第一篇：開發(fā)部2010工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司

開發(fā)部工作總結(jié)

2010年11月30日

今年以來，開發(fā)部在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項工作指標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞局黨委林業(yè)局中心工作，結(jié)合本部實際不斷改善工作作風(fēng)，努力抓好生態(tài)旅游業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)、中小企業(yè)、北藥開發(fā)、新林區(qū)新農(nóng)村等項工作?，F(xiàn)將2010年開發(fā)部具體工作情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

根據(jù)開發(fā)部各項工作年初工作計劃，我們在落實中力爭在工作中求突破、求發(fā)展、求創(chuàng)新，以做好本部門工作穩(wěn)步推進(jìn)公司整體工作的順利開展。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，生態(tài)旅游工作初見成效

1、務(wù)實基礎(chǔ)工作。今年我們制定了《韓局“十二五”旅游規(guī)劃》，工作方案、建設(shè)計劃。繼續(xù)執(zhí)行聯(lián)席會議制度，領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，定期通報各項工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難，并將旅游發(fā)展的總體方案、任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和明確分工，把發(fā)展旅游作為對各相關(guān)單位和部門年度考核的重要指標(biāo)，確保了旅游發(fā)展各項任務(wù)的圓滿完成。

2、加大投入建設(shè)。我局啟動了城鎮(zhèn)和旅游發(fā)展綜合項目，項目建設(shè)期為五年，即2010—2014年，項目總投資11386萬 元，共分兩個主題項目，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目是主項目之一。在旅游項目建設(shè)中我們以阿木卡其河日軍侵略大興安嶺遺址、金水湖休閑勝地、金文化主題公園、歐洲風(fēng)情一條街建設(shè)項目為主要建設(shè)項目。今年我們投入資金主要建設(shè)了金水湖、金文化主題公園。

金水湖一期工程已全部完成，建設(shè)了大壩，設(shè)立了水閘，修建了排洪橋，清理了雜物，樹立了刻有“金水湖”字樣的石頭標(biāo)識。二期工程春季開工現(xiàn)正在進(jìn)行中。

金文化主題公園經(jīng)過建設(shè)景點已經(jīng)成形。修建了通車道路、游客人行道，平整了場地，并進(jìn)行了綠化。設(shè)置采金船1只、采金水槍1只、人工小溜槽1個，建設(shè)篩選池1個，擺放采金船體14個。設(shè)立標(biāo)牌5塊，內(nèi)容是金家溝采金歷史沿革、采金工藝簡介、采金習(xí)俗、特殊稱呼和名稱、采金諺語。設(shè)計、制造、樹立作為公園標(biāo)識的大“金”字石頭100塊，在公園南側(cè)修建了養(yǎng)魚池，設(shè)立了2塊介紹魚的標(biāo)牌。

3、圓滿完成指標(biāo)。今年林業(yè)局下達(dá)旅游任務(wù)指標(biāo)是400萬元，截止到11月末完成產(chǎn)值420萬元,完成計劃的105%。

（二）整合資源，技術(shù)創(chuàng)新，推動綠色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展

1、整合我局綠色產(chǎn)業(yè)。我局有松濤鹿苑、韓林公司、龍源山野菜三家綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)。為了進(jìn)一步整合資源，擴(kuò)大加工產(chǎn)品銷售范圍，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，目前我們正在注冊森達(dá)綠色食品有限責(zé)任公司，準(zhǔn)備將我局綠色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，打出自己的品牌，拓展銷路，做強(qiáng)做大我局綠色產(chǎn)業(yè)。

2、綠色山野產(chǎn)品獲得大豐收。我局具有豐富的山野菜資源，在采摘方面我們采取“以管護(hù)區(qū)為單位，集中統(tǒng)一管 理，成熟時有組織采摘”的方式，做到了保護(hù)性開發(fā)。共采摘山野菜412噸、產(chǎn)值247萬元；黑木耳養(yǎng)殖1500萬袋，產(chǎn)值2757萬元；藍(lán)莓采集24噸，產(chǎn)值38萬元；堅果采集5噸，產(chǎn)值10萬元；蘑菇采集143噸，產(chǎn)值143萬元。按照地區(qū)綠辦的要求我們建成了二塊共100畝的黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化基地，為種植戶集中養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的條件。

3、企業(yè)發(fā)展成果顯著。龍源山野菜公司研發(fā)了新產(chǎn)品，形成即食小菜、山野菜山野花干品、藍(lán)莓產(chǎn)品、速凍水餃等4大類26種產(chǎn)品，在藍(lán)莓節(jié)展出，受到好評。在山野菜采集期間設(shè)置了5個山野菜采集區(qū)和數(shù)十個采集點，腌漬蕨菜300噸，老山芹10噸。目前，鮮香木耳、鮮美金針菇、爽口蕨菜、脆香不留克、香嫩老山芹等6大類10余種“即食小菜”均已通過產(chǎn)品質(zhì)量QS認(rèn)證，進(jìn)一步搶占市場份額，使林下資源得到合理開發(fā)和利用。

松濤鹿苑生產(chǎn)經(jīng)營三大類48種產(chǎn)品，今年把發(fā)展的著眼點放在了鹿產(chǎn)品研發(fā)上，相繼研發(fā)出第一代、第二代納米鹿酒、鹿補(bǔ)口服液等高科技產(chǎn)品。成立了大興安嶺第一家鹿產(chǎn)品研發(fā)試驗室，在原有8類鹿補(bǔ)系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，又研發(fā)出3類新產(chǎn)品，銷售前景十分看好。

以韓林公司為龍頭企業(yè)，成立了食用菌協(xié)會，為木耳、蘑菇等種植戶服務(wù)，增加了種植戶的積極性，給他們帶來了可觀的收入。

今年營林公司試種了2塊(8畝)美登系列藍(lán)莓，秧苗長勢良好,尚未結(jié)果。在金水湖附近種植藍(lán)莓5000株。8月份，我局按地區(qū)要求參加了全區(qū)第二屆國際藍(lán)莓節(jié)我們認(rèn)真制 定了藍(lán)莓節(jié)工作方案，按時上報材料，積極組織企業(yè)參加。并在藍(lán)莓節(jié)上簽約1500萬元項目。

綠色產(chǎn)業(yè)計劃產(chǎn)值3106.5萬元，截止至10月末完成3271.5萬元，完成年計劃的1.05%。

（三）鼓勵培育，試驗種植，北藥種植業(yè)發(fā)展趨勢良好 我局湖通河管護(hù)區(qū)試驗種植了經(jīng)濟(jì)價值高、銷路可觀的紅樹莓1萬株；汽車隊種植紅豆杉4萬株，種植五味子500畝；老卡管護(hù)區(qū)種植五味子500畝，兩戶職工試種了藍(lán)莓萬余株，且長勢良好。加強(qiáng)了人工馴化和新品種培育。

目前我局貯木場將占地面積5000㎡的蔬菜種植基地改造建設(shè)了北藥種植基地，去年試種了柴胡、防風(fēng)、黃芪、北沙參等12個品種的中草藥。2011年打算擴(kuò)大種植規(guī)模。

北藥計劃產(chǎn)值6762萬元，截止10月末完成6070萬元，完成年計劃的89.7%。北藥種植面積18050畝，產(chǎn)值907萬元。

（四）加強(qiáng)服務(wù)，積極配合，農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、做好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作。2010年我局耕地面積為7113畝，其中：小麥播種面積333畝，大豆：6521畝，玉米：259畝。符合享受糧補(bǔ)面積7005畝，實際發(fā)放23戶，發(fā)放金額70050元，足額足量全部發(fā)放種糧戶手中。

2、強(qiáng)化畜牧業(yè)免疫工作。今年我局的養(yǎng)殖戶生豬存欄比去年有所增加，可繁母豬在去年85頭的基礎(chǔ)上增加了67頭，帶動了養(yǎng)殖戶的積極性。為防止疫情發(fā)生，我們組織工作人員進(jìn)行了兩次口蹄疫強(qiáng)制免疫，一次高治病禽流感強(qiáng)制免疫，豬瘟、丹毒、肺疫、新城疫等計劃免疫進(jìn)行一次，并堅持每月補(bǔ)針，同時對口蹄疫，禽流感、新城疫等，按時送檢血樣。今年共向地區(qū)送檢雞血清20份，豬血清10份，牛血清10份，羊血清10份。全局共佩戴母豬耳標(biāo)152頭，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項的工作指標(biāo)，免疫、送檢率達(dá)到100%。免疫豬1780頭，牛336頭，羊7562只，禽23249羽以上免疫率達(dá)100%，3、指標(biāo)完成情況。種植業(yè)產(chǎn)值計劃481.8萬元，截止10月末完成646萬元，完成計劃的134%。

畜牧業(yè)產(chǎn)林管局下達(dá)年計劃產(chǎn)值2627萬元，地區(qū)畜牧局下達(dá)年計劃產(chǎn)值3210萬元，截止10月末完成產(chǎn)值2624萬元，完成林管局下達(dá)計劃產(chǎn)值的99.8﹪，完成地區(qū)畜牧局下達(dá)計劃產(chǎn)值的81.7%。

（五）深入企業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)，搞好新林區(qū)新農(nóng)村建設(shè)

1、中小企業(yè)管理有成效。我們對9家非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)真了解企業(yè)發(fā)展情況以及存在的問題，盡力幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題。我們向地區(qū)中小企業(yè)局申報了4家重點非公有制企業(yè)掛牌保護(hù)，其中庫倫斯木業(yè)、松濤鹿苑2家企業(yè)已經(jīng)獲得掛牌資格。11月份上報了5家入庫項目企業(yè)、1家貸款需求企業(yè)。為了提高企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平我們認(rèn)真組織開展人才培訓(xùn)工作。先后組織多名企業(yè)管理人員參加了地區(qū)組織的大興安嶺地區(qū)第五屆廠長（經(jīng)理）培訓(xùn)班，省中小企業(yè)融資促進(jìn)會會員企業(yè)總裁（老板）培訓(xùn)班，上海交通大學(xué)培訓(xùn)班，開闊了視野，增長了見識。

非公有制企業(yè)完成增加值8000萬元，截止10月末完成6718萬元，完成年計劃的83.9%。

2、新林區(qū)新農(nóng)村建設(shè)有成果。林業(yè)局先后投資，重新 進(jìn)行了主要干道兩旁的綠化，對路兩側(cè)的排水和綠化設(shè)施進(jìn)行了硬化。我局棚戶區(qū)改造總面積為12000平方米，投入資金1億2千萬元，改造工作從3月份開始有序進(jìn)行。林業(yè)局投入資金累計達(dá)到200多萬元，對3個林場進(jìn)行了維修綠化。我局加大了與呼瑪縣合作的力度，4月份湖通河林場、老卡林場、北疆林場與林業(yè)局電視臺、呼瑪縣電視臺合作，公開與呼瑪縣簽訂了2010年防火聯(lián)防責(zé)任狀。

二、存在的問題

（一）我局的旅游產(chǎn)業(yè)體系不夠健全，管理措施不夠完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。我局實際旅游人次和旅游業(yè)收入都比較少。

（二）受市場需求的影響，我局養(yǎng)殖鹿、獺兔數(shù)量急劇下降。在牲畜的防病、防疫工作中缺少專職防疫人員。

（三）干部職工缺乏對北藥發(fā)展的認(rèn)識，種植北藥的職工少，需要加大對北藥業(yè)發(fā)展的宣傳力度和扶持力度。

三、下半年工作安排

（一）生態(tài)旅游工作：一是加大城鎮(zhèn)及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造一座具有歐式風(fēng)格的生態(tài)型花園式城鎮(zhèn)；二是加大城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)力度，通過城鎮(zhèn)綠化建設(shè)將該局打造成一座名副其實的天然氧吧，旅游休閑勝地。三是發(fā)揮旅游公司作用。搜集資料，挖掘歷史文化，編撰傳說、故事，發(fā)展旅游文化。加快金水湖、金文化主題公園建設(shè)步伐。

（二）綠色產(chǎn)業(yè)工作：一是依靠科技打造建設(shè)糧食、蔬菜、山野菜、林果、畜牧、山產(chǎn)品綠色生產(chǎn)基地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，把綠色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是推進(jìn)食用菌產(chǎn)品的生產(chǎn) 和銷售。加快韓局綠色食品的開發(fā)，以種養(yǎng)和深加工為基礎(chǔ)，著力建設(shè)一批名、特、優(yōu)、稀農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，組建綠色食品加工營銷企業(yè)集團(tuán)，逐步形成融環(huán)境、科研、生產(chǎn)、加工、營銷、衛(wèi)生、檢測、管理為一體的現(xiàn)代化綠色食品生產(chǎn)經(jīng)營體系，使綠色食品業(yè)成為我局的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)：一是對我局施業(yè)區(qū)內(nèi)的耕地進(jìn)行全面調(diào)查，落實政策，認(rèn)真處理各種遺留問題。二是與有關(guān)部門密切配合，采取有效措施，保證養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值等指標(biāo)的完成。

（四）中小企業(yè)工作：一是通過提供信息、技術(shù)服務(wù)、資金支持、提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量等多種方式，積極扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是積極與上級部門協(xié)調(diào)銀企對接活動，幫助企業(yè)不斷探索新的融資途徑。借鑒先進(jìn)縣區(qū)局的成功經(jīng)驗，探索和加快非公有制企業(yè)的發(fā)展步伐。

（五）北藥開發(fā)工作：一是設(shè)計好規(guī)范的月報表,下發(fā)到林業(yè)局各單位,對北藥種植情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,掌握全局北藥種植品種數(shù)量及產(chǎn)量。二是抓好林下資源開發(fā)利用，規(guī)劃建設(shè)珍貴食用菌、稀有山野菜、名貴北藥等若干個生產(chǎn)基地，盡快形成規(guī)模，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并搞好產(chǎn)品深加工，提高附加值。三是根據(jù)積極與地區(qū)配合，推進(jìn)項目進(jìn)度。

第二篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進(jìn)等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代的科技、信息、誠信、團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

第三篇：開發(fā)部 年終工作總結(jié)(范本)

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了2011年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案，一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費場所；二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計收入————萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長————萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設(shè)計公司，工作很被動，梨園項目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之

產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

第四篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進(jìn)等項工作。

三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。

四、宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲 一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代的科技、信息、誠信、團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高； 第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開 發(fā) 部

二○一一年十二月十八日

第五篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部工作總結(jié)

開發(fā)部配合公司及生產(chǎn)部進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，根據(jù)產(chǎn)品的特性和要求，結(jié)合客戶要求和公司質(zhì)量體系、生產(chǎn)條件，進(jìn)行生產(chǎn)開發(fā)品種的選擇，實施設(shè)計開發(fā)（包括樣品制作）。

開發(fā)部下設(shè)多個開發(fā)室，分別承擔(dān)不同類型產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)。設(shè)計室代替原來的開發(fā)小組后，不同的風(fēng)格設(shè)不同設(shè)計室，重視設(shè)計開發(fā)的策劃和計劃、明確要求、加強(qiáng)驗證、落實確認(rèn)工作，使設(shè)計開發(fā)的更改減少，效果明顯加強(qiáng)。今年設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品大部分得到客戶確認(rèn)并下單生產(chǎn)。

設(shè)計開發(fā)結(jié)合公司技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，配合生產(chǎn)部門實施工藝的改進(jìn)。潔具廠的設(shè)計開發(fā)取得突出成效，產(chǎn)品不但符合國家標(biāo)準(zhǔn)，而且符合澳大利亞和歐盟的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)省技監(jiān)部門的監(jiān)督檢查，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計開發(fā)項目均被客戶認(rèn)可并下單批量生產(chǎn)，產(chǎn)品得到客戶的充分肯定。日用瓷設(shè)計開發(fā)品種適銷對路，產(chǎn)品供不應(yīng)求。傳統(tǒng)的工藝雕瓷設(shè)計人員開通思路，采用多材料結(jié)合方式，開發(fā)出鋼化玻璃裝飾工藝瓷、堆料電鍍陶瓷，貝飾工藝品，提高產(chǎn)品附加值，有些產(chǎn)品已有國內(nèi)獲獎。

隨著公司產(chǎn)品的多門類發(fā)展，開發(fā)部面臨極大壓力和挑戰(zhàn)，開發(fā)部將組織各個設(shè)計室，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗和自身提高，適應(yīng)形勢發(fā)展，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)和適銷對路產(chǎn)品。