第一篇：為什么內(nèi)審年終總結(jié)沒(méi)有工作亮點(diǎn)

為什么內(nèi)審年終總結(jié)沒(méi)有工作亮點(diǎn)

前幾天,有位內(nèi)審的同行讓我寫(xiě)一篇關(guān)于年終總結(jié)的文章,這讓我很為難,因?yàn)槲乙矊?xiě)年終總結(jié)也很為難。雖然寫(xiě)了快20年的年終總結(jié)，但每次到了年底，一想起來(lái)寫(xiě)年終總結(jié)，就會(huì)愁上心頭。其實(shí)，年終總結(jié)最大的難點(diǎn)在于如何全年的工作亮點(diǎn)寫(xiě)出來(lái)。如果你手里有大把的工作亮點(diǎn)，你的困難頂多是如何把亮點(diǎn)更清晰完整的寫(xiě)出來(lái)。不然，你的困難將是不知道該寫(xiě)些什么，你會(huì)覺(jué)得每年的工作干的都差不多，沒(méi)什么區(qū)別。

為什么內(nèi)審工作干了一年，卻沒(méi)有什么工作亮點(diǎn)呢？為什么工作總結(jié)沒(méi)有什么亮點(diǎn)可以呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注？也許，內(nèi)審人員可以關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1.沒(méi)有給自己提出更高的工作目標(biāo)，僅僅局限于公司或部門(mén)設(shè)定的工作目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，就是亮點(diǎn)之一。例如，審計(jì)的覆蓋率較計(jì)劃提升等。

2.沒(méi)有發(fā)現(xiàn)更深層次的問(wèn)題。在設(shè)定的同樣的工作目標(biāo)下，有的審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)更深層次的問(wèn)題，而有的審計(jì)人員僅發(fā)現(xiàn)表面的問(wèn)題。原因在于，一是沒(méi)有找到更有效的工作方法去發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題，二是沒(méi)有進(jìn)一步深抓問(wèn)題的敏感性和韌性。

3.工作還不夠?qū)Ｗ?，投入精力還不夠。雖然很多內(nèi)部審計(jì)工作需要長(zhǎng)期出差，項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，但在挖掘重大問(wèn)題投入的資源還不夠多。審計(jì)發(fā)現(xiàn)和資源投入呈正比的，沒(méi)有投入，很難有大的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。4.思考和總結(jié)少。內(nèi)部審計(jì)工作非常需要平時(shí)的思考和總結(jié)。如果沒(méi)有思考和總結(jié)，沒(méi)有能挖掘深層次的問(wèn)題原因。內(nèi)部審計(jì)工作的能力提高，依靠的是平時(shí)的積累。即使一名硬件條件很好的內(nèi)審新人，也需要一定時(shí)間的積累，才能成為一名合格的內(nèi)審人。如果沒(méi)有平時(shí)的思考和總結(jié)，短時(shí)間里你去寫(xiě)一篇出彩的年終總結(jié)，很難。

5.歸納提煉能力較弱。內(nèi)審工作的亮點(diǎn)需要從日常工作中歸納出來(lái)并提煉加工，這樣才能在年終總結(jié)報(bào)告中清晰地體現(xiàn)出來(lái)。有人說(shuō)，要善于包裝工作的亮點(diǎn)，其實(shí)，更準(zhǔn)確的說(shuō)，應(yīng)該是善于歸納提煉工作中的亮點(diǎn)。

6.思想成果沒(méi)有落地執(zhí)行。一些年初時(shí)內(nèi)審思想成果本想在年內(nèi)嘗試，但由于各種各樣的原因沒(méi)有落地和執(zhí)行，好的思想成果由于沒(méi)有實(shí)施，也就不能轉(zhuǎn)化為審計(jì)的生產(chǎn)力了。如何讓更多的審計(jì)思想成果轉(zhuǎn)化為審計(jì)生產(chǎn)力，這是審計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需要更多考慮的。

7.沒(méi)有充分挖掘和整合審計(jì)資源。很多時(shí)候，審計(jì)人員會(huì)強(qiáng)調(diào)由于審計(jì)資源不足，不能完成工作任務(wù)或者不能深入調(diào)查某些事項(xiàng)。審計(jì)資源不足，是客觀(guān)存在的。但是審計(jì)資源是可以再生的，需要充分挖掘和整合沒(méi)有調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。

內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)是要為組織創(chuàng)造價(jià)值，而不是查出多少問(wèn)題。創(chuàng)造價(jià)值的途徑有很多，不僅僅是查出大案要案，比如提高組織的風(fēng)險(xiǎn)防范能力也是審計(jì)部門(mén)的工作成果。作為審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，你能改進(jìn)審計(jì)工具提高審計(jì)效率，能夠提供創(chuàng)新可行的審計(jì)思路，這也是為審計(jì)部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值，也就是為組織創(chuàng)造價(jià)值。只有不斷地去思考和行動(dòng)，才能創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，而不是僅僅挖掘工作亮點(diǎn)。年終總結(jié)的工作亮點(diǎn)是平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)做出來(lái)的，而不是在寫(xiě)年終總結(jié)時(shí)包裝出來(lái)的。

第二篇：2015工作亮點(diǎn)總結(jié)

2015年工作總結(jié)

一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過(guò)一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對(duì)外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開(kāi)發(fā)體系對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。

2、自主完成了OA系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級(jí)，為公司節(jié)省成本1萬(wàn)余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開(kāi)發(fā)提供了保障。

3、全年增加賬號(hào)1759個(gè)，累計(jì)開(kāi)同賬號(hào)2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問(wèn)及監(jiān)理項(xiàng)目部各類(lèi)職位等用戶(hù)角色，基本涵蓋了公司全部崗位。

4、累計(jì)開(kāi)發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬(wàn)余元，開(kāi)發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。

5、組織培訓(xùn)12場(chǎng)次，直接培訓(xùn)600多人，電話(huà)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)多次，先后到寧夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省內(nèi)項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)推廣，取得了良好收效

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對(duì)不同講解方案10余類(lèi)，接待參觀(guān)考察30余次。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場(chǎng)調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。

8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開(kāi)信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二、特色活動(dòng)組織策劃

1、新年團(tuán)拜，蓄勢(shì)提氣。策劃組織“相約永明，圓夢(mèng)2016”主題新年團(tuán)拜會(huì)，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會(huì)議圓滿(mǎn)進(jìn)行。

2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專(zhuān)業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對(duì)外形象和綜合服務(wù)能力。

3、創(chuàng)新辦會(huì)，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)。策劃并組織更名升格系列活動(dòng)，首次在公司設(shè)立展廳，配備專(zhuān)人講解；實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)、展廳全程直播；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行，會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會(huì)，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4、經(jīng)典活動(dòng)，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專(zhuān)業(yè)評(píng)委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬(wàn)余人關(guān)注，提升公司影響力。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對(duì)外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專(zhuān)人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對(duì)外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績(jī)更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。

3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系，多次對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

第三篇：內(nèi)審總結(jié)

內(nèi)審總結(jié)

1、部分文件提升為二級(jí)

①《供方管理控制規(guī)定》提升為二級(jí)；

②《檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定》提升為二級(jí)；

③《不合格品控制規(guī)定》提升為二級(jí)；

④《糾正預(yù)防管理規(guī)定》提升為二級(jí)；

2、《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》細(xì)化

① “檢驗(yàn)項(xiàng)目”細(xì)化到每個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)；

② “標(biāo)準(zhǔn)要求”要與檢驗(yàn)卡片相對(duì)應(yīng)保持唯一性（填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的編號(hào)）；

③ “檢驗(yàn)結(jié)果”與檢驗(yàn)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)，填寫(xiě)具體結(jié)果如(尺寸與圖紙一致、測(cè)量值等)； ④“合格率”意義何在？是否因合格率判斷起是否接收；

3、《糾正預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》細(xì)化

分出采取糾正預(yù)防措施及完成時(shí)間計(jì)劃

4、顧客返回品的糾正預(yù)防

顧客返回品（返修品）對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行逐一糾正預(yù)防分析。

方法：①根據(jù)問(wèn)題的異常內(nèi)容分析歸屬部門(mén)；

②質(zhì)量召集相關(guān)部門(mén)對(duì)客訴進(jìn)行檢討會(huì)；

③相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行投訴原因分析并制定糾正預(yù)防措施；

④質(zhì)量根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門(mén)所分析的原因及改善對(duì)策進(jìn)行評(píng)估；

⑤分析有效，填寫(xiě)《糾正預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)簽字；

⑥正本歸檔于質(zhì)量備查，同時(shí)復(fù)印一份副本交由顧客投訴的發(fā)起部門(mén)閉環(huán)處理。

5、設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量

因考慮質(zhì)量預(yù)防成本現(xiàn)有設(shè)備可以不進(jìn)行送檢，但要有相應(yīng)的維護(hù)、內(nèi)部校準(zhǔn)記錄及相應(yīng)的支持性文件如（頻譜儀內(nèi)校辦法等）。

第四篇：總結(jié)(內(nèi)審)

近幾年來(lái)，桐鄉(xiāng)市內(nèi)審協(xié)會(huì)在該市審計(jì)局重視和支持下，內(nèi)審協(xié)會(huì)積極履行“服務(wù)、宣傳、交流、管理”職能，內(nèi)審工作較有特色，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，各會(huì)員單位在規(guī)范會(huì)計(jì)核算、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障資產(chǎn)安全，加強(qiáng)內(nèi)部管理和廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和稱(chēng)贊。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，力促內(nèi)審良好發(fā)展。近幾年來(lái)，桐鄉(xiāng)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作，市政府批轉(zhuǎn)《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)性意見(jiàn)》。各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼制定了內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法，設(shè)立了內(nèi)審辦。市審計(jì)局“一把手”經(jīng)常聽(tīng)取協(xié)會(huì)內(nèi)審工作匯報(bào)，提出工作要求和建議；積極爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視、財(cái)政安排內(nèi)審工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予保障；嘉興市內(nèi)審協(xié)會(huì)積極支持縣級(jí)協(xié)會(huì)工作，構(gòu)筑全市內(nèi)審聯(lián)系和交流平臺(tái)，幫助和指導(dǎo)內(nèi)協(xié)工作，有效促進(jìn)全市內(nèi)審工作的全面開(kāi)展。

（二）健全制度，強(qiáng)化內(nèi)審規(guī)范管理。近年來(lái)，桐鄉(xiāng)市先后出臺(tái)了《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《桐鄉(xiāng)市內(nèi)部審計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比辦法》。協(xié)會(huì)每年對(duì)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施抽查，評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目和內(nèi)審工作先進(jìn)集體和個(gè)人，由審計(jì)局進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，協(xié)會(huì)密切關(guān)注會(huì)員單位內(nèi)審工作制度建立與執(zhí)行情況，提出參考的借鑒意見(jiàn)，促進(jìn)內(nèi)審工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

（三）創(chuàng)新審計(jì)，提高內(nèi)審實(shí)踐能力。協(xié)會(huì)連續(xù)四年組織全市內(nèi)審?fù)綄徲?jì)，分別選擇全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）敬老院財(cái)務(wù)收支、基層站所財(cái)務(wù)收支及管理、農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)收支、全市鎮(zhèn)、街道負(fù)債等項(xiàng)目開(kāi)展同步審計(jì)。協(xié)會(huì)從審前、審中、審后各道環(huán)節(jié)，給予內(nèi)審組成員精心指導(dǎo)和幫助，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施控制，并匯總撰寫(xiě)綜合專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出統(tǒng)一處理。上報(bào)的專(zhuān)題報(bào)告引起市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成效顯著。通過(guò)國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的審計(jì)新模式的探索和實(shí)踐，鍛煉和提高了內(nèi)審人員審計(jì)實(shí)務(wù)能力及業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了內(nèi)審工作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的雙贏，從而也提高內(nèi)審工作的“為與位”。

（四）組織交流，拓寬內(nèi)審工作思路。通過(guò)組織內(nèi)審人員參加內(nèi)審上崗證及后續(xù)教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加省、市內(nèi)審協(xié)會(huì)開(kāi)展的項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、論文評(píng)選工作，組織全市內(nèi)審人員外出交流考察等方式，增進(jìn)內(nèi)審人員的交流，開(kāi)拓視野，促進(jìn)內(nèi)審隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

（五）加大宣傳，提高協(xié)會(huì)服務(wù)水平。桐鄉(xiāng)市協(xié)會(huì)把服務(wù)與管理作為第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)做了幾方面工作：一是編印發(fā)放了《審計(jì)宣傳資料》小冊(cè)子，并訂閱了內(nèi)審雜志，贈(zèng)送部門(mén)及企業(yè)內(nèi)審人員；二對(duì)全市內(nèi)審人員進(jìn)行調(diào)查摸底，建立了全市內(nèi)審人員動(dòng)態(tài)電子數(shù)據(jù)庫(kù)；三是編印了全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員通訊錄，發(fā)放到會(huì)員單位和個(gè)人。此外，協(xié)會(huì)在新年來(lái)臨之際給全市每位內(nèi)審人員寄發(fā)明信片，送上祝福和問(wèn)候，發(fā)揮協(xié)會(huì)“內(nèi)審之家”的作用。

2009年初，桐鄉(xiāng)市召開(kāi)內(nèi)審協(xié)會(huì)年會(huì)，對(duì)今年的內(nèi)審工作作出了部署：一是堅(jiān)持審計(jì)創(chuàng)新。繼續(xù)探索國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的工作模式，爭(zhēng)取有新的突破。二是堅(jiān)持素質(zhì)提高。多渠道、全方位地注重內(nèi)審人員職業(yè)技能的提高，并在內(nèi)審工作實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用。三是堅(jiān)持成果提升。協(xié)會(huì)建立內(nèi)審信息共享平

臺(tái)，擴(kuò)大內(nèi)審成果運(yùn)用，市審計(jì)局加大對(duì)內(nèi)審成果的運(yùn)用力度，促進(jìn)內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化，為內(nèi)審的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

第五篇：內(nèi)審總結(jié)

2014年7月31日射頻內(nèi)審總結(jié)報(bào)告

檢查條款7.5.1

本次參與中天日立射頻公司內(nèi)審，現(xiàn)場(chǎng)審核中，共發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)不符合項(xiàng)。

現(xiàn)狀：

中天日立射頻公司車(chē)間分射頻電纜車(chē)間和信號(hào)纜車(chē)間。

本次內(nèi)審中較好的地方：

1、物理發(fā)泡線(xiàn)工藝參數(shù)實(shí)行了全部在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)視。

2、現(xiàn)場(chǎng)審核中共檢查了8條生產(chǎn)線(xiàn)，其中包括信號(hào)纜車(chē)間（F-

1、F-

2、L-

1、L-2），射頻電纜車(chē)間（FO-

2、CO-A、CO-B、CO-G），其中工藝參數(shù)除FO-2絕緣冷外徑偏差備屏蔽外，其他參數(shù)都與工藝規(guī)范規(guī)定的相符合。

本次內(nèi)審中不足的地方：

1、軋紋工序缺少生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)。

2、設(shè)備點(diǎn)檢需要加強(qiáng)。

3、信號(hào)纜車(chē)間可根據(jù)實(shí)際情況增添作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。