第一篇：2013年康城瑞河蘭喬工程工作總結(jié)

2013年康城瑞河蘭喬工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作

總結(jié)

康城瑞河蘭喬工程項(xiàng)目位于廊坊市西郊，地點(diǎn)為北臨愛民西道、東臨西昌路、西臨規(guī)劃二道、南臨規(guī)劃支道，本工程集商業(yè)、住宅和地下停車場的工程，建筑面積A和B期為21.332萬余平米，C期為9.793684萬平米。合同工期自2013年2月10日至2016年2月23日，建設(shè)單位為廊坊市康城地產(chǎn)公司，施工單位為中建二局第三公司，設(shè)計(jì)單位為北京東方國興建筑設(shè)計(jì)有限公司。截止年底商業(yè)樓、多層住宅均封頂，三棟高層施工部位15層。

康城瑞河蘭喬工程項(xiàng)目監(jiān)理部受公司委托，康城瑞河蘭喬工程項(xiàng)目A、B、C區(qū)開展監(jiān)理服務(wù)工作。本年度工作內(nèi)容如下：施工全過程監(jiān)理，對工程進(jìn)行工程控制、進(jìn)度控制、安全控制、對工程進(jìn)行合同管理、信息管理、安全文明施工監(jiān)督管理。

本年度監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同、國家的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度并結(jié)合廊坊市的實(shí)際情況，具體采取如下措施：

一；員工管理：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工管理機(jī)制，對公司選派的員工分別在本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行為期三個(gè)月的考察，在專業(yè)技能及職業(yè)道德等方面無法達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的員工，予以及時(shí)的清退。每月由總監(jiān)組織，對所有員工的內(nèi)業(yè)資料情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正監(jiān)理過程中存在的疏漏，廣開言路接受業(yè)主及施工單位的監(jiān)督，對于廉政方面存在問題的員工堅(jiān)決予以

辭退。監(jiān)理部根據(jù)公司的明文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)，建設(shè)鍛煉了一支敢打能打硬仗的隊(duì)伍。

項(xiàng)目部根據(jù)公司的管理規(guī)定，制定了內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核制度，采取定期、不定期和專題會(huì)議學(xué)習(xí)規(guī)范制度、員工職責(zé)，并且在重要工序施工前，監(jiān)理部內(nèi)部首先組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范，并且監(jiān)理部采取平行檢查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。二；管理方面：

2.1與業(yè)主的關(guān)系：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》以顧客滿意度為中心，充分發(fā)揮所有員工的主觀能動(dòng)性，盡職盡責(zé)的完成監(jiān)理任務(wù)，給業(yè)主方以圓滿的回報(bào)。日常工作中，做到不卑不亢，及時(shí)與業(yè)主單位溝通、協(xié)調(diào)，及其圓滿的完成業(yè)主方交付的工作，并且發(fā)揮項(xiàng)目部的智力優(yōu)勢，為業(yè)主方提供超值的監(jiān)理服務(wù)，例如到雨虹防水卷材廠家往工地押運(yùn)防水卷材等。

2.2與施工單位的關(guān)系：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》本著對業(yè)主方全心全意的熱情服務(wù)，對施工單位的嚴(yán)格監(jiān)理的原則。本年度項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理工作。

三；安全控制：本項(xiàng)目始終以“安全第一、預(yù)防為主”的原則1嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)對將安全生產(chǎn)放在監(jiān)理工作的首位?！鹗┕挝坏钠髽I(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）進(jìn)行嚴(yán)格的審查并且根據(jù)建質(zhì)【2009】87號(hào)文件的要求，對施工單位多項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案無專家論證的堅(jiān)決不予審

批，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行專家論證，如：高支模專項(xiàng)方案、2嚴(yán)格監(jiān)督施工土方開挖及降水專項(xiàng)方案等，符合監(jiān)理程序。○單位對安全專項(xiàng)方案的落實(shí)情況，對于不落實(shí)或拒不整改的施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序執(zhí)行，向業(yè)主方報(bào)告，并在一定情況3因本工程工期緊，造下下發(fā)工程停工令并上報(bào)有關(guān)部門?！鸪杀颈O(jiān)理部文明施工的監(jiān)理工作造成一定的難度。考慮到以上諸多問題，監(jiān)理部每周由監(jiān)理部組織周安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查，4安全控制：本要求施工單位限期整改，取得非常好的效果?！痦?xiàng)目部設(shè)置兼職安全工程師，負(fù)責(zé)安全工作的組織工作及內(nèi)頁資料的整理、歸檔工作，并且項(xiàng)目部要求每名工程師承擔(dān)起對應(yīng)專業(yè)的安全控制工作。

四；質(zhì)量控制：本項(xiàng)目部本年度本工程施工單位較多，專業(yè)與工序交接頻繁，材料驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作繁重。本監(jiān)理部就如1嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：○2嚴(yán)格控制材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)人員施工資質(zhì)?！鸬牟缓细癞a(chǎn)品及在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的材料質(zhì)量問題即使進(jìn)行退場，本工程的鋼筋采用場外加工，給監(jiān)理質(zhì)量控制帶來了很大的困難，廊坊市對此無具體的要求，監(jiān)理部提出要求施工單3監(jiān)理位編制鋼筋外加工管理方案，并按相關(guān)文件進(jìn)行監(jiān)理?！鸩坎扇∨哉?、平行檢查、巡視檢查等方式，進(jìn)行日常監(jiān)理工作，并且在業(yè)主單位“趕工期、搶進(jìn)度”的要求下，監(jiān)理部安排專業(yè)工程師進(jìn)行夜間的質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“保質(zhì)量、保進(jìn)度”

4要求施工單位必須做到“三檢制”的工作態(tài)度?！?，及隱蔽驗(yàn)收的聯(lián)檢制。

五；進(jìn)度控制：本年度監(jiān)理部以業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)為目標(biāo)，齊心1加強(qiáng)各專協(xié)力保障本工程兩次順利開盤，采取如下措施：○業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾，尤其在機(jī)電2對于較重大阻礙工安裝施工作業(yè)中，取得了巨大的效果。○程進(jìn)度開展的問題，監(jiān)理部多次以書面形式向業(yè)主單位告知，3每天監(jiān)理工程師并且積極參加業(yè)主單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議?！鸺皶r(shí)將各專業(yè)每日完成工程量及施工人員數(shù)量以書面形式上報(bào)業(yè)主方，雖然增加了每位工程師的工作量，但是對于進(jìn)度控制起到了很大的幫助。

六；監(jiān)理費(fèi)回收方面：本項(xiàng)目部能夠按照合同約定的日期，如期向業(yè)主申請并及時(shí)回籠資金。從這點(diǎn)上說明，業(yè)主對我們監(jiān)理部工作的支持與認(rèn)可。

七；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部：監(jiān)理部根據(jù)公司的要求并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，首先制定了周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃

1、新員工進(jìn)場首先進(jìn)行公司的貫標(biāo)文件及職業(yè)道德培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。2根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專題培訓(xùn)如方案審批等。

3、定期于每周五例會(huì)前召開項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并且集思廣義針對工地實(shí)際情況研究可行性方案。

本年度項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)，雖然過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，監(jiān)理部始

終未氣餒，不退縮。通過一年來項(xiàng)目部每位員工的共同努力，給施工單位共下發(fā)監(jiān)理通知書 29 份，工作聯(lián)系單 117份（其中關(guān)于質(zhì)量方面工作聯(lián)系單88份，關(guān)于安全方面工作聯(lián)系單29份）。回首一年來的工作，雖然還存在很多不足，但是監(jiān)理部相信，只要通過大家的共同努力，一定能取得一個(gè)圓滿的結(jié)果。以公司為強(qiáng)大的后盾支持，項(xiàng)目部將繼續(xù)下去，是項(xiàng)目能夠順利完工，完成公司交給的任務(wù)。

總之，本項(xiàng)目部秉承著興電人的良好精神，在今后的工作中繼續(xù)努力，爭取取得更大的進(jìn)步。

廊坊瑞河蘭喬項(xiàng)目監(jiān)理部

2013-12-01

第二篇：喬河鄉(xiāng)2011年危房改造工作總結(jié)

喬河鄉(xiāng)2011年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹黨的“十七大”及“十七屆四中、五中全會(huì)”精神，按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，我鄉(xiāng)今年實(shí)施696戶危房改造工作，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視，確定了與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施農(nóng)村危房改造，集中全鄉(xiāng)力量開展這項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)危改概況。喬河鄉(xiāng)位于華池縣城北部7.5公里處，總土地面積135.76平方公里，森林覆蓋率20.34%，平均海拔1517.5米，年平均降雨量500毫米，年平均氣溫8℃，無霜期150天左右。全鄉(xiāng)共轄6個(gè)行政村，42個(gè)村民小組，有機(jī)關(guān)單位12個(gè)，農(nóng)戶1219戶5508人，其中困難戶937戶。

(二)工作任務(wù)和資金情況。今年我鄉(xiāng)改造計(jì)劃136戶，其中殘疾人15戶，截止12月20日，136戶已全部改造完成，總建筑面積達(dá)到了7480.00平方米，落實(shí)改造補(bǔ)助資金115.2700萬元。在資金方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔”的原則。經(jīng)有關(guān)責(zé)任人審查簽字后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所直接打入改造對象一卡通賬戶。

二、主要做法

今年我鄉(xiāng)6個(gè)村民小組新建136戶已全面竣工。主要有以下六個(gè)方面落到實(shí)處：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。危房改造任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行了研究，及時(shí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，并對我鄉(xiāng)的危改工作進(jìn)行專題部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了實(shí)施方案，并及時(shí)召開全鄉(xiāng)危房改造工作大會(huì)，把任務(wù)分解到村并各村危改負(fù)責(zé)人簽訂了危改工作責(zé)任書。

(二)工作責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)作為牽頭部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，全面掌握危房改造進(jìn)度，收集整理上報(bào)資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)民政局負(fù)責(zé)改造任務(wù)的落實(shí)并籌集部分配套資金，重點(diǎn)完成計(jì)劃分解、申報(bào)審核、組織實(shí)施等工作。

(三)政策公開透明。在操作上要堅(jiān)持政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開。在對象確定上嚴(yán)格按照戶主申請、村委會(huì)提名、村民代表大會(huì)討論、村組公示、村委會(huì)上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體審核、鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進(jìn)行。

(四)資金管理到位。我鄉(xiāng)今年改造計(jì)劃136戶，共需補(bǔ)助資金115.2700元(8000元/戶)，其中殘疾戶15戶（18300元/戶）。鄉(xiāng)政府為了保證改造工作順利實(shí)施，真正做到?？顚Ｓ?、分賬核算，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付資金，合理安排好資金的使用。

(五)社會(huì)參與面廣。繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶制度，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)爭取鄉(xiāng)直對口聯(lián)系單位，幫扶和組織村民對癡呆傻、老弱殘等弱勢群體家庭義務(wù)幫工幫料，有效解決特困對象缺勞、缺智、缺乏安排的問題。

(六)嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，做到“三避二高一便利”，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)。

三、存在問題和不足

(一)我鄉(xiāng)山大人稀，危房改造對象居住分散，建筑材料運(yùn)輸難度大，建筑成本較高。

(二)危改對象經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是弱智、殘疾、久病的家庭，自籌資金困難較大。

綜上所述，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與指導(dǎo)下，長陽鄉(xiāng)危房改造工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

喬河鄉(xiāng)人民政府

二O一一年十二月二十四日

第三篇：喬河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)2

喬河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

中共喬河鄉(xiāng)委員會(huì)喬河鄉(xiāng)人民政府

（2012年6月）

半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直各部門的大力支持下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”的發(fā)展目標(biāo)。財(cái)政收入完成20萬元，占預(yù)算20萬元的100%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2100元，較上年同期增加300元；爭取項(xiàng)目資金25萬元，占任務(wù)30萬元的83%；兌付各類惠農(nóng)資金503.82萬元，兌付率達(dá)到100%。計(jì)劃實(shí)施28個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，投資規(guī)模達(dá)到16286.95萬元，占任務(wù)15000萬元的108.6%，目前已完成投資11288.45萬元。

一、提速發(fā)展抓項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)建設(shè)開局良好。近年來，我們把招商引資和建辦企業(yè)當(dāng)做頭等大事來抓，上半年新建企業(yè)1戶、技術(shù)改造1戶，企業(yè)累計(jì)達(dá)到13戶。新建：騰勝墻體建材有限責(zé)任公司，投資550萬元，租賃土地10畝，引進(jìn)新型建材生產(chǎn)線2條。技改：喬山空心磚廠，投資400萬元，建24門輪窯一座，新上多孔磚生產(chǎn)線一條。同時(shí)考察論證、儲(chǔ)備華康源中藥材加工廠、武家河淀粉廠、鑫潤養(yǎng)雞場、前洼養(yǎng)雞場建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，目前正在進(jìn)行備案登記和土地征借。發(fā)放“婦女小額貸款”1016萬元，扶持203戶農(nóng)戶創(chuàng)辦微利產(chǎn)業(yè)。

二、多方籌資抓治理，基礎(chǔ)條件明顯改善。我們把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善發(fā)展條件，增強(qiáng)發(fā)展后勁的治本之舉來抓。農(nóng)村潔凈能源建設(shè)，完成挖坑100個(gè)，建成70口，配套“一池三改”25口。生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完成高山畔至紫坊三里畔15公里行道樹栽植。投資48萬元，實(shí)行專業(yè)工隊(duì)承包，在張岔村栽植油松沙棘混交林1260畝27.8萬株。張岔整村推-1-

進(jìn)，種植中藥材3500畝，整修水平梯田1775畝，占任務(wù)975畝的182%。流域治理2.49平方公里，占任務(wù)3.32平方公里的75%，種草3057畝，建成千畝草點(diǎn)一處。鄉(xiāng)村道路建設(shè)，規(guī)劃新修3條路4座橋，總投資460萬元，朱寺畔和任老莊大橋已交付通行，趙莊和火石溝門大橋正在建設(shè)，可望6月底完工。

三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓調(diào)整，特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)助增收。狠抓“四個(gè)萬畝”基地建設(shè)，藥材基地建設(shè)，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，運(yùn)用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以萬畝為起點(diǎn)，種植中藥材約15000畝，其中：育苗移栽5060畝，籽種直播9940畝，種植的主要品種有黃芩、丹參、獨(dú)活、王不留、板藍(lán)根等，建成虎洼、張岔2個(gè)2000畝示范點(diǎn)，墩山、齊莊子等10個(gè)500畝示范點(diǎn)。中藥材種植累計(jì)投入各類資金586萬元。糧食基地建設(shè)，以“一川”、“四山”為主，實(shí)現(xiàn)川臺(tái)地、山區(qū)梯田地全覆蓋。種植全膜玉米10720畝，人均種植達(dá)到1.9畝。草畜基地建設(shè)，積極實(shí)施草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，兌付項(xiàng)目資金135.4萬元，調(diào)運(yùn)草籽8噸，二銨8噸，種植紫花苜蓿8640畝。發(fā)放養(yǎng)畜貼息貸款100萬元，新建規(guī)模養(yǎng)殖場2個(gè)，棚圈20座，青貯窖40口。小雜糧基地建設(shè)，已種植糜谷4400畝，蕎麥等小秋預(yù)計(jì)可種植5600畝以上。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，緊舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)577人，其中技能培訓(xùn)168人，勞務(wù)輸出2160人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入1820萬元。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、立足實(shí)際抓試點(diǎn)，新農(nóng)村小康家園樹新貌。按照集中新建型模式，計(jì)劃投資4807.3萬元，在火石溝門村新建新農(nóng)村示范點(diǎn)兩處100戶，其中陽臺(tái)30戶、背臺(tái)70戶，陽

臺(tái)建筑為磚混平房，背臺(tái)建筑為二層獨(dú)立別墅式。目前已完成“三通一平”，線路改造，涵管壓埋，30戶農(nóng)戶已開始主體工程建設(shè)。為48戶農(nóng)戶申請貸款473萬元，預(yù)計(jì)在10月底前完成建設(shè)任務(wù)。

五、以人為本抓民生，和諧社會(huì)建設(shè)卓有成效。精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，開展村莊整治、環(huán)境衛(wèi)生清掃、星級(jí)文明農(nóng)戶評(píng)選及群眾性文化體育活動(dòng)。教育事業(yè)，籌措資金5萬多元，購置各類灶具及用餐設(shè)備40多臺(tái)（件）。撥付補(bǔ)助資金1.8萬元，讓75名學(xué)前幼兒吃上了營養(yǎng)餐。在“6〃1”兒童節(jié)舉行了豐富多彩的慶?；顒?dòng)，6個(gè)“雙聯(lián)”單位捐助現(xiàn)金1.2萬元，送學(xué)習(xí)生活用品300套（件），學(xué)生校服、教職工工服120套（件），課桌凳16套，極大的改善了辦學(xué)條件。投資50萬元的喬河中心幼兒園已開工，預(yù)計(jì)8月底前建成入住。衛(wèi)生工作，新農(nóng)合參合率達(dá)到98%；社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)95%；為629名60周歲人員發(fā)放養(yǎng)老金 22.6440萬元。人口與計(jì)劃生育工作，前8個(gè)月全鄉(xiāng)出生率為9.1‰，計(jì)生率90.4%，環(huán)孕情服務(wù)率均達(dá)到85%以上，完成四術(shù)48例，新增二女戶5戶、獨(dú)生子女戶7戶，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)3.772萬元，均超額完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

總之，半年來，經(jīng)過全鄉(xiāng)干部的共同努力，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，在招商引資、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)建辦、道路建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等方面取得了突破，但與縣上提速發(fā)展的總體要求比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展勢頭比，還有很大差距。下半年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，抓主保重促發(fā)展，攻堅(jiān)克難求突破，力爭超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：喬河鄉(xiāng)2011年危房改造工作總結(jié)

喬河鄉(xiāng)2011年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹黨的“十七大”及“十七屆四中、五中全會(huì)”精神，按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，我鄉(xiāng)今年實(shí)施696戶危房改造工作，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視，確定了與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施農(nóng)村危房改造，集中全鄉(xiāng)力量開展這項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)危改概況。喬河鄉(xiāng)位于華池縣城北部7.5公里處，總土地面積135.76平方公里，森林覆蓋率20.34%，平均海拔1517.5米，年平均降雨量500毫米，年平均氣溫8℃，無霜期150天左右。全鄉(xiāng)共轄6個(gè)行政村，42個(gè)村民小組，有機(jī)關(guān)單位12個(gè)，農(nóng)戶1219戶5508人，其中困難戶937戶。

(二)工作任務(wù)和資金情況。今年我鄉(xiāng)改造計(jì)劃136戶，其中殘疾人15戶，截止12月20日，136戶已全部改造完成，總建筑面積達(dá)到了7480.00平方米，落實(shí)改造補(bǔ)助資金115.2700萬元。在資金方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補(bǔ)助為輔”的原則。經(jīng)有關(guān)責(zé)任人審查簽字后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所直接打入改造對象一卡通賬戶。

二、主要做法

今年我鄉(xiāng)6個(gè)村民小組新建136戶已全面竣工。主要有以下六個(gè)方面落到實(shí)處：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。危房改造任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)

政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行了研究，及時(shí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)會(huì)議精神，并對我鄉(xiāng)的危改工作進(jìn)行專題部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了實(shí)施方案，并及時(shí)召開全鄉(xiāng)危房改造工作大會(huì)，把任務(wù)分解到村并各村危改負(fù)責(zé)人簽訂了危改工作責(zé)任書。

(二)工作責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)作為牽頭部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，全面掌握危房改造進(jìn)度，收集整理上報(bào)資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)民政局負(fù)責(zé)改造任務(wù)的落實(shí)并籌集部分配套資金，重點(diǎn)完成計(jì)劃分解、申報(bào)審核、組織實(shí)施等工作。

(三)政策公開透明。在操作上要堅(jiān)持政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開。在對象確定上嚴(yán)格按照戶主申請、村委會(huì)提名、村民代表大會(huì)討論、村組公示、村委會(huì)上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體審核、鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進(jìn)行。

(四)資金管理到位。我鄉(xiāng)今年改造計(jì)劃136戶，共需補(bǔ)助資金115.2700元(8000元/戶)，其中殘疾戶15戶（18300元/戶）。鄉(xiāng)政府為了保證改造工作順利實(shí)施，真正做到?？顚Ｓ谩⒎仲~核算，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付資金，合理安排好資金的使用。

(五)社會(huì)參與面廣。繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶制度，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)爭取鄉(xiāng)直對口聯(lián)系單位，幫扶和組織村民對癡呆傻、老弱殘等弱勢群體家庭義務(wù)幫工幫料，有效解決特困對象缺勞、缺智、缺乏安排的問題。

(六)嚴(yán)格把關(guān)建設(shè)質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，做到“三避二高一便

利”，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)。

三、存在問題和不足

(一)我鄉(xiāng)山大人稀，危房改造對象居住分散，建筑材料運(yùn)輸難度大，建筑成本較高。

(二)危改對象經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，特別是主要?jiǎng)趧?dòng)力是弱智、殘疾、久病的家庭，自籌資金困難較大。

綜上所述，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與指導(dǎo)下，長陽鄉(xiāng)危房改造工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

喬河鄉(xiāng)人民政府

二O一一年十二月二十四日

第五篇：海蘭河城區(qū)段河長制落實(shí)會(huì)議

某某市河長辦召開海蘭河城區(qū)段河長制落實(shí)會(huì)議

9月20日，《海蘭河城區(qū)段河長制落實(shí)會(huì)議》在某某市水利局四樓會(huì)議室舉行。會(huì)議的主要內(nèi)容是深入貫徹落實(shí)中央、省、州全面推行河長制的決策部署，對海蘭河城區(qū)段進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，確認(rèn)每個(gè)區(qū)段的負(fù)責(zé)單位及河長，并對河長制工作落實(shí)工作中出現(xiàn)的各種問題給予合理的解決方法，參加會(huì)議的有海蘭河城區(qū)段沿線的某某林業(yè)局、龍城鎮(zhèn)政府及相關(guān)村、光明街道及社區(qū)、文化街道及社區(qū)的兩級(jí)河長及市河長辦全體工作人員。

會(huì)上，市河長辦負(fù)責(zé)人就本次會(huì)議的主要目的和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，且就下一步河長制工作做出了具體規(guī)劃，并說明了海蘭河城區(qū)段的區(qū)域劃界情況。同時(shí)，傳達(dá)了市委書記、市總河長金烈對于城區(qū)內(nèi)海蘭河河長制工作的總體要求。

會(huì)上，河長辦還聽取了各單位對推行河長制工作的意見，并對各單位提出的合理性意見和建議進(jìn)行了匯總，為今后河長制工作的具體落實(shí)提供了參考數(shù)據(jù)。

會(huì)后，市河長辦同參加會(huì)議的各單位負(fù)責(zé)人前往海蘭河城區(qū)段，實(shí)地劃界，明確責(zé)任區(qū)，為今后推行海蘭河城區(qū)段河長制工作奠定基礎(chǔ)。