第一篇：1008Walmart驗廠工作總結(jié)

Walmart驗廠工作總結(jié)

2010年8月27日，Walmart的兩名審核員陳小姐、黃小姐來我公司驗廠，時間為一天。

一、審核內(nèi)容1、2、現(xiàn)場查看、員工訪談。查閱資料。

總的評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進很多。

二、存在的問題 1、2010年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。

2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。

4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。

6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。

7、所有安全出口標識為非燈光標識。

8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓的環(huán)境專員、無環(huán)境應急響應程序及演習記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓程序記錄及教材。

三、解決措施

1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到45.1元。由人事行政部從7月份開始起調(diào)。

2、車間準備驗廠資料時要仔細核對。每月由各車間統(tǒng)計負責核對。

3、即日起60日內(nèi)完成審核、復審。由人事行政部及車間員工共同負責完成。

4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負責安排。

5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復印件。由人事行政部負責。

6、將滅火器和消防栓前的生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負責安排。

7、盡量將安全出口標識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負責更改。

8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓并進行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負責聯(lián)系安排。

寧波賽奧特戶外用品有限公司

人事行政部

2010-08-28

第二篇：Walmart驗廠工作總結(jié)

Walmart驗廠工作總結(jié)

2009年3月3日，Walmart的兩名審核員來我公司驗廠，時間為半天。

一、審核內(nèi)容

1、審閱資料。包括：工資、考勤、消防、培訓、合同、員工檔案、安全等，此次的審核重點在工資、考勤、培訓、安全等方面，由于時間的問題對工資、考勤的審核雖然用時較少，但發(fā)現(xiàn)的問題卻不少。

2、進車間檢查。審核人員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理很滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談，雖員工的回答較為一致，但對公司的某些方面包括對月薪或時薪、最低工資、加班時間等認識不清楚。

二、存在的問題

1、建立化學品清單

2、消防培訓資料要有全體員工的簽名即全員參加

3、勞動合同約定的是月薪而不失計時工資

4、員工手冊中未規(guī)定晚婚假期的具體時間、晚育假、陪產(chǎn)假、年假

5、建立工傷恢復判定程序（如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗）

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題?？记诤芄べY的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

三、進一步整改意見

根據(jù)存在的問題，提出具體的整改的措施，并分配到個人，按時完成整改，并進行模擬審核。

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題?？记诤芄べY的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

第三篇：Walmart驗廠工作總結(jié)2008-9

Walmart驗廠工作總結(jié)

2008年9月25日，Walmart的審核員吉先生、余小姐、周小姐等三人來我公司驗廠，時間為一天。

一、審核內(nèi)容

1、查閱資料。（1）工資（2）考勤（3）消防（4）培訓（5）合同（6）安全等；此次的審核重點在安全、消防、健康等方面，由于時間的問題對工資的審核沒有象以往的驗廠那樣花大量的時間。

2、進車間檢查。審核人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理比較滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談，員工對公司的認可度高。

二、存在的問題

（一）報告中未提到的問題（口頭提示）：

1、滅火器過于集中，一個滅火器放置點不能超過5個。成品倉庫的一個出口沒有安裝應急燈和安全出口標志。

2、MSDS要有中文版的并要詳細（有十六項內(nèi)容）。

3、缺少固體廢棄物的處理協(xié)議。

4、鍋爐、行吊等不使用的設(shè)備應到相關(guān)部門報停。

5、急救程序和急救人員的電話要張貼到位。

（二）報告中提到的問題見三

三、需改進的項目和改進時間表

1問題點車間工作記錄與考勤不符倉庫出入庫記錄與考勤不符品檢記錄文件日期與考勤不符叉車備案文件儲氣罐備案文件潤滑油存儲的二次容器潤滑油存儲區(qū)電焊危險5分裝化學品-機油，油漆等6專業(yè)資格證書措施責任人完成時間原有問題：篩選，周六周韓哲9月27日今后資料：周六周日的記李東如9月27日今后資料：周六周日的記孔一平9月27日辦理備案黃義民/隗斌9月28日辦理備案黃義民/隗斌9月28日砌筑水泥圍墻隗斌9月30日機修的電焊區(qū)域改黃義民9月27日到車間內(nèi)使用分裝容器前做好標識韓哲/黃義民9月29日車間增設(shè)防爆柜用于存儲各部門根據(jù)情9月27日復印所有焊工資格證備用buick9月29日234

人事行政部 2008年9月26日

第四篇：Walmart驗廠十大常見安全問題

Walmart十大常見安全問題

1、工廠有書面的安全政策,須每12個月更新安全政策。

每12個月或在必要時更新安全政策，審查12個月的安全記錄。

2、工廠有書面背景調(diào)查的程序,每12個月為工作在敏感職位的員工做背景調(diào)查記錄。

必須有一個書面的背景審查程序，檢查敏感人員,如包裝/裝貨區(qū)、安全、運輸,IT經(jīng)理等,每12個月檢查一次。

3、員工報告可疑活動和安全違規(guī)行為須給予某種形式的鼓勵。

鼓勵可以包括證書,召開一次會議,現(xiàn)金獎金,休假或其他形式的鼓勵。

4、及時評審和更新員工名單，授權(quán)訪問敏感和受限制的工作區(qū)域。

工廠管理應該審查授權(quán)允許進入敏感和限制區(qū)域的員工列表。

5、工廠有書面的管理貨車的政策，記錄貨車到達和離開時間，且包括司機的名字、駕照號碼、車牌號,訪問原因,記錄至少保存30天。(關(guān)鍵問題)

6、工廠有書面的安全政策。(關(guān)鍵問題)

7、工廠安全政策進行了概括綜述，每12個月或必要時更新。(關(guān)鍵問題)

8、至少每12個月進行安全評估?問題點確認并記錄,及時糾正。

必須每12個月執(zhí)行一次安全評估。

必須對問題進行識別,并采取必要的糾正措施。

除了食品包裝車間:一些包裝車間可能在一個臨時的結(jié)構(gòu)或一個臨時位置。在這種情況下,安全評估不是必需的,記錄為N/A。

9、保安或指定部門執(zhí)行集裝箱或貨車入廠檢查?(關(guān)鍵問題)

工廠保持集裝箱/貨車檢查過程，包括檢查危險的跡象，并檢查起落架隱藏的設(shè)備或包。

10、工廠須審查運輸公司的安全信息,以確保安全。

工廠必須進行審查承包運輸公司，包括司機招聘程序、設(shè)備控制和貨車安全檢查。工廠必須保留運輸公司安全審查的記錄:

高風險國家:每12個月

中等風險的國家:每12個月

低風險的國家:每24個月

第五篇：Walmart沃爾瑪驗廠結(jié)果詳細剖析

Walmart沃爾瑪驗廠結(jié)果詳細剖析

Walmart沃爾瑪驗廠結(jié)果詳細剖析

綠燈[Walmart沃爾瑪驗廠]

極度輕微違規(guī)，如食堂不夠大、工作區(qū)光線不足。二年過后再審核。今年以前，如果有地方政府批準加班文件，加班時間又不超過wal-mart上限，可能會拿到綠燈。今年wal-mart不再接受地方政府批準加班文件，加班時間不超過法定的加班時間，才有可能拿到綠燈。黃燈[Walmart沃爾瑪驗廠]

年齡記錄不完整、違反7天休息政策、機械裝置不符合安全標準。不影響接單、出貨，360天后復審，不需遞交改正措施。不再象以往，黃燈不再累計，意思是告訴我們，拿多少都無所謂。

橙燈[Walmart沃爾瑪驗廠]

最低工資未達標、工作時間（需有政府批文）超過wal-mart規(guī)定的上限、未付加班費或者加班費支付不足，可接單、可出貨，180天后復審，不需遞交改正措施。橙燈要累計。如果兩年內(nèi)連續(xù)或累計取得4個橙燈，公司將被Disapproved,拿到第3個橙燈后，沃瑪公司會指定第三方公證進行評估

紅燈[Walmart沃爾瑪驗廠]

強迫或囚禁勞工、雇傭童工（發(fā)現(xiàn)超過2名）、體罰員工、工作環(huán)境，條件危險不安全、虛報原產(chǎn)地。廠方不可接新單、現(xiàn)有定單全部取消、未裝船發(fā)運的定單也會取消、已出港的貨物必須得經(jīng)過買方同意后，商品才會被接受.工作年齡違規(guī)[Walmart沃爾瑪驗廠]

如果發(fā)現(xiàn)1-2名童工，不會馬上評估為紅燈，wal-mart將協(xié)助解決，30天內(nèi)跟進審核，如童?*****侍庖呀餼觶黃攔牢鵲?，娇~唇餼觶攔牢斕啤?