第一篇：焙燒技術(shù)工作總結(jié)

術(shù) 工 作

舒

清

祿

球 團 廠 2012年9月

結(jié)技總

技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

球團廠 舒清祿

作為一名技術(shù)能手，在球團車間領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我在豎爐焙燒崗位上，緊緊圍繞“達產(chǎn)達效、降本增效”這一中心任務(wù)開展工作，在焙燒工藝生產(chǎn)出現(xiàn)問題時迎難而上，使球團生產(chǎn)保持著良好的運行狀態(tài)。憑借自己的技能及多年的工作經(jīng)驗解決了眾多的疑難問題并提出了多項合理化建議；工作中精益求精，積極進取；在傳幫帶上孜孜不倦，較好的完成著今年的各項任務(wù)目標。主要工作如下：

一、從事的技術(shù)工作

1、生產(chǎn)穩(wěn)定合格的球團產(chǎn)品

今年球團的生產(chǎn)任務(wù)是建廠以來最重的一年，要求產(chǎn)量22萬t，遠遠超過15萬t的設(shè)計能力，質(zhì)量也要達到國家標準。我在思想上高度重視，工作上變被動為主動。摸索優(yōu)化釩鈦磁鐵礦球團焙燒熱工參數(shù)；布料采取薄料層，排料勤開少排；焙燒大風(fēng)量、低溫度。應(yīng)用自己獨到的技巧和操作方法，生產(chǎn)出符合市場需要的國家一級產(chǎn)品，占領(lǐng)了市場，效果良好。

2、提高豎爐利用系數(shù)

保證豎爐作業(yè)率，增加豎爐小時產(chǎn)量，是提高豎爐利用系數(shù)的關(guān)鍵。根據(jù)球團焙燒過程的影響因素，認真總結(jié)分析豎爐運行的經(jīng)驗教訓(xùn)，大力提倡“順爐況，保質(zhì)量，搶產(chǎn)量”的豎爐焙燒指導(dǎo)思想，在實際生產(chǎn)中不會盲目去追求產(chǎn)量，也不會因為質(zhì)量而不顧豎爐的運行狀況。從而使豎爐連續(xù)的作業(yè)，生球不停地穩(wěn)定投放，保質(zhì)保量增加了臺時處理，從而使豎爐利用系數(shù)已達到5.5，超過了去年同期水平。

3、焙燒工序?qū)I(yè)技術(shù)工作

隨時掌握豎爐爐況及所屬設(shè)備運行狀況對爐況變化趨勢有預(yù)知能力和調(diào)整手段。正確操作控制豎爐球團焙燒工序，豎爐球團欠燒，生熟混雜，排礦溫差大等爐況異常及時判斷處理和預(yù)防；對塌料形成爐內(nèi)管道或出現(xiàn)爐內(nèi)結(jié)瘤嚴重豎爐事故果斷采取措施。在今年6月17日值班過程中，發(fā)現(xiàn)豎爐大面積不下料，明顯爐內(nèi)結(jié)塊，爐內(nèi)管道短接了豎爐進出料，這樣下去不光是成品球質(zhì)量出問題，死爐才是最害怕的。我及時的采用了慢風(fēng)熱工參數(shù)，采取了坐料間斷排料，補充上焙球給爐內(nèi)順氣，經(jīng)過幾個小時的努力豎爐爐況逐漸恢復(fù)了正常。有了良好的技術(shù)素質(zhì)和焙燒調(diào)控能力，避免誤操作的發(fā)生，為生產(chǎn)搶得了產(chǎn)量，節(jié)約能源，降低了成本，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益。

4、球團焙燒的安全技術(shù)工作

安全工作是我們工作的重中之重，沒有了安全，經(jīng)濟效益無從談起。球團生產(chǎn)所用的熱源是發(fā)生爐煤氣，我們緊密接觸和操作煤氣，具有很大危險性，安全技術(shù)方面要求很強。作為生產(chǎn)骨干和生產(chǎn)班長，配合大班制定班組技術(shù)培訓(xùn)計劃，主持安全技術(shù)講解，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。有了這一系列的工作，我們今年的煤氣點火，沒有發(fā)生一起煤氣爆噴事故，也沒用發(fā)生過煤氣中毒事件。

二、技術(shù)攻關(guān)項目

今年我書面申報的技術(shù)攻關(guān)項目是：球團廠5.8m2豎爐焙燒系統(tǒng)改進。為了完成這次技術(shù)改進任務(wù)，我們在3月份利用年終檢修更

換大、小水梁，導(dǎo)風(fēng)墻和火口磚時同時進行。根據(jù)豎爐現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和空間位置情況，最后是這樣改進的：

1、鋼結(jié)構(gòu)改變

⑴、大水梁位置不作改動。⑵、小水梁整體垂直上移300mm。⑶、燃燒混氣室頂部鋼結(jié)構(gòu)加高300mm。⑷、豎爐爐口鋼結(jié)構(gòu)加高300mm。

⑸、煙罩門、小煙罩和爐口觀察窗整體垂直上移300mm。⑹、布料小車、4#皮帶頭輪等配套設(shè)施也做垂直上移，適應(yīng)改進的需要。

2、爐內(nèi)磚砌體的改變

⑴、噴火口以下不作變動，噴火口磚整體垂直上移300mm。⑵、燃燒混氣室空間上移適應(yīng)噴火口上移的需要

⑶、預(yù)熱帶和爐口磚參數(shù)不變，只是依次垂直上移300mm。⑷、導(dǎo)風(fēng)墻墻體磚加高300mm。

改進后經(jīng)過生產(chǎn)實踐的觀察，基本上達到了預(yù)期的效果：

1、干燥床：透氣良好，無粘接，有明顯烘干線。

2、風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)量、風(fēng)壓穩(wěn)定，流量大，壓力低。

3、燃燒室：壓力小而燃燒效果理想。

4、成品球效果：含塵量少，產(chǎn)品質(zhì)量好而穩(wěn)定

5、導(dǎo)風(fēng)墻堵塞沒有去年嚴重，比想象好得多，生產(chǎn)了半年多，還沒有堵塞的征兆。這是沒有預(yù)想到效果。

三、提出的合理化建議

1、豎爐電振給料機撮箕移位快速處理方法

球團廠豎爐1＃2＃電振，由于操作原因或爐內(nèi)粉料過多，經(jīng)常出現(xiàn)電振撮箕后移，給豎爐生產(chǎn)造成不良影響，原處理方法時間長，勞動強度大，排空處理很不經(jīng)濟。通過實地觀察和分析，運用了在撮箕正后方兩側(cè)或中間較下方位置開孔，孔徑3—4cm，然后放灰，5—25分鐘完成任務(wù)，電振復(fù)位。該方法時間短，不停機，不影響生球投放，每年可以提高千噸以上是產(chǎn)量。達到了很好的效果

2、豎爐大小水梁管頭焊接處漏水漏氣快速處理方法

由于焊接原因和一些其他因素，豎爐爐外大水梁管頭焊接處漏水漏氣，將會造成以下不良影響。原處理方法：立即停止上料，向下排料至大水梁下，然后加焙球填充降溫；將水梁中的水排放完畢，補焊漏水漏氣處；再后上水，補充焙球，升溫開爐。停產(chǎn)時間大于4小時，覺得很不經(jīng)濟，我通過合理化建議：找一套螺栓、螺帽，且螺帽的內(nèi)徑大于漏水漏氣縫隙； 將螺帽置于漏水漏氣縫隙，并與鋼管焊接；當(dāng)螺帽焊好后，將螺栓纏繞上生料帶，然后旋到螺帽上，并擰緊。該法簡單、易行，并且不用停爐，保證爐況順行。不完全估計每年經(jīng)濟效益數(shù)萬元。

3、在球團生產(chǎn)中，我還對豎爐煙罩門灰廠內(nèi)回收利用，發(fā)生爐煤氣快速安全點火技術(shù)方法也有合理化的建議，在生產(chǎn)中將會起到很大作用。

四、解決的技術(shù)難題

1、解決因原料變化出現(xiàn)的球團質(zhì)量波動問題。今年4月中旬，球團廠豎爐焙燒連續(xù)幾天不正常，生球在烘床爆裂很多，燃燒室壓力異常，出球粉末多，嚴重影響了豎爐的正常運行，通過熱工參數(shù)操作控制效果不理想。為此我深入研究，與配料工、造球工溝通了解近期原料情況，經(jīng)過多次分析，排除一些表面因素，認定是原料過細，水份高，導(dǎo)致配礦倉出料不穩(wěn)，膨潤土添加量過少的原因。隨即我們采用添加粗粒徑硫酸渣和煙塵礦的配料方法，調(diào)整原料的水分和粒度。達到了預(yù)期的目的。

2、解決布料小車速度快，易燒毀，布料不均勻的問題。我們崗位的布料小車運行速度快，正反向頻繁啟動，布料不均勻，常出現(xiàn)電機燒毀。通過我們的實踐、觀察和分析，和電氣技術(shù)人員商量采取對策，最后采用了變頻降壓啟動技術(shù)，調(diào)整了小車速度，避免了小車的頻繁啟動，這樣解決了布料不均勻的問題，大大延長了行走電機的壽命，提高了設(shè)備作業(yè)率，這也是一個成功的例子。

五、人才培養(yǎng)工作

班組一半以上都是新人，真正的掌握高技能的老師傅還在少數(shù)，雖然青工們在學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識較多，但是在實踐方面卻能力有限，工作效率低下，為了盡快讓他們適應(yīng)崗位工作的需要，作為一名焙燒工技術(shù)能手，我加大了對傳幫帶力度，加緊對他們這方面的鍛煉和培訓(xùn)，使他們盡快的成長為一名合格的技術(shù)工人。對學(xué)徒培養(yǎng)，我毫無保留地把自己多年積累的技術(shù)和實踐經(jīng)驗傳授給他們，注重理論知識的灌輸和實際操作技能的培訓(xùn)。由于培養(yǎng)方法得當(dāng)，他們積極主動學(xué)習(xí)，刻苦鉆研實際操作技能。在工作中相互幫助，共同解決疑難問題，極大的活躍了班組的“傳、幫、帶”氛圍，迅速提高了員工的自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，培養(yǎng)了他們的“實戰(zhàn)”工作經(jīng)驗，打造了一支高素質(zhì)的員工隊伍。

2012年，鋼鐵行業(yè)的市場形勢依然非常嚴峻，公司號召我們居安思危，居危思進，作為一名焙燒工技術(shù)能手，生產(chǎn)班班長，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員做好今年球團焙燒工作，爭取在球團焙燒這一塊有更大的提高，在技術(shù)上有更多的創(chuàng)新，傳幫帶上有更大的進步，確保車間交付的各項任務(wù)順利完成。

2012年9月

單位負責(zé)人簽字：

單位蓋章

****年**月**日

第二篇：焙燒車間年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

值逢歲末，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感概萬千。一年來，作為氧化鋁一廠焙燒車間甲班班長，我認真履行工作職責(zé)，積極工作，拼搏創(chuàng)新，在公司領(lǐng)導(dǎo)及焙燒甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量并且優(yōu)秀地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

2013年是公司制度改革及技術(shù)創(chuàng)新變動較大的一年，我們焙燒甲班在努力適應(yīng)新的改革和發(fā)展的前提下，以公司生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全體員工緊密團結(jié)，努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識，競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿的完成了本、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，積極努力地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)把一年來的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、設(shè)備管理、質(zhì)量保證、存在問題及解決方法等方面作以匯報總結(jié)，具體如下：

一、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

班長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。

二、警鐘長鳴，抓好安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

三、班組建設(shè)

班組是企事業(yè)的細胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點，也是各級工會組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點。加強班組建設(shè)，是工會落實工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我主要從以下方面著手班組工作：

1、作為班長，我以身做責(zé)，規(guī)范自己的操作，在班組內(nèi)切實的做到身先士卒，率先垂范，遇事必親臨現(xiàn)場指揮參與工作，搶在前，干在先，為班組員工做出榜樣。對于班組成員的一些不規(guī)范行為及時發(fā)現(xiàn)，及時指導(dǎo)，及時制止，文明生產(chǎn)，車間給予全力支持。及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報處理，保證了設(shè)備的安全運行和人員的安全。

2、車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，在車間每月召開班組長會議后，我們會將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

3、同時，在日常生產(chǎn)工作中，我通過不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三會”，使自己真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

四、技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

1、生產(chǎn)工藝：為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是焙燒爐安全工藝等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋焙燒爐標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。

2、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗的積累：生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；我們班組歷年來把提升員工個人技能作為增強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在2013年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。

五、設(shè)備管理：積極配合車間主任，做好設(shè)備管理工作。

設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。在2013年的設(shè)備管理中，我積極配合車間主任，將在巡檢中發(fā)現(xiàn)磨損嚴重的9號皮帶和7號皮帶進行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時改造了皮帶秤的托輥，解決了皮帶秤托輥斷裂及地腳螺絲易松動的問題。充分利用停爐時間，配合車間檢修班組，計控車間，動力車間完成設(shè)備計劃檢修維護工作，對在日常巡檢檢查工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題以及易發(fā)生事故，可能發(fā)生事故的不安全點進行了技改，重新設(shè)計和更換改進，大大降低了車間不安全事故和非計劃停爐的發(fā)生率。及時把握好了各類設(shè)備的使用周期，車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，使焙燒車間2013年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績。

六、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大，需求者對氧化鋁的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也提高了一個高度。作為氧化鋁生產(chǎn)的最后一道工藝，焙燒車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件影響本班組乃至整個氧化鋁的工序。

七、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

1、有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

2.、員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

3、自身工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后我會把工作做細做到位。

4、對員工的安全意識教育工作不夠到位，仍會有職工忽視存在的不安全隱患，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。針對此問題，我會加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。同時多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們焙燒甲班按時按質(zhì)按量地能夠完成各項工作指標，但我們也清醒認識到我們所做的工作中的不足。未來，我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實地地強化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造魏橋創(chuàng)業(yè)集團更加燦爛輝煌的明天！

第三篇：焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議范本

林豐碳素焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議

甲方：河南林州市林豐碳素責(zé)任有限公司 乙方：鄭州市凈天環(huán)保設(shè)備有限公司

甲方新建 5料箱38 室焙燒爐一座，需要安裝焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)，根據(jù)甲乙雙方互利共盈的原則，達成如下協(xié)議：

一、承包范圍及承包方法：

1、電捕焦油器、水洗塔、凈化系統(tǒng)的設(shè)計，電捕焦油器的制作、安裝、調(diào)試。

2、3、配電柜及配套電器的、安裝、調(diào)試。

本工程采用包工包料的方法，乙方提供書面設(shè)計方案經(jīng)甲方認可簽字后生效。

二、工藝流程：

焙燒爐產(chǎn)生的廢氣，經(jīng)煙斗進入爐中間Φ1200㎜鋼制煙道，在爐東端

mm引出，在距離焙燒車間南外墻

mm處引向煙囪，經(jīng)引風(fēng)機向煙囪排放（檢修時應(yīng)急使用），另一路進入水洗塔脫硫塔進行脫硫降溫處理，處理后的煙氣進入電捕焦油器煙氣通過電捕焦油器凈化后經(jīng)風(fēng)機進入風(fēng)機煙道排放。

三、技術(shù)參數(shù)：

3.1、焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)應(yīng)達到：GB9078-1996工業(yè)窯爐大氣污染物二級排放標準:粉塵含量:≤120mg瀝青煙含量：≤40mg;二氧化硫含量：≤550mg。

3.2.1、水洗塔由單體磚混結(jié)構(gòu)組成，塔體幾何尺寸為

5m×7m×13m,水洗脫硫塔溫度控制50°----120°。（由甲方建設(shè)）

3.2.2、內(nèi)設(shè)21個不銹鋼霧化噴頭，外設(shè)自動火警報警和自動溫控噴霧系統(tǒng)。（保留手動控制，便于調(diào)試、檢修）3.3.1、型號： JFD548--A 型電捕焦油器 3.3.2、筒體直徑 8600mm，八區(qū)雙電場工作。

3.3.3、沉淀極（電場工作區(qū)）：蜂窩數(shù) 548 個，公稱直徑300㎜，凈化效率≥99%.3.3.4、氣體分布器和配氣板，可使入塔體氣體均勻分布。3.3.5、有效吸附面積：3354 m2，單電場截面積：42.7 m 3.3.6、工作溫度：

3.3.7、高壓發(fā)生器輸入電壓：380V 輸出電壓：0—72KV 輸出工作電流：0—1000mA

3.3.8、電捕焦油器排泄物質(zhì)：瀝青、焦油、粉塵、水等。

3.3.9、采用微機智能硅整流控制裝置，在運行中出現(xiàn)負載短路過壓時，可有效切斷電源并發(fā)出報警信號。

3.4.1、Y6—48 13.5D 風(fēng)機，280KW 電機。電器控制部分要求設(shè)置現(xiàn)場功率補償，提高功率因數(shù)。（由甲方采購）3.4.2、風(fēng)量 120000--158000 m3∕h。

3.4.3含塵氣體在電捕塔內(nèi)流速為 0.813m∕s，電場長度為 6m，氣體在電捕塔內(nèi)滯留時間約為7.38s

四、驗收標準：

4.1、水洗塔及電捕焦油器驗收標準：按照GB9078—1996工業(yè)窯爐大氣污染物二級排放標準驗收（若有與現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突的，以國家最新標準為準）。

4.2、水洗塔及電捕焦油器驗收程序：工程竣工后，由乙方提交竣工報告、技術(shù)文件及全套交工技術(shù)資料、操作規(guī)范，并申請甲方驗收，甲方在該設(shè)備投入正常運行一個月內(nèi)，申請環(huán)保部門進行驗收，作為驗收依據(jù)。若設(shè)備正常運行60天，經(jīng)乙方提示甲方仍不予組織環(huán)保部門驗收的，可視為該設(shè)備合格。

4.6、設(shè)備制作完畢要求去除毛刺、鐵銹，刷鐵紅防銹漆兩遍，灰色面漆兩遍。

五、設(shè)備安裝及施工安全：

5.1、除塵設(shè)備由乙方設(shè)計、制作、安裝，均由乙方負責(zé)，施工用輔材（電焊條、乙炔、氧氣等）、設(shè)備（焊機、焊槍、安全帶、葫蘆等）及腳手架由乙方自備。

5.2、生活由乙方自理，甲方提供水電及乙方施工人員住所。5.3、施工安全：施工人員安全由乙方全部負責(zé)，甲方不負任何責(zé)任。

六、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)：

6.1、乙方負責(zé)免費培訓(xùn)甲方操作、維修人員。

6.2、售后服務(wù)：本工程質(zhì)保期為經(jīng)環(huán)保部門驗收合格后一年，期間因乙方原因造成的質(zhì)量問題，乙方包修包換，因其他因素造成的質(zhì)量問題由乙方提供服務(wù)，費用由甲方承擔(dān)。

6.3、服務(wù)承諾：不限期內(nèi)乙方接到電話通知后48小時內(nèi)到達甲方現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)。（服務(wù)電話：0371-68945508

68945509）

七、未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議壹式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：河南林州市林豐碳素責(zé)任有限公司

代表簽字（蓋章）：

乙方：鄭州市凈天環(huán)保設(shè)備有限公司

代表簽字（蓋章）：

2011年10月30日

第四篇：碳素行業(yè)焙燒爐煙塵治理技術(shù)范文

碳素行業(yè)-鍛燒、焙燒車間排放的煙（粉）塵治理工程

來源：湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司 更新時間：09-3-30 11:13

工程所屬單位:登封市嵩穎碳素有限公司 技術(shù)提供:湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司

一、各項指標

電捕器主要原理是，電暈極接高壓直流電源負極、沉淀極接其正極，當(dāng)含有焦油、瀝青油煙、粉塵、苯并芘等分子的混合氣體從塔內(nèi)流過時，其介質(zhì)在高壓靜電場的作用下帶上負電荷，被正電極吸附于沉淀極上，然后靠自身重力作用沿沉淀極自由落入下筒體，由排污孔排出。

碳素行業(yè)其主要原料為石油煉油廠下角料，如爐底焦、瀝青渣等，經(jīng)混捏成形、焙燒處理等工藝，生產(chǎn)出陽極電極用于鋁冶煉行業(yè)，陽極、陰極、炭棒用于冶金行業(yè)，石墨電極用于電器、人造金剛石、干電池等行業(yè)。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生施放出大量污染物排入大氣中，如瀝青汽化煙、二氧化硫、苯、苯并篦等嚴重污染了大氣，其中有幾十種物質(zhì)是致癌物質(zhì)，特別是苯并芘對人體、動植物都會造成嚴重危害，因此，瀝青煙必須及時治理。傳統(tǒng)的除塵設(shè)備大都采用袋式除塵、旋風(fēng)除塵、麻石除塵、臥式電除塵等辦法，其效果大部分只能將煙塵除去，而對二氧化硫、苯、苯并篦、瀝青煙（因瀝青粘度較大）效果較差。如臥式電除塵器在處理碳素廠廢氣中存在的主要問題是：極間距離400mm-500mm，這樣極間距太寬，超過了處理這種混合氣體中所含介質(zhì)游離力矩，同時造成了一定電場盲區(qū)，原設(shè)計氣體流速≥1.2m/s以上，造成混合氣體在電場工作區(qū)內(nèi)滯留時間短，嚴重影響電場捕集效果，另外體積龐大，造價昂貴，用戶一般承受不了。加之由于瀝青粘度大，容易造成塔內(nèi)正、負極短路，負極高壓瓷瓶爬電接地，電極吸附后受溫差影響大易于結(jié)疤，影響長期連續(xù)使用。我公司研制的一種立式電捕器（專利號：Zl02278350 附：實用新型專利證書）解決了現(xiàn)有技術(shù)的不足之處，具有除二氧化硫、苯、苯并芘、瀝青煙效果好，體積小（約是臥式占地面積五分之一）、造價低（約是臥式的三分之一），可防止瀝青等造成正、負極短路，高壓瓷瓶爬電接地等特點，可廣泛用于碳素行業(yè)的電捕器。

其工藝如下：瀝青煙氣—預(yù)處理塔—專利電捕器—風(fēng)機—煙囪 技術(shù)關(guān)鍵：

該設(shè)備包括上筒體、下筒體和其間設(shè)置的沉淀極。上筒體上方設(shè)置的瓷瓶箱、高壓絕緣子和筒內(nèi)設(shè)置的阻氣罩，上懸傘與下懸傘之間設(shè)置的電暈極，下筒體中設(shè)置的進氣管，所述的瓷瓶箱為單層筒狀罩，其箱蓋上設(shè)有進氣孔和氣管，該氣管與設(shè)置在上筒體上的風(fēng)機聯(lián)接。高壓絕緣子采用防重污型雙傘懸式瓷瓶，用負壓保護高壓絕緣子不污染。在下懸傘支撐上方的沉淀極極板上設(shè)計有燕尾分流槽。進氣管上設(shè)計有向下筒體四周分流的進氣分布器，解決了每層氣體密度分布問題。具有除二氧化硫、苯、苯并篦、瀝青煙效果好的特點。

專利立式電捕塔主要由特殊性材質(zhì)的放電極、多層筒狀結(jié)構(gòu)的吸捕極（沉淀極）和高內(nèi)阻軟特狀、準穩(wěn)態(tài)高壓直流電源（高壓整流器應(yīng)用本人專利技術(shù)，專利號：ZL 99 2 38442.7）三大部分組成。電捕法是基于高壓靜電場的物理原理而設(shè)計的。煙氣經(jīng)預(yù)處理塔洗滌除塵、降溫及增濕后以進氣口送入電捕塔體下部，經(jīng)配氣板分配向上流入中部沉淀極區(qū)段（電場工作區(qū)），帶負電的瀝青煙、焦油、粉塵、苯并芘等混合物在高壓電場作用下驅(qū)向帶正電的沉淀極，這些離子、介質(zhì)微粒被捕集后聚集為液態(tài)流動狀，靠自重順極板流下（因煙氣溫度降低，瀝青比電阻隨之降低，利于凈化效率的提高，電捕器適用于捕集比電阻在104Ω?cm ～ 5×1010Ω?cm范圍內(nèi)的粉塵，當(dāng)粉塵比電阻低于104Ω?cm粉塵沉積于極板后容易得返氣流，當(dāng)粉塵比電阻高于5×1010Ω?cm時，容易產(chǎn)生反電暈，故采用洗滌塔噴霧預(yù)處理+電捕的凈化方式。據(jù)有關(guān)資料報道，煙氣溫度每降低10℃，凈化效率可提高7% ~ 10%，但考慮到低溫時瀝青結(jié)疤會影響電捕器正常運轉(zhuǎn)。因而在運行中選擇適宜的工作溫度為80 ~ 90℃，冬季可適當(dāng)提高，在此溫度間其比電阻在最佳電暈吸附范圍內(nèi)，同時瀝青也在軟化流動范圍區(qū)間。），從靜電捕集器底部排出孔匯積排出，凈化后的煙氣從上部出氣管經(jīng)煙囪排出，從而達到清除瀝青煙中的污染物的目的。

應(yīng)用推廣情況：由于該項技術(shù)優(yōu)于傳統(tǒng)方式，污染物還可回收利用，而且本項目節(jié)能環(huán)保不產(chǎn)生二次污染，很受環(huán)保部門及用戶歡迎，現(xiàn)已銷售湖北、河南、河北、山東、山西、陜西、湖南幾省，已裝機400余家。全國目前碳素廠（公司）近2000家，年生產(chǎn)能力4000萬噸。我國正處于工業(yè)化進程快速發(fā)展階段，鋼鐵以及有色金屬、電子、機械、化工、核能、航空、航天等國民經(jīng)濟各行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，對炭素制品的數(shù)量、品種和質(zhì)量提出了更高的要求。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，未來五年我國炭素工業(yè)的市場需求預(yù)計年增長率約為5%至8%，碳素制品市場前景看好。

二、各項指標 1．技術(shù)指標 電捕器

規(guī)格型號：TDCJ-60K 處理氣量：60000Nm3/h 凈化效率：≥98% 工作壓力：<0.06MPa 工作溫度：80 ~ 90℃ 直 徑：5847mm 高度：11520mm 沉淀極板厚：4-12mm 型式：同心圓式 電暈線直徑：2.5mm 數(shù)量：690根

電氣參數(shù)

工作溫度：5 ~ 40℃ 輸入電壓：380V、50Hz 輸出直流電壓：0 ~ 60KV 輸出工作電流：0 ~ 300mA 工作壓力：< 0.06Mpa 瓷瓶箱加溫夾套蒸汽溫度：90 ~ 110℃

2．經(jīng)濟指標

總 投 資 2500萬元 其中:設(shè)備投資 220萬元

運行費用 142萬元/年 綜合經(jīng)濟效益 423.5萬元/年

直接經(jīng)濟凈效益 307.8萬元/年 投資回收年限 3-10年

其它經(jīng)濟效益說明：

采用湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司專利技術(shù)“瀝青煙凈化專用立式電捕器（專利號ZL02278350.4）對鍛燒車間、焙燒車間排放的煙（粉）塵進行治理后，煙氣各項指標都低于國家環(huán)境保護排放標準，符合國家鼓勵(高效、耐用、低阻、低費用)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策,實現(xiàn)了綜合治理一體化完成對大氣的凈化目的。采用該設(shè)備后還提高單位的廢物利用率，每天可回收2800KG瀝青，僅此項廢物利用就能新增收叁百余萬元。

3．環(huán)境指標 其它環(huán)境效益：

本項目對環(huán)境的效益是非常大的，降低了污染物的排放量，完成了地方政府的減排任務(wù)，為企業(yè)的進一步發(fā)展，從環(huán)境保護方面騰出了較大的環(huán)境容量，其帶來的經(jīng)濟價值是巨大的?，F(xiàn)在使用的設(shè)備，每年就能凈化顆粒物1260噸，回收瀝青31900KG,在很大程度上改善了大氣的清潔度，減少了廢氣物排放，工廠周邊的農(nóng)作物能無污染生長，同時也改善了周邊居民生活環(huán)境，形成了人與自然和諧發(fā)展，而且本設(shè)備不會產(chǎn)生二次污染問題。

其它指標：

河南登封市嵩穎碳素有限公司焙燒車間、鍛燒車間、成型車間采用湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司的專利技術(shù)“瀝青煙凈化專用立式電捕器（專利號：Zl02078350.4）,運行后監(jiān)測結(jié)果煙(粉)塵排放排放濃度：178mg/立方米,TSP4.1 mg/立方米,低于國家規(guī)定的二級標準,林格曼系數(shù)壹級以下, 該項目治理后周邊生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。達到哪一污染物排放標準（標準編號、類別、等級）：

達到中華人民共和國國家標準《工業(yè)窯爐污染排放標準》GB9078－1996二級標準。

第五篇：焙燒車間規(guī)定草稿

我焙燒車間生產(chǎn)工序如下：

編組——裝爐——焙燒——出爐——解組——清塊——質(zhì)檢——入庫

為強化生產(chǎn)管理，杜絕違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生，建立整潔、文明秩序井然的焙燒生產(chǎn)環(huán)境，努力使產(chǎn)品合格率達到100%，特制訂本制度。

&1各工種考核：

1編組：不按規(guī)定比例（3:1）填充陽極的（發(fā)現(xiàn)一次警告，再犯...........）

2裝爐：由調(diào)溫工現(xiàn)場指揮將陽極平穩(wěn)的放入爐內(nèi)中央，不按規(guī)定手勢指揮或指揮不當(dāng)?shù)母鶕?jù)公司規(guī)定（......），放入后裝爐工發(fā)現(xiàn)陽極不在中央不處理的根據(jù)公司規(guī)定（.......）,裝爐人員不按規(guī)定將料鋪平，搗料不實的，出爐質(zhì)檢后合格率在90%以下的（......）,產(chǎn)品有明顯氧化，凸起，凹陷的，追究責(zé)任人（警告....）

3調(diào)溫工：a不及時處理紅料現(xiàn)象的（......）b對九個火道和相鄰火道溫度的溫差大于規(guī)定偏差，零壓不及時檢查調(diào)控為微負壓的（......）c長時間打開火道蓋的（......特殊情況除外）

4天車司機：a天車啟動前不按規(guī)定檢查，啟動后發(fā)生的一切后果，天車司機都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任b駕駛天車時將腳伸到玻璃窗的，不認真操作的（......）c滑梯鎖鏈季不牢，掉落的（......）

5解組：填充料清理不干凈的（......）

6清塊人員：a班組任務(wù)量完成不了的（......）b清理不干凈的（......）c清理或修復(fù)過程中造成陽極損壞的（......）

7質(zhì)檢人員：a質(zhì)檢人員不用手電檢查，檢查中不負責(zé)任的（......如有返廠的陽極追究責(zé)任人與批評警告的處分，情節(jié)嚴重的給予回家反省處分）

8鏟車司機：由于鏟車司機速度或技術(shù)造成的人員傷亡或陽極的損壞都將追究其責(zé)任。

9修爐工：修爐工有漏修的或修理不合格的。

10維修工：維修工進行作業(yè)時，對操作過程有安全隱患視而不見，不加以防護的S面對工作不負責(zé)任、推卸責(zé)任的。

&2為保證車間人員的安全與生產(chǎn)秩序下面條例對所有車間人員施行

A不佩戴上崗證的B安全護具佩戴不全或不正確的C車間內(nèi)抽煙的D玩手機、打鬧的E不按規(guī)定在空爐室跑跳的，在料箱旁蹲坐的F不服從上級領(lǐng)導(dǎo)（班長，主任）及特定部門（現(xiàn)場監(jiān)管）指揮或頂撞的G踩料箱的H移爐時不按規(guī)定程序操作的I壞爐蓋或用過的塑料薄膜不放在指定地點的J移爐后插座蓋子蓋不好的，不按規(guī)定時間清掃的，窗戶不關(guān)閉的K遲到早退的L上班期間離崗不報告班長的，不帶離崗證得，幾人一起去，空崗的M詆毀公司形象的N故意損壞車間資產(chǎn)的O貴重物品（熱電偶）未經(jīng)維修人員維修直接更換的P突發(fā)事件中（停電或停氣）班長指揮不當(dāng)或員工不聽指揮的，如出現(xiàn)不好后果追究班長或員工的有關(guān)責(zé)任Q手機禁止放入無拉鏈或紐扣的口袋，如掉入料箱發(fā)電池發(fā)生爆炸所影響的后果當(dāng)事人付全面責(zé)任。&3車間主任

車間主任組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間各項行政工作，負責(zé)帶領(lǐng)全體員工保質(zhì)保量完成廠部交與的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，負責(zé)車間人員管理、安全管理、生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、以及成本控制。為貫徹落實公司、生產(chǎn)部工作指導(dǎo)思想，抓好生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量，現(xiàn)對生產(chǎn)主任管理規(guī)定如下：

1與白班中班大夜班長協(xié)調(diào)管理

2應(yīng)不定時到焙燒車間巡查，在不影響生產(chǎn)的情況下，督促指導(dǎo)各班班長的工作及管理

3指示調(diào)溫特定人員每8小時對焙燒車間內(nèi)地表溫度，上層爐室溫度等用測溫槍測量。

4從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等幾個方面對班長等各工作崗位進行嚴格考核

5如工作范圍中如焙燒車間出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，根據(jù)實際情況或后果的嚴重性，給予免去工資百分比的處分，并撰寫出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題原因及措施的報告。

6車間主任應(yīng)對影響質(zhì)量的因素及涉及安全隱患的方面的問題做好工作記錄，年底寫好工作總結(jié)，內(nèi)容包括:每季度，一年中的產(chǎn)品總量、合格率、安全狀況勞動紀律等，對所發(fā)現(xiàn)的問題要提出明確的解決方法并表明自己的決心與態(tài)度。