第一篇：2012責(zé)任組長(zhǎng)年度考核總結(jié)[最終版]

2012年度責(zé)任護(hù)理組長(zhǎng)考核情況總結(jié)

產(chǎn)科病區(qū)在2012年5月12日搬入新大樓后正式建科，病區(qū)內(nèi)設(shè)置了三個(gè)責(zé)任小組，分別由曾春魯、周洪和汪春燕擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)，履行組長(zhǎng)職能，曾春魯主管護(hù)師職稱；周洪護(hù)師職；汪春燕護(hù)士職稱。按照醫(yī)院護(hù)理部的總體安排，責(zé)任組長(zhǎng)除了完成本組病人的治療護(hù)理工作外還承擔(dān)本組的工作質(zhì)量檢查、低年資護(hù)士的培訓(xùn)和帶習(xí)帶教工作。過(guò)去的一年工作完成情況總結(jié)如下：

一、每天負(fù)責(zé)分管一定數(shù)量的病人，負(fù)責(zé)病危病人的管理，督查本組治療護(hù)理工作完成的情況，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)情況的檢查，健康教育落實(shí)情況的檢查。

二、每天夜查房，對(duì)夜間護(hù)理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。每周隨主治醫(yī)生查房，了解本組病人的病情動(dòng)態(tài)，抓住重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做相關(guān)的管理工作：承擔(dān)科內(nèi)質(zhì)量控制項(xiàng)目，跟蹤檢查質(zhì)量完成和改進(jìn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出了建議和改進(jìn)措施，促進(jìn)了科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

四、工作中存在的不足：

（一）對(duì)本組護(hù)理工作的督促檢查落實(shí)不到位，檢查力度不夠，參與度不高。

（二）夜查房體現(xiàn)效果不好，缺乏對(duì)夜間護(hù)理工作的檢查和指導(dǎo)。

（三）隨主治醫(yī)生查房不及時(shí)，落實(shí)效果不好。

（四）質(zhì)量控制不夠及時(shí)，對(duì)存在問(wèn)題的改進(jìn)措施跟蹤檢查落實(shí)不到位。

五、針對(duì)不足的持續(xù)改進(jìn)措施

（一）護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)化和指導(dǎo)，督促責(zé)任組長(zhǎng)檢查本組的工作，教育年青護(hù)士落實(shí)細(xì)節(jié)的工作，不斷改變工作質(zhì)量。

（二）護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持督查組長(zhǎng)的夜間查房工作情況，及時(shí)指出存在的不足，使夜查房發(fā)揮實(shí)在的效果。隨主管醫(yī)生查房要求及時(shí)進(jìn)行，并結(jié)合查房的情況開(kāi)展相應(yīng)的健康教育，落實(shí)個(gè)體化的護(hù)理措施。

（三）督促及時(shí)完成質(zhì)量控制，對(duì)存在的問(wèn)題提出措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。

（四）積極參與到科室的管理中，對(duì)不正確的現(xiàn)象及時(shí)給予糾正，協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)管理。

產(chǎn)科病區(qū)：敖萍

2013年1月

第二篇：考核組長(zhǎng)講話

考核組長(zhǎng)在單位考核時(shí)的講話

同志們：

按照縣委統(tǒng)一部署，我縣開(kāi)始了一年一度的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，按照縣委要求，我們工作組到教育局開(kāi)展考核工作。為落實(shí)好縣委關(guān)于考核工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成這次考核任務(wù)，今天組織召開(kāi)這次會(huì)議，我代表考核組就這次考核的要求、工作任務(wù)和方法程序向大家進(jìn)行一下說(shuō)明。

一、要充分認(rèn)識(shí)考核的重要意義

考核工作是縣委、縣政府的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評(píng)定，對(duì)于真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的剖析每個(gè)單位的工作業(yè)績(jī)和每個(gè)科級(jí)干部的工作狀態(tài)，對(duì)縣委科學(xué)識(shí)人，正確用人，樹(shù)立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義。為深化擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，健全和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，縣委組織部在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后幾次修改完善考核方案，并結(jié)合征求到的部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見(jiàn)進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次考核非常重視，召開(kāi)縣委常委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行了專門研究，希望我們大家，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，積極配合我們考核組，切實(shí)把這次考核工作做好。

二、要切實(shí)增強(qiáng)做好考核工作的責(zé)任感

考核工作就是要準(zhǔn)確檢閱和評(píng)定全縣每個(gè)單位及科級(jí)干部的工作成效，今天把大家集中起來(lái)，召開(kāi)這次會(huì)議，就是要廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。希望同志們以高度的政 1

治責(zé)任感，客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位科級(jí)干部，要注重看品德、看實(shí)績(jī)、看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、看群眾公論，尤其要看干部在重大問(wèn)題上和關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn)。要公道正派，出以公心，不夾雜個(gè)人恩怨，不憑個(gè)人好惡和利害關(guān)系提供有關(guān)情況，不搞親親疏疏，以人劃線、以地域劃線。不能通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄斡绊憚e人的意志。大家在提供有關(guān)情況時(shí)，要認(rèn)真思考，獨(dú)立審慎地表達(dá)自己的真實(shí)意見(jiàn)，要以對(duì)縣委高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真配合做好這次考核工作。

三、要認(rèn)真落實(shí)好考核的每一項(xiàng)工作要求

今年的考核共有5項(xiàng)程序，一是我們提前印發(fā)了考核通知，給了大家充裕的準(zhǔn)備時(shí)間；二是組織大會(huì)述職，聽(tīng)取主要負(fù)責(zé)同志代表班子做工作總結(jié)，讓成績(jī)和不足在大家面前亮出來(lái)，請(qǐng)大家來(lái)印證；三是進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦，認(rèn)真汲取大家的意見(jiàn)和建議；四是邀請(qǐng)部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)和反映，并就一些問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；五是針對(duì)一些工作實(shí)績(jī)和問(wèn)題進(jìn)行查閱資料、實(shí)地查看。

今年的考核在標(biāo)準(zhǔn)上要求高，工作目標(biāo)完成要有依據(jù)、有結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)科級(jí)干部要依據(jù)分管工作逐項(xiàng)查驗(yàn)履職盡責(zé)情況，我們考核組將針對(duì)各單位年初研究上報(bào)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行檢查核實(shí)，并將建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子及每個(gè)干部的實(shí)績(jī)檔案，為縣委提供憑實(shí)績(jī)用干部的重要依據(jù)。

下面，進(jìn)行第一項(xiàng)程序，請(qǐng)XXX局長(zhǎng)代表班子作工作總結(jié)。

…………

剛才，XXX局長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子做了工作總結(jié)。下面，進(jìn)行第二項(xiàng)程序，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。

請(qǐng)工作人員發(fā)放民主測(cè)評(píng)票和干部推薦票，各位同志拿到票后，先不要急于填寫(xiě)，具體填寫(xiě)方法，等一下請(qǐng)考核組長(zhǎng)做詳細(xì)說(shuō)明。

…………

第三篇：組長(zhǎng)考核細(xì)則

轄區(qū)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)考核：(標(biāo)準(zhǔn)分100分)

姓名

項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)月90分以上，不含90，考核獎(jiǎng)800,85分以上，不含85，考核獎(jiǎng)700,80分以上，不含80，考核獎(jiǎng)600,70分以上，不含70，考核獎(jiǎng)400

工作目標(biāo)指標(biāo)及工作過(guò)程考核

評(píng)分

項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)

一、送貨與出單

1、合理安排車輛與人員，合理調(diào)配，做到不脫崗，一次扣3分。

2、統(tǒng)一著裝，組內(nèi)上班時(shí)間內(nèi)要求統(tǒng)一穿工衣。發(fā)現(xiàn)一人扣2分

3、送貨組送貨前認(rèn)真清點(diǎn)貨品與質(zhì)量，單證組及時(shí)出單并對(duì)單。出現(xiàn)扣3分

4、送貨組當(dāng)天出現(xiàn)貨品質(zhì)量、數(shù)量不符等不點(diǎn)貨出門現(xiàn)象，扣2分；單證組當(dāng)天出現(xiàn)漏統(tǒng)計(jì)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)打單等情況，扣2分

5、做好有關(guān)本組的日常檢查工作，出現(xiàn)問(wèn)題扣3分

二、及時(shí)收取回單

1、送貨組及時(shí)收取回單，連續(xù)不收回單，組長(zhǎng)扣2分，單證組沒(méi)有及時(shí)追回回單，組長(zhǎng)扣2分

2、做到“貨隨單行”，貨物出門必須有單證組開(kāi)具的單子，如沒(méi)有及時(shí)向單證組討要。一次扣2分

三、服務(wù)質(zhì)量（該項(xiàng)最多扣20分）

1、態(tài)度熱情誠(chéng)懇、語(yǔ)言文明禮貌。（10分）

◎勤問(wèn)候、道謝客戶；

◎?qū)蛻粲心托?、不發(fā)脾氣；

2、維護(hù)客戶感情，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)客戶投訴。（10分）

◎了解客戶對(duì)送貨服務(wù)的需求；

3、發(fā)現(xiàn)有態(tài)度不好、語(yǔ)言不文明、動(dòng)作粗魯?shù)拿看慰?分；與客戶爭(zhēng)吵的每次扣3分；客戶投訴屬實(shí)的每次扣5分。

四、信息收集與反饋

（該項(xiàng)最多扣10分）

1、工作時(shí)間內(nèi)在工作區(qū)域抽煙，一次扣2分

2、工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)，一次扣3分

3、工作時(shí)間內(nèi)與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，打架的，一次扣五分。

附加項(xiàng)目（該項(xiàng)加減分不設(shè)上限）

1、出勤：按公司考勤制度執(zhí)行,一個(gè)月內(nèi)休假4天以上的每多一天天扣3分，3天以上每天扣5分；遲到早退1次，未超過(guò)30分鐘，每次扣2分，超過(guò)30分鐘，扣5分，超過(guò)一個(gè)小時(shí)，視為曠工半天，無(wú)故曠工半天扣20分。培訓(xùn)出勤與工作出勤扣分標(biāo)準(zhǔn)一致，扣錢另算。

2、工作失職：領(lǐng)導(dǎo)交辦或職責(zé)范圍內(nèi)其他部門反饋需處理解決的工作，未按時(shí)完成的，扣2分；工作失職造成影響的，扣5-10分，造成重大失誤的，扣20分以上

3、責(zé)任事故：發(fā)生安全責(zé)任事故，負(fù)主要責(zé)任的，扣10分，負(fù)次要責(zé)任的，扣5分，同時(shí)根據(jù)事故性質(zhì)、輕重按有關(guān)規(guī)定作責(zé)任追究。

4、及時(shí)做好健康證，當(dāng)月沒(méi)有健康證扣10分。

5、每次對(duì)單位工作提出優(yōu)質(zhì)意見(jiàn)的每次加2分。

合計(jì)

組長(zhǎng)考核細(xì)則

第四篇：責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我叫盛潔靜，現(xiàn)就職于產(chǎn)科十一病房。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)來(lái)展現(xiàn)自己，我競(jìng)聘的崗位是責(zé)任護(hù)士組長(zhǎng)。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的情況和對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

我現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)護(hù)理學(xué)院，本科學(xué)歷，取得學(xué)士學(xué)位，2006年參加工作，本院產(chǎn)科8年工作經(jīng)驗(yàn)，并于2011年在護(hù)理核心期刊上發(fā)表自己的論文。2014年的我院品管圈活動(dòng)中，積極參與，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)與資料的收集，協(xié)助完成了第一個(gè)主題，基本掌握了品管圈的相關(guān)知識(shí)。在我所工作過(guò)的科室，不管是科室領(lǐng)導(dǎo)還是同事、病人，對(duì)我的工作都給予了肯定。8年的護(hù)理工作，我始終兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的業(yè)務(wù)水平，不斷完善自己的護(hù)理服務(wù)理念，使我已成長(zhǎng)為一名具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿淖o(hù)師，讓我今天有足夠的勇氣和信心走上這個(gè)演講臺(tái)，參加競(jìng)聘，為配合我院護(hù)理工作，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的力量。

我覺(jué)得責(zé)任護(hù)士組長(zhǎng)主要起著承上啟下的作用，就是在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好以下護(hù)理工作：1.首先以護(hù)理安全為重，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護(hù)理安全的前提下提高護(hù)理質(zhì)量。2.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)病房管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員的主觀能動(dòng)性，提出、采納建設(shè)性意見(jiàn)，完成護(hù)理工作計(jì)劃。3.協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)抓好護(hù)理團(tuán)隊(duì)教育管理，從各個(gè)方面學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬視野，不斷提高業(yè)務(wù)能力。4.不斷提高團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，樹(shù)立主人翁精神，堅(jiān)持“以病人為中心”，不斷為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，妥善處理好各種關(guān)系，營(yíng)造和諧的氛圍。

相信通過(guò)自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助，我有信心可以勝任責(zé)任護(hù)士組長(zhǎng)這一工作，克己職守，努力做好各項(xiàng)工作。衷心希望大家給我一份鼓勵(lì)和支持。不過(guò)無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，我都一樣熱愛(ài)自己的護(hù)理事業(yè)，愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的熱情和力量，共同為我院的發(fā)展而不斷努力。謝謝大家！

第五篇：責(zé)任組長(zhǎng)

責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)

1．在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況。

2．組織、分配、指導(dǎo)并參與本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作，并負(fù)責(zé)一定數(shù)量的病人。

3．組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥、觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、康復(fù)、飲食、營(yíng)養(yǎng)狀況、健康指導(dǎo)等。

4．參與本組醫(yī)生查房，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、病人及其家屬溝通，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，保證護(hù)理質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)病人的病情動(dòng)態(tài)變化,評(píng)估患者需要,運(yùn)用護(hù)理程序理念指導(dǎo)護(hù)理工作;對(duì)特殊病人,危重病人制定預(yù)見(jiàn)性的護(hù)理措施,開(kāi)護(hù)囑.6.病人安全評(píng)估:病人 外出檢查,治療前的評(píng)估,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士規(guī)范使用安全標(biāo)識(shí),制定安全措施及進(jìn)行相應(yīng)的健康教育工作.7.監(jiān)控及參與專業(yè)性強(qiáng)的護(hù)理操作,確保下級(jí)護(hù)士操作規(guī)程符合規(guī)范.8監(jiān)控及參與執(zhí)行藥物治療及侵入性治療,確保護(hù)理質(zhì)量.9。負(fù)責(zé)護(hù)理病歷質(zhì)控,參加交接班,組織護(hù)理查房.責(zé)任組長(zhǎng)日工作流程

7:30晨間護(hù)理。清點(diǎn)藥品，物品，設(shè)備，器械等。床頭交接本組病人生命體征，病情，治療，皮膚，管路，牽引及搶救儀器等運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8:00參加晨會(huì)交班。熟悉本病房情況?？剖倚姓?，業(yè)務(wù)管理，重點(diǎn)要求。

評(píng)估本組病人病情，重點(diǎn)病人治療，護(hù)理重點(diǎn)。安排本組病人治療，護(hù)理，觀察具體事宜等，必要時(shí)制定護(hù)理計(jì)劃。

8:309:00評(píng)估本組病人病情，重點(diǎn)病人治療，護(hù)理重點(diǎn)。安排本組病人治療，護(hù)理，觀察具體事宜等，必要時(shí)制定護(hù)理計(jì)劃。

處理醫(yī)囑，通知相關(guān)護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑。督促會(huì)診單，檢查單，手術(shù)通知單，處方等及時(shí)送到，并了解，匯報(bào)結(jié)果。安排手術(shù)返房病人準(zhǔn)備工作。

10:00安排新入院病人，填寫(xiě)入院病歷，入院告知等。通知責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備床單元，入院接診服務(wù)，實(shí)施入院評(píng)估，入院指導(dǎo)等。

11:00檢查本組病人治療，護(hù)理。觀察實(shí)施了解本組病人需求，做好手術(shù)返房病人護(hù)理，督促新入院，危重，發(fā)熱，圍手術(shù)期4次每日體溫等生命體征監(jiān)測(cè)等工作。

11:30校對(duì)并督促發(fā)放口服藥，安排并督促本組責(zé)護(hù)協(xié)助或指導(dǎo)病人進(jìn)餐，清潔辦公區(qū)域。12:00與中班交接

13:00點(diǎn)物品，藥品，設(shè)備，器械等。床頭交接本組病人生命體征，病情，治療，皮膚，管路，牽引，術(shù)后病人情況。

14:00帶教本組責(zé)護(hù)巡視病房，了解病人情況，對(duì)本組病人實(shí)施健康宣教，溝通交流等。實(shí)施功能鍛煉指導(dǎo)等，實(shí)施相應(yīng)治療，護(hù)理。

15:00執(zhí)行周計(jì)劃，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作。處理臨時(shí)醫(yī)囑與醫(yī)囑大查對(duì)。

16:00帶領(lǐng)本組護(hù)士整理病房，晚間護(hù)理，協(xié)助病人進(jìn)餐，發(fā)放口服藥，整理辦公區(qū)域。書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。

16：3 0與夜班交班

責(zé)任組長(zhǎng)工作（評(píng)價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)

1.賬務(wù)相符，性能好，有記錄，交接人簽名。清楚本組病人病情，治療，護(hù)理重點(diǎn)，夜間病房情況。

2認(rèn)真聽(tīng)取晨會(huì)內(nèi)容，清楚當(dāng)日護(hù)理工作重點(diǎn)，要求，安排等。3本組病人治療，護(hù)理及時(shí)，有序，重點(diǎn)護(hù)理措施落實(shí)到位，分級(jí)護(hù)理內(nèi)容執(zhí)行到位，護(hù)理計(jì)劃切實(shí)可行，執(zhí)行有序。

4醫(yī)囑處理正確無(wú)誤。通知護(hù)士準(zhǔn)確，及時(shí)。檢查落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行無(wú)誤。各種單，標(biāo)本及時(shí)送達(dá)，處方藥及時(shí)取回?zé)o誤，術(shù)后病人返房前準(zhǔn)備到位。

5病歷填寫(xiě)正確，通知及時(shí)，入院接診服務(wù)規(guī)范，入院宣教評(píng)估到位。6本組病人各項(xiàng)治療，護(hù)理工作實(shí)施到位，病人滿意。7本組病人各項(xiàng)治療，護(hù)理工作實(shí)施到位，病人滿意。8中班接班滿意，清楚。

9物品齊全有簽名，全面掌握病人情況。交班內(nèi)容準(zhǔn)確，全面，無(wú)誤。10令病房有序，整潔，病人滿意，知曉相關(guān)配合治療，護(hù)理方法，注意事項(xiàng)等。病人功能鍛煉效果好，治療，護(hù)理措施到位。11處理醫(yī)囑無(wú)誤，醫(yī)囑簽字及時(shí)，轉(zhuǎn)抄工整，清晰，記錄齊全。12執(zhí)行周計(jì)劃部漏項(xiàng)，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

13病室整潔，病人舒適，病人滿意?？诜幇磿r(shí)服用，辦公區(qū)域整潔，有序。交班內(nèi)容整潔，全面，重點(diǎn)突出。14夜班交班清楚，滿意。

責(zé)任組長(zhǎng)工作周計(jì)劃

周一落實(shí)本組病人基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理質(zhì)量評(píng)估 周二組織實(shí)習(xí)進(jìn)修無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員床邊教學(xué) 周三組織業(yè)務(wù)查房，技術(shù)練兵 周四組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疑難病例討論

周五查急救物品，設(shè)備，器械，常規(guī)用物完好，待用情況