第一篇：電力設(shè)計(jì)年中工作總結(jié)（精選）

******電力設(shè)計(jì)院

線路電氣室2018年上半年工作總結(jié)和下半

年工作計(jì)劃

部門負(fù)責(zé)人：***

分管領(lǐng)導(dǎo)：***

一、2018年上半年工作亮點(diǎn)

1.克服困難，辦理路徑協(xié)議：完成**********500kV線路工程初步設(shè)計(jì)送審稿，辦理路徑協(xié)議涉及兩個(gè)縣，辦理協(xié)議初期，兩個(gè)縣同時(shí)否定了可研路徑方案，多次調(diào)整路徑方案，歷時(shí)4個(gè)月，在遵循可研大方案的前提下，完成了兩縣認(rèn)可的方案，并按時(shí)完成了初設(shè)送審稿；

2.配合承接第二個(gè)總承包項(xiàng)目：**********110kV送出線路工程。公司承接的第二個(gè)項(xiàng)目，線路電氣室派出主設(shè)人現(xiàn)場進(jìn)駐，有問題及時(shí)處理，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度，滿足業(yè)主要求；

3.**********項(xiàng)目預(yù)可研項(xiàng)目，科室配合完成了500kV線路、220kV線路、35kV集電線路部分工程；

4.**********1#線、2#供電線路工程施工圖，線路電氣部分完成30%：工程項(xiàng)目位于**********市區(qū)，地下工程涉及管線較多，因外界因素不確定，在施工圖階段多次變更路徑方案及電纜敷設(shè)方案，施工圖出圖階段花費(fèi)大量時(shí)間配合業(yè)主及屬地供電公司，截至目前為止，共完成了施工圖的30%的工程量； 5.3個(gè)月完成一個(gè)項(xiàng)目：**********66kV送出線路，業(yè)主要求工期緊，要求3個(gè)月之內(nèi)完成可研、初設(shè)、施工圖，經(jīng)過設(shè)總和科室的科學(xué)有序組織，按時(shí)順利交出全部圖紙；

6.科室內(nèi)部質(zhì)量提升：上半年完成兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)及考試測評，對考試不及格的員工，要求停職回家學(xué)習(xí)，通過此項(xiàng)措施的實(shí)施，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性有大幅提高，有目的地夯實(shí)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，為后續(xù)提高工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

二、2018年上半年工作總結(jié)

科室共完成500kV線路工程預(yù)可研2項(xiàng)，技改可研4項(xiàng)，初設(shè)1項(xiàng)；220kV線路工程預(yù)可研12項(xiàng)、可研技改項(xiàng)目2項(xiàng)、施工圖3項(xiàng)，施工配合6項(xiàng)；110kV初設(shè)1項(xiàng)、施工圖1項(xiàng)；66kV工程可研2項(xiàng)、初設(shè)2項(xiàng)、施工圖2項(xiàng)；35kV線路微電網(wǎng)可研1項(xiàng)、可研1項(xiàng)、預(yù)可研12項(xiàng)、35kV集電線路施工圖1項(xiàng)。

線路電氣上半年任務(wù)基本飽滿，在完成各項(xiàng)工程的同時(shí)，科室組織員工自學(xué)規(guī)程、規(guī)范，每周組織答疑1～2次，之后進(jìn)行考試測評，對不及格者，要求其回家學(xué)習(xí)，不發(fā)放績效工資，促使員工學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)所用到的規(guī)程、規(guī)范。

三、面臨的形勢和存在的問題

1.科室人員年輕，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，線路電氣室目前共9名員工，只有2人為公司老員工，其余7人均為近1.5年內(nèi)新進(jìn)入公司，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足；

2.圖紙出手質(zhì)量不高，主設(shè)人出圖后，缺乏自校，責(zé)任心不強(qiáng)，部分員工交出的圖紙質(zhì)量低；

3.缺乏反饋機(jī)制的意識，任務(wù)沒有閉環(huán)。對于完成和沒 有完成的任務(wù)沒有進(jìn)行向上一級匯報(bào)。造成上一級不知情甚至直接造成錯(cuò)誤出現(xiàn);4.對公司、科室下發(fā)的制度、管理辦法，不重視、視心情執(zhí)行。

四、2018年下半年工作思路、目標(biāo)、措施及重點(diǎn)工作

1.勞有所得，多勞多得，拉大收入差距：通過工作量、技術(shù)能力水平、圖紙質(zhì)量、工作態(tài)度4個(gè)方面，實(shí)施績效工資計(jì)算，達(dá)到讓員工明白只有積極努力工作，保證出手質(zhì)量、樹立自己的個(gè)人品牌，按時(shí)交出圖紙，才能增加收入。對于不努力工作、不提升自己的技術(shù)水平、工作不積極、態(tài)度不端正的員工，即使再裝作努力工作的樣子，績效收入依然無法提高。

2.分類錯(cuò)誤考核機(jī)制：下半年，科室實(shí)施錯(cuò)誤分類級別制度，如：列出一類錯(cuò)誤、二類錯(cuò)誤、三類錯(cuò)誤等，對于一類錯(cuò)誤，工程中絕對不允許出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，從卷冊設(shè)計(jì)人、主設(shè)人、校核人、審核人、批準(zhǔn)人，一律嚴(yán)厲考核，出現(xiàn)二類錯(cuò)誤的員工，考核力度較一類錯(cuò)誤有所下降。出現(xiàn)三類錯(cuò)誤的員工，實(shí)施較小的考核及警告。

3.延續(xù)上半年的部門學(xué)習(xí)計(jì)劃：下半年，繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)書籍，之后考試測評?？荚u結(jié)果影響績效工資系數(shù)，分?jǐn)?shù)低者，績效考核將受到影響，考試成績,連續(xù)兩次平均分低于65分者,回家學(xué)習(xí)一個(gè)月,回家學(xué)習(xí)期間,只發(fā)基本工資,不發(fā)放績效工資。至年末，將所用到的規(guī)范全部學(xué)習(xí)完畢，之后，將全年學(xué)過的規(guī)范，應(yīng)知應(yīng)會部分進(jìn)行閉卷考試，計(jì) 算部分進(jìn)行開卷考試，考試成績作為2019年績效工資技術(shù)水平能力系數(shù)的確定依據(jù)。

4.下半年實(shí)行校核、審核卡制度，校審卡已經(jīng)將能考慮到的錯(cuò)誤及校核點(diǎn)全部列出，校審核人需按照校審核卡校核設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)完成后，設(shè)計(jì)人首先按照校核卡自校，自校修改之后交給校核人。校核、審核過程中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后考核，具體考核按《線路電氣室錯(cuò)誤分類考核》規(guī)定的錯(cuò)誤類別進(jìn)行考核，以此提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

5.通過值日、穿工裝、遲到等日常制度，嚴(yán)懲科室懶散、不聽指揮的作風(fēng)，年末形成“令行禁止”的管理風(fēng)氣，通過此舉提高員工的戰(zhàn)斗力。

線路電氣室

2018年8月20日

第二篇：上海電力建設(shè)物資公司2008年年中工作總結(jié)

上海電力建設(shè)物資公司2008年年中工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總體上，做到時(shí)間過半各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過半，包括經(jīng)營收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤等，預(yù)計(jì)全年能夠完成考核目標(biāo)。

2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

（1）已全面完成的工程項(xiàng)目。今年已結(jié)束的工程項(xiàng)目主要有：

（一）漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因設(shè)計(jì)修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期，后期工作非常緊張，據(jù)統(tǒng)計(jì)全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只，至08年5月完成全部移交工作。

（二）南市電廠老機(jī)組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運(yùn)輸項(xiàng)目，共計(jì)裝運(yùn)了66個(gè)車皮/2106噸設(shè)備，今年一到三月份為配合世博會動(dòng)遷和新疆電廠建造，加快了工作節(jié)奏，全力以赴完成了艱巨任務(wù)，08年4月合同執(zhí)行完畢，相關(guān)資料、設(shè)備移交和項(xiàng)目結(jié)算都已完成。

（三）安徽田集電廠輔機(jī)設(shè)備運(yùn)輸及現(xiàn)場物資代甲方保管項(xiàng)目，是在去年底完成任務(wù)，今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資，然后，派出機(jī)構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。

（四）外高橋三期設(shè)備運(yùn)輸保管項(xiàng)目，今年主要是確保#2機(jī)組投產(chǎn)，組織對補(bǔ)缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng)，上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只；緊接著的任務(wù)是整理庫存物資、1

備品備件、專用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。

（2）在建的工程項(xiàng)目。包括續(xù)建的工程項(xiàng)目主要有：

（一）外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項(xiàng)目，上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸，三期脫硫項(xiàng)目于年底可望投產(chǎn)。

（二）漕涇電廠2*1000MW機(jī)組工程基建階段物資委托管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因倉庫建造尚未全部結(jié)束，目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開展設(shè)備供應(yīng)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件?，F(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本到位，倉庫建造和機(jī)具配備逐漸完善，正著手編制項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項(xiàng)目將是我公司今后幾年的主體項(xiàng)目，也是主要工作量和經(jīng)營管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。

（三）吳涇熱電廠老廠改造2*300MW機(jī)組工程設(shè)備現(xiàn)場倉儲管理項(xiàng)目，繼07年5月簽訂三大主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸合同后，08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目。為此，特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫，還對現(xiàn)有的倉庫設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造，成立了管理機(jī)構(gòu)，配備了管理人員。不久，設(shè)備要開始交貨，各項(xiàng)管理工作將全面展開。

（四）外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉庫管理項(xiàng)目，年初續(xù)簽了委托管理合同，電廠對我公司3年來的管理能力相當(dāng)滿意，這將成為長期合作的項(xiàng)目。

（五）吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉庫管理項(xiàng)目，作為電廠的廠外生產(chǎn)倉庫，配合電廠機(jī)組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類物資，也將成為長期合作項(xiàng)目。

3、經(jīng)營管理方面主要工作

（1）新開工項(xiàng)目的籌建管理。目前屬于新開工項(xiàng)目物資公司有2項(xiàng)，抓好前期準(zhǔn)備工作，確保履行合同是經(jīng)營管理的重要方面。本

著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則，我們在人員配備上體現(xiàn)出精兵強(qiáng)將，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)管理人員都經(jīng)過嚴(yán)格挑選，所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉；生產(chǎn)機(jī)具配備上做到盡其全力，漕涇項(xiàng)目用吊機(jī)大都從外高橋搬遷過來，吳涇項(xiàng)目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺龍門吊；辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先，適當(dāng)添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據(jù)合同條款和新項(xiàng)目的特點(diǎn)，漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制，優(yōu)化過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書，從一開始就要求高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目管理。

（2）項(xiàng)目結(jié)尾管理。上半年實(shí)際完成合同項(xiàng)目的結(jié)算有2項(xiàng)，一是南電拆建設(shè)備包裝運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作，除質(zhì)保金外，應(yīng)收資金包括增加費(fèi)用已全部到帳戶；二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作，原合同金額已收取，還有追加費(fèi)用（由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長所發(fā)生費(fèi)用）尚在洽談中。第三項(xiàng)是外高橋三期工程設(shè)備運(yùn)輸保管的結(jié)算工作，因歷經(jīng)三個(gè)年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀，現(xiàn)處于全面整理階段，力爭年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。

（3）財(cái)務(wù)核算管理。實(shí)行對各項(xiàng)目分別核算的辦法，定期分析各個(gè)項(xiàng)目的資金使用狀況，匯總各項(xiàng)目收支平衡情況，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作。今年第二季度，根據(jù)上海電建公司的通知要求，就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書面報(bào)告。

（4）現(xiàn)場物資管理。行使物資部管理職責(zé)，幫助望亭漕涇兩個(gè)

工程的現(xiàn)場物資貫標(biāo)管理，提出整改要求，促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》，以規(guī)范公司對廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。

4、安全生產(chǎn)管理

為了確保安全生產(chǎn)，結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，我們著重抓住大件設(shè)備運(yùn)輸過程控制和卸車過程控制；抓住倉儲防火防盜措施落實(shí)；抓住庫房、碼頭和吊機(jī)防臺防汛監(jiān)管到位；抓住起重機(jī)械和車輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個(gè)抓住”為核心，加強(qiáng)對全體員工的安全意識教育，著力增強(qiáng)對貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對勞務(wù)人員的監(jiān)管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。

二、第三季度及下半年工作安排

1、力爭完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

接下來的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一要抓緊抓好外三工程項(xiàng)目的結(jié)算工作；二要落實(shí)尚未收取的其他項(xiàng)目結(jié)尾款項(xiàng)；三要力求拓展新的市場項(xiàng)目，保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長；四要加強(qiáng)經(jīng)營核算，確實(shí)規(guī)劃好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。

2、努力做好在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和物資管理

（1）漕涇項(xiàng)目，進(jìn)入第三季度后，設(shè)備交貨量將大幅度增長；大件設(shè)備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場；各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運(yùn)抵施工現(xiàn)場。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好，盡力滿足各施工單位的物資需求；把組織協(xié)調(diào)工作做好，圍繞工程里程碑進(jìn)度主動(dòng)催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強(qiáng)到貨設(shè)備開箱驗(yàn)收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場卸貨和駁運(yùn)。

（2）吳涇項(xiàng)目，到第三季度，主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸和倉儲管理將同步展開?，F(xiàn)在起必須加快倉庫設(shè)施的完善，籌劃好設(shè)備運(yùn)輸方案，內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé)，以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。

（3）外二生產(chǎn)倉庫管理，要保持幾年來優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng)，體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿意，確保長期合作關(guān)系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉儲管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng)，滿足電廠的需求。

3、抓好外三工程結(jié)尾移交，爭取在第三季度完成庫存物資清點(diǎn)，整理好所有備品備件、專用工具，形成整套移交清單，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目移交。

4、積極跟蹤落實(shí)市場開拓項(xiàng)目，近期正在跟蹤的有5項(xiàng)：

（1）申能長江口電廠（2*300MW）建設(shè)項(xiàng)目，我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通，對項(xiàng)目實(shí)地作了考察，編制了設(shè)備運(yùn)輸及物資供應(yīng)的可行性方案。

（2）華能石洞口二電廠（2*660MW）擴(kuò)建項(xiàng)目，我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸，并按要求編制了大件設(shè)備運(yùn)輸可行性方案。

（3）外高橋三期生產(chǎn)倉庫管理項(xiàng)目，我們已作了前期準(zhǔn)備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫存物資按電廠要求搬移等。

（4）安徽田集電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，由于一期工程使業(yè)主非常滿意，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。

（5）對楊樹浦、閔行等電廠老機(jī)組拆建工程的設(shè)備運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

5、保持安全生產(chǎn)

第三季度既是高溫季節(jié)又是臺風(fēng)季節(jié)，也是事故多發(fā)時(shí)期，我們必須要加強(qiáng)防范。首先，要落實(shí)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人作為分管本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理，安全上不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；對重大作業(yè)更要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，責(zé)任人必須到現(xiàn)場；防臺防汛措施要真正落實(shí)，物資準(zhǔn)備就緒，值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次，要加強(qiáng)宣傳教育，利用各種會議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神，特別是5月21日電建公司召開的安全生產(chǎn)例會上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，結(jié)合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育；積極響應(yīng)“開展安全月活動(dòng)”和“開展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)”，大力宣傳活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)要求，使全體員工自覺投入到安全活動(dòng)中來。再次，要保證安全生產(chǎn)的資金投入，防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放，對外聘勞務(wù)人員一視同仁；起重機(jī)械、交通車輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和檢測費(fèi)用都要保證供給；消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位，確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。

二○○八年六月二十日

第三篇：房地產(chǎn)年中工作總結(jié)(設(shè)計(jì)主管)

年中工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

1、四期

⑴、高層竣工規(guī)劃驗(yàn)收建筑面積核對（核減違建面積約2850

㎡）；

⑵、二期、四期西平北路出入口改造方案；

2、五期一階段

⑴、展示區(qū)水景改造方案；

⑵、109棟樓頂發(fā)光字方案；

⑶、109棟分色圖調(diào)整；

⑷、變配電房深化方案；

⑸、交通設(shè)施配套工程深化方案；

⑹、別墅規(guī)劃竣工測量復(fù)核（初步核減建面積約1150㎡）；；

⑺、物業(yè)管理辦公用房設(shè)計(jì)方案；

3、五期二階段

⑴、鋁合金門窗深化方案及審核；

⑵、grc構(gòu)件深化方案及審核；

⑶、樣板房二次裝修施工圖設(shè)計(jì)；

⑷、智能化設(shè)計(jì)方案；

⑸、立面分色圖設(shè)計(jì)；

⑹、樣板臨時(shí)大堂設(shè)計(jì)方案；

⑺、104棟預(yù)售資料；

4、五期三階段

⑴、地質(zhì)詳勘報(bào)告；

⑵、消防報(bào)建圖紙；

⑶、人防施工圖設(shè)計(jì)；

⑷、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查；

⑸、二次深化設(shè)計(jì)示意圖整合；

5、游樂用地

⑴、規(guī)劃概念方案設(shè)計(jì)；

6、商業(yè)地塊

⑴、規(guī)劃概念方案設(shè)計(jì)；

⑵、地質(zhì)詳勘報(bào)告；

⑶、基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)；

7、東北地塊

⑴、規(guī)劃概念方案設(shè)計(jì)；

8、項(xiàng)目整體（跨期）

⑴、控規(guī)調(diào)整（已進(jìn)行到公示階段）；

⑵、沿西平路泛光照明方案設(shè)計(jì)；

⑶、營銷大廳電子顯示屏方案設(shè)計(jì)；

⑷、各分期設(shè)計(jì)變更審核及管理；

⑸、各分期設(shè)計(jì)工作管理、材料定版及現(xiàn)場技術(shù)支持；

⑹、配合開發(fā)部各分期報(bào)建工作及技術(shù)支持；

⑺、配合營銷部工作及技術(shù)支持；

⑻、配合成本部工作及技術(shù)支持；

二、存在問題分析

1、施工圖審查問題

五期二、三階段施工圖審查未能按節(jié)點(diǎn)時(shí)間通過，主要原因是與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)不足，對設(shè)計(jì)院的管理力度不足，經(jīng)辦人員的專業(yè)不足（特別是節(jié)能方面）。改善措施為加強(qiáng)對設(shè)計(jì)合同的管理，加強(qiáng)與審圖中心的溝通，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平；

2、設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性

設(shè)計(jì)院對第一季度的的大部分設(shè)計(jì)變更未能按時(shí)出圖，主要原因?yàn)閷υO(shè)計(jì)院的管控力度不足。改善措施為通過發(fā)郵件形式要求設(shè)計(jì)院定時(shí)定點(diǎn)出圖，以合同條例管理設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作。

3、圖紙審查不夠精細(xì)

發(fā)現(xiàn)圖紙問題不夠及時(shí)，圖紙存在問題比較多，對開發(fā)報(bào)建工作帶來困難。解決措施為加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理架構(gòu)，提供工作精細(xì)度，做好審查工作。

4、對營銷部門的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警性不足

例如五期一階段別墅圍墻問題、五期飄窗面積問題，未能對營銷部門及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn)及銷售糾紛。改善措施為通過面談、郵件、電話、公司流程等方式及時(shí)對營銷部門做設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

5、設(shè)計(jì)計(jì)劃延后

游樂用地方案設(shè)計(jì)延后一個(gè)月，主要原因是項(xiàng)目定位未能通過總部審批。改善措施為與項(xiàng)目公司營銷部門、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中心積極溝通，推動(dòng)工作。

三、下半年工作計(jì)劃

重點(diǎn)工作：

1、五期三階段園林景觀施工圖設(shè)計(jì)；

2、五期三階段立面分色圖設(shè)計(jì)；

3、五期三階段房產(chǎn)面積預(yù)查丈；

4、五期三階段樣板房裝修施工圖設(shè)計(jì)；

5、五期三階段公共部分裝修施工圖設(shè)計(jì)；

6、游樂用地施工圖設(shè)計(jì)；

7、游樂用地人防施工圖設(shè)計(jì)；

8、游樂用地園林景觀施工圖設(shè)計(jì)； 常規(guī)工作：

1、工程配合及技術(shù)支持，設(shè)計(jì)變更的審核及管理

2、從成本角度對設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化；

3、成本部工作配合，提供招投標(biāo)相關(guān)圖紙、資料及技術(shù)說明；

4、營銷工作配合，提供預(yù)售技術(shù)資料及數(shù)據(jù)復(fù)核、提供銷售宣

傳物料的相關(guān)資料、對營銷做設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提醒；

5、開發(fā)報(bào)建工作配合，提供開發(fā)報(bào)建相關(guān)的資料及技術(shù)支持； 工作思路及措施：

1、提供工作精細(xì)度，加強(qiáng)審查工作，減少差錯(cuò)率；

2、提供計(jì)劃執(zhí)行力，通過計(jì)劃細(xì)分，避免設(shè)計(jì)計(jì)劃延期；

3、增強(qiáng)服務(wù)意識，盡力服務(wù)其他部門，推動(dòng)公司及設(shè)計(jì)工作；

4、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量前提下，節(jié)約開發(fā)成本； 總結(jié)：

設(shè)計(jì)工作具有高智力性、技術(shù)性、藝術(shù)性等特點(diǎn)，其設(shè)計(jì)方案是否可靠、合理、經(jīng)濟(jì)、新穎對項(xiàng)目影響深遠(yuǎn)。下半年，總結(jié)設(shè)計(jì)工作中過去的失敗和教訓(xùn)，與其他部門同事相互交流，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績。

第四篇：電力設(shè)計(jì)研究院個(gè)人工作總結(jié)

電力設(shè)計(jì)研究院個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到XX電力設(shè)計(jì)研究院已經(jīng)兩年，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，兩年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在身邊同志們的幫助下，堅(jiān)持從我做起，積極、樂觀地對待工作，勤于動(dòng)腦、善于總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)以提高自身素質(zhì)，積極思考并創(chuàng)造性地解決問題，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門各專業(yè)口成功地完成各項(xiàng)工作：完善合同的清理及參與規(guī)章制度的梳理與制定，制定會議室管理制度等。努力學(xué)習(xí)新知識、新技能，不懂之處虛心向部門的專業(yè)同事請教，注重自身的發(fā)展，待人誠懇,作風(fēng)樸實(shí)；在思想上、工作中能夠按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。回首這兩年，我從院團(tuán)隊(duì)、本崗工作中學(xué)到了很多很有價(jià)值的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識到自身的價(jià)值和潛力還沒有完全的得到體現(xiàn)和發(fā)揮，在業(yè)務(wù)知識方面還有進(jìn)一步提高的空間，并將通過更加科學(xué)的方法對各方面事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌和計(jì)劃，這些將是我下一步工作的重點(diǎn)。我將以更加靈活的態(tài)度去融入設(shè)計(jì)院這個(gè)集體，在提升自身能力的同時(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，不斷提高自己的工作效率及知識層面，努力克服自身不足，與設(shè)計(jì)院共同發(fā)展。

第五篇：電力設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間乘著年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的電力設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

我于20xx年3月來到XX設(shè)計(jì)院工作，時(shí)光荏苒，不知不覺間已經(jīng)過了近9個(gè)月，回顧這幾個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)，我在設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，擺正心態(tài)，認(rèn)真做好自己的本職工作；在此對院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設(shè)計(jì)院給我一個(gè)展示自己的機(jī)會。

通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的`工作情況總結(jié)如下：

一、從零開始，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識

結(jié)束了局里的入職培訓(xùn)后，我被分配到設(shè)計(jì)院從事土建設(shè)計(jì)工作，由于與自己所學(xué)專業(yè)不對口，一切從零開始，這對我來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，心里不免也負(fù)擔(dān)了很大的壓力。但在院領(lǐng)導(dǎo)及各位師傅的關(guān)懷、支持與幫助下，我漸漸認(rèn)清了自己的目標(biāo)，通過和師傅簽訂師徒合同以及院長和師傅為我制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，我有了正確的方向，通過自學(xué)和參加各種培訓(xùn)我先后學(xué)習(xí)了：《理論力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)》、《砌體結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑荷載設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，通過做這些學(xué)習(xí)，我對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有了初步認(rèn)識，學(xué)會了建筑工程制圖和識圖，掌握了一些基本概念，學(xué)會了簡單構(gòu)件的受力計(jì)算和變形特征，能在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行一些小工程的設(shè)計(jì)工作。在工作上，通過竣工圖的編制，以及一些小工程的施工圖設(shè)計(jì)，我熟悉了我們院的業(yè)務(wù)范圍和設(shè)計(jì)工作的流程，熟練掌握了CAD制圖技術(shù)。通過這些學(xué)習(xí)和鍛煉，我認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，力爭通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心。

二、積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為設(shè)計(jì)院多做貢獻(xiàn)

由于自己是個(gè)計(jì)算機(jī)愛好者，在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了一些計(jì)算機(jī)知識，在設(shè)計(jì)院的日常工作中我努力學(xué)以致用，積極幫助師傅解決各種電腦軟硬件故障，制作PPT文稿和視頻等，通過這些鍛煉，我強(qiáng)化了自己所學(xué)的知識，并且掌握了很多新知識。

三、存在的問題和今后努力方向

雖然取得了以上的一些成績，但存在的問題和不足也很多，主要表現(xiàn)在：

1、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)和要求還相去甚遠(yuǎn)，還不能勝任設(shè)計(jì)工作，以后應(yīng)當(dāng)更加努力地學(xué)習(xí)與實(shí)踐；

2、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；

3、剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范； 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，爭取早日勝任工作，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

3、遵守院內(nèi)規(guī)章制度，維護(hù)設(shè)計(jì)院的利益，積極為我院創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

4、爭取工作的積極主動(dòng)性，以較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

繼往開來、乘風(fēng)破浪，祝愿XX設(shè)計(jì)院的明天會更好，設(shè)計(jì)院發(fā)展越來越壯大。

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