第一篇：電解鋁廠工會(huì)2010年職工生活保障工作總結(jié)

電解鋁廠工會(huì)2010年職工生活保障工作總結(jié)

2010年，電解鋁廠廠工會(huì)職工生活保障工作在廠黨委和公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立為職工服務(wù)的思想，緊緊圍繞著年初確定的方針和目標(biāo)，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題擺上重要議事日程，主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。把開拓創(chuàng)新與求真務(wù)實(shí)結(jié)合起來，為廠黨政分憂，為職工解難，做到了長遠(yuǎn)有規(guī)劃、短期有安排，切實(shí)保證了職工生活保障各項(xiàng)工作順利開展并取得了一些成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2010年扶貧幫困送溫暖工作開展情況

電解鋁廠扶貧送溫暖基金分會(huì)在電鋁公司基金總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步加大困難職工救助范圍，幫助職工解決生活中的急難問題，2010年繼續(xù)發(fā)展基金會(huì)會(huì)員229名，截止到2010年12月，已有1682名職工加入基金會(huì)，基本覆蓋全廠職工。今年以來，共有121名會(huì)員得到基金會(huì)的救助，救濟(jì)金額達(dá)9.53萬元，其中日常救助金額1.75萬元，救助人次為22人；春節(jié)集中救助金額7.78萬元，救助人次為99人。一是建立和完善特困職工動(dòng)態(tài)管理制度，為開展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)。廠工會(huì)每年對(duì)特困職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，建立了困難職工檔案，分為特困職工、單親困難女職工、困難黨員、工傷職工、工病亡家屬和傷殘職工等，對(duì)每戶家庭切實(shí)做到家庭住址、生活狀況、貧困原因、子女就學(xué)情況、住房情況、救助措施等詳細(xì)了解和掌握，為進(jìn)一步做好扶貧幫困工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，以便于進(jìn)行有針對(duì)性地救助。二是堅(jiān)持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動(dòng)，機(jī)制效應(yīng)初步顯現(xiàn)。開展了元旦春節(jié)期間困難職工走訪活動(dòng)。公司、廠、車間三級(jí)組織共同走訪慰問99名困難職工群體，總計(jì)發(fā)放慰問款77800 元，為他們送去了節(jié)日的祝福和組織的關(guān)懷。開展了殘疾人統(tǒng)計(jì)救助活動(dòng)。2010年5月16日是第二十次法定“全國助殘日”。廠工會(huì)在全廠對(duì)擁有《中華人民共和國殘疾人證》或《中華人民共和國殘疾軍人證》的殘疾職工進(jìn)行了調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)，共統(tǒng)計(jì)傷殘職工14名。根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況及文件要求，對(duì)符合條件的7名職工給予了每人1000元的救助。開展了慶?！傲弧弊咴L困難女職工子女活動(dòng)。在做好“六一”獨(dú)生子女慰問金發(fā)放工作的同時(shí)，6月1日，廠工會(huì)、女工委在“六一”兒童節(jié)當(dāng)天走訪慰問了殘疾兒童、單親困難女職工子女，就女職工工作、生活情況及孩子身體狀況進(jìn)行了解，并為他們送去了節(jié)日慰問品及慰問金。節(jié)日當(dāng)天共走訪6戶，發(fā)放慰問金3600元。開展了國慶、中秋“雙節(jié)”救助活動(dòng)。共有8名職工得到組織的救助，救助金額為4400元。三是積極做好低保職工家庭管理。電解鋁廠低保戶家庭共有1戶，廠工會(huì)在充分了解其困難的基礎(chǔ)上，著重解決其子女就學(xué)、贍養(yǎng)老人等實(shí)際難題，采取入戶走訪等方式幫助其解決實(shí)際困難，目前，該低保戶通過采取生產(chǎn)自救搞養(yǎng)殖業(yè)等方式，生活水平逐步提高。

二、2010年職工療休養(yǎng)工作開展情況

根據(jù)公司職工療休養(yǎng)方案，廠工會(huì)從7月1日～8月28日，組織了8批療養(yǎng)，來自基層車間的生產(chǎn)骨干、勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工代表共86人參加了榮譽(yù)療養(yǎng)。療養(yǎng)均按照總體輪換、先模優(yōu)先，側(cè)重基層、照顧一線的基本原則，凡3年內(nèi)療養(yǎng)過的職工不再安排，通過每批療養(yǎng)召開例會(huì)、簽訂療休養(yǎng)紀(jì)律公約和安排專人領(lǐng)隊(duì)等方式，確保了療養(yǎng)工作的圓滿結(jié)束，職工滿意度明顯增強(qiáng)，也充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和工作熱情。一是制定下發(fā)了《關(guān)于2010年職工療休養(yǎng)工作的安排意見》，對(duì)2010年職工療休養(yǎng)工作進(jìn)行全面安排部署，從安全管理、制度落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量等方面提出明確的工作要求。堅(jiān)持按照“總體輪換，先模優(yōu)先，側(cè)重基層，照顧一線”的原則，嚴(yán)格管理，綜合平衡，確定療休養(yǎng)人員，給更多的職工外出療養(yǎng)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了公平療養(yǎng)，較好的維護(hù)了職工的合法權(quán)益。2010年全廠共有86名職工參加了療休養(yǎng)，其中一線職工70人，占療養(yǎng)總數(shù)的81%。二是對(duì)每期療休養(yǎng)人員都召開療養(yǎng)前預(yù)備會(huì)，講明療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)、組織紀(jì)律等，并安排專人領(lǐng)隊(duì)，同時(shí)簽訂療休養(yǎng)紀(jì)律公約，教育引導(dǎo)療休養(yǎng)人員遵守紀(jì)律，服從指揮，互相幫助，自尊自愛，自覺維護(hù)兗礦集團(tuán)的榮譽(yù)。截止到8月28日，我廠今年8批療休養(yǎng)行程全部結(jié)束，所有療養(yǎng)人員全部安全返還，行程中未出現(xiàn)違反紀(jì)律問題。三是合理安排療休養(yǎng)線路和人員批次，建立健全職工療休養(yǎng)工作檔案，嚴(yán)格執(zhí)行療休養(yǎng)審批手續(xù)，療休養(yǎng)人員基本情況、療休養(yǎng)地點(diǎn)、時(shí)間等均登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳，管理水平不斷提高。今年共組織廣州-深圳-珠海路線1批，常州-蘇州-杭州-上海路線2批，長沙-韶山-張家界路線一批，大連-威海-青島-日照路線2批，福建-廈門-武夷山路線1批。

對(duì)職工療休養(yǎng)承辦單位的評(píng)價(jià)、療養(yǎng)員滿意率方面： 9月2日，廠工會(huì)組織了一次療休養(yǎng)工作滿意度測評(píng)，從每批療養(yǎng)中抽取4名人員參加，針對(duì)療休養(yǎng)路線制定、住宿情況、車輛情況、導(dǎo)游服務(wù)、定點(diǎn)購物次數(shù)征集意見和建議。經(jīng)過測評(píng)，本年療養(yǎng)職工滿意率達(dá)到99%。

對(duì)2011年職工療休養(yǎng)工作的意見與建議：一是定點(diǎn)購物次數(shù)太多；二是療養(yǎng)線路、日程安排應(yīng)該更科學(xué)合理；三是療休養(yǎng)過程中飲食安排不太符合北方人口味；四是療休養(yǎng)報(bào)銷程序需要進(jìn)一步明確細(xì)化。

電解鋁廠工會(huì) 二〇一〇年十二月十六日

第二篇：某電解鋁廠職工健康檢查結(jié)果分析

某電解鋁廠職工健康檢查結(jié)果分析

了解 2008年至2010年連續(xù)3年某解電解鋁企業(yè)接觸職業(yè)病危害作業(yè)人員的健康狀況，確定職業(yè)病危害因素的關(guān)鍵控制點(diǎn)和重點(diǎn)監(jiān)護(hù)人群，為制訂相關(guān)職業(yè)危害因素的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)方案提供科學(xué)依據(jù)。方法2008年至2010年連續(xù)3年對(duì)某電解鋁廠接觸職業(yè)病危害作業(yè)人員開展職業(yè)健康檢查。結(jié)果 接觸粉塵作業(yè)859人中發(fā)現(xiàn)1人為疑似塵肺病，職業(yè)禁忌癥1人；接觸噪聲作業(yè)1176人中發(fā)現(xiàn)16例為疑似職業(yè)性噪聲聾，職業(yè)禁忌癥45人；接觸氟化物作業(yè)962人中未發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康損害和職業(yè)禁忌癥；接觸高溫作業(yè)41人中發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥1人，接觸錳煙55人、瀝青煙作業(yè)19人體檢結(jié)果均未見異常。結(jié)論 該電解鋁廠職業(yè)病危害因素關(guān)鍵控制點(diǎn)是成形車間、電解車間、煅燒車間、鑄造車間、組裝車間、工藝車隊(duì)、綜合車間等，粉塵、噪聲作業(yè)人員是該企業(yè)職業(yè)健康重點(diǎn)監(jiān)護(hù)人群。

[關(guān)鍵詞] 職業(yè)健康檢查；電解鋁；粉塵作業(yè)；噪聲作業(yè)；職業(yè)病

近年來，我國新發(fā)職業(yè)病患者逐年增加，年均新發(fā)病例高達(dá)1.5萬人，職業(yè)病已成為一個(gè)重大的公共衛(wèi)生和社會(huì)問題，嚴(yán)重威脅著我國勞動(dòng)力資源的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》[1](GBZ188—2007)等法律法規(guī)，我們對(duì)某電解鋁廠開展了職業(yè)健康體檢?，F(xiàn)將2008年至2010年職業(yè)健康體檢結(jié)果匯總分析，以找出主要的職業(yè)危害因素和工人健康問題，為更好地開展企業(yè)的職業(yè)病防治以及健康促進(jìn)提供參考。

1對(duì)象與方法 1.1對(duì)象

某電解鋁廠2008年至2010年在崗職工職業(yè)健康體檢人數(shù)（表1）。接觸職業(yè)病危害因素主要在成形車間（接觸粉塵、噪聲、瀝青煙）、電解車間（接觸粉塵、氟化物）、煅燒車間（接觸粉塵、噪聲）、鑄造車間（接觸粉塵、噪聲氟化物）、組裝車間（接觸粉塵、錳煙）、工藝車隊(duì)（接觸粉塵、噪聲、氟化物）、綜合車間(接觸粉塵、噪聲、氟化物)等。2008年至2010年在崗職工體檢人員職業(yè)病危害因素構(gòu)成情況見表2。1.2方法

根據(jù)所接觸的職業(yè)病危害因素類別，按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，確定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目。檢查內(nèi)容包括職業(yè)史、內(nèi)外科、五官科、皮膚科及神經(jīng)系統(tǒng)檢查，化驗(yàn)檢查有血常規(guī)、尿常規(guī)、尿氟、尿錳、肝功檢查，心電圖、B超、胸片（高千伏）、骨盆及右尺、橈骨攝片，肺功能測定、純音聽閾測試等。1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

采用描述性流行病學(xué)研究方法。2結(jié)果

2.1職業(yè)健康檢查結(jié)果

2008年至2010年對(duì)該企業(yè)接觸有毒有害因素（粉塵、噪聲、氟化物、高溫、錳煙和瀝青煙）作業(yè)人員進(jìn)行了職業(yè)健康定期體檢。結(jié)果：血壓增高、心電圖異常、肝膽脾B超異常、脂肪肝、肝功能異常等檢出率較高(表3)。接觸粉塵作業(yè)859人中發(fā)現(xiàn)1人為疑似塵肺病，職業(yè)禁忌癥1人，需復(fù)查的19人；接觸噪聲作業(yè)1176人中發(fā)現(xiàn)16例為疑似職業(yè)性噪聲聾，職業(yè)禁忌癥45人，需復(fù)查的107人；接觸氟化物作業(yè)962人中未發(fā)現(xiàn)職業(yè)健康損害和職業(yè)禁忌癥，需復(fù)查的10人；接觸高溫作業(yè)41人中發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥1人，需復(fù)查的2人；接觸錳煙55人、瀝青煙作業(yè)19人體檢結(jié)果均未見異常(表4)。3討論

該電解鋁廠由于是一個(gè)較年輕的企業(yè)，工人年齡集中在33歲左右，最大年齡為45歲。體檢結(jié)果心血管系統(tǒng)的異常較李娟萍，朱潔[2]等報(bào)道的低。但隨年份的增長有增加的趨勢。接觸粉塵作業(yè)人員：2008年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率較高（7.69%、15.38%），可能原因?yàn)楸敬螜z查接觸粉塵樣本量少。由于該廠生產(chǎn)環(huán)境中粉塵濃度達(dá)標(biāo)，故粉塵作業(yè)人員檢查周期為2年（單年份作）。2009年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率為2.46%和2.41%；2010年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率3.03%和6.06%。2009年檢出1例疑似塵肺病。2009年檢出1例粉塵作業(yè)的職業(yè)禁忌癥。需復(fù)查人數(shù)隨年份增加有上升趨勢。建議職業(yè)禁忌癥者調(diào)離粉塵作業(yè)。疑似塵肺病者，建議到有職業(yè)病診斷資質(zhì)的機(jī)構(gòu)作進(jìn)一步檢查、診斷。生產(chǎn)性粉塵中直徑不大于10μm的呼吸性粉塵，常常以氣溶膠的形式長期飄浮于空氣中，由于其表面積很大，能夠吸附多種有害物質(zhì)，且在空氣中滯留時(shí)間較長，分布較廣，被人體吸收后可導(dǎo)致矽肺病等多種疾病，故危害性很大。塵肺是進(jìn)行性疾病，且尚無特效治療方法，所以粉塵是該企業(yè)需要重視的職業(yè)危害因素，尤其要加強(qiáng)工作場所的防塵、降塵設(shè)備革新。督促工人做好個(gè)人防護(hù)措施，如穿工作服，戴防塵口罩等。

接觸噪聲作業(yè)人員：近3年接觸噪聲作業(yè)人員聽力異常的檢出率分別為12.60%、11.17%、14.58%，明顯低于馮洪杰[3]報(bào)道。但隨年份增加有上升趨勢。原因可能是本廠工人均使用聽力防護(hù)用品，使用防護(hù)用品能起到較好的防護(hù)效果。2008年至2010年疑似職業(yè)病檢出率分別為1.78%、1.49%、0.78%，有下降趨勢。而職業(yè)禁忌癥檢出率分別為3.09%、3.22%、5.21%，有上升趨勢。需復(fù)查人數(shù)隨年份增加有上升趨勢。建議職業(yè)禁忌癥者調(diào)離噪聲作業(yè)。疑似職業(yè)性噪聲聾者，建議到有職業(yè)病診斷資質(zhì)的機(jī)構(gòu)作進(jìn)一步檢查、診斷。長期而強(qiáng)烈的噪聲環(huán)境會(huì)對(duì)人體的聽覺系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)及消化系統(tǒng)產(chǎn)生不良影響，使人心情煩躁，降低工作效率，甚至引發(fā)操作事故。對(duì)接觸噪聲的員工進(jìn)行定期檢查，同時(shí)進(jìn)一步改善工作環(huán)境，采取有效的隔音消聲措施；加強(qiáng)工人的個(gè)人防護(hù)，督促工人在工作時(shí)正確佩戴耳塞或耳罩。

接觸氟化物作業(yè)人員，未查出疑似職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥。尿氟增高者建議復(fù)查尿氟。接觸高溫作業(yè)人員，未查出職業(yè)健康損害，檢出1例職業(yè)禁忌癥。2例需復(fù)查。

從總的體檢結(jié)果來看，2008年至2010年粉塵、噪聲是主要的職業(yè)病危害因素，體檢發(fā)現(xiàn)有疑似職業(yè)病及觀察對(duì)象，并且需要復(fù)查的人數(shù)較多。是該企業(yè)職業(yè)健康重點(diǎn)監(jiān)護(hù)人群。而以上人群又分布在成形車間、電解車間、煅燒車間、鑄造車間、組裝車間、工藝車隊(duì)、綜合車間等。故它們是職業(yè)病危害因素的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

再者，血壓增高、心電圖異常、肝膽脾B超異常、脂肪肝、肝功能異常等檢出率較高，提示心血管及肝膽系統(tǒng)的疾患較多，應(yīng)引起重視，這些作業(yè)工人的健康除受到生產(chǎn)場所有毒有害職業(yè)因素的影響外，還和其他人群一樣會(huì)受到來自遺傳、年齡、生物病原體、不健康生活方式等危險(xiǎn)因素的侵害，也要面對(duì)如心血管疾病、糖尿病、腫瘤等慢性病的威脅，已有報(bào)道提出，單純職業(yè)病防治的觀念已不能滿足工人的健康需要和企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的需要[4]，因此，倡導(dǎo)職業(yè)健康促進(jìn)，應(yīng)做到同時(shí)關(guān)注職業(yè)病、工作相關(guān)疾病、生活方式疾病等的防治，才能使職業(yè)健康監(jiān)護(hù)這項(xiàng)工作更好地保護(hù)工人的健康權(quán)益[5,6]，全面提高工人的健康水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：電解鋁廠突發(fā)性重大事故預(yù)案

電解分廠突發(fā)性重大事故應(yīng)急預(yù)案

目的

當(dāng)在分廠范圍內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性重大事故（主要是突發(fā)性工藝事故）時(shí)，為了能有效地組織相關(guān)人員搶險(xiǎn)搶修，及時(shí)控制和消除突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)分廠的正常生產(chǎn)，保證各車間生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。適用范圍

本預(yù)案適用于電解分廠范圍內(nèi)發(fā)生的所有突發(fā)性重大事故和工藝事故的應(yīng)急處置。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了應(yīng)急處理突發(fā)性重大事故，電解分廠設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)如下： 3.1 突發(fā)性重大事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：分廠廠長（兼現(xiàn)場總指揮）

組員：生產(chǎn)副廠長、設(shè)備副廠長、電解一車間主任、電解二車間主任、電解一區(qū)區(qū)長、電解二區(qū)區(qū)長、電解三區(qū)區(qū)長、電解四區(qū)區(qū)長、鑄造車間主任、陽極組裝車間主任、檢修車間主任、煙氣凈化車間主任、化驗(yàn)室主任；

分廠內(nèi)所有突發(fā)性重大事故由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織安排處理，下轄三個(gè)應(yīng)急專業(yè)小組。3.1.1 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組： 組長：生產(chǎn)副廠長 組員：3名值班調(diào)度

協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)分廠內(nèi)各車間、應(yīng)急處理各行動(dòng)組之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與公司行政部聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)行政部提供相應(yīng)的飲水、盒飯與方便面；負(fù)責(zé)與車隊(duì)聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)車隊(duì)提供相應(yīng)車輛；負(fù)責(zé)與公司生產(chǎn)部聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)生產(chǎn)部安排制作安裝部的人員支援；負(fù)責(zé)與公司倉儲(chǔ)部聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)倉儲(chǔ)部提供相應(yīng)的原材物料。3.1.2 工器具保障組：

組長：設(shè)備副廠長

組員：檢修車間主任、檢修車間副主任、檢修車間各班組長 工器具保障組職責(zé)：保障處理各種突發(fā)性重大事故所需要的工器具，為各行動(dòng)組提供相應(yīng)的工具用具，包括事先準(zhǔn)備好的和臨時(shí)需要制作的。

3.1.3 應(yīng)急處理行動(dòng)組

應(yīng)急處理行動(dòng)組按部門設(shè)置，每個(gè)部門成立一個(gè)行動(dòng)組，共成立八個(gè)行動(dòng)組。

3.1.3.1 電解一區(qū)行動(dòng)組

組長：電解一車間主任、電解一區(qū)區(qū)長，組員：各值班區(qū)長、各當(dāng)班班組長。

3.1.3.2 電解二區(qū)行動(dòng)組

組長：電解一車間主任、電解二區(qū)區(qū)長，組員：各值班區(qū)長、各當(dāng)班班組長。

3.1.3.3 電解三區(qū)行動(dòng)組

組長：電解二車間主任、電解三區(qū)區(qū)長，組員：各值班區(qū)長、各當(dāng)班班組長。

3.1.3.4 電解四區(qū)行動(dòng)組

組長：電解二車間主任、電解四區(qū)區(qū)長，組員：各值班區(qū)長、各當(dāng)班班組長。

3.1.3.5 鑄造車間行動(dòng)組

組長：鑄造車間主任，組員：鑄造車間副主任、工段長、各當(dāng)班班長。

3.1.3.6 陽極組裝車間行動(dòng)組

組長：陽極組裝車間主任，組員：各班組長。3.1.3.7 煙氣凈化車間行動(dòng)組

組長：煙氣凈化車間主任，組員：各工段長、當(dāng)班班組長。3.1.3.8 化驗(yàn)室行動(dòng)組

組長：化驗(yàn)室主任，組員：各班組長。

3.2 各行動(dòng)組原則上負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)性重大事故，但是一旦分廠內(nèi)某個(gè)部門發(fā)生突發(fā)性重大事故需要其他部門支援時(shí)，可由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系，接到通知的行動(dòng)組必須要去支援；并接受應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，按照現(xiàn)場總指揮的安排參與救援行動(dòng)。各種突發(fā)性重大事故的應(yīng)急處理程序 4.1 重大的堵料事故

4.1.1 一般的堵料事故指個(gè)別電解槽短時(shí)間送料不進(jìn)、個(gè)別電解槽短時(shí)間缺料。這種一般事故由煙氣凈化車間內(nèi)部處理，安排檢修工查明堵料原因后把料送滿即可。

4.1.2 重大的堵料事故是指幾十臺(tái)電解槽以上或者整區(qū)、甚至四個(gè)區(qū)的電解槽幾個(gè)小時(shí)以上送不進(jìn)料，造成大面積電解槽長期缺料的事故。這種重大堵料事故交由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組處理，處理程序如下： 4.1.2.1 由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員帶領(lǐng)煙氣凈化車間行動(dòng)組立即展開調(diào)查行動(dòng)，查明送料不進(jìn)的原因，在查明原因后，立即展開搶修行動(dòng)。4.1.2.2 煙氣凈化車間行動(dòng)組在查找原因或搶修過程中，如工具、用具不夠或人員不夠時(shí)，可上報(bào)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組，由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組通知工器具保障組提供相應(yīng)的工具、用具，或者安排工器具保障組派維修工參與支援搶修。

4.1.2.3 在搶修過程中需要制作安裝部支援時(shí)，可由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系生產(chǎn)部，請(qǐng)生產(chǎn)部從制作安裝部抽調(diào)人員來支援。

4.1.2.4 在搶修過程中，如一些急需的工具、用具需要從倉庫領(lǐng)用，由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系倉庫把相關(guān)工具、用具緊急送到搶修現(xiàn)場。4.1.2.5 如電解車間某個(gè)區(qū)的電解槽已經(jīng)缺料，該區(qū)的行動(dòng)組必須立即行動(dòng)起來，可上報(bào)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組通知大宗原材料倉庫往電解車間運(yùn)送氧化鋁。

4.1.2.6 氧化鋁送到電解車間時(shí)，各區(qū)行動(dòng)組要指揮天車司機(jī)把氧化鋁卸下來，然后根據(jù)現(xiàn)場總指揮的命令，把電解槽料箱上的沸騰板劃開，由天車吊著氧化鋁直接從電解槽上加到料箱里；或者把氧化鋁吊到缺料的電解槽邊，安排看電解槽的員工用鐵鏟把氧化鋁鏟到電解槽上，從出鋁洞或從火眼處加到電解槽里，盡量補(bǔ)充氧化鋁，防止因缺料而造成效應(yīng)過多。

4.1.2.7 由于缺料會(huì)造成效應(yīng)過多，所以協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組要聯(lián)系倉儲(chǔ)部提供效應(yīng)棒，保證電解各區(qū)領(lǐng)取到充足的效應(yīng)棒，滿足處理效應(yīng)的需要。4.1.2.8 如長時(shí)間搶修需要補(bǔ)充飲水、食物的，可由協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系公司行政部提供桶裝水、盒飯或方便面。

4.1.2.9 所有參與搶修的人員必須等到搶修完成后才能下班，如有特殊情況的，必須向現(xiàn)場總指揮請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開。4.1.2.10 直到搶修完成，氧化鋁超濃相輸送工作正常，所有電解槽都送滿箱后，電解槽下料正常，整個(gè)事故應(yīng)急處理程序才宣告結(jié)束。

第四篇：淺談如何做好工會(huì)職工生活保障工作

淺談如何做好工會(huì)職工生活保障工作

十八大報(bào)告中提出，“全心全意依靠工人階級(jí)，健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利?！薄吧罨笫聵I(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革，推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，保護(hù)勞動(dòng)所得。”“強(qiáng)化企事業(yè)單位、人民團(tuán)體在社會(huì)管理和服務(wù)中的職責(zé)，引導(dǎo)社會(huì)組織健康有序發(fā)展，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用?！薄爸С止?huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，更好反映群眾呼聲，維護(hù)群眾合法權(quán)益。”這四單位話，與工會(huì)工作緊密相連，體現(xiàn)了工會(huì)這個(gè)最大的人民團(tuán)體作為國家政權(quán)重要社會(huì)支柱的地位和作用，賦予工會(huì)在國家政治生活、社會(huì)管理、保障民生和維護(hù)群眾合法權(quán)益中的重要職責(zé)，為工會(huì)工作指明了方向。近年來，工會(huì)在促進(jìn)單位發(fā)展、提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工福利待遇、提升職工文體活動(dòng)等發(fā)面發(fā)揮了重要作用。而關(guān)心和改善職工生活，一直是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。隨著時(shí)代的發(fā)展，工會(huì)職工生活保障工作的具體內(nèi)容也緊緊圍繞職工最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的利益問題在不斷發(fā)展和創(chuàng)新?，F(xiàn)結(jié)合我在基層工會(huì)的工作實(shí)踐，談一談如何做好工會(huì)職工生活保障工作。

一、做好困難職工幫扶工作

工會(huì)職工生活保障工作，以困難職工為重點(diǎn)。深入一線調(diào)查，了解情況，進(jìn)一步分析原因，建立健全檔案，落實(shí)幫扶。按照總書記的要求，不斷健全送溫暖機(jī)制，推動(dòng)工會(huì)幫扶工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長效化。我單位工會(huì)結(jié)合困難職工的實(shí)際，制定幫扶措施，完善幫扶形式，用務(wù)實(shí)的行動(dòng)落實(shí)幫扶，努力做到“救急濟(jì)難、拾遺補(bǔ)闕、保障生活”。

（一）建立健全困難職工檔案

建立健全困難職工檔案，是開展好各項(xiàng)幫扶工作的基礎(chǔ)，使其更好地服務(wù)于幫扶工作。根據(jù)X市最低生活保障線，結(jié)合職工生活的具體情況，建立健全困難職工檔案。一是深入開展走訪活動(dòng)，掌握實(shí)情，打牢幫扶工作基礎(chǔ)。困難職工登記表是困難職工狀況的原始數(shù)據(jù)，也是做好困難職工幫扶的最基礎(chǔ)工作。工會(huì)干部走千家、訪萬戶，摸實(shí)情，對(duì)困難家庭狀況清、困難原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標(biāo)準(zhǔn)，做到幫扶不漏一戶、不丟一人，確保每一位困難職工都能納入到幫扶檔案管理系統(tǒng)。二是動(dòng)態(tài)管理，有的放矢地開展幫扶。對(duì)困難職工檔案進(jìn)行分類細(xì)化，合理歸檔后建立電子檔案，根據(jù)困難職工檔案所反映的致困原因、困難程度等具體情況，制定實(shí)施“一戶一策”救助方案。困難職工的檔案應(yīng)隨生活狀況的變化而即時(shí)調(diào)整完善，定期進(jìn)行全面清理，對(duì)因?yàn)?zāi)因意外造成臨時(shí)困難已得到救助的或生活狀況逐步改善已脫困的困難職工檔案進(jìn)行分別注

明，不再納入當(dāng)年的救助范疇，根據(jù)實(shí)際情況退出幫扶檔案系統(tǒng)，切實(shí)做到“困難對(duì)象有進(jìn)有出”。加強(qiáng)檔案的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)困難職工的不同需求，創(chuàng)新幫扶形式和內(nèi)容，確保幫扶工作更具有針對(duì)性、實(shí)效性。三是實(shí)行信息化管理，提高檔案價(jià)值。實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理，提高困難職工檔案的使用價(jià)值，全面提升幫扶工作的整體水平。四是建立健全制度，加強(qiáng)管理。為了切實(shí)做好困難職工檔案的管理工作，保證檔案的完整性、真實(shí)性、可信性和保密性，結(jié)合幫扶工作實(shí)際和自身特點(diǎn)建立健全各種規(guī)章制度。我單位現(xiàn)有困難職工A戶，建立困難職工檔案A套，并實(shí)現(xiàn)了電子化動(dòng)態(tài)管理。

（二）建立領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶制度

建立結(jié)對(duì)幫扶制度，就是通過工會(huì)組織的關(guān)懷，為困難職工提供幫助，使困難職工脫離困難，共同實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。我單位由工會(huì)牽線搭橋幫助領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員與A戶困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員經(jīng)常了解被幫扶職工情況，并定期、不定期提供幫助，已形成制度化。(三）做好勞動(dòng)模范生活保障工作

勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的杰出代表，為單位的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。我單位現(xiàn)有省級(jí)勞動(dòng)模范B名，工會(huì)主動(dòng)關(guān)心勞模、幫助勞模解決工作和生活上遇到的實(shí)際困難，努力做好勞模生活保障工作。一是進(jìn)一步完善勞模管理服務(wù)工作。工會(huì)建立勞模檔案，及時(shí)準(zhǔn)確掌握勞模動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好

勞模管理服務(wù)工作。二是妥善解決勞模住房困難問題。工會(huì)通過多方協(xié)調(diào)，為勞模爭取到X平方米的住房一套。三是進(jìn)一步解決勞模生活困難。工會(huì)積極幫助勞模子女解決就業(yè)，增加家庭收入，減輕勞模家庭負(fù)擔(dān)。四是節(jié)假日期間走訪慰問勞模。在“春節(jié)”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間，工會(huì)組織人員看望慰問勞模C次，共計(jì)送上慰問金D余元；在勞模因病住院期間，工會(huì)對(duì)其進(jìn)行看望慰問，送上慰問金E余元。

（四）做好困難職工重大疾病救助工作

為保障困難職工群體的生活，工會(huì)采取三項(xiàng)措施，做好困難職工大病醫(yī)療救助工作。一是政策宣傳。工會(huì)大力宣傳大病救助的政策，使廣大職工了解大病救助的范圍和條件。二是調(diào)查摸底。工會(huì)組織干部職工，在對(duì)幫扶系統(tǒng)內(nèi)困難職工重新摸底的基礎(chǔ)上，特別對(duì)患有大病、重病的困難職工進(jìn)行逐戶走訪，詳細(xì)了解患大病職工的病情、家庭生活、醫(yī)藥費(fèi)用等情況，確保救助對(duì)象底子清、情況實(shí)。三是救助及時(shí)。工會(huì)設(shè)有F名工會(huì)干事，負(fù)責(zé)辦理職工重大疾病救助事宜，確保職工在最短的時(shí)間內(nèi)獲得救助。

（五）做好助學(xué)幫扶工作

為確保困難職工子女有學(xué)上、有書讀，工會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握A戶困難職工子女就學(xué)情況，通過多種幫扶形式，努力做好助學(xué)幫扶工作。一是認(rèn)真開展困難職工子女上學(xué)難的調(diào)查研究，并建立助學(xué)檔案；二是針對(duì)初中、高中、大學(xué)等三

個(gè)不同層次的學(xué)歷，給予不同程度的幫扶；三是多渠道、多方面溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取銀行助學(xué)貸款、上級(jí)工會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)、本單位的愛心捐助等，切實(shí)解決困難職工子女上學(xué)難。

（六）做好送溫暖活動(dòng)

“心系職工情，溫暖進(jìn)萬家”。在做好困難職工日常幫扶的同時(shí)，工會(huì)做好送溫暖活動(dòng)。一是在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)日期間，工會(huì)組織人員看望慰問勞模、一線職工、困難職工等，共計(jì)N人次。二是工會(huì)連續(xù)M年開展鮮花禮儀活動(dòng)，即在職工生日當(dāng)天，送上生日蛋糕和鮮花，上半年以來，共慰問X人。三是工會(huì)組織人員看望慰問生病住院職工，上半年以來，共慰問Y人，共發(fā)放慰問金C余元。

二、做好職工互助保障工作

工會(huì)立足職工民生，擴(kuò)大宣傳，廣泛動(dòng)員，協(xié)調(diào)各方，創(chuàng)造條件，積極組織職工參加以職工住院醫(yī)療、職工團(tuán)體意外傷害、女職工特殊疾病、職工重大疾病為主要內(nèi)容的職工互助保障活動(dòng)，為職工提供綜合性、多層次的保障服務(wù)。一是工會(huì)設(shè)有互助資金。工會(huì)組織職工自行籌款，金額達(dá)E余元，以幫助困難職工度過難關(guān)。二是鼓勵(lì)職工積極參加醫(yī)療互助活動(dòng)，參與率為100%，上半年以來，共有B人受益于職工醫(yī)療互助活動(dòng)，共計(jì)報(bào)銷C元。三是組織職工成立志愿者服務(wù)隊(duì)，為廣大職工特別是老弱病殘和離退休職工提供各種日常生活服務(wù)。目前，我單位退休人員D人,X%以上的退休

職工都享受到志愿者提供的服務(wù)。

三、做好職工健康體檢

健康的身體是做好工作的前提，組織職工健康體檢是工會(huì)關(guān)心職工生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我單位工會(huì)自C年就已經(jīng)逐步建立起保障職工健康的相關(guān)制度，每兩年協(xié)調(diào)行政落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，安排專人負(fù)責(zé)，定期組織職工健康體檢，同時(shí)幫助職工建立健康檔案，使廣大職工及時(shí)了解自己的身體狀況，對(duì)疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。為進(jìn)一步關(guān)愛女職工，特增加一項(xiàng)“婦科檢查”。2012年，我單位組織X名職工在縣醫(yī)院進(jìn)行職工健康體檢，并建立了X套健康檔案。

四、做好女職工工作

工會(huì)重視女職工工作，關(guān)愛女職工，充分發(fā)揮女職工“半邊天”作用。一是在“三八”節(jié)期間，組織X名女職工進(jìn)行“關(guān)愛女職工健康知識(shí)講座”，豐富女職工健康知識(shí)。二是與女職工簽訂了X份女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。三是關(guān)心Z名單親女職工的婚姻及家庭生活，解決子女上學(xué)難、生活困難等問題。四是為女職工提供心理咨詢和疏導(dǎo)活動(dòng)。

五、做好職工信訪工作。

“群眾利益無小事”，職工的信訪要求解決的問題幾乎都是關(guān)系到職工切身利益的問題，工會(huì)是做好職工信訪工作的重要部門。我單位工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真做好職工信訪工作。一是以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，走出信訪工作誤區(qū)。一

方面建立健全暢通快捷的信訪渠道，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)利益。另一方面，及時(shí)把職工的意愿、呼聲、要求、建議上通下達(dá)。二是帶著感情，把信訪工作作為自己的大事來抓。信訪工作者經(jīng)常深入一線、深入職工，核實(shí)反映情況，同時(shí)了解新情況，新問題，把職工反映的各種問題進(jìn)行分類登記匯總，進(jìn)行分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是主動(dòng)排處，及時(shí)解決信訪工作中的困難和問題。四是學(xué)習(xí)新政策，不斷提高信訪工作者的工作能力。一方面加強(qiáng)信訪工作者的理論和政策學(xué)習(xí)，提高工作水平和服務(wù)能力。另一方面，認(rèn)真做好職工信訪接待工作，按照有關(guān)文件進(jìn)行答復(fù)，通過具體工作，把和諧穩(wěn)定目標(biāo)真正落到實(shí)處。我單位工會(huì)設(shè)有信訪工作者1名，設(shè)有職工信訪舉報(bào)箱、信訪接待室、信訪電話、信訪臺(tái)賬等，為全單位職工服務(wù)。自2009年至今，沒有發(fā)生過一起到上級(jí)部門信訪事件。

作為一名基層工會(huì)干部，自己做的還不夠好，我將進(jìn)一步增強(qiáng)做好職工生活保障工作的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，懷著對(duì)職工的深厚感情，深入到一線職工中去，真誠傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，切實(shí)把職工生活工作做實(shí)做細(xì)；將認(rèn)真研究解決職工生活中存在的突出問題，特別是要圍繞涉及職工生活方面切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)開展調(diào)查研究，及時(shí)向黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出有價(jià)值的建議，推動(dòng)職工切身利益問題的解決；將不斷總結(jié)

和探索工會(huì)職工生活保障工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以此為切入點(diǎn)，促進(jìn)工會(huì)工作更上一層樓。

第五篇：電解開工會(huì)

我公司二期項(xiàng)目離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作

開工會(huì)圓滿完成2011年9月26日至27日，我公司與日本旭化成公司在天辰設(shè)計(jì)院召開了離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)開工會(huì)，我公司副總經(jīng)理趙馳峰、副總工程師席引尚、相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及日本旭化成公司、天辰設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目與專業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

離子膜電解槽是我公司二期項(xiàng)目單項(xiàng)金額最大的裝置，是二期項(xiàng)目建設(shè)最為關(guān)鍵的核心設(shè)備，同時(shí)其相關(guān)設(shè)計(jì)工作能否按期完成關(guān)系到項(xiàng)目整體進(jìn)度。為積極落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)加快我公司二期項(xiàng)目進(jìn)度的要求，同時(shí)確保順利完成此次開工會(huì)，我公司二期項(xiàng)目指揮部高度重視，在會(huì)前做了大量工作和精心的準(zhǔn)備，組織召開了多次的內(nèi)部會(huì)議，就澄清事項(xiàng)及會(huì)議安排事項(xiàng)進(jìn)行討論，完善更新準(zhǔn)備內(nèi)容。

開工會(huì)上，我公司與日本旭化成公司和天辰設(shè)計(jì)院三方協(xié)商共同確定了電解裝置PID工藝流程圖；電解裝置設(shè)備布置圖；界區(qū)交接點(diǎn)條件、電氣儀表?xiàng)l件、設(shè)備和材料的材質(zhì)；修改了部分儀表供貨范圍等。為確保離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作如期進(jìn)行，我公司領(lǐng)導(dǎo)與日本旭化成公司代表就離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件的提交、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審核會(huì)、交貨等時(shí)間進(jìn)度再次進(jìn)行了明確。

歷時(shí)兩天的開工會(huì)，標(biāo)志著我公司二期項(xiàng)目離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)。離子膜電解槽基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工作開工會(huì)圓滿完成為我公司二期項(xiàng)目順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司二期項(xiàng)目所有成員有能力也有信心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，與其他合作單位一起密切配合、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、全力以赴，確保二期項(xiàng)目順利推進(jìn)。