第一篇：關(guān)于提交2016年個(gè)人年終總結(jié)的通知

關(guān)于提交2016年個(gè)人年終總結(jié)的通知

全體員工：

2016年的各項(xiàng)工作已接近尾聲，為全面了解全年各項(xiàng)工作的完成情況及工作得失，為2017年目標(biāo)任務(wù)的制定及各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)，現(xiàn)將進(jìn)行2016年年終工作總結(jié)的相關(guān)事宜。

（1）請(qǐng)各位員工在2017年01月16日18:00前將年終總結(jié)以郵件形式發(fā)送到xxx。

（2）材料要求：采用PPT格式編輯。

（3）內(nèi)容要求：年終總結(jié)包括但不限于：1.今年個(gè)人工作的主要內(nèi)容，有什么成績(jī)？有什么不足？2.在公司一年來(lái)的工作和生活感受如何？公司的工作和生活安排有什么優(yōu)點(diǎn)？有什么缺點(diǎn)？3.一年來(lái)你有什么收獲？4.個(gè)人對(duì)明年的計(jì)劃和展望？對(duì)公司有什么期待？

公司名稱：

xxx 2017年01月11日

第二篇：關(guān)于提交《2012年個(gè)人總結(jié)》通知

關(guān)于提交《2012年個(gè)人總結(jié)》通知 《2012年個(gè)人總結(jié)》寫作內(nèi)容：

1.主要業(yè)務(wù)工作（3條）

2.學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)（3條）

3.感悟（3條）

4.不足（2條）

5.2013年打算（3條）

公司每一位員工均需提交。文字分條敘述，言簡(jiǎn)意賅，杜絕空話大話。周五前將紙質(zhì)文稿簽名后報(bào)送到綜合辦公室。

2013年1月16日

第三篇：關(guān)于提交2011年年終個(gè)人總結(jié)的通知

關(guān)于提交2011年個(gè)人和部門年終總結(jié)的通知

各部門：

2011年即將過(guò)去，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，更好的組織開展2012年的工作，現(xiàn)就做好2011年年終總結(jié)通知如下：

一、年終總結(jié)目的

通過(guò)回顧總結(jié)，充分肯定成績(jī)，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為更好的推動(dòng)2012年的工作奠定基礎(chǔ)。

二、總結(jié)內(nèi)容

（一）個(gè)人年終總結(jié)內(nèi)容

1．對(duì)上任職期間工作進(jìn)行總結(jié)，包括所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、工作中存在的不足。

2．下一步工作設(shè)想、打算。

3.不少于1500字（格式及要求見附件）。

（二）部門年終總結(jié)內(nèi)容 1.工作完成情況概述 2.存在的問題

3.2012年工作思路和計(jì)劃

4.不少于3500字（格式及要求見附件）。

三、要求

1.各部門負(fù)責(zé)人和員工充分認(rèn)識(shí)做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織實(shí)施好年終總結(jié)工作。2011年12月前到崗的均需撰寫個(gè)人年終總結(jié)。

2.工作總結(jié)要求實(shí)事求是，用事實(shí)、數(shù)據(jù)說(shuō)話?？赵?、套話一律免除。

3.部門總結(jié)、個(gè)人總結(jié)（電子版）請(qǐng)務(wù)必與12月15日前交綜合管理部。

聯(lián)系人： 此通知

附件：1.個(gè)人工作總結(jié)格式及要求 2.部門工作總結(jié)格式及要求

二〇一一年十一月二十二日

附件1：個(gè)人工作總結(jié)格式及要求

工作總結(jié)（部門員工，宋體三號(hào)字體）

報(bào)告人：

（以下仿宋4號(hào)字體, A4紙）

一、所在部門

二、工作任務(wù)完成情況及自我評(píng)估（工作效率；本職工作情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)）

三、工作態(tài)度及自我評(píng)估（工作主動(dòng)性；與部門間同事協(xié)作性；工作的責(zé)任心和紀(jì)律性）

四、工作能力及自我評(píng)估（專業(yè)技能；工作實(shí)踐積累的知識(shí)或技能及業(yè)務(wù)工作水平；理解表達(dá)能力）

五、下一步工作設(shè)想打算

附件2：部門工作總結(jié)格式及要求 工作總結(jié)（部門，宋體三號(hào)字體）

報(bào)告部門：

（以下仿宋4號(hào)字體, A4紙）

一、部門工作任務(wù)完成情況（要求是：系統(tǒng)全面、重點(diǎn)突出、要言不繁、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)闡述工作效率、部門工作完成情況及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。）

二、部門工作完成情況評(píng)估（要求是：有重點(diǎn)的概括介紹工作中取得的主要成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)。主觀評(píng)價(jià)與客觀真實(shí)的材料結(jié)合起來(lái)。）

三、存在的問題（有重點(diǎn)、有主次。應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，具體問題具體分析，一是一，二是二。）

四、2012年工作思路和計(jì)劃（既要與常規(guī)工作、中心工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合，又要與本階段存在的問題相對(duì)應(yīng)。）

五、意見或建議

第四篇：關(guān)于半年總結(jié)提交通知（推薦）

關(guān)于上交2016半年工作總結(jié)的通知

XXX各位同事：

2016年已經(jīng)過(guò)半，請(qǐng)大家認(rèn)真總結(jié)上半的工作情況，對(duì)照2015年終總結(jié)，計(jì)劃好下半的工作，并按以下要求提交總結(jié)。

一、提交時(shí)間

截止到201X年X月X日。

二、提交方式：

各部門同事郵件主送部門負(fù)責(zé)人，抄送丁總、童總、行政部。

三、總結(jié)主要內(nèi)容（2016年1月—6月份）：

1、上半工作完成情況，取得的主要成績(jī)（能量化的以數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)）；

2、工作中存在的問題，分析查找原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施；

3、本部門工作的改進(jìn)意見或建議；

4、下半工作計(jì)劃；

5、總結(jié)提交格式：PPT文本；

湖南數(shù)朗實(shí)業(yè)有限公司

2016年X月X日

第五篇：關(guān)于提交2013年個(gè)人年終總結(jié)的通知

關(guān)于提交年終工作總結(jié)的通知

全體員工：

2013工作臨近結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高工作效率、改進(jìn)工

作方法，請(qǐng)每位員工認(rèn)真總結(jié)2013年的工作，提出2014年的工作思路及合理化建議。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、提交時(shí)間

2014年1月21日5:00前

二、提交方式

1、紙質(zhì)材料：?jiǎn)T工的工作總結(jié)交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人查閱并撰寫評(píng)語(yǔ)后，連同部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報(bào)總經(jīng)理。

三、主要內(nèi)容1、2013工作完成情況以及取得的主要業(yè)績(jī)；

2、工作中出現(xiàn)的問題與不足，查找并分析原因，切實(shí)提出改進(jìn)意見；

3、下一的主要工作思路和計(jì)劃；

4、針對(duì)公司現(xiàn)狀，提出合理化建議。

四、材料要求

1、采用Word格式編輯，使用公司統(tǒng)一模板（附件

1、《2013個(gè)人工作總結(jié)》），紙質(zhì)材料需手簽總結(jié)人姓名；

2、工作總結(jié)的內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要、條理清晰、實(shí)事求是。

五、其他

1、年終總結(jié)將作為2013財(cái)年個(gè)人績(jī)效考核的一部分；

2、對(duì)于員工提出的合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，將另行獎(jiǎng)勵(lì)。

金曼科技有限責(zé)任公司

2014年 1 月 14 日

附件1、2013個(gè)人工作總結(jié)

備注：

1、表格若不夠填寫，可另行添加附件；

2、表格每項(xiàng)必填，不可留空；

3、請(qǐng)于2014年1月21日17:00之前交人事行政部（紙質(zhì)和電子）；