第一篇：前期開發(fā)部年終工作總結(jié)

篇一：2010年前期開發(fā)部工作總結(jié) 2009年度前期部工作總結(jié)

2009年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機，超額完成了集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。2009年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開d區(qū)，再開e區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

一、2009工作回顧：

1、自2009年1月份分別辦理了廣陽苑e區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機遇，申請整個項目進入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進展。

3、自2009年6月15日公司會議決定先開d區(qū)再開e區(qū)，前期部將d區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進行。

4、迅速辦理了d區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。7、2009年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。

8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。

二、2009年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補充協(xié)議。

2、需要進一步加強與政府各有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

3、需要進一步加強公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。

三、2010年設(shè)想及工作重點：

2010年即將來臨，集團公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。

1、加強培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們2009年要加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計劃做好前期部2010年工作安排：

①、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進行。

②、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。

③、盡快辦理e區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。d區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。

⑤、做好項目各項驗收準(zhǔn)備，提前落實，排好細(xì)致周密的計劃，確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。

中鐵嘉業(yè)（北京）投資有限公司 前期開發(fā)部

年 月 日篇二：經(jīng)營開發(fā)部2013年度工作總結(jié) 開發(fā)部2013年度工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 上午好！

緊張忙碌的2013年即將過去了?；仡?013年度，開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將開發(fā)部2013年度的主要工作匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱： 2010年度經(jīng)營工作簡要回顧

2010年，在經(jīng)營將開發(fā)部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定團結(jié)，取得了豐碩的經(jīng)營成果，超額完成了公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)。經(jīng)營開發(fā)部各員工空前團結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進一步的提升；各項管理制度不斷完善，實現(xiàn)了經(jīng)營開發(fā)部各項工作積極有序地發(fā)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一、總體情況

2010年全年總共完成投標(biāo)工作38項，中標(biāo)16項，為公司創(chuàng)收41.447萬元（外協(xié)創(chuàng)收32.3447元，資質(zhì)使用費9.1萬元），其中水庫除險加固工程1.5萬元，占總收入0.36%；小型農(nóng)田水利工程及續(xù)建配套工程23.7447萬元，占總收入57.29%；農(nóng)村飲水工程11.2萬元，占總收入27%；土地整理和退耕還林工程5萬元，占總收入12.06%。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作中體會

1、團結(jié)協(xié)作，確保各項投標(biāo)工作的順利完成

2010年經(jīng)營開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了31個項目、38個標(biāo)段的投標(biāo)項目資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個投標(biāo)過程期間，經(jīng)營開發(fā)部人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點，不計個人得失，舍小家為大家，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)每個投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造機會，鍛煉新人

今年經(jīng)營開發(fā)部人員調(diào)動比較頻繁，為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展，2010年度共有兩名新同志充實進來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨擋一面。經(jīng)營部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進一步提高工作效率

基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。2010年度經(jīng)營開發(fā)部對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編為八個項目部，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強渠道、除險加固、飲水工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。

4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營開發(fā)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，集體凝聚力空前高漲，心往一處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多項大項目的投標(biāo)工作。如富平縣農(nóng)村飲水安全工程2010年第一批中央預(yù)算工程、馮家山水庫灌區(qū)2010年度續(xù)建配套節(jié)水改造項目等工程，大家加班加點、任勞任怨、合理分配，按時、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。

三、問題與不足

1、項目部人員資料不完整。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對人員、業(yè)績等要求越來越嚴(yán)，對于項目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會重點的做好這項工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。

2、信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是經(jīng)營開發(fā)工作的保證，不能再像以前那樣坐等客戶找上門，應(yīng)加強與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。

3、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤，對于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會產(chǎn)生不好的影響。以后會在這一點上多做工作，以保證公司聲譽。2011年工作展望

2011年，經(jīng)營開發(fā)部要不斷加強自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。2011年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強管理，對外開拓市場，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，提高編標(biāo)能力，進一步完善經(jīng)營開發(fā)部的制度建設(shè)。

一、加強信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營開發(fā)開發(fā)工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略，具體問題具體分析，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營開發(fā)工作起到關(guān)鍵的作用，并有的放矢地開展投標(biāo)工作。

二、切實研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ) 經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點，在投標(biāo)過程中，經(jīng)營開發(fā)部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

1、做好標(biāo)段的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益，經(jīng)營開發(fā)部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和設(shè)計單位的接觸，提前了解標(biāo)段所處環(huán)境、單價高低、地材供應(yīng)和征地拆遷等情況，選擇地材供應(yīng)充足、征遷量小、價格合理有變更空間的標(biāo)段進行有目標(biāo)的投標(biāo)。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營開發(fā)部首先要避免先天性虧損項目的承攬，其次要適應(yīng)市場變化，超前謀化，精心應(yīng)對，采取有效措施，講究藝術(shù)與技巧，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3、合理進行投標(biāo)報價決策，為項目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營開發(fā)部應(yīng)加強對市場的研究，了解各地區(qū)的價格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計，準(zhǔn)確核實工程量，為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營開發(fā)部加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新，提高工作效率和技術(shù)水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；二是各成員在加強業(yè)務(wù)水平的同時，不斷加強自身各方面修養(yǎng)，實現(xiàn)自我、超越自我；三是經(jīng)營開發(fā)部在籌劃部門發(fā)展的同時，也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進，使部門和個人共同進步。

四、建立換手復(fù)核制度，確保標(biāo)書文件準(zhǔn)確按時遞交篇三：2015年開發(fā)部年度工作總結(jié)

邯鄲遠(yuǎn)洋實業(yè)集團開發(fā)部 2014年工作總結(jié)

一、2014年工作回顧

自八月份以來，閆總積極拓展渠道，聯(lián)系各省市招商機構(gòu)，走訪重點區(qū)域，尋找投資機會。經(jīng)過4個多月的工作，共參加全國性投資洽談會2次，聯(lián)系省級投資促進機構(gòu)（商務(wù)廳）2家，考察市縣級地方項目14個，主要工作內(nèi)容如下：

1、已參加大型投資洽談會2次

2、已聯(lián)系省級投資促進單位（商務(wù)廳）2家： 河北、山東

3、已聯(lián)系考察縣市級項目14個： 4.1 考察城市匯總

八月份以來部門先后考察12座城市，涉及山東省、河北省、山西省、河南省、安徽省、浙江省、甘肅省等七省市，具體考察項目及考察結(jié)果詳見附件。4.2、可簽訂框架協(xié)議項目 4.2.1 曹妃甸智能物流園區(qū)項目

項目落戶于唐山市曹妃甸廣泛市場規(guī)劃用地范圍內(nèi)，智能物流園區(qū)位于曹妃甸橫一路以南、橫二路以北、縱一路以西、曹西鐵路以東地塊，占地約850畝。商業(yè)商務(wù)中心位于曹妃甸廣泛市場濱海大道以北、二號路以西、曹西鐵路以東，占地約158畝。我司會在近期赴曹妃甸對接，并洽談項目合作細(xì)節(jié)。4.2.2 睢寧電子商務(wù)園區(qū)項目

項目規(guī)劃區(qū)域所在東風(fēng)村位于沙集鎮(zhèn)東南部，東部與宿遷市耿車鎮(zhèn)隔河相望；南與本鎮(zhèn)朱廟村接壤；西與本鎮(zhèn)沙圩村相連；該村北部為沙集鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)。睢寧縣陳縣長近期會來我司考察商議具體協(xié)議細(xì)節(jié)。4.2.3 南通海門物流園區(qū)

項目落戶于江蘇省海門，占地約500畝。海門市位于萬里長江入?？冢赜小敖ｉT戶”之稱。該項目會再次考察確定具體項目選址后制定詳細(xì)項目方案。4.2.4 南通洋口港物流園區(qū) 項目落戶于江蘇省洋口港，占地約500畝。洋口港是位于江蘇省如東縣長沙鎮(zhèn)及其外海的一座離岸型深水港。其位于長江口北翼，利用古長江入海口水道通向黃海國際航路。目前由陽光島海上作業(yè)區(qū)、長沙鎮(zhèn)臨港工業(yè)區(qū)及黃海大橋等陸海配套設(shè)施組成。洋口港在如東縣社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，“港口引領(lǐng)”是縣域經(jīng)濟的首要戰(zhàn)略。該項目會再次考察確定具體項目選址后制定詳細(xì)項目方案。4.3、可收購項目

新樂德銀地產(chǎn)項目位于新樂市金地市場北側(cè)，107國道東側(cè)，京珠高速西側(cè)，距離高速收費站6公里。項目總共260畝目前已建成74畝。該項目具有區(qū)位優(yōu)勢，可做物流項目進行收購。

二、工作心得

經(jīng)過一年的考察、聯(lián)系項目，始終堅持以產(chǎn)業(yè)報國、服務(wù)社會為己任，將服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姾晚椖柯涞貫槟繕?biāo)，為當(dāng)?shù)亓可泶蛟旆线h(yuǎn)洋投資意向的項目方案。不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實董事長的戰(zhàn)略方針，時刻學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識制定符合遠(yuǎn)洋發(fā)展的項目開發(fā)方案，追求卓越，營造和諧，創(chuàng)造偉業(yè)。

二、工作中存在的不足和需解決問題

1、存在的問題

附件：開發(fā)部2013年城市考察情況匯總邯鄲遠(yuǎn)洋實業(yè)集團開發(fā)部 2014年工作計劃

一、工作目標(biāo)：

簽訂投資項目框架協(xié)議20個 簽約落地項目5個

建立并完善全國招商機構(gòu)聯(lián)系名錄，建立并完善全國地級城市及百強縣城市資料庫。

二、重點開發(fā)區(qū)域：

山西省、陜西省、甘肅省、青海省、四川省、云南省、貴州省、湖南省、福建省、江西省、浙江省、江蘇省、安徽省、河南省

2014年，部門重點開發(fā)區(qū)域為，除東北、西北邊境、廣東、山東、河北等地區(qū)以外的，地級市及百強縣。重點開發(fā)區(qū)域的確定，綜合考慮了地方經(jīng)濟發(fā)展總量、汽車流通行業(yè)現(xiàn)狀、政治穩(wěn)定程度、招商引資政策等因素，適合我司現(xiàn)有汽車文化綜合體項目快速布局。

三、具體實施方案：

1、完善大型投洽會參會工作。各省市每年都會更新地方招商項目資料，加之2014年是十八屆三中后的第一年，很多新政策、新法規(guī)陸續(xù)出臺，大型投資洽談會是掌握政策動向、了解投資需求的最佳平臺。2014年，除繼續(xù)參加5個全國性大型投洽會以外，對重點省份和區(qū)域的投資洽談會，也要持續(xù)關(guān)注并參與，將參會工作納入日常工作進行管理。除會議前期做好對接工作外，會議過程中的工作，分為項目對接、資料收集、重點拜訪三大模塊開展，每次參會，至少保證四人左右，做好分工，最大限度挖掘投洽會有價值項目信息，會后迅速進行資料匯總分析，針對投洽會所采集信息，制定項目跟進計劃。同時，

第二篇：2010年前期開發(fā)部工作總結(jié)

2009前期部工作總結(jié)

2009年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機，超額完成了集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

2009年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

一、2009工作回顧：

1、自2009年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機遇，申請整個項目進入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進展。

3、自2009年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進行。

4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。

6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。7、2009年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。

8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。

二、2009年工作中存在的不足

1、應(yīng)變能力有待加強：由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足，在集團公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補充協(xié)議。

2、需要進一步加強與政府各有關(guān)部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

3、需要進一步加強公司各部門的協(xié)調(diào)：前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。

三、2010年設(shè)想及工作重點：

2010年即將來臨，集團公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。

1、加強培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們2009年要加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。

2、按照公司計劃做好前期部2010年工作安排：

①、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進行。

②、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。

③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。

⑤、做好項目各項驗收準(zhǔn)備，提前落實，排好細(xì)致周密的計劃，確保2010年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。

中鐵嘉業(yè)（北京）投資有限公司

前期開發(fā)部

年 月 日

第三篇：前期開發(fā)部崗位職責(zé)

前期開發(fā)部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項目的政府報批、報建手續(xù)；

2.負(fù)責(zé)項目征地、拆遷及配合工程部辦理施工現(xiàn)場“三通一平”工作； 3.向市建委申辦項目投資計劃（立項）、開工報告；

4.向市規(guī)劃局申辦用地紅線；提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計要點；申請改變用地性質(zhì)；報審新建、改建、擴建項目建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；申請工程開工放線、驗線手續(xù)的辦理，核算配套費；申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《臨時建設(shè)規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；申辦工程規(guī)劃驗收；

5.向市建委申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報建筑面積核查及辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù)；

6.向消防支隊報審新建、擴建、改建項目的立項，報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；

7.向人防辦申請新建、擴建、改建項目的立項，報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計；

8.向環(huán)保局報審新建項目建筑設(shè)計方案、辦理環(huán)評手續(xù)；

9.向民政局報審新建、擴建、改建項目的設(shè)計方案，辦理項目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)；

10.向交警隊申辦新建、擴建、改建項目的立項，報審項目總設(shè)計方案；

11.向市規(guī)劃局、消防支隊、人防辦、環(huán)保局、計委、建設(shè)局、交警支隊、民政局等政府主管部門申辦的其他報建事項； 12.協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方（包括設(shè)計、建立、勘察、施工等合作單位）；

13.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各有關(guān)單位，協(xié)助工程部門組織工程竣工驗收、辦理物業(yè)移交手續(xù)；

14.負(fù)責(zé)房屋面積測繪、預(yù)售及房屋初始登記手續(xù)的辦理；

15.負(fù)責(zé)工程竣工后，協(xié)調(diào)整體環(huán)境、配套工程的完善和驗收工作，包括供水、排水、電訊、電視、天然氣等工作；

16.負(fù)責(zé)提出項目具體報批報建的圖紙技術(shù)要求（文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)等）；配合主設(shè)計師對經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進行核查；

17.負(fù)責(zé)向項目設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位解釋或支出報建過程中的政府政策及導(dǎo)向；

18.負(fù)責(zé)（牽頭）進行項目報批報建所需的公關(guān)活動，對參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

19.負(fù)責(zé)及時促進或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長期的溝通平臺；

20.為公司提供新項目調(diào)研等方面的政策支持； 21.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展，提出合理化建議； 22.積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第四篇：前期開發(fā)部XX工作總結(jié)及XX年工作計劃

前期開發(fā)部XX工作總結(jié)及XX年工作計

劃

XX年，前期開發(fā)部積極跟進，緊緊圍繞公司各階段建設(shè)項目的目標(biāo)，以扎實的工作態(tài)度，務(wù)實的工作作風(fēng)，完成各項前期工作任務(wù)，同時也為了XX年前期工作的順利開展，現(xiàn)對XX的工作做出總結(jié)，并對XX年提出工作思路和確定工作目標(biāo)：

一、XX年工作完成情況

XX區(qū)城投商務(wù)樓建設(shè)項目

XX區(qū)城投商務(wù)樓作為區(qū)級重點建設(shè)項目，該項目于XX年7月開工建設(shè)，根據(jù)施工進度，與各行政審批單位積極對接，在原完成行政審批工作的基礎(chǔ)上，積極推進后續(xù)前期工作。

1.正式用電

已完成正式用電施工，待驗收。

2.煤氣管道遷改工程

于5月份與昆明煤氣公司簽訂管道遷改施工合同，現(xiàn)已完成管道遷改工作。

3.自來水接口變更及正式用水手續(xù)報批

公司已在城投商務(wù)樓基坑支付前已辦理施工用水手續(xù)，通用水務(wù)公司已提供一條Φ50mm的自來水管開口，現(xiàn)庭院自 來水管施工完畢接入正式用水Φ100mm的開口管，并辦理了施工用水轉(zhuǎn)正式供水手續(xù)。

4.零星土地整合及地上建構(gòu)筑物拆遷工作

零星土地整合及紅磚房拆遷事項，經(jīng)幾次與業(yè)主約談補償協(xié)議，紅磚房業(yè)主要求補償280平方米的回遷房，與城中村拆遷補償價格相差較大，目前正在尋找相關(guān)政策依據(jù)支持該補償協(xié)議。

5.完成綠化方案苗木調(diào)整報批

XX年10月，按區(qū)屬部分單位搬遷城投商務(wù)樓協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步優(yōu)化提升城投商務(wù)樓綠化效果的要求，區(qū)園林局與我公司一起同對現(xiàn)場進行了踏勘，現(xiàn)已根據(jù)區(qū)園林局提出了調(diào)整意見完成城投商務(wù)樓綠化方案修改補充。

6.規(guī)劃驗收的準(zhǔn)備工作

按市城建檔案館的報件要求，組織材料，請項目部通知各施工單位完善資料報檔工作。由于項目歷時長，人員調(diào)整頻繁，資料流失嚴(yán)重，現(xiàn)正在請公司各部門查找資料，待綠化方案完畢后組織規(guī)劃驗收。

配合古蓮棄土消納場項目，完成項目立項，取得土地局、規(guī)劃局明確意見

觀音山土地合作項目

1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)與筑友公司反復(fù)協(xié)商，希望取消XX年初與周云的借款協(xié)議中對公司的不利 的條款，并收回部分公司前期投入。因情況調(diào)整，至今未形成一致意見。

2、協(xié)調(diào)筑友公司完善了其于XX年請公司代簽的《苗木采購合同》。

3、協(xié)調(diào)筑友公司于春節(jié)前支付觀音山小組50萬征地費。

其他工作

1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)，與區(qū)國稅局協(xié)商代建的相關(guān)事宜；

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)，與區(qū)教育局代建的相關(guān)事宜；

3、與市征地處對接，收回公司XX、XX年公司預(yù)撥59畝的700萬征地費；

4、配合黑喬母棄土場項目組，完成地塊勘測定界工作；

5、配合中央審計署清查土地儲備及土地低押融資抽查情況，并提供相關(guān)資料；

6、配合XX區(qū)“四退三還”指揮部完成環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項目收尾工作。

二、下半年工作計劃

配合公司各部門完成城投商務(wù)樓相關(guān)手續(xù)；

完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

前期開發(fā)部

XX年11月10日

第五篇：前期開發(fā)部工作流程工作提報材料

房地產(chǎn)公司

前 期 開 發(fā) 部 工 作 流 程 工 作 提 報 材 料 詳 解

開發(fā)部

房地產(chǎn)公司

目 錄

土地競買報名提交資料…………………………………………………1 辦理《國有土地使用證》提交資料……………………………………1 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》提交資料……………………………………2 可行性研究、環(huán)境影響評價、地震安評………………………………2 備案證或核準(zhǔn)證…………………………………………………………2 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》服務(wù)階段資料………………………………2 聯(lián)合審圖提交材料………………………………………………………3 修建性詳細(xì)規(guī)劃審批提交材料…………………………………………5 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》許可階段提交材料…………………………6 建筑工程施工許可證……………………………………………………6 預(yù)測繪提交資料…………………………………………………………9 商品房預(yù)售許可證提交資料 …………………………………………10 聯(lián)合驗收提交資料 ……………………………………………………11 產(chǎn)權(quán)單位初始測量提交資料 …………………………………………12 房屋所有權(quán)初始登記提交資料 ………………………………………13 業(yè)主房屋產(chǎn)權(quán)登記 ……………………………………………………14

房地產(chǎn)公司

前期流程—費用繳納（附表）………………………………………15

證件辦理提報材料

一、土地競買報名提交資料 1.競買申請書（拍賣、掛牌）2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 3.企業(yè)資質(zhì)副本復(fù)印件 4.企業(yè)法人身份證復(fù)印件 5.企業(yè)法人身份證明文件 6.委托人身份證復(fù)印件 7.委托人身份證明文件

8.提供公司無未交清土地款；無閑置未開發(fā)土地的證明 9.競買保證金繳納憑證復(fù)印件

10.國有土地使用權(quán)掛牌出讓競買報價單 注：2011年新增銀行資信證明

二、國有建設(shè)用地使用權(quán)登記（辦理《國有土地使用證》）提交資料

1.制式《土地登記申請書》

2.土地登記申請人身份證明：企業(yè)指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 3.國有土地使用權(quán)出讓合同及建設(shè)用地批準(zhǔn)書（臨時土地證原件）

4.出讓金繳納票據(jù)（復(fù)印件）5.契稅完稅證明（原件）

房地產(chǎn)公司

6.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及紅線圖（復(fù)印件）7.地籍調(diào)查表及宗地圖2張（原件）

8.單位申請需填寫《土地登記法人代表身份證明書》和《土地登記委托書》

9.宗地保定市獨立坐標(biāo)坐標(biāo)表 10.其他有關(guān)證明材料

注：提供復(fù)印件的需同時提供原件核對，第6項為新增項、第7項宗地圖如是住宅加底商項目需住宅底商分開

三、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》提交資料 1.規(guī)劃局服務(wù)階段 制式《申請》

2.行政服務(wù)大廳許可階段 行政許可申請書

國有土地使用權(quán)出讓合同及附圖

建設(shè)項目可行性研究報告批復(fù)文件或核準(zhǔn)、備案文件 表明用地范圍的現(xiàn)狀地形圖及征地測量結(jié)果

四、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告編制、地震安評報告 1.總平面圖 2.規(guī)劃條件

五、發(fā)改委意見（備案證或核準(zhǔn)證）1.備案 立項申請

可行性研究報告（節(jié)能表、投資備案表）國有土地使用權(quán)出讓合同復(fù)印件

房地產(chǎn)公司

2.核準(zhǔn)另需 環(huán)評審批意見 規(guī)劃選址意見

六、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》服務(wù)階段提交資料 1.聯(lián)合審查意見書（復(fù)印件）2.規(guī)劃服務(wù)申請；規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費 3.法人委托書及被委托人身份證復(fù)印件 4.發(fā)改委意見

5.土地使用權(quán)出讓合同（復(fù)印件）、選址意見書 6.土地證及附圖（復(fù)印件）、土地界址點坐標(biāo) 7.用地規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件）

8.戶型比例表（明確商業(yè)、住宅、配套設(shè)施面積；地上、地下面積）

9.施工圖審查報告、施工圖審查合格書 10.經(jīng)審圖機構(gòu)審查過的施工圖一套（建施）

11.全套方案電子圖（總圖、平立剖面圖、效果圖）；服務(wù)階段總圖電子圖各一份

12.公示材料（現(xiàn)場照片近、遠(yuǎn)景照片各一張，公示告知書一份）13.規(guī)劃設(shè)計條件（復(fù)印件）14.總平面圖（復(fù)印件）15.檔案移交責(zé)任書

七、聯(lián)合審圖提交材料 1.規(guī)劃設(shè)計要點 2.土地證及附圖

房地產(chǎn)公司

3.發(fā)改委意見

4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖

5.法人簽字的法人委托書及被委托人身份證復(fù)印件 6.環(huán)境影響評價審核資料（環(huán)評報告）：報送環(huán)保局窗口 7.施工圖審查資料：

（1）施工圖設(shè)計文件審查合格書原件1份、審查報告原件2份（含節(jié)能、抗震設(shè)計審查備案表）*須標(biāo)明實際地上、地下建筑面積

（2）經(jīng)審圖機構(gòu)審定的建筑、結(jié)構(gòu)精裝施工圖紙資料1套：報送住建局

經(jīng)審圖機構(gòu)審定的建筑精裝圖紙1套：報送規(guī)劃局

全套精裝施工圖1套：提前作為質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)備案資料轉(zhuǎn)住建局

（3）施工圖光盤1套（含建筑平、立、剖總說明及建筑戶型比例）

（4）建設(shè)項目設(shè)計方案原件1套（蓋章后詳規(guī)報批冊）、總平面圖復(fù)印件2份

（5）施工圖設(shè)計文件審查委托協(xié)議復(fù)印件（6）施工圖設(shè)計文件審核初審資料備案登記表 8.消防設(shè)計審核初審資料 消防設(shè)計文件（設(shè)計總說明）

9.防空地下室建設(shè)審批資料（就地建設(shè)報1、3、4項；異地建設(shè)報1、2項）：

（1）結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請表（2）異地建設(shè)收費回執(zhí)及審圖報告書復(fù)印件

房地產(chǎn)公司

（3）審查合格的防空地下室施工圖一份（精裝）及電子版（4）《人防工程施工圖審查合格證》及《人防工程審計審查意見書》

10.綠化工程設(shè)計審核資料

（1）綠化設(shè)計單位資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋設(shè)計單位紅章）（2）規(guī)劃部門出具的總平面圖和綠化設(shè)計單位出具的綠化設(shè)計圖紙及電子版

11.防雷裝置設(shè)計審核資料

（1）防雷中心出具的防雷裝置設(shè)計技術(shù)審核報告（需提前向防雷中心提供全套施工圖，如需修改需由設(shè)計單位出具設(shè)計變更說明）

（2）設(shè)計單位資質(zhì)證復(fù)印件（加蓋設(shè)計單位紅章，外地設(shè)計單位需備案）

注：第8項消防設(shè)計審核初審?fù)戤吅笮杼峁┤拙b施工圖；審圖期間涉及住建局繳費三項，分別是：墻改費、水泥專項基金和城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費

八、修建性詳細(xì)規(guī)劃審批提交材料 1.報批申請

2.法人委托書、被委托人身份證復(fù)印件

3.規(guī)劃設(shè)計方案圖冊(規(guī)格A3)方案圖冊包含以下內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計要點、規(guī)劃設(shè)計方案說明書、區(qū)位圖、鳥瞰圖、效果圖、強制性內(nèi)容圖則、1:500或1:1000的規(guī)劃設(shè)計總圖、道路規(guī)劃圖、豎向、管網(wǎng)工程規(guī)劃圖、分析圖（含現(xiàn)狀分析圖、空間結(jié)構(gòu)分析圖、功能分析圖、交通分析圖、綠化、景觀分析圖等）、沿街立面圖、設(shè)計大樣圖、設(shè)計單位資質(zhì)證書復(fù)印件、設(shè)計單位圖章、圖簽、設(shè)計人員簽名，需

房地產(chǎn)公司

組織進行專家評審的項目申報圖冊份數(shù)：不少于15套

4.前次報審設(shè)計圖及審查意見原件 5.比例適宜的規(guī)劃方案彩色掛圖一套 6.電子數(shù)據(jù)資料（CAD、DWG格式）7.其它有關(guān)文件

九、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》許可階段提交材料 1.審定總平面圖復(fù)印件

2.保定市房地產(chǎn)開發(fā)項目聯(lián)合審批審圖意見書 3.建設(shè)工程規(guī)劃申請書

十、建筑工程施工許可證 1.建設(shè)項目報建（1）工程項目報建表（2）發(fā)改委立項文件（3）清欠辦證明 2.施工圖審查備案

（1）住建局勘察設(shè)計處備案、設(shè)計合同原件各一份（2）審圖機構(gòu)審查批準(zhǔn)的勘察報告一份（3）設(shè)計文件原件一套

（4）規(guī)劃部門批準(zhǔn)的總評圖復(fù)印件1份（5）施工圖光盤一套

（6）全套施工圖8套（專業(yè)計算書、節(jié)能備案表4份）3.施工圖抗震審查

（1）施工圖設(shè)計文件一套（建筑、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)變更說明）（2）規(guī)劃平面圖（復(fù)印件）

房地產(chǎn)公司

（3）地質(zhì)勘察報告

（4）現(xiàn)有建設(shè)工程抗震能力普查表 建設(shè)工程抗震審查備案意見書（5）技術(shù)性審查報告 4.施工、監(jiān)理招標(biāo)

（1）建設(shè)項目已列入中央或省、市固定資產(chǎn)投資計劃（2）已履行項目審批手續(xù)取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（3）建設(shè)工程報建表原件

（4）有進行招標(biāo)項目的相應(yīng)資金或資金已經(jīng)落實,取得合法金融機構(gòu)或?qū)彶椴块T的資金證明

（5）有滿足工程招標(biāo)的技術(shù)、經(jīng)濟資料;其中包括河北省建筑工程施工圖設(shè)計文件技術(shù)性審查報告

（6）河北省建設(shè)工程施工招標(biāo)登記表

（7）招標(biāo)單位具有自行招標(biāo)資格的，辦理自行招標(biāo)手續(xù);不具備的簽訂委托招標(biāo)代理合同

（8）施工單位的拖欠證明（清欠辦）5.辦理建筑垃圾處置

（1）新建筑工程建筑垃圾處置申報表（一式三份）（2）環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書（一式兩份）（3）建筑垃圾清運協(xié)議（清運處辦理）6.辦理安全監(jiān)督手續(xù)

（1）《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督備案表》

（2）有效期內(nèi)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》

（3）建筑施工企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人，專職安全管理人員安全生產(chǎn)

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考核合格證書

（4）建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)的項目安全生產(chǎn)保證體系及其有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證明

（5）特種作業(yè)人員配備和持證上崗情況

（6）經(jīng)企業(yè)相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施及專項施工方案

（7）安全防護用具、機械設(shè)備和特種設(shè)備的配備情況（8）施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案

（9）施工企業(yè)為作業(yè)人員辦理意外傷害保險的證明材料（10）國家、省建設(shè)主管部門規(guī)定的其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料 7.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（1）《建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)備案登記表》《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》《建設(shè)工程質(zhì)量體系審查表》《建設(shè)工程形象進度表》一棟樓一式四份

（2）河北省建設(shè)工程監(jiān)理備案表（復(fù)印件）（3）施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書（驗原件、復(fù)印件一份）（4）施工、監(jiān)理合同（驗原件、復(fù)印件一份）（5）施工圖技術(shù)性審查報告（復(fù)印件一份）

（6）施工單位人員資格證書、監(jiān)理單位人員資格證書、見證取樣員（復(fù)印件）

（7）質(zhì)量責(zé)任書（一式七份）8.《建筑工程施工許可證》（1）建設(shè)工程報建表（原件）

（2）建設(shè)工程用地審批手續(xù)（原件、留復(fù)印件）

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（3）《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（原件、留復(fù)印件）

（4）施工圖中標(biāo)通知書，經(jīng)備案的施工合同（原件、留復(fù)印件）（5）施工圖設(shè)計審查合格書（原件、留復(fù)印件）（6）施工組織設(shè)計報審表（7）工程質(zhì)量監(jiān)督書（原件）（8）安監(jiān)手續(xù)（原件、留復(fù)印件）

（9）監(jiān)理合同備案登記表（原件、留復(fù)印件）（10）資金落實證明或資金保函（原件）（11）建筑垃圾處理申報表（原件）（12）商混協(xié)議（復(fù)印件）

（13）《建筑工程施工許可申請表》兩份

（14）監(jiān)理單位出具的施工場地已具備施工條件證明（15）清欠辦證明（農(nóng)民工工資預(yù)存、民工工資拖欠證明）（16）頒發(fā)施工許可前現(xiàn)場踏勘記錄兩份 9.清欠辦預(yù)存

（1）建設(shè)工程履約保證金（建設(shè)單位）預(yù)存審批表（2）建設(shè)單位承諾書（3）施工中標(biāo)通知書

十一、預(yù)測繪提交資料

1.國有土地使用證及附圖（復(fù)印件1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）2.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件2份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）3.整棟樓建筑平面圖、立面圖、剖面圖并加蓋竣工章的圖紙1份。4.房屋樓號、單元號、室號等最小基本單位排列說明或示意，如基本單位排列復(fù)雜需附帶簡圖加以說明（1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位章）

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5.地下室如不分間出具《地下室不分間說明》；如分間出具地下室室號排列簡圖。（1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）

6.地下有人防工程的需提供人防辦蓋章審批的平面圖（紅線圖）和審批表（表頭：普通防空地下室設(shè)計要點）

7.作業(yè)項目委托方有具結(jié)說明。

十二、商品房預(yù)售許可證提交資料 1.商品房預(yù)售許可申請表（原件）2.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書（復(fù)印件）3.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）4.土地使用權(quán)證書（復(fù)印件）

5.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件）6.建筑工程施工許可證（復(fù)印件）7.工程施工合同（復(fù)印件）

8.施工進度計劃（監(jiān)理公司蓋章、總監(jiān)簽字）和進度證明（原件）9.按提供預(yù)售的商品房計算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上的證明資料（證明和監(jiān)管協(xié)議原件）

10.商品房預(yù)售方案（原件）

包括項目基本情況（商品房位置、預(yù)售總面積、竣工交付日期）建設(shè)進度安排、預(yù)售房屋套數(shù)、面積預(yù)測及分?jǐn)偳闆r、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍、每套房屋預(yù)售價格及變動幅度、預(yù)售資金監(jiān)管落實情況、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式、住房能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施等。預(yù)售方案中主要內(nèi)容發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)報主管部門備案并公示等。

11.規(guī)劃部門批準(zhǔn)的預(yù)售商品房總平面圖、分層平面圖（復(fù)印件）

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12.清欠辦為拖欠工程款證明（原件）13.建筑節(jié)能備案表（復(fù)印件）14.公房返還定位證明（原件）15.地名辦核準(zhǔn)座落證明（復(fù)印件）

注：商品房預(yù)售許可實行網(wǎng)上申報，開發(fā)企業(yè)須現(xiàn)安裝商品房網(wǎng)上申報備案系統(tǒng)軟件；經(jīng)濟適用房住房還需提交計劃批文及價格主管部門出具的價格審批文件；開發(fā)企業(yè)申請商業(yè)攤位預(yù)售時，須提交預(yù)測繪報告；提交復(fù)印件時審驗原件

十三、聯(lián)合驗收提交資料 1.規(guī)劃設(shè)計要點（復(fù)印件）2.土地證及附圖（復(fù)印件）3.規(guī)劃設(shè)計總平面圖（復(fù)印件）4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件）5.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件）6.施工許可證（復(fù)印件）7.聯(lián)合驗收申請書

8.建設(shè)工程竣工規(guī)劃條件核實資料（1）建設(shè)工程竣工圖一套（建筑）

（2）實測竣工后帶紅線的地形圖一套（包括CAD格式電子文檔）（3）建設(shè)工程項目竣工檔案資料認(rèn)可通知（在竣工驗收備案時提供）

9.防空地下室竣工驗收認(rèn)可資料

（1）人防質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的“人防工程驗核通知書”復(fù)印件（2）《人防工程質(zhì)量監(jiān)督報告》

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（3）《防控地下室專業(yè)驗收申報表》

（4）市 房地產(chǎn)開發(fā)項目聯(lián)合審批聯(lián)合審圖意見書或《結(jié)合民用建筑修建防空地下室許可證》

10.工程建設(shè)項目的附屬綠化工程竣工驗收資料（1）綠化設(shè)計圖紙及電子版（設(shè)計單位蓋章）（2）圖紙設(shè)計單位資質(zhì)證書復(fù)印件（3）施工單位綠化企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件（4）規(guī)劃設(shè)計總平面圖

11.建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施驗收資料（1）建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收申請報告（2）竣工環(huán)保設(shè)施調(diào)查報告

（3）環(huán)保局出具的環(huán)境影響評價審核資料（4）環(huán)境保護設(shè)施竣工階段驗收備案表 12.防雷裝置竣工驗收資料

（1）防雷工程專業(yè)施工單位和人員的資質(zhì)證和資格證書（2）由省、自治區(qū)、直轄市氣象主管機構(gòu)認(rèn)定防雷裝置監(jiān)測資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的《防雷裝置檢測報告》（3）防雷產(chǎn)品出廠合格證

13.建設(shè)工程抗震設(shè)計要求竣工驗收確認(rèn)表 14.發(fā)改委立項文件 15.建設(shè)局竣工驗收備案資料 16.消防部門驗收意見

十四、產(chǎn)權(quán)單位初始測量提交資料

1.國有土地使用證及附圖（復(fù)印件1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）

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2.房屋座落證明（注：房屋所在區(qū)政府地名辦證明原件及復(fù)印件各1份，復(fù)印件蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）

3.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖（復(fù)印件2份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）4.《 市房地產(chǎn)開發(fā)項目聯(lián)合審批領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合驗收意見書》或《建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》（復(fù)印件2份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章，委托受理時出示原件加以對照）

5.近期營業(yè)執(zhí)照（副本復(fù)印件1份，公章）6.房屋基本情況說明表（2份，公章）

7.整棟樓建筑平面圖、立面圖、剖面圖并加蓋竣工章的圖紙1份。（注每一棟樓圖紙疊成A4大小裝檔案袋，圖紙應(yīng)與實地相一致，如有變更須提供設(shè)計院的變更圖紙。有攤位的須提供設(shè)計院出具的攤位分割圖）

8.涉及到建筑物需分間確權(quán)的需出具《公用部位設(shè)計使用說明》如不分間出具《確權(quán)建筑物不分間證明》（公章）

9.房屋樓號、單元號、室號等最小基本單位排列說明或示意，如基本單位排列復(fù)雜需附帶簡圖加以說明（1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位章）

10.地下室如不分間出具《地下室不分間說明》；如分間出具地下室室號排列簡圖。（1份，蓋產(chǎn)權(quán)單位公章）

11.產(chǎn)權(quán)分割協(xié)議（注：只對于多個產(chǎn)權(quán)單位。2份蓋章）12.地下有人防工程的需提供人防辦蓋章審批的平面圖（紅線圖）和審批表（表頭：普通防空地下室設(shè)計要點）

13.申請的同時須交納一定金額的預(yù)付款。14.作業(yè)項目委托方有具結(jié)說明。

十五、房屋所有權(quán)初始登記提報資料

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1.登記申請書 2.查檔證明 3.現(xiàn)場查看記錄 4.詢問筆記

5.建設(shè)用地使用證明（土地證復(fù)印件）6.建設(shè)工程規(guī)劃許可證及規(guī)劃審批圖

7.建設(shè)工程竣工驗收備案證明書（或市房地產(chǎn)開發(fā)項目聯(lián)合審批領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合驗收意見書）

8.房產(chǎn)測繪報告或房屋分層分戶平面圖、房屋丘圖 9.施工許可證 10.身份證明 11.商品房銷售許可證 12.維修基金交納憑證 13.直管公房返還證明

注：復(fù)印件加蓋公章；原件備查

十六、業(yè)主房屋產(chǎn)權(quán)登記 1.授權(quán)委托書 2.房屋約定書

3.市房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記詢問記錄 4.個人房產(chǎn)具結(jié)證明 5.個人委托書 注：全部為制式文件