第一篇:車隊(duì)油庫安全檢查匯報(bào)提綱
車隊(duì)油庫安全檢查匯報(bào)提綱
(僅供參考)
一、強(qiáng)化“三基”(基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練)工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況
1、崗位員工“一崗一責(zé)制”的落實(shí)情況;
2、加強(qiáng)員工安全教育、安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作落實(shí)情況;
3、推進(jìn)HSE管理體系的實(shí)施與運(yùn)行情況。
二、安全隱患整改,重點(diǎn)隱患的落實(shí)整改情況
1、隱患治理完成情況;
2、要害部位的安全監(jiān)控情況,應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況;
三、設(shè)備的安全監(jiān)督管理情況
1、根據(jù)“誰使用、誰維護(hù)”的原則,實(shí)行“定人員、定設(shè)備、定責(zé)任、定目標(biāo)”管理情況;
2、認(rèn)真落實(shí)設(shè)備安全管理職責(zé),落實(shí)設(shè)備全員、全過程的安全管理情況; 3、5月設(shè)備自查整改情況。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,狠反“三違”情況
五、危險(xiǎn)物品安全管理專項(xiàng)治理工作的進(jìn)展情況
1、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用各環(huán)節(jié)安全管理制 度的落實(shí)情況;
2、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。
六、堅(jiān)持開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題,提高安全可靠性
七、加強(qiáng)消防工作,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力情況
1、、消防安全責(zé)任制落實(shí)情況;
2、消防隊(duì)伍的訓(xùn)練及消防應(yīng)急預(yù)案的演練情況。
八、交通運(yùn)輸管理及車輛管理情況
1、交通運(yùn)輸安全責(zé)任制的落實(shí)和駕駛員的培訓(xùn)考核情況;
2、車輛管理制度、運(yùn)輸車輛管理及車輛安全狀況等。
九、數(shù)質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量管理檢查的重點(diǎn)是《質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》的落實(shí)情況,及銷售企業(yè)質(zhì)檢室工作規(guī)范的執(zhí)行情況;
2、數(shù)量管理檢查的重點(diǎn)是《油庫計(jì)量管理手冊》、《海上網(wǎng)點(diǎn)管理暫行規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況及盤存、密度、損溢情況。
第二篇:油庫安全檢查制度
中石化**石化銷售有限公司
油庫安全檢查制度
第一條 安全檢查是整理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序,做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是公司所屬油庫實(shí)施安全監(jiān)督的有效方法。根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,特制定本制度;
第二條 安全檢查實(shí)行分級管理
一、公司安全生產(chǎn)委員會對油庫進(jìn)行月檢查和季度檢查,并根據(jù)情況進(jìn)行抽查;
二、油庫內(nèi)部實(shí)行三級檢查制度。即:操作人員和安全員(每日值班員)日檢查,班組周檢查,油庫月檢查;
第三條 安全檢查的方式
安全檢查采取日常、定期、專業(yè)和不定期四種方式進(jìn)行。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查和群眾性自查相結(jié)合,綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。
第四條 安全檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)
一、常規(guī)性檢查和節(jié)日前檢查,根據(jù)不同季節(jié)變換有所側(cè)重。如春節(jié)安全檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn);夏季安全檢查以防高溫(庫區(qū)油氣濃度較高、冷熱不均應(yīng)力較大)為重點(diǎn);秋季安全檢查以防天氣干燥易造成火災(zāi)事故為重點(diǎn);冬季安全檢查以防凍為重點(diǎn);
二、專業(yè)性檢查,主要對壓力容器、電氣設(shè)備、儲油設(shè)備、消防設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查,并應(yīng)充分尊重地方各
181 負(fù)責(zé)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
三、查領(lǐng)導(dǎo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的情況,辦公會、例會、班前會、總結(jié)會有沒有安全的內(nèi)容,對安全工作是否實(shí)行齊抓共管;
四、查安全機(jī)構(gòu)是否健全,管理人員配備是否完備,是否能夠正常開展工作;
五、查“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則是否貫徹執(zhí)行,安全責(zé)任是否健全,“一崗一責(zé)制”是否落實(shí),是否認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行;
六、查設(shè)備安全技術(shù)狀況和消防、環(huán)保設(shè)施是否齊全、完好。
七、查職工的安全教育,素質(zhì)教育情況。
八、查隱患整改情況。第五條 檢查的要求和紀(jì)律
一、安全檢查按《川渝分公司油庫安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、各種形式的安全檢查,都應(yīng)填寫《油庫檢查登記表》,遇有重大隱患,應(yīng)填寫《重大隱患整改通知單》。表單均必須有檢查組和油庫雙方負(fù)責(zé)人簽字。
三、油庫應(yīng)于整改通知單限定日期內(nèi),將隱患整改情況報(bào)告上級檢查單位。
四、檢查人員應(yīng)嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法,確保檢查結(jié)果的真實(shí)性。第六條 本制度解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)委員會。
中石化**石化銷售有限公司 二00六年一月一日
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第三篇:車隊(duì)安全檢查匯報(bào)
車輛安全檢查工作匯報(bào)
根據(jù)2月10日上午公司會議要求及公司統(tǒng)一安排,節(jié)前對我單位所有車輛進(jìn)行了安全檢查,車輛機(jī)件易損及老化,對行車安全帶來不利因素等,車隊(duì)于11日對所有車輛進(jìn)行了一次全面檢查,現(xiàn)將車輛檢查情況匯報(bào)如下:
車隊(duì)立即組織召開“車隊(duì)安全工作會議”,根據(jù)會議要求具體布置落實(shí)了檢查時(shí)間及檢查組成員的具體分工,做到分工明確,責(zé)任到人。
1、參加檢查人員:徐順興、王沖、司書雷
2、時(shí)間:2月11日
3、地點(diǎn):車隊(duì)所有車輛、車庫及配件庫等
4.根據(jù)車輛收、發(fā)車時(shí)間制定了切實(shí)可行的檢查計(jì)劃。6.做到對車輛的安全設(shè)備、設(shè)施包括一日〝三檢〞進(jìn)行檢查。
7.對重點(diǎn)車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查,尤其是對車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行比對,確保車輛技術(shù)狀況完好。
6.對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患,通知駕駛員并進(jìn)行整改,具體情況如下:26651車剎車系統(tǒng)不靈活、26635車燈
光不全、127傳動部位磨損嚴(yán)重、31158驅(qū)動右后輪輪胎有啃胎現(xiàn)象,31166左前輪輪胎要求限期更換,安全防護(hù)設(shè)施不全,經(jīng)檢查以上問題已于當(dāng)日處理到位。
7.對車庫、配件庫進(jìn)行檢查,其中車庫內(nèi)及配件庫消防設(shè)施擺放不齊、工具配件到處亂放、庫內(nèi)及院內(nèi)衛(wèi)生差,對以上查出的問題于13日前全部整改完畢。
車隊(duì)
2014年2月12日
第四篇:檢查匯報(bào)提綱
關(guān)于對××市工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理檢查工作的匯報(bào)材料提綱
××檢查組
(××年×月×日)
前引……
一、開展工作的基本情況
1、簡要介紹組織實(shí)施情況
2、抽查的項(xiàng)目數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題數(shù)及問題排查情況
3、檢查的方式和方法等
二、介紹各地的主要做法
1、開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理方面取得的成效
2、體制、制度和長效機(jī)制建設(shè)情況
3、公共資源交易中心建設(shè)和項(xiàng)目進(jìn)場情況
4、查辦案件情況
5、開展專項(xiàng)治理工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題
1、發(fā)現(xiàn)的共性問題。在組織實(shí)施方面的,項(xiàng)目檢查方面的。
2、所抽檢的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)列舉。按照《檢查手冊》上的檢查內(nèi)容,進(jìn)行歸納分類,指出存在的問題。
四、意見和建議
1、針對檢查組近一個(gè)月的專項(xiàng)檢查實(shí)踐,有哪些問題需要引起有關(guān)方面的重視和關(guān)注
2、在對項(xiàng)目檢查涉及的問題如何處理和整改的情況。
第五篇:安全員檢查——油庫安全作業(yè)指導(dǎo)書
安全員日檢查
一、日檢時(shí)間:至少上班后和下班前二次,具體檢查次數(shù)本班組自定,檢查時(shí)間的長短視本崗位巡檢范圍而定。
二、檢查路線:按各各崗位的巡檢范圍自定。
三、檢查內(nèi)容:主要是設(shè)備外觀的完好性(是否有滲漏、脫落、松動等現(xiàn)象);作業(yè)流程開關(guān)狀態(tài)的正確性(作業(yè)流程操作的每一步驟是否正確);現(xiàn)場安全(現(xiàn)場是否安全,有無違規(guī)、措施不落實(shí)等現(xiàn)象);衛(wèi)生(檢查設(shè)備的養(yǎng)護(hù)是否符合要求、檢查作業(yè)場地衛(wèi)生是否符合要求、防護(hù)用品是否按要求穿戴等)等方面。
四、問題整改:檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)敦促員工改正,一時(shí)無法完成整改的要及時(shí)報(bào)告班長或部長,并落實(shí)好防范措施。
五、記錄:按要求將日檢情況如實(shí)、認(rèn)真地做好記錄。