第一篇：果品專業(yè)合作社年終工作總結

果品專業(yè)合作社年終工作總結

****果品專業(yè)合作社2013年年終工作總結

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2013年****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力、合作社2008年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。

理事長 張耀峰（小常村）

副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務）王立平（東邱村）（黨組書記、會計）

理事 耿美絨（西邱村）董保國（西上村村）雷站民（雷家營村）

監(jiān)事 劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛

（范家嘴村）分會長

王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項育（北營村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）

技術顧問 王立虎（東邱村）法律顧問 劉鎖柱（水泉城村）新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。

2013年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2014年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創(chuàng)建示范園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產(chǎn)、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2014年工作規(guī)劃

2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2014年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。

2014年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。

第二篇：果品專業(yè)合作社半年工作總結

****果品專業(yè)合作社半年工作總結

****果品專業(yè)合作社自2008年12月注冊成立以來，本著增產(chǎn)高效靠合作，互利共贏闖市場的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農(nóng)攜手，聯(lián)系技術科研單位，掛購生產(chǎn)廠家。歷時近四年的不懈努力、規(guī)模不斷擴大，社員人數(shù)大幅增加。由原來的七戶發(fā)展到現(xiàn)在的193戶，資金由原來的1.2萬元，增長到現(xiàn)在的50余萬元；活動范圍，西閆鄉(xiāng)已達到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關、陽平、程村、焦村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在今年的四月份全體社員大會上成功的進行了第一次換屆選舉工作。并對常務、業(yè)務、技術及產(chǎn)品購銷、農(nóng)資把關供應，作了較為明確的分工。

一、前段工作回顧

抓關鍵 解難題 力求實效

解決農(nóng)業(yè)果樹的難點問題，是合作社不可推卸的責任。對各類果樹及時可行的技術指導意見，使廣大果農(nóng)運用技術生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，力求抓出實效。靈寶大棗，在西閆鄉(xiāng)是一項歷史悠久的產(chǎn)業(yè)。但廣大果農(nóng)苦于沒有一套可引的技術，產(chǎn)量一直低迷，合作社在2010年就著手進引大棗豐產(chǎn)的研究指導工作。副理事長、技術員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉(xiāng)梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環(huán)剝、藥物調(diào)控的技術套路，使其大棗產(chǎn)量連年上升，效益不斷增加。并在梨灣村帶動了雒澇榮等十幾戶果農(nóng)。均取得了很好的成績。目前在西古驛、北營、譚家莊、東古驛等村大棗產(chǎn)量經(jīng)濟效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹示范戶20余戶大大帶動了各村的棗業(yè)生產(chǎn)今年又對東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營村的劉項育等戶進行了改接換頭嫁接了優(yōu)良的新品種。

富士蘋果大小年嚴重是蘋果管理中的一大難題。合作社對此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗、張黨勤等六個果園進行專題試驗研討，采取調(diào)控肥水穩(wěn)樹勢，調(diào)枝控萌促花芽等多項技術措施，現(xiàn)已初步取得良好效果這幾個示范園連續(xù)4年產(chǎn)量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長勢喜人，有望在明年再獲豐收。

針對葡萄栽植面積越來越大、面積 猛增，病蟲害嚴重，采前裂果嚴重的問題，今年合作社就推出了移動鈣等營養(yǎng)套餐，從地下到樹上全面解決這一問題，并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營養(yǎng)品牌，在小常、東邱、張家城進行了示范試驗，經(jīng)調(diào)查核實今年裂果問題基本得到控制，另外關于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進行中。

桃樹示范戶東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產(chǎn)值超萬元。用他的話說合作社農(nóng)資過關、技術過硬加入合作社就是好。

以上各項技術推廣活動，在廣大果農(nóng)中反響強烈、反映良好得到廣大果農(nóng)的一致好評，技術指導常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據(jù)農(nóng)時及時進行現(xiàn)場技術指導。

今年以來 4月18日在西邱村舉辦了蘋果夏季管理培訓技術指導參加果農(nóng)80余人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會與會200余人對合作社的配套技術指導方案和農(nóng)時安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對葡萄主產(chǎn)村東邱、大常、雷家營等村進行了病蟲害防治綜合管理技術現(xiàn)場指導，葡萄專業(yè)老師王立虎同志對葡萄的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所應注意的各項措施做了詳細的講解使果農(nóng)受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對我鄉(xiāng)各示范戶進行了觀摩交流，蘋果西邱村的劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹東邱村的王世沖，葡萄東邱村的李勤生，雷家營的雷站民、王新聞，棗樹雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術有依靠、農(nóng)資有保障、銷售有渠道、生活有奔頭。

另外針對果園的實際情況合作社的老師隨叫隨到及時發(fā)現(xiàn)解決突出疑難問題。如5月20日西古驛村趙健康，項鎖等農(nóng)戶棗樹出現(xiàn)問題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時趕到現(xiàn)場進行指導并提出解決方案，為下年的豐產(chǎn)奠定了堅實的基礎得到果農(nóng)的一致好評，在果農(nóng)心中留下了良好的口碑。

推廣果樹管理新理念，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。

大化肥的使用以前曾經(jīng)給果業(yè)生產(chǎn)帶來過輝煌但隨著使用年限增加它的負面營養(yǎng)也在逐步顯現(xiàn)，土壤板結，投入與產(chǎn)出比下降，土傳病害大量發(fā)生，對人體健康造成極大威脅。因次開發(fā)綠色可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題亟待解決，合作社針對這一問題從上而下把綠色發(fā)展定為工作主線一切工作都圍繞這一主線而動，以有機肥為主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農(nóng)藥使用高效低毒，國家命令禁止的農(nóng)藥合作社一律不與推廣使用，一切以人為本逐步使合作社生產(chǎn)的果品達到綠色無公害的標準，為進入更高一級的市場創(chuàng)造條件。

組織學習參觀不斷提高技術素質，為使廣大學員不斷提高自身技術素質取長補短尋找差距相互參觀，合作社多次組織社員外出學習取經(jīng)，今年以來共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術，7月份赴三門峽二仙坡，8月份到陜西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術模式，共外出人數(shù)80余人，使大家開闊了眼界、找準了方向、提高了自身的素質，對果業(yè)生產(chǎn)起到了一個強有力的推進作用。

存在問題：

一、與上級有關領導、單位接觸較少，如鄉(xiāng)政府、市農(nóng)業(yè)局、園藝局、科協(xié)等單位缺乏交流匯報，對上級的政策方向把握不準，信息阻塞。

二、組織機構不夠健全，社員活動松散，下面信息反饋不及時。

三、銷售機構不完善，不能團結起來闖市場，商品意識差因此影響社員的生產(chǎn)積極性。

四、新技術項目引進較少缺乏推廣力度。

第三篇：果品專業(yè)合作社年終工作總結精編

果品專業(yè)合作社年終工作總結精編

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。以下是由

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2013年****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2008年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長XX同志的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。

理事長

副理事長

理事

監(jiān)事

(范家嘴村)分會長

技術顧問XX(東邱村)法律顧問XX(水泉城村)新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。

2013年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2014年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創(chuàng)建示范園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產(chǎn)、高效。由2011年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶XX，蘋果示范戶XX，大棗示范戶XX，桃 ：XX。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2014年工作規(guī)劃

2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2014年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由XX負責，蘋果組由XX負責，核桃、桃、杏由XX負責，棗樹組由XX負責。

2014年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介

沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社簡介

沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社成立于2007年9月，注冊資本603.41萬元，總資產(chǎn)1043.3萬元，其中固定資產(chǎn)260萬元，流動資產(chǎn)783余萬元。是一家集果品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲存、銷售為一體的果品專業(yè)合作社。注冊登記在冊社員352戶，帶動基地農(nóng)戶5000余戶，在縣內(nèi)5個鎮(zhèn)擁有生產(chǎn)基地15000多畝，基地主要坐落在風景秀麗魯山之陽與中國著名神話傳說---牛郎織女故鄉(xiāng)的旅游生態(tài)區(qū)域。合作社注冊了“大華”商標、2013年實現(xiàn)銷售收入8600余萬元、盈余總額1840萬元，社員人均收入28000元，高出當?shù)赝瑯I(yè)非社員收入的30%。沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社是沂源縣最早成立的合作社之一，是淄博市首家國家級示范社，同時是省級示范社和市級示范社，是全市合作社組織的發(fā)展標桿，他的發(fā)展歷程是全國優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社的一個縮影。

合作社成立以來，堅持走特色之路，努力發(fā)展生態(tài)、有機、高效、安全的果品。按照“合作社+基地+示范戶”的模式，進行標準化生產(chǎn)。在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認真落實“管理技術同一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用品牌商標統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標準，積極開展綠色有機食品標準化生產(chǎn)和認證工作。2010年被評為山東十大最具創(chuàng)新競爭力合作社，評為淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，2012年被評為山東省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、全國首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、淄博市十佳農(nóng)民專業(yè)合作社、品牌惠農(nóng)先進單位等稱號。先后在《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《山東科技報》、《淄博日報》及縣級媒體中多次報道和宣傳。

合作社2013年是更好更快發(fā)展的一年，從宣傳、引導、果農(nóng)志愿加入合作社，到果農(nóng)積極主動入社，在服務、關心、交流中增強凝聚力。堅持規(guī)范辦社方針，強化誠實守信意識，積極做好三品認證和制定產(chǎn)品可追溯制度。為保證果農(nóng)經(jīng)濟利益，增加果農(nóng)收入，積極參加各地農(nóng)產(chǎn)品展銷會，沂源蘋果文化節(jié)，簽合同，定協(xié)議。2013年社員入庫蘋果六千多噸，80%出口到香港、東南亞等地區(qū)，讓果農(nóng)吃到“定心丸”，果農(nóng)高興的說入了聯(lián)大果品合作社等于入了保險公司，比非入社果農(nóng)每畝多收入2000-3000元，年底還分紅。合作社聘請縣農(nóng)業(yè)局技術專家指導果園管理，還聘請山東農(nóng)科院崔教授為技術顧問，開發(fā)高檔富硒蘋果，是走訪饋贈賓朋之佳品，為全體社員贏取了更大利益。

2014年要創(chuàng)新合作社發(fā)展，在產(chǎn)品和服務中找機遇，誠信放首位，發(fā)揮國家級示范合作社帶頭作用，增強沂源蘋果競爭力，為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效做出新的更大貢獻。

多年來，合作社秉承“合作共贏、誠信發(fā)展”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“嚴謹、科學、有機、健康、多贏、創(chuàng)新”的合作精神，愿與各界朋友精誠合作，共創(chuàng)商機。

理事長簡介

張義華，男，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學歷，1975年出生，現(xiàn)任沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社理事長，大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理等職。1990年從事果品營銷工作，先后任大華永大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主任、副總經(jīng)理職務，2007年創(chuàng)辦了沂源聯(lián)大果品專業(yè)合作社，重點推廣果樹新技術、新品種，科學管理，營養(yǎng)均衡施肥，推廣殺蟲燈，鋪設反光膜等先進生產(chǎn)技術，設立生物防治點，進行標準化生產(chǎn)，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后認真落實“管理技術統(tǒng)一，果品生產(chǎn)資料統(tǒng)一，果品包裝統(tǒng)一，果品銷售統(tǒng)一，使用商標統(tǒng)一”的五統(tǒng)一標準。合作社建立產(chǎn)品質量追溯制度。對果品基地的每個板塊，都進行登記、編號，對每一個品種從田間生產(chǎn)管理到收獲，每個環(huán)節(jié)都有記錄，建立了基地生產(chǎn)資料專供社員登記備案、質量安全檢測等制度，從源頭上控制化肥、農(nóng)藥等費用物資流入基地，并配套完善了基地監(jiān)管管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、技術指導與培訓等一系列制度。在自身建設上，合作社制定了一系列制度規(guī)章制度：如：社員管理聯(lián)系制度、社員盈余分配制度、檔案管理制度、議事規(guī)則制定、生產(chǎn)銷售管理制度、社員（代表）大會制度、監(jiān)事會工作制度、財務公開制度、資產(chǎn)財務管理制度、理事會工作制度、項目投資管理制度。有效地保證社員利益，鞏固了合作社的健康發(fā)展。積極參加各級舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷訂貨會。先后參加第七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、青島農(nóng)產(chǎn)品展銷會、山東（深圳）、（香港）農(nóng)產(chǎn)品及食品訂貨會等會議，第二屆濟南國際農(nóng)產(chǎn)品交易會等。通過與國內(nèi)外的客商廣泛接觸，了解了市場的需求，推介了宣傳我們“聯(lián)大”的果品品牌，提高合作社的知名度、信譽度。

張義華在2010年也被縣委、縣政府評為全縣有機品牌建設先進個人，2011年被沂源縣政府評為“十大杰出青年農(nóng)民”，其合作社創(chuàng)新經(jīng)驗和個人事跡先后在《經(jīng)濟日報》、《農(nóng)民日報》、《山東科技報》、《淄博日報》及縣級媒體中多次報道宣傳。

合作社的未來就是社員的希望，讓每個社員活在希望幸福中。我們保證：合作社年年有發(fā)展，收入年年有提高。我們決心：從源頭做起，大力發(fā)展綠色，有機果品，加快生產(chǎn)標準化，產(chǎn)品有機化，營銷品牌化。為我縣的農(nóng)業(yè)增效，社員增收，為社會主義新農(nóng)村建設做出更大的貢獻。

沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社簡介

沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社（原名沂源金茂果蔬專業(yè)合作社，2011年9月22日變更為沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社）成立于2008年7月24日，注冊資本220萬元，法人代表張善全，注冊登記社員204名，帶動農(nóng)戶890戶，經(jīng)營范圍：組織收購銷售蔬菜、干鮮果品，組織采購農(nóng)資，引進推廣新品種、新技術。擁有短枝蘋果標準化園區(qū)一處，有機蘋果生產(chǎn)基地，基地面積8000畝，合作社是淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社，2013年合作社實現(xiàn)經(jīng)營收入6610余萬元，實現(xiàn)盈余1634萬余元。

合作社要發(fā)展必須選擇適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的路子。因此，我們首先確立發(fā)展思路，完善工作規(guī)范，按照“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+品牌”的模式運作，在管理上推行“五化管理”：一是生產(chǎn)專業(yè)化。有選擇的發(fā)展生產(chǎn)基地，生產(chǎn)者按合作社制定的標準和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，合作社十幾名技術人員長期深入生產(chǎn)基地跟蹤服務，對生產(chǎn)過程實行全方位監(jiān)控；二是標準產(chǎn)品品牌化。合作社經(jīng)營的果品來自標準化生產(chǎn)基地，突出“沂源”地理標志和“中莊牌”商標；三是產(chǎn)品經(jīng)營一體化。發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場帶動作用，合作社、農(nóng)戶的分工協(xié)作和利益連接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)加銷一體化，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，打造有機生產(chǎn)體系；四是營銷渠道多元化。既保持傳統(tǒng)營銷方式，更注重運用先進的網(wǎng)絡營銷方式，積極推進“農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)企對接”；五是組織管理企業(yè)化。為確保農(nóng)資質量，我們從原料配送、訂單生產(chǎn)、過程監(jiān)控（生產(chǎn)過程實行全方位跟蹤，追肥、噴藥及全部農(nóng)事活動全部記錄在案）、合同銷售、保護價和加價銷售、專檔管理、責任連帶等方面建立起一系列的組織管理制度，使各項工作有章可循。建立了嚴格的財務和檔案管理等制度，并納入農(nóng)業(yè)財務管理部門監(jiān)管。

我們以發(fā)展有機產(chǎn)業(yè)，推進生態(tài)文明為經(jīng)營理念，利用沂源得天獨厚的生態(tài)條件，把有機食品作為第一品牌，大力發(fā)展有機產(chǎn)品。通過建立健全嚴格的有機產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系，基地實行工廠化管理，產(chǎn)品不檢測不上市，保證了產(chǎn)品質量的可追溯性、可控制性。目前，經(jīng)營的紅富士蘋果、被中綠華夏有機食品認證中心認證為有機食品；2008年成功的運作理念被第十一屆全國運動會組委會選為合作伙伴，成為全國唯一的全運會蘋果、草莓、大櫻桃供應商，通過了組委會嚴格的檢查，成為運動員、比賽官員的指定果品，獲“全運果”稱號。生產(chǎn)的蘋果獲2008年上海農(nóng)博會最高暢銷獎、2009年長春、2010年鄭州、2011年北京、2013年武漢“中國國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎”，2011年中國航天飛行控制中心專供果品,注冊使用的“中莊牌”商標被評為中國馳名商標和山東省著名商標，進一步提高了合作社的知名度。

合作社堅持長遠發(fā)展、合作共贏的原則，進一步完善利益分配聯(lián)結機制，秉承“民辦、民管、民受益”的原則，加強對農(nóng)民社員的扶持，積極制定惠農(nóng)政策，致力于合作社的長期發(fā)展。一是合作社與社員簽訂農(nóng)產(chǎn)品收購合同，按保護價和加價收購方式收購，力求使社員零風險種植；二是合作社盈余返還比例達到80%，讓社員在發(fā)展中得到實惠；三是集中技術培訓服務，統(tǒng)一農(nóng)資供應。如統(tǒng)一供應有機肥、生物制劑等。完善的利益聯(lián)結機制調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展有機果蔬生產(chǎn)的積極性，高品質、高價位的產(chǎn)品使廣大社員得到了實實在在的利益，合作社共帶動農(nóng)戶890余戶，戶均增收28000元，比社外人員人均增收30%以上。

合作社理事長張善全簡介

張善全，男，漢族，中國共產(chǎn)黨員，大專學歷，1965年出生，現(xiàn)任沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社理事長，淄博商會副會長，中莊鎮(zhèn)果品營銷協(xié)會會長、營銷協(xié)會黨支部書記等職務。市政協(xié)委員，淄博市鄉(xiāng)村之星。1983年參加工作，先后在沂源縣調(diào)味品廠、南麻鎮(zhèn)供銷社任業(yè)務員、科長、經(jīng)理職務，主要從事果品銷售工作，果品銷往菏澤、福州、上海等地，為單位取得了良好的效益，同時也為經(jīng)營果品積累了經(jīng)驗。為把蘋果產(chǎn)業(yè)做大做強，張善全辭職成立了沂源縣盛全果蔬有限公司，2008年又注冊了沂源縣盛全果蔬專業(yè)合作社，以發(fā)展有機產(chǎn)業(yè)，推進生態(tài)文明為經(jīng)營理念，開展蘋果標準化生產(chǎn)、品牌化運作，經(jīng)營的紅富士蘋果取得了中綠華夏有機食品認證中心認證，注冊了中國“馳名商標”和山東省著名商標，推動了我縣有機果品發(fā)展。

張善全在致力于發(fā)展的同時，不忘回報社會和人民，不忘幫助困難職工和弱勢群體。據(jù)統(tǒng)計，為回報社會累計援助資金達60多萬元。其中為青島農(nóng)業(yè)大學合作社學院設立“獎教獎學金”2萬元；先后為四川汶川和青海玉樹地震災區(qū)、貧困大學生、貧困中小學生、為本合作社困難職工、殘疾人等累計捐款58萬元，受到了社會各界的一致好評。

沂源縣新宇果品專業(yè)合作社

發(fā)展情況匯報

一、基本概況

沂源縣新宇果品專業(yè)合作社位于沂源縣西里鎮(zhèn)曹宅村，始建于2007年3月，嚴格按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》于2008年5月5日正式注冊成立，是由市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)沂源新宇食品有限公司牽頭，農(nóng)民社員出資設立，注冊資金250萬元，成員總數(shù)208個，其中團體社員1個，農(nóng)民社員207個，理事長徐鳳國。本社主要組織成員開展山楂、核桃、蘋果、桃等干鮮果種植，組織收購、加工、銷售成員種植的果品，組織采購、供應成員種植所需的肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品，開展果品種植管理技術咨詢。合作社擁有加工車間2300平方米，有恒溫庫、低溫庫等儲藏保鮮設施3座，儲存能力4800噸，年加工營銷能力10000噸。

二、運行管理情況

本社制訂了適合本行業(yè)的合作社章程，合作社設理事會、常務理事、監(jiān)事會，每年召開多次會議。合作社各項制度完善，財務管理制度、民主理財制度、社務公開制度、合同管理制度、分配監(jiān)管制度等都健全規(guī)范，有專職會計、出納人員，并按合作社財務會計制度健全財務賬簿。所有盈余及盈余分配都通過理事會和社員（代表）大會的決定，賬務及時張榜公布。本社的工作得到了當?shù)卣?、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關部門的大力支持，受到了社會各界的認可和贊譽，2009年評為“沂源縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社示范社”，2010年認定為“淄博市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，2011年11月18日，被農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等12部委評為“首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。

三、生產(chǎn)經(jīng)營服務情況

合作社以“保障農(nóng)民增收、帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展”，實施農(nóng)業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化為途徑，以有機食品等高端農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和開發(fā)為主營方向，按照“公司＋合作社＋農(nóng)戶”模式經(jīng)營運作，著力打造沂源生態(tài)高地和中華大果園，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。合作社以山楂、核桃、蘋果、桃為主，現(xiàn)有職工130人，20名技術人員，取得職業(yè)技能資格證書的69人，聘請山東農(nóng)業(yè)大學教授為公司常年顧問，定期聘請縣果樹中心有關專家免費為社員進行技術培訓，提高了果樹技術管理水平。合作社有專門的果品生產(chǎn)服務隊，對果品生產(chǎn)統(tǒng)一技術、指導，統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料，統(tǒng)一施肥、打藥，統(tǒng)一套袋、采摘，嚴格按照綠色食品生產(chǎn)技術操作規(guī)程組織生產(chǎn)，合作社生產(chǎn)的山楂2008年被農(nóng)業(yè)部中綠華夏認證中心認證為有機轉換食品，2010年認定為有機食品。合作社統(tǒng)一收購、加工、銷售社員產(chǎn)品，這樣降低了生產(chǎn)成本，又提高了銷售價格，增加了社員收入。2013年經(jīng)合作社社員大會通過，投資500余萬元新上蘋果、杏、桃果脯、果干生產(chǎn)線一條，對社員生產(chǎn)的果品進行精深加工，提高了產(chǎn)品的附加值，讓社員進一步享受加工環(huán)節(jié)的利潤，進一步增加了社員的收入，社員人均增收3500元以上，完善了利益聯(lián)結機制，進一步密切了合作社與社員的關系。

四、經(jīng)營效益情況

合作社經(jīng)營收入主要以經(jīng)營銷售社員生產(chǎn)的蘋果、山楂、桃、杏等原料和深加工產(chǎn)品果脯、果干為主，通過合作社經(jīng)營的產(chǎn)品資金當時兌現(xiàn)給社員。截止2013年底，合作社資產(chǎn)總額2683.8萬元，其中固定資產(chǎn)1254.2萬元，2013年合作社實現(xiàn)實現(xiàn)產(chǎn)值3912萬元，實現(xiàn)盈余469.5萬元，按交易量分紅356.9萬元。帶動社員208戶，非社員300多戶，統(tǒng)一銷售社員果品95%以上，極大的提高了果農(nóng)收入，果農(nóng)畝均增收6000多元。

五、其他情況

合作社實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，配備相應的無公害果品檢測設備、實驗室、化驗室，與中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學和北京市中農(nóng)富達有機食品咨詢中心建立了研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、銷售等長期合作關系。隨著技術改造和企業(yè)管理的不斷加強，各項經(jīng)濟技術指標達到同行業(yè)先進水平，產(chǎn)品備受客戶青睞，享有良好的產(chǎn)品聲譽和市場聲譽。

雙義鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社概況

沂源縣張家坡鎮(zhèn)雙義鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社成立于2010年8月，成員總數(shù)5人，注冊資金3萬元，帶動農(nóng)戶總數(shù)230余戶。合作社位于沂源縣張家坡鎮(zhèn)駐地，合作社主要經(jīng)營范圍組織成員開展農(nóng)業(yè)休閑觀光、鄉(xiāng)村民俗旅游、果品蔬菜種植銷售等。截止到2013年12月合作社資產(chǎn)總額1021萬元，其中固定資產(chǎn)312萬元，實現(xiàn)銷售收入1436萬元，利潤總額278萬元，社員人均收入8200余元，高出同行業(yè)非社員收入10%-25%。

本社制訂了適合本行業(yè)的合作社章程，合作社設理事、常務理事、監(jiān)事會，每年召開多次會議。建立了完善的財務、分配、監(jiān)管制度，有專職會計、出納人員。所有提留、分配執(zhí)行理事會和社員代表大會的決定，賬務及時張榜公布。本社的工作得到了當?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游等相關部門的大力支持，受到了社會各界的認可和贊譽，對促進淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整、提高農(nóng)民組織化程度、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，起到了積極的推動作用。

合作社以種植蘋果、桃、葡萄為主，開展農(nóng)業(yè)休閑觀光、鄉(xiāng)村民俗旅游等業(yè)務。定期聘請有關專家免費為社員進行技術培訓，提高了果樹技術管理水平和鄉(xiāng)村民俗旅游業(yè)管理水平。組織成立了果品生產(chǎn)服務隊，對果品生產(chǎn)統(tǒng)一技術、指導，統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料，統(tǒng)一施肥、打藥，統(tǒng)一套袋、采摘，以標準化手段生產(chǎn)果品，帶動鄉(xiāng)村民俗旅游，合作社統(tǒng)一組織銷售，這樣降低了生產(chǎn)成本，又提高了銷售價格，增加了社員收入。合作社依附于沂源縣雙義果蔬有限公司，該公司近幾年生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,為沂源縣農(nóng)林鮮果業(yè)在國際上的知名度做出了很大的貢獻，先后被評為“淄博市林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”、“淄博市科普惠農(nóng)示范工程示范農(nóng)技協(xié)”、“沂源縣工會工作先進單位”、“沂源縣個體工商私營協(xié)會先進會員單位”、“沂源縣優(yōu)秀科普示范基地”、“沂源縣工商行政文明城信經(jīng)營企業(yè)”、“沂源縣巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”、“2012山東省林業(yè)龍頭企業(yè)”等多項榮譽稱號。合作社在企業(yè)龍頭的帶動下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為農(nóng)民提供服務，帶動農(nóng)戶發(fā)展，直接帶動合作社230戶農(nóng)戶增收，間接帶動非本社成員320戶，帶動成員收入能比普通成員增加收入0.3-0.9元，為張家坡鎮(zhèn)的林田經(jīng)濟做出了積極貢獻。對促進淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調(diào)整、提高農(nóng)民組織化程度、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，起到了積極的推動作用。

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社簡介

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社位于縣城最南端，沂河發(fā)源地大張莊鎮(zhèn)，現(xiàn)有林果面積3.5萬畝，其中葡萄種植面積1.5萬畝，年產(chǎn)量達5000萬公斤。

沂源穗農(nóng)紅提葡萄專業(yè)合作社成立于2010年8月25日，主要從事組織開展紅提葡萄種植，購銷成員種植的葡萄，采購供應化肥，引進葡萄種植新技術，開展葡萄種植技術咨詢服務。擁有資產(chǎn)386.3萬元，其中固定資產(chǎn)149萬元。注冊成員出資21.8萬元。合作社擁有社員101人，其中工商已注冊社員101人。合作社法人代表李洪生，合作社聘用農(nóng)業(yè)技術員6名，其中高級農(nóng)藝師1名，農(nóng)藝師2名，辦公占地130平方米，目前合作社建有紅提葡萄標準化生產(chǎn)基地600畝，建有大型果品保鮮庫1座，儲量達到1000噸，年收購銷售各種果品2500余噸，為社員提供市場行情和銷售信息，統(tǒng)一提供化肥、農(nóng)藥等，為客商牽線搭橋，組織貨源，提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，2012年與濟南銀座超市合作，組織社員產(chǎn)品開展“農(nóng)超對接”，增加了社員的收入，2012年實現(xiàn)經(jīng)營收入769萬元，帶動農(nóng)戶增收200多萬元。

沂源萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

沂源縣萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社創(chuàng)建于2008年，是張家坡鎮(zhèn)首家縣級規(guī)范化農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，注冊資金283.7萬元，注冊社員240戶。

當時組建合作社，主要是看到縣委，縣政府大力支持發(fā)展農(nóng)機品牌農(nóng)業(yè)，社會也對農(nóng)產(chǎn)品質量安全越來越關注，消費層次越來越高，沂源有很好的產(chǎn)業(yè)基礎和豐富的產(chǎn)品資源，發(fā)展生態(tài).特色.優(yōu)質.安全的食品市場潛力巨大。

合作社通過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)建成各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2600畝，在縣農(nóng)業(yè)局的指導下實行統(tǒng)一的田間管理，統(tǒng)一施肥.，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一質量標準收購，統(tǒng)一包裝標示；投資180萬元，引進生產(chǎn)加工設備12套，配置了質量檢測化驗室，開發(fā)有機蘋果.雜糧.石磨面粉.山野菜等產(chǎn)品10余個。2009年注冊了“滿山遍野”產(chǎn)品商標，通過國家質監(jiān)局ISO9001質量體系認證，產(chǎn)品銷往煙臺.青島.濟南.張店等周邊城市，取得較好收益。2012年合作社實現(xiàn)營業(yè)收入1212萬元，帶動社員戶均增收一萬余元。

合作社成員積極參加陽光創(chuàng)業(yè)培訓，系統(tǒng)的學習了相關的技能和營銷知識，使社員提高了專業(yè)知識和技能，管理人員加強了相關方面的知識技能，思路更清晰，提升了抓好合作社經(jīng)營和管理的認識水平。

下一步，合作社將努力爭取張家坡鎮(zhèn)黨委.政府的支持下，計劃新發(fā)展綠茶生產(chǎn)基地400畝，建設有機綠茶生產(chǎn)項目，配套新上生態(tài)觀光.農(nóng)家樂項目。在萬豪合作社的基礎上，擬注冊成立淄博萬豪有機農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營開發(fā)有限公司，走種植訂單化.生產(chǎn)標準化.經(jīng)營品牌化.運作企業(yè)化的發(fā)展之路，進一步提高產(chǎn)品附加值，將公司產(chǎn)品打入省外高端市場，增加社員收入，帶動一方經(jīng)濟。

沂源縣萬豪農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社

第五篇：XXX果品技術專業(yè)合作社種植協(xié)議

合作生產(chǎn)協(xié)議

甲方：XXX果品技術專業(yè)合作社

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)商乙方將自己承包的果園畝，所生產(chǎn)的果品公斤，由趙縣大寺莊果品技術專業(yè)合作社銷售，達成以下協(xié)議：

一、甲方的責任和權力。

1.按農(nóng)時季節(jié)向乙方提供果樹管理和技術培訓。

2.向乙方提供保質保量的農(nóng)用物資。

3.實行‘四統(tǒng)一’管理（統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一噴藥、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售）保證乙方年收益提高5%以上.4.經(jīng)檢測部門檢測合格后，按協(xié)議訂單收購。

二、乙方的責任和權力

1.乙方按甲方采摘計劃進行采摘。

2.接受甲方的技術培訓，按甲方的技術操作規(guī)程進行‘四統(tǒng)一’管理，生產(chǎn)安全放心的果品。

3.在不高于當?shù)赝N生產(chǎn)資料情況下，必須使用甲方提供的農(nóng)用生產(chǎn)資料。

4.按約定的價格和數(shù)量向甲方提供所預定的產(chǎn)品。

三、如果乙方接受了甲方的前期管理果品私自對外銷售，不接受統(tǒng)一包裝和銷售，合作社有權從入股現(xiàn)金扣除股金。

四、如一方違約對對方造成的損失，除按損失數(shù)額賠償外，并加罰30%違約金給對方，如遇不可抗拒的自然災害時，雙方協(xié)商解決。

五、合同期限2年。

六、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份。

七、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議自簽字之日起生效。

甲方 ：（章）XXX果品技術專業(yè)合作社

乙方 ：(押)

年月日