第一篇：工作總結、明星員工總結

明星員工工作總結

本人自2011年5月8日入職以來，一直從事品牌部管理工作，在領導的指導與幫助下，在各部門同事的支持與配合下，各項工作有條不紊地開展：

一、堅持品牌建設是為銷售服務的原則，牢牢把握宣傳推廣方向。我們積極挖掘有價值的新聞線索，并保證稿件質量的優(yōu)良，同時與各大媒體保持良好健康的合作關系。在5月至11月底期間，共計實現網絡報道250余次，平面媒體報道80余次。

二、球會榮譽稱號是一項硬性指標，代表了社會的肯定，對客戶來說也是最有說服力的廣告。我們積極參與全國性球會評選活動，截止到目前為止，榮獲了《高爾夫大師》主辦的“中國百家高爾夫球場”稱號、《高爾夫度假》主辦的“中國二十佳高爾夫度假村”稱號、“中國十佳高爾夫餐廳”稱號，提升了黃山雨潤度假區(qū)的整體品牌知名度。

三、對于企業(yè)來說，經營分析報告是決策者對現行營銷政策評估、制定新的營銷政策的一個重要參考依據，容錯率為零。品牌部是負責編寫球會經營分析報告的部門，我對下屬嚴格要求，并以身作則，將數據認真統(tǒng)計核對，確保最終送達有關部門及領導手上的是最準確的數據。

四、球會從2011年3月16日開始試行會員積分計劃，5月下旬，我們部門的工作人員發(fā)生了一些變動，部分工作進行了交接。在交接中發(fā)現，5月以前的會員積分在統(tǒng)計上有較大錯誤，對此，我們進行了認真仔細的核對，將有關單據逐一審查，最終糾正了錯誤，為球會挽回了數萬元的損失。亡羊補牢為時未晚，我們針對這一情況召開了部門會議，再三強調工作的嚴肅性，要求在今后的工作中杜絕此類現象發(fā)生。

五、每年球會都會舉行多場賽事活動，對于規(guī)模較小的賽事，我們配合拍照并撰寫新聞；對于規(guī)模較大的賽事，我們積極充當志愿者，用相機、用文字記錄下賽事的實況。為保證新聞的時效性，我們常常在所有比賽活動結束后挑燈夜書，傳遞出最快最準確的消息。

六、我們堅持在力所能及的范圍內協助其他部門共同開展工作。公司就像一臺機器，每個零件要完美無間地配合才能使機器高效運轉。在將自己部門工作做好的同時，多替其他部門考慮并提出合理建議，我想是每一位公司員工應該具備的職業(yè)素養(yǎng)。

七、在部門的內部管理方面，“高效、有序、熱情”是我堅持的一個原則。將工作任務合理分配，及時聽取下屬意見，協助處理他們遇到的一些工作難題，并在適當的時候予以鼓勵，激發(fā)他們的潛能，讓他們以更快的速度進步，是我一直在做的也是應該要做的。

“誠信、勤敏、謙學、艱毅”是我們的企業(yè)精神，凝聚著無數公司前輩的思想精華，進入推廣公司之后，我一直以這樣的企業(yè)精神要求自己?！安粩鄬W習、勤于思考、珍惜時間、無私做人、搞好團結”是我的座右銘，“一日三省”是我對自己的要求，“以做事業(yè)的態(tài)度去對待工作”是我在公司期間的感悟。

人無完人，金無足赤，我自身一定存在很多不足之處，我會繼續(xù)嚴格要求自己，希望今后在領導和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。感謝雨潤這個大家庭！

述職報告

尊敬的各位領導、各位同事，晚上好！

我是5月9日正式來到這里工作的，雖然我此前并非從事高爾夫行業(yè)，但通過兩個月認真努力的學習，在領導的悉心教導和同事的熱心幫助下，我對整個黃山雨潤度假區(qū)的情況已經有了大致了解，對部門的運營過程也更加熟悉，對宣傳的方向有了更深刻的認識，下面詳細介紹一下我這段時間的工作情況。

首先談談五項做得尚算不錯的工作：

1.我們品牌部幾乎天天和各種圖片打交道，它是我們對外宣傳的一個重要方式，一張高質量的圖片代表的不僅僅是圖片本身，更是公司的形象。我比較擅長圖片處理，在為博文配圖時，能根據要求迅速對圖片進行修飾，比如說我們青少年博客用的冠軍組合圖。在進行年鑒、信封等設計的時候，單純用文字溝通交流比較困難，根據我們的要求，我設計樣稿交給設計師，再由設計師進行細節(jié)處理，提高了工作效率。

2.我進入工作角色比較快，正式上班第五天，我開始撰寫培訓中心及俱樂部博客。六月初，我正式接手方正的工作，管理品牌部的日常運行。由于人員流動等方面的原因，接下來的二十多天內，在管理品牌部的同時，我也兼顧著媒體報道及維護工作。例如將培訓中心夏令營的招生簡章向各個媒體投稿，6月至7月期間，共有6家主流高爾夫媒體，1家雜志媒體刊登了我們的夏令營招生簡章。

3.前段時間在嚴總的指導下，我寫過一篇培訓中心報道，標題是“從細節(jié)抓起，鋪成功之路”，這句話同樣適用于我們的日常工作。我剛到品牌部的第二天，就接手泛高爾夫網的金牌球場評選工作，那時候，我們每個月的投票少得可憐，不僅沒有其他部門人員配合，就連本部門的工作人員也不積極投票。在我接手之后，每天自覺投票，五月底，我們球場綜合排名位列第二。六月份，我將這項工作作為一個常規(guī)工作，規(guī)定每人每月最低的投票數?，F在，我們部門每天投票時相互之間會招呼一聲，我們會在一個積極主動的工作氛圍中完成任務。終于，我們黃山松柏高爾夫俱樂部在六月兩百家球場評選中排名首位。投票是件非常小的事情，但是小中見大，可以鍛煉我們的持之以恒精神，培養(yǎng)認真負責的工作態(tài)度。

4.年鑒是六月份工作的一個重點，此次2011上半年鑒（暨十周年特刊）我們積極與設計師溝通，不放過每一個細節(jié)，小到每一個標點符號的核對，共進行了約十余次不同版本的修訂工作，并最終確定終稿，交付印刷。

5.品牌部管理方面，在我接手后加強了制度管理，各項日常工作分配到人，各人簽字確認后在辦公室公布張貼，明確了各人的工作職責。每月各項報表規(guī)定完成時間，有效防止了拖延工作的情況。嚴肅部門工作紀律，對各人分配到手的工作進行有效監(jiān)督，同時，積極營造認真并快樂的工作氛圍，整體提高了每個人的工作效率。品牌部是一個年輕的部門，也是一個熱情向上、積極維護公司形象和利益的部門。在前不久公司組織的紅歌會活動中，彩排和比賽時全體三名員工無一缺席，為公司貢獻出自己一點綿薄的力量。

接下來，說說最不滿意以及最需要改進的三項工作：

1.由于剛接觸高爾夫行業(yè)不久，我對市場的敏感還未上升到一定的高度，接下來我要努力培養(yǎng)出敏銳的行業(yè)感知度，比如對宣傳方向的把握。只有掌握了軟文報道的中心思想和目的，才能更好地樹立品牌形象，為營銷服務。

2.工作仍應做得更加細致。由于經營分析報告、積分計劃以及文字工作都非常敏感，容錯率幾乎為零，我應該更加仔細地對待每一個文字和數字，力求少出錯，盡量不出錯。

3.部門工作標準的制定進展緩慢，目前只整理出工作內容以及三項工作標準，應盡快開展后續(xù)工作，力爭在9月初完成終稿。根據目前品牌部的情況，我制定了一些較實際的工作計劃： 1.目前品牌部資料管理不到位，電子檔資料沒有按照類別歸檔，尋找資料時浪費很多時間，是導致工作效率下降的主要因素之一。應盡快將部門工作標準、檔案等工作完成，以便下一步工作的開展。

2.關注、參與球場、教練等評選活動，激活媒體，進一步增加曝光率，提高培訓中心及球會知名度。我們部門現在已經在朝這方面努力，有好的軟文或者新聞，會在網絡投稿和平面媒體上同時投稿。當然，投稿的采用率是一個問題，我們一方面要和媒體加強溝通，一方面要將稿件內容寫得更加完美。

3.品牌部是后線部門，我們所做的一切都是為營銷服務，所以我們還要做一些有助于營銷的信息收集、分析等工作，如對競爭對手、旅游球場的分析等等。同時要積極配合其他部門的工作，發(fā)揮團隊力量。

4.進一步提高工作效率，合理安排工作內容。這一點上，我淺談一下自己的看法。品牌部繁瑣的事情比較多，通常一個人手上會同時有若干個工作等待處理。在接到一份工作之后，可以將其劃分為重要、非常重要、緊急。首先，任何工作都是重要的，細節(jié)決定成敗，不要輕視每一項工作。在接到工作任務之后，迅速在大腦中將其分類，緊急的事情擺在最前面去完成，在完成的過程中，一般都會有真空時間，在這段時間內，將非常重要和重要的任務安插進去完成，將時間利用到最大化。我們每接到一個工作任務，都應該在腦中將完成它可能遇到的困難、需要注意的事項一一考慮周全，前饋控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，做得好了可以規(guī)避很多不必要的失誤，節(jié)約大量時間。每天晚上睡覺前，將第二天需要處理的工作在腦子里過一下，第二天早晨起床刷牙洗臉或者坐班車的時候，抽時間將本日的工作再過一下，對提高一天的工作效率都有很大幫助，而做到這些根本就不會耽誤你太多時間，五到十分鐘的冥想就足夠了。

人無完人，金無足赤，我自身一定還有其他不足之處，希望今后在領導和同事們的監(jiān)督及幫助下，將工作越做越好。

謝謝大家！

品牌部：***

（日期）

述職報告

各位領導、各位同事，大家好！

時間過得真快，一轉眼又過去了三個月，安靜下來想一想，我們確實需要一個自我調整、反省與思考的過程，將工作思路整理清楚，不論對公司、對部門或者本人來說都大有裨益。

上一次述職中，我曾制定了四項工作計劃，既然是計劃，就要去做去實現，否則就成了干打雷不下雨，成了形式主義，現在，我先將改進情況進行匯報說明。

1.關于品牌部資料雜亂、影響工作效率的問題，我們已經有了顯著的改善。我們將公共電子資料集中存放在移動硬盤內，用不同命名的文件夾加以區(qū)分，每個人按需使用，既提高了尋找資料的速度，又能保證文件內容的及時更新。

2.在激活媒體方面，我們加大了工作力度，和各媒體保持良好的工作關系。7月1日至9月30日之間，球會、培訓中心、酒店、地產共計有169篇網絡及平面媒體報道，其中既有媒體自發(fā)的報道，也有我們積極投稿的成果。三個月中，我們的博客點擊量為4621人次，評論59人次，轉載收藏30人次。

3.我們始終堅持一切工作為營銷的理念，圍繞著如何擴大球會影響做文章，做到有的放矢，保證工作的有效性。

4.我們積極響應領導要求，提前制定詳細的工作計劃，合理安排、切實落實，整體效率提高，工作飽和度提高。

第三季度是一個忙碌、充實的季度，球會成功協辦了中韓青少年邀請賽，品牌影響上又前進了一步；培訓中心進行了一次教學調整，在青少年培養(yǎng)上繼續(xù)探索前行；整個公司范圍內開展了制定部門工作目錄、工作標準的一系列舉措，管理上更加科學嚴謹。

我們品牌部也與時俱進，規(guī)范部門工作，想大局、抓細節(jié)、重落實，從文章投稿到報刊收發(fā)，從與各部門積極配合到拓展媒體關系，所有工作都在有條不紊地進行當中。

在完善日常工作的同時，我們也在思考如何做到部門的有序發(fā)展，根據現況，及時調整今后的宣傳方向，在不斷改進中提升球會的品牌影響力，提高自我的工作能力，提高團隊的協作能力，是我們奮斗的目標。

自我學習充電也是一項獨立于工作之外、卻與工作息息相關的必修課程。有思想的人才能走得更遠，而思想不是能憑空產生的，是需要從書籍、從社會、從其他人身上汲取精華，積累形成的。

上次的述職大會中，聽大家的發(fā)言，聽領導的點評，讓我以人為鏡，對自身有了更清晰的認識?；厝ブ蠼o自己制定了讀書計劃，努力拓展經濟學、廣告學方面的知識，雖然做不到突飛猛進的進步，但至少做到了不斷前行。

但是，最近一段時間以來，我感覺到我的心態(tài)沒有調整到最佳狀態(tài)。由于品牌部對口部門多，工作對接的時候有時候同事并不是很配合，因此我有時候會有情緒化的反應。人與人是相互尊重的，并且大家都是在為公司工作，我希望同事之間能夠相互幫助，共同為公司的發(fā)展而努力。

2011年第四個季度已經到來，我們品牌部有幾項工作重點： 1.協助辦好十周年的慶典賽事；

2.做好2011全年年鑒的編輯、制作工作；

3.開拓思路，在博文宣傳上動腦筋，逐漸形成自己的特色，吸引更多的高爾夫愛好者關注；

4.在狠抓培訓中心宣傳的同時，加大球會宣傳力度，將從前培訓中心博客的一枝獨秀，轉變?yōu)榍驎c培訓中心齊頭并進。

最后說一句話，公司強大了，個人才會有發(fā)展的空間和舞臺，人生才會更有意義，所以請大家將自己最大的熱情投入到工作去！

品牌部：***（日期）

第二篇：明星員工原稿

銅陵有色金屬集團控股有限公司開展

“全員創(chuàng)星”活動暫行辦法

（討論稿）

為在評先評優(yōu)中導入卓越績效管理模式，創(chuàng)新評先評優(yōu)辦法，規(guī)范集團公司各單位評先評優(yōu)行為，統(tǒng)一集團公司先進模范人物表彰榮譽稱號，推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作科學化、制度化，激發(fā)全體員工積極性，營造一個人人爭當“崗位明星”，個個爭為企業(yè)貢獻的良好氛圍，經集團公司研究，在集團公司開展“全員創(chuàng)星”評比活動，現提出暫行辦法如下：

一、開展“全員創(chuàng)星”的重要意義和指導思想 開展“全員創(chuàng)星”活動，就是在集團公司搭建評先評優(yōu)平臺，弘揚企業(yè)文化，展現優(yōu)秀員工風采，選樹優(yōu)秀員工典型，營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)技術一流、作風過硬、素質優(yōu)良的員工隊伍，調動廣大員工學技術、提素質、比貢獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改進和加強員工隊伍管理，提高管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

開展“全員創(chuàng)星”活動的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持以員工為本，樹立科學的用人觀，充分發(fā)揮“明星員工”的示范、引領和帶動作用，提升員工隊伍整體素質，團結動員廣大員工立足崗位、堅定信心、奮力拼搏，多做貢獻，不斷增強企業(yè)活力，促進集團公司和諧發(fā)展。

二、“全員創(chuàng)星”評比原則

1、堅持促進人企共同發(fā)展的原則。為生產建設崗位上 的普通員工提供暢通的職業(yè)生涯發(fā)展通道，促進員工隊伍整體素質提升。

2、堅持注重實績的原則。以能力水平和實績貢獻作為評先評優(yōu)的主要依據，同時結合實際，向先模和艱苦崗位傾斜。

3、堅持客觀公正原則。嚴格標準，規(guī)范程序，科學合理，動態(tài)管理。

4、堅持競爭激勵原則。通過“明星員工”的評定，形成激勵員工崗位成才、多做貢獻的長效機制。

三、評選“明星員工”的對象、比例

1、評選對象：在集團公司所屬單位工作滿一年以上的在崗全員合同制員工，均屬評選范圍。（不含集團公司中層管理人員）

2、評選比例：主要生產單位按照5%、輔助生產單位按照4%、機關后勤單位按照3%的比例進行評比。

（三）“明星員工”的類型和條件

1、崗位工作之“星”（對應集團公司勞動模范、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀市場營銷工作者、優(yōu)秀崗位能手及安全、環(huán)保等單項先進個人）

評選基本條件：

1.1、熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

1.2具有扎實的工作作風和解決實際問題的能力； 1.3超額完成季度、工作任務（當季、當年業(yè)績），工作質量高；（有數據提供）1.4在生產、科技、營銷、管理等工作中成績突出 1.5出勤率高，無安全違章事故。

2、黨員之“星”（對應集團公司優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者）

評選基本條件：

2.1具有堅定的共產主義理想和信念，自覺地用科學發(fā)展觀重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致；

2.2工作扎實，講奉獻，不計較個人得失，處處嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

2.3團結同志，熱愛企業(yè)，在黨員和群眾中享有較高威信。

2.4業(yè)務精湛，敢于承擔艱、難、苦、重工作，并能取得顯著成績。

3、創(chuàng)新之“星” 評選基本條件：

3.1熱愛本職工作，遵章守紀，有良好的思想品德和職業(yè)道德；

3.2在生產、安全、技術或思想政治工作中創(chuàng)新并取得顯著成績；

3.3合理化建議被采納實施，對提高效益、效率、安全效果或降低成本等方面顯著成效者；

3.4在技術上有發(fā)明創(chuàng)造或重大技術革新，并取得了較大經濟效益和社會效益，在單位技術改進、工藝改進、新技術應用中作出重大貢獻；（有成果或數據提供）3.5解決生產實踐中的關鍵技術難題，能排除重大安全隱患。

4、班組長之“星”（對應集團公司優(yōu)秀標準化班組長）評選基本條件：

4.1 所在班組必須是先進標準化班組； 4.2具有優(yōu)秀的管理能力, 善于同員工溝通。4.3按照《標準化班組建設檢查驗收標準》檢查，所在的班組分值不低于 90分。

4.4嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，做到井下無重傷、地表無輕傷。

4.5成本意識強烈，能積極節(jié)約，避免浪費。（有數據提供）

4.6班組5S檢查考核成績突出。（有臺帳提供）4.7班組工作業(yè)績突出。（有數據提供）

（四）“全員創(chuàng)星”評審的程序

1、基層支部推薦。每支部可根據本支部實際，每類型“明星員工”只能推薦一至二名

2、組織考核。由“全員創(chuàng)星”評審小組初評，審核申報材料的真實性，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，擬定初選名單；

3、公示。公示時間為7個工作日。

4.表彰。期滿后若無異議，報所在單位黨政聯席會議（或黨委會議）批準通過后，給予表彰，發(fā)給榮譽證書，記入本人檔案。

（五）“全員創(chuàng)星”的評比周期

各單位每季度評選一次“季度之星”，每類型“明星” 一次評選一至二人；每綜合評選之“星”，每類型“明星”評選一至二人。各單位不再以其他形式評選表彰員工。

四、“明星”員工的待遇

明星員工的待遇，可以從以下幾方面體現：

1、物質獎勵。季度“明星員工”給予一次性獎勵200元，之“明星員工”給予一次性獎勵600元。

2、精神獎勵。各單位可在廠務公開欄、內部報紙、網站、自辦有線電視臺中開辟專欄，大力宣傳表彰“星級員工”的先進事跡。也可在工會設臵櫥窗，張貼“明星員工”的照片進行宣傳。

3、政治待遇。在干部的選拔任用及員工的職稱（職、級）晉升、評先評優(yōu)上優(yōu)先，集團公司及市以上各類先進申報評比，原則上在各單位“明星員工”中產生。

4、學習培訓?！懊餍恰眴T工可優(yōu)先獲得學習和培訓的機會。

五、“全員創(chuàng)星”評比活動組織領導

集團公司“全員創(chuàng)星”評比活動組織領導工作由勞動競賽委員會負責，日常工作由勞動競賽委員會辦公室（集團公司工會）負責。

各單位要成立“全員創(chuàng)星”評比活動組織領導機構，并確定工會等有關職能部門負責做好評比活動的日常工作。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“全員創(chuàng)星”活動的重要意義，加強對開展“全員創(chuàng)星”活動的宣傳、組織，引導全體 員工投身到活動中來，使“全員創(chuàng)星”活動成為“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“科學發(fā)展觀”教育的有效載體，形成良好的輿論氛圍；

2、要抓住“量化”這一關鍵，把“全員創(chuàng)星”活動與黨建“六大工程”考核、標準化建設、5S管理、反“三違”、節(jié)能降耗等工作有機融合起來，建立健全“量化考核、業(yè)績考評”管理機制，形成“全員創(chuàng)星”活動的基礎；

3、要做好落實工作。各單位要結合實際，制定實施細則。在評選過程中要高度重視、精心組織，以點帶面，抓落實、求實效。每季度次月20日前前，要將上一季度“明星員工”評選出來。每年1月底要將“明星員工”評選出來。并將本單位全年開展“明星員工”評選活動情況進行小結，上報集團公司工會。

第三篇：明星員工演講稿[范文模版]

尊敬的各位領導、各位同仁大家下午好！我叫盧x，來自倉儲中心一棒庫

今天，我能有幸參加這個富有光環(huán)意義的明星員工演講，倍感自豪。同時也有疑問，什么是“明星”？是誰成就了明星員工？“明星”顧名思義，就是天空中很明亮的星星。然而“星星”自身是不會發(fā)光的，其實是太陽的光芒給予了星星光亮，它在夜空里才折射出璀璨的光亮，那么，今天的“明星員工”這個稱號，則是來自于企業(yè)，來自于領導給予我們陽光一樣的崗位，我們的人生才有了明星一樣的光芒！在此，我要說：感謝企業(yè)給予我們的崗位，感謝領導給予我們展示倉儲人的機會。

按照評選倉儲明星的標準，我們一棒庫每個員工都可以做明星，但他們把機會讓給了我，因為我是一棒庫最年輕的，我代表的是倉儲年輕人，展現的是年輕的倉儲。隨著水鋼技改達產的實現，水鋼營銷工作也隨之邁入“500萬噸”鋼材銷售的歷史征程，我們倉儲員工必須進一步提高對水鋼增產、增效的認識，進一步展現志存高遠，追求卓越的奮斗精神，同時要配合好500萬噸鋼材銷售工作，我們倉儲也要做出相應的貢獻，梁啟超的《少年中國說》，正是我輩倉儲人的目標，倉儲今日之責任，不在他人，全在我少年，少年智則倉儲智，少年富則倉儲富，少年強則倉儲強，少年進步則倉儲進步，我少年倉儲與銷售不老，我倉儲少年與水鋼無疆。

第四篇：明星員工事跡

沈敏偉，男，1972年10月出生，浙江磐安人，1995年8月參加工作，中共黨員，碩士研究生學歷，現任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長兼總經理。1995年8月，沈敏偉同志進入糖酒公司，十多年來一直從事食糖現貨業(yè)務及期貨業(yè)務的操作。他刻苦學習，善于鉆研，勤奮敬業(yè)，踏實苦干，取得了很好的經營業(yè)績，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻。從一名普通業(yè)務員，較快地成長為業(yè)務部經理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長兼總經理和公司總經理助理。

一、勤于學習，勇于鉆研，在學習實踐中長才干

沈敏偉認識到，搞經營業(yè)務必須了解和掌握宏觀經濟的大勢和國家的大政方針，做到順勢而為，才能把握準節(jié)奏。對此，他自覺關注時事和國家宏觀經濟形勢，及時分析趨勢以及對行業(yè)的影響，學習了解國家的產業(yè)政策和開展經營業(yè)務涉及的相關法律法規(guī)，幾年來把握大勢和業(yè)務決斷的能力明顯提高。同時，他注重學習企業(yè)經營管理、期貨操作的理論和知識，博覽書籍，注意學習與工作的緊密結合，豐富自己的知識結構。盡管平時業(yè)務和管理工作比較繁忙，但他處理好工學矛盾，利用三年業(yè)余時間攻讀并取得浙江工商大學企業(yè)管理學專業(yè)碩士學位。在做好工作的同時，他經常利用晚上休息時間觀看紐約商品交易所原糖期貨交易行情，以及時掌握國內外食糖供求的最新信息，有時行情波動劇烈時，他經常研究到深夜，以便準確把握行情的變化。堅持把期貨理論與實際操作相結合，總結多年來積累的期貨操作經驗，形成了自己的操作理念。他感到，只有不斷學習實踐，才會有敏銳的市場嗅覺，正確把握市場行情，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

二、苦心經營，精心管理，在擴大經營、強化管理中作貢獻

公司與上海糖業(yè)煙酒（集團）合作后，杭州地區(qū)食糖業(yè)務由浙江東方公司經營，為保持公司原有的經營規(guī)模，公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司，由沈敏偉同志負責。他上任的第一件事，就是抓產銷網絡和信息網絡的建設。金華公司建立初期，他對當地白糖市場進行調研，發(fā)現當地食糖供應商與用糖客戶大多只是簡單的供貨聯系。對此，他及時提出思路，即與客戶共享市場供求信息、產地信息，并提供更優(yōu)質的服務，建立更緊密的關系，就能吸引、擴大和穩(wěn)固金華的客戶群，迅速打開市場。與此同時，他主動上門與客戶聯系，深入跟蹤調查，摸清客戶信息，根據客戶的進貨規(guī)模、信譽等級進行分級分類管理，重點加強對優(yōu)質客戶的服務和跟蹤，實現與優(yōu)質客戶穩(wěn)定的業(yè)務合作。在此基礎上拓展銷售網絡，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場，發(fā)掘潛在客戶，穩(wěn)步增加新客戶，公司在金華的食糖市場占有率達70%以上。沈敏偉時刻關注產區(qū)食糖市場行情的變化，密切與產區(qū)經銷商的聯系，準確判斷市場走勢，果斷購進新糖。如XX年8月，新的食糖榨季開始前他與廣西產地預訂XX噸青苗糖，價格為2800元/噸，計劃XX年分次調入。由于食糖市場受產地減產和國際糖價的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價格一路上漲，產地現貨價突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價巨幅上漲會給食糖供應帶來巨大壓力，“必須盡早協調好產地方面的供貨，遲則生變”。他迅速去產地協調，及時催調，公司預訂的食糖按協議價如數如期調入，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。強化風險管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現貨貿易和期貨操作風險較大，強化風險管理尤為重要。這就要求嚴格執(zhí)行公司制定的期貨操作和食糖銷售管理規(guī)定，始終把風險控制放在第一位，謹慎操作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。XX年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易，1月份價格從4500元/噸爆漲至6200元/噸，2月份價格又回落至4500元/噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹慎行事，規(guī)避風險。近三年，期貨操作沒有出現大的風險，并取得了穩(wěn)健的收益。同時，他盡力控制應收貨款規(guī)模，防范經營風險。金華地區(qū)供貨商供應工廠食糖向來是鋪貨銷售，應收貨款規(guī)模大，潛在風險較大。對此，沈敏偉多次上門與工廠溝通、協調，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠應收款規(guī)模150萬元，相對其進貨量來說，應收款額度偏大，通過他的努力和堅持，應收款已控制在30萬元，且貨源供應量正常。三年來，金華公司每年銷售超億元，累計創(chuàng)利1200萬元。

三、從嚴要求，帶好隊伍，團隊整體素質得到提升

作為一名黨員，沈敏偉對自己要求嚴格，注意自律，遵紀守法，吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動并影響著部門全體同仁。他認為，一個企業(yè)、一個部門要發(fā)展壯大，僅靠個人的力量是不夠的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，一定要打造一支團結合作、能征善戰(zhàn)的團隊。為此，他帶領員工跑市場，進行實地指導，并毫無保留地將自己多年積累的業(yè)務經營、期貨操作經驗和獨到的行情分析方法傳授給部門其他員工，還常組織部門員工開展交流，探討問題，有效地促進了本部門職工經營管理能力與水平的提高，部門績效得到了較大的提升。

第五篇：明星員工先進材料

明星員工先進材料

明星員工先進材料

xx同志，女，1980年出生，中共黨員。目前在財務科從事固定資產，稅收、五金備件等崗位的管理核算工作。她品德高尚，有很好的團隊協作精神、集體榮譽感和服務意識；她工作積極努力，有較強的組織協調能力和強烈的事業(yè)心、責任感；她主動學習各項知識，開拓創(chuàng)新，與時俱進，有不斷超越自我的前進目標。在工作崗位上成績突出，得到大家的充分肯定。

真誠友善、奉獻互助，是她做人的標準。父母眼里，她是好女兒；領導眼里，她是好下屬；同事眼里，她是好朋友。用微笑將快樂帶給大家，無私的把自己的知識與大家分享。她熱心公益，積極參與企業(yè)組織的各項活動，如植樹、慰問職工，文體活動等。她認真學習領會攀登者文化內涵，并將自己的感受寫成《攀登者》一文，在企業(yè)評選中，獲得優(yōu)秀獎，并在日常工作中努力踐行，不斷學習，努力進步，被推薦參加了安徽省煙草行業(yè)會計知識大賽。她不斷探索新的領域，在2014華東東北地區(qū)思想政治論文評選中，以《淺議煙草企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的問題》一文參選，得三等獎，并受邀參加華東東北地區(qū)第十七次煙草職工思想政治工作研究會。她的一舉一動感染著周圍的人，樹立了一個優(yōu)秀的榜樣。

良好的專業(yè)素質、認真的工作態(tài)度，是她工作的堅實基礎。在2014專業(yè)技術職稱—會計師的競聘中，她憑借扎實的基本功，靈活的現場應變，脫穎而出，成為我廠會計師的擬聘人員。2014，她先后參與了安徽中煙組織的設備及備件管理系統(tǒng)項目、物資采購管理業(yè)務調研；企業(yè)流動資產清查；財政收支檢查等一系列工作。由于設備及備件管理工作經驗較為豐富，成為備件相關財務接口方案的主要參與人，并協助中煙及軟件開發(fā)商收集梳理全省五家煙廠的資料，成為方案制定的重要依據。全程參與了流動資產清查，再一次梳理全廠2815項固定資產，在夯實管理的基礎上，進一步提高資產利用率，并根據資產的實際情況，于12月報廢259項固定資產。她積極參與財政收支檢查，整理資料，梳理會計事項，做到會計憑證無差錯，補繳稅款為0。同時，她開拓思維，擅于學習，及時學習、運用國家頒布的固定資產類發(fā)票抵扣進項稅的新政策，全年共抵扣固定資產類進項稅xx萬元，為企業(yè)節(jié)約稅款共計xx萬元。2014，她還積極研究運用市政府《關于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策（修訂試行）》（合政【2011】18號）的規(guī)定，研究政策，并多次與市經貿委協商，將原本不予補助的35KV工程，煙機購置和醇化庫工程一起作為合肥市1x項目庫項目，申報政府獎勵，并最終獲得xx萬元的固定資產投資補助。

團結協作，辦事效率高，成果好，是她工作的一貫作風。在她從事的各項工作中，與她接觸的人都反映她工作態(tài)度好，做事認真負責，辦事效率高。她積極參與企業(yè)“有品味的素質”及“有活力的文化”上水平活動，組織編寫了部門7S管理規(guī)定并落在實處，制定了部門質量月活動計劃，并開展相關活動，如裝訂憑證比賽，員工禮儀培訓等，力爭最大限度的提升部門員工的自身修養(yǎng)。同時，她還通過調研，根據廣大職工的需求，開展了一次全廠范圍內的個人所得稅及保險知識講座，給大家講解相關知識，獲得一致好評。

努力創(chuàng)新，開拓進取，是她工作的目標。2015年，作為合煙發(fā)展的關鍵一年，她也制定了詳實的工作計劃，力圖在2015年有所作為。她已起草完成了部門2015年學習計劃，將專業(yè)知識，企業(yè)動態(tài)，公文寫作等融合在一起，力圖提高部門員工的整理素質，該項工作已于2月27日起開始執(zhí)行。她還著手制定企業(yè)的財務核算標準化工作方案，計劃對會計核算科目的應用、摘要內容、性質劃分等制定統(tǒng)一標準，力圖通過標準化體系創(chuàng)新財務工作方法，使財務工作更規(guī)范，更嚴謹。共同進步，更上一步是她不變的追求。

品味意味著高尚的情操、專業(yè)的素養(yǎng)；品味意味著低調處事的原則，高調做事的方法；品味意味著責任、創(chuàng)新、勤奮、進取、寬容和奉獻。縱觀xx同志的工作、生活，我們認為她完全符合“品味之星”的申報資格，將她推薦為2014“品味之星”候選人。