第一篇：2015年建設(shè)局工作總結(jié)

2015年建設(shè)局工作總結(jié)

2015年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，按照年初制定的“攻難點(diǎn)、抓落實(shí)、出實(shí)效”的工作思路，集中精力攻克群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不折不扣抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)在規(guī)范提升工作上抓出成效，較好地完成了年度工作目標(biāo)。

一、集中精力破難點(diǎn)

（一）規(guī)范程序，拆遷安置有突破

拆遷難，難在上位法的缺失，難在監(jiān)管的缺位，難在程序的不規(guī)范、不透明。破解拆遷安置難題，我局抓住重點(diǎn)，迎難而上。一是完善拆遷管理制度體系。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和充分借鑒周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，擬定了我區(qū)配套實(shí)施細(xì)則，并以城區(qū)為試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范拆遷程序。在強(qiáng)化對各地拆遷指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，以望亭鎮(zhèn)為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)拆遷政策并軌。二是妥善處理歷史遺留問題。拆遷歷史遺留問題嚴(yán)重影響了全區(qū)拆遷進(jìn)度，我局堅(jiān)持把解決歷史遺留問題作為破解拆遷難題的突破口，深入一線參加拆遷疑難問題會(huì)辦，加強(qiáng)與各地協(xié)調(diào)，做好政策解釋工作，妥善處理拆遷歷史遺留問題，有效推進(jìn)了區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。三是加快推進(jìn)安置房建設(shè)和“兩證”辦理。我局認(rèn)真抓好項(xiàng)目開工、施工許可辦理、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進(jìn)全區(qū)安置房建設(shè)，同時(shí)，我局開辟綠色通道加快安置房“兩證”辦理，并在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上擬訂了動(dòng)遷安置房上市交易辦法的征求意見稿。

（二）健全制度，物業(yè)管理有突破

隨著我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷推進(jìn)和房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，小區(qū)物業(yè)管理各類矛盾糾紛不斷涌現(xiàn)，物業(yè)管理工作也逐漸成為涉及群眾切身利益的社會(huì)管理新課題。

破解物業(yè)管理難題，我局細(xì)致把脈，知難而進(jìn)。一是深入開展調(diào)查研究。在面對物業(yè)管理矛盾形式多樣、涉及部門多的復(fù)雜情況，我局不等不靠，主動(dòng)發(fā)揮我局在物業(yè)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，積極聯(lián)同各部門從問題多、情況復(fù)雜的“難題”小區(qū)著手，深入調(diào)查研究，分析研判物業(yè)管理矛盾糾紛的根本原因，為區(qū)委、區(qū)政府提供決策依據(jù)。二是健全行業(yè)管理制度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我局出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的意見》，進(jìn)一步明確各地各部門職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立起區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)投訴網(wǎng)絡(luò)體系，形成了以我局行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督為主導(dǎo)，各板塊屬地管理為依托，社區(qū)居委會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)為支撐的多方聯(lián)動(dòng)管理體系。同時(shí)還出臺(tái)了《關(guān)于相城區(qū)物業(yè)服務(wù)考評工作的實(shí)施意見》，對物業(yè)管理服務(wù)制度、基礎(chǔ)臺(tái)賬資料、設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)、公開公示、文明用語、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場管理等七個(gè)方面進(jìn)行考評，并制定了評分細(xì)則，進(jìn)一步健全物業(yè)管理工作考核機(jī)制，規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為，促進(jìn)企業(yè)提升物業(yè)服務(wù)水平。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，建設(shè)市場規(guī)范工作有突破

建筑市場存在著面廣、量大、監(jiān)管任務(wù)重，建筑企業(yè)良莠不齊、違法違規(guī)行為突出，從業(yè)人員流動(dòng)性大、文化程度低、管理難等多種問題。

破解建筑市場管理難題，我局多措并舉，克難而治。一是誠信體系建設(shè)進(jìn)一步完善。一方面，通過加強(qiáng)對勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收全過程的行政監(jiān)管，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理等單位的不良信用信息，同時(shí)通過“優(yōu)質(zhì)工程”、“文明工地”等評優(yōu)機(jī)制，及時(shí)采集良好信用信息，進(jìn)一步促進(jìn)信息采集更及時(shí)。另一方面，以網(wǎng)站專欄的形式，進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開、共享，讓建筑企業(yè)充分接受社會(huì)和市場的篩選。同時(shí)結(jié)合預(yù)選承包商制度的評分機(jī)制，建立起建筑市場的準(zhǔn)入門檻和清退制度，進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)誠實(shí)守信、規(guī)范行為，讓誠信體系的獎(jiǎng)懲作用發(fā)揮更到位，基本形成誠信得益、失信受損的建筑市場環(huán)境。二是清欠維穩(wěn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面，全面落實(shí)工程款支付擔(dān)保金制度，探索試行“一月清”制度，加強(qiáng)農(nóng)民工工資專用賬戶、專門臺(tái)賬和發(fā)放清單的檢查監(jiān)督，同時(shí)針對年底前拖欠行為多發(fā)特點(diǎn)，深入開展建設(shè)領(lǐng)域工程款和農(nóng)民工工資支付摸底調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握隱患情況，進(jìn)一步從源頭上控制拖欠行為的發(fā)生。另一方面，每季度開展拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題的專項(xiàng)檢查和整治，對工程承發(fā)包管理和勞務(wù)用工管理不規(guī)范的有關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)批評，并錄入企業(yè)信用檔案，同時(shí)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督，確保整改落實(shí)到位。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)對違法用工和拖欠農(nóng)民工工資問題投訴糾紛的處理，建立維權(quán)告知制度，暢通投訴監(jiān)督渠道，調(diào)節(jié)糾紛“日接日清”不積壓，有效化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。一方面，面對監(jiān)管人員短缺，我局提出“內(nèi)涵式發(fā)展，無增長改善”理念，堅(jiān)持用加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高人員能力素質(zhì)來提升行政效能。在積極參與省市各類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每人選擇1到2個(gè)課題，進(jìn)行備課，輪流講課，達(dá)到知識(shí)共享，能力同步上升的目的。另一方面，通過創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效能。推行開工前集中交底，邀請社區(qū)和業(yè)主派代表參與住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的監(jiān)督工作，減少監(jiān)管漏洞。針對不同企業(yè)、不同工程情況，推行差別化管理模式，提高企業(yè)安全管理自控能力等一系列措施，促進(jìn)質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。

二、不折不扣抓落實(shí)

（一）健全制度，完善機(jī)制，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理抓規(guī)范

在現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度充分落實(shí)的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度，完善工作機(jī)制，全面形成制度管人、以制度管事的良好內(nèi)部管理制度體系。一是健全學(xué)習(xí)制度。我局認(rèn)真制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和全局培訓(xùn)計(jì)劃，開展建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。二是完善考

核督查機(jī)制。我局認(rèn)真制定了機(jī)關(guān)內(nèi)部和事業(yè)單位考核辦法，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，同時(shí)成立了工作督察組，堅(jiān)持不定期地明察暗訪，每月檢查科室工作任務(wù)完成情況，每季度及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)工作檢查和存在問題查找情況。

（二）抓好貫徹，強(qiáng)化監(jiān)控，房地產(chǎn)市場保穩(wěn)定

為了有效貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策，我局結(jié)合房地產(chǎn)市場實(shí)際情況，強(qiáng)化監(jiān)控，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定、健康發(fā)展。一是不斷加大政策宣傳。一方面向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)明確政策要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，另一方面對購房者做好限購政策解釋和宣傳。二是不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管。堅(jiān)持抓好商品房預(yù)售的監(jiān)管工作，并對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理、貨幣資本金、預(yù)售和交付備案等環(huán)節(jié)全部上網(wǎng)公示。同時(shí)完善了《相城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)售現(xiàn)場公示標(biāo)準(zhǔn)》，對群眾關(guān)心的預(yù)售現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并通過開展聯(lián)合檢查，對個(gè)別項(xiàng)目在預(yù)售中出現(xiàn)的違規(guī)問題進(jìn)行專題督查，要求及時(shí)整改。

（三）擴(kuò)大覆蓋，保障民生，住房保障重落實(shí)

根據(jù)上級(jí)部門的住房保障工作要求，我局緊緊依靠屬地政府，結(jié)合各地實(shí)際，及時(shí)分解指標(biāo)任務(wù)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保落實(shí)到位。一是進(jìn)一步提高保障標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大覆蓋面。一方面貫徹落實(shí)好市局提高低收入和中等偏低收入家庭收入標(biāo)準(zhǔn)的政策，另一方面研究出臺(tái)了《相城區(qū)公共租賃住房保障辦法》及實(shí)施細(xì)則，逐步將我區(qū)“夾心層”的住房問題納入住房保障范疇，進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)住房保障覆蓋面。二是加強(qiáng)審核與公示，確保公平公正。在享受對象審核上推行了“三審核、兩公示”制度，即：社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、住建局三級(jí)審核，鎮(zhèn)（街道）、住建局兩次公示，在確保公平公正的前提下，做到應(yīng)保盡保。

（四）注重安全，做好服務(wù)，公房管理有創(chuàng)新

因此，我局堅(jiān)持將保證公房安全作為公房管理的首要任務(wù)。一是開展公房安全鑒定。通過對全區(qū)公房的全面“體檢”，建立起公房的基礎(chǔ)性檔案，為后續(xù)管理提供基本依據(jù)。二是加強(qiáng)日常檢查。通過季度逐戶檢查、月度收租檢查、災(zāi)害性天氣隨時(shí)檢查相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的公房及時(shí)進(jìn)行維修加固。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理。全面推進(jìn)公房報(bào)修服務(wù)卡制度，開通24小時(shí)服務(wù)熱線，建立起一套公房管理應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急工具和應(yīng)急房屋修繕人員，設(shè)置應(yīng)急安置點(diǎn)，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，以管理創(chuàng)新不斷提高服務(wù)水平。

（五）明確思路、摸索方法，建筑節(jié)能上軌道

面對建筑節(jié)能這項(xiàng)全新的工作，我局抓緊梳理工作思路，明確工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，在摸索中開展工作，推動(dòng)我區(qū)建筑節(jié)能工作逐漸步入軌道。一是制定計(jì)劃目標(biāo)，爭取配套支持。根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際，我局制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，并與各板塊有關(guān)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)我局還先后向區(qū)政府提交了成立領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)資金的請示，爭取政策和資金支持。二是開展各項(xiàng)工作，確保任務(wù)完

成。開展政策宣傳和知識(shí)普及，積極探索既有建筑節(jié)能改造模式，試點(diǎn)推進(jìn)可再生能源建筑和綠色建筑，開展機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測，通過開展建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，狠抓施工圖審查和驗(yàn)收備案環(huán)節(jié)，確保建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

（六）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)建設(shè)，城鄉(xiāng)一體化穩(wěn)推進(jìn)

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用城市地下管線GIS數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高城市地下管線建設(shè)和管理水平。在中心商貿(mào)城建設(shè)中，創(chuàng)新通信管線集約化建設(shè)模式，節(jié)約城市地下空間資源。積極協(xié)調(diào)區(qū)有關(guān)部門，完成涵蓋城區(qū)道路、公共設(shè)施、住宅小區(qū)、公共建筑的無障礙設(shè)施的改造創(chuàng)建工作。認(rèn)真履行屬地協(xié)調(diào)管理職能，規(guī)范天然氣管道建設(shè)程序，協(xié)調(diào)開展御窯、泰元兩個(gè)拆遷安置小區(qū)天然氣改造。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)村典型創(chuàng)建。充分發(fā)揮我局在新農(nóng)村建設(shè)上的指導(dǎo)作用，先后完成了上浜、黎明、宅基等省級(jí)、市級(jí)農(nóng)村特色村莊、康居示范村和環(huán)境整治村任務(wù)，開展了農(nóng)村優(yōu)秀建設(shè)和優(yōu)秀居住點(diǎn)的創(chuàng)建申報(bào)工作，積極向上爭取創(chuàng)建資金，有力推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。三是加強(qiáng)落實(shí)，做好人防和抗震建設(shè)。為較好完成上級(jí)部門下達(dá)的人民防空和防震減災(zāi)指標(biāo)任務(wù)，我局在充分考慮我區(qū)實(shí)際的基礎(chǔ)上，與各有關(guān)單位簽訂了責(zé)任狀，明確落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。同時(shí)還完成了地震安全示范小區(qū)、疏散基地、防空林和應(yīng)急避難場所等多項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

三、扎扎實(shí)實(shí)在規(guī)范提升上出實(shí)效

（一）隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升

我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑，今年先后制定了局黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和全局教育培訓(xùn)計(jì)劃，并在全局開展建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，確保決策的正確方向。堅(jiān)持把黨的理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃和研究當(dāng)前工作相結(jié)合，通過中心組學(xué)習(xí)輪流備課、輪流輔導(dǎo)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治覺悟，增強(qiáng)黨組決策的科學(xué)性和正確性。二是干部職工全體學(xué)，提升服務(wù)的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、全局性集中培訓(xùn)與科室專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了全體干部職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，提升了全局行政服務(wù)效能。

（二）服務(wù)水平進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)

在各條線普遍存在人手緊、任務(wù)重的情況下，我局不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、注重服務(wù)細(xì)節(jié)、狠抓服務(wù)質(zhì)量，將創(chuàng)先爭優(yōu)的精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，切實(shí)全面提升我局服務(wù)水平。一是增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，保證服務(wù)。通過崗位輪換和業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)，做到一人多技、一崗多能，全面提高我局的綜合服務(wù)容量。二是開辟綠色通道，主動(dòng)服務(wù)。在實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制的同時(shí)，推出預(yù)約服務(wù)制和上門指導(dǎo)制，為區(qū)重點(diǎn)實(shí)事工程主動(dòng)開辟綠色通道。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合服務(wù)。從招投標(biāo)開始，通過聯(lián)合現(xiàn)場踏勘、聯(lián)合竣工驗(yàn)收、及時(shí)通報(bào)等

辦法，將白蟻防治、人防工程施工、文明工地和優(yōu)質(zhì)工程評比以及質(zhì)量安全監(jiān)督等實(shí)行了一條龍的服務(wù)，既提高了效率，也強(qiáng)化了監(jiān)管。

（三）依法行政進(jìn)一步加強(qiáng)

我局一直高度重視依法行政工作，通過全體干部職工學(xué)法用法，增強(qiáng)我局依法辦事的意識(shí)和能力，進(jìn)而切實(shí)提高全局依法行政水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。一方面加強(qiáng)全體干部職工對業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)和政策制度的學(xué)習(xí)，另一方面邀請行政法學(xué)專家進(jìn)行專題授課，進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政意識(shí)，增強(qiáng)依法行政能力。二是梳理權(quán)力，規(guī)范行為。在去年編制的《局行政工作指導(dǎo)手冊》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，認(rèn)真梳理出我局工作職責(zé)和行政管理范圍內(nèi)的行政指導(dǎo)事項(xiàng)，分別增加了“相對人監(jiān)督事項(xiàng)”和“廉政防控措施”，進(jìn)一步規(guī)范行政自由裁量權(quán)。三是編制案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在及時(shí)總結(jié)回顧我局依法行政工作的基礎(chǔ)上，編制了兩個(gè)行政指導(dǎo)的典型案例，為進(jìn)一步完善行政指導(dǎo)體系提供參考。

（四）廉政建設(shè)進(jìn)一步完善

我局堅(jiān)開展行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)為抓手，堅(jiān)持從排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，健全規(guī)章制度，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，營造廉政氛圍。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的模范引領(lǐng)作用，通過全局干部職工大會(huì)，發(fā)動(dòng)全體干部職工加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，開展警示教育，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的廉政意識(shí)。二是摸排廉政風(fēng)險(xiǎn)，完善防控體系。以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的摸排和疏堵為抓手，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的實(shí)施方案》，召開全體人員動(dòng)員大會(huì)，通過黨組成員帶頭查、科室人員相互查、分管局長把關(guān)查、督查小組重點(diǎn)查的拉網(wǎng)式排查，充分查找每個(gè)科室、崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過完善規(guī)章制度，加強(qiáng)對行政權(quán)力的監(jiān)督和約束，進(jìn)一步完善廉政防控體系。

第二篇：建設(shè)局工作總結(jié)

2008年上半年工作總結(jié)

2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標(biāo)，整頓規(guī)范建筑市場，加快誠信體系的建設(shè)，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍管理，繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)，創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，主要有五個(gè)方面：

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上半年預(yù)計(jì)全市完成施工產(chǎn)值33億元，同比增長32%；施工面積1072萬m2，同比增長34%；新開工面積319萬m2，同比增長6%；竣工面積165萬m2，同比增長18%。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案的發(fā)放和管理工作。上半年，共辦理工程項(xiàng)目施工許可證209張，施工面積257萬m2，合同造價(jià)29億元；共辦理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案160份，建筑面積193萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進(jìn)。上半年，組織了2008無錫市工程建設(shè)QC成果的申報(bào)，1項(xiàng)成果獲已等獎(jiǎng)，7項(xiàng)成果獲二等獎(jiǎng)，19項(xiàng)成果獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報(bào)工作。有5項(xiàng)工程接受了無錫市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的驗(yàn)評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理合同備案。上半年，共辦理工程項(xiàng)目監(jiān)理備案64份，監(jiān)理面積128萬平方米，工程造價(jià)13億元。二是加強(qiáng)行業(yè)自律管理。成立了由我市八家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會(huì)，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進(jìn)了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價(jià)惡性競爭，提升了服務(wù)和管理水平。三是對外地進(jìn)市注冊人員實(shí)行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé)，促進(jìn)外地進(jìn)市企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。四是加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時(shí)查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強(qiáng)對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會(huì)的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進(jìn)行交叉檢查，彌補(bǔ)了管理人員不足的實(shí)際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強(qiáng)監(jiān)理收費(fèi)管理。對國家規(guī)定實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的項(xiàng)目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個(gè)別企業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我市的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序，強(qiáng)化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，盡快實(shí)現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上半年我處制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我市的建設(shè)行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、開展執(zhí)法專項(xiàng)檢查。上半年我處聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、稽查大隊(duì)、安監(jiān)站等部門對全市監(jiān)理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。主要檢查監(jiān)理備案情況、安全工作落實(shí)情況、現(xiàn)場人員配備、在建工程質(zhì)量監(jiān)理情況等，共檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)45個(gè)，涉及工程建筑面積116.67萬平方米，投資總額8.73億元。對項(xiàng)目監(jiān)理的檢查內(nèi)容進(jìn)行了量化評分，對7個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了表揚(yáng)，對9家監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通報(bào)批評，對監(jiān)理工程師進(jìn)行了扣分。通過檢查，使我市的監(jiān)理行為逐步走向規(guī)范，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、安全意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)施工企業(yè)信用管理。為加強(qiáng)我市建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進(jìn)我市施工企業(yè)的誠信建設(shè)，上半年，我處對全市126家在澄注冊的建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進(jìn)步等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評，并在此基礎(chǔ)上對《江陰市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進(jìn)行年檢。綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有4家，綜合考評良好的企業(yè)有14家，綜合考評不合格的企業(yè)有3家。并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。同時(shí)，對外市進(jìn)入我市的16家施工企業(yè)進(jìn)行了信用登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐步完善了我市建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè)，為我市建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、認(rèn)真做好資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于做好2007年建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查工作的通知》要求，今年我處于5月至6月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查的單位共有147家，其中一級(jí)企業(yè)5家，二級(jí)企業(yè)51家，三級(jí)企業(yè)91家。同時(shí)積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對符合條件的5家企業(yè)（其中升級(jí)1家，新辦4家）進(jìn)行了上報(bào)。

2、做好建造師、造價(jià)師相關(guān)工作。一是完成一、二級(jí)建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計(jì)700人；二是做好二級(jí)建造師的臨時(shí)執(zhí)業(yè)資格申報(bào)工作，對符合條件的190名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了上報(bào)；三是做好注冊造價(jià)師初始注冊工作，有7名注冊造價(jià)師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實(shí)維護(hù)我市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我市建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了無錫市建設(shè)局《關(guān)于辦理建設(shè)手續(xù)時(shí)增加有關(guān)解決拖欠農(nóng)民工工資事項(xiàng)合同條款的通知》，半年來，共受理投訴34起，涉及拖欠金額673.95萬元，涉及民工1133人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《江蘇省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識(shí)讀本》3800本，加強(qiáng)了農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)，得到了廣大農(nóng)民工的擁護(hù)。

五、加強(qiáng)廉政教育，改進(jìn)工作作風(fēng)

今年以來，我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廣泛深入地開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上，我處著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來違紀(jì)違法案件查處情況的通報(bào)》和建設(shè)局《關(guān)于2007年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點(diǎn)的警示教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，同時(shí)從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問題，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)井岡山精神，加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我處組織全體職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的八個(gè)方面的作風(fēng)要求，深入開展“弘揚(yáng)江陰精神，共促社會(huì)誠信”主題活動(dòng)，制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺(tái)帳，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，較好地解決了一些群眾的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平的要求，繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，共受理建設(shè)手續(xù)申請280項(xiàng)，對服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進(jìn)行了修改，印發(fā)了辦事指南1000份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。

上半年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在下半年的工作中予以重視。

下半年工作打算

下半年，建工處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況，理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督與執(zhí)法，促進(jìn)建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)。下半年，我處將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)，將企業(yè)及個(gè)人的良好業(yè)績和不良行為與招投標(biāo)、評比、年檢、注冊等掛鉤，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

三、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境

下半年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實(shí)維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時(shí)，積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等，采用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和有效調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。

四、深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)陽光政務(wù)工程建設(shè)

下半年，要繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)，不斷端正行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。要切實(shí)解決人民群眾所反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，真正把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提升我市建筑業(yè)的整體形象。要大力推進(jìn)陽光政務(wù)工程建設(shè)，嚴(yán)格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開、透明，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

2008年5月30日

第三篇：建設(shè)局工作總結(jié)

近年來，***市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達(dá)到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項(xiàng)指標(biāo)均居全省前列。我市堅(jiān)持把建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，抓住緊要環(huán)節(jié)，落實(shí)關(guān)鍵措施，健全各項(xiàng)制度，并以房地產(chǎn)業(yè)行政審批、收費(fèi)制度改革為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，行政效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。我市將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)、工作基本情況

當(dāng)前工作重點(diǎn)在城市住房和城鄉(xiāng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，我們要緊緊圍繞城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的目標(biāo)任務(wù)，在解放思想上下功夫，在提高素質(zhì)上下功夫，在反腐倡廉和精神文明建設(shè)上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。要突出重點(diǎn)，抓好房地產(chǎn)、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化行政審批制度改革，加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，加大公開承諾力度，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要圍繞中心搞好服務(wù)，強(qiáng)化從業(yè)人員的誠信意識(shí)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，抓好“12319”服務(wù)熱線，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

(二)、工作成績與經(jīng)驗(yàn)

XX年，我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在全省59個(gè)市級(jí)建設(shè)行業(yè)主管部門評比中獲得總分第一名，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“XX年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)突出單位”。會(huì)上，我局作了題為《創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)化作風(fēng)，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍》的大會(huì)發(fā)言，專題介紹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作做法。我局行風(fēng)建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點(diǎn)實(shí)施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了明顯成效。

一是以“三項(xiàng)活動(dòng)”為載體，提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“效率年”活動(dòng)和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)，不斷提升干部職工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支高效、務(wù)實(shí)、為民、清廉的干部職工隊(duì)伍，樹立了良好的形象。

二是以“三項(xiàng)服務(wù)”為重點(diǎn)，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)與服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，把行風(fēng)建設(shè)的最終效果體現(xiàn)到推動(dòng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人民群眾滿意上來。著力優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動(dòng)對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，確保了**市科學(xué)發(fā)展會(huì)址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴(kuò)湖工程、地震遺址公園等市重點(diǎn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。積極為市場主體服務(wù)，創(chuàng)新了工程招投標(biāo)交易、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批等方面的服務(wù)和監(jiān)管機(jī)制，房地產(chǎn)項(xiàng)目審批程序由原來的62項(xiàng)減少到25項(xiàng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地地為人民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事，去年全市投資61億元，建成商品住宅230萬平方米；加快城市公用設(shè)施建設(shè)步伐，歷時(shí)百天完成27.7萬戶居民的天然氣轉(zhuǎn)換工作，擴(kuò)供燃?xì)饩用裼脩?7123戶，新增集中供熱面積44萬平方米，不斷提高群眾生活質(zhì)量；全力推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造，完成改造面積121萬平方米，節(jié)能改造后的住宅室溫從以前的16度提高20度以上，2多萬戶居民從中受益，贏得了老百姓的廣泛贊譽(yù)。

三是以“三項(xiàng)機(jī)制”為保障，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。從深化體制機(jī)制改革入手，扎實(shí)推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把行風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，融入業(yè)務(wù)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。創(chuàng)新工作機(jī)制，局黨委每月召開一次行風(fēng)專題會(huì)議；局行風(fēng)辦在年初、年中、年末，分批多次深入到各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不定期地邀請市紀(jì)委、市效能辦和行風(fēng)監(jiān)督員對建設(shè)局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行明查暗訪，剎住了各種歪風(fēng)邪氣和不廉潔行為。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，著力打造效率型機(jī)關(guān)，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序，提高了辦事效率。成立了局審批服務(wù)處，將市管建設(shè)工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級(jí)資質(zhì)兩項(xiàng)行政審批的辦結(jié)時(shí)限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。實(shí)行辦理服務(wù)事項(xiàng)監(jiān)督卡制度，對服務(wù)對象申辦各種業(yè)務(wù)的內(nèi)容、時(shí)限、依據(jù)等進(jìn)行登記，全面規(guī)范服務(wù)人員行為。

第四篇：工作總結(jié)建設(shè)局年終工作總結(jié)

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**年工作總結(jié)（建設(shè)局）

**年是全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)省委六屆三中全會(huì)戰(zhàn)略決策的重要一年。在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，克服困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了令人鼓舞的好成績。

今年新開工@#$項(xiàng)工程及實(shí)施城鎮(zhèn)綠化總投資@#$萬元。其中：路北區(qū)@#$

按年初預(yù)定的工作目標(biāo)，完成了##花園小區(qū)工程竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；第一小學(xué)教學(xué)樓竣工驗(yàn)收，建筑面積@#$平米；水暖電和土建全部工程驗(yàn)收合格并交付使用。工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百。在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故，安全監(jiān)督率百分之百；建筑工程報(bào)建率百分之百；招投標(biāo)率百分之百；建筑市場稽查覆蓋率百分之百；完成了四個(gè)文明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊(duì)加油站、444加油站的擴(kuò)建規(guī)劃及紅線圖的測繪；按月完成了建筑工程材料價(jià)格摸底月報(bào)工作；完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準(zhǔn)；行政事業(yè)收費(fèi)工作按管理區(qū)核定的指標(biāo)超額完成。

回顧全年的工作,我們有以下做法:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育

一是在參加管區(qū)組織的干部理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，局內(nèi)自行組織了政治理論再學(xué)習(xí)。堅(jiān)持兩周集中半天的時(shí)間，統(tǒng)一學(xué)習(xí)鄧小平理論、“十六大”報(bào)告、新黨章以及我區(qū)**年工作會(huì)上田玉貴主任的報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過再學(xué)習(xí)和再討論，使大家進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立了服務(wù)意識(shí)，明確了工作目標(biāo)。

二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年派員@#$人（次）參加了@#$省和@#$市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學(xué)習(xí)班培訓(xùn)。其中包括建筑工程技術(shù)資料管理、施工安全、工程造價(jià)、市場管理等速成培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家能夠掌握和運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與管理，大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平。

二、貫徹落實(shí)上級(jí)部署、認(rèn)真抓好清欠工作

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，全面推動(dòng)清欠工作。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)部門以及管區(qū)對清欠工作的要求和部署，把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重中之重來抓。按照省、市要求，我區(qū)成立了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)立了清欠辦公室，區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作，局長一把手親自抓，切實(shí)發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便群眾，設(shè)立公示了舉報(bào)電話，僅用不到一周時(shí)間基本摸清了工程款和農(nóng)民工工資情況，并按上級(jí)要求建立了周報(bào)和月報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)清欠工作進(jìn)展，全面推動(dòng)了清欠工作。通過各施工企業(yè)及業(yè)主的報(bào)告情況看，基本無拖欠情況，有的拖欠及時(shí)做出了還款計(jì)劃，穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢。

清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步抓好拖欠工作，不使拖欠反彈，我們將其作為長期任務(wù)來抓。第一、嚴(yán)格了建設(shè)項(xiàng)目程序管理，資金到位百分之七十以上方可報(bào)建；第二、將工程款到位和款項(xiàng)撥付情況寫進(jìn)招標(biāo)文件，在監(jiān)管工程招投標(biāo)過程當(dāng)中把此項(xiàng)作為重要內(nèi)容來監(jiān)管。做到了從源頭上抓起，不使拖欠現(xiàn)象反彈。

三、整頓建筑市場 實(shí)施標(biāo)本兼治

一是積極促進(jìn)有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及建筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求，提出完善、修改的意見。

二是開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項(xiàng)治理，例如：施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)審查并批準(zhǔn)，不予開具施工許可證。施工許可以前，未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊、施工安全登記、意外傷害保險(xiǎn)等，也不準(zhǔn)開工。建筑工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗(yàn)收；對工程款拖欠整治工作當(dāng)做重中之重來抓，主張從源頭抓起，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就要求工程款到位百分之七十以上，招標(biāo)文件中要求寫進(jìn)工程款到位情況。另外，加強(qiáng)了對施工合同審查嚴(yán)格性，在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數(shù)額或比例，改變了原來的那種“根據(jù)進(jìn)度撥付”或“雙方協(xié)商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣，杜絕了工程款長期拖欠的隱患，促進(jìn)了建筑市場的健康發(fā)展。全年共稽查了建設(shè)項(xiàng)目９個(gè)，由于采取的是閉合式管理，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)目。

三是進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為。由于我區(qū)建筑施工企業(yè)只有一家，過去工程招標(biāo)只對這家企業(yè)的幾個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行招標(biāo)，違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，為了規(guī)范招標(biāo)行為，提高工程質(zhì)量，今年的新開工程實(shí)施了公開招標(biāo)，做到了公開、公平、公正，維護(hù)了企業(yè)公平競爭權(quán)利。同時(shí)按市建設(shè)局要求設(shè)立了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易分中心，應(yīng)招標(biāo)的建筑工程一律進(jìn)入了有形建筑市場，有效地控制了規(guī)避招標(biāo)行為。

四、扎扎實(shí)實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把目標(biāo)量化分解，層層落實(shí)責(zé)任，市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了《**年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格了責(zé)任追究。全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導(dǎo)共三次，同時(shí)擬定并下發(fā)了《建筑工程施工安全事故管理預(yù)案》。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。由于工作抓緊，落實(shí)到位，未發(fā)現(xiàn)發(fā)生施工安全事故。

建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。唐山市《關(guān)于加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見》、河北省《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量的若干意見》等一系列規(guī)范性文件的出臺(tái)，建立了工程質(zhì)量管理情況定期報(bào)告制度，嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查，糾正了違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文等質(zhì)量問題8個(gè)，有效地保證了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，維護(hù)了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作，重點(diǎn)檢查了住宅、學(xué)校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，圓滿完成了第一小學(xué)教學(xué)樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù)，達(dá)到了白克明書記提出的“在高速度建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理。組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩，收到了良好的效果，大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量責(zé)任感。

全年竣工驗(yàn)收項(xiàng)目四項(xiàng)。其中：建筑工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)，@#$小區(qū)總建筑面積@#$平米。第一小學(xué)教學(xué)樓工程@#$平米，水、暖、電全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并交付使用?；A(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收兩項(xiàng)。路北區(qū)修路及排水管道改造工程，路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分場修路工程修路工程@#$瓶米，全部工程合格并交付使用。在建工程第一小學(xué)音樂樓@#$平米、通過上半年工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百，未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患。

五、工程造價(jià)工作適應(yīng)新形勢新要求

國家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布，標(biāo)志著工程造價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了重大突破。造價(jià)工作的改革，開始專業(yè)人員沒有理解的情況下，給我們的造價(jià)管理工作帶來了一定的難度，因此，我們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓(xùn)，開展工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的宣貫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)配套政策、原則、現(xiàn)行造價(jià)制度與清單計(jì)價(jià)制度的配套銜接措施等，為了保證工程量清單計(jì)價(jià)制度的順利實(shí)施，對施工企業(yè)的所有預(yù)算員進(jìn)行了培訓(xùn)，為全區(qū)施工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其宣貫材料、造價(jià)的改革，更新了管理人員的頭腦，改變了意識(shí)，提高了管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利益。

通過將近一年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)方法相銜接，這標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的一步，也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措。

六、認(rèn)真落實(shí)行政許可、加大廉政和行風(fēng)建設(shè)力度

行政許可法的頒布和實(shí)施，對我們來說，概念并不陌生，但具體內(nèi)容不是很清楚，因此，派員去市政府學(xué)習(xí)以后，相繼組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》以及相關(guān)的文件材料，使大家進(jìn)一步知道了作為機(jī)關(guān)工作人員、行政執(zhí)法者，那些可為那些不可為，根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍，對照行政許可法，按照上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，落實(shí)了以下許可范圍：規(guī)劃用地許可、建設(shè)許可、建筑施工許可。為了確實(shí)執(zhí)行好三項(xiàng)許可，圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列《建設(shè)局行政許可配套制度》，以便實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融會(huì)到各項(xiàng)工作中。按照省紀(jì)委**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和區(qū)黨委區(qū)政府的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作，加強(qiáng)對建設(shè)市場行為的監(jiān)管力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。一是不斷完善監(jiān)管機(jī)制，把好有形建設(shè)市場關(guān)。二是開展專項(xiàng)治理整頓，主要是基本建設(shè)程序、地區(qū)封鎖等。三是完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督和對違法行為的查處。四是建立和落實(shí)了行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，樹立良好的作風(fēng)，提高服務(wù)水平。五是做好親民、愛民、便民工作，堅(jiān)持群眾利益無小事，提倡換位思考，認(rèn)真受理群眾投訴案件，傾聽群眾呼聲。進(jìn)一步完善了工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，做到了件件有落實(shí)，有反饋。

回顧今年工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭５沁€應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)的建設(shè)工作還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：缺少具有帶動(dòng)作用的強(qiáng)勢龍頭企業(yè)；工程款拖欠清理工作還不夠過細(xì)，可以說不是很深入，這可能成為建筑業(yè)發(fā)展的一種障礙；建筑勞務(wù)技術(shù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要；工程建設(shè)信息化水平有待進(jìn)一步提高等。這些問題的存在，影響了行業(yè)的健康發(fā)展，因此，今后我們要在工作中，予以高度的重視，切實(shí)采取措施加以解決。

建 設(shè) 局

** 年11月 1 日

第五篇：建設(shè)局工作總結(jié)

建設(shè)局工作總結(jié)

2006，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)施的“三化戰(zhàn)略”和“項(xiàng)目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實(shí)際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局，堅(jiān)持以人為本，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化

建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。

一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對長青花園、陽光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價(jià)1.79億余元，其中新開工49項(xiàng)，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng)，一是通過市場化運(yùn)作，由社會(huì)籌資200余萬元，對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺(tái)鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財(cái)政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動(dòng)用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個(gè)，封閉式攤位6排，可為個(gè)體經(jīng)營戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過社會(huì)籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站wenmi114.com

三是突破難點(diǎn)。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過市場化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時(shí)，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，為搭建融資平臺(tái)，推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓住“項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅(jiān)持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個(gè)城市形象的問題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)（次），治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財(cái)政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運(yùn)的只有4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用15天的時(shí)間對145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺(tái)了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點(diǎn)，實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱；結(jié)合新建