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      茶葉安全管理制度

      時間:2019-05-12 18:29:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:茶葉安全管理制度

      邵東縣昭陵茶業(yè)有限責(zé)任公司

      質(zhì)量安全管理制度

      一、投入品管理制度

      1、采購管理制度

      ① 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購計劃,批準(zhǔn)合格供方名錄;總經(jīng)理組織對供方進(jìn)行評價和選擇,采購員負(fù)責(zé)采購過程的實(shí)施;庫管員及物資使用部門負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資的驗(yàn)證;

      ② 根據(jù)其對隨后的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的影響,將對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的物資分為二類:

      a)重要物資(A類):構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量或安全性能,可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資,如原料毛茶、包裝物(、包裝內(nèi)袋、編制袋、紙箱)等;

      b)一般物資(B類):構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量物資,一般不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量,或者既使略有影響,但可采取措施糾正的物資,如外包裝箱、捆綁材料等。

      ③信息

      各部門需要采購物資時,應(yīng)填寫《采購計劃》,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。

      有關(guān)的《采購計劃》及發(fā)貨單、調(diào)撥單等由行政人事部負(fù)責(zé)歸檔保存。

      ④購

      采購員在總經(jīng)理批準(zhǔn)《采購計劃》后,在《合格供方名錄》上選擇供方進(jìn)行購買

      采購物資對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響且采購數(shù)量和金額較大時,由總經(jīng)理親自或授權(quán)人員與供方簽訂有關(guān)合同,并安排采購員實(shí) 1 施采購。

      直接從個體茶農(nóng)收購的毛茶,采購員應(yīng)了解其種植和粗加工過程,符合湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)要求的才可以收購,并且應(yīng)將茶農(nóng)情況記錄在《個體茶農(nóng)毛茶采購記錄表》中。

      ⑤購物資的驗(yàn)證

      驗(yàn)證活動可包括檢驗(yàn)、審評、觀察、查驗(yàn)合格證明文件等方式。

      采購員在購買物資時,應(yīng)驗(yàn)證供方提供的物資是否與采購計劃上的要求相符,并對物資進(jìn)行外觀檢查,索取有關(guān)質(zhì)量證明資料。

      必要時,本公司可派人協(xié)同采購員到供方貨源處現(xiàn)場查驗(yàn)所購物資,并對有關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行查驗(yàn)和收集,確保供方提供的物資是合格的。

      采購物資到場后,由物資使用部門組織人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)(或驗(yàn)證),除了對物資的數(shù)量、包裝、外觀等進(jìn)行驗(yàn)證外,還應(yīng)對供方的檢驗(yàn)報告或合格證進(jìn)行驗(yàn)證,必要時通過試用的方式進(jìn)行驗(yàn)證。進(jìn)貨檢驗(yàn)按《過程和產(chǎn)品的檢測程序》執(zhí)行。

      所有的采購物資都必須經(jīng)驗(yàn)證滿足要求后方可入庫或投入使用。采購物必須詳細(xì)記載其名稱、來源、用法、用量和使用、停用的日期。

      2、原輔材料及包裝材料不合格品的控制

      ①原輔材料及包裝材料倉庫接到不合格品通知后,要對不合格品進(jìn)行隔離放置,并做好標(biāo)識;

      ②采購負(fù)責(zé)人接到不合格品通知單后,負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商退還或索賠;

      ③化驗(yàn)室對不合格品情況進(jìn)行統(tǒng)計,作為評審供應(yīng)商依據(jù)之一; ④不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)。

      二、生產(chǎn)檔案管理

      1、質(zhì)量管理制度

      ①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費(fèi)用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;

      ②加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗(yàn)、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量狀態(tài),堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控制;

      ③產(chǎn)品包裝時,要十分注意工具、容器、計量器具的清潔,做到數(shù)量足夠、包裝完整、編碼及標(biāo)識清楚、無滲漏、無污染,入倉要認(rèn)真登記,分類堆放,憑合格證放行出廠;

      ④提供產(chǎn)品使用說明書,建立用戶檔案,每年主動訪問顧客不少于1次,認(rèn)真聽取顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的意見,并加以改進(jìn),對出廠后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品包退包換;

      ⑤加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn),開展質(zhì)量取勝的思想教育,對各級人員要通過各種方式的培訓(xùn)不斷提高其業(yè)務(wù)水平;

      ⑥每月,有關(guān)人員進(jìn)行一次質(zhì)量活動,研究保證質(zhì)量和進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

      ⑦質(zhì)量否決權(quán)。

      質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員都有質(zhì)量否決權(quán)。在原輔材料、外協(xié)件、外購件采購過程中,經(jīng)檢驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)有不合格情況,質(zhì)檢員有權(quán)制止其入倉和使用,并及時向有關(guān)部門反映和處理。在車間,生產(chǎn)工序有質(zhì)量問題時,質(zhì)檢員有權(quán)制止車間繼續(xù)生產(chǎn)和轉(zhuǎn)入下道工序生產(chǎn),并及時向有關(guān)部門反映和處理。本公司負(fù)責(zé)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo),對本公司存在的質(zhì)量問題有權(quán)處理和采取措施,所有 下屬都應(yīng)服從,不得違抗,本公司其他領(lǐng)導(dǎo)不得隨意干預(yù)。

      2、文件管理制度

      ①文件管理要保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性; ②技術(shù)文件具有保密性,未經(jīng)批準(zhǔn),不得實(shí)施、影印或外借; ③技術(shù)文件由辦公室負(fù)責(zé)保管,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能發(fā)放; ④檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)計量儀器的周檢記錄由檢驗(yàn)員保管。原始記錄、檢驗(yàn)報告年末要裝訂成冊,保持整潔、齊全,并于查詢;

      ⑤各部門的文件應(yīng)保持整潔、齊全;

      ⑥各部門應(yīng)保管好使用的文件,本部門不得出現(xiàn)其它部門的文件;

      ⑦每年年末進(jìn)行清點(diǎn)、歸案工作,對作廢的文件,須及時出理,避免混用,生產(chǎn)現(xiàn)場要使用現(xiàn)行有效文件;

      ⑧文件管理員更換時,必須辦妥交接手續(xù),并當(dāng)面交接清楚。

      3、生產(chǎn)過程控制

      ① 對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。

      ② 適用于本公司質(zhì)量管理體系覆蓋產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。③總經(jīng)理為生產(chǎn)過程的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本公司的生產(chǎn),負(fù)責(zé)促銷及售后服務(wù)工作。

      ④生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,并對廠房、工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制。

      ⑤總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷、銷售合同評審和簽定,確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客要求。

      ⑥倉庫負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品、原材料的出入庫管理、盤點(diǎn)及產(chǎn)品防護(hù)工作。

      ⑦ 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)規(guī)范,并實(shí)施對產(chǎn)品的檢測,負(fù)責(zé)本公司檢測裝置的控制。⑧生產(chǎn)計劃

      4、質(zhì)量信息管理制度

      ①本公司質(zhì)量信息由銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部提供,質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的處理工作;

      ②各部門要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)好各項工作;

      ③來料后,倉庫要及時通知質(zhì)檢員,質(zhì)檢員要及時將檢驗(yàn)結(jié)果通知各相關(guān)部門,凡是不合格的來料將結(jié)果報告總經(jīng)理,對不能使用的來料由采購人員負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨;

      ④生產(chǎn)過程中,車間主任負(fù)責(zé)信息的匯總上報及上級信息的傳遞。成品生產(chǎn)出來后,要及時通知質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)檢員要及時將檢驗(yàn)報告抄送到各相關(guān)部門,對不合格的成品要及時處理;

      ⑤銷售部應(yīng)隨時收集用戶的意見,并將顧客意見及時反饋到各相關(guān)部門,及時處理顧客意見;對因質(zhì)量問題用戶退貨或索賠的,銷售部門應(yīng)將質(zhì)量問題的原因、銷售數(shù)量及基本情況搞清,寫成書面材料抄送各相關(guān)部門,各相關(guān)部門要及時匯總作出處理意見,由銷售部進(jìn)行處理,使顧客滿意;

      ⑥對質(zhì)量信息管理工作必須重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),對因失職造成的信息中斷、資料失散、處理不及時要嚴(yán)肅處理;

      ⑦每年度進(jìn)行一次信息工作總結(jié),改進(jìn)信息管理,對制度落實(shí)、管理健全的部門和個人給予獎勵。

      三、產(chǎn)品檢測管理制度

      1、茶園管理制度

      ①建立和完善茶園建設(shè)與管理技術(shù)規(guī)程

      ②建立健全鮮葉農(nóng)殘的快速檢測制度

      2、半成品檢驗(yàn)制度

      ①半成品加工完成后,應(yīng)及時通知質(zhì)檢員抽檢; ②半成品的抽樣檢驗(yàn)由化驗(yàn)室根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要進(jìn)行外形審評;

      ③質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)半成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),如實(shí)填寫檢驗(yàn)報告,及時將結(jié)果抄送到各相關(guān)部門;

      ④對于不符合要求的半成品,嚴(yán)禁使用,按《不合格品管理制度》進(jìn)行控制。

      四、產(chǎn)品出廠管理制度(基地準(zhǔn)出制度)

      1、成品檢驗(yàn)制度

      ①成品生產(chǎn)出來以后,由車間主任通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn); ②成品的抽樣檢驗(yàn)由化驗(yàn)室根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要檢測項目為感官品質(zhì)、凈含量、水分、粉末、碎茶、茶梗、非茶類夾雜物。感官品質(zhì)審評項目按SB/T10157《茶葉感官審評方法》規(guī)定分外形、內(nèi)質(zhì)二項,外形審評因子為形狀、色澤、整碎、凈度,內(nèi)質(zhì)審評因子為香氣、滋味、湯色、葉底,一共為8個小項。

      檢驗(yàn)結(jié)束后,化驗(yàn)室根據(jù)需要可出具相應(yīng)的檢驗(yàn)結(jié)果通知單或產(chǎn)品檢驗(yàn)報告,由檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可并加蓋本公司檢驗(yàn)專用章作為產(chǎn)品放行的批準(zhǔn)。檢驗(yàn)員應(yīng)保證檢測數(shù)據(jù)框的真實(shí)可靠,對檢測結(jié)果簽字負(fù)責(zé)。有關(guān)的檢驗(yàn)記錄、結(jié)果由化驗(yàn)室保存。

      ③檢驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),如實(shí)填寫檢驗(yàn)報告,及時將結(jié)果抄送到各相關(guān)部門;

      ④不符合要求的成品,不得入倉,按《不合格品管理制度》進(jìn)行控制。

      ⑤檢驗(yàn)員對所屬承擔(dān)的檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),有關(guān)記錄應(yīng)完整、清晰,不得隨意涂改。

      ⑥對本公司無能力檢測,而在茶葉審查細(xì)則中規(guī)定的“*”號項目:總灰分、水溶性灰分、酸不溶性灰分、水溶性灰分堿度、水浸出物、粗纖維、鉛、稀土總量、六六

      六、滴滴涕等指標(biāo),由 化驗(yàn)室每半年送“湖南省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”進(jìn)行委托檢驗(yàn);當(dāng)國家產(chǎn)品質(zhì)量抽查涉及到“*”號項目時,則國家產(chǎn)品質(zhì)量抽查報告可代替送檢報告,化驗(yàn)室應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>

      ⑦進(jìn)行檢驗(yàn)時,應(yīng)按檢驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行,并在規(guī)定的環(huán)境條件下完成。

      ⑧檢驗(yàn)記錄應(yīng)分類 妥善保管,保存期一般為產(chǎn)品保質(zhì)后順延半年,另有規(guī)定的除外。

      2、不合格品管理制度

      ① 以《檢驗(yàn)報告》通知各相關(guān)部門;

      ② 一旦發(fā)現(xiàn)不合格,各相關(guān)部門要及時做好標(biāo)識; ③ 做好不合格記錄,確定不合格的范圍,如:生產(chǎn)時間、地點(diǎn)、產(chǎn)品批次、設(shè)備、責(zé)任人等。

      ④ 由質(zhì)檢員對不合格品進(jìn)行評價,并提出處理意見,以確定是否讓步接受或返工、報廢或拒收。

      ⑤ 應(yīng)將不合格品與合格品隔離存放,并貼好標(biāo)識,防止在處理前被誤用;

      ⑥ 根據(jù)處理意見,各相關(guān)部門對不合格品進(jìn)行處理,由質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)施。

      不合格半成品的控制

      ①半成品倉庫接到不合格品通知后,要對不合格品進(jìn)行隔離放置,并做好標(biāo)識;

      ②由質(zhì)檢部下達(dá)不合格處理通知后,相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理; ③不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入下道生產(chǎn)工序;

      ④對于可能讓步接受的,車間要按檢驗(yàn)處理意見對半成品進(jìn)行處理。

      包裝工序不合格品的控制

      ①對于包裝工序不合格品,生產(chǎn)操作工人要及時進(jìn)行返工處 理直到合格為止;

      成品不合格的控制

      ①車間接到不合格品通知后,按處理意見對可以返工的進(jìn)行處理,對不能返工的作報廢處理,并要查找原因、責(zé)任人;

      ②返工后的成品必須重新檢驗(yàn); ③不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)出廠。其它不合格品控制

      ①因設(shè)備或其它原因中斷生產(chǎn)時,應(yīng)嚴(yán)格檢查該批產(chǎn)品。如不符合標(biāo)準(zhǔn),按不合格品處理(返工或報廢等)。

      售后服務(wù)及質(zhì)量安全事故追溯制度

      ①銷售人員應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展和公關(guān)能力,對本公司產(chǎn)品的用途、特點(diǎn)、生產(chǎn)過程有透明的了解;

      ②建立良好的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時處理質(zhì)量問題,分析質(zhì)量責(zé)任;有關(guān)用戶的來信、來函及產(chǎn)品質(zhì)量的意見銷售部門全面負(fù)責(zé)整理,并抄送相關(guān)部門;

      ③檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查分析,凡屬本公司責(zé)任的,應(yīng)制定處理方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)由銷售部門與用戶接洽;

      ④對于用戶的意見,由銷售部組織有關(guān)部門三天內(nèi)予以答復(fù);對于因質(zhì)量問題,用戶要求退回的產(chǎn)品必須及時處理;

      ⑤對于產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,根據(jù)產(chǎn)品編碼和生產(chǎn)紀(jì)錄檔案追究相關(guān)責(zé)任,生產(chǎn)車間積極配合產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析。

      第二篇:世創(chuàng)生態(tài)茶葉安全管理制度

      世創(chuàng)生態(tài)茶葉安全管理制度

      編制:審核:批準(zhǔn):目的為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)食品加工安全管理責(zé)任,遵守食品安全法律規(guī)定“衛(wèi)生、安全、健康”的經(jīng)營理念,形成“全員參與食品安全控制,人人承擔(dān)食品安全責(zé)任”,自律并規(guī)范本公司茶葉生產(chǎn)加工行為,提高茶葉產(chǎn)品安全水平,保證人民身體健康,特建立食品安全管理制度。范圍

      本管理制度主要管理范圍:生產(chǎn)環(huán)境的清潔消毒、采購管理、生產(chǎn)過程的控制、倉儲管理、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品的追溯與撤回、以及質(zhì)量記錄。職責(zé)

      3.1 總經(jīng)理

      (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策,法律法規(guī)和規(guī)章;

      (2)制定頒發(fā)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

      (3)批準(zhǔn)頒發(fā)質(zhì)量安全管理制度;

      (4)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),任命有關(guān)人員,并規(guī)定其職責(zé),權(quán)限及溝通;

      (5)為質(zhì)量管理制度的有效運(yùn)行提供足夠的資源;

      (6)對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)。

      3.2 食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:

      (1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量政策、法律法規(guī)、規(guī)章及公司的有關(guān)

      規(guī)定;

      (2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理的日常工作,負(fù)

      責(zé)質(zhì)量安全管理制度的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);

      (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和實(shí)施;

      (4)負(fù)責(zé)對小組成員培訓(xùn),確保小組能力滿足要求;

      (5)負(fù)責(zé)食品安全管理的有關(guān)事宜的對外 ,并向總經(jīng)理報告智力

      管理制度的有效性和適宜性;

      (6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過程的管理,作到產(chǎn)品可追溯性.3.3質(zhì)管科:

      (1)在食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理體系的編制;

      (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量安全的控制和質(zhì)量職能的實(shí)施;

      (3)收集分析和處理質(zhì)量安全信息;

      (4)組織開展群眾性的質(zhì)量安全管理活動;

      (5)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)/驗(yàn)證工作的管理;

      (6)負(fù)責(zé)計量工作的管理。

      3.4 綜合辦

      (1)負(fù)責(zé)廠區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)工作、庫房衛(wèi)生的管理,并組織檢查;

      (2)負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、健康體檢、勞動保護(hù)衛(wèi)生用品的購置

      及管理;

      (3)負(fù)責(zé)文件、記錄的保存與管理。

      3.5生產(chǎn)技術(shù)科

      (1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的管理;

      (2)確定生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵工藝作業(yè)指導(dǎo)書等文件,并指導(dǎo)實(shí)

      施;

      (3)負(fù)責(zé)工序的管理,生產(chǎn)過程環(huán)境的管理,生產(chǎn)過程中的工藝

      紀(jì)律和職工勞動記錄的管理及檢查;

      (4)參與不合格品的評審和處理。

      3.6供銷科

      (1)負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評價與管理;

      (2)負(fù)責(zé)原輔材料的采購,報檢/驗(yàn)證工作;

      (3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù),檢查運(yùn)輸車輛的情況及防護(hù)設(shè)施;

      (4)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理原輔料庫、半成品庫、成品庫的管理;

      (5)負(fù)責(zé)市場調(diào)查、擁護(hù)溝通、反饋用戶意見;

      (6)對原輔料的采購、貯存、交付防護(hù)資金費(fèi)。

      3.7車間

      (1)負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和清潔衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)和使用,當(dāng)批生產(chǎn)完成后的清場管理;

      (2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,有權(quán)制止違

      反工藝操作和勞動紀(jì)律的行為。有權(quán)制止工人串崗和非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間的行為;

      3.8生產(chǎn)工人

      (1)負(fù)責(zé)嚴(yán)格遵守“職工守則”、“職工勞動紀(jì)律”作好食品安全

      衛(wèi)生清潔具體工作,認(rèn)真作好產(chǎn)前準(zhǔn)備;

      (2)上班時應(yīng)集中精力、忠于職守、嚴(yán)格工藝、安全操作,保質(zhì)、保量完成任務(wù);

      (3)作好原材料、半成品、成品的堆放及標(biāo)識的保護(hù);

      (4)生產(chǎn)完成后,認(rèn)真作好清場檢查和衛(wèi)生工作。

      3.9倉庫

      (1)物質(zhì)貯存是關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)之一,必須嚴(yán)格執(zhí)行“茶葉貯存

      管理規(guī)定”文件,對茶葉貯存過程產(chǎn)品防護(hù)負(fù)全責(zé);

      (2)原料、半成品、成品應(yīng)當(dāng)分別貯存所設(shè)置庫房內(nèi),并作到帳

      物享福,作好標(biāo)識。

      3.10 有關(guān)人員

      (1)質(zhì)量管理人員

      a)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),并組織監(jiān)督檢查與不合格項的改進(jìn);

      b)負(fù)責(zé)智力安全信息的收集、分析和反饋;

      c)負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的(2)檢驗(yàn)員

      a)認(rèn)真按照顧客的質(zhì)量要求、依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真檢驗(yàn),填寫原始記錄,出具檢驗(yàn)報告;

      b)認(rèn)真作好檢驗(yàn)場所的安全管理和衛(wèi)生清潔工作;

      c)認(rèn)真檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作;

      d)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按時完成檢驗(yàn)任務(wù),并對原始記錄和檢驗(yàn)報告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),做好留樣管理。

      (3)計量管理員

      a)負(fù)責(zé)計量管理工作,建立計量計量臺帳,統(tǒng)一管理檢測儀器設(shè)備、計量器具;

      b)編制周期檢定計劃,按時送檢檢測的儀器設(shè)備。定義內(nèi)容

      第三篇:茶葉生產(chǎn)車間管理制度

      茶葉生產(chǎn)車間管理制度

      一、所有工作人員必須組織培訓(xùn)后持證上崗。

      二、車間按《茶葉加工技術(shù)規(guī)程》,真實(shí)、詳細(xì)、完整、規(guī)范作好記錄。

      三、車間工作人員遵守勞動紀(jì)律,服從工作分配,聽從技術(shù)指導(dǎo),機(jī)器運(yùn)行時,工作人員不得離崗。

      四、工作人員自覺遵守衛(wèi)生制度、愛清潔講衛(wèi)生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,嚴(yán)禁赤身、赤腳上崗工作。

      五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即:不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。

      六、車間要有標(biāo)志,機(jī)具要標(biāo)識,有重要危險機(jī)器應(yīng)標(biāo)有“警示牌”,以便使操作人員提高警惕。

      七、車間要裝消防和其他安全設(shè)施,工作人員要注意安全,開機(jī)要試機(jī),生產(chǎn)結(jié)束要及時關(guān)機(jī),確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行。

      第四篇:茶葉廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度

      茶廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度

      1、廠區(qū)衛(wèi)生管理制度

      1.1廠區(qū)每天早晨上班前有專人清掃。

      1.2廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔廢棄物。

      1.3劃定各部門衛(wèi)生區(qū)域,并負(fù)責(zé)保持清潔干凈,發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物追究責(zé)任人的責(zé)任。

      1.4廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾,垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置,用塑料袋包裝,不得泄露,有衛(wèi)生專職人員每天清理外運(yùn)。

      1.5廠房的門窗由責(zé)任人在停機(jī)時清洗,應(yīng)時刻保持干凈,紗網(wǎng),風(fēng)簾、門窗齊全有效,阻擋蚊蠅進(jìn)入車間。

      1.6進(jìn)入廠區(qū)的車輛,原材料等應(yīng)放在指定的位置,不得隨意亂放。

      1.7廠區(qū)內(nèi)不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。

      1.8全體員工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)衛(wèi)生,堅持班前班后經(jīng)常打掃,養(yǎng)成周末車間的清掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

      2、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

      2.1凡感染或接觸過傳染性疾病的人員不得參加工作。

      2.2流血時應(yīng)對傷口采取正確的包扎方式,有嚴(yán)重割傷、燙傷或傷口感染人員應(yīng)避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材的工作。

      2.3所有進(jìn)入車間的人員都應(yīng)穿著全套整潔的工作服裝,包括工作服、工作帽及工作靴或工作鞋。

      2.4工作服上除了必要的拉鏈、搭扣外不應(yīng)有其他裝飾,如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針式等,并隨時檢查、修補(bǔ)。

      2.5工作服、工作帽及工作靴或工作鞋不應(yīng)穿出工作區(qū)域,否則需要重新消毒后才可在工作區(qū)使用。

      2.6當(dāng)用手直接接觸原料、包材或產(chǎn)品時應(yīng)及時清洗消毒,防止污染。

      2.7在生產(chǎn)車間工作時,應(yīng)及時更換破損或過臟的手套。

      2.8生產(chǎn)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備,部件表面應(yīng)保持干凈,無灰塵、無廢的標(biāo)簽,無鐵青焊渣等。每個設(shè)備上應(yīng)有統(tǒng)一、清晰明確的標(biāo)簽用以標(biāo)明設(shè)備的名稱、編號等。

      2.9生產(chǎn)完成后,停機(jī)24小時以上重新開機(jī)前及一切必要的時候,應(yīng)及時進(jìn)行清掃程序,并在清掃完成后認(rèn)真檢查,再次確保清掃效果良好。

      2.10對特定的設(shè)備部件,在生產(chǎn)后應(yīng)及時清洗干凈。

      2.11設(shè)備部件應(yīng)存放在生產(chǎn)和原料包材貯存區(qū)以外的指定的清潔干

      燥的備件架上,并有相應(yīng)明確的標(biāo)簽說明。各工具使用后應(yīng)及時放回指定地方。

      3、倉貯衛(wèi)生管理制度

      3.1所有的原料、包材、半成品及成品不能直接放在地面或已被污染的潮濕的表面上,這些貨品應(yīng)避免放在管道或設(shè)備部件下方等有可能滴落冷凝水的地方。

      3.2原輔料、包材、半成品及成品貯存區(qū)內(nèi)的地面、墻壁積水,任何

      碎屑和濺灑的液體應(yīng)立即清掃干凈;廢料、垃圾等應(yīng)隨時處理,移至遠(yuǎn)離這些區(qū)域指定地點(diǎn)堆放。

      3.3原輔料、包材、半成品及成品貯存區(qū)應(yīng)保持干燥、無積水、無堆積的塵土。

      3.4所有的原輔料、包材、半成品及成品,及時去除破包產(chǎn)品。

      4、設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度

      4.1設(shè)備設(shè)置

      直接用于生產(chǎn)加工的設(shè)施設(shè)備應(yīng)要求:采用無毒、無害、耐腐蝕、不生銹、易清洗消毒,不易于微生物滋生的材料制成。

      4.2設(shè)備的檔案管理

      生產(chǎn)主管建立《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》,以明確本廠所有現(xiàn)存設(shè)備的基本信息。

      4.3設(shè)備維修

      4.3.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或故障隱患時,生產(chǎn)主管組織維修。

      4.3.2任何設(shè)備故障在修復(fù)后,生產(chǎn)主管均應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)證/驗(yàn)收,以確認(rèn)設(shè)備能否正常運(yùn)行。

      4.3.3生產(chǎn)主管對已修復(fù)的設(shè)備組織進(jìn)行清洗消毒。

      4.4設(shè)備的清洗消毒

      4.4.1對生產(chǎn)過程中直接接觸的機(jī)械設(shè)備、容器/用具、臺架等應(yīng)定期清掃清洗消毒。

      4.4.2清洗消毒時間:

      4.4.2.1每天生產(chǎn)完畢后;

      4.4.2.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)或懷疑設(shè)備/器具不潔時;

      4.4.2.3停產(chǎn)三天以后,重新開始生產(chǎn)前。

      4.4.3清洗消毒由生產(chǎn)主管組織,操作工實(shí)施,技術(shù)質(zhì)量主管檢查。

      4.4.4清洗消毒方式

      4.4.4.1對可拆卸的設(shè)備、管道應(yīng)予以分解;

      4.4.4.2先用清水沖洗1~2遍,除去設(shè)備、器具表面的殘留物;

      4.4.4.3再用開水或清洗劑對設(shè)備、器具與食品接觸面進(jìn)行清洗消毒1~2分鐘(約三遍);

      4.4.4.4最后用清水對設(shè)備、器具進(jìn)行漂洗、直至洗凈。

      4.4.5清洗、消毒記錄。

      每次清洗、消毒后,清洗、消毒人員應(yīng)做好《設(shè)備清洗、消毒記錄》。

      4.5設(shè)備檢查

      每天,技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)對設(shè)備的運(yùn)行/維修、清洗、消毒情況進(jìn)行檢查,并做好《設(shè)備檢查記錄》。

      第五篇:茶葉質(zhì)量安全

      茶葉質(zhì)量安全

      2012年央視3.15晚會播出,以“共筑誠信 有你有我”為主題,這是中央電視臺舉辦的第22個315晚會,晚會曝光了一系列不誠信的、侵害了消費(fèi)者的權(quán)益的生產(chǎn)經(jīng)營行為。其中包括:中國電信為垃圾短信提供渠道獲巨額收入;麥當(dāng)勞違規(guī)操作,食品保質(zhì)日期隨意更改;家樂福售賣過期鮮肉產(chǎn)品,三黃雞變身柴雞價格漲一倍;中華學(xué)生愛眼工程被曝以慈善名義斂財?shù)鹊取?/p>

      了解了這么多不誠信的生產(chǎn)經(jīng)營行為,又帶著之前聽過的毒奶粉、瘦肉精、地溝油、彩色饅頭等等的新型名詞,讓我們不得不對食品安全問題產(chǎn)生深深的隱憂。當(dāng)各類食品安全問題侵蝕著公眾對食品安全的信心時,我們不得不重視茶葉的質(zhì)量安全。茶葉作為中國人生活中重要的組成部分,起著不可磨滅的作用,因此,茶葉的質(zhì)量與安全成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)問題。茶葉質(zhì)量安全包含了質(zhì)量與茶葉安全,茶葉的質(zhì)量是指“茶葉的特性及其滿足消費(fèi)要求的程度”,茶葉的安全是指“長期正常飲用茶葉對人體不會帶來危害”。通過檢查,茶葉產(chǎn)品的抽樣合格率為70%,主要涉及農(nóng)藥殘留、重金屬含量超標(biāo)等涉及人體健康問題。另外,標(biāo)注不規(guī)范、茶葉包裝等都影響到茶葉的好壞。中國茶葉流通協(xié)會常務(wù)副會長王慶表示,“茶葉是一種適用面和覆蓋面都比較廣的產(chǎn)品,從廣義角度講,茶葉應(yīng)該是一種大眾飲料。隨著人民生活水平的快速提高,現(xiàn)在,消費(fèi)者購買的不僅僅是擁有著文化底蘊(yùn)的茶葉,更是在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的前提下茶葉帶給人們的健康?!?“質(zhì)量安全是茶葉企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是茶葉的生命線?!卑笋R茶業(yè)總經(jīng)理王文禮如是說。確實(shí)茶葉質(zhì)量安全是人們放心品茶的第一步。據(jù)了解,我國茶葉的安全問題產(chǎn)生于上世紀(jì)60年代,到了80年代末農(nóng)藥殘留問題基本解決。之后,由于國內(nèi)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)注和歐盟等采取技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施,使得我國農(nóng)藥殘留問題再度浮現(xiàn)。隨著市場需求改變加之監(jiān)管不力,有出現(xiàn)添加香精色素的情況出現(xiàn),雖然少見,但對不懂茶或剛?cè)腴T的消費(fèi)者還是具有一定危害的?,F(xiàn)今,我國茶葉安全質(zhì)量存在的主要問題有:

      ①農(nóng)藥殘留

      歐盟從1999年來已先后頒布了四次茶葉農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn),有如下幾個變化:

      A、檢驗(yàn)農(nóng)藥的類越來越多,由99年前的7種擴(kuò)大為2003年的193種,不僅有農(nóng)藥,目前已包括有增效劑,如八氯二丙醚(S―421)。

      B、MRL標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格化,用食品最小檢出量(LOD)作為MRL標(biāo)準(zhǔn)由99年的0%至2003年的93.8%。

      C、從2003年7月25日起規(guī)定了第一批320種農(nóng)藥停止在市場上銷售,其中也包括一些我國茶葉應(yīng)用的品種,這些農(nóng)藥的MRL估計都將按LOD標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前農(nóng)藥殘留超標(biāo)情況由于各級部門的重視,目前情況有所好轉(zhuǎn)??傮w超標(biāo)率已由1999年的>80%,降到2003年的18%左右。從不同茶類來看,烏龍茶、花茶高于紅、綠茶。超標(biāo)的農(nóng)藥種類目前以氰戊菊酯、S421、甲氰菊酯居前三位。

      ②鉛是一項在茶葉中問題日益突出的重金屬,由于我國的茶葉國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得過嚴(yán),為2mg/kg,因此超過2mg/kg的茶樣仍然較高,但最近國家標(biāo)準(zhǔn)將改為5mg/kg,國際上的標(biāo)準(zhǔn)大多為5mg/kg,因此鉛的污染來源問題將會有明顯改善。鉛在不同地區(qū)的污染源并不相同,應(yīng)加以明確,然后采取措施控制。

      ③細(xì)菌污染。這在歐盟、日本、美國等茶葉進(jìn)口國有的已列入檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),有的即將列入標(biāo)準(zhǔn),我國茶葉中超標(biāo)率很高,應(yīng)引起重視。

      ④其他污染物。

      業(yè)內(nèi)人士表示,近年來,保證茶葉質(zhì)量安全應(yīng)重點(diǎn)抓好優(yōu)勢基地建設(shè)、茶園管理控制、茶廠優(yōu)化改造、茶葉清潔化加工、茶葉質(zhì)量可追溯、兩端質(zhì)量檢測等關(guān)鍵控制技術(shù)。在基地建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,以環(huán)保為前提,選擇遠(yuǎn)離生活污染和工業(yè)污染、空氣清新、水質(zhì)潔凈、地理地勢有利茶葉生產(chǎn)的基地。茶葉優(yōu)勢生產(chǎn)基地的建設(shè)是提高茶園質(zhì)量基礎(chǔ)、保障茶葉鮮葉原料質(zhì)量、提升茶葉原料質(zhì)量安全水平的基本環(huán)節(jié);突出”以防為主,綜合防治"的方針,防治措施以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ),盡可能發(fā)揮生物防治手段的作用、輔之以化學(xué)防治方法進(jìn)行病蟲草害綜合治理,運(yùn)用茶園肥培管理控制技術(shù);加工人員要掌握茶葉加工工藝與操作技術(shù),懂得茶葉加工衛(wèi)生質(zhì)量要求,具備茶葉加工所需的基本素質(zhì)。茶葉質(zhì)量安全涵蓋了茶葉從生產(chǎn)、加工到商品茶包裝銷售等多項過程,只有把握好每一個環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)茶葉真正意義上的質(zhì)量安全。

      誠信如磐、責(zé)任如山,誠信與責(zé)任始終是企業(yè)立足社會健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此,把誠信與責(zé)任加注到茶葉的生產(chǎn)經(jīng)營之中,時刻謹(jǐn)記茶葉質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn),通過傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代科技的完美結(jié)合,生產(chǎn)銷售品質(zhì)上乘、安全過關(guān)的神奇東方樹葉,并把茶葉的品質(zhì)與精髓加以弘揚(yáng),是當(dāng)今茶業(yè)界的重中之重。

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        茶葉質(zhì)量安全關(guān)鍵控制技術(shù) 茶葉質(zhì)量安全事關(guān)廣大人民群眾的身體健康和茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,隨著人民生活水平的快速提高和茶葉進(jìn)口國綠色壁壘的日益森嚴(yán),我們廣大茶葉生產(chǎn)者必......

        09年茶葉生產(chǎn)安全工作會議發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 上午好! 首先我謹(jǐn)代表廈門茶葉進(jìn)出口有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過去的四年里,我們會議主要關(guān)注的是茶葉安全用藥方面......

        關(guān)于茶葉質(zhì)量衛(wèi)生安全的緊急通知

        明農(nóng)?2011?191號 三明市農(nóng)業(yè)局 關(guān)于加強(qiáng)茶葉質(zhì)量安全管理的緊急通知 各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(茶業(yè))局:近年來,食品安全問題屢屢曝光,有蘇丹紅、三聚氰胺、瘦肉精、膨大劑、塑化劑等等,......