第一篇：醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)

醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)

一、設(shè)備科工作職責(zé)：

設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門，在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過(guò)程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。

1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃，并組織具體實(shí)施，對(duì)醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；

2、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理；

3、負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出糾正和預(yù)防措施，并協(xié)助進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；

4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)；

5、遵照國(guó)家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量?jī)x器的強(qiáng)制檢定工作；

6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng)；

7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設(shè)備處于完好狀態(tài)；

8、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析；

9、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理，購(gòu)置大型設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用；

10、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程，定期校準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)，并及時(shí)淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備。

二、設(shè)備科主任職責(zé)

1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療設(shè)備、儀器采購(gòu)前期論證工作和醫(yī)療設(shè)備、儀器、衛(wèi)生材料的供應(yīng)管理、維修工作，保證醫(yī)療教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

3、審查各科室提出的年度醫(yī)療設(shè)備、儀器的申購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯總制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)討論，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后按有關(guān)程序辦理。

4、負(fù)責(zé)各科室臨時(shí)急購(gòu)1萬(wàn)元以下設(shè)備申請(qǐng)，審查申購(gòu)理由，并報(bào)醫(yī)院采購(gòu)會(huì)議，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、了解檢查各科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備的需要、使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6、組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重設(shè)備、儀器進(jìn)行驗(yàn)收工作。組織制定貴重醫(yī)療設(shè)備、儀器的管理使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，充分發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能。

7、負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握本科室人員的思想、工作情況，做好思想政治工作。

三、設(shè)備科專業(yè)工程技術(shù)人員職責(zé)

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)參與新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。

3、按照設(shè)備類別及所屬科室分工協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對(duì)各科醫(yī)療設(shè)備發(fā)生的故障要及時(shí)維修和處理，一般故障一天修好，不能修好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說(shuō)明，三天以上不能修好或需外送修理的要報(bào)告主任，組織會(huì)診或外送維修。

5、堅(jiān)持面向臨床，急用先修，方便科室，做到下修下送。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修質(zhì)量。

四、設(shè)備科設(shè)備管理員職責(zé)

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備文件的收藏、技術(shù)檔案的保管工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備臺(tái)帳的管理工作。

2、參與新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料的收集、整理，做好設(shè)備電子檔案的錄入與管理，保證設(shè)備檔案的完整性。

3、負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的管理及設(shè)備資產(chǎn)檔案的變更。

五、設(shè)備科計(jì)量管理員職責(zé)

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家計(jì)量法規(guī)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的計(jì)量工作；

2、按檢定周期與計(jì)量部門聯(lián)系進(jìn)行計(jì)量檢定工作，保證醫(yī)院在用計(jì)量器具及時(shí)送檢；

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)量器具管理，做好建帳、造冊(cè)、計(jì)劃、報(bào)表、鑒定、維修保養(yǎng)及報(bào)廢審核等工作；

4、對(duì)失準(zhǔn)和發(fā)生故障的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，要及時(shí)申報(bào)，并進(jìn)行維修鑒定，以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性；

5、檢查科室計(jì)量器具的使用情況，向操作者進(jìn)行使用方面的技術(shù)教育；

6、對(duì)違反計(jì)量法規(guī)的人和事，有權(quán)查明原因和提出處理意見(jiàn)。

六、采購(gòu)員職責(zé)

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)用材料、設(shè)備的采購(gòu)工作；

二、根據(jù)庫(kù)存情況及臨床科室申請(qǐng)，編制每月采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃；

三、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)與供貨商聯(lián)系，保障物資供應(yīng)；

四、認(rèn)真做好采購(gòu)記錄管理和供應(yīng)商資質(zhì)的檔案管理。

七、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類醫(yī)療儀器、材料、設(shè)備等物品的保管和發(fā)放工作。

二、與采購(gòu)人員共同依據(jù)入庫(kù)單驗(yàn)收貨物，并按類別及時(shí)上賬建卡。每次發(fā)放以后，及時(shí)入帳核對(duì)實(shí)物，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，避免脫檔和積壓。

三、貫徹先進(jìn)先出的發(fā)放原則。對(duì)所保管物品經(jīng)常清點(diǎn)，做到帳物相符，防止積壓霉?fàn)€、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并妥善處理。

四、每月進(jìn)行盤點(diǎn)，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、做好安全工作，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)，做好防火、防爆、防盜工作。

八、設(shè)備科會(huì)計(jì)職責(zé)

1．審核設(shè)備發(fā)票是否正規(guī)合法。

2．按規(guī)定辦理設(shè)備入出庫(kù)手續(xù)。根據(jù)設(shè)備入庫(kù)單、出庫(kù)單記賬，做到賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確。

3．按時(shí)報(bào)表，每月底與庫(kù)房對(duì)賬，每年清查一次固定資產(chǎn)，做到賬物、賬賬相符。

4．監(jiān)督入庫(kù)設(shè)備，按領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)計(jì)劃、按招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行。5．監(jiān)督各科室設(shè)備的調(diào)撥。給領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料。

第二篇：醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)工作職責(zé)

醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)工作職責(zé)

一、論證醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)裝備需求規(guī)劃的科學(xué)性、可行性、實(shí)踐性、前瞻性及近期和遠(yuǎn)期效益。

二、審議醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃、采購(gòu)等重大活動(dòng)。

三、審定醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)的制度、職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn)等管理規(guī)定。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的討論，醫(yī)療設(shè)備可行性論證、報(bào)廢討論，為醫(yī)院科學(xué)決策、合理配置提供依據(jù)。

五、定期聽(tīng)取醫(yī)院醫(yī)療器械的可用性技術(shù)管理，包括購(gòu)置評(píng)價(jià)、臨床論證、臨床使用前人員培訓(xùn)和人機(jī)環(huán)境的可用性測(cè)試等情況的匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

六、論證和審定醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，定期聽(tīng)取醫(yī)療設(shè)備的安全管理。包括特種設(shè)備管理、急救類設(shè)備應(yīng)急調(diào)配，重點(diǎn)科室設(shè)備巡查工作的相關(guān)匯報(bào)。確保滿足臨床需求。

七、負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)學(xué)裝備科做好醫(yī)院計(jì)量設(shè)備的監(jiān)測(cè)及放射設(shè)備環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作,聽(tīng)取醫(yī)院設(shè)備定期計(jì)量監(jiān)測(cè)工作的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

八、定期聽(tīng)取醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作情況，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施。

第三篇：14醫(yī)學(xué)裝備管理細(xì)則

14醫(yī)學(xué)裝備管理細(xì)則

1．4．5．1；制訂應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃，且有嚴(yán)格的管理制度及；1．有應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備計(jì)劃；2．有應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度、審批程序；3．有必備物資儲(chǔ)備目錄，有應(yīng)急物資和設(shè)備的使用登；醫(yī)院有完整的應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備、管理、使用原始記錄；1．應(yīng)急物資和設(shè)備有定期維護(hù)，確保效期，自查有記；2．現(xiàn)庫(kù)存的儲(chǔ)備物資與目錄相符，有適量的藥品器材；3．有主管職能部門監(jiān)

1．4．5．1 制訂應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃，且有嚴(yán)格的管理制度及審批程序，有適量應(yīng)急物資儲(chǔ)備，有應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資設(shè)備短缺的緊急供應(yīng)渠道。

1．有應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備計(jì)劃。

2．有應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度、審批程序。

3．有必備物資儲(chǔ)備目錄，有應(yīng)急物資和設(shè)備的使用登記。醫(yī)院有完整的應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備、管理、使用原始記錄。1．應(yīng)急物資和設(shè)備有定期維護(hù)，確保效期，自查有記錄。

2．現(xiàn)庫(kù)存的儲(chǔ)備物資與目錄相符，有適量的藥品器材、生命復(fù)蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護(hù)用品，有水與食品的儲(chǔ)備。

3．有主管職能部門監(jiān)管記錄。

庫(kù)存應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備定期維護(hù)，確保效期，有后勤部門定期檢查記錄。與供應(yīng)商之間有應(yīng)急物資和設(shè)備緊急供應(yīng)的協(xié)議。各種應(yīng)急物資設(shè)備與供應(yīng)商之間有應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議。5．3．8．1 有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程 1．有保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程。2．護(hù)理人員知曉使用制度與操作規(guī)程的主要內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)檢查制度與流程與人員掌握情況

1．護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。

2．對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施?，F(xiàn)場(chǎng)抽查5位護(hù)士的掌握程度

1．對(duì)各科室落實(shí)情況有追蹤和成效評(píng)價(jià)，有持續(xù)改進(jìn)。2．意外情況的處理及措施，全部符合處理預(yù)案的要求。查護(hù)理部督查記錄，持續(xù)改進(jìn)。6．6．5．1 按照相關(guān)規(guī)定建立詳細(xì)的高值耗材采購(gòu)制度和流程，有嚴(yán)格管理和審批程序 1．按照規(guī)定建立高值耗材采購(gòu)制度和流程。

2．所有招標(biāo)高值耗材全部納入集中招標(biāo)采購(gòu)，做到公開(kāi)、公正、透明。3．對(duì)政府采購(gòu)目錄外高值耗材采購(gòu)有嚴(yán)格管理和審批程序。

1、查看高值耗材采購(gòu)管理制度和管理流程。

2、查看所有招標(biāo)的完整相關(guān)資料。

3、查管理制度及審批程序，各抽查5項(xiàng)目錄外高值耗材采購(gòu)情況。有主管部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行全程監(jiān)督管理。

查看主管部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行全程監(jiān)督管理的制度及落實(shí)記錄。無(wú)相關(guān)違規(guī)違紀(jì)違法事件。詢問(wèn)相關(guān)部門，查看相關(guān)資料。

6．9．1醫(yī)學(xué)裝備管理符合國(guó)家法律、法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照法律、法規(guī)，使用和管理醫(yī)用含源儀器（裝置）。6．9．1．1 建立醫(yī)學(xué)裝備管理部門。

1．根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”原則建立院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度，成立醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)。

2．根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章、管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)要求，履行醫(yī)學(xué)裝備管理。

1、查醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)，醫(yī)學(xué)裝備管理三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)健全，職責(zé)明確，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”原則。

2、健全完善的醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)制度。

職能管理部門和相關(guān)人員了解相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，知曉、履行相關(guān)制度和崗位職責(zé)職責(zé)。抽查三級(jí)管理人員是否了解相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，知曉、履行相關(guān)制度和崗位職責(zé)。有監(jiān)管和考核機(jī)制，有監(jiān)管和考核記錄。

查看醫(yī)學(xué)裝備監(jiān)管和考核制度，至少每季有監(jiān)管和考核記錄總結(jié)。6．9．2有醫(yī)學(xué)裝備管理部門，有人員崗位職責(zé)和工作制度，有設(shè)備論證、采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、維修、更新和資產(chǎn)處置制度與措施。

6．9．2．1 建立醫(yī)學(xué)裝備管理組織技術(shù)隊(duì)伍，人員配置合理。

1．根據(jù)醫(yī)院規(guī)模及醫(yī)學(xué)裝備情況建立相應(yīng)的醫(yī)學(xué)裝備部門和裝備管理與使用技術(shù)隊(duì)伍，專（兼）職醫(yī)學(xué)裝備的管理與維護(hù)、維修，人員配置合理。

2．大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作。

3．有適宜的裝備維修場(chǎng)地。

1、醫(yī)學(xué)裝備的管理與維護(hù)、維修技術(shù)人員每千張實(shí)際開(kāi)放床位至少配置2名專（兼職）管理人員和5名專職維護(hù)維修人員。

2、隨機(jī)抽查崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力考評(píng)記錄，合格方可上崗操作；衛(wèi)生行政部門規(guī)定需要持證上崗操作的應(yīng)持證上崗。

3、裝備維修場(chǎng)地應(yīng)基本滿足需要，維修場(chǎng)地遠(yuǎn)離有易燃易爆氣體的場(chǎng)所，臺(tái)式水銀血壓計(jì)有專門房間及通風(fēng)工作臺(tái)。

對(duì)醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。有醫(yī)學(xué)裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)機(jī)制，有考核培訓(xùn)記錄

有完善的醫(yī)學(xué)裝備使用人員應(yīng)用培訓(xùn)和考核記錄，合格后方可上崗操作 有醫(yī)學(xué)裝備使用人員崗位考核和再培訓(xùn)制度，有考核培訓(xùn)記錄 6．9．2．2 制定相關(guān)工作制度、職責(zé)和工作流程。1．有醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)。

2．有醫(yī)學(xué)裝備論證、決策、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度與工作流程。

1、查看醫(yī)學(xué)裝備管理制度、人員崗位職責(zé)。

2、查看醫(yī)學(xué)裝備論證、決策、購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度與工作流程，并抽查至少5個(gè)醫(yī)學(xué)裝備了解是否按制度與流程落實(shí)。

有醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)的監(jiān)管與考核機(jī)制。查看監(jiān)管與考核制度及落實(shí)記錄。

1．有根據(jù)監(jiān)管情況進(jìn)行改進(jìn)的措施并得到落實(shí)。2．有考核的相關(guān)資料。

1、查看根據(jù)監(jiān)管情況進(jìn)行改進(jìn)的措施并得到落實(shí)記錄。

2、查看考核的相關(guān)資料。6．9．3按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置管理，優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜的醫(yī)療設(shè)備；相關(guān)大型設(shè)備的使用人員持證上崗，應(yīng)有社會(huì)效益、臨床使用效

果、應(yīng)用質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)程序等分析。6．9．3．1 制定常規(guī)與大型醫(yī)學(xué)裝備配置方案。

1．有醫(yī)學(xué)裝備配置原則與配置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，制訂醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和配置方案。優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備。注重資源共享，杜絕盲目配置。

2．有醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置論證相關(guān)制度與決策程序，單價(jià)在50萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備有可行性論證

3．購(gòu)置納入國(guó)家規(guī)定管理品目的大型設(shè)備持有配置許可證。

1、醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，建立完善的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和配置方案。

2、查看醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置論證與決策程序等相關(guān)制度。并隨機(jī)抽查單價(jià)在50萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備5件可行性論證報(bào)告資料。

3、查看納入國(guó)家規(guī)定管理品目的大型設(shè)備配置許可證。

1．有根據(jù)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼，建立的醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目，實(shí)行信息化管理。

2．有健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度與完整的檔案資料，單價(jià)在5萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備按照集中統(tǒng)一管理的原則，作到檔案齊全、賬目明晰、帳物相符、完整準(zhǔn)確。

1、現(xiàn)場(chǎng)抽查。

2、查醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度與完整的檔案資料，并隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)5件以上醫(yī)學(xué)裝備。有實(shí)施醫(yī)學(xué)裝備配置方案的全程監(jiān)管和審計(jì)以及完整的相關(guān)資料。查實(shí)施醫(yī)學(xué)裝備配置全程監(jiān)管和審計(jì)以及完整的相關(guān)資料。6．9．3．2 有大型醫(yī)用設(shè)備成本效益、臨床使用效果、質(zhì)量等分析。1．有醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)相關(guān)制度。

2．有大型醫(yī)用設(shè)備使用、功能開(kāi)發(fā)、社會(huì)效益、成本效益等分析評(píng)價(jià)。

1、查大型醫(yī)用設(shè)備醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)相關(guān)制度，有社會(huì)效益分析和成本效益分析。

2、單價(jià)在100萬(wàn)元及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)至少每季有分析評(píng)價(jià)報(bào)告 分析評(píng)價(jià)報(bào)告提供給裝備委員會(huì)并反饋到有關(guān)科室。查分析評(píng)價(jià)報(bào)告提供給裝備委員會(huì)并反饋到有關(guān)科室的記錄 1．分析評(píng)價(jià)報(bào)告涉及的問(wèn)題得到改進(jìn)。

2．分析評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)果用于調(diào)整相關(guān)裝備采購(gòu)參考。1．分析評(píng)價(jià)報(bào)告涉及的問(wèn)題得到改進(jìn)記錄。

2、分析評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)果用于調(diào)整相關(guān)裝備采購(gòu)參考記錄。6．9．4 開(kāi)展醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，定期對(duì)醫(yī)療器械使用安全情況進(jìn)行考核和評(píng)估。

6．9．4．1 加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備安全有效管理，對(duì)醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有明確的工作制度與流程。建立醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度

1．有醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作制度與流程。2．有醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量保障，醫(yī)學(xué)裝備須計(jì)（劑）量準(zhǔn)確、安全防護(hù)、性能指標(biāo)合格方可使用。

3．有生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度。4．有鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告的措施。

5．相關(guān)臨床、醫(yī)技使用部門與醫(yī)學(xué)裝備管理部門的人員均能知曉。

1、查看安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)工作制度與流程。

2、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量或安全防護(hù)、性能指標(biāo)合格檢測(cè)證書，查根據(jù)計(jì)量法規(guī)定的計(jì)量強(qiáng)檢器具的檢定證書

3、健全生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度。

4、查文件及相關(guān)報(bào)告資料。

5、隨機(jī)抽查相關(guān)臨床、醫(yī)技使用部門與醫(yī)學(xué)裝備管理部門的10位人員，了解是否知曉以上相關(guān)管理制度。

1．主管部門建立醫(yī)療器械臨床使用安全監(jiān)測(cè)和安全事件報(bào)告分析、評(píng)估、反饋機(jī)制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，暫?；蚪K止高風(fēng)險(xiǎn)器械的使用。

2．及時(shí)向衛(wèi)生行政部門和有關(guān)部門報(bào)告醫(yī)療器械臨床使用安全事件，有完整的信息資料。

1、查主管部門相關(guān)資料。

2、查完整的信息報(bào)告記錄資料。

1．有對(duì)科室醫(yī)療器械臨床使用安全管理的考核機(jī)制。2．有醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告的追蹤分析資料

1、健全科室醫(yī)療器械臨床使用安全管理的考核制度并有相關(guān)考核資料。

2、查閱追蹤分析資料。6．9．4．2 放射與放療等裝備相關(guān)機(jī)房環(huán)境安全符合要求。

1．放射與放療等裝備的機(jī)房設(shè)計(jì)、建設(shè)、防護(hù)裝修和設(shè)施符合安全、環(huán)保等有關(guān)要求。

2．機(jī)房顯著位置有規(guī)范的警示標(biāo)識(shí)。3．醫(yī)學(xué)裝備管理部門與機(jī)房的工作人員知曉防護(hù)有關(guān)要求和措施。

1、查檢測(cè)部門的合格報(bào)告。

2、現(xiàn)場(chǎng)查看警示標(biāo)識(shí)。

3、隨機(jī)詢問(wèn)醫(yī)學(xué)裝備管理部門與機(jī)房的工作人員知曉防護(hù)有關(guān)要求和措施。醫(yī)學(xué)裝備管理部門對(duì)機(jī)房環(huán)境定期自查和監(jiān)測(cè)，有完整的自查和監(jiān)測(cè)資料。查醫(yī)學(xué)裝備管理部門是否至少每半年對(duì)機(jī)房環(huán)境定期自查和監(jiān)測(cè)，有完整的自查和監(jiān)測(cè)資料 有根據(jù)監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)機(jī)房安全的措施并得到落實(shí)。

查根據(jù)監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)機(jī)房安全的措施并得到落實(shí)的資料 6．9．4．3 加強(qiáng)特殊裝備技術(shù)安全管理。

1．特殊裝備（如高壓容器、放射裝置等）具有生產(chǎn)、安裝合格證明以及根據(jù)規(guī)定必備的許可證明。

2．特殊裝備操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有相應(yīng)的上崗資格。

1、查特殊裝備（如高壓容器、放射裝置等），應(yīng)具有生產(chǎn)、安裝合格證明以及根據(jù)規(guī)定必備的許可證明，高壓容器具有壓力容器使用登記證，在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。

2、查上崗資格。

裝備管理部門對(duì)特殊裝備定期自查和監(jiān)測(cè)，有完整的自查和監(jiān)測(cè)資料。查醫(yī)學(xué)裝備管理部門是否至少每半年對(duì)特殊裝備定期自查和監(jiān)測(cè)，有完整的自查和監(jiān)測(cè)資料。有根據(jù)自查和監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)特殊裝備安全的措施并得到落實(shí)。

查根據(jù)自查和監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)特殊裝備安全的措施并得到落實(shí)的資料。6．9．4．4 加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備監(jiān)測(cè)管理。

1．有計(jì)量設(shè)備監(jiān)測(cè)管理的相關(guān)制度。

2．有計(jì)量設(shè)備清單、定期檢測(cè)記錄和維修記錄等相關(guān)資料。3．經(jīng)檢測(cè)的計(jì)量器具有計(jì)量檢測(cè)合格標(biāo)志，標(biāo)志顯示檢測(cè)時(shí)間與登記記錄一致。

1、查相關(guān)制度。

2、查相關(guān)資料，查定期強(qiáng)檢報(bào)告。

3、查計(jì)量檢測(cè)合格標(biāo)志，標(biāo)志顯示檢測(cè)時(shí)間與登記記錄一致。

為臨床提供準(zhǔn)確的計(jì)量設(shè)備，無(wú)因“計(jì)量錯(cuò)誤”的原因所致的醫(yī)療安全事件。查相關(guān)資料，詢問(wèn)相關(guān)主管部門。

醫(yī)院使用的計(jì)量器具100%有計(jì)量檢測(cè)合格標(biāo)志，100%在有效期內(nèi)。查資料、看現(xiàn)場(chǎng)

6．9．5有醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員的操作培訓(xùn)，為醫(yī)療器械臨床合理使用提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。

6．9．5．1 建立醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核制度，職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，提供咨詢服務(wù)與技術(shù)指導(dǎo)。

1．有醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核制度與程序。2．醫(yī)療設(shè)備操作人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)設(shè)備操作培訓(xùn)。

3．醫(yī)療裝備部門為臨床合理使用醫(yī)療器械提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全保障與咨詢服務(wù)。

1、查醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核制度與程序。

2、新進(jìn)崗或新醫(yī)療設(shè)備，操作人員均需經(jīng)過(guò)相應(yīng)設(shè)備操作培訓(xùn)記錄資料。

3、查制度，看記錄，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)。

1．有醫(yī)療設(shè)備操作手冊(cè)并隨設(shè)備存放，供方便查閱。2．有設(shè)備操作人員的考核記錄。

3．裝備管理部門對(duì)設(shè)備使用情況定期監(jiān)管，提供技術(shù)服務(wù)和咨詢指導(dǎo)。

1、現(xiàn)場(chǎng)查看。

2、查考核記錄。

3、查裝備管理部門對(duì)設(shè)備使用情況定期監(jiān)管，提供技術(shù)服務(wù)和咨詢指導(dǎo)的記錄資料。

職能部門根據(jù)監(jiān)管和考核情況對(duì)全院設(shè)備操作和維護(hù)情況的分析報(bào)告，規(guī)范使用，減少誤操作，提高設(shè)備的使用周期。

職能部門至少每半年根據(jù)監(jiān)管和考核情況對(duì)全院設(shè)備操作和維護(hù)情況的分析報(bào)告，指導(dǎo)使用科室規(guī)范使用，減少誤操作，提高設(shè)備的使用周期。

6．9．6有保障裝備處于完好狀態(tài)的制度與規(guī)范，對(duì)用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用狀態(tài)，建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制

6．9．6．1 建立保障裝備的管理制度與規(guī)范

1．有保障醫(yī)學(xué)裝備使用管理相關(guān)制度和規(guī)范。

2．醫(yī)學(xué)裝備管理部門對(duì)醫(yī)學(xué)裝備實(shí)行統(tǒng)一的保障（保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)、強(qiáng)檢）管理，并指導(dǎo)操作人員履行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

3．有全院裝備清單和具體保障要求與規(guī)范。

1、查保障醫(yī)學(xué)裝備使用管理相關(guān)制度和規(guī)范。

2、查醫(yī)學(xué)裝備管理部門對(duì)醫(yī)學(xué)裝備實(shí)行統(tǒng)一的保障（保養(yǎng)、維修、校驗(yàn)、強(qiáng)檢）的管理記錄并現(xiàn)場(chǎng)檢查操作人員履行日常保養(yǎng)和維護(hù)記錄。

3、查全院裝備清單檔案和具體保障要求與規(guī)范記錄。

1．有醫(yī)學(xué)裝備保障情況的登記資料，信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。2．有醫(yī)學(xué)裝備故障維修情況的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)裝備的規(guī)范使用。

1、查登記資料。

2、查醫(yī)學(xué)裝備故障維修情況的分析報(bào)告，并有用于指導(dǎo)裝備規(guī)范使用的資料。

有根據(jù)對(duì)裝備使用監(jiān)管分析提出整改措施并得到落實(shí) 每年至少1次應(yīng)根據(jù)對(duì)所有裝備使用監(jiān)管分析提出整改措施并得到落實(shí)的資料。

第四篇：醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)2

東昌府人民醫(yī)院

醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》文件要求，為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)學(xué)裝備合理配置，強(qiáng)化醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃、采購(gòu)、使用和處置管理，保障醫(yī)學(xué)裝備安全有效利用，充分發(fā)揮其使用效益，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定成立醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)。

一.組織：

主 任委員 ：李樂(lè)紅

副主任委員：費(fèi)林晶閆方任夫莉

成員：李公勇徐學(xué)芹白淑珍趙秀榮邵桂花王迎劉景發(fā)潘秀貞劉培茹徐少全楊國(guó)軍王 兵孫紅娟田洪廣 阮興舉 劉煥芝付英勇劉興利肖慶軍劉德成李眾德蔣明杰 岳 偉張書豪張振豐黃興富黃靜高潔朱勝銀劉躍琛趙志國(guó)

二．職責(zé)：

1、審議醫(yī)療設(shè)備管理職能部門的工作報(bào)告和工作計(jì)劃。

2、審議臨床科室提交的預(yù)算計(jì)劃，確定項(xiàng)目建議書報(bào)院 委會(huì)通過(guò)。

3、制定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理政策，審議專業(yè)設(shè)備預(yù)算計(jì)劃，將上述決定提交院委會(huì)通過(guò)。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學(xué)和科研儀器設(shè)備及其外部設(shè)備等。

4、對(duì)大型專業(yè)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與招 標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。

5、應(yīng)院委會(huì)的要求提供專家咨詢意見(jiàn)。

6、對(duì)醫(yī)院其他涉及醫(yī)療設(shè)備管理的問(wèn)題作出意見(jiàn)和建議并提交院委 會(huì)。

7、醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)辦公室設(shè)在設(shè)備科，常務(wù)工作由設(shè)備科負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)召集會(huì)議和整理會(huì)議紀(jì)要。

8.臨時(shí)成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、職工代表、設(shè)備使用人員組成，具有表決權(quán)。

9.醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格國(guó)家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不損害醫(yī)院和公共利益。

第五篇：醫(yī)學(xué)裝備管理流程模式

醫(yī)學(xué)裝備管理流程模式

一、醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置流程 1.醫(yī)學(xué)裝備申購(gòu)

使用科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展情況、人員技術(shù)水平、病員多少、申購(gòu)醫(yī)學(xué)裝備的功能要求、技術(shù)參數(shù)向設(shè)備科提出申請(qǐng)，并填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，做出效益預(yù)測(cè)和工作計(jì)劃。

2.醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)就申購(gòu)醫(yī)學(xué)裝備的功能、技術(shù)先進(jìn)性、現(xiàn)有同類醫(yī)學(xué)裝備使用情況、病人來(lái)源、效益預(yù)測(cè)、安裝條件和使用人員技術(shù)水平進(jìn)行討論，通過(guò)后報(bào)院長(zhǎng)審批，形成購(gòu)置計(jì)劃。設(shè)備價(jià)值小于5萬(wàn)元，由使用科室申報(bào)，送設(shè)備科簽署意見(jiàn)，報(bào)院長(zhǎng)審批。3.采購(gòu)

根據(jù)陜西省政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，按程序采購(gòu)。4.合同簽訂

由設(shè)備科牽頭，擬定或?qū)徍瞬少?gòu)計(jì)劃，由臨床使用部門、設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)簽字后生效。5.醫(yī)學(xué)裝備考察

醫(yī)學(xué)裝備需要現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自參與商家組織的醫(yī)學(xué)裝備考察活動(dòng)，考察人員由院領(lǐng)導(dǎo)、使用科室、設(shè)備科考察醫(yī)學(xué)裝備的市場(chǎng)準(zhǔn)入合法性、品牌質(zhì)量、售后服務(wù)、安裝條件等、寫出考察報(bào)告并存檔。6.合同執(zhí)行 合同由設(shè)備科執(zhí)行。到貨后，由設(shè)備科和使用科室共同按合同、設(shè)備裝箱單嚴(yán)格驗(yàn)收，進(jìn)行使用培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)裝備正常運(yùn)行后由設(shè)備科、使用科室及安裝工程人員簽訂《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，如有問(wèn)題及時(shí)退貨。談判記錄、合同、設(shè)備證件及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等存檔備查。7.入庫(kù)調(diào)撥

醫(yī)學(xué)裝備安裝驗(yàn)收后方可入庫(kù)。入庫(kù)單由采購(gòu)員簽字生效。調(diào)撥單由使用科室負(fù)責(zé)人及具體使用者簽字。入庫(kù)單和調(diào)撥單存檔備查。

二、醫(yī)學(xué)裝備維修流程

醫(yī)學(xué)裝備維修首先由故障設(shè)備使用科室提出維修申請(qǐng)，設(shè)備科維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。若不能修復(fù)，則提出外修申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備科主管簽署意見(jiàn)后送分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后即請(qǐng)生產(chǎn)廠家或院外技術(shù)人員維修。維修情況應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

三、醫(yī)學(xué)裝備使用管理流程

醫(yī)學(xué)裝備使用管理主要是對(duì)醫(yī)學(xué)裝備在用狀態(tài)的監(jiān)管，保證醫(yī)學(xué)裝備充分運(yùn)轉(zhuǎn)。使用科室定期向設(shè)備科提交使用記錄，并填寫醫(yī)學(xué)裝備狀態(tài)、使用例數(shù)、開(kāi)機(jī)時(shí)間和操作者等。設(shè)備科統(tǒng)計(jì)醫(yī)學(xué)裝備完好率和使用率，分析故障原因。根據(jù)財(cái)務(wù)提供的醫(yī)學(xué)裝備收入和使用成本對(duì)醫(yī)學(xué)裝備作效益分析，為醫(yī)學(xué)裝備的保養(yǎng)維修、報(bào)廢提供依據(jù)。

四、特種設(shè)備管理流程

特種設(shè)備包括計(jì)量設(shè)備、壓力容器和放射設(shè)備三類。特種設(shè)備管理關(guān)系到醫(yī)院安全和醫(yī)療質(zhì)量，從設(shè)備購(gòu)置開(kāi)始到報(bào)廢終止使用，必須全程監(jiān)管。設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考察生產(chǎn)廠家是否具有相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、計(jì)量合格證，壓力容器應(yīng)有法定檢測(cè)部門的壓力檢測(cè)合格證，放射設(shè)備應(yīng)有放射防護(hù)合格證，設(shè)備科應(yīng)給特種設(shè)備單列建賬：包括計(jì)量設(shè)備、壓力容器、放射設(shè)備臺(tái)賬，同時(shí)制定特種設(shè)備標(biāo)簽張貼在設(shè)備上。臺(tái)賬和標(biāo)簽同時(shí)表明特種設(shè)備種類、投入使用日期、檢定日期、檢定周期。決不能超周期使用，到下一檢定日期前應(yīng)進(jìn)行檢定。特種設(shè)備檢定合格，粘貼合格標(biāo)志，繼續(xù)使用；檢定不合格，進(jìn)行維修后再檢測(cè)，合格使用，不合格報(bào)廢。檢定報(bào)告存檔備查。設(shè)備科應(yīng)對(duì)特種設(shè)備定期抽查其準(zhǔn)確性、安全性。使用科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科報(bào)告。

五、醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢流程

因方法落后、性能不完善、國(guó)家要求強(qiáng)制報(bào)廢的醫(yī)學(xué)裝備，使用超期、自然損耗的醫(yī)學(xué)裝備，故障頻繁、維護(hù)費(fèi)用過(guò)高的醫(yī)學(xué)裝備，性能明顯降低、維修后無(wú)改善的醫(yī)學(xué)裝備，存在安全隱患且無(wú)法排除的醫(yī)學(xué)裝備等均應(yīng)報(bào)廢。報(bào)廢由使用科室向設(shè)備科提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備科組織技術(shù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)裝備性能進(jìn)行鑒定，簽署意見(jiàn)后報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)討論。根據(jù)醫(yī)學(xué)裝備的性能、診療效果、資金回收情況、使用年限，若繼續(xù)使用的使用成本等綜合情況決定是否應(yīng)報(bào)廢，再報(bào)院長(zhǎng)審批。

六、檔案管理流程

醫(yī)學(xué)裝備檔案管理應(yīng)記錄醫(yī)學(xué)裝備從進(jìn)入醫(yī)院到報(bào)廢的全過(guò)程。醫(yī)學(xué)裝備檔案包括醫(yī)學(xué)裝備的原始資料，如合同、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書、維修手冊(cè)、注冊(cè)證、合格證、使用記錄、維修記錄、設(shè)備資質(zhì)、供貨商資質(zhì)、設(shè)備的評(píng)價(jià)資料等。各環(huán)節(jié)資料均交設(shè)備科檔案管理員歸檔。向院長(zhǎng)、設(shè)備科和使用科室提供相應(yīng)的查詢、不同崗位查詢權(quán)限不同。

七、醫(yī)學(xué)裝備財(cái)務(wù)管理流程

財(cái)務(wù)科根據(jù)合同和院長(zhǎng)、設(shè)備科負(fù)責(zé)人與使用科室負(fù)責(zé)人共同簽字的報(bào)銷單據(jù)支付貨款。合同約定有質(zhì)保金應(yīng)扣留質(zhì)保金，待質(zhì)保期結(jié)束后，由設(shè)備科、使用科室、供貨商三方簽字的安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告方可付質(zhì)保金。根據(jù)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)進(jìn)、調(diào)配、報(bào)廢情況編制折舊提取及使用成本表。財(cái)務(wù)科建固定資產(chǎn)賬，設(shè)備科建實(shí)物總賬及使用科室實(shí)物分賬。

八、各管理流程的質(zhì)量控制

醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置流程中，若出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置，造成資源浪費(fèi)，使用科室與設(shè)備科均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，使用科室應(yīng)承擔(dān)與醫(yī)學(xué)裝備折舊等值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，醫(yī)學(xué)裝備折舊未完成以前不得更新設(shè)備，醫(yī)學(xué)裝備使用率不達(dá)標(biāo)不新增同類醫(yī)學(xué)裝備。醫(yī)學(xué)裝備維修流程中，醫(yī)學(xué)裝備完好率、內(nèi)外修比例、平均故障時(shí)間、維修費(fèi)用所占醫(yī)學(xué)裝備總值比例是評(píng)價(jià)醫(yī)學(xué)裝備維修人員的重要指標(biāo)。醫(yī)學(xué)裝備使用管理流程中，醫(yī)學(xué)裝備使用率、檢查陽(yáng)性率、成本效益分析可反映醫(yī)學(xué)裝備使用情況，不達(dá)標(biāo)處罰使用科室。特種設(shè)備管理流程中，重點(diǎn)是按周期強(qiáng)制檢測(cè)，保證準(zhǔn)確安全。醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢流程中，未嚴(yán)格履行報(bào)廢程序，財(cái)務(wù)科不得下賬，相應(yīng)部門承擔(dān)責(zé)任。檔案管理流程中，按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)收集資料并歸檔，不缺項(xiàng)，不遺失。醫(yī)學(xué)裝備財(cái)務(wù)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同，做到賬賬相符賬物相符。