第一篇：突發(fā)應急事件應對工作總結(jié)

工作總結(jié)/計劃

突發(fā)應急事件應對工作總結(jié)

2012年，在州委、州政府的的領導和統(tǒng)一部署下，我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊扣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，大力實施工業(yè)強州和城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略，深入開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，統(tǒng)籌抓好擴投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、惠民生等各項工作，我委突發(fā)事件應對工作緊密圍繞全州中心工作，認真貫徹國家、省、州突發(fā)應急事件應對工作的決策部署，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)根據(jù)州府辦要求，現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作機制，嚴格績效考核。

（一）加強組織領導。我委高度重視突發(fā)應急事件應對工作，把應急管理工作納入重要議事日程，作為一項重要工作來抓，成立了應急管理工作領導小組：以委主任為組長，班子成員為副組長，機關各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室全面落實的應急管理工作的機制體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。

（二）明確工作機制。印發(fā)了《黔西南州發(fā)展和改革委員會突發(fā)事件應急處理預案工作方案》，全面部署了發(fā)改系統(tǒng)應急管理工作，明確了相關機構(gòu)的職責分工，應急處理工作流程，委辦公室具體負責管理發(fā)改系統(tǒng)的應急事項，分管辦公室領導負責應急管理日常工作。

（三）嚴格績效考核。把應急管理工作納入績效目標管理考核內(nèi)容，為抓好應急管理工作，落實責任，明確職責，把責任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有監(jiān)督。

二、加強應急預案體系建設。

（一）完善了應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置

工作總結(jié)/計劃

細則，整合了應急隊伍人員配置。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。制定完善了《黔西南州發(fā)改委突發(fā)事件應對處理預案方案》。

（二）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

（三）做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全州各縣市發(fā)改局，成立應急管理領導機構(gòu)，督促指導各項制度建設，將應急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。

目前為止，全系統(tǒng)未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

三、開展應急知識宣傳，提高發(fā)改系統(tǒng)應急意識和應急能力。

（一）將《突發(fā)事件應對法》的學習納入機關“五五”普法的重要內(nèi)容，利用周二、周五機關政治學習時間，對全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應對法》，并要求各科室認真組織科室干部學習《突發(fā)事件應對法》，高度重視貫徹落實《突發(fā)事件應對法》這項工作，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，全面履行職責，切實加強對突發(fā)事件應對法實施工作的組織領導，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。

（二）加強公眾應急知識宣傳。今年，我委在政務公開欄中出版了兩期應急管理宣傳知識。利用重大節(jié)假日加強應急管理宣傳，通過散發(fā)宣傳單、在委政務公開欄進行應急宣傳欄等各種形式加大宣傳力度。

（三）對單位職工及家屬進行安全教育宣傳，讓他們對災害防范知識、自救互救等公民公共安全應急方法有了進一步了解，增強

工作總結(jié)/計劃

了防范意識。

四、從源頭加強突發(fā)事件預防和處置。

（一）深入對涉及發(fā)改系統(tǒng)的危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素進行排查，經(jīng)過仔細排查，我委不存在影響社會穩(wěn)定的不安全因素。

（二）對群眾來信、來訪高度重視，及時解決群眾反映的各種問題，化解矛盾糾紛，維護社會和諧。

（三）重點加強項目建設安全，把消防審核做為項目審批的前置條件，實行一票否決制，同時提高項目對地震、水災等自然災害抵抗強度，并在項目建設中加以督促檢查。

五、保障突發(fā)事件物資儲備。

對全州發(fā)改系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，保證了應急救援器材和裝備的完好。

六、抓好政務值班，及時向州政府報告信息。

進一步規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到具體人員。

經(jīng)過認真總結(jié)評估，我委應急工作制度完善、措施到位、保障有力，較好的維護了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，我委全年沒有社會安全隱患，無突發(fā)事件發(fā)生。

七、明年工作初步打算

（一）繼續(xù)加強應急相關法律法規(guī)學習，提高干部職工處理突發(fā)事件的能力。

（二）繼續(xù)查缺補漏，完善應急管理體制機制。

（三）努力做好信訪維穩(wěn)工作，努力排除不穩(wěn)定因素，維護社

工作總結(jié)/計劃

會和諧。

第二篇：突發(fā)應急事件應對工作總結(jié)

突發(fā)應急事件應對工作總結(jié)

2012年，在州委、州政府的的領導和統(tǒng)一部署下，我委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊扣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)，大力實施工業(yè)強州和城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略，深入開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，統(tǒng)籌抓好擴投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、惠民生等各項工作，我委突發(fā)事件應對工作緊密圍繞全州中心工作，認真貫徹國家、省、州突發(fā)應急事件應對工作的決策部署，認真完成了各項工作任務。現(xiàn)根據(jù)州府辦要求，現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領導，明確工作機制，嚴格績效考核。

（一）加強組織領導。我委高度重視突發(fā)應急事件應對工作，把應急管理工作納入重要議事日程，作為一項重要工作來抓，成立了應急管理工作領導小組：以委主任為組長，班子成員為副組長，機關各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室全面落實的應急管理工作的機制體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。

（二）明確工作機制。印發(fā)了《黔西南州發(fā)展和改革委員會突發(fā)事件應急處理預案工作方案》，全面部署了發(fā)改系統(tǒng)應急管理工作，明確了相關機構(gòu)的職責分工，應急處理工作流程，委辦公室具體負責管理發(fā)改系統(tǒng)的應急事項，分管辦公室領導負責應急管理日常工作。

（三）嚴格績效考核。把應急管理工作納入績效目標管理考核內(nèi)容，為抓好應急管理工作，落實責任，明確職責，把責任落實到人，落實到崗，保證工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有監(jiān)督。

二、加強應急預案體系建設。

（一）完善了應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置 1

細則，整合了應急隊伍人員配置。在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，廣泛聽取管理人員和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。制定完善了《黔西南州發(fā)改委突發(fā)事件應對處理預案方案》。

（二）強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

（三）做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時，要求全州各縣市發(fā)改局，成立應急管理領導機構(gòu)，督促指導各項制度建設，將應急管理意識融入到單位日常管理工作之中，收到了良好的效果。

目前為止，全系統(tǒng)未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

三、開展應急知識宣傳，提高發(fā)改系統(tǒng)應急意識和應急能力。

（一）將《突發(fā)事件應對法》的學習納入機關“五五”普法的重要內(nèi)容，利用周二、周五機關政治學習時間，對全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應對法》，并要求各科室認真組織科室干部學習《突發(fā)事件應對法》，高度重視貫徹落實《突發(fā)事件應對法》這項工作，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，全面履行職責，切實加強對突發(fā)事件應對法實施工作的組織領導，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。

（二）加強公眾應急知識宣傳。今年，我委在政務公開欄中出版了兩期應急管理宣傳知識。利用重大節(jié)假日加強應急管理宣傳，通過散發(fā)宣傳單、在委政務公開欄進行應急宣傳欄等各種形式加大宣傳力度。

（三）對單位職工及家屬進行安全教育宣傳，讓他們對災害防范知識、自救互救等公民公共安全應急方法有了進一步了解，增強

了防范意識。

四、從源頭加強突發(fā)事件預防和處置。

（一）深入對涉及發(fā)改系統(tǒng)的危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素進行排查，經(jīng)過仔細排查，我委不存在影響社會穩(wěn)定的不安全因素。

（二）對群眾來信、來訪高度重視，及時解決群眾反映的各種問題，化解矛盾糾紛，維護社會和諧。

（三）重點加強項目建設安全，把消防審核做為項目審批的前置條件，實行一票否決制，同時提高項目對地震、水災等自然災害抵抗強度，并在項目建設中加以督促檢查。

五、保障突發(fā)事件物資儲備。

對全州發(fā)改系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，保證了應急救援器材和裝備的完好。

六、抓好政務值班，及時向州政府報告信息。

進一步規(guī)范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到具體人員。

經(jīng)過認真總結(jié)評估，我委應急工作制度完善、措施到位、保障有力，較好的維護了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展，我委全年沒有社會安全隱患，無突發(fā)事件發(fā)生。

七、明年工作初步打算

（一）繼續(xù)加強應急相關法律法規(guī)學習，提高干部職工處理突發(fā)事件的能力。

（二）繼續(xù)查缺補漏，完善應急管理體制機制。

（三）努力做好信訪維穩(wěn)工作，努力排除不穩(wěn)定因素，維護社

會和諧。

第三篇：勞動保障突發(fā)公共事件應急應對工作總結(jié)

根據(jù)《**區(qū)人民政府關于做好XX年突發(fā)事件應對工作總結(jié)評估的通知》，現(xiàn)將我局XX年突發(fā)公共事件應對工作總結(jié)評估情況報告如下：

一、突發(fā)公共事件基本情況

XX年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位，狠抓落實，成立應急管理工作機構(gòu)，完成了《**區(qū)勞動和社會保障局突發(fā)公共事件應急預案》，基本形成了較為完整的應急預案體系和預警體系。預案體系和預警體系基本覆蓋了勞動保障突發(fā)公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。XX年未發(fā)生涉及我局工作業(yè)務的突發(fā)公共事件，各項工作正常開展。

二、總體應對工作及分析評估

（一）組織領導體系方面。我局今年進一步加強了應急管理組織體系建設，組織領導體系不斷健全，工作機制日益完善，為突發(fā)公共事件防范應對工作順利開展提供了堅實的組織保障。

（二）應急準備方面。一是應急預案體系初步形成。并在年內(nèi)舉行了地震應急、火災逃生等安全事故處置等方面的演練活動。二是加強應急隊伍建設。對應急人員進行了業(yè)務培訓、普法教育，并成立了應急指揮辦公室。三是加大資金物資投入力度。配備勞動監(jiān)察車一輛?？傮w來看，應急預案、隊伍、資金、物資等準備工作的進一步加強，為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開展提供了有力保障。

（三）預防預警方面。一是健全監(jiān)測網(wǎng)絡體系。及時排查可能影響勞動保障工作的事件信息，特別是苗頭性信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，形成反應快速、應對正確、處置果斷的良好機制。二是加強預警信息發(fā)布。對我局工作職責內(nèi)可能發(fā)生的社會安全事件及時向全局干部職工通報，做好防范和處置準備。三是認真落實防范措施。通過預防預警工作，及時采取應對措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)?？傮w來看，突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡體系的不斷完善和預測預警能力的有效提高，為及時制訂實施相關防范措施提供了準確依據(jù)。

（四）宣教培訓方面。一是廣泛開展普法宣教活動。及時組織學習《**區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》，平常加強對干部職工的消防安全、交通安全、食品安全等方面的宣傳教育活動。有效提高了干部職工對突發(fā)事件的應對能力。同時加大勞動保障政策法規(guī)宣傳力度，增強用人單位和勞動者的法律意識，使勞動關系更加和諧。

第四篇：突發(fā)自然災害事件應對工作總結(jié)評估111

藍田開發(fā)區(qū)2011事故災害事件應對工作

總結(jié)評估

為有效處理我開發(fā)區(qū)內(nèi)發(fā)生的事故災害,避免和減輕事故災害造成的損失,確保人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)龍文區(qū)《突發(fā)事件應對》的相關文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會和龍文區(qū)安監(jiān)局的正確領導下，開發(fā)區(qū)安辦積極開展事故災害應急處理工作?，F(xiàn)將2011突發(fā)性自然災害應對工作總結(jié)評估如下：

一、2011事故災害事件基本情況

2011年開發(fā)區(qū)事故災害發(fā)生頻率低，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故和重大安全生產(chǎn)事故。主要有3家企業(yè)發(fā)生3起著火事件，無造成人員傷亡及經(jīng)濟損失。安全生產(chǎn)基本保持較好的穩(wěn)定態(tài)勢，連續(xù)三年在龍文區(qū)政府安全生產(chǎn)目標責任制考核中，名列各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)組考核第一名。

二、事故災害事件應急工作評估

（一）組織領導

管委會高度重視安全生產(chǎn)工作，把防范事故災害事件發(fā)生擺到中心工作的重要議程，以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，層層抓落實。2011年，開發(fā)區(qū)安辦加大突發(fā)事故災害領導力度，建立由管委會副主任直接負責的事故災害應急救援領導小組，調(diào)整充實應急救援組成員，完善開發(fā)區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善事

故災害報告制度，健全處置事故災害工作制度和部門聯(lián)動機制，每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會一次，全年召開安委會聯(lián)席會議8次，節(jié)假日開展安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查工作及專項治理，及時消除安全隱患。

（二）預案編制

開發(fā)區(qū)事故災害應急預案的編制由開發(fā)區(qū)安辦負責編寫，在年初完成本事故災害應急預案修編工作，報管委會審批后印發(fā)給開發(fā)區(qū)“一辦四局”及相關部門。各局辦及相關部門落實預案任務，明確職責分工，完善值班制度，積極組織相關人員學習應急預案，加強預案演練，切實增強突發(fā)事件應對能力。

（三）隊伍建設

開發(fā)區(qū)成立重特大安全生產(chǎn)事故應急指揮中心，管委會主任任總指揮，分管副主任任副指揮，成員由各局辦及相關人員組成。指揮中心不斷加強組織協(xié)調(diào)能力，健全領導機制，完善工作流程，保障各部門在預防和處置事故災害時聽候指揮中心調(diào)遣，協(xié)調(diào)一致，積極開展應急調(diào)查和搶險工作。2011年開發(fā)區(qū)組織35家重點企業(yè)成立義務消防隊伍；組織12家企業(yè)，2500多人開展安全逃生演練；組織朝陽村義務消防隊的培訓演練2次，增投消防器材5000多元。

（四）物資保障

按照上級部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際情況，對原有物資儲備基礎上進行了補充，購置足量的藤制頭盔、消防空氣呼吸

器、雨鞋、雨衣、安全帽、應急燈、液壓鉗、鋼筋速斷器等物品，分發(fā)到各部門各人員，并由專人負責保管。開展2011年事故災害應急救援物資普查工作，將儲備物資的種類、數(shù)量、聯(lián)系單位及方式等都登記備案，做到了平時分散管理，重大突發(fā)公共事件發(fā)生后物資統(tǒng)一調(diào)用，確保調(diào)用渠道暢通。

（五）監(jiān)測預警

開發(fā)區(qū)繼續(xù)完善朝陽村群防群測網(wǎng)絡建設, 加強對區(qū)內(nèi)危化企業(yè)、二級消防安全重點單位、特種設備使有單位等三類企業(yè)監(jiān)管職責進行劃分，繪制出完整的監(jiān)管電子示意圖，將6家?；髽I(yè)、86家特種設備使用單位、18家二級消防安全重點單位、189處消防設施及其監(jiān)管單位、職責劃分、等級評定等在圖中予以明確標示，并將定期予以滾動管理。

（六）應急處置

開發(fā)區(qū)嚴格執(zhí)行事故災害突發(fā)報告制度，有較大、重大和特大安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告。接到事故報告后，管委會有關職能部門依照規(guī)定上報事故情況及第一時間趕赴事故現(xiàn)場，同時立即啟動事故應急預案，領導組現(xiàn)場指揮，組織專業(yè)技術人員開展措施并按災害規(guī)模逐級上報政府和上級主管部門。防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、存在的主要問題

一是個別群眾及個別企業(yè)主對自然災害重視程度不高，自主防范意識不強，沒有做好應有的預防準備，一旦發(fā)生事故災害，不知道如何應急處置，容易造成以點分布的個別重大損失。二是有些企業(yè)存在不安全隱患，在被檢查出來后，因為怕麻煩，怕花錢，整改被動、緩慢。

四、相關工作建議

利用2012年開展企業(yè)安全達標活動的有利契機，把開展標準化活動與三年行動結(jié)合起來，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設活動，加強消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力“四個能力”建設，繼續(xù)組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)深入開展消防“大練兵”活動，集中進行業(yè)務訓練和技能培訓，增強基層應急事故自防自救能力，并加強社會聯(lián)動機制，在必要時積極參與公安消防隊伍做好救災工作，提高有效處置突發(fā)事故災害的合力。

二0一一年一月二十九日

第五篇：社區(qū)應對各類突發(fā)公共事件應急預案

社區(qū)應對各種突發(fā)事件應急預案

根據(jù)國辦發(fā)（）52號文件以及省市關于加強基層應急管理的指示精神，南城社區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際特制定本預案

一.指導思想。根據(jù)國家和省市關于突發(fā)公共事件總體預案的要求，加強和規(guī)范對突發(fā)公共事件應急工作的管理，提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度的預防和減少突發(fā)事件所造成的損害，保證公眾的生命財產(chǎn)的安全，維護社區(qū)社會穩(wěn)定，促進國民經(jīng)濟和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，扎扎實實的做好應對各類突發(fā)事件的應急處理

二.組織機構(gòu)

為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置，成立指揮機構(gòu)分工如下：

總指揮：何洪澤（社區(qū)主任）

副總指揮：劉滿良（房管所長）

副總指揮：黃小尊（社區(qū)副主任）

副總指揮：劉明（社區(qū)黨支部委員）

成員：朱克，鄭敏，賈雪英

三.健全制度

要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，指揮部每月進行一次專題研究；每半年進行一次小結(jié)年終進行評議。

四.各類突發(fā)事件的預防

1.火災突發(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險情要在第一時間報火警119，同時指揮和副指揮迅速將情況報告街道辦，并立即組織人員保護現(xiàn)場查明情況，采取措施，展開搶救。

2.定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進行徹底檢查，以防止食物中毒

3.對辦公室檔案圖書進行安全檢查，重點是防盜防火

4.對辦公區(qū)域的電源.液化氣罐.電熱器.電爐.電熱毯進行徹底檢查以防后患。

五.加強領導

社區(qū)辦和房管所要加強對此項工作的領導.建立健全崗位責任制和各項操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行領導同志帶班值班制度，關鍵崗位.部位要設專人負責，晝夜值班，值班人員要堅守崗位，盡職盡責。要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，定檢查，使此項工作真正落到實處。

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