第一篇：石油庫安全專項檢查書面報告

關(guān)于石油庫安全專項檢查書面報告

滁州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

通過深刻吸取“7·16”事故教訓(xùn)，認真進行安全隱患排查治理工作，加大隱患整改力度，全面提高油庫安全保障能力，確保油庫安全運行。我公司根據(jù)安監(jiān)總廳管三〔2012〕57號文件的要求并結(jié)合皖安監(jiān)三(2012)62號文件的要求于2012年5月31日對我明光公司油庫進行安全專項檢查。檢查情況如下∶

一、中油銷售滁州有限公司明光油庫是按照現(xiàn)行國家標準《石油庫設(shè)計規(guī)范》(GB50074)建設(shè)，達到二級油庫標準并正在運營中。

二、油庫各項設(shè)備通過定期檢查測試運轉(zhuǎn)正常，防腐蝕和防泄漏措施到位；安全附件齊備好用。油庫供電滿足用電負荷要求，應(yīng)急電源完善，防爆設(shè)備、靜電防護措施到位，避雷設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范要求。油庫依法進行了消防設(shè)計審核，并且通過了消防驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢。油庫通過環(huán)境評價，定期組織人員對環(huán)保設(shè)施檢查，定期組織人員對油庫外排閘門的檢查，定期組織人員對油庫的防泄漏防擴散設(shè)施的檢查，以及對油庫周邊防護距離內(nèi)環(huán)境敏感目標的檢查。

三、油庫消防安全確定消防安全管理人，制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織開展防火檢查和防火巡查并建立記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題都及時整改消除。消防設(shè)施符合《石油庫設(shè)計規(guī)范》中有關(guān)消防安全要求，防火距離、消防道路、消防給水系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)置符合規(guī)范要求，消防水源供給和泡沫儲備滿足需求；按照規(guī)定配置滅火器材，油庫內(nèi)設(shè)立消防值班室和火災(zāi)報警電話。庫內(nèi)工作人員嚴格執(zhí)行各項安全管理制度、操作規(guī)程。工作人員卸油、加油、檢修期間應(yīng)按照工作要求穿戴工作服，并能按照規(guī)定進行操作。

四、定期對庫內(nèi)工作人員進行消防安全教育培訓(xùn)，和技術(shù)培訓(xùn)。組織消防預(yù)案演練，所有工作人員均能達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會排查并整改火災(zāi)隱患、會撲救初期火災(zāi)、會組織人員逃生”的要求。

五、油庫內(nèi)的消防箱表殼油漆脫落需重新粉刷，棧橋10號位缺少一條石綿毯，兩個工作日內(nèi)整改。(整改通知書見附件一)

中油銷售滁州有限公司2012年5月31日

第二篇：石油庫安全專項檢查自查報告

石油庫安全專項檢查自查報告

為深刻吸取大連中石油國際儲運有限公司“7.16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn)，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)國家七部委及西北公司《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》要求，分公司成立安全自查小組，于6月5日在全分公司范圍內(nèi)開展了一次油庫安全專項大檢查，主要以油庫建設(shè)情況、運行情況、消防安全情況、環(huán)境保護情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)自查工作部署情況

1、在接到《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》后，分公司及時召開安全專門會議，認真學習“7.16”四起事故通報，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在分公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各科室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

2、成立了以分公司黨政一把手為組長，分公司副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，油庫主任、副主任及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

二、石油庫安全專項自查自改情況 分公司根據(jù)《油庫安全專項檢查表》逐項進行自查，現(xiàn)將自查情況及自查中存在隱患、問題的整改措施匯報如下：

1、油庫建設(shè)情況

分公司位于蘭州市永登縣境內(nèi)，始建于1967年，1971年8月正式投產(chǎn)，系國家一級油庫。油庫行政辦公區(qū)位于永登縣火車站東側(cè),近鄰312國道，距蘭州市110Km。距離縣城3Km，交通便利。行政區(qū)東側(cè)為瀝青庫罐區(qū)，南側(cè)有一座硅鐵廠及制藥廠，西側(cè)為農(nóng)田，北側(cè)為荒山；分公司主要儲油設(shè)施有儲油罐23座，位于距行政區(qū)4-7Km的山溝內(nèi)。油罐均為半地下覆土式拱頂罐，依山建設(shè)，周邊為荒山，無村莊和住戶，也無其他建筑和公共設(shè)施，油庫選址符合城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護和防火安全要求。

2、油庫運行情況

防腐：各儲輸油設(shè)備設(shè)施均滿足防腐要求。防雷防靜電：油罐、設(shè)備防雷防靜電接地與供配電設(shè)備的工作接地作聯(lián)合接地，接地電阻≦1Ω；泵房、值班室等建筑物頂設(shè)置有避雷帶；泵房、鐵路棧橋、罐室入口等危險場所設(shè)置有人體靜電消除裝置；所有平行布置的輸油管線、電纜防護鋼管均設(shè)置有等電位連接。供配電：操作區(qū)有變配電室一座，安裝有單回路電源線路；兩溝罐區(qū)分別設(shè)置有獨立的變配電室，全庫備有發(fā)電機組一座，可實現(xiàn)人工切換；庫區(qū)內(nèi)電纜采用銅芯埋地敷設(shè)，通往兩溝線路采用線桿架空敷設(shè)，全庫電力設(shè)施滿足負荷要求。自動控制：油罐安裝有液位計，并將信號遠傳至中控室，并設(shè)置液位高限、低限報警；每座油罐均設(shè)有可燃氣體濃度報警器。

3、油庫消防安全情況

分公司設(shè)有2座2000m3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配備足量消防水帶、消防沙箱、消防鍬及滅火器。設(shè)有專職消防隊及義務(wù)消防隊，制定有油泵房、鐵路棧橋等各場所滅火作戰(zhàn)方案。同時通過加強警消業(yè)務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練為抓手，切實強化警消人員素質(zhì)的提高。通過合理安排訓(xùn)練日程，分時段、分科目進行原地著裝、水帶撒置、消防罐操、消防車操等消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保應(yīng)急狀態(tài)下快速啟動，還經(jīng)常性組織員工進行應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急器材使用培訓(xùn)。

4、油庫環(huán)境情況

分公司油罐區(qū)地處山區(qū)，周邊無固定居住人群，遠離農(nóng)田及附近水域，環(huán)境影響風險小。

5、油庫安全管理情況

根據(jù)人事調(diào)動，分公司及時對HSE（安全生產(chǎn)）委員會作出調(diào)整，同時下設(shè)倉儲安全環(huán)保部為HSE（安全生產(chǎn)）委員會辦公室，配有專職安全管理人員8名，計量、化驗等操作人員27人，均持證上崗；按照“一崗雙責”原則，制定有經(jīng)理HSE職責等46個崗位HSE職責；制定有油品手工計量操作規(guī)程、汽車油罐車裝車作業(yè)操作規(guī)程、油罐及附件維修保養(yǎng)等操作規(guī)；制定有各類安全管理制度及相關(guān)安全管理規(guī)定32項，可滿足油庫安全管理的需要。

三、自查存在的問題及整改情況

此次油庫專項安全自查共發(fā)現(xiàn)問題4項，已下發(fā)整改表，明確責任部門、責任人、提出整期限和整改措施限期整改。

1、沙帽溝值班室配電間無擋鼠板。

整改措施：及時配備擋鼠板，確保電氣設(shè)備安全。

2、發(fā)油臺1#貨位靜電接地夾脫落。

整改措施：及時維修，確保防靜電設(shè)施完好。

3、食堂后堂空氣開關(guān)密封蓋不嚴； 整改措施：更換密封蓋； 4、101#罐頂消防器材箱玻璃破損。

整改措施：更換破損玻璃，確保消防設(shè)施完好。

四、下一步安全生產(chǎn)工作重點

深刻吸取“7.16”事故教訓(xùn)，切實加強?；犯鳝h(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。重點做好以下工作：

1、加強承包商和特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。接卸油過程環(huán)節(jié)多、涉及單位多，稍有不慎就會導(dǎo)致安全事故。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其要加強對承包商的管理，嚴禁以包代管、包而不管。要加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤落實。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)認真學習HSE管理原則和反違章禁令，繼續(xù)嚴格落實特種作業(yè)許可制度，開展風險識別，提高安全意識。

4、加強受控管理，確保制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)油庫本質(zhì)安全。繼續(xù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班作業(yè)制度，隨時解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱患排查力度，持續(xù)強化專項安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達到受控管理目的。

5、以推行“5S”管理為切入點，強化現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理是安全管理工作的重點。要將5S管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進HSE管理方法程序化，是體系工作與現(xiàn)場工作相融合。同時通過5S管理方法明確管理要求，簡化流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，減少人員失誤。

6、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計劃表定期開展應(yīng)急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

7、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展為契機，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，將“安全生產(chǎn)年”活動有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力薄弱、安全監(jiān)管不嚴不實等突出問題，切實提高企業(yè)安全管理水平。

8、扎實開展“打非治違”活動。要高度重視這次非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章行為自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，切實增強安全環(huán)保自律意識，確?！按蚍侵芜`”工作取得實效。

二〇一二年六月六日

第三篇：石油庫安全專項檢查自查報告

石油庫安全專項檢查自查報告

為深刻吸取大連中石油國際儲運有限公司“7.16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn)，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)國家七部委及西北公司《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》要求，分公司成立安全自查小組，于6月5日在全分公司范圍內(nèi)開展了一次油庫安全專項大檢查，主要以油庫建設(shè)情況、運行情況、消防安全情況、環(huán)境保護情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn)自查工作部署情況

1、在接到《關(guān)于組織開展石油庫安全專項檢查的通知》后，分公司及時召開安全專門會議，認真學習“7.16”四起事故通報，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在分公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各科室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

2、成立了以分公司黨政一把手為組長，分公司副經(jīng)理、經(jīng)理助理為副組長，油庫主任、副主任及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

二、石油庫安全專項自查自改情況

分公司根據(jù)《油庫安全專項檢查表》逐項進行自查，現(xiàn)將自查情況及自查中存在隱患、問題的整改措施匯報如下：

1、油庫建設(shè)情況

分公司位于蘭州市永登縣境內(nèi)，始建于1967年，1971年8月正式投產(chǎn)，系國家一級油庫。油庫行政辦公區(qū)位于永登縣火車站東側(cè),近鄰312國道，距蘭州市110Km。距離縣城3Km，交通便利。行政區(qū)東側(cè)為瀝青庫罐區(qū)，南側(cè)有一座硅鐵廠及制藥廠，西側(cè)為農(nóng)田，北側(cè)為荒山；分公司主要儲油設(shè)施有儲油罐23座，位于距行政區(qū)4-7Km的山溝內(nèi)。油罐均為半地下覆土式拱頂罐，依山建設(shè)，周邊為荒山，無村莊和住戶，也無其他建筑和公共設(shè)施，油庫選址符合城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護和防火安全要求。

2、油庫運行情況

防腐：各儲輸油設(shè)備設(shè)施均滿足防腐要求。防雷防靜電：油罐、設(shè)備防雷防靜電接地與供配電設(shè)備的工作接地作聯(lián)合接地，接地電阻≦1Ω；泵房、值班室等建筑物頂設(shè)置有避雷帶；泵房、鐵路棧橋、罐室入口等危險場所設(shè)置有人體靜電消除裝置；所有平行布置的輸油管線、電纜防護鋼管均設(shè)置有等電位連接。供配電：操作區(qū)有變配電室一座，安裝有單回路電源線路；兩溝罐區(qū)分別設(shè)置有獨立的變配電室，全庫備有發(fā)電機組一座，可實現(xiàn)人工切換；庫區(qū)內(nèi)電纜采用銅芯埋地敷設(shè)，通往兩溝線路采用線桿架空敷設(shè)，全庫電力設(shè)施

滿足負荷要求。自動控制：油罐安裝有液位計，并將信號遠傳至中控室，并設(shè)置液位高限、低限報警；每座油罐均設(shè)有可燃氣體濃度報警器。

3、油庫消防安全情況

分公司設(shè)有2座2000m3消防水罐及1座消防泵房。各要害部位配備足量消防水帶、消防沙箱、消防鍬及滅火器。設(shè)有專職消防隊及義務(wù)消防隊，制定有油泵房、鐵路棧橋等各場所滅火作戰(zhàn)方案。同時通過加強警消業(yè)務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練為抓手，切實強化警消人員素質(zhì)的提高。通過合理安排訓(xùn)練日程，分時段、分科目進行原地著裝、水帶撒置、消防罐操、消防車操等消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保應(yīng)急狀態(tài)下快速啟動，還經(jīng)常性組織員工進行應(yīng)急救援預(yù)案演練和應(yīng)急器材使用培訓(xùn)。

4、油庫環(huán)境情況

分公司油罐區(qū)地處山區(qū)，周邊無固定居住人群，遠離農(nóng)田及附近水域，環(huán)境影響風險小。

5、油庫安全管理情況

根據(jù)人事調(diào)動，分公司及時對HSE（安全生產(chǎn)）委員會作出調(diào)整，同時下設(shè)倉儲安全環(huán)保部為HSE（安全生產(chǎn)）委員會辦公室，配有專職安全管理人員8名，計量、化驗等操作人員27人，均持證上崗；按照“一崗雙責”原則，制定有經(jīng)理HSE職責等46個崗位HSE職責；制定有油品手工計量操作規(guī)程、汽車油罐車裝車作業(yè)操作規(guī)程、油罐及附件維修保養(yǎng)等操作規(guī)；制定有各類安全管理制度及相關(guān)安全管理規(guī)

定32項，可滿足油庫安全管理的需要。

三、自查存在的問題及整改情況

此次油庫專項安全自查共發(fā)現(xiàn)問題4項，已下發(fā)整改表，明確責任部門、責任人、提出整期限和整改措施限期整改。

1、沙帽溝值班室配電間無擋鼠板。

整改措施：及時配備擋鼠板，確保電氣設(shè)備安全。

2、發(fā)油臺1#貨位靜電接地夾脫落。

整改措施：及時維修，確保防靜電設(shè)施完好。

3、食堂后堂空氣開關(guān)密封蓋不嚴；

整改措施：更換密封蓋；

4、101#罐頂消防器材箱玻璃破損。

整改措施：更換破損玻璃，確保消防設(shè)施完好。

四、下一步安全生產(chǎn)工作重點

深刻吸取“7.16”事故教訓(xùn)，切實加強危化品各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。重點做好以下工作：

1、加強承包商和特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。接卸油過程環(huán)節(jié)多、涉及單位多，稍有不慎就會導(dǎo)致安全事故。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其要加強對承包商的管理，嚴禁以包代管、包而不管。要加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤落實。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)認真學習HSE管理原則和反違章禁令，繼續(xù)嚴格落實特種作業(yè)許可制度，開展風險識別，提高安全意識。

4、加強受控管理，確保制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)油庫本質(zhì)安全。繼續(xù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班作業(yè)制度，隨時解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱患排查力度，持續(xù)強化專項安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達到受控管理目的。

5、以推行“5S”管理為切入點，強化現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理是安全管理工作的重點。要將5S管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進HSE管理方法程序化，是體系工作與現(xiàn)場工作相融合。同時通過5S管理方法明確管理要求，簡化流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，減少人員失誤。

6、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計劃表定期開展應(yīng)急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

7、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展為契機，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，將“安全生產(chǎn)年”活動有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力薄弱、安全監(jiān)管不嚴不實等突出問題，切實提高企業(yè)安全管理水平。

8、扎實開展“打非治違”活動。要高度重視這次非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章行為自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，切實增強安全環(huán)保自律意識，確?！按蚍侵芜`”工作取得實效。

二〇一二年六月六日

第四篇：安全檢查情況書面報告

安全檢查情況書面報告

為了進一步加強學校管理,嚴防學校安全事故的發(fā)生,確保學校安全越冬,明確責任,提高認識。充分認識當前抓好學校安全工作的緊迫性和重要性，把學校安全工作擺在首位，切實抓緊抓好。我校針對學校取火、煤氣中毒、交通安全等方面做了切實有效的措施，建全制度，責任明確。強化了事故的防范工作，為教育教學工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一、落實責任，健全制度。

為進一步靠實責任，完善“誰主管，誰負責”、“誰在崗，誰負責”的“一崗雙責”安全責任體系，我校建立了如下的領(lǐng)導(dǎo)小織：

組長：王進忠

副組長：王自強楊耀孫國國

成員：薛具生雷鵬飛馬志杰王永峰王軍正樊小剛楊成名李乾賜劉菊琴樊育才王雙笑梁宇飛

二、、加強安全教育，落實防范措施

我校接到緊急通知后，于12月25日召開了安全教育大會，政教主任王自強，就交通安 全、住校生的用電安全及人身安全和財產(chǎn)安全，以及課堂教學安全、防火防電安全等方面 做了鄭重的說明和強調(diào)。突出強調(diào)了交通安全。通校生往返途中的安全：嚴格遵守交通規(guī)則，注意來往車輛。嚴禁學生騎摩托車上學，不許家長騎車接送學生。并健全了路政巡察小組，組織學生盡快離校。充分利用學校專欄、黑板報、校園廣播、刷貼宣傳單和標語等形式進行了廣泛宣傳。借開家長會和發(fā)放宣傳單將安全知識普及到了廣大群眾和家長心中。為消除安全隱患，確保學校安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、抓學校交通安全管理，健全路政巡察小組

在我校接到有關(guān)安全的內(nèi)部明電和（靜教發(fā)[2008]112號）交通安全的緊急通知后，向?qū)W生一再申明，不許家長騎車接送學生，嚴禁學生騎車上學，嚴禁學生隨意乘坐機動三輪車，貨運汽車，無牌、無證非法運營車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)通知家長，給本人一次記過處分，記入學生黨案。健全路政巡察小組，進行監(jiān)督，做好記錄。路政小組如下：

（一）、具體的落實措施1、2、3、在校內(nèi)外刷貼有關(guān)安全警示的標語。在校門口設(shè)立警示牌，警示學生、過往車輛，出入下車減速慢行。嚴格規(guī)范師生的車輛停放。（放在兩個車棚里，通知班主任，追究責任，并寫

檢查）

4、（1）由校長總負責，領(lǐng)導(dǎo)小組分三部分強化管理，負責上下學的交通巡查。三個年級組長負責校內(nèi)車輛停放，讓車輛停放規(guī)范，并監(jiān)督在校園內(nèi)騎車的現(xiàn)象，防范車輛輛遺失事件的發(fā)生。

（2）三個副組長分三路負責上下學的交通巡查，尤其是在下暴雨時，要護送并通知家長來接送：

王自強負責程馬這一路，組員：梁宇飛、李乾賜、楊成名。

楊耀負責走李店這一路，組員：王雙笑、王軍正、王永鋒。

孫國國負責峽口徐岔一路，組員：樊小剛、劉菊琴、樊育才。

（二）、工作要求

各負責人員要認真巡查，靠實各分管交通安全責任，這一責任不容忽視，如果因管理松懈而造成安全事故，學校要嚴肅追究當事人的責任?？傊覀円龅蕉沤^安全事故，建設(shè)和諧新校園。

總之，我校抓安全管理，狠抓落實，嚴格管理，毫不懈怠。取得了顯著成效。安全工作長抓不懈。做到認真細致，全面徹底消除隱患，確保學校安全。

白草屲中學2012.2.30

第五篇：石油庫儲存安全管理程序

石油庫儲存安全管理程序 目的

為了確保油庫生產(chǎn)工作的順利完成，防止油品在接卸、貯存和發(fā)放過程出現(xiàn)安全事故，提升其整體管理水平，特制定本程序。2 范圍

本程序適用于對本公司各油庫儲運安全的控制。3 定義

3.1 石油庫：用來接收、儲存和發(fā)放石油或石油產(chǎn)品的企業(yè)和單位。

3.2 事故：由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理不善的原因造成人和物的損失的事件。3.3安全管理：是對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮和控制的一系列活動，在生產(chǎn)過程中或與生產(chǎn)有直接關(guān)系的活動中防止傷亡事故和財產(chǎn)損失的管理活動。4 職責

4.1 公司、分公司營銷中心主管營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理是油品收、貯、發(fā)過程管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.2公司安儲部負責油品收、貯、存作業(yè)過程的歸口管理部門，對油品各環(huán)節(jié)的監(jiān)控及數(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作。

4.3安儲部安全管理組負責公司各油庫收、貯、發(fā)生產(chǎn)作業(yè)中相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并對存在的問題限其及時整改，重大問題上報相關(guān)主管部門處理，并根據(jù)上級相關(guān)部門的指示處理有關(guān)事宜。

4.4安儲部統(tǒng)計組負責收、貯、存作業(yè)過程中的質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督檢查。同部門調(diào)度一起處理本部油庫收、貯、發(fā)過程中的油品數(shù)質(zhì)量問題。

4.5油庫負責按照油品收、貯、發(fā)作業(yè)的制度、規(guī)程、標準等規(guī)章制度，開展油品的接卸、儲存和發(fā)放工作。5 工作程序

5.1油船、車輛裝卸管理程序 5.1.1油船裝卸管理程序

a)碼頭調(diào)度接到貨主方或委托方的油輪作業(yè)計劃后，對油輪作業(yè)計劃進行匯總及根據(jù)油輪到港時間編排油輪的作業(yè)計劃。

b)將油庫的作業(yè)計劃呈公司總調(diào)審閱，確認無誤后向碼頭作業(yè)班下達作業(yè)指令。c)作業(yè)班根據(jù)油輪的到港時間做好相關(guān)的油輪作業(yè)申報手續(xù)及裝卸作業(yè)準備。

d)油輪靠泊碼頭后，應(yīng)做好相關(guān)安全準備工作，按照《碼頭裝卸操作規(guī)程》進行裝卸作業(yè)。e)裝卸完畢后，確認數(shù)量無誤后通知油輪安全離開碼頭。5.1.2車輛裝卸管理程序

a)提油車輛必須符合車輛裝載技術(shù)狀況有關(guān)安全管理規(guī)范要求。

b)車輛到達油庫后，應(yīng)到門衛(wèi)值班室進行車輛信息登記，并按照《入庫安全制度》的要求辦好入庫手續(xù)。

c)司機憑油庫《油品發(fā)貨單》進入發(fā)油臺。d)依照《發(fā)油臺安全操作規(guī)程》進行發(fā)油操作。

e)發(fā)油完畢，過磅核實數(shù)量車輛憑油庫《油品發(fā)貨單》出庫。5.2油罐、管線管理 5.2.1油罐管理

a)新建或改建儲罐應(yīng)符合國家規(guī)范、規(guī)程，驗收合格后方可投產(chǎn)使用。

b)按規(guī)定進行儲罐檢查和鋼板測厚，在用儲罐應(yīng)視其腐蝕嚴重情況增加檢測次數(shù)。

c)儲罐附件如呼吸閥、安全閥、阻火器、量油口等齊全有效；升降管靈活，排污閥暢通，扶梯牢固，靜電消除、接地裝置有效；儲罐進、出口閥門和人孔無滲漏；浮盤無積油、排水管暢通。

7.12《動用明火情況記錄》 7.13《消防獎懲情況記錄》 7.14《消防安全培訓(xùn)記錄表》

7.15《安全檢查記錄本（月檢、周檢）》 7.16《外來人員登記表》 7.17《車輛出入記錄表》 7.18《地磅出庫量記錄表》 7.19《班組作業(yè)記錄本》 7.20《流量計發(fā)油記錄本》 7.21《液位儀作業(yè)動態(tài)記錄本》 7.22《量油原始記錄本》 7.23《機泵運行記錄本》 7.24《班組作業(yè)記錄本》 7.25《油泵站交接班記錄本》 7.26《污水處理運行記錄本》 7.27《碼頭作業(yè)記錄本》 7.29《接收油輪作業(yè)記錄本》 7.30《油輪人員進出記錄本》 7.31《配電房作業(yè)記錄本》

7.32《供電部門定期檢查記錄本》 7.33《危險作業(yè)安全操作確認表》 8 附件