第一篇：爆破班組安全教育

安全教育講稿

強(qiáng)制性要求：

1、在門禁系統(tǒng)未啟用前，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出洞登記制度，由各班組長及值班督促落實(shí)，認(rèn)真填寫，無代簽名。

2、每日班前教育制度，由各班組長組織，分開挖班、支護(hù)班、二襯班。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，登高作業(yè)必須系安全帶；進(jìn)入隧道內(nèi)施工作業(yè)必須穿反光衣，開挖班、支護(hù)班戴防毒面具，二襯班帶3M防塵口罩。

一般性要求：

1、作業(yè)時(shí)禁止赤臂、穿拖鞋上班，禁止喝后作業(yè)，作業(yè)時(shí)根據(jù)本工種作業(yè)要求佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品。

2、施工作業(yè)必須按本工種施工工序進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組長及現(xiàn)場管理人員。

3、施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞保用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的驗(yàn)收，保證其處于良好狀態(tài)，不合格的機(jī)具設(shè)備和勞保用品應(yīng)及時(shí)更換，禁止使用。

4、洞內(nèi)作業(yè)時(shí)需要機(jī)械配合，須由專人指揮，其他人員保持安全操作距離以外。

5、洞內(nèi)作業(yè)需要用電操作時(shí)，須由專職電工完成，嚴(yán)禁非專職人員自行接電引線。

6、配合現(xiàn)場安全管理人員的安全檢查工作，對施工現(xiàn)場施工狀況應(yīng)密切關(guān)注，如有異常應(yīng)在安全管理人員及技術(shù)員的統(tǒng)一組織指揮下撤離。

爆破班

針對性要求：

1、洞內(nèi)爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮。并有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持有爆破操作合格證的專職爆破工擔(dān)任。

2、裝藥前，非裝藥人員就遠(yuǎn)離，裝藥區(qū)內(nèi)禁止煙火，裝卸爆破材料時(shí)，要輕拿輕放，不準(zhǔn)摔打碰撞，不得使用金屬器皿裝藥。裝藥過程中始終保持炸藥和雷管之間安全距離，裝藥應(yīng)在所有炮眼打成以后進(jìn)行，裝藥完畢，應(yīng)檢查并記錄裝炮個(gè)數(shù)、地點(diǎn)。

3、進(jìn)行爆破時(shí)，所有人應(yīng)撤到不受氣體、震動(dòng)和飛石損傷的地點(diǎn)，安全距離為200m以外，不能撤離的施工機(jī)具應(yīng)有可靠的防護(hù)。

4、爆破器材臨時(shí)存放室，應(yīng)設(shè)在洞口50m以外的安全地點(diǎn)，爆破全程并由專職安全員負(fù)責(zé)警戒，避免遺失。

5、起爆線、起爆器始終由班長一人使用并妥善保管。

6、采用電雷管爆破時(shí)，并應(yīng)加強(qiáng)洞內(nèi)電源的管理，防止漏電引爆；裝藥時(shí)可用投光燈、礦燈照明；嚴(yán)禁邊打電話邊裝藥，起爆主導(dǎo)線宜懸空架設(shè)，距各種導(dǎo)電體的間距必須大于1m。

7、爆破后必須經(jīng)過不低于15min通風(fēng)排煙后，檢查人員方可進(jìn)入工作面，檢查有無“盲炮”或有毒有害氣體等可疑現(xiàn)象；有無殘余炸藥或雷管；頂板兩幫有無松動(dòng)石塊；支護(hù)有無損壞與變形。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“盲炮”和殘藥時(shí)，必須由原爆破人員按規(guī)定處理，不得在殘眼中繼續(xù)打眼。在妥善處理并確認(rèn)無誤后，才可撤除警戒，允許其他施工人員進(jìn)入工作面。

8、爆破作業(yè)時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)周邊警戒，待確認(rèn)所有人在撤離到安全地段后方可進(jìn)行爆破作業(yè)。

9、風(fēng)管、水管使用

施工作業(yè)所用高壓風(fēng)、水管，定期檢查管路密閉性及管道連接部位是否牢固,是否漏水漏風(fēng)。每次打開風(fēng)、水開關(guān)時(shí)先開啟一半待出風(fēng)、水口無異常后方可打開全部閘閥。風(fēng)水管應(yīng)架空固定在隧道壁上，布設(shè)整齊，嚴(yán)禁施工人員亂拖亂拽，并防止機(jī)械碾壓、碰撞。

2018-5-17晚

第二篇：爆破安全教育

安全教育資料----爆破作業(yè)注意事項(xiàng)

1、所有作業(yè)人員必須穿戴安全帽、工作服，并持證上崗，并嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》作業(yè)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到場嚴(yán)禁起爆。

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)進(jìn)行鉆孔，必須做到精確定位，謹(jǐn)慎操作。

3、所有爆破孔必須按照設(shè)計(jì)參數(shù)和現(xiàn)場爆破技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行裝藥。

4、所有堵塞必須選用磨擦系數(shù)大、密度大的材料，堵塞要求必須密實(shí)、連續(xù)，嚴(yán)格避免堵塞物夾雜碎石。

5、在裝藥堵塞和防護(hù)過程中，嚴(yán)禁振拉、踩壓導(dǎo)爆管。要求必須謹(jǐn)慎小心，防止損壞起爆線路。

6、所有火工品的搬運(yùn)存放必須遵守《民爆器材管理規(guī)定》，輕拿輕放，分放分拿。

7、起爆時(shí)，起爆器在起爆前應(yīng)由專人看管。禁止所有攜帶手機(jī)、手電等射頻器材人員進(jìn)場。

8、火工品進(jìn)入施工場地后，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

9、在裝藥前，設(shè)立警戒區(qū)并插紅旗標(biāo)示，嚴(yán)格實(shí)行警戒制度，做到萬無一失。

10、指定專人核對裝炮、點(diǎn)炮、響炮記數(shù)，檢查網(wǎng)路，敷設(shè)起爆主線。

11、在爆破前15分鐘必須進(jìn)行安全警戒，距離不得小于300m，并發(fā)警報(bào)信號，通知

所有的機(jī)械、人員撤到安全地點(diǎn)。

12、在每次放炮前應(yīng)告知附近作業(yè)的各單位、居民知曉。起爆時(shí)，用警報(bào)器三長聲鳴叫；起爆后，警報(bào)器長聲解除信號。

13、主導(dǎo)電線長度不小于200m。

14、起爆后確認(rèn)炮數(shù)響完，并由爆破作業(yè)人員檢查結(jié)束后，方可發(fā)出解除信號，撤除防護(hù)人員。如不能確認(rèn)炮數(shù)響完，須待最后一炮響過15分鐘進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全，方可解除警戒。如發(fā)生瞎炮要設(shè)立防護(hù)標(biāo)志，禁止在其附近作業(yè)，做到未經(jīng)處理不得拆除防護(hù)標(biāo)志。

15、如果遇到雷雨雪、大霧天氣，不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

16、在確定的爆破危險(xiǎn)區(qū)邊界設(shè)置明顯的標(biāo)志，建立警戒線、警戒信號，在危險(xiǎn)區(qū)入口或附近道路設(shè)置標(biāo)志并派專人看守，防止人、畜等受到危害和損失。在施工中加強(qiáng)對邊坡、臺階的檢測，防止出現(xiàn)塌方。嚴(yán)禁邊打眼、邊裝藥，邊放炮。

18、裝藥只準(zhǔn)許使用木、竹制的炮棍、炮繩。嚴(yán)禁使用金屬器械。

19、在一個(gè)地區(qū)同時(shí)有幾個(gè)場地進(jìn)行爆破行業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。

20、爆破后，不論孔底有無殘藥品，不得打殘眼。

21、潛孔鉆機(jī)操作人員應(yīng)戴口罩和風(fēng)鏡。使用前熟悉使用說明書并執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)定。

22、潛孔鉆機(jī)操作者使用前應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行檢查，不合格的機(jī)械不得使用。潛孔鉆啟動(dòng)后，應(yīng)先空轉(zhuǎn)1min，再開始鉆孔。隨時(shí)觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)先停機(jī)再檢查原因。鉆孔過程中如發(fā)現(xiàn)卡鉆等現(xiàn)象，停機(jī)后，再用扳手邊轉(zhuǎn)邊向外拔。操作時(shí)應(yīng)配有助手兼監(jiān)護(hù)。

23、每日施工班組負(fù)責(zé)人均應(yīng)對班組人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)安全意識，提高警惕。

2015.5.12

第三篇：班組安全教育

班組安全文化建設(shè) 安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力支撐。班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成，安全事故也多發(fā)生在班組。另外，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實(shí)。因此，班組安全文化建設(shè)的如何，對企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。結(jié)合本企業(yè)班組的特點(diǎn)，對班組安全文化建設(shè)作出初步的探討，以求對安全文化認(rèn)識的深化。

一、營造良好氛圍，筑牢班組文化建設(shè)平臺

企業(yè)文化可以營造出良好的班組安全文化氛圍，提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心，這是安全文化建設(shè)的核心，以優(yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全，但是在執(zhí)行制度上還有需要不斷改進(jìn)和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒有制度和規(guī)程，而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運(yùn)行的機(jī)制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo)，制定和實(shí)施一系列旨在提高職工積極性的政策措施，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)等福利待遇掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。靠優(yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全監(jiān)測水平，升級管理模式，切實(shí)把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。要因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng)，為提高職工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺、服好務(wù)。其中要重點(diǎn)解決好思想定位問題，不斷為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理，從而確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、創(chuàng)新安全宣傳教育，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實(shí)體，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長要因勢利導(dǎo)、畫龍點(diǎn)睛、善于總結(jié)，從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報(bào)刊上級指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容，作為班組學(xué)習(xí)的素材，在工作實(shí)踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。以人為本，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中，人是第一要素，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出，“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此，杜絕人的不規(guī)范行為，控制物的不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過各種載體、手段或有效形式，把先進(jìn)的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個(gè)職工的，這就能使安全管理人人參與，做到橫到邊、縱到底，不留死角。積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更新安全知識，提升安全意識。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可以有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，讓職工了解安全

文化的內(nèi)涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次，持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，堅(jiān)持用先進(jìn)的知識武裝人；用典型的事例教育人；用科學(xué)的方法引導(dǎo)人；用總體的目標(biāo)激勵(lì)人。樹立持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀念。做到在內(nèi)容上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動(dòng)更具科學(xué)性；在方法上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動(dòng)更具操作性；在目標(biāo)上創(chuàng)新，使班組文化創(chuàng)建活動(dòng)更具針對性；在觀念上創(chuàng)新，使創(chuàng)建活動(dòng)更具時(shí)代性。

三、創(chuàng)新安全管理模式，建設(shè)優(yōu)秀班組文化

開展班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增強(qiáng)安全事故的控制和解決能力。班組在作業(yè)前，利用安全活動(dòng)或者班前會(huì)十分鐘時(shí)間，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)防活動(dòng)，要注意發(fā)動(dòng)群眾討論工作面情況，研究工作方案和措施，根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知情況進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，強(qiáng)化“三不傷害”意識，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。規(guī)范班組成員作業(yè)習(xí)慣,“手指口述”管理法，是國際認(rèn)可的先進(jìn)安全管理辦法，是針對操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)新的一種是通過心想(腦思)、眼看、口說、手指的指向性集中，按“危害辨識、預(yù)防和培訓(xùn)”的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，通過推行“手指口述”——心想、眼看、手指、口述的工作方式，能夠促使員工深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為、落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前許多企業(yè)都在推行此方法。抓好“手指口述”法向班組自主管理的延伸,提高職工主動(dòng)執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性。通過不懈的努力，反復(fù)的提醒，管理要求和正確的操作流程會(huì)早日深入人心，成為每個(gè)人潛意識的一部分和日常的行為習(xí)慣。在創(chuàng)新班組安全管理機(jī)制上下功夫。在班組的安全管理中，要給予班組安全管理更大的自主權(quán)，將安全績效考核、安全水平監(jiān)測、事故處罰權(quán)限、相關(guān)責(zé)任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，使安全責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人。班組長要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。首先要加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并對違章者重處、重罰、重教。同時(shí)要高度重視班組的安全文化建設(shè)，班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng)新，多一點(diǎn)行動(dòng)。安全管理機(jī)制創(chuàng)新搞活了，班組的安全文化才能規(guī)范化、制度化、大眾化。

班組安全文化建設(shè)不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，受職工的文化結(jié)構(gòu)、素質(zhì)的制約和影響，必須根據(jù)科學(xué)發(fā)展而發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步而進(jìn)步、工藝變化而變化，只有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，才能保持其頑強(qiáng)的生命力和完整的個(gè)性特征，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供動(dòng)力源泉。

第四篇：班組安全教育材料

班組安全教育材料

班組安全教育由班組長或班組安全員組織，安全教育的對象為新來車間的新員工、轉(zhuǎn)崗員工及復(fù)工人員，教育時(shí)間為4～8小時(shí)。

一、介紹本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況及消防設(shè)施情況。

二、講解各工種的安全操作規(guī)程和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。重點(diǎn)將員工從思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)及對作業(yè)環(huán)境的安全檢查方法；講解交接班制度。告訴員工出了事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

三、講解如何正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及文明生產(chǎn)的要求。強(qiáng)調(diào)接觸高溫物體員工使用防燙鞋、手套等；澆注、爐前、車工等工種戴防護(hù)眼鏡；進(jìn)入車間戴好安全帽；工作現(xiàn)場要保持整潔、通道要暢通、物件碼放要整齊。

四、進(jìn)行安全操作示范教育。組織技術(shù)熟練富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，告訴怎樣操作是安全的，怎樣操作是危險(xiǎn)的及不遵守安全操作規(guī)程可能造成的傷害和后果等。

根據(jù)以上內(nèi)容，班組教育要全面，又要突出重點(diǎn)，要深入淺出，最好邊講解邊參觀，并組織考試以加深印象。

第五篇：施工班組爆破安全承諾書

施工班組爆破安全承諾書施工班組向畢節(jié)至生機(jī)高速公路第十合同段項(xiàng)目經(jīng)理部承諾，領(lǐng)用的民爆物品，按照民用爆破物品管理?xiàng)l例及畢節(jié)至生機(jī)高速公路第十合同段的管理使用民爆物品：

1.爆破員必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國爆炸物品管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》以及各級政府制定的相關(guān)條例，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。

2.爆破物品在使用前、后必須清點(diǎn)，嚴(yán)格當(dāng)日領(lǐng)用、清退制定，并記人當(dāng)班報(bào)表，對失效（啞炮處理）的爆破物品，也應(yīng)記人班報(bào)表，嚴(yán)禁亂丟亂放，工地應(yīng)配雷管箱并上鎖。

3.向炮眼內(nèi)裝藥，應(yīng)用木，竹棍裝藥，嚴(yán)禁使用鐵制工具，裝藥時(shí)不可用力過猛，不得沖擊起爆腰包或拉動(dòng)起爆腰包中的雷管。

4.爆破員在裝炸藥時(shí)，按照爆破操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得使用手機(jī)、對講機(jī)、抽煙，不得酒后作業(yè)，不是爆破員不得使用炸材。

5.領(lǐng)用的民爆物品數(shù)量不得超過當(dāng)日的使用量，當(dāng)日沒有使用完的民爆物品當(dāng)日退回炸藥庫房，不得存放在施工現(xiàn)場和住宿地，領(lǐng)取到施工現(xiàn)場的民爆物品派專人看守。

6.在無照明的夜間、中大雨、濃霧天、雷雨和五級（含五級）以上大風(fēng)等惡劣天氣，均不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

7.爆破員在起爆前，應(yīng)選定安全的掩蔽處所，掩蔽處所必須堅(jiān)固牢靠。

8.警戒人員應(yīng)提前到達(dá)安全區(qū)域進(jìn)行警戒，并在爆破危險(xiǎn)區(qū)邊界外圍設(shè)立明顯的警界標(biāo)志（警示牌、路障等）在道路口和危險(xiǎn)區(qū)口，應(yīng)設(shè)立警界人員。

9.爆破時(shí)做好警戒后，確認(rèn)周圍人員已撤離安全區(qū)域后方能起爆，起爆時(shí)由爆破員親自起爆。

10.處理啞炮時(shí)無關(guān)人員一律不得在場，禁止用壓縮空氣吹炮泥、雷管炸藥，禁止從炮眼中拔出或掏出炸藥雷管?？捎闷鸨幇匦缕鸨?。

11.如違反爆炸物品安全管理?xiàng)l例及項(xiàng)目部管理辦法由項(xiàng)目部按照《民爆物品管理處罰條例》進(jìn)行處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，自行到公安部門接受處理。后果自負(fù)與項(xiàng)目部無關(guān)。

施工班組負(fù)責(zé)人：爆破員：爆破安全員：

年月日