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      2017年精神科護(hù)理組工作總結(jié)(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 18:02:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年精神科護(hù)理組工作總結(jié)

      精神科護(hù)理組2017年工作總結(jié)

      2017年精神科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,以鞏固二甲??漆t(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞護(hù)理部的工作方針和計(jì)劃,努力提升??谱o(hù)理水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,按時(shí)完成的護(hù)理質(zhì)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,使精神科的護(hù)理工作不斷改進(jìn)和發(fā)展,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、2017年全年精神科六個(gè)病區(qū)共收治病人數(shù)為1820余人次,同比增長13.75%,精神科總收入為2914萬元,同比增長19.97%。二、一切護(hù)理工作以護(hù)理安全為主軸,以二甲周期性評(píng)審為標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)步開展并逐步改進(jìn)。

      1、按照《精神衛(wèi)生法》修訂保護(hù)約束制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。對(duì)臨床約束用具進(jìn)行改進(jìn)和增加,有利于臨床安全工作的開展。嚴(yán)禁并杜絕在活動(dòng)大廳保護(hù)約束病人,將病人保護(hù)在獨(dú)立的病室,專人看護(hù),確保保護(hù)約束病人的安全。同時(shí)規(guī)范保護(hù)約束觀察記錄單的書寫。

      2、不斷完善和修訂精神科入院病人的八項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。并與所有達(dá)到中度風(fēng)險(xiǎn)的病人家屬進(jìn)行溝通,做好解釋工作,做到有記錄、有家屬確認(rèn)簽名,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      3、病區(qū)責(zé)任制整體護(hù)理模式的推進(jìn),按照護(hù)士的護(hù)理能級(jí)進(jìn)行病人管床的分配。要求每名護(hù)士均掌握當(dāng)班重點(diǎn)病人和分管病人的十知道,并對(duì)重點(diǎn)病人安排24小時(shí)專人看護(hù)。

      4、實(shí)行重點(diǎn)病人分類管理制度,減少病房不良事件的發(fā)生,確保病人的住院安全。

      5、規(guī)范不良事件上報(bào)制度,采用PDCA的方法改進(jìn)工作流程。我科不良事件的上報(bào)率為從去年的8.2%提高到今年的15.8%,二甲評(píng)審要求上報(bào)率要達(dá)到15%,符合不良事件的管理規(guī)范,此工作將持續(xù)改進(jìn)。

      6、規(guī)范探視制度,設(shè)立探視間和探視柜,落實(shí)探視前后的安全檢查工作。調(diào)整工作日的探視時(shí)間,將原來的上下午探視改為下午探視,確保病人上午的治療和探視的安全性。

      7、各病區(qū)從1月1日起進(jìn)行??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),一切工作用數(shù)據(jù)說話,應(yīng)用專科指標(biāo)指導(dǎo)護(hù)理管理工作,體現(xiàn)精神科的??平ㄔO(shè)內(nèi)涵。

      8、繼續(xù)為病人提供無牙飲食,設(shè)立噎食病人照顧桌,安排專人照看。并根據(jù)病人的病情與營養(yǎng)科聯(lián)系,及時(shí)制定個(gè)性飲食。防止病人發(fā)生噎食。

      9、每月進(jìn)行全科的安全自查和隱患排除,保證病房的用電和環(huán)境設(shè)施的安全。

      10、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像一次,對(duì)中午、晚夜間護(hù)士、護(hù)工的巡視制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查,要求每30分鐘巡視一次,并巡視到床,通過反復(fù)檢查和反饋,現(xiàn)巡視制度執(zhí)行情況符合要求。

      11、對(duì)精神科病房樓五個(gè)病區(qū)辦公區(qū)域的所有標(biāo)識(shí)進(jìn)行同質(zhì)化管理。每季度對(duì)警鈴系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,保證系統(tǒng)完好能正常使用。

      12、精神科五病區(qū)于今年4月18號(hào)正式收病人,及時(shí)做好一病區(qū)和五病區(qū)新護(hù)士長的工作指導(dǎo),確保病區(qū)工作正常安全的開展。精神科實(shí)行護(hù)士長五查房制度,有落實(shí)記錄,護(hù)士長檢查情況及時(shí)與病區(qū)護(hù)士護(hù)工的績效掛鉤。

      三、以病人的需求為中心,開展多樣化的活動(dòng)。

      1、根據(jù)病人需要購買康復(fù)用品:雜志書籍、棋牌、球類、毽子、練字工具、畫筆、音樂播放器等,每天9:00-10:00,15:00-16:00開展豐富的康復(fù)活動(dòng),如趣味活動(dòng)、書法課、讀書分享、手工課等,豐富病人的生活,提高病人的生活質(zhì)量。病人的康復(fù)工作有病區(qū)的專人負(fù)責(zé),做到不僅實(shí)際開展,還有記錄、有評(píng)價(jià)、有持續(xù)改進(jìn)措施。

      2、根據(jù)各病區(qū)收治病人的特點(diǎn),各病區(qū)開展各自的特色護(hù)理。如二病區(qū)的音樂治療,三病區(qū)的放松治療,八病區(qū)的手工作業(yè)等。

      3、每個(gè)病區(qū)根據(jù)病人的特點(diǎn)開展大型醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng),全科共開展大型活動(dòng)12次,受到病人的一致好評(píng)。

      4、冬天積極聯(lián)系各愛心組織,為全院精神病人進(jìn)行衣物捐贈(zèng)活動(dòng),共收到新衣服二百余件,舊衣物達(dá)一百余件,讓病人過個(gè)暖冬。

      5、科內(nèi)每季度進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,調(diào)查率為10%,2017年病人平均滿意度為94.6%。根據(jù)病人的滿意度調(diào)查情況及時(shí)進(jìn)行工作改進(jìn)。

      四、開展多元化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),優(yōu)化工作流程,提高??谱o(hù)理水平。

      1、制定精神科相關(guān)??乒ぷ髁鞒毯途窨撇》课锲废疽?guī)范,制定并使用飲食單、口服藥執(zhí)行單、延遲服藥交接單、責(zé)任制管床記錄單、保護(hù)約束與隔離記錄單、NOSIE量表,體溫計(jì)與血糖儀的監(jiān)測(cè)記錄、胰島素注射部位記錄單,優(yōu)化服藥、進(jìn)餐、安全檢查的工作流程,保障護(hù)理工作的安全性、有效性。

      2、制定精神科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)。制定三年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,體現(xiàn)年輕護(hù)士培訓(xùn)的??苹2?duì)帶教老師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),增強(qiáng)帶教效果,提高年輕護(hù)士臨床工作能力。

      3、修定新護(hù)士(三個(gè)月)和新護(hù)工(一個(gè)半月)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃表和考核單,考核合格方可單獨(dú)上崗。

      4、積極開展PBL教學(xué)查房,并運(yùn)用PDCA實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),效果明顯。

      5、今年有2名護(hù)士長在腦科醫(yī)院進(jìn)行專科護(hù)士培訓(xùn),2名護(hù)士長參加腦科醫(yī)院的【精神科防暴訓(xùn)練】培訓(xùn)班??谱o(hù)士長參加揚(yáng)州五臺(tái)山醫(yī)院的【精神科優(yōu)質(zhì)護(hù)理與風(fēng)險(xiǎn)管理新進(jìn)展】學(xué)習(xí)班,并成為南京護(hù)理學(xué)會(huì)精神衛(wèi)生護(hù)理專業(yè)委員會(huì)委員。

      6、全年護(hù)士參加的護(hù)理理論考試達(dá)8次/人,三基操作加應(yīng)急演練考核共10次/人,考試合格率100%。

      五、其他工作。

      1、3月21日,精神科聯(lián)合疾控、社區(qū)舉辦世界睡眠日的宣傳活動(dòng)。提高群眾對(duì)睡眠障礙的認(rèn)識(shí),積極防治改善睡眠。10月10日世界精神衛(wèi)生日,精神科聯(lián)合疾控、衛(wèi)生服務(wù)中心開展精神心理衛(wèi)生的宣傳互動(dòng)。

      2、完滿的完成二甲周期性初審和復(fù)審的工作。精神科的護(hù)理工作得到評(píng)審專家的認(rèn)可和好評(píng)。

      六、全科全年的專科護(hù)理指標(biāo)統(tǒng)計(jì):見附表1

      七、存在的問題

      1、護(hù)士的安全意識(shí)較弱,個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)病房的十防病人病情掌握不全面。對(duì)管床的病人的十知道未掌握。

      2、護(hù)士與病人的溝通不夠,人性化關(guān)懷太少,健康教育和心理護(hù)理普及率不夠。

      3、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,部位操作未按照操作流程進(jìn)行,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

      4、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。對(duì)科研和新技術(shù)研究少。

      5、對(duì)保護(hù)約束病人的安全防范意識(shí)要進(jìn)一步提高,個(gè)別護(hù)士將保護(hù)約束病人與普通病人分開管理意識(shí)不強(qiáng)。

      6、近期新加的制度、流程和工作要求多,護(hù)士未能做到完全掌握和執(zhí)行。

      精神科護(hù)理組

      2017-12-30

      第二篇:精神科護(hù)理工作總結(jié)

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文1

      對(duì)一般人來說,精神病是一個(gè)令人恐懼而又充滿神秘色彩的名詞,常使人聯(lián)想起一個(gè)個(gè)滿身泥圬、言行古怪、時(shí)哭時(shí)笑、呆滯冷漠,或暴跌兇殘的人。x年前,我走上精神病人管理的工作崗位,開始了與精神病人直接面對(duì)面的接觸,我們對(duì)精神病人的漠然無知、心存恐懼,到逐漸了解他們、同情他們,與他們交朋友,從而窺見了他們的喜怒哀樂,走進(jìn)了他們的精神世界。

      關(guān)于精神病,醫(yī)學(xué)上是這樣界定的:精神病是指內(nèi)外各種致病因素影響下,大腦機(jī)能活動(dòng)發(fā)生紊亂、導(dǎo)致認(rèn)知、情感、行為與意志等精神活動(dòng)不同程度障礙的一類疾病。病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學(xué)習(xí)、工作、生活,行為顯得古怪,與眾不同,在病態(tài)心理的支配下,往往有自殺自傷、傷害他人的動(dòng)作行為,有的患者還認(rèn)為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。

      在精神科做護(hù)士,首先是安全問題,這也是院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上會(huì)下強(qiáng)調(diào)的重中之重。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理,對(duì)于這樣的病人,作為護(hù)理人員的我們,要多觀察、多和其進(jìn)行溝通交流。躁狂的病人對(duì)其周圍的人,包括同室病友以及周圍的醫(yī)護(hù)人員易造成傷害,當(dāng)然也包括自身的'安全。在情緒嚴(yán)重不穩(wěn)定期,我們要更多的給予保護(hù)性約束。

      精神科病人多是藥物控制,所以對(duì)其服藥問題就顯得至關(guān)重要。在精神科治療上一定要防止病人藏藥。如果病人藏藥不吃的話,病情得不到基本的控制;如果病人把藏起來的藥頓服,后果更嚴(yán)重,可以導(dǎo)致藥物中毒甚至危及生命。

      精神病人和一般的患者不同,他們沒有自知力,連最基本的生理需要也表述不清,這就需要我們護(hù)理人員具備基本的職業(yè)道德,真正做到以病人為中心,充分維護(hù)他們的自尊。

      在精神科工作這么久,并沒有感覺到他們可怕,反而更覺得他們是最可愛的人,沒有人與人之間的勾心斗角和紛爭(zhēng),我的人格跟著他們簡(jiǎn)單起來,我會(huì)做一名合格的護(hù)士,不辜負(fù)天使的稱號(hào)。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文2

      中西醫(yī)結(jié)合科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在洪主任的帶領(lǐng)下,各位護(hù)士兄弟姐妹齊心協(xié)力,較好的完成了本病區(qū)的護(hù)理工作。

      1、安全工作。

      醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié),主任把關(guān),護(hù)理細(xì)節(jié)緊密連接,為我病區(qū)今年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量奠定了安全基礎(chǔ)。

      護(hù)理工作的安全,不僅僅是巡回和安全檢查,需要每個(gè)環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作落實(shí)到位,才能最大限度的確保安全。

      首先我們加強(qiáng)了交接班制度,每天下午所有護(hù)理人員不念報(bào)告,必須口述把早上觀察到的仔細(xì)向小夜班交接,讓小夜班及時(shí)準(zhǔn)確的掌握患者病情。特別是重點(diǎn)病人的交接,重癥室重點(diǎn)病人出病房以后必須同工療護(hù)士交接。

      其次,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,包括每次通風(fēng)必須有工作人員持續(xù)巡回,防止患者進(jìn)入發(fā)生意外。對(duì)手部約束的患者必須嚴(yán)密觀察行為動(dòng)態(tài),防止保護(hù)帶解開造成其它。廁所是一個(gè)安全隱患較大的地方,重點(diǎn)病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對(duì)護(hù)士觀察的情況及時(shí)同醫(yī)生溝通,及時(shí)尊醫(yī)囑處理。

      最后,保證患者的飲水和進(jìn)食。對(duì)一些生活不能自理,行為紊亂的患者,由辦公將患者名單交給工療人員,負(fù)責(zé)督促飲水。

      主任和醫(yī)生及時(shí)查房,及時(shí)檢查,危險(xiǎn)系數(shù)高的患者能夠及時(shí)防范、及時(shí)解決。

      2、重服務(wù)、抓品牌。

      我們始終認(rèn)為安全是醫(yī)護(hù)的根,服務(wù)是護(hù)理的本,兩者緊密結(jié)合,才能為患者提供一個(gè)滿意的就醫(yī)過程。

      說起容易做起難,為了持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們不僅把患者滿意度同考核掛鉤。同時(shí)也在思想上下功夫,每一次開會(huì)必須總結(jié)服務(wù)質(zhì)量,對(duì)好的提出表揚(yáng),對(duì)不好的提出批評(píng)。

      3、教學(xué)列為下半年的重點(diǎn)工作來抓。

      (1)自從醫(yī)院派我參加了帶教老師的培訓(xùn)后,病區(qū)隨時(shí)針對(duì)護(hù)理難度大的患者,進(jìn)行pBL查房,不僅能夠及時(shí)全面的為患者提供護(hù)理服務(wù),而且培養(yǎng)了大家的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),掌握了更多的理論知識(shí),同時(shí)組織不同的情景模擬演練,如噎食,癲癇發(fā)作等。頭腦風(fēng)暴也運(yùn)用與我們的日常工作中,各種教學(xué)對(duì)病房的護(hù)理工作有所促進(jìn)。

      (2)做好新護(hù)士的帶教工作

      為了培養(yǎng)好7月份來的3名合同制護(hù)士和最近來的5名大學(xué)生,首先提高帶教老師的思想認(rèn)識(shí),及時(shí)同帶教老師溝通,讓她們認(rèn)識(shí)到帶教工作的重要性。同時(shí)給帶教老師壓力,使他們竭盡全力做好帶教。

      每個(gè)帶教老師每月制定出計(jì)劃,每月根據(jù)帶教老師的計(jì)劃制定出考核目標(biāo),并直接與帶教老師考核掛鉤。并每月總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況,為護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

      4、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      我病區(qū)90%是80后90后護(hù)士,剛開始大家換位思考,為他人著想做的不夠,但是現(xiàn)在讓我感到明顯的'變化,我們的年輕護(hù)士不僅上班提前的越來越早,有的甚至提前30分鐘就到病房。在團(tuán)隊(duì)合作中能為同事著想,在護(hù)理中能為患者著想,在工作中能為病區(qū)著想,不管是過節(jié)放假,還是平時(shí),總有人主動(dòng)說,護(hù)士長“人緊我上班”或者在病區(qū)忙的前半年總有人主動(dòng)加班,對(duì)臨時(shí)性的工作從不推諉。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預(yù)產(chǎn)期,但對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),從不拉后腿,每樣工作干的完完整整,多次在病區(qū)表揚(yáng)。有些年輕護(hù)士的敬業(yè)精神深深的打動(dòng)了我,也在病房中起到好的帶頭作用。

      5、每月質(zhì)控會(huì)不斷改進(jìn)及提高護(hù)理質(zhì)量。

      每月月底我們都要組織質(zhì)控會(huì),首先由質(zhì)控組長總結(jié)本月分管工作,提出問題及整改方案,然后每位護(hù)理人員提出工作中存在的問題及需要大家協(xié)商解決的問題,最后護(hù)士長總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點(diǎn),并制定出新的整改方案。質(zhì)控會(huì)使我病區(qū)工作不斷的整改前進(jìn)。為病區(qū)工作注入新的活力。

      6、管理中正向強(qiáng)化調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

      為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,不讓工作人員感到只罰不獎(jiǎng)。我病區(qū)對(duì)晨午間護(hù)理及工娛療活動(dòng)實(shí)行每2月獎(jiǎng)勵(lì)一次。

      基礎(chǔ)護(hù)理部分由護(hù)士長和質(zhì)控組長不定時(shí)抽查,對(duì)每次表現(xiàn)最好的記優(yōu),2個(gè)月統(tǒng)計(jì)第一名和第二名給予加分和績效獎(jiǎng)勵(lì)。工療工作由大家無數(shù)名投票,選出兩名同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      雖然經(jīng)過我們大家的努力,護(hù)理工作在不斷地進(jìn)步、完善,但要保證病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步提升,需要我們保持好的方面的同時(shí),清醒的認(rèn)識(shí)到不足。

      7、工作中存在的問題

      1.工娛療工作雖然走入正規(guī),但仍需要持續(xù)創(chuàng)新,為患者提供豐富的住院生活。

      2.整體服務(wù)質(zhì)量明顯提高,但有極個(gè)別短板仍不理想,需要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育和制度考核。

      3.護(hù)理人員整體理論知識(shí)缺乏,爭(zhēng)取在教學(xué)上下功夫。

      4.護(hù)士在奉獻(xiàn)意識(shí)增強(qiáng)的同時(shí),繼續(xù)引導(dǎo)大家追求自身價(jià)值,甘愿為護(hù)理工作奉獻(xiàn)一切。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文3

      從8月5號(hào)正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個(gè)星期?;叵脒@并不算長但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn)、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

      記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因?yàn)楹ε逻t到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫(yī)院。

      在8月5號(hào)的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報(bào)到,在簡(jiǎn)單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對(duì)我們社會(huì)工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(hào)(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對(duì)我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會(huì)工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對(duì)老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。

      在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計(jì)劃書。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對(duì)當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對(duì)療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。

      然而第一次面對(duì)如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識(shí),與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。

      回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實(shí)地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的,那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會(huì)工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r(shí),心里還是很激動(dòng)的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。

      與此同時(shí),對(duì)于工作我也有自己的好多設(shè)想,比如:

      (1)建立醫(yī)院社會(huì)工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;

      (2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動(dòng),比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識(shí)、醫(yī)院的情況等;

      (3)在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次,從而加強(qiáng)大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的`和諧;

      (4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個(gè)案、小組工作等;

      (5)針對(duì)休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。

      工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

      (1)不知道如何針對(duì)精神病人開展社會(huì)工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因?yàn)椴∪松眢w情況的虛弱,知識(shí)水平的局限,可以開展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識(shí)。

      (2)病人來源地特殊性使得開展針對(duì)病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對(duì)病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對(duì)象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。

      (3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說,可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待??墒怯袝r(shí)候自己也感覺很迷惑,因?yàn)槲覀兊淖鹬馗嗟氖潜荒暎踔吝€因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無理的動(dòng)作對(duì)待。

      我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文4

      20xx年精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞護(hù)理部制定的護(hù)理計(jì)劃,以創(chuàng)建“三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

      一、目標(biāo)任務(wù):

      全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù)次,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      二、認(rèn)真落實(shí)核心制度,確保醫(yī)療安全

      1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持醫(yī)囑雙人查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

      三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的'安全隱患

      2、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

      4、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理

      四、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高滿意度

      1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,在護(hù)理部組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項(xiàng)技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績??剖依^續(xù)實(shí)施滾動(dòng)士交班,護(hù)士對(duì)所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對(duì)出院病人做到了每月回訪一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

      2、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

      3、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)士長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

      五、實(shí)習(xí)帶教

      全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實(shí)習(xí)代教300余人次,大大提高了護(hù)理人員的帶教能力。

      六、存在的問題

      1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

      2、分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病人不夠及時(shí)。

      3、護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

      4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

      5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文5

      我們護(hù)士愿做無翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士,理解護(hù)士,愛護(hù)護(hù)士。

      從心做起,聽似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。人總是在不斷成熟與成長,如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。

      當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,心情浮躁。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過去的.兩年里,再次感謝科主任、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共,共同感覺、感受生命和生活的美好,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來。

      本人20xx年畢業(yè)于山東醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),從事精神科臨床護(hù)理工作23年,在護(hù)理崗位上恪盡職守,忠于南丁格爾精神,工作中能和同事積極配合,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。正如克魯普斯卡婭所言:“一個(gè)人一旦愛上她所從事的事業(yè),她就能從事業(yè)的奮斗和成功中獲得最大的快樂和滿足,找到護(hù)理工作的動(dòng)力”。雖然每天面對(duì)的是精神病患者,工作十分辛苦,但我從沒放棄學(xué)習(xí)和提高,我努力鉆研業(yè)務(wù),注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),注重與精神科臨床護(hù)理實(shí)踐的結(jié)合,磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功,各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)一注意原則和無菌技術(shù)原則,在每天的工作中得心應(yīng)手,很好地完成臨床護(hù)理工作。同時(shí)還積極參加本單位組織的護(hù)理專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),取得了良好的成績。并獲得了相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。

      作為精神病??漆t(yī)院的護(hù)師,除了要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)能力還要具備人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等技能,我虛心向上級(jí)護(hù)師求教,細(xì)心護(hù)理每一位患者,樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作態(tài)度,工作中我漸漸懂得精神科的護(hù)師一定要有極高的耐心與細(xì)心。良好的耐心可以增進(jìn)醫(yī)患之間的交流,更有利于醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人心理的掌握。達(dá)到更好的治療效果。我在不斷的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐中,提高了護(hù)理理論知識(shí)和對(duì)疾病的觀察能力及病情發(fā)生突變時(shí)的應(yīng)變能力,使自己從一名新兵迅速成長為科室的護(hù)理骨干。由于自己不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,不但在專業(yè)技術(shù)上取得較好的業(yè)績,同時(shí)在學(xué)術(shù)上也有較好的收獲,先后撰寫了七篇論文。

      本人嚴(yán)守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),具有誠實(shí)的品格,較高的慎獨(dú)修養(yǎng),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度熱情周到,受到廣大患者普遍的贊揚(yáng)和好評(píng),在今后的護(hù)理工作中,,我仍需不斷充實(shí)完善自己,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,才能更好的為患者服務(wù),盡職盡責(zé)地為精神科護(hù)理事業(yè)盡力工作。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文6

      20xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的.各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20*年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文7

      20xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xx院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx科工作在全體管理小組成員的'努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xx管理措施落實(shí)執(zhí)行。

      二、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xx知識(shí)

      1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xx知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi)xx與非院內(nèi)xx的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      2、5月份,派手術(shù)室護(hù)士長參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。

      三、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作

      4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。

      四、加強(qiáng)院內(nèi)xx的管理

      1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

      2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

      3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文8

      為深入貫徹《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》,落實(shí)《的通知》文件精神,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的.發(fā)展,維護(hù)和增進(jìn)人民群眾的身心健康,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。

      一、進(jìn)一步建立健全綜合管理協(xié)調(diào)機(jī)制

      1、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組,分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長,各村(居)民委員會(huì)、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦、衛(wèi)生院、綜治辦、民政辦、殘聯(lián)、司法所、派出所、老齡辦等部門為成員,上述部門負(fù)責(zé)人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會(huì)議制度。具體事務(wù)由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦負(fù)責(zé),聯(lián)席會(huì)議每季度至少召開一次。

      2、里坪村、巖埝村成立關(guān)愛幫扶小組,村主任任組長,民警、民政、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī)、志愿者為成員。具體事務(wù)由村醫(yī)負(fù)責(zé),每月至少召開一次關(guān)愛幫扶小組會(huì)議。

      二、全面推進(jìn)嚴(yán)重精神障礙救治救助

      1、加強(qiáng)患者登記報(bào)告。各村(居)民委員會(huì)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦、派出所、民政辦、殘聯(lián)等部門要加強(qiáng)協(xié)作,全方位、多渠道開展嚴(yán)重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報(bào)告。村(居)民委員會(huì)可按疑似精神障礙患者家屬請(qǐng)求協(xié)助其就醫(yī)。

      2、做好患者綜合登記。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民政府、派出所,及時(shí)轉(zhuǎn)診精神病人到專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范治療,病情穩(wěn)定后回到村(社區(qū))接受精神科基本藥物維持治療。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,建立并嚴(yán)格規(guī)范管理嚴(yán)重精神障礙患者健康檔案,為其提供隨訪管理、危險(xiǎn)性評(píng)估、服藥指導(dǎo)等服務(wù)。

      三、積極開展精神衛(wèi)生宣傳和心理健康促進(jìn)工作

      1、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院,通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動(dòng)宣傳精神衛(wèi)生知識(shí)。

      2、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計(jì)生辦聯(lián)合學(xué)校開展青少年心理健康教育知識(shí)講座。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文9

      時(shí)間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年?;厥走@一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

      一.全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的.完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

      二.為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士苦練基本功,認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部和科內(nèi)各項(xiàng)技能操作考核。

      三.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      四.嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”制度,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

      五.認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

      六.進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,對(duì)老年科病人使用防護(hù)欄、安全約束等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

      七.為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項(xiàng)目:微波治療。

      八.加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

      九.利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,利用護(hù)士長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

      十.規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

      十一.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

      十二.存在的問題

      1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

      2、分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房不夠細(xì)致。

      3、個(gè)別護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

      4、個(gè)別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

      5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

      以上為我科室20xx工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文10

      在精神科學(xué)習(xí)的這2年多里,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,尊重老師,體貼病人,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),從不遲到早退,聽從帶教老師安排,能在工作時(shí)間內(nèi)不折不扣完成本職任務(wù),工作中我嚴(yán)格認(rèn)真,虛心聽取老師教誨,各項(xiàng)工作僅僅有條。

      1、在科室主任及帶教老師的幫助及指導(dǎo)下,完成了120例病人的收治,其中包括器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥及妄想性精神障礙、雙相情感障礙、神經(jīng)癥、應(yīng)激相關(guān)障礙、物質(zhì)依賴等疾病病種的收治,通過大量臨床病人的收治及帶教老師的指導(dǎo),結(jié)合書本的所學(xué)的臨床理論知識(shí),讓我記憶深刻。

      2、積極參加科室值班,通過處理值班過程中突發(fā)意外及首診新病人的接受,讓我擁有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行常見病的診治和鑒別,能及時(shí)處理病房的意外事件。

      3、通過跟隨帶教老師參加門診值班,見識(shí)了許多病例,如抑郁癥、焦慮癥、睡眠障礙等,豐富了自己的臨床所學(xué),提高了自身對(duì)門診疾病的快速而準(zhǔn)確的分診處理。

      4、通過基地醫(yī)院安排的大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、疑難病例討論等,讓我由理論結(jié)合臨床,提高了自身對(duì)疑難病例的鑒別及處理能力,讓理論情景再現(xiàn)臨床,在提升理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)提高了我們的學(xué)習(xí)興趣。

      5、通過帶教老師的言傳身教,讓我掌握了規(guī)范的精神科檢查及常見量表的評(píng)定等技能,并在帶教老師的`指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范的心理治療及MECT治療,并能獨(dú)自從事MECT治療。通過這2年多的精神科??茖W(xué)習(xí),極大的提升了我的專業(yè)知識(shí)及臨床技能,在今后的工作中我講牢記嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的專業(yè)的臨床精神科醫(yī)師。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文11

      過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯(cuò),沒有出現(xiàn)一例誤診,切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命負(fù)責(zé)任態(tài)度。我的過去一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對(duì)我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:

      一、思想方面。

      積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的.護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

      二、增強(qiáng)法律意識(shí)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、規(guī)范護(hù)理工作制度。

      深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

      四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)。

      1、加強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)崗位,工作時(shí)間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。

      2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%.

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對(duì)所有病人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      4、選派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共4人,3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

      5、鼓勵(lì)在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

      精神科護(hù)理工作總結(jié)范文12

      20xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的'服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

      (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

      (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

      2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      第三篇:2018年精神科護(hù)理組工作計(jì)劃

      2018年精神科護(hù)理組工作計(jì)劃

      依據(jù)【南京市二級(jí)精神病專科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2016年)實(shí)施細(xì)則】和【南京市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)??圃u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】,以護(hù)理部2018年的護(hù)理工作計(jì)劃為指導(dǎo),對(duì)照精神科護(hù)理組現(xiàn)有的工作情況,制定2018年精神科護(hù)理組工作計(jì)劃。

      一、完善病房的管理制度,嚴(yán)格按照制度、流程完成各項(xiàng)臨床護(hù)理工作。

      1、加強(qiáng)病房護(hù)士和護(hù)工人力資源的管理,不斷完善病房責(zé)任制整體護(hù)理模式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理。護(hù)士的管床實(shí)現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

      2、規(guī)范保護(hù)約束制度的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)病人24小時(shí)專人管理,確保病人的安全得到保障,精神科的核心制度得到有效落實(shí)。

      3、病區(qū)質(zhì)控工作的進(jìn)一步規(guī)范,質(zhì)控檢查內(nèi)容要求具體到病人住院號(hào)及護(hù)士的姓名,建立護(hù)士長質(zhì)控原始記錄本,病區(qū)質(zhì)控原始記錄本,體現(xiàn)質(zhì)控的嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性和規(guī)范性。按照護(hù)理部的要求開展二級(jí)護(hù)理質(zhì)控。每月科室對(duì)質(zhì)控中頻發(fā)的1-2個(gè)小問題用PDCA的方法來進(jìn)行持續(xù)性。

      4、全科護(hù)士學(xué)習(xí)精神科病房護(hù)理核心制度,并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度工作。病區(qū)和大科不定期的做好督查工作,確保各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中得到實(shí)施,確保精神科的護(hù)理安全。

      5、每月召開護(hù)士長和骨干護(hù)士會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病房管理的問題,各病區(qū)間相互學(xué)習(xí),相互督促,精神科六個(gè)病區(qū)形成同質(zhì)化、高效性的安全管理模式。

      6、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像,對(duì)中午、晚夜間護(hù)士、護(hù)工的巡視制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查,通過反復(fù)檢查和反饋,將巡視制度執(zhí)行情況落實(shí)到實(shí)處。

      7、每月對(duì)精神科病房樓的安全設(shè)施以及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,確保病人的環(huán)境安全,用電安全。

      8、各病區(qū)增加??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)中的保護(hù)約束合格率統(tǒng)計(jì),一切工作用數(shù)據(jù)說話,應(yīng)用??浦笜?biāo)指導(dǎo)護(hù)理管理工作,體現(xiàn)精神科的??平ㄔO(shè)內(nèi)涵。

      9、不良事件的上報(bào)要及時(shí)、不漏報(bào)。病區(qū)按每百張實(shí)際開放床位年報(bào)告≥15件,各病區(qū)每半年做不良事件的分析一次,用PDCA的方法不斷促進(jìn)工作流程的修訂和完善,讓護(hù)理工作得以持續(xù)改進(jìn)。

      二、是臨床護(hù)士接收多元化的培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提升護(hù)士專科護(hù)理能力。

      1、制定入院宣教、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、出院宣教、應(yīng)急演練、安全檢查等專科操作小視頻,對(duì)操作考試的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn),逐步規(guī)范臨床護(hù)理行為,使臨床操作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、定期學(xué)習(xí)和考核精神科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)上的內(nèi)容。規(guī)范三年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施,體現(xiàn)年輕護(hù)士培訓(xùn)的??苹?,大科不定期抽查三年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。

      3、對(duì)全科護(hù)士實(shí)行分層培訓(xùn),大科負(fù)責(zé)全科N2-N3級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),N0-N1級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)主要在病區(qū)內(nèi)完成。在不影響工作和午休的前提下,利用午餐會(huì)的時(shí)間多開展精神科全體護(hù)理人員專科知識(shí)學(xué)習(xí)、??谱o(hù)理查房和疑難問題的討論,為各病區(qū)解決共性問題提供討論平臺(tái),同時(shí)鍛煉精神科護(hù)士學(xué)習(xí)和授課的能力,提升護(hù)士綜合素質(zhì)。

      4、成立大科培訓(xùn)帶教老師團(tuán)隊(duì),組長:。組員:,帶教老師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),增強(qiáng)帶教效果。定期檢查新護(hù)士、護(hù)工帶教效果,及時(shí)反饋。參加大科護(hù)士、護(hù)工上崗操作考試,幫助新護(hù)士、護(hù)工盡快踏上工作崗位

      5、科室每周二進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度、工作職責(zé)、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)的學(xué)習(xí),周五提問。每月組織一次電腦三基理論或操作考試??剖颐吭陆M織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和院內(nèi)感染知識(shí)的學(xué)習(xí)??剖颐吭乱淮巫o(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。大科每兩個(gè)月一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每半年對(duì)全科N1-N3的護(hù)士一次理論和??撇僮鞯某榭?。組織疑難病例護(hù)理查房,護(hù)理會(huì)診。參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

      6、積極開展能提升護(hù)士能力,專業(yè)素養(yǎng)的活動(dòng)和比賽。為全科護(hù)士提供發(fā)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)。鼓勵(lì)護(hù)士都看都寫,為醫(yī)院的院報(bào)增光添彩。

      7、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,制定各種病情、各種住院狀態(tài)的護(hù)理模板,并進(jìn)行培訓(xùn),讓精神科的護(hù)理記錄體現(xiàn)??铺厣?。讓護(hù)士對(duì)分管病人的病情有更深入的了解,能提供更加個(gè)性化的護(hù)理。

      8、下半年力爭(zhēng)開展區(qū)級(jí)護(hù)理科研課題一項(xiàng),提高護(hù)理科研水平。幫助和指導(dǎo)護(hù)士書寫并發(fā)表論文,申請(qǐng)骨干護(hù)士、護(hù)士長外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

      9、組織對(duì)護(hù)理員進(jìn)行職業(yè)安全和人性化服務(wù)的培訓(xùn)。

      三、開展豐富的康復(fù)護(hù)理活動(dòng),體現(xiàn)專科康復(fù)的特色。

      1、精神科的康復(fù)護(hù)理是我院精神科的特色護(hù)理之一,除了康復(fù)科外其他病區(qū)制定各種康復(fù)活動(dòng)和大型醫(yī)患互動(dòng)活動(dòng)的計(jì)劃,康復(fù)工作根據(jù)病人的特點(diǎn)做出各病區(qū)的特色,并做到持續(xù)改進(jìn)。

      2、全科開展放松治療,部分病區(qū)開展低功能團(tuán)體治療項(xiàng)目,體現(xiàn)精神科康復(fù)護(hù)理的專科化水平。

      3、與金陵綠絲帶公益社合作,做好病人的幫扶與陪護(hù)工作。

      4、康復(fù)活動(dòng)有照片留存,積極在院報(bào)和醫(yī)院網(wǎng)站投稿,豐富醫(yī)院的文化生活。

      5、每季度進(jìn)行病人滿意度調(diào)查一次,根據(jù)病人的反饋及時(shí)增加康復(fù)項(xiàng)目,改進(jìn)工作流程,做到一切以病人為中心,一切服務(wù)以病人受益為宗旨。

      精神科護(hù)理組

      2017-12-14

      第四篇:2014年精神科護(hù)理工作總結(jié)

      2014年精神科女區(qū)護(hù)理工作總結(jié)

      2014年精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的帶領(lǐng)下,緊密圍繞護(hù)理部制定的護(hù)理計(jì)劃,以創(chuàng)建“三級(jí)甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下: 一. 目標(biāo)任務(wù):

      全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫(yī)特色技術(shù)

      次,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      二、認(rèn)真落實(shí)核心制度,確保醫(yī)療安全

      1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持醫(yī)囑雙人查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病 人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

      三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

      2、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

      4、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理

      四、加強(qiáng)三基訓(xùn)練,提高滿意度

      1、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,在護(hù)理部組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項(xiàng)技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績。科室繼續(xù)實(shí)施滾動(dòng)士交班,護(hù)士對(duì)所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對(duì)出院病人做到了每月回訪一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

      2、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外,增加了中醫(yī)特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

      3、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)士長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

      五、實(shí)習(xí)帶教

      全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,實(shí)習(xí)代教300余人次,大大提高了護(hù)理人員的帶教能力。

      六、存在的問題

      1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

      2、分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病人不夠及時(shí)。

      3、護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

      4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

      5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

      2015年精神科女區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃

      2015年,精神科女區(qū)全體護(hù)理人員將在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,率全科護(hù)理人員圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,開展護(hù)理活動(dòng),以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的建設(shè),便于促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn),特制定護(hù)理工作計(jì)劃如下:

      一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,進(jìn)一步完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為病人提供優(yōu)質(zhì)安全有序的護(hù)理服務(wù).1、2、強(qiáng)化安全意識(shí),將工作中的不安全因素及時(shí)提醒。

      定期或不定期檢查規(guī)章制度落實(shí)情況,有計(jì)劃的檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      3、4、加強(qiáng)床邊交接班及重點(diǎn)病人的管理,如危重、臥床及老年病人。

      完善護(hù)理記錄,減少安全隱患,避免不規(guī)范的書寫,如漏寫、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

      5、加強(qiáng)護(hù)理人員的自身防護(hù),平時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,減少或避免護(hù)患矛盾.1. 2. 接診護(hù)士應(yīng)真誠接待病人,主動(dòng)做入院宣教及健康教育。

      加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,加強(qiáng)與患者之間溝通,將患者不滿情緒消失在萌芽狀態(tài)。3. 繼續(xù)開展微笑服務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持穿刺失敗退還5元注射費(fèi),并做好與之相應(yīng)的監(jiān)督管理。4. 5. 征求病人及家屬意見,繼續(xù)加強(qiáng)出院病人的隨訪,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮,加強(qiáng)護(hù)患溝通。6. 每月召開公休會(huì),聽取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、飲食等方面的意見和建議,并提出改進(jìn)措施。

      三、定期或不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn).1. 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量控制意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。2. 對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施。

      四、嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1. 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員實(shí)行護(hù)理分級(jí)考核管理,完成所規(guī)定的學(xué)分,并與綜合考核、晉升、職稱聘用掛鉤。2. 3. 4. 鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加自修學(xué)習(xí),以提高護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。培養(yǎng)主管護(hù)師、護(hù)師有講大課、小課的能力。

      倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型集體,組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作》、《基護(hù)》、《??谱o(hù)理》以及相關(guān)的法律法規(guī)。

      五、總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),開展技術(shù)革新。1. 2. 爭(zhēng)取開展一項(xiàng)新業(yè)務(wù)或新技術(shù)。

      爭(zhēng)取發(fā)表論文至少一篇,并對(duì)第一作者除醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)外,科室也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)安全防護(hù)意識(shí).1.強(qiáng)化法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理操作。

      2.認(rèn)真履行各班職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。

      3.嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理。

      4.配合感控科做好消毒隔離,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行特殊事件的報(bào)告制度。

      七、建議

      1、選派1---2名護(hù)士有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

      第五篇:2011年精神科護(hù)理工作總結(jié)

      2011年精神科護(hù)理工作總結(jié)

      時(shí)間過得真快,沒有感覺到,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

      一. 全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科1—10月份共收住病人387人,出院病人384人,完成工作任務(wù)276786元,住院天數(shù)為6032天,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

      二. 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號(hào)。

      三. 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      四. 嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

      五. 認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

      六. 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

      七. 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項(xiàng)目:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。

      八. 加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

      九. 每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

      十. 規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

      十一. 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

      十二. 存在的問題

      1.個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

      2.分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房不夠及時(shí)。

      3.護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

      4.人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自

      我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

      5.主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

      以上為我科室2011工作總結(jié),有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      2011工作總結(jié)

      二〇一一年十二月六日

      下載2017年精神科護(hù)理組工作總結(jié)(精選五篇)word格式文檔
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