第一篇：國(guó)有企業(yè)腐敗監(jiān)督個(gè)人工作總結(jié)

對(duì)國(guó)有企業(yè)決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，是防止國(guó)有資產(chǎn)流失和確保社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵夕我們要以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真探索和研究新形勢(shì)下反腐敗從源頭上進(jìn)行有效治理的特點(diǎn)和規(guī)律，提出有價(jià)值的對(duì)策和建議，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)執(zhí)法監(jiān)督工作的新局面。

當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)中有法律監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督和職工監(jiān)督等各種監(jiān)督形式；此外，還有各級(jí)各類組織和制度進(jìn)行監(jiān)督和制約，如監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)。股東代表大會(huì)等，可以說(shuō)是建立了一套套較為齊全的監(jiān)督體系，形成了一定的監(jiān)督機(jī)制。但是，現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制雖然發(fā)揮了一定的作用，卻并不能完全制約和遏制腐敗。從近年來(lái)披露的事實(shí)情況可以看出，在一些企業(yè)中還存在著一邊是國(guó)有企業(yè)大批職工下崗，國(guó)家設(shè)法保障其最低生活標(biāo)準(zhǔn)。一邊卻是一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于存在經(jīng)營(yíng)不善、腐敗現(xiàn)象等，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。這種情況已經(jīng)引起黨和國(guó)家的高度重視，有一批企業(yè)中的“蛀蟲”已被查處。但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)卻給我們留下了深深的思索，國(guó)有企業(yè)如何在社全主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立有力的監(jiān)督機(jī)制，可以有效地防止企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生這是我們進(jìn)一步深化改革。建立和完善觀代企業(yè)制度的一個(gè)重要課題。結(jié)合幾年來(lái)的思考，對(duì)這一問(wèn)題作粗淺的分析。

（一）現(xiàn)行企業(yè)監(jiān)督機(jī)制存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面

一是上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的一步步深化，自從1978年的擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，一直到后來(lái)的實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制以及現(xiàn)在實(shí)行的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)在擴(kuò)大多也加強(qiáng)了企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的手中權(quán)力。同時(shí)，上級(jí)部門的對(duì)企業(yè)微觀管理、監(jiān)督也越來(lái)越少。上級(jí)部門側(cè)注重企業(yè)(公司)的年終業(yè)績(jī)，而對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核，則流于形式。

二是同級(jí)監(jiān)督太險(xiǎn)。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)處于企業(yè)的中心地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人事調(diào)配和日常管理權(quán)都掌握在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)手中，即使是經(jīng)營(yíng)決策，人事調(diào)動(dòng)，任免等重大問(wèn)題，雖然經(jīng)過(guò)黨委或黨政聯(lián)席會(huì)研究但一般也是以廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的意見(jiàn)為主。

三是下級(jí)監(jiān)督太淺。企業(yè)的監(jiān)察和審計(jì)部門是廠長(zhǎng)(經(jīng)理)居下的一個(gè)科室，作為被領(lǐng)導(dǎo)者要去監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者，難度可想而知。企業(yè)中的職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，但是職代會(huì)的監(jiān)督職能很難落實(shí)到位。因?yàn)槁毚鷷?huì)什么時(shí)候召開(kāi)，如何召開(kāi)，不可能不經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)同意，起不到民主監(jiān)督的作用。至于職工群眾的監(jiān)督，往往更難引起上級(jí)主管部門的重視。而且，一般職工群眾，對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)處理的事情也確實(shí)不了解，不知情也就更無(wú)法監(jiān)督。

四是法律監(jiān)督太晚。法律監(jiān)督是一種事后監(jiān)督，是在問(wèn)題發(fā)生以后的一種懲處手段。嚴(yán)肅懲處和著眼防范是開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的兩個(gè)重要手段。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，依法懲處是完全必要的，必不可少的。但對(duì)于被監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)造成的企業(yè)資產(chǎn)流失。倒閉破產(chǎn)及大批職工失業(yè)下崗的社會(huì)危害和影響，法律監(jiān)督已經(jīng)是“遲到”的監(jiān)督了。

（二）有效地遏制國(guó)有企業(yè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

我們應(yīng)在國(guó)有企業(yè)里形成讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不敢貪，不能貪，不想貪，不必貪的監(jiān)督的機(jī)制：

一是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不敢貪。用對(duì)一個(gè)人可以振興一個(gè)企業(yè)。用錯(cuò)一個(gè)人可以搞垮一個(gè)企業(yè)，這樣的例子不勝枚舉企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)由上級(jí)任命，他只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。改革監(jiān)督制度，關(guān)鍵就在于改革廠長(zhǎng)(經(jīng)理)產(chǎn)生的機(jī)制，第一，要充分發(fā)揮職代會(huì)的作用和監(jiān)督能力，要在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，年度工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等重大決策中，讓職工代表發(fā)表自己的意見(jiàn)，并引起足夠的重視。第二，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度規(guī)范“一把手”的用權(quán)行為，要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立一套真正有約束力的制度，使劉對(duì)“一把手”的管理經(jīng)?；?、規(guī)范化。努力做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使到哪里活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督就要跟到哪里。第三，要抓好制度的檢查落實(shí)工作。上級(jí)管理部門要定期對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度特別是財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

二是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不能貪、要堅(jiān)持市場(chǎng)化和公開(kāi)化的原則，強(qiáng)化職工群眾的監(jiān)督。第一要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，凡是產(chǎn)生利益差別的事情要盡可能采取市場(chǎng)化的手段運(yùn)作，減少人為因素。杜絕在市場(chǎng)條件的暗箱操作和權(quán)錢交易等。第二要堅(jiān)持公開(kāi)化原則，積極推行廠務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督工作。只要不是商業(yè)機(jī)密，都可以而且向職工群眾公開(kāi)公開(kāi)決策結(jié)果，決策程序和依據(jù)，讓職工群眾明白權(quán)力運(yùn)行的過(guò)程，防止“一把手”權(quán)力的濫用。

三是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不想貪。這就是道德和紀(jì)律的約束我們要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)宣傳自覺(jué)、自律的好典型，并在提拔，任用上注重領(lǐng)導(dǎo)者這方面的素質(zhì)建立激勵(lì)機(jī)制，就是運(yùn)用正面引導(dǎo)的方法，在政治上經(jīng)濟(jì)上激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

第二篇：國(guó)有企業(yè)腐敗監(jiān)督個(gè)人工作總結(jié)

對(duì)國(guó)有企業(yè)決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，是防止國(guó)有資產(chǎn)流失和確保社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵夕我們要以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真探索和研究新形勢(shì)下反腐敗從源頭上進(jìn)行有效治理的特點(diǎn)和規(guī)律，提出有價(jià)值的對(duì)策和建議，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)執(zhí)法監(jiān)督工作的新局面。

當(dāng)前，在國(guó)有企業(yè)中有法律監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督和職工監(jiān)督

等各種監(jiān)督形式；此外，還有各級(jí)各類組織和制度進(jìn)行監(jiān)督和制約，如監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)。股東代表大會(huì)等，可以說(shuō)是建立了一套套較為齊全的監(jiān)督體系，形成了一定的監(jiān)督機(jī)制。但是，現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制雖然發(fā)揮了一定的作用，卻并不能完全制約和遏制腐敗。從近年來(lái)披露的事實(shí)情況可以看出，在一些企業(yè)中還存在著一邊是國(guó)有企業(yè)大批職工下崗，國(guó)家設(shè)法保障其最低生活標(biāo)準(zhǔn)。一邊卻是一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)者由于存在經(jīng)營(yíng)不善、腐敗現(xiàn)象等，造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失。這種情況已經(jīng)引起黨和國(guó)家的高度重視，有一批企業(yè)中的“蛀蟲”已被查處。但嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)卻給我們留下了深深的思索，國(guó)有企業(yè)如何在社全主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建立有力的監(jiān)督機(jī)制，可以有效地防止企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生這是我們進(jìn)一步深化改革。建立和完善觀代企業(yè)制度的一個(gè)重要課題。結(jié)合幾年來(lái)的思考，對(duì)這一問(wèn)題作粗淺的分析。

（一）現(xiàn)行企業(yè)監(jiān)督機(jī)制存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面

一是上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的一步步深化，自從1978年的擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，一直到后來(lái)的實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制以及現(xiàn)在實(shí)行的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)在擴(kuò)大多也加強(qiáng)了企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的手中權(quán)力。同時(shí)，上級(jí)部門的對(duì)企業(yè)微觀管理、監(jiān)督也越來(lái)越少。上級(jí)部門側(cè)注重企業(yè)(公司)的年終業(yè)績(jī)，而對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的考核，則流于形式。

二是同級(jí)監(jiān)督太險(xiǎn)。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)處于企業(yè)的中心地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人事調(diào)配和日常管理權(quán)都掌握在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)手中，即使是經(jīng)營(yíng)決策，人事調(diào)動(dòng)，任免等重大問(wèn)題，雖然經(jīng)過(guò)黨委或黨政聯(lián)席會(huì)研究但一般也是以廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的意見(jiàn)為主。

三是下級(jí)監(jiān)督太淺。企業(yè)的監(jiān)察和審計(jì)部門是廠長(zhǎng)(經(jīng)理)居下的一個(gè)科室，作為被領(lǐng)導(dǎo)者要去監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)者，難度可想而知。企業(yè)中的職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，但是職代會(huì)的監(jiān)督職能很難落實(shí)到位。因?yàn)槁毚鷷?huì)什么時(shí)候召開(kāi)，如何召開(kāi)，不可能不經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)同意，起不到民主監(jiān)督的作用。至于職工群眾的監(jiān)督，往往更難引起上級(jí)主管部門的重視。而且，一般職工群眾，對(duì)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)處理的事情也確實(shí)不了解，不知情也就更無(wú)法監(jiān)督。

四是法律監(jiān)督太晚。法律監(jiān)督是一種事后監(jiān)督，是在問(wèn)題發(fā)生以后的一種懲處手段。嚴(yán)肅懲處和著眼防范是開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的兩個(gè)重要手段。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，依法懲處是完全必要的，必不可少的。但對(duì)于被監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)造成的企業(yè)資產(chǎn)流失。倒閉破產(chǎn)及大批職工失業(yè)下崗的社會(huì)危害和影響，法律監(jiān)督已經(jīng)是“遲到”的監(jiān)督了。

（二）有效地遏制國(guó)有企業(yè)中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

我們應(yīng)在國(guó)有企業(yè)里形成讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不敢貪，不能貪，不想貪，不必貪的監(jiān)督的機(jī)制：

一是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不敢貪。用對(duì)一個(gè)人可以振興一個(gè)企業(yè)。用錯(cuò)一個(gè)人可以搞垮一個(gè)企業(yè)，這樣的例子不勝枚舉企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)由上級(jí)任命，他只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。改革監(jiān)督制度，關(guān)鍵就在于改革廠長(zhǎng)(經(jīng)理)產(chǎn)生的機(jī)制，第一，要充分發(fā)揮職代會(huì)的作用和監(jiān)督能力，要在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理等重大決策中，讓職工代表發(fā)表自己的意見(jiàn)，并引起足夠的重視。第二，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用嚴(yán)格的制度規(guī)范“一把手”的用權(quán)行為，要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立一套真正有約束力的制度，使劉對(duì)“一把手”的管理經(jīng)?；⒁?guī)范化。努力做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力行使到哪里活動(dòng)延伸到哪里，監(jiān)督就要跟到哪里。第三，要抓好制度的檢查落實(shí)工作。上級(jí)管理部門要定期對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度特別是財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

二是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不能貪、要堅(jiān)持市場(chǎng)化和公開(kāi)化的原則，強(qiáng)化職工群眾的監(jiān)督。第一要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，凡是產(chǎn)生利益差別的事情要盡可能采取市場(chǎng)化的手段運(yùn)作，減少人為因素。杜絕在市場(chǎng)條件的暗箱操作和權(quán)錢交易等。第二要堅(jiān)持公開(kāi)化原則，積極推行廠務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督工作。只要不是商業(yè)機(jī)密，都可以而且向職工群眾公開(kāi)公開(kāi)決策結(jié)果，決策程序和依據(jù)，讓職工群眾明白權(quán)力運(yùn)行的過(guò)程，防止“一把手”權(quán)力的濫用。

三是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不想貪。這就是道德和紀(jì)律的約束我們要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)宣傳自覺(jué)、自律的好典型，并在提拔，任用上注重領(lǐng)導(dǎo)者這方面的素質(zhì)建立激勵(lì)機(jī)制，就是運(yùn)用正面引導(dǎo)的方法，在政治上經(jīng)濟(jì)上激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政和開(kāi)拓進(jìn)取精神。在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的用人機(jī)制，在選

拔任用干部上，把考核廉政和考核實(shí)績(jī)結(jié)合起來(lái)，真正使那些有能力實(shí)績(jī)突出，作風(fēng)扎實(shí)，勤政廉潔的干部受到表彰或重用，做到“賞以勸善，罰以懲奸”的效果。

四是讓廠長(zhǎng)(經(jīng)理)不必貪。許多人走上貪污腐化的道路，墮落成為社會(huì)蛀蟲。一部分原因是攀比、心理不平衡造成的。要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任制，把廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的工資或者年薪與業(yè)績(jī)直

接掛鉤，多勞多得，他們就不必為錢而走上犯罪的道路。還有一部分原因，是因?yàn)閭€(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不注重自身素質(zhì)的提高，經(jīng)不住物質(zhì)和利益的誘惑，人生觀、價(jià)值觀發(fā)生蟬變?cè)斐傻模虼似髽I(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身政治思想水平。從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

總之。治理企業(yè)腐敗問(wèn)題，關(guān)鍵是要不斷深化改革。在改革過(guò)程中找出解決矛盾的新辦法、新思路。有效地防范和遏制腐敗行為。

第三篇：國(guó)有企業(yè)腐敗案例3.09

近期，市政公用集團(tuán)召開(kāi)了2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，會(huì)議從觀看市紀(jì)委廉政建設(shè)宣傳片入手，針對(duì)南昌市各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的廉政問(wèn)題給大家拉起了紅線、敲響了警鐘，同時(shí)，會(huì)議還收集了多起“國(guó)企腐敗問(wèn)題的典型案例剖析”，這些發(fā)生在我們身邊的腐敗案例，更加貼近國(guó)企實(shí)際、能引起共鳴。現(xiàn)將文字材料發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真研讀，以此為戒。

國(guó)企腐敗問(wèn)題典型案例剖析

腐敗是一種歷史現(xiàn)象。堅(jiān)定不移地開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，是關(guān)系到社會(huì)主義事業(yè)成敗、黨的存亡、民族興衰的一件大事。改革開(kāi)放、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，都要反對(duì)腐敗。越是改革開(kāi)放、越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。2015年是國(guó)企全面深化改革的重要轉(zhuǎn)折年，更是懲治國(guó)企腐敗問(wèn)題的重要一年。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)腐敗現(xiàn)象的危害性，充分認(rèn)識(shí)懲治腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和緊迫性，并能以此為鏡，吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴。

1、把國(guó)企當(dāng)提款機(jī)，家屬子女“靠山吃山”謀取私利 陳瑞齋，男，中共黨員。在任省文體公司總經(jīng)理、黨委書記，新英大公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，青島鮮宇漁具有限公司、青島天宇漁具有限公司和青島英貝特玩具禮品有限公司董事長(zhǎng)期間，利用職務(wù)便利，侵吞公款80萬(wàn)元；利用職務(wù)便利，個(gè)人決定將公款1040萬(wàn)元供其他單位使用，謀取個(gè)人利益；利用職務(wù)便利為他人謀取利益，收受他人財(cái)物24萬(wàn)元；利用職務(wù)便利，侵吞單位資金62.41萬(wàn)元。其中2004年，由陳瑞齋主導(dǎo)，違規(guī)將下屬企業(yè)一塊39畝土地以583萬(wàn)元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓給青島英貝特玩具禮品有限公司，而陳在該公司以其兒子的名義持有9%的股份。幾年來(lái)陳還利用職權(quán)累計(jì)索要、侵占以上兩家企業(yè)資金62.41萬(wàn)元。2010年陳以其兒子的名義伙同他人私下成立民營(yíng)企業(yè)青島摩力爾生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱摩力爾公司），在經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的情況下，利用擔(dān)任新英大公司董事長(zhǎng)的職務(wù)便利，再次編造董事會(huì)決議，并補(bǔ)簽新英大公司租賃摩力爾公司的協(xié)議，既把一個(gè)破爛企業(yè)甩給了國(guó)企，也為利益輸送開(kāi)了方便之門。另外，陳違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，指使他人用虛報(bào)發(fā)票套取資金等方式，自2001年以來(lái)私設(shè)小金庫(kù)累計(jì)471萬(wàn)元。

陳瑞齋的行為已嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌犯罪。2014年4月，經(jīng)山東省紀(jì)委常委會(huì)研究同意，山東省政府國(guó)資黨委給予陳瑞齋開(kāi)除黨籍處分，省政府國(guó)資委給予陳瑞齋開(kāi)除公職處分，將其涉嫌犯罪問(wèn)題及線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

分析

陳瑞齋在企業(yè)任職的這些年里，可謂到了視黨紀(jì)國(guó)法如無(wú)物、視國(guó)有企業(yè)為提款機(jī)、視公權(quán)力私有化為理所應(yīng)當(dāng)?shù)膼毫拥夭?。只要是?quán)力企及的，只要是可以榨出利益的，陳幾乎統(tǒng)統(tǒng)不放過(guò)。不僅私自處理國(guó)有資產(chǎn)、挪用公款，就連山東省財(cái)政廳向省文體公司發(fā)放部分困難職工救助金這種“救命錢”，竟然也有20多萬(wàn)元被陳放入小金庫(kù)后私分?？梢?jiàn)，陳的貪婪和囂張已經(jīng)到了何種程度。

長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)一把手，陳養(yǎng)成了大權(quán)獨(dú)攬、唯我獨(dú)尊的性格，讓權(quán)力的行使偏離了正確軌道，不是用來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，而是用在了轉(zhuǎn)移、侵吞國(guó)有資產(chǎn)上，用在了為個(gè)人謀取私利上，用在了專橫跋扈、欺壓職工上。

究其根本原因，是陳的思想出了問(wèn)題。陳盡管學(xué)識(shí)水平比較高、外貿(mào)業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，但近年來(lái)明顯放松了對(duì)自己的思想改造，經(jīng)常借口業(yè)務(wù)繁忙，很少參加政治學(xué)習(xí)和接受廉潔從業(yè)教育，很少主動(dòng)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”出了問(wèn)題，權(quán)力觀、利益觀逐漸發(fā)生了扭曲錯(cuò)位，忘記了組織的重托和群眾的期待，把手中的權(quán)力當(dāng)作了謀取私利的工具。

監(jiān)督的缺位也助長(zhǎng)了陳濫用職權(quán)的囂張氣焰。公司在類似資產(chǎn)處臵、財(cái)務(wù)管理等方面監(jiān)管不力，對(duì)于職工上訪反映的問(wèn)題未作認(rèn)真調(diào)查，也沒(méi)有向上級(jí)組織報(bào)告。組織人事部門對(duì)陳的監(jiān)督主要是每年一度的干部考核和民主測(cè)評(píng)，考核和測(cè)評(píng)的人員并非真正熟悉了解陳的省文體公司、新英大公司職工，這種信息的不對(duì)稱影響了考核的準(zhǔn)確性。

2、工程建設(shè)領(lǐng)域以投資分紅為名變相受賄 2003年至2011年期間，中國(guó)電信股份有限公司浙江平湖分公司政企客戶部副經(jīng)理俞華，伙同平湖市廣播電視臺(tái)原副臺(tái)長(zhǎng)張凱洲等三人，利用職務(wù)上的便利，在該市廣電、電信及移動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的頂管工程承接過(guò)程中，為某建設(shè)有限公司胡某謀取利益，以“投資分紅”為名共同受賄合計(jì)現(xiàn)金280余萬(wàn)元，俞華實(shí)得70余萬(wàn)元。另查明，俞華伙同他人為某水電設(shè)備安裝有限公司王某謀取利益，共同收受賄賂合計(jì)現(xiàn)金12萬(wàn)元，其實(shí)得4萬(wàn)元。

2012年，平湖市紀(jì)委給予俞華開(kāi)除黨籍處分。2013年，俞華以受賄罪被判處有期徒刑七年六個(gè)月。

分析

黨紀(jì)條規(guī)之所以對(duì)公職人員投資、經(jīng)商辦企業(yè)等行為作出明確的禁止性規(guī)定，目的就是為了防止黨員干部發(fā)生利益沖突甚至以權(quán)謀私等行為。本案中，胡某以合作投資為名拉攏俞華等四人，就是看中他們的職權(quán)和地位以及由此帶來(lái)的工程業(yè)務(wù)和豐厚利潤(rùn)，并以“分紅”為名多次向四人行賄，具有明顯的“權(quán)錢交易”特征。這種采取合伙開(kāi)辦公司，以看似合法的外衣掩蓋背后的犯罪行為的做法，具有較強(qiáng)的隱蔽性和迷惑性，尤其值得廣大黨員干部警惕。

3、糧食儲(chǔ)備購(gòu)銷領(lǐng)域“抱團(tuán)”侵占公款 2008年至2012年間，福建省光澤縣糧食購(gòu)銷有限公司原副經(jīng)理龔治敏伙同總經(jīng)理林忠群、副經(jīng)理龔文卿及會(huì)計(jì)、出納等5人，采取以提高麻袋成本價(jià)的方式虛增購(gòu)買麻袋金額、虛假組織麻袋采購(gòu)招投標(biāo)、重復(fù)報(bào)銷、隱瞞收入、私定承運(yùn)和運(yùn)輸單價(jià)等形式，共同侵吞國(guó)有資產(chǎn)3.49萬(wàn)元；龔治敏還利用職務(wù)便利，侵占公款、非法收受他人賄賂。后經(jīng)法院認(rèn)定，龔治敏侵占公款3.55萬(wàn)元，受賄7000元，林忠群侵占公款1.246萬(wàn)元，龔文卿侵占公款6700元。2013年12月，縣紀(jì)委給予林忠群開(kāi)除黨籍、行政撤職處分，給予龔治敏開(kāi)除黨籍、行政撤職處分，給予龔文卿行政撤職處分。

分析

小型國(guó)企負(fù)責(zé)人雖說(shuō)職位不高，但權(quán)力卻大得驚人，加之“三重一大”落實(shí)不力，監(jiān)管缺位，很容易形成“抱團(tuán)腐敗”。拿糧食部門來(lái)說(shuō)，目前都是獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)主體，一些基層糧站在糧食的購(gòu)、銷、存的過(guò)程中，普遍存在著財(cái)務(wù)制度不健全、賬目管理混亂、內(nèi)部監(jiān)督不落實(shí)等問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力又過(guò)于集中，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及錢款收支往往是個(gè)人說(shuō)了算，不經(jīng)集體討論便直接作出決定。本案中，光澤縣糧食購(gòu)銷公司原總經(jīng)理林忠群在合伙貪污虛增麻袋采購(gòu)款后，便將公司采購(gòu)麻袋事宜全權(quán)交由龔治敏一人經(jīng)手，對(duì)麻袋質(zhì)量、單價(jià)不聞不問(wèn)。龔治敏抓住這沒(méi)有人監(jiān)管的機(jī)會(huì)，輕車熟路地干著自買自賣賺取公司利潤(rùn)的勾當(dāng)。雖然有職工多次反映麻袋采購(gòu)單價(jià)偏高，但林忠群等總以低于上次流標(biāo)價(jià)為借口為龔治敏打掩護(hù)。麻袋采購(gòu)這種并不起眼的領(lǐng)域尚能衍生出如此腐敗窩案，其他領(lǐng)域可想而知。

4、接受利益相關(guān)人出資到境外旅游，“四風(fēng)”問(wèn)題禁而不絕

2007年至2013年，重慶市涪陵區(qū)商務(wù)集團(tuán)民爆公司原董事長(zhǎng)霍志磊、原總經(jīng)理智建林，以私人出國(guó)旅游的名義，接受重慶順安爆破器材有限公司等7家業(yè)務(wù)相關(guān)單位出資安排的旅游行程，先后前往埃及、俄羅斯等十幾個(gè)國(guó)家，報(bào)銷旅游開(kāi)支費(fèi)用，分別變相收受賄賂30.9532萬(wàn)元、20.722萬(wàn)元，隨后利用職務(wù)之便，非法為該7家單位謀取利益。霍、智二人被開(kāi)除黨籍，分別被判處有期徒刑十年四個(gè)月、十年二個(gè)月，均處沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣一萬(wàn)元。

分析

霍、智二人系在國(guó)有企業(yè)從事公務(wù)的人員，接受利益相關(guān)人邀請(qǐng)出境旅游，首先頂風(fēng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，其次為邀請(qǐng)單位謀取利益，其行為屬于變相受賄。本案中，霍、智二人愛(ài)好出國(guó)旅游已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密，加之本身的工資收入又無(wú)法承擔(dān)頻繁出國(guó)的費(fèi)用，相關(guān)企業(yè)為非法謀利，跨區(qū)跨省前來(lái)投其所好，瞄準(zhǔn)的就是這部分領(lǐng)導(dǎo)的奢侈愛(ài)好，以朋友的身份、贊助的名義拉攏侵蝕掌握權(quán)力的目標(biāo)人群，類似的隱蔽賄賂方式已經(jīng)成為職務(wù)犯罪的一大特點(diǎn)。人有愛(ài)好無(wú)可厚非，而一旦防線松懈，致使愛(ài)好弱化為糖衣炮彈的突破口，甚至淪為腐敗的遮羞布，那么“君子各以所好為禍”就在所難免。

5、漠視“三重一大”制度于形式，走向不歸路 重慶市某國(guó)企公司原黨委書記沈某，在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)期間，無(wú)視企業(yè)“三重一大”決策制度，嚴(yán)重違反工程建設(shè)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)等相關(guān)制度規(guī)定，為他人在設(shè)備供應(yīng)、股份轉(zhuǎn)讓、工程承攬等方面謀取利益，收受他人財(cái)物共計(jì)折合人民幣3600多萬(wàn)元。2011年11月，沈某被依法判處死刑，緩刑兩年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

分析

沈某在擔(dān)任重慶市某國(guó)企公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)期間，以“通信行業(yè)有其特殊性”為借口，長(zhǎng)期不制訂相關(guān)物資采購(gòu)、工程建設(shè)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)制度。制度意識(shí)淡薄，遵紀(jì)守法思想缺失，是他們墜入腐敗深淵的重要原因之一。道理不難明白：如果領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏制度意識(shí)，不僅難以制訂出好的制度，即使有了好的制度也難以得到有效的遵守和執(zhí)行。制度流于形式，違反制度的行為沒(méi)有及時(shí)受到查處使違紀(jì)違法人員孳長(zhǎng)僥幸心理，并變得冥頑不化。沈某在1990年就違反規(guī)定在設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)中收受回扣60多萬(wàn)元，但沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處，也助推了沈某的僥幸心理，走向了不歸路。

6、弄虛作假，貪污腐敗

安徽省宿州市某股份公司原董事長(zhǎng)趙某，在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，臵有關(guān)制度規(guī)定于不顧，利用職務(wù)之便，通過(guò)虛假聯(lián)營(yíng)、做假賬等手段貪污公款430多萬(wàn)元，產(chǎn)生孳息160多萬(wàn)元；采取虛假出資等手段，將企業(yè)資金9800多萬(wàn)元占為己有；指使他人銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，涉及金額1億5千多萬(wàn)元。2010年5月，趙某被依法判處有期刑20年，剝奪政治權(quán)利5年，并處沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)200萬(wàn)元，罰金20萬(wàn)元，追繳違法所得1億零4百萬(wàn)元及其非法持有的宿州市某股份公司的股份。

分析

制度流于形式，沒(méi)有得到真正的貫徹執(zhí)行。安徽省宿州市某股份公司原董事長(zhǎng)趙某在原某自來(lái)水公司改制過(guò)程中，無(wú)視制度規(guī)定，嚴(yán)重違反組織程序，采取虛假出資、虛增股份、虛構(gòu)分紅、虛增債務(wù)等手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)自來(lái)水公司的絕對(duì)控制，這和相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理部門沒(méi)有嚴(yán)格按制度辦事、監(jiān)管缺失有很大關(guān)系?？梢?jiàn)，再好的制度，如果得不到有效的貫徹執(zhí)行，就沒(méi)有生命力，就是一紙空文。

7、黨委主體責(zé)任不落實(shí)，“窩案”“串案”塌方式腐敗

①王新賓貪污受賄、挪用公款案（商貿(mào)控股集團(tuán)下屬?gòu)V東廣弘鋁業(yè)公司及廣弘金屬礦產(chǎn)公司原董事長(zhǎng)、黨委書記）

王新賓伙同他人侵吞廣弘鋁業(yè)投資收益2241萬(wàn)元，涉嫌分得896.4萬(wàn)元；伙同他人挪用公款1000萬(wàn)元入股私人公司獲利240萬(wàn)元，個(gè)人分得120萬(wàn)元。公費(fèi)報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支5萬(wàn)元，利用職務(wù)便利為他人謀私利，先后索取、收受賄賂共240萬(wàn)元，為他人在公司報(bào)銷共16.29萬(wàn)元。通過(guò)真融資、假貿(mào)易案，王新賓造成6億多元國(guó)資存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。王新賓已被開(kāi)除黨籍、解除勞動(dòng)合同關(guān)系，涉嫌犯罪問(wèn)題已移送司法機(jī)關(guān)處理。

②余樂(lè)園挪用公款貪污案（商貿(mào)控股集團(tuán)下屬?gòu)V東廣弘鋁業(yè)公司原副總經(jīng)理、廣弘金屬礦產(chǎn)公司原總經(jīng)理）

余樂(lè)園伙同他人挪用公款1000萬(wàn)元入股私人公司獲利240萬(wàn)元，個(gè)人分得120萬(wàn)元。將應(yīng)由個(gè)人支付的2.3398萬(wàn)元在公司報(bào)賬開(kāi)支。余樂(lè)園被開(kāi)除黨籍、解除勞動(dòng)合同關(guān)系，涉嫌犯罪問(wèn)題已移送司法機(jī)關(guān)。

③文懷武貪污受賄案(商貿(mào)控股集團(tuán)下屬?gòu)V東廣弘鋁業(yè)有限公司原貿(mào)易四部經(jīng)理)文懷武以對(duì)外開(kāi)展貨押融資、假貿(mào)易真融資業(yè)務(wù)之機(jī)，伙同他人共同侵吞廣弘鋁業(yè)投資收益2241萬(wàn)元，涉嫌分得610萬(wàn)元。利用公司和臺(tái)山某公司開(kāi)展假貿(mào)易真融資業(yè)務(wù)之機(jī)，為他人謀取不正當(dāng)利益，涉嫌收受賄賂45萬(wàn)元。文懷武被解除勞動(dòng)合同關(guān)系，涉嫌犯罪問(wèn)題已移送司法機(jī)關(guān)。

分析

身為黨員干部，一廠之長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)，利用手中的權(quán)利和崗位的便利，不擇手段，無(wú)所顧忌，大搞錢權(quán)交易，貪污受賄，中飽私囊。主體責(zé)任不清，單位主要領(lǐng)導(dǎo)貪污腐敗，帶壞了一個(gè)班子，敗壞了一個(gè)地區(qū)的風(fēng)氣。整個(gè)班子互相利用、競(jìng)相貪腐，具體管采購(gòu)、銷售財(cái)務(wù)、銷售、設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)及一些計(jì)劃員、出納員等，幾乎能貪則貪。甚至公然索要回扣，“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”；化大公為小公，私分錢物，把企業(yè)變成自己的“自留地”、“小金庫(kù)”，為所欲為，既造成國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失，又為腐敗現(xiàn)象的滋生提供了“溫床”。

8、作風(fēng)問(wèn)題是腐敗的溫床

①鄧建球受賄行賄、違反社會(huì)主義道德案(廣晟公司下屬?gòu)V東廣晟有色金屬集團(tuán)有限公司原總經(jīng)理、黨委副書記)鄧建球利用職務(wù)便利為公司下屬賀某謀取利益，先后收受其所送錢財(cái)13.6萬(wàn)元。利用職務(wù)便利謀取私利共164.8萬(wàn)元。多次收受合作伙伴、下屬人員所送紅包禮金共65.02萬(wàn)元，向上司行賄139萬(wàn)元。與多名女性通奸并包養(yǎng)情婦，違法生育小孩。鄧建球被開(kāi)除黨籍、解除勞動(dòng)合同關(guān)系，涉嫌犯罪問(wèn)題已移送司法機(jī)關(guān)。

②馬國(guó)秋瀆職、違反社會(huì)主義道德案(廣晟公司下屬?gòu)V西中金嶺南礦業(yè)有限責(zé)任公司原黨委書記、總經(jīng)理)馬國(guó)秋主管廣西中金嶺南公司后擅自決定將廣西中金嶺南盤龍礦區(qū)項(xiàng)目中約2.3億元工程承包給其同學(xué)、朋友，導(dǎo)致公司工程結(jié)算金額大幅上升。違反社會(huì)主義道德，與他人通奸。馬國(guó)秋受到留黨察看一年處分及免職。

分析

生活作風(fēng)腐化與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身腐敗已經(jīng)相互滲透了，形成了惡性循環(huán)。要么是先生活作風(fēng)不正繼而導(dǎo)致物質(zhì)腐敗，要么是先物質(zhì)腐敗然后追求享受，陷入生活作風(fēng)腐化的深淵，不管是哪一種都會(huì)陷入生活作風(fēng)和物質(zhì)腐敗的惡性循環(huán)中去，形成一種“生活作風(fēng)腐化——大肆斂財(cái)——滿足腐化生活”或“貪污腐敗——追求享受——繼續(xù)斂財(cái)”的惡性循環(huán)模式。不管是哪一種模式，生活作風(fēng)腐化和腐敗始終捆綁在一起，“不是我促進(jìn)你，就是你促進(jìn)我”，讓黨員干部跌入腐敗的深淵。鄧建球、馬國(guó)秋等思想道德上已經(jīng)腐化，放松了自我約束、自身建設(shè)，一步步墜入到腐敗地深淵。

10、國(guó)企老總的蛻變

2009年5月27日早晨。窯煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李人志(正廳級(jí))被甘肅省紀(jì)委雙規(guī)。經(jīng)查，李人志在基建工程項(xiàng)目、物資設(shè)備采購(gòu)、干部人事調(diào)整中，利用職權(quán)單獨(dú)或與妻子解亞玲收受賄賂人民幣584萬(wàn)元、歐元30萬(wàn)元、美元11萬(wàn)元，黃金6100多克、勞力士和歐米茄手表3塊，合計(jì)人民幣1105萬(wàn)元，另有921萬(wàn)元的個(gè)人財(cái)產(chǎn)不能說(shuō)明其合法來(lái)源。同年9月，李人志、解亞玲夫婦被檢察機(jī)關(guān)逮捕起訴。

2010年9月14日，甘肅省武威市中級(jí)人民法院以受賄罪、巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明罪，一審判處窯街煤電集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱窯煤集團(tuán))原黨委書記、董事長(zhǎng)李人志死刑，緩期兩年執(zhí)行；以受賄罪判處李人志之妻解亞玲有期徒刑三年，緩刑四年。宣判后，李人志和解亞玲當(dāng)庭沒(méi)有提出上訴。

分析

國(guó)企“一把手”缺乏有效的監(jiān)督制約，企業(yè)內(nèi)部管理層之間的制約“虛”、監(jiān)督“軟”、力度“弱”。李人志調(diào)任窯煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記后，為了擺脫總經(jīng)理權(quán)責(zé)的限制和約束，以深化企業(yè)改革、提高運(yùn)行效率為名，采取一系列措施，在短時(shí)間內(nèi)就將公司決策、經(jīng)營(yíng)、用人權(quán)集于一身，形成一言堂的專制局面。他還通過(guò)修改董事會(huì)議事章程，將總經(jīng)理部分職權(quán)劃入董事會(huì)議事章程，增設(shè)資金結(jié)算中心，實(shí)行資金調(diào)度由董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行的辦法，架空總經(jīng)理。在干部崗位調(diào)整上，李人志更是獨(dú)斷專行，排除異己。在窯煤集團(tuán)想往哪投資就往哪投資，想讓誰(shuí)中標(biāo)就讓誰(shuí)中標(biāo)，想給誰(shuí)付款就給誰(shuí)付款，窯煤集團(tuán)大小事宜基本由他一人決定，就連窯煤集團(tuán)59周年廠慶紀(jì)念冊(cè)、職工工牌都要由他指定熟人制作。

11、古井集團(tuán)集體腐敗

以原董事長(zhǎng)王效金為首的企業(yè)高管人員卻因信念產(chǎn)生動(dòng)搖、作風(fēng)日漸霸道、私欲悄然膨脹，造成總額達(dá)到1億元的國(guó)債投資損失，偷稅高達(dá)15355.4萬(wàn)元，公司股價(jià)連創(chuàng)歷史新低，被戴上了“*ST”的帽子。

王效金、李運(yùn)杰等10名古井集團(tuán)高管，長(zhǎng)期把持古井集團(tuán)重要崗位和重要部門，控制著基建工程發(fā)包、原酒及包裝物資采購(gòu)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、廣告投放、資金調(diào)度等權(quán)力，并以此作為自己聚斂錢財(cái)?shù)氖侄?。該案涉案人員涉嫌收受賄賂共8000余萬(wàn)元，其中王效金受賄逾千萬(wàn)元，受賄500萬(wàn)元以上的4人，300萬(wàn)元以上的2人，100萬(wàn)元以上的3人。

2009年初，安徽省高級(jí)人民法院對(duì)王效金受賄案作出終審判決。法院經(jīng)審理查明，1991年10月至2007年3月，王效金利用職務(wù)便利，為他人在原材料采購(gòu)、合股經(jīng)營(yíng)、企業(yè)收購(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金拆借、廣告承攬等方面謀取利益或承諾謀取利益，收受他人賄賂共計(jì)人民幣507萬(wàn)元、美元67萬(wàn)余元、港幣5萬(wàn)元，被依法判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)，違法所得予以追繳。

分析

權(quán)力過(guò)于集中，使其目無(wú)法紀(jì)、鋌而走險(xiǎn)。從1985年擔(dān)任古井酒廠廠長(zhǎng)起，王效金20多年來(lái)一直身居“一把手”的位臵。在古井集團(tuán)內(nèi)部，作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的董事會(huì)，在案發(fā)前已有3年沒(méi)有召開(kāi)，董事不“懂事”、董事不議事。制度雖有，卻都形同虛設(shè)，一切均由王效金及其親信說(shuō)了算。管理名存實(shí)亡，監(jiān)督缺位乏力，使其膽大妄為、飛揚(yáng)跋扈。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，董事長(zhǎng)(廠長(zhǎng))處于企業(yè)的中心地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事調(diào)配和日常管理權(quán)都掌握在他們手中，企業(yè)黨委、紀(jì)委以及監(jiān)事會(huì)成員往往對(duì)“一把手”言聽(tīng)計(jì)從。企業(yè)的職工代表大會(huì)是實(shí)行民主管理的基本形式，但職代會(huì)什么時(shí)候召開(kāi)、如何召開(kāi)，全憑“一把手”一句話，根本起不到民主監(jiān)督的作用。至于一般職工群眾，更無(wú)法了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息，也就無(wú)法監(jiān)督。

第四篇：將國(guó)有企業(yè)監(jiān)督進(jìn)行到底

將國(guó)有企業(yè)監(jiān)督進(jìn)行到底范文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化，企業(yè)面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)的改革勢(shì)在必行。作為企業(yè)的職能部門，紀(jì)檢監(jiān)察工作尤為重要。

眾所周知，國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要命脈。而監(jiān)督，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)。如何正確地認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)中的承擔(dān)的責(zé)任，正視紀(jì)檢監(jiān)察工作在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，是紀(jì)檢監(jiān)察從業(yè)人員的必修課。

一、樹牢監(jiān)督觀念，將監(jiān)督進(jìn)行到底。

監(jiān)督，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的第一職責(zé)。監(jiān)督在企業(yè)中的作用尤為重要。企業(yè)必須跟上黨和國(guó)家體制機(jī)制建設(shè)總體布局和要求，成立巡查巡視機(jī)構(gòu)和督察檢查機(jī)構(gòu)，出臺(tái)考核處理問(wèn)責(zé)有關(guān)制度，為實(shí)施監(jiān)督提供保障。紀(jì)檢監(jiān)察部門要發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展監(jiān)督，牢固樹立監(jiān)督觀念，自覺(jué)踐行企業(yè)發(fā)展到哪里監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里的理念，對(duì)企業(yè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，將監(jiān)督進(jìn)行到底。

除此之外，紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立與財(cái)務(wù)、企管、法務(wù)等部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督的工作機(jī)制，聚焦專業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成監(jiān)督合力，有效破解力量不足和專業(yè)受限等問(wèn)題，為有效監(jiān)督奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遵紀(jì)守法行為，把紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，打造一個(gè)依法、廉潔、高效、健康的企業(yè)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效益、效率、效果達(dá)到最佳的合理狀態(tài)，保證企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全。

二、創(chuàng)新監(jiān)督方式，跟腐敗戰(zhàn)斗到底。

想要搞好企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，因地制宜，多措并舉實(shí)施監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用。

企業(yè)體制復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，人員工種結(jié)構(gòu)多樣，自查自糾不失為一種有效直接的監(jiān)督方式。首先，紀(jì)檢監(jiān)察部門要廣泛開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，勤跑勤問(wèn)勤查，定期列出問(wèn)題清單，切實(shí)制定改進(jìn)措施，適時(shí)報(bào)告整改情況。其次，還要強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察人員要盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”，盯住“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，形成“見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)問(wèn)題、見(jiàn)結(jié)果”的日常監(jiān)督機(jī)制，要把問(wèn)題整改見(jiàn)成效作為監(jiān)督的重點(diǎn)抓緊抓實(shí)，防止檢查整改搞形式、走過(guò)場(chǎng)。三要發(fā)揮專項(xiàng)監(jiān)督“尺子”作用。專項(xiàng)監(jiān)督，重在狠抓細(xì)抓，圍繞某項(xiàng)重點(diǎn)工作，抽調(diào)專業(yè)力量，有準(zhǔn)備和有針對(duì)性的刻標(biāo)線、量尺子、做記錄，從各個(gè)方面大體檢、大起底、大暴露，通過(guò)督查問(wèn)診，治愈“渾身疾病”。四要發(fā)揮巡查巡視監(jiān)督“利劍”作用。作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段，抓好巡查巡視是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵。緊跟中央反腐敗整體要求，抓好基層巡查巡視工作，堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，要對(duì)巡查巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從嚴(yán)從重從快處理，起到監(jiān)督震懾作用。五是要發(fā)揮群眾監(jiān)督“探頭”作用。職工是企業(yè)的主人，職工與企業(yè)是命運(yùn)共同體，企業(yè)存在的問(wèn)題職工最關(guān)心，要用好職工監(jiān)督這雙“眼睛”為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)施監(jiān)督注入巨大力量。

三、強(qiáng)化監(jiān)督力度，把制度執(zhí)行到底。

規(guī)范企業(yè)管理，強(qiáng)化監(jiān)督力度，不斷提升企業(yè)干部職工的組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，把制度執(zhí)行到底。堅(jiān)持貫徹民主集中制，落實(shí)民主生活會(huì)，通過(guò)“相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監(jiān)督、相互之間補(bǔ)位”的“四相互”，努力營(yíng)造出一個(gè)既講原則又講和諧的工作氛圍。

強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，加大制度執(zhí)行力度，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。成立專項(xiàng)督查組，定期對(duì)企業(yè)制定的工作制度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律制度，不怕得罪人、不怕打擊報(bào)復(fù)，敢于叫真、敢于碰硬，堅(jiān)持“實(shí)事求是，從嚴(yán)治黨，有案必查，違紀(jì)必究”的原則，緊貼本單位改革、穩(wěn)定、發(fā)展中心，做到違紀(jì)必究、有案必查、一查到底。

總之，紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證，是確保企業(yè)改革發(fā)展,全面完成各項(xiàng)任務(wù)的基石。只有將紀(jì)檢監(jiān)察工作與企業(yè)實(shí)際有效融合，進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大和持續(xù)健康發(fā)展。

第五篇：《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》心得體會(huì)

《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》學(xué)習(xí)體會(huì)

讀了《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》，我很受教育，感受頗深。書中收集了近年來(lái)國(guó)有企業(yè)發(fā)生的一些真實(shí)典型案例，案例中當(dāng)事人有的因利用職務(wù)上的便利非法謀取私利而犯罪；有的因不正確履行責(zé)職造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失而受到處罰，這些貪污、受賄、挪用公款、公司企業(yè)人員受賄等犯罪和失職瀆職等違規(guī)行為，反映了企業(yè)在管理、制度、監(jiān)督機(jī)制和案件當(dāng)事人價(jià)值觀等方面存在的問(wèn)題。這些人，哪一個(gè)過(guò)去不是熱血方剛、胸懷大志的同志，而最終卻成為階下囚，這就是因?yàn)樗麄儧](méi)有時(shí)刻進(jìn)行理想信念的修養(yǎng)，作風(fēng)建設(shè)不夠，導(dǎo)致理想信念動(dòng)搖，喪失黨性原則，世界觀、人生觀和價(jià)值觀扭曲變形，不能樹立正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀，以權(quán)謀私，以身試法，把權(quán)力當(dāng)成謀取私利的資本，拜金主義、享樂(lè)主義占據(jù)頭腦。讀完這本書后，我結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)存在的這些社會(huì)問(wèn)題，我認(rèn)為要防止腐敗，需作到以下幾方面：

一是始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。作為黨員干部，只有不斷完善和提高自己，才能確保高質(zhì)量地完成好黨交給的工作任務(wù)，才能更好地保證自身的廉潔清正。因此自己將堅(jiān)持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)和鉆研，進(jìn)一步提高自身的政策水平和理論水平。結(jié)合十六大精神，深入理解“三個(gè)代表”理論精髓，用“三個(gè)代表”思想武裝頭腦、指導(dǎo)言行；在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)效果，提高自身的思想覺(jué)悟和道德水準(zhǔn)。同時(shí)，自己要按照黨的要求，嚴(yán)格要求自己，防微杜漸，確保不出任何違法違紀(jì)問(wèn)題。

二是始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。要做到全心全意為人民服務(wù)，完成好黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，最根本的就是要正確處理好個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，在任何時(shí)候都要把黨和人民利益放在首位。要時(shí)刻注意樹立警醒意識(shí)，在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺(jué)維護(hù)黨和人民的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀的改造，用馬克思唯物主義的觀點(diǎn)去判斷、檢驗(yàn)是非功過(guò)。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，心系組織重托。在世界觀、人生觀和價(jià)值觀上進(jìn)行自我批評(píng)和自我教育，牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

三是始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。這些腐敗分子地下場(chǎng)警示我們：在社會(huì)主義中國(guó)，法律面前沒(méi)有特殊公民，黨紀(jì)面前沒(méi)有特殊黨員。一個(gè)黨員干部，不管地位多高，權(quán)力多大，只要違法亂紀(jì)，終究逃不脫黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁，以身試法者必亡。通過(guò)警示教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的任務(wù)艱巨性，認(rèn)識(shí)到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。因此，作為黨員，必須積極維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性，既用憲法和法律約束自己，也用黨章和黨的紀(jì)律規(guī)范自己，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。特別要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，做一個(gè)清清白白的人。

總之，我要從書中的案件吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，做好本職工作，恪盡職守。我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，努力做到堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，真正做到上不負(fù)公司，下不負(fù)工人，為我公司的進(jìn)一步騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。