第一篇：0904SEARS驗廠工作總結(jié)（寫寫幫推薦）

SEARS HOLDINGS 驗廠工作總結(jié)

2009年4月10日，SEARS的審核員任琳來我公司驗廠，時間為一天。

一、審核內(nèi)容

1、查閱資料。①工資②考勤③ 消防④培訓⑤合同⑥安全等。此次的審核重點在對其他的資料的審核上，對工資、考勤審核的時間相對較少

2、進車間檢查。

二、存在的問題1、2、約有3%的工人加班費不足（僅限于新進員工）。工廠提供的消防演習記錄無全體員工簽到記錄。

三、審核中發(fā)現(xiàn)的其他問題

1、廠房環(huán)境上：①倉庫里沒有安裝防爆燈。

②貨物存放：貨物存放的最高點和照明燈之間沒

有足夠的距離。

③倉庫里有人時，兩個通道沒有保持通暢

④倉庫的滅火器分布不均勻

2、生產(chǎn)資料上：沒有看相關(guān)資料，但要求所有的資料要相關(guān)聯(lián)并一致。

3、其他資料：培訓資料不完善，如培訓內(nèi)容、摘要、主講、簽到表沒有相配套

4、其他問題：見報告。

四、本次叫跟進認證，今年8月份或11月安排一次年檢，年檢爭取拿到“接受”的等級以后便可一年一檢。

五、改進要求：

① 消防：（一個月之內(nèi)）過程記錄、人員簽到記錄、拍照等完整資料存檔

② 不足的加班工資根據(jù)勞動法要求付足員工加班工資

2009-4-10 自2005年3月K-mart完成兼并Sears百貨以來，組成了一個名為Sears Holding Corporation Ltd（SHCL）控股公司，合并后的公司成為美國第三大的零售公司，擁有三千五百家店，年營業(yè)額估計在五百五十億美金，市場總值為二百億美金。

自兼并以來，外界一直關(guān)注SHCL在統(tǒng)一兩間公司COC（供應商的行為準則）方面所作的努力：因為兼并前他們各自有不同的標準和執(zhí)行方式。經(jīng)過二個多月的磋商，SHCL于2005年5月決定選用Sears的采購準則對兩家公司的供應商進行審核及監(jiān)督。

對于之前接受K-mart審核的工廠，按上次審核后要求的跟進期限。但在跟進審核時，需要使用Sears的標準再次審核，同時也暫時取消C-TPAT方面的要求。

“三擊”政策是Sears公司對不配合采購準則的供應商所采取的制裁手段。若審核員發(fā)現(xiàn)工廠有三次在工時及工資方面有“虛假”行為，則會“凍結(jié)”工廠一年，在這一年內(nèi)工廠不能生產(chǎn)Sears公司的產(chǎn)品。盡管工廠所提供的出勤記錄顯示工廠每周的時間超過60/72小時（生產(chǎn)的淡／旺季），只要工資支付合付要求，Sears仍然可以接受，并且一年后對工廠進行年審，期間不影響與Sears的商業(yè)往來。

自2005年始，Sears 公司加大暗中監(jiān)督“可疑”的工廠力度（Surveillance audit），比如在星期天或深夜時突擊工廠，查看工人是否加班；有時還會走訪工人及附近的人，搜集有關(guān)資料以證實該工廠的出勤及工資的真實性。接著，Sears公司或受其委托的第三方審核公司對該工廠進行一次不預先通知（Unannounced）的審核。所以，大部分工廠很難完全通過Sears的社會責任審核。

coc全稱為CODE OF CONDUCT,即是“行為守則”或“工作守則”的簡稱.通常是指公司(如:WAL-MART.DISNEY,SEARS,K-MART,KOLHS,TARGET,M&S,NIKE,TESCO,MATTEL,HASBRO等)制定的或自愿采用其它組織制定的政策和原則.只有符合其政策和原則的工廠,才能夠為其供貨廠商.部分公司COC評審部門的名稱

1.WAL-MART:Ethical Standard,簡稱ES;

2.Ikea:I WAY Standard,IWAY標準;

3.Wdlt Disney:CAPAR

4.Mattel:Global Manufacturing Pyinciples,簡稱GMP

5.Marks&Spencer:GSP全球采購原則

6.Sears:薪資調(diào)查與改善計劃(WRIP)

SEARS HOLDINGS 采購準則

SEARS，ROEBUCK AND CO.和SEARS CANADA INC.（合稱“SEARS”公司）在業(yè)務(wù)往來中致力于遵從高標準的商業(yè)道德，遵守所有適用的法律規(guī)章。SEARS公司要求其供應商履行同樣義務(wù)。此外，SEARS公司尊重人權(quán)，并要求其供應商采用相似的標準。

SEARS公司認識到生產(chǎn)其商品的不同國家各具不同文化背景、法律制度和道德體系。本準則制訂的是最基本的要求，是所有國內(nèi)國際供應商及其分包商所必須遵守的?！禨EARS公司供應商信息指南》規(guī)定了其他的相關(guān)要求。

守法

SEARS公司僅與其認為有良好名聲，在經(jīng)營和用工等各方面均遵守相關(guān)法律的供應商接洽業(yè)務(wù)。SEARS公司不與任何違反法律的公司合作。對已有業(yè)務(wù)往來的公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象，立即終止與其合作。

安全與保健

所有工作場所及提供給員工生活住宿的環(huán)境必須是安全的，衛(wèi)生的，和符合相關(guān)法律法規(guī)的。

童工

用工年齡必須符合以下所有條件：（1）大于所在法定用工的最小年齡；（2）不至于干擾其接受義務(wù)教育；（3）大于14周歲。強迫性勞工

不得使用強迫或強制性勞工。

騷擾或虐待

嚴禁體罰或?qū)嵤┤魏涡问降娜怏w或精神的騷擾，虐待或折磨。

歧視

禁止因私人特征、信仰、或其它享受法律保護的個人行為取向，在聘用、薪酬、晉升、處罰、解雇等雇用方面進行歧視。

工作時間

不得要求員工在超過法定工作時間（含加班）的情況下工作。供應商應遵照規(guī)章給予員工休假、事假和節(jié)日假期等。若當?shù)胤蓻]有更詳細的規(guī)定，應提倡每周工作時間不超過60個小時，每7天中休息一天的作息制度。

工資和福利

供應商須遵守適用法律和規(guī)定，向其員工支付工資，加班費和其它福利待遇等。

結(jié)社自由

供應商須賦予其員工合法結(jié)社和自由參加合法組織的權(quán)利。員工以非暴力方式行使其權(quán)利不得受到懲罰。

環(huán)境保護

供應商須遵守當?shù)氐娜凯h(huán)保法律。SEARS公司亦鼓勵其供應商在經(jīng)營中盡可能減少浪費和增加回收利用。Sears是一家已有一百一十歲高齡的美國連鎖百貨公司,該公司從1980年起 進行多角化經(jīng)營,但由於缺乏經(jīng)營重心,因此在1992年時公司凈虧損達39億美 元,其中30億元來自百貨事業(yè)部門.Arthur Martinez於1992年進入該公司,而 於1995年成為該公司首席執(zhí)行長(Chief Executive Officer, CEO),他推行一連串 企業(yè)變革行動,并提出一套「員工-顧客-利潤鏈」模式,將該公司由員工行為態(tài) 度至顧客滿意最后到財務(wù)績效,進行大幅度變革,使得該公司從1996年至1997 年收入增加兩億美元,并且公司員工滿意度增加4%,顧客滿意增加4%,是百 年老店轉(zhuǎn)虧為盈的成功案例.

第二篇：驗廠工作總結(jié)

驗廠工作總結(jié)

驗廠工作總結(jié)1

一對驗廠的常識性認知（理論入門）

1驗廠的定義：即按照一定的標準對工廠進行審核或評估。一般分為人權(quán)驗廠、品質(zhì)驗廠、反恐驗廠等等，企業(yè)“驗廠”活動已經(jīng)在中國的出口企業(yè)中普及，接受跨國公司和中介機構(gòu)“驗廠”對我國出口生產(chǎn)企業(yè)，尤其是紡織和服裝、玩具、日用品、電子和機械等勞動密集型企業(yè)幾乎成為必須滿足的條件。

2驗廠又叫查廠，簡單的理解就是檢查工廠。客戶會要求他的供應商在質(zhì)量、社會責任（人權(quán)）、反恐等方面達到一定的要求，在下訂單之前會檢查工廠狀況，工廠沒有大的、嚴重的問題存在，才會下訂單。

3驗廠類型：社會責任驗廠質(zhì)量驗廠反恐驗廠

4為什么要驗廠：驗廠通過了客戶才會下訂單。那么客戶為什么要驗廠？

驗質(zhì)量，其實和驗貨是一樣的道理，只有一套切實有效、可行的質(zhì)量管理體系在工廠運行，才能保證工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的，能按時出貨的，同時也要綜合考慮工廠的生產(chǎn)能力和設(shè)備，員工生產(chǎn)效率等。即告訴客戶，我們有能力按質(zhì)，按量來完成您的訂單。

5為什么要驗社會責任：我們可以先了解一下，作為一個企業(yè)，為社會創(chuàng)造效益的同時，還承擔著哪些社會責任？管理學上，認為企業(yè)的社會責任主要有6個方面：對股東，對員工，對社會，對環(huán)境等。社會責任驗廠又叫人權(quán)驗廠。主要關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇。如果海爾這樣的知名企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環(huán)境非常惡劣，身體健康沒有保障，您會有什么想法？您還會覺得這是值得驕傲的民族企業(yè)、國際知名品牌嗎？所以大客戶也是一樣的道理，尤其是在他們本國。人們無法接收沃爾瑪這樣的世界500強之首的企業(yè)，它的供應商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽，沃爾瑪需要嚴格挑選自己的'供應商。當然，這是他們的初衷。為了更公正的進行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行評估，這樣第三方出具的報告也更具說服力和專業(yè)性。為了自身的社會形象，為了自身的一份社會責任，以及大環(huán)境、大趨勢的要求?！耙匀藶楸尽彪m然只是個口號，人權(quán)時不時被提起，在社會、經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，越來越強調(diào)“人的尊嚴”，強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展成果要由人民共享，分享經(jīng)濟發(fā)展的成果。國進民進。從國內(nèi)、國際趨勢上看，都是值得推崇驗廠的。因為現(xiàn)實的因素，因為國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。于是導致現(xiàn)在這個行業(yè)的種種不規(guī)范。我相信，在不久的將來，隨著社會保障體系的逐漸建立，醫(yī)療教育制度的改革和完善，不僅僅是工人，所有的工薪階層都恩那個生活的更好，所有的工廠都能逐漸按照中國勞動法律法規(guī)來運作。否則將面臨高額的違法成本。

6驗廠常見問題：1童工2強迫勞工3脅迫與騷擾4歧視5工資6工時7社會保險8其他福利9健康安全10宿舍

以上內(nèi)容詳細點可在百度百科上詳細了解

二唐人驗廠實際情況（實際操作）

針對唐人目前實際情況看重點應放在員工工資與現(xiàn)場實際情況上，唐人驗廠一般以社會責任居多，每年有一次ISO9001質(zhì)量體系認證和偶爾的反恐驗廠。

唐人的工資問題一直是在驗廠中是個難點問題是一個比較讓審核員挑出問題的地方，一旦在員工工資問題中發(fā)現(xiàn)漏洞就會面臨著這次驗廠準備工作的功虧一簣。員工工資與日常考勤是密不可分的，這里便有一個重點問題就是社會責任驗廠不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準（現(xiàn)行20xx年江蘇省最低工資標準為1100元/月），這點會嚴重違背客戶對于員工福利待遇的衷旨。唐人在工資問題上的解決辦法是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。

應付驗廠方案（客戶要求）與現(xiàn)行實際對比，并且附解決方案

1工作時間：驗廠客戶要求每天白天工作時間不能超過8個小時，允許晚上1個小時加班而且這一個小時必須支付1.5倍加班工資即一天總工作時間不能超過9個小時。每工作七天必須有一天休息時間，也就是說每個星期必須休息一天而且周六周日工作屬于加班必須支付兩倍的加班工資若超過就不符合客戶要求則不會來訂單。

唐人實際情況做法是早上7:3011:30下午12:3018:00如果沒有特殊情況比如急需走貨，或者客戶緊急訂單。則晚上六點準時下班，否則加班，一直把工作做完下班，并且加班沒有1.5倍加班工資。如果同樣沒有急需走貨等壓力則周末休息，否則加班，并且雙休日加班沒有2倍工資只按計件來算。這樣就遠遠的超過了客戶要求的工作時間要求

解決方案：應付驗廠的考勤卡按早上7:3011.30下午12:3017：30，晚上若有加班不超過一個小時，并且支付1.5倍加班工資。每個星期天不打卡，并且在應付驗廠的工資冊上顯示支付星期六2倍工資。

2工資支付：驗廠客戶要求最低工資標準不得低于1100元/月不允許工廠只使用計件工資，因為若只使用計件方法則有些不熟練的操作工月工資難以達到江蘇省最低工資標準唐人實際做法主要是單獨使用計件工資，偶爾有個別不熟練的操作工計件工資太低，或者遇上服裝淡季訂單較少或者是做棉衣等比較耗時間的服裝使得計件工資較低，可以適當?shù)淖龀鲅a償給工人一定的保底工資

解決方案是使用綜合工資方法即：當計件工資大于計時工資的時候取計件工資再加上伙食補貼，若計時工資大于計件工資的時候取計時工資再加上伙食補貼。

唐人現(xiàn)行的考勤制度是兩套方案：一真實的考勤制度：機工車間安裝在車間辦公室門旁邊，這是指紋考勤機聯(lián)通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開始一直存在問題所以只作為機工車間員工簽到之用。裁剪車間后道車間技術(shù)科使用的是手寫考勤二應付驗廠的考勤：安裝在門衛(wèi)室的打卡考勤機，全廠員工的考勤卡不包括后勤人員（后勤人員不打卡）每天都要在機器里刷卡四次而且必須是按點刷卡

驗廠工作總結(jié)2

一、審核內(nèi)容

現(xiàn)場查看、員工訪談。查閱資料。

總的評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進很多。

二、存在的問題

1、20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。

2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。

3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。

5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。

6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。7、所有安全出口標識為非燈光標識。

8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排

放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓的環(huán)境專員、無環(huán)境應急響應程序及演習記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓程序記錄及教材。

三、解決措施

1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到45.1元。由人事行政部從月份開始起調(diào)。

2、車間準備驗廠資料時要仔細核對。每月由各車間統(tǒng)計負責核對。

3、即日起60日內(nèi)完成審核、復審。由人事行政部及車間員工共同負責完成。

4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負責安排。

5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復印件。由人事行政部負責。

6、將滅火器和消防栓前的'生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負責安排。

7、盡量將安全出口標識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負責更改。

8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓并進行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負責聯(lián)系安排。

驗廠工作總結(jié)3

10月30日的ASL驗廠是對本廠的第2次驗廠，第1次是4月18日，遺憾的是2次驗廠都沒有通過，此次沒有通過的原因見附件（審廠問題點）。

客戶驗廠是一個繁雜的過程，就如同稅務(wù)局審帳一樣，客人的時間也安排得很緊，是很有程序也很有限的。所以到一個公司希望能得到很好的配合，現(xiàn)就針對此次驗廠作個分析總結(jié)，目的是使以后的驗廠工作進展順利。

一、公司沒有形成一套應付驗廠流程的程序文件，沒有足夠相關(guān)經(jīng)驗的資深專業(yè)人員對各個部門的相關(guān)人員進行驗廠知識培訓和統(tǒng)籌。今后在這個方面需要改善。

二、流程程序不明，對誰主導、誰負責不清楚，出現(xiàn)倉促局面。以至于準備工作沒有做好，相關(guān)事項沒有落實到位，之前的驗廠一直由品質(zhì)部主導。總經(jīng)辦此次指示由行政部主導下次以后的驗廠工作，其它的相關(guān)部門配合.所以有客人驗廠時應第一時間通知行政部。

三、尊敬、禮貌、誠意、真實永遠是成功的不二法門，驗廠人員希望能看到一個工廠的真實實力，所以就從進廠的那一刻起希望有公司資深人員專人負責，從文件資料到回答問題時不含糊、不拖延。其驗廠的本質(zhì)就是通過查閱工廠真實的文件件資料，掌握工廠的運作管理水平，了解工廠是如何管控員工，薪酬如何支付，生產(chǎn)如何組織，訂單如何運作，環(huán)安如何管控，繼而判定工廠的`社會責任水平。我們榮豐公司還需繼續(xù)努力。

四、文件資料不齊全，沒更新。主要體現(xiàn)在品質(zhì)手冊的三階文件和四階文件。（一階文件為質(zhì)量手冊，二階文件為控制程序，三階文件為管理文件，四階文件為表格文檔）作業(yè)指導書是一個三階文件的總稱。生產(chǎn)品質(zhì)問題的第四、十一、十四點已經(jīng)提到。其它幾點是四階文件的內(nèi)容。同時有些資料沒有保存足夠的時間。

五、此次驗廠沒有通過，有些問題時完全能夠解決的，就這些問題點行政部已經(jīng)對驗廠人員要求改善的時間點進行了回復，此點在文件上代表公司有簽署，按照程序文件規(guī)定是管理者代表簽署的。行政部就問題點提交討論并進行追蹤，希望相關(guān)的部門負責人簽字后在相應的時間段改善。屆時將對未能改善責任人追究責任。

六、在11月份還有一次UL驗廠，問題點在7月29日的報告內(nèi)容上有顯示，主要是社會責任驗廠，雖然沒有確定其體的驗廠時間，但是要先把問題點解決好。

我相信，只要我們努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情扎實奮斗，我們就一定能夠把驗廠工作做的很好。

驗廠工作總結(jié)4

20xx年3月3日，Walmart的兩名審核員來我公司驗廠，時間為半天。

一、審核內(nèi)容

1、審閱資料。包括：工資、考勤、消防、培訓、合同、員工檔案、安全等，此次的審核重點在工資、考勤、培訓、安全等方面，由于時間的問題對工資、考勤的審核雖然用時較少，但發(fā)現(xiàn)的問題卻不少。

2、進車間檢查。審核人員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理很滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談，雖員工的回答較為一致，但對公司的某些方面包括對月薪或時薪、最低工資、加班時間等認識不清楚。

二、存在的問題

1、建立化學品清單

2、消防培訓資料要有全體員工的簽名即全員參加

3、勞動合同約定的是月薪而不失計時工資

4、員工手冊中未規(guī)定晚婚假期的具體時間、晚育假、陪產(chǎn)假、年假

5、建立工傷恢復判定程序（如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗）

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的`計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。

①有些加班沒有計算

②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

三、進一步整改意見

根據(jù)存在的問題，提出具體的整改的措施，并分配到個人，按時完成整改，并進行模擬審核。

6、車間化學品品名標示不正確7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題?？记诤芄べY的計算不符。

①有些加班沒有計算

②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

第三篇：1008Walmart驗廠工作總結(jié)

Walmart驗廠工作總結(jié)

2010年8月27日，Walmart的兩名審核員陳小姐、黃小姐來我公司驗廠，時間為一天。

一、審核內(nèi)容1、2、現(xiàn)場查看、員工訪談。查閱資料。

總的評價：與上次驗廠比資料較為充分，改進很多。

二、存在的問題 1、2010年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。

2、車間領(lǐng)料單存在日期失誤。3、1名叉車工、1名行車工、1名電焊工的證件過期。

4、未對電焊、五金、噴塑安排職業(yè)病專項體檢。5、1棟平房無法提供消防驗收合格證書。

6、包裝車間4個滅火器和2個消防栓被生產(chǎn)物堵住。

7、所有安全出口標識為非燈光標識。

8、無法提供廢氣排放源清單、破壞臭氧物質(zhì)排放源清單、GHG排放源盤查清冊并計算其排放量、未安排合格培訓的環(huán)境專員、無環(huán)境應急響應程序及演習記錄、無環(huán)境相關(guān)培訓程序記錄及教材。

三、解決措施

1、將日薪計算基數(shù)從45元上調(diào)到45.1元。由人事行政部從7月份開始起調(diào)。

2、車間準備驗廠資料時要仔細核對。每月由各車間統(tǒng)計負責核對。

3、即日起60日內(nèi)完成審核、復審。由人事行政部及車間員工共同負責完成。

4、安排電焊、五金、噴塑特殊崗位員工進行職業(yè)病健康檢查。由人事行政部60日內(nèi)負責安排。

5、解釋消防驗收報告、建筑結(jié)構(gòu)竣工驗收報告在房東處，最好有一份復印件。由人事行政部負責。

6、將滅火器和消防栓前的生產(chǎn)物搬移。由各車間主管即日起負責安排。

7、盡量將安全出口標識改為燈箱式。由采購部90日內(nèi)負責更改。

8、聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)，安排環(huán)境專員的合格培訓并進行相關(guān)整改。由人事行政部60日內(nèi)負責聯(lián)系安排。

寧波賽奧特戶外用品有限公司

人事行政部

2010-08-28

第四篇：Walmart驗廠工作總結(jié)

Walmart驗廠工作總結(jié)

2009年3月3日，Walmart的兩名審核員來我公司驗廠，時間為半天。

一、審核內(nèi)容

1、審閱資料。包括：工資、考勤、消防、培訓、合同、員工檔案、安全等，此次的審核重點在工資、考勤、培訓、安全等方面，由于時間的問題對工資、考勤的審核雖然用時較少，但發(fā)現(xiàn)的問題卻不少。

2、進車間檢查。審核人員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理很滿意。

3、員工訪談。共抽選25名員工進行訪談，雖員工的回答較為一致，但對公司的某些方面包括對月薪或時薪、最低工資、加班時間等認識不清楚。

二、存在的問題

1、建立化學品清單

2、消防培訓資料要有全體員工的簽名即全員參加

3、勞動合同約定的是月薪而不失計時工資

4、員工手冊中未規(guī)定晚婚假期的具體時間、晚育假、陪產(chǎn)假、年假

5、建立工傷恢復判定程序（如從員工的生理和心理分析判斷能否上崗）

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題。考勤很工資的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

三、進一步整改意見

根據(jù)存在的問題，提出具體的整改的措施，并分配到個人，按時完成整改，并進行模擬審核。

6、車間化學品品名標示不正確

7、法定假日的工資未支付（中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等）

8、停工待料期間的工資要支付

9、加班工資的計算基數(shù)低于當?shù)刈畹凸べY標準。4.88元/小時

10、員工加班時間到23：03分

11、新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的目的。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間

12、資料中代簽名情況較多，要及時改善

13、考勤工資問題?？记诤芄べY的計算不符。①有些加班沒有計算②工資計算依據(jù)的出勤天數(shù)和考勤不符

第五篇：驗廠輔導

驗廠輔導

一個企業(yè)的運營必須考慮社會公平工作條件,卓越的健康和安全條款,以及環(huán)保的生產(chǎn)狀況,利用SA8000認證,即社會責任標準可以展示企業(yè)的社會責任.這將強化社會職責(CSR),改善員工,客戶和公眾對企業(yè)的信心.驗廠輔導教師主要解讀了SA8000的標準要求;SA8000認證的優(yōu)勢及如何進行認證.SA8000的標準要求

1.禁止招聘兒童和禁止使用強迫勞動.2.不允許涉及種族,性別和宗教歧視等

3.擁有自由結(jié)社,組建工會和就薪資進行集體談判的權(quán)利

4.承諾每周最長工作48小時,帶薪休息一天,工作時間要嚴格遵守當?shù)胤梢?5.基本生活工資保障.企業(yè)支付給員工的工資不應低法律或行業(yè)最低標準.6.根據(jù)需求提供人性化的工作條件.不得使用支持使用強迫性勞動,也不得要求員工在受顧起紿時交納押金或寄存身份證件;

7.系統(tǒng)改善工作條件,不得從事或支持體罰,精神或肉體脅迫以及言語侮辱;應具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識,為員工提供安全健康的工作環(huán)境,采取足夠的措施降低工作中的危險因素,盡量防止意外或健康傷害的發(fā)生,為所有員工提供安全衛(wèi)生的生活環(huán)境,包括干凈的浴室,潔凈安全的宿舍,衛(wèi)生的食品存儲設(shè)備等;

8.高層管理階層應根據(jù)本標準制定公開透明,各個層面都能了解

并實施符合社會責任與勞工條件的公司政策.9.員工辭工需要提前一個月寫出書面申請.10.通過外部認證取得證書

SA8000認證使企業(yè)能夠

1.贏得合作伙伴和公眾和信任

2.獲得競爭優(yōu)勢,超越不采取社會責任的公司

3.確保生產(chǎn)場所的社會和諧

提高企業(yè)健康和安全的六個步驟

1.預審(可選)

審核人員進行預審,以確定與該標準有關(guān)的任何需求是否已經(jīng)在企業(yè)中實施,如果已實施,則確定具體需求.2.文件審查

審核小組確定企業(yè)社會管理文件與SA8000要求的一致程度

3.審核

企業(yè)要證明該如何實踐并應用社會標準,而審核員則評審其符合必和有效性

4.簽發(fā)證書

一旦滿足了所有的標準,企業(yè)將獲得相關(guān)證書,以證明SA8000社會標準的合規(guī)性

5.監(jiān)督審核

SA8000的監(jiān)督審核周期是半年一次

6.證書更新

三年后將進行復評審核

除了SA8000之外,還有其他社會責任方面的認證如EICC.ECTI.WRAP.BSCI等;

SA8000認證;證明你的公司符合國家和地方的法律法則;對照SA8000規(guī)定自測公司情況,一年內(nèi)進入申請程序.一旦認證評估機構(gòu)接受了你的申請,你就成為SA8000申請者,當你對SA8000做好完全準備之后,可著手按排一次評估前的預測,如需要采取改進措施,會給你充足時間按SA8000標準改善人力資源,安全和管理措施.如有必要可延長申請人狀態(tài)至2年.預測通過后準備進入認證評估,一個經(jīng)特別培訓的當?shù)卦u估小組會來到你的工廠,他們了解當?shù)胤?社會,與你的管理人員和工人說相同的語言,你要全面提供工廠的歷史記錄,評估人員可自由地與記雇員談話.如果工廠運營的某些方面需要改進,會給你機會補救.評估小組肯定你的工廠完全符合標準后,發(fā)給SA8000證書,證書有效期為3年;每6個月復查一次,每3年需申請延長一次.SA8000是什么?

即社會責任標準,是SOCIALACCOUNTABILITY8000 的英文簡稱.是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000適用于世界

各地,任何企業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,皆為一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.1997年,總部設(shè)在美國的社會責任國際組織發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其他國際組織,制定了SA8000社會責任國際標準,它是全球首個道德規(guī)范國際標準,其宗旨是確保供應商所供應的產(chǎn)品,皆符合社會責任標準的要求,SA8000標準適用于世界各地,任何行業(yè),不同規(guī)模的公司,其依據(jù)與ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO1400環(huán)境管理體系一樣,是一套可被第三方認證機構(gòu)審核之國際標準.SA8000頒布后,在國際社會尤其是西文發(fā)達國家很快獲得了廣泛支持,一些在的購銷商都極力促使此標準的實施.國際知名的認證機構(gòu),如SGS,BVQX,DNV,VL,ITS等,已向CEPAA提出申請,正式開展SA8000認證業(yè)務(wù).經(jīng)過認證的公司會獲得證書,并有權(quán)在公司介紹手冊和公司信箋抬頭處印上SGS-ICS認證標志.和CERAA標志,此外,它們還可得到SA8000的證書的副本用于促銷,歐洲在推行SA8000上走在前列,美國緊隨其后,歐美地區(qū)的采購商對該標準已相當熟悉,目前全球大的采購集團非常青睞有SA8000認證企業(yè)的產(chǎn)品,這迫使很多企業(yè)投入巨大的人力,物力和財力去申請與維護這一認證體系, 這無疑會大大增加參與認證公司的經(jīng)營成本,特別是發(fā)展中國家,勞工成本雖然是其最大的比較優(yōu)勢,但國際認證的社會

壁壘大大削弱了發(fā)展中國家在勞動力成本方面的比較優(yōu)勢.SA8000作為社會責任方面的一個認證體系,不僅明確了社會責任規(guī)范,而且也提出了相應的管理體系要求,將社會責任和企業(yè)管理結(jié)合起來,在一定的程度上可以規(guī)范組織尤其是企業(yè)的道德行為,有助于改善勞動條件,保障勞工權(quán)益,盡管SA8000的宗旨是好的,但是在關(guān)稅和一般非關(guān)稅壁壘不斷被削減的今天,非常容易被貿(mào)易保護主義者所利用,成為限制發(fā)展中國家勞動密集型產(chǎn)品出口的有力工具,實際上,某些貿(mào)易保護主義者已與人權(quán)組織聯(lián)手,以SA8000的名義,對發(fā)展中國家的紡織品服裝,鞋類,玩具及皮制品,小家電等行業(yè)的出口進行全方位的限制.如近期國外一些人權(quán)機構(gòu)經(jīng)常借此對進口商施加壓力,要求其進口獲得SA8000認證的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品;還有一些社會團體也要求限制進口達不到勞工標準要求的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品.我國作為紡織服裝,玩具,鞋類等勞動密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,經(jīng)濟發(fā)展水平低,對勞工的保護雖已開始并做了很多工作,但由于起步較晚,與發(fā)達國家相差較大,對大多數(shù)企業(yè)來說,一旦被要求實施SA8000,則原有的競爭優(yōu)勢將大打折扣或者不復存在.