第一篇：2010年電力監(jiān)理年終工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

陳東

監(jiān)理公司、農(nóng)網(wǎng)管理工程部

在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知，更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責，自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，對農(nóng)網(wǎng)工程項目全過程監(jiān)督管理，特別是通過對重慶市電力公司渝電安（2009）29號通知的學習及到監(jiān)理公司安全培訓考試，更加深了安全工作的認識明確了監(jiān)理工作的安全責任，同時加強與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流，深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了項目監(jiān)督管理，現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

認真收集每月每周各項工程進度月報及周報，并上報整理審查了2009年XXXXXXXX公司擴大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項工程預(yù)算，概算資料70項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項目結(jié)算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告，勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項，參加隱蔽工程抽查驗收81項次，檢查施工現(xiàn)場進場設(shè)備材料81項，安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項，拍攝工程圖片81項次243張，簽認工程設(shè)計變更37份。參加工程竣工驗收81項次，參加XXXXXXXXXXXXXX組織召開的施工負責人月度例會6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份，簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次，30多萬元。

自己作為項目管理員兼駐XXXXX小組長，對各施工現(xiàn)場每月進

行安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作，使之從未發(fā)生過以上事故。

同志之間心懷坦蕩，生活中相互關(guān)心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團結(jié)協(xié)作，從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾，工作協(xié)作開展較為順利。

11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知，到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建，鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標，履行好自己的工作職責。

2010年11月25日

第二篇：電力監(jiān)理工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、入職后主要工作內(nèi)容和工作完成情況。

從入職到現(xiàn)在的兩個多月的時間里，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，任職履行崗位職責。在工作期間，在幾位老監(jiān)理員的悉心指導(dǎo)下，我們完了對大北環(huán)、地鐵五號線、聯(lián)東金達、陳甫等項目的監(jiān)理工作。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的問題及時指出調(diào)查問題的根源，要求施工單位采取有效的措施辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督落實情況，杜絕類似問題再次發(fā)生，在這過程中有對于一些需要重點監(jiān)督的環(huán)節(jié)，幾位老監(jiān)理員會耐心的給我講解。對于施工過程中的資料管理，要做好工程資料的收集和整理，認真管理好施工過程中的設(shè)計圖紙、施工方案、會議紀要和聯(lián)系單的收發(fā)工作并及時做好收發(fā)記錄。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件。在施工期間協(xié)助幾位老監(jiān)理員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

在對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作完成后，完成電校、檢修公司相關(guān)新項目的標書編寫投標工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的的問題和不足

1、由于學土建出身，對于機電相關(guān)的專業(yè)知識了解甚少，需要多學習。

2、對于施工現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點把控不好，現(xiàn)場經(jīng)驗不足，需要多向幾位老監(jiān)理師傅請教。

3、工作不夠精細，容易忽略細節(jié)。

4、工作條理性不夠清晰，有點分不清主次

在以后的工作中，我需要不斷的學習來提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，要不斷鞭策自己并充實正能量，以更好的狀態(tài)來完成公司安排的各項任務(wù)。

第三篇：電力管線監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)報告

工程名稱 xxxxxxx電力排管工程 建設(shè)單位 寧xxxx建設(shè)投資有限公司 施工單位 xxxx建設(shè)有限公司

設(shè)計單位 xxxxx電力設(shè)計院有限公司

總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位（章）xxxxxxxxxxxx有限公司

報告日期 2013年7月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我公司監(jiān)理的xxxxxxxxx電力排管工程。自2011年5月18開工，已完成世紀S59—世紀S80段電力排管工程，并于2011年10月12日進行了初驗收，現(xiàn)在對本工程情況做如下匯報：

一、工程概況

本工程地點位于xxxxxxxx西側(cè)世紀S04—世紀S86井電力排管工程；工程涉及范圍路段的新建6孔、8孔、12孔、18孔電力排管共計7.277KM，各類大小工作井共計98只；主要內(nèi)容是8孔Φ200鋼筋網(wǎng)封包排管168米、12孔Φ200鋼筋網(wǎng)封包排管202米、12孔Φ200排管1159米、18孔Φ200排管3023米、12孔Φ200鋼管55米、18孔Φ200鋼管14米、6孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管281米、8孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管418米、12孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管576米、18孔Φ200非開挖MPP改性聚丙稀頂管1381米、2030工作井21座、2530工作井49座、2540工作井28座。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)人員配置及實施

本工程具有時間緊迫，交叉干擾、協(xié)調(diào)困難等特點，根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾軍民為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗豐富、能力強、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

GB50319-2000》、設(shè)計文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標準、招投標文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、監(jiān)理工作情況

（一）、質(zhì)量控制情況

監(jiān)理組監(jiān)理工作嚴格遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，嚴格遵循公司“遵守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格監(jiān)理、信譽至上”的質(zhì)量方針，做好本工程監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、質(zhì)量控制措施

(1)質(zhì)量管理目標

確保本工程按國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格的工程質(zhì)量標準的實現(xiàn)。

全面貫徹“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零遺憾、進度目標有突破、廉政建設(shè)零投訴、文明施工上臺階”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標。在各項監(jiān)理工作中，我們嚴格按監(jiān)理程序辦事，按規(guī)范驗收，堅持全天候地對每道工序檢查驗收，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程均實行了全過程全天候的旁站。

(2)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、安全監(jiān)理細則

項目監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理合同，施工合同，設(shè)計文件及相關(guān)法規(guī)標準，由總監(jiān)主持編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，明確了監(jiān)理工作程序以及具體的質(zhì)量、進度、投資控制的工作方法，明確了監(jiān)理質(zhì)量控制要

點和質(zhì)量控制檢驗、檢查的方式方法，明確報驗、驗收程序；根據(jù)工程實際需要和相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，制定了安全監(jiān)理細則。工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理組嚴格按照制定的《監(jiān)理規(guī)劃》及其實施細則實施監(jiān)理工作，制定并監(jiān)理健全了各種監(jiān)理制度，如審查、審核、審批制度，試驗見證制度、巡視、旁站工作制度等，確保工程質(zhì)量合格，進度合理，安全無事故。

(3)建立健全監(jiān)理組和承包人的質(zhì)量保證體系

建立健全監(jiān)理組的質(zhì)量保證體系，總監(jiān)作為第一責任人，加強監(jiān)理組的管理工作，加強內(nèi)部各職能部門的相互配合、協(xié)調(diào)，加強崗位責任制的落實，真正做到監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師負責，專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負責，總監(jiān)理工程師對業(yè)主負責，做到職責與分工明確。

督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理作為第一責任人，在日常工作中確保質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)理組經(jīng)常性的檢查承包人質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況，核查承包人項目經(jīng)理、管理人員、試驗、檢測人員資格，特種作業(yè)人員的上崗證及人員履約情況，檢查承包人崗位責任制度的落實情況。(4)建立并堅持監(jiān)理例會制度

建立并堅持監(jiān)理例會制度，進行日常施工質(zhì)量、施工進度管理工作。在監(jiān)理例會上全面總結(jié)當月施工質(zhì)量情況，對當月施工質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況進行點評，對出現(xiàn)的不足予以指出，提醒承包人在下月工作中改正。在監(jiān)理部組建伊始，首先召開第一次監(jiān)理例會，向承包人開會說明監(jiān)理程序和堅持監(jiān)理程序的必要性，使得承包人理解監(jiān)理工作的嚴肅性并能夠配合監(jiān)理工作。

(5)認真審查承包人呈報的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案 堅持監(jiān)理程序，對照合同、設(shè)計文件和相關(guān)標準、規(guī)范，認真審查承包人的呈報的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。事前控制是質(zhì)量工作的重點，認真審查承包人的施工技術(shù)方案是事前控制的重要手段。開工以來，監(jiān)理組共審批施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案4份。通過深入細致的方案審查、研究，做好各個工序施工前的準備工作，使得工程進展合理有序，工程質(zhì)量和工程進度均達到了業(yè)主預(yù)期的目標。（6）檢驗批、分項、分部工程驗收制度

檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理組實行了嚴格工序報驗和中間驗收制度，施工單位自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查，前一工序施工質(zhì)量驗收不合格，不允許進行下道工序施工。實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程控制，確保單位工程質(zhì)量滿足要求。

（7）加強原材料管理

督促承包人建立健全物資臺賬、試驗臺賬，檢查承包人材料采購、檢驗試驗情況，從材料采購開始把好質(zhì)量關(guān)。對工程中使用的各種原材料、半成品、成品，嚴格按監(jiān)理申報程序?qū)Σ牧线M行現(xiàn)場報驗，按規(guī)定的要求進行抽樣檢驗，杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質(zhì)量隱患。本工程中使用的商品砼、鋼材、PVC-U雙壁波紋管、M-PP電力電纜保護管、等主要原材料、半成品及構(gòu)件均嚴格執(zhí)行規(guī)定的驗收、抽

檢監(jiān)理程序。未經(jīng)報驗或報驗后試驗不合格的嚴禁進場使用，已經(jīng)進場的立即清退現(xiàn)場。

2、施工工程中質(zhì)量控制情況匯總

（1）加強現(xiàn)場管理和巡視，認真執(zhí)行每個工序承包人自檢合格后報監(jiān)理驗收的程序，認真檢查驗收每個工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師對關(guān)鍵部位及隱蔽工程均實行全過程旁站監(jiān)理。對巡視、檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出要求整改，督促承包人及時采取措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)理人員對整改結(jié)果予以復(fù)查。在施工期間，監(jiān)理組共發(fā)出3份監(jiān)理工程師通知單，均有回復(fù)意見及監(jiān)理復(fù)查驗收意見。

（2）通過日常常規(guī)檢驗、檢測、測量，開展工序質(zhì)量檢驗工作，按照事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法進行質(zhì)量管理與控制，從而達到工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的目的。

（3）各種原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其試驗檢測工作是證明質(zhì)量合格與否最直接的手段。試驗監(jiān)理工程師在承包人自檢合格后的基礎(chǔ)上，對進場的水泥、砂、碎石、鋼筋原材、砼配合比、砼試塊、等進行抽檢。工程所使用的原材料均合格，試驗檢測結(jié)果符合規(guī)范及設(shè)計要求。

（4）從開工以來，雖然沒有發(fā)生質(zhì)量事故，但施工當中并非一帆風順，還是存在一定的問題，但通過建設(shè)單位、監(jiān)理、承包人、設(shè)計單位等參建各方的共同努力，共同把關(guān)，做到了把質(zhì)量事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，實體工程沒有留下質(zhì)量隱患。

（二）、進度控制情況

為確保工程進度，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位均非常重視工期問題。開工前對施工單位提交的工程總進度計劃以及階段性進度計劃進行了仔細審查，考慮多方面因素以及綠化填土施工，提出了合理的修改建議，并且要求施工單位投入充足的施工機械設(shè)備和人力，合理安排材料供應(yīng)。施工過程中督促承包人嚴格按照批準的進度計劃實施，在每月的監(jiān)理例會上對工程實際進度與計劃進度進行比較，找出差距，分析原因，商討對策，及時調(diào)整計劃，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)順利完工。

（三）、投資控制情況

本工程合同造價約為1800萬元，工程款按月進度支付，每月承包人將本月完成工程量和工程付款申請書上報監(jiān)理組審核、簽認，計量監(jiān)理工程師嚴格審核各月份的工程款計量工作。對工程變更或合同外增加的工程款進行了嚴格的審核，并及時向建設(shè)單位匯報，對增加或減少的工程款量都有相關(guān)的證明文件，如會議紀要、設(shè)計變更單、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量記錄等，對符合相關(guān)規(guī)定的給予計量。

（四）、安全、文明施工控制情況

安全、文明施工是保證工程能否順利地在計劃工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理組對此常抓不懈，督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。認真審批施工單位上報的安全專項方案。督促參加施工的人員接受安全技術(shù)教育，嚴格遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工

種操作人員，監(jiān)理組檢查其特殊工種合格后，才允許上崗作業(yè)。在參加各方的共同努力下，整個施工期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

（五）對工程的評價意見

本工程能按設(shè)計和施工規(guī)范要求進行有效施工，根據(jù)監(jiān)理組控制各分部分項工程的施工質(zhì)量情況，結(jié)合施工單位提供的工程技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核評定，本工程采用的原材料質(zhì)量可靠，混凝土及砂漿強度滿足設(shè)計要求。承包人已完成的工程內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程資料齊全，實測實量數(shù)據(jù)滿足設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，外觀質(zhì)量控制較好，達到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定已完工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。

五、監(jiān)理工作體會

自工程開工到完工，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位一直保持著良好的合作態(tài)度，均以工程建設(shè)為重，全力以赴；在業(yè)主的大力支持，設(shè)計、承包人的大力配合，為本工程奠定了良好的基礎(chǔ)。在此表示衷心的感謝！

第四篇：電力監(jiān)理個人工作總結(jié)

電力監(jiān)理個人工作總結(jié)。

時光如梭，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心

得小結(jié)如下：

一、工作方面：

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認

真對待從不懈怠。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程

質(zhì)量。

4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預(yù)測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結(jié)、預(yù)計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了

工程正常進行。

7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。8）堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強調(diào)基坑的基本安全防護設(shè)施，安全圍擋和過程?；拥耐ǖ?、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強調(diào)，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，這些對施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工都起了積極的促進作用。

一、個人學習思想方面：

要學會計劃工作，學會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，1、要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理經(jīng)驗，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識，熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工

程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公

司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利，也要求其承擔一定的義務(wù)。能否處理好二 者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程

師應(yīng)盡的職責

第五篇：電力監(jiān)理個人工作總結(jié)

電力監(jiān)理個人工作總結(jié)。

時光如梭，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓?，F(xiàn)將這一年的工作心

得小結(jié)如下：

一、工作方面：

1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量：

1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認

真對待從不懈怠。

3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程

質(zhì)量。

4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預(yù)測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結(jié)、預(yù)計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了

工程正常進行。

7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。8）堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強調(diào)基坑的基本安全防護設(shè)施，安全圍擋和過程?；拥耐ǖ馈⑻葑右笫┕挝徊坏煤鲆?，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強調(diào)，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，這些對施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工都起了積極的促進作用。

一、個人學習思想方面：

要學會計劃工作，學會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，1、要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理經(jīng)驗，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識，熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工

程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公

司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利，也要求其承擔一定的義務(wù)。能否處理好二 者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程

師應(yīng)盡的職責