(xiāng)村開展義診和健康宣教工作,深受群眾的歡迎和好評(píng)。

      3、加強(qiáng)宣傳教育,定期舉辦講座,衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室按期舉辦知識(shí)講座,提高村民保健意識(shí)及保健技能,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,有效的預(yù)防及治療各類疾病。

      (六)今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、會(huì)議培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí),開展醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序整治專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院公共場(chǎng)所的治安管理,協(xié)助醫(yī)院建立醫(yī)警協(xié)作機(jī)制。

      (七)加強(qiáng)婦幼保健工作,按照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)落實(shí),使各方面內(nèi)容基本達(dá)到有關(guān)要求,搞好婦女病普查,新生兒兩病篩查及兒童體檢工作。

      (八)村衛(wèi)生室達(dá)村建設(shè)及農(nóng)民健康體檢工作取得新進(jìn)展

      村衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)工作是今年我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作的核心內(nèi)容,根據(jù)上級(jí)下發(fā)的實(shí)施方案,從房屋建設(shè)、儀器配備、人員資格都明確了標(biāo)準(zhǔn)并制定了工作步驟。目前,第一階段申報(bào)審核工作已結(jié)束,并組織專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),力促年終村衛(wèi)生室100%達(dá)標(biāo)。同時(shí),積極組織農(nóng)民健康體檢,與各村負(fù)責(zé)人簽定了目標(biāo)責(zé)任書,狠抓此項(xiàng)工作的落實(shí),1月至6月25日,我院已體檢2703人,其中居民1200人,兒童1503人。

      (九)2012年榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院榮獲2011婦幼工作先進(jìn)單位,在2011年陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院考核評(píng)選活動(dòng)中,我院職工黃勝、劉麗萍、朱世福3名同志榮獲優(yōu)秀稱號(hào),2012年陸川縣衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)評(píng)選中,我院職工蔡榕煥榮獲“天使之星”稱號(hào)。

      三、存在的問題和困難

      (一)存在的問題

      1、衛(wèi)生院衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進(jìn)一步加快,資金引進(jìn)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進(jìn)行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。

      3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。院內(nèi)醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。

      (二)存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。雖然事改方案中提出,用人要能進(jìn)能出、能上能下,但在具體實(shí)踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這對(duì)促進(jìn)人與人之間積極向上的競(jìng)爭(zhēng)失去了動(dòng)力。

      四、下一步工作打算

      雖然上半年已做了很多的工作,取得一定的成績(jī),但是也還存在著許多不足。針對(duì)存在的困難和問題,我們要做的是:

      1、加大引資力度,積極向上爭(zhēng)取資金,向社會(huì)吸納資金,加緊加快醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)在2年內(nèi)爭(zhēng)取立項(xiàng),建設(shè)一棟業(yè)務(wù)大樓投入使用,解決業(yè)務(wù)用房的嚴(yán)重不足。

      2、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,規(guī)范醫(yī)療程序,嚴(yán)格操作常規(guī)和各類管理制度,同時(shí),狠抓人才培養(yǎng)和名特科室建設(shè),努力引進(jìn)學(xué)科帶頭人和其它高層次人才,大力宣傳名醫(yī)和特色科室,充分發(fā)揮名特效應(yīng),提高本院在社會(huì)的知名度。

      3、進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,加強(qiáng)對(duì)干部職工的管理和教育,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績(jī)效工資分配方案,把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三好一滿意”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作要求上來,使人們更自覺的服務(wù)于人民,和諧興醫(yī),和諧興院。

      4、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

      5、加大力度搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)和村衛(wèi)生室投入使用,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化、科學(xué)化管理,使基本公共衛(wèi)生服務(wù)與本院村衛(wèi)生室的診療活動(dòng)科學(xué)性、統(tǒng)籌性結(jié)合起來,讓醫(yī)改政策深入民心,惠及全鄉(xiāng)人民群眾。

      總之,2012年上半年的工作是繁雜多樣的,也取得一定的成績(jī),同時(shí)也存在著很多的不足和困難。相信在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)作風(fēng),提高效率,調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,真抓實(shí)干,推動(dòng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)不懈努力。

      陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      第四篇:XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核工作總結(jié)

      XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作

      總結(jié)

      2012年,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路、明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù),積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動(dòng),全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:

      一、正確及時(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家政策水平

      1、正確理解和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策,定期召開全院干部職工工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)文件精神,按期推進(jìn)上級(jí)衛(wèi)生行政部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù);

      2、在領(lǐng)導(dǎo)本院實(shí)際工作中,有自己新穎獨(dú)特的管理方法,具有開拓創(chuàng)新精神,能正確分析和解決問題;

      3、在日常工作中,認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)、依法進(jìn)行醫(yī)院管理,因?yàn)閹ь^起到了先鋒模范作用,全院干部職工工作熱情高,精神面貌好;

      4、抓好上傳下達(dá)工作,每月一次不定期召開全院干部職工會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)無誤上報(bào)上級(jí)要求上報(bào)的各項(xiàng)工作指標(biāo)數(shù)。

      二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),科學(xué)管理

      1、在日常工作中,以身作則、秉公辦事,起到了模范帶頭作用,我院領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工在工作中團(tuán)結(jié)、協(xié)作;

      2、我院建立和完善了各項(xiàng)考核機(jī)制,制訂有醫(yī)護(hù)、藥技、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等各項(xiàng)管理制度,并裝訂整理成冊(cè)存檔;

      3、2010年上任之初,經(jīng)院干部職工大會(huì)討論并通過,制訂了我院2010——2012年總體規(guī)劃,每年年初均召開科組長(zhǎng)會(huì)議,落實(shí)年內(nèi)的近期和中長(zhǎng)期規(guī)劃;

      4、2012年,我院無“兩非”案件,單位職工無政策外生育,無出具虛假計(jì)劃生育證明,單位沒有受到計(jì)生及有關(guān)部門通報(bào)批評(píng);

      5、2012年全年,無干部、職工上訪事件,院內(nèi)沒有發(fā)生刑事案件、治安案件和重特大安全事故。

      三、實(shí)行政務(wù)公開,廉潔自律

      1、實(shí)行政務(wù)公開,每半年一次,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);

      2、以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)管理規(guī)定,堅(jiān)持廉潔行醫(yī),2012年全年本院無發(fā)生收受患者紅包的行為。嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī);

      4、制定和完善了我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作管理制度,推行藥品及器械集中招標(biāo)采購(gòu),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督,加大藥品購(gòu)銷透明度;

      5、嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。

      四、心系群眾,努力做到“三好一滿意”

      1、在工作中起到模范帶頭作用,教育全體干部職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,對(duì)急危重病人開通綠色救治通道,對(duì)家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,我院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      3、搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)橋亭鄉(xiāng)65歲以上老年人進(jìn)行了健康體檢,為全鄉(xiāng)居民建立了健康檔案,建檔率80%,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率98%,0—7歲兒童系統(tǒng)管理85%以上,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理率100%。

      4、每半年進(jìn)行一次門診和住院患者滿意度調(diào)查,2012年全年門診及住院患者滿意度均達(dá)90%以上,針對(duì)患者不滿意的方面,及時(shí)進(jìn)行了整改,取得了良好的效果。

      橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院:XXX

      2012年12月7日

      第五篇:衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      現(xiàn)在,我代表褚邱衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

      2011年對(duì)于我們褚邱衛(wèi)生院來講是一個(gè)齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),取得累累碩果的不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家實(shí)施醫(yī)藥體制改革的各項(xiàng)方針、政策,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,正確履行自己的崗位職責(zé)。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截至到11月底完成業(yè)務(wù)收入114,1680元,較上增長(zhǎng)5%。現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己2011年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

      一、政治思想情況:

      本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七屆四中全會(huì)”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,切實(shí)圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)開展工作,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院活動(dòng)為機(jī)會(huì),通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

      二、履行本職工作情況:

      2011年,在在市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面:(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改,這一年里,我們?cè)陂_展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中,圍繞“向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要形象,向管理要效益”的理念,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一 系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),鞏固以往工作成果?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和事故。同時(shí),一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

      (二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,維護(hù)老百姓利益。作為政府民生工作重點(diǎn)之一,為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī),我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確?;颊呒皶r(shí)就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。;

      (三)在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

      (四)積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

      “六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年,我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

      1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開展義診宣傳咨詢活動(dòng)與農(nóng)民面對(duì)面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識(shí)資料、結(jié)核病防治知識(shí)資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份,健教處方3000余份,學(xué)校講座8次,社區(qū)講座24次,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,我們還對(duì)全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊(cè);組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢,參檢率達(dá)87%,隨后我們對(duì)篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進(jìn)活動(dòng),社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識(shí)知曉率不斷提升。

      2.婦幼保健工作常抓不懈。針對(duì)孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況,我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,通過孕期監(jiān)測(cè)、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育;對(duì)產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,同時(shí)全面實(shí)行電子管理,人、帳、表、證合格率100%,目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人,xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種 11525人次數(shù),有價(jià)疫苗 4748人次數(shù),新生兒乙肝接種率100%,及時(shí)率達(dá) 98 %以上,上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人,下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開展兒保門診,對(duì)本鎮(zhèn)常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢、營(yíng)養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá) 100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

      3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點(diǎn)工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實(shí)際臨床工作中,我們積極鼓勵(lì)中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的特色優(yōu)勢(shì),為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、廉政廉潔自律情況: 醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

      一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記,我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。堅(jiān)持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

      二是堅(jiān)持民主決策,院務(wù)公開。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院辦公會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)市衛(wèi)生局審批。在藥品購(gòu)銷中做到公開,積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

      三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)及支部書記,平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

      這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足我把自XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

      60%。

      三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%,衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

      四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

      (二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。

      二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

      (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

      防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21——23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng),但其它的傳染病有很大的降低。

      (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

      以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

      我把自XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

      一、履行本職工作情況

      我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)近三來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

      以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。XX年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

      一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。

      二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

      三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%,衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

      四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

      (二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。

      二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

      (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

      防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21——23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng),但其它的傳染病有很大的降低。

      (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

      以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

      您可以訪問本網(wǎng)(004km.cn)查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》相關(guān)的文章。您可以訪問本網(wǎng)(004km.cn)查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》相關(guān)的文章。之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我把自XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

      一、履行本職工作情況

      我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,任勞任怨,盡職近責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

      以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。XX年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

      一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?;顒?dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。

      二:在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

      三:在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%,衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

      四:在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

      (二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。

      二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設(shè)備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對(duì)來就診的患者免掛號(hào)費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

      (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

      防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月21——23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng),積極參與政府,中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng),但其它的傳染病有很大的降低。

      (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

      以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

      您可以訪問本網(wǎng)(004km.cn)查看更多與本文《2010年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》相關(guān)的我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

      一、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

      在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng),公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。

      二、建章立制,接受監(jiān)督

      制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

      三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

      從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi),對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對(duì)家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到***衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

      四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性

      職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對(duì)職工晉升、晉級(jí),我們積極予以幫助和支持。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

      過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵,甚至斗毆,我們針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

      五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

      醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。

      在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

      六、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

      對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會(huì)診,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)專家來我院會(huì)診,2010年我們還先后派出了2名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。

      七、穩(wěn)中求進(jìn),促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

      對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

      八、存在的問題和不足:

      雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:

      1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

      2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

      目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn),我們一定要找出差距,自強(qiáng)不息,發(fā)奮圖強(qiáng),更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

      同時(shí),借此機(jī)會(huì),向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

      From: 兩全其美網(wǎng)校城(http://www.lqqm.net)Url:http://www.lqqm.net/article-34658-1.html各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      xxxx年對(duì)于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育,不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí),不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?;緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。文章。

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