第一篇：裝備管理

（2000年10月31日印發(fā)）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公安裝備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和現(xiàn)代化設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民警察法》、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》和財(cái)政部、公安部頒發(fā)的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條 建立有效保障機(jī)制，提高警務(wù)保障能力,按照裝備配置要注重實(shí)戰(zhàn)性、有效性、先進(jìn)性和共享性的原則,最大地發(fā)揮公安裝備的社會(huì)使用效益，提高公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,保證公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。

第三條 公安裝備應(yīng)依據(jù)公安機(jī)關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和有關(guān)特殊業(yè)務(wù)工作需要編制配置標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行歸口統(tǒng)一管理，做到優(yōu)化配置，避免盲目、重復(fù)配置，造成資金的費(fèi)。

第四條 要有效地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)購(gòu)置、使用、維護(hù)養(yǎng)、保管等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。

第二章 管理部門(mén)及職責(zé)

第五條 公安裝備的職能管理部門(mén)是各級(jí)公安機(jī)關(guān)的 裝備財(cái)務(wù)部門(mén)，按照歸口管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則執(zhí)行職責(zé)。

第六條 省公安廳裝備財(cái)務(wù)處是全省公安機(jī)關(guān)裝備供應(yīng)保障及管理的職能部門(mén)。在公安裝備管理工作中其主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)了解和掌握國(guó)內(nèi)外警用裝備發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)信息交流，為全省公安機(jī)關(guān)提供先進(jìn)的裝備器材。

（二）負(fù)責(zé)擬定全省公安機(jī)關(guān)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)。

（三）負(fù)責(zé)全省公安機(jī)關(guān)購(gòu)置公安裝備計(jì)劃的編制、產(chǎn)品選型（選購(gòu)）、質(zhì)量把關(guān)、調(diào)撥價(jià)撥及日常管理工作。

（四）督促和指導(dǎo)全省公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)建立和健全各種裝備器材管理制度，保證各種裝備在公安業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮用，更好地為實(shí)現(xiàn)公安裝備現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)全省公安機(jī)關(guān)所購(gòu)置公安裝備的管理、使用情況進(jìn)行效益跟蹤和監(jiān)督檢查。

第七條 市、縣公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)的主要職責(zé)：

（一）依據(jù)公安裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)本單位購(gòu)置裝備計(jì)劃的編報(bào)。

（二）負(fù)責(zé)裝備器材的年審和報(bào)廢裝備的呈批。

（三）辦理調(diào)撥價(jià)撥手續(xù)和日常管理工作。

（四）配合治安、交通管理、督察部門(mén)對(duì)非法制造（仿造、仿冒）、販賣(mài)、持有、使用公安裝備器材的單位和個(gè)人依法進(jìn)行查處。

第三章 公安裝備的列裝范圍

第八條 警用武器：包括手槍、沖鋒槍、阻擊步槍及其藥；防暴槍、催淚彈、眩目彈等非致命性武器。第九條 通信設(shè)備：包括電話(huà)總機(jī)、分機(jī)、傳真機(jī)、會(huì)議電話(huà)等有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)設(shè)備及測(cè)試、檢修儀器、儀表、計(jì)算機(jī)等。

第十條 被裝：包括夏服、冬服、襯衣、訓(xùn)練服、多功服、雨衣、鞋、皮帶、帽徽、警銜、警號(hào)等。

第十一條 交通工具：包括警用飛機(jī)、車(chē)輛、船艇等。

第十二條 警用器材：包括警械、警具、警用標(biāo)志、防暴器材、刑事勘查取證器材、技術(shù)偵察通用器材，安全防范器材、宣傳設(shè)備、特殊器材等。

第十三條 個(gè)人防護(hù)器材：包括警用（防彈、防暴）頭盔、防彈服、防刺服、盾牌、防毒面具、救生衣及其它防護(hù)器材。

第四章 公安裝備的購(gòu)置及調(diào)撥

第十四條 公安部、省公安廳無(wú)償調(diào)撥的裝備器材，由省廳裝備財(cái)務(wù)處根據(jù)工作需要按計(jì)劃向全省各級(jí)公安機(jī)關(guān)直接發(fā)放裝備。

第十五條 全省各警種購(gòu)置裝備器材應(yīng)按公安部制定的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。先由各業(yè)務(wù)部門(mén)擬定購(gòu)置計(jì)劃送同級(jí)裝財(cái)務(wù)部門(mén)匯總并于當(dāng)年的10月份報(bào)省公安廳裝財(cái)處匯總統(tǒng)一組織采購(gòu)，特殊裝備器材由裝備財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同使用部門(mén)共同購(gòu)置。

第十六條 公安部、省財(cái)政廳下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)裝備補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，由省公安廳裝備財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)會(huì)同省廳各職能處室制定購(gòu)置計(jì)劃，提經(jīng)廳長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，實(shí)行政府采購(gòu)；專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的裝備器材，由裝備財(cái)務(wù)處按購(gòu)置計(jì)劃直接向下配發(fā)。

第十七條 各級(jí)公安機(jī)關(guān)購(gòu)置裝備器材，憑市、縣公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)據(jù)統(tǒng)一的《安徽省公安機(jī)關(guān)購(gòu)置公安專(zhuān)用車(chē)輛器材介紹信》到省公安廳裝備財(cái)務(wù)處辦理購(gòu)置手續(xù)。

（一）警用武器按公安部《公務(wù)用槍配備辦法》（公通[1998]61號(hào)）規(guī)定程序辦理購(gòu)置手續(xù)。

（二）警用個(gè)人防護(hù)器材、防暴器材由縣以上公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)持專(zhuān)用介紹信到省公安廳裝備財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理購(gòu)置手續(xù)。

（四）公安被裝（冬、夏兩季）正常發(fā)放，由市公安局裝備財(cái)務(wù)部門(mén)按被裝供給關(guān)系直接辦理；個(gè)別部門(mén)及個(gè)人需要零星價(jià)撥，憑市級(jí)公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)證明到省公安廳裝備財(cái)務(wù)處辦理。

（四）警用車(chē)輛購(gòu)置，由市、縣公安局裝備財(cái)務(wù)部門(mén)出具《安徽省公安機(jī)關(guān)購(gòu)置公安專(zhuān)用車(chē)輛器材介紹信》到省公安廳裝備財(cái)務(wù)處統(tǒng)一購(gòu)置；縣（市）公安局裝備財(cái)務(wù)部門(mén)辦理警用車(chē)輛購(gòu)置時(shí)，事先向市公安局裝備財(cái)務(wù)部門(mén)備案。車(chē)輛入戶(hù)憑注冊(cè)登記聯(lián)發(fā)票和《安徽省公安廳公安專(zhuān)用車(chē)裝備計(jì)劃的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公安專(zhuān)用車(chē)輛計(jì)劃），按《警車(chē)管理規(guī)定》（公安部1995第27號(hào)令）有關(guān)規(guī)定到省公安廳交警總隊(duì)辦理公安號(hào)牌手續(xù)。其中未有公安專(zhuān)用車(chē)輛計(jì)劃的自購(gòu)車(chē)輛，省公安廳交警總隊(duì)車(chē)管部門(mén)不核發(fā)公安號(hào)牌。政府集中采購(gòu)車(chē)輛、獎(jiǎng)勵(lì)車(chē)輛，由市、縣公安局裝備財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一持政府采購(gòu)中心（辦公室）有效證明、政府獎(jiǎng)勵(lì)文件，本單位主管局長(zhǎng)簽署意見(jiàn)、加蓋公章，經(jīng)省公安廳裝備財(cái)務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可單獨(dú)下達(dá)公安專(zhuān)用車(chē)輛計(jì)劃。

第五章 公安裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理

第十八條 各級(jí)公安裝備財(cái)務(wù)部門(mén)和配置部門(mén)共同做好公安裝備的維修保養(yǎng)和管理工作。第十九條 配置部門(mén)應(yīng)建立健全集中保管裝備器材、設(shè)備制度，完善各種安全措施，并認(rèn)真做好保管、維護(hù)保養(yǎng)及建立技術(shù)檔案等工作。

（一）對(duì)各類(lèi)裝備器材、設(shè)備，應(yīng)確定工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)人保管，落實(shí)保管責(zé)任制。

（二）設(shè)立專(zhuān)門(mén)裝備器材、設(shè)備保管倉(cāng)庫(kù)（室），按各類(lèi)器材、設(shè)備所要求的環(huán)境條件（如通風(fēng)、避氣、防潮、防塵等）進(jìn)行保管。

（三）對(duì)各類(lèi)器材、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)。

（四）使用各類(lèi)器材設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，人為因素造成損壞，應(yīng)立即向主管部門(mén)、裝備財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告，分清責(zé)任，進(jìn)行查處。

（五）車(chē)輛、大型儀器、防彈衣、防暴器材、通訊器材等應(yīng)單臺(tái)、件建立技術(shù)檔案，各級(jí)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)要熟練掌握這些裝備的技術(shù)性能。

第二十條 各級(jí)公安機(jī)關(guān)裝備財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照公安裝備管理規(guī)定，由上而下逐級(jí)供應(yīng)的程序在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部統(tǒng)一供應(yīng)，其它任何單位和個(gè)人不得以任何借口或形式經(jīng)銷(xiāo)或變相經(jīng)銷(xiāo)警用裝備器材。

第二十一條 嚴(yán)格控制購(gòu)置審批手續(xù)，不得超配置標(biāo)準(zhǔn)（車(chē)輛）購(gòu)置；不得價(jià)撥、配發(fā)給不符合警用裝備條件、無(wú)購(gòu)置證明的單位和個(gè)人。

第二十二條 嚴(yán)禁任何單位或者個(gè)人擅自將裝備器材轉(zhuǎn)借、贈(zèng)送、變賣(mài)、出租。

第二十三條 各級(jí)公安機(jī)關(guān)治安、督察、交通管理、裝備財(cái)務(wù)等部門(mén)組成工作組，對(duì)非法制造（仿造、仿冒）、販賣(mài)、持有、使用警用裝備器材活動(dòng)進(jìn)行查處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以取締，沒(méi)收非法制造（仿造、仿冒）、販賣(mài)、持有、使用警用裝備器材，并依照《中華人民共和國(guó)人民警察法》和《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 公安裝備的報(bào)廢與更新

第二十四條 各級(jí)公安裝備財(cái)務(wù)部門(mén)要定期對(duì)配置單位的裝備器材進(jìn)行檢查，對(duì)已達(dá)到使用期限（保質(zhì)期）的警用個(gè)人防護(hù)器材、防暴器材，要及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)鑒定，對(duì)檢測(cè)不合格個(gè)人防護(hù)器材、防暴器材要采取強(qiáng)制性報(bào)廢，決不能留下隱患。

第二十五條 裝備器材、設(shè)備超過(guò)規(guī)定的使用期限，已無(wú)修復(fù)價(jià)值；或雖能修復(fù)，但修復(fù)后只能維持短期內(nèi)使用且維修費(fèi)超過(guò)購(gòu)置同樣器材所需經(jīng)費(fèi)的60%；或其它原因造成器材無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值確定不能繼續(xù)使用的應(yīng)予報(bào)廢。

第二十六條 警用武器、車(chē)輛報(bào)廢與更新：

（一）警用武器報(bào)廢與更新，按公安部《公務(wù)用槍配備辦法》（公通字[1998]6號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

（二）警用車(chē)輛報(bào)廢與更新按國(guó)家《汽車(chē)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1997]456號(hào)）和《警車(chē)管理規(guī)定》（公安部1995第27號(hào)令）規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 裝備器材、設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由配置單位提出文字申請(qǐng)，說(shuō)明原因，裝備財(cái)務(wù)部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行檢查鑒定后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)廢。

第二十八條 各類(lèi)裝備器材履行報(bào)廢手續(xù)后，統(tǒng)一交裝備財(cái)務(wù)部門(mén)處理，各單位不得自行處置。

第七章 附則

第二十九條 各行業(yè)的公安機(jī)關(guān)裝備管理，可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 警衛(wèi)、消防、邊防部門(mén)裝備管理，可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行或另行制定。

第三十一條 本暫行規(guī)定由省公安廳裝備財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本暫行規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)行。

第二篇：裝備管理工作總結(jié)

裝備管理工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合“木桶理論“的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大??；最后它還受桶底大小的制約。在07年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車(chē)等。

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就2012年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)

一、合理組織，提高機(jī)械利用率

1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類(lèi)更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。

3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。

二、定人定崗，減少機(jī)械故障率

公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn)，即：機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備；在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行；機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了

“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情

我公司在本開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)；對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。

四、機(jī)械設(shè)備的安全管理

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。

4、做好機(jī)械防護(hù)。機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒?，再接再?lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

第三篇：通信裝備管理

通信裝備管理理論的研究與實(shí)現(xiàn)

通信裝備是未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵裝備,是武器系統(tǒng)整體作戰(zhàn)效能的倍增器。通信裝備的快速發(fā)展在提高我軍通信能力的同時(shí),對(duì)通信裝備管理也提出了更高的要求,如何將全壽命管理理論運(yùn)用到通信裝備的科學(xué)化管理中,是目前我軍通信裝備管理必須研究的問(wèn)題。

一、通信裝備全壽命管理思想的內(nèi)涵

通信裝備全壽命管理，是指在通信裝備使用壽命中，充分發(fā)揮裝備使用效能，以節(jié)省裝備管理經(jīng)費(fèi)為目的，從裝備的科研生產(chǎn)到配發(fā)使用，再到退役回收整個(gè)過(guò)程實(shí)施的管理。包括通信裝備的科研生產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)分配，人才培養(yǎng)，配發(fā)使用，維修保養(yǎng)，退役報(bào)廢等一系列管理工作。其基本的思想是以最輕的管理負(fù)擔(dān)。最省的經(jīng)費(fèi)消耗，是通信裝備發(fā)揮出最大的管理效能。

二、建立健全通信裝備全壽命管理體系

建立健全通信裝備全壽命管理體系，必須緊扣通信裝備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以裝備使用，維修，保養(yǎng)為中心，理順機(jī)制，培養(yǎng)人才，落實(shí)制度，科學(xué)運(yùn)用各種方法，努力提高通信裝備的管理效能。

1.完善通信裝備全壽命管理機(jī)制

順暢的管理機(jī)制是保證全壽命管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。《中國(guó)人民解放軍裝備條例》是規(guī)范我軍裝備工作的第一部基本法規(guī)，其中也體現(xiàn)了通信裝備全系統(tǒng)，全壽命管理的內(nèi)在要求，指明了通信裝備管理體制調(diào)整改革的方向。由于通信裝備更新的速度較快，全壽命管理必須能夠跟上裝備發(fā)展的快節(jié)奏。在通信裝備配發(fā)儲(chǔ)備時(shí)，應(yīng)該從宏觀(guān)上對(duì)通信裝備進(jìn)行統(tǒng)籌統(tǒng)配，及時(shí)配發(fā)到部隊(duì)投入使用，軍以下單位原則上不作儲(chǔ)備，在裝備使用中，明確通信裝備管理中各部門(mén)的責(zé)任，及時(shí)下發(fā)裝備的使用經(jīng)費(fèi)，解決附屬裝備的及時(shí)到位問(wèn)題，保證通信裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在維修保養(yǎng)方面，全壽命管理要求對(duì)通信裝備實(shí)施實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)監(jiān)控，對(duì)通信裝備進(jìn)行預(yù)測(cè)性維修。

2.培養(yǎng)通信裝備全壽命管理人才

培養(yǎng)高素質(zhì)通信裝備管理人才隊(duì)伍是全壽命管理的關(guān)鍵。由于通信裝備技術(shù)成分高，組織運(yùn)用形式多樣，要求通信裝備全壽命管理人才具有扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)具有發(fā)展的眼光和宏觀(guān)管控的能力。必須把培養(yǎng)和儲(chǔ)備高學(xué)歷，高層次通信人才作為重點(diǎn)來(lái)抓，使通信裝備管理不斷提高到新的水平。

3．運(yùn)用通信裝備全壽命管理方法

各級(jí)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造性的應(yīng)用通信裝備全壽命管理方法，提高通信裝備管理效能。全壽命管理的系統(tǒng)性跟強(qiáng)，必須科學(xué)論證，周密計(jì)劃，確立通信裝備全壽命管理框架。目前我軍通信裝備型號(hào)多樣，新舊并存，不能采用單一的管理模式，必須分類(lèi)計(jì)劃，分批實(shí)施，應(yīng)該在通信裝備全壽命管理中充分運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)各種實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，性能指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，尋找通信裝備全壽命管理的內(nèi)在規(guī)律為實(shí)施全壽命管理提供理論依據(jù)。

三、利用通信系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全壽命管理信息化

在通信裝備全壽命管理過(guò)程中，對(duì)管理信息的管理是重中之重。通信裝備管理信息能一次生成，全壽命內(nèi)多次使用。只有當(dāng)管理信息的管理得到充分的重視，才會(huì)積極對(duì)管理信息進(jìn)行維護(hù)，保持其各種重要數(shù)據(jù)不丟棄并能得到充分的利用。所以，通信裝備全壽命管理的信息化勢(shì)在必行。

1.通通信裝備全壽命管理的獲取

通信裝備全壽命管理信息的獲取，就是在全壽命管理的各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)上及時(shí)收集重要的管理信息，暴扣通信裝備說(shuō)明書(shū)中的各項(xiàng)性能指標(biāo)，裝備配發(fā)的數(shù)量和分配的方案，通信裝備的故障時(shí)間和排障方案，實(shí)時(shí)的各種性能檢測(cè)數(shù)據(jù)等。目前許多新興通信裝備自身具備管理功能，實(shí)現(xiàn)了各種全壽命管理數(shù)據(jù)獲取的自動(dòng)化。對(duì)于早期的通信裝備，可以進(jìn)行一定的技術(shù)改造，提高管理功能，同時(shí)抓緊對(duì)各種歷史數(shù)據(jù)的再獲取。

2.通信裝備全壽命管理信息的傳遞

通信裝備在組織運(yùn)用中具有很強(qiáng)的網(wǎng)系特點(diǎn)和整體性，在對(duì)通信裝備實(shí)施全壽命管理時(shí)同樣強(qiáng)調(diào)管理信息的互通。只有將大量通信裝備的管理信息互通，才有可能用科學(xué)的分析方法發(fā)現(xiàn)全壽命管理中可遵循的規(guī)律，用以提高通信裝備管理的科學(xué)性和預(yù)測(cè)性。通信裝備作為信息傳遞的物理平臺(tái)，為全壽命管理信息的傳遞提供了有利的條件。所以，在通信裝備的全壽命管理中，挺充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)，高效的全壽命管理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將管理信息發(fā)到上級(jí)通信裝備管理單位和友鄰單位。

3.通信裝備全壽命管理信息的處理

通信裝備全壽命管理信息經(jīng)過(guò)獲取和傳遞，最后應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。全壽命管理是一個(gè)與實(shí)踐緊密相關(guān)的管理過(guò)程，通過(guò)分析大量的管理數(shù)據(jù)和時(shí)間的關(guān)系，就可以運(yùn)用隨機(jī)過(guò)程，模糊數(shù)學(xué)等數(shù)學(xué)工具建立全壽命管理數(shù)學(xué)模型，從中推導(dǎo)出規(guī)律性的結(jié)論。隨著數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)開(kāi)采，數(shù)據(jù)挖掘等先進(jìn)的信息處理技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為通信裝備全壽命管理信息的處理提供了更為科學(xué)的工作平臺(tái)。全軍各單位通信裝備的管理，應(yīng)該加強(qiáng)管理信息，還禮經(jīng)驗(yàn)的互通共享，建立起相對(duì)完善的全壽命管理信息系統(tǒng)，從海量管理信息中歸納總結(jié)最有價(jià)值，最有指導(dǎo)意義的規(guī)律。

四、通信裝備全壽命其中的經(jīng)費(fèi)管理

我軍通信裝備的建設(shè)需要一筆很大的費(fèi)用，這是通信裝備的高技術(shù)特點(diǎn)決定的，因此經(jīng)費(fèi)的妥善管理是保證通信裝備正常運(yùn)行的一個(gè)重要條件。全壽命經(jīng)費(fèi)的預(yù)算是指在預(yù)算經(jīng)費(fèi)時(shí)既要考慮通信裝備的研制和生產(chǎn)費(fèi)用，還要考慮通信裝備的使用及維修費(fèi)用即整個(gè)壽命期的費(fèi)用。

1.通信裝備全壽命其中經(jīng)費(fèi)管理的作用

通信裝備全壽命期經(jīng)費(fèi)是指通信裝備在論證。研制，生產(chǎn)，使用直至退役所需的直接，間接，重復(fù)性，一次性和其他費(fèi)用的總和。通信裝備全壽命中經(jīng)費(fèi)管理的主要作用包括：能夠明確估算出通信裝備在其全壽命期各階段的費(fèi)用；能夠有效地促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)改進(jìn)通信裝備的可靠性，維護(hù)性，減少用于維護(hù)的費(fèi)用為通信裝備全壽命管理體系的改進(jìn)和優(yōu)化提供依據(jù)。

2.通信裝備全壽命期中經(jīng)費(fèi)管理的一般程序

（1）明確通信裝備全壽命期中經(jīng)費(fèi)管理的任務(wù)，目標(biāo)。原則，確定全壽命期經(jīng)費(fèi)管理的計(jì)劃。

（2）明確描述出通信裝備的全壽命周期，系統(tǒng)使用要求和主要功能，全壽命管理規(guī)劃，確定全壽命期經(jīng)費(fèi)管理的評(píng)估準(zhǔn)則，建立費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)圖，確定影響費(fèi)用的主要因素；

（3）手機(jī)經(jīng)費(fèi)管理所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。

（4）建立費(fèi)用模型，為通信裝備全壽命期中的經(jīng)費(fèi)管理提供理論依據(jù)；

（5）在通信裝備全壽命其的各個(gè)階段實(shí)施統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)管理，并不斷將新數(shù)據(jù)輸入費(fèi)用模型，實(shí)現(xiàn)信息反饋，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)費(fèi)管理的方案。

在通信裝備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用全壽命管理的科學(xué)思想，能夠有效地提高通信裝備的管理效能，節(jié)約通信裝備的經(jīng)費(fèi)消耗，在新時(shí)期軍隊(duì)通信建設(shè)中具有深遠(yuǎn)意義。應(yīng)該充分發(fā)揮通信裝備的信息化優(yōu)勢(shì)，建設(shè)通信裝備全壽命管理信息系統(tǒng)，把我軍通信裝備管理提高到新的水平。

第四篇：裝備管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

裝備管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

汪集初級(jí)中學(xué)

胡 慧

分管學(xué)校裝備管理已經(jīng)有3年時(shí)間了，從陌生到熟悉，從無(wú)措到干練，3年我看到了自己的成長(zhǎng)，也見(jiàn)證了學(xué)校裝備的現(xiàn)代化、完善化。我接手學(xué)校裝備管理后，我校已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備都很完善，各班也均配備的現(xiàn)代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現(xiàn)有硬件條件，服務(wù)于學(xué)生。所以我認(rèn)為要重點(diǎn)抓學(xué)校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室，音樂(lè)室，美術(shù)室，舞蹈室還是圖書(shū)室，都應(yīng)該最大化的使用起來(lái)，并且及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和補(bǔ)充更換。為了教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，在功能室教學(xué)成為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。而課改后的課程對(duì)多媒體教學(xué)提出了更新、更高的要求，對(duì)于學(xué)校裝備的使用率上，最先進(jìn)行要求的教師實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室，而如何強(qiáng)化管理，真正將各個(gè)功能室的管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系，是每一位教師需要面臨的問(wèn)題。與其他老師相比，我還只是一個(gè)新人，在此簡(jiǎn)略的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。

一、建立完善的規(guī)章制度, 充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度要根據(jù)各功能室的具體情況，建立相關(guān)負(fù)責(zé)教師的崗位規(guī)范和職責(zé)；儀器、設(shè)備、藥品的保管和使用制度；設(shè)備維修、損壞賠償制度和學(xué)生操作規(guī)范；各功能室安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生制度等。同樣也便于學(xué)校對(duì)各室財(cái)產(chǎn)的管理，有效地防止學(xué)校 財(cái)產(chǎn)的流失。注意節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，各種實(shí)驗(yàn)藥品、用品要定量使用。

儀器設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，也是開(kāi)展教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，各功能室及其設(shè)備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學(xué)的正常開(kāi)展。各類(lèi)設(shè)備應(yīng)分門(mén)別類(lèi)排放，設(shè)備應(yīng)分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào)。對(duì)各種新購(gòu)入的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后編號(hào)人櫥，要將各類(lèi)設(shè)備說(shuō)明書(shū)交給學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理員以便以后查用。對(duì)各功能室的設(shè)備存放，應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、合理、美觀(guān)、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備的性能經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。這樣可減輕設(shè)備損耗的程度，延長(zhǎng)使用壽命，是提高設(shè)備利用率的重要前提，也是教學(xué)開(kāi)展的重要保障。

二、明確責(zé)任，實(shí)行規(guī)范的管理模式。

這幾年，特別對(duì)理、化、生實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行了調(diào)整，然后定員進(jìn)行分工管理，從儀器設(shè)備-實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)-實(shí)驗(yàn)帳冊(cè)-實(shí)驗(yàn)資料-實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作，做到了要求明確，責(zé)任落實(shí)。平時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器、藥品的過(guò)程性管理，嚴(yán)格履行貴重儀器的借用手續(xù)和危險(xiǎn)藥品的領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)借用的器材做到了及時(shí)收回，對(duì)使用后的器材及時(shí)清潔，存放到位，使所有器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)，對(duì)使用后的藥品及時(shí)歸放、整理，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，防止各種實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生，上化學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)生必須戴眼鏡，對(duì)有毒、有害藥品的使用反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進(jìn)出物理實(shí)驗(yàn)室的各 種儀器、藥品、材料，應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案。應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值耐久和低值易耗品的帳冊(cè)，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊(cè)。這些帳目不但是實(shí)驗(yàn)室裝備情況的縮影，同時(shí)也反映一個(gè)學(xué)校實(shí)驗(yàn)的開(kāi)展情況。每學(xué)期末應(yīng)對(duì)各種器材、藥品進(jìn)行一次清點(diǎn)，列出報(bào)廢、報(bào)損的清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實(shí)驗(yàn)室內(nèi)由于使用的儀器設(shè)備、操作過(guò)程的復(fù)雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實(shí)驗(yàn)員應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的思想，把防護(hù)工作放在首位，定期檢查更新消防設(shè)施，檢查用電是否安全，檢查實(shí)驗(yàn)過(guò)程中是否存有安全隱患，并采取相應(yīng)防范措施。

三、加強(qiáng)檢查，重在落實(shí)。

把設(shè)備的完好率和使用率作為我們的一項(xiàng)日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學(xué)校各功能室管理規(guī)范，一是教學(xué)器具存放科學(xué)，做到帳面與實(shí)物相符、總帳與專(zhuān)用帳相符、柜簽與實(shí)物、專(zhuān)用帳相符；二是各項(xiàng)管理制度要落實(shí)，注重過(guò)程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實(shí)驗(yàn)通知單等制度健全，做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補(bǔ)充；三是儀器設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、保修單等科技資料的整體歸檔。通過(guò)一系列措施保證儀器設(shè)備的完好率。

在“使用率”方面，要求學(xué)校有按學(xué)期、學(xué)科分別裝訂的實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、教師分組實(shí)驗(yàn)的備課筆記、學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)器材的達(dá)標(biāo)等，通過(guò)這些要求來(lái)檢查學(xué)校對(duì)教學(xué)器材的 使用情況。

對(duì)于各個(gè)功能室的負(fù)責(zé)老師，做到每月開(kāi)一次會(huì)，進(jìn)行一次對(duì)各功能室儀器設(shè)備使用情況的匯總，對(duì)損壞或丟失的儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及及時(shí)的修補(bǔ)引進(jìn)。要求做到：設(shè)備入庫(kù)有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項(xiàng)記錄，要實(shí)事求是，不要弄虛作假。對(duì)編造記錄，應(yīng)付檢查者，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。各功能室的管理工作要定期總結(jié)，一般期末有小結(jié)，年終（學(xué)）有總結(jié)。

總之，不管是學(xué)校的管理者，還是各功能室的負(fù)責(zé)老師，都應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，在工作中培養(yǎng)技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責(zé)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的特殊作用，更全面有效的培養(yǎng)學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校的教學(xué)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：教育裝備管理工作計(jì)劃

教育裝備管理工作

1、做好各“薄改項(xiàng)目”的資料收集整理。

2、強(qiáng)化教育裝備的制度化管理，完善教育裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新，所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn)。注重裝備管理隊(duì)伍建設(shè)，健全從校長(zhǎng)到分管校長(zhǎng)、中層管理人員、專(zhuān)職技術(shù)人員的分工責(zé)任制。

3、做好2012年薄改項(xiàng)目學(xué)校的收貨、發(fā)貨工作，并組織學(xué)校完成安裝、初檢工作及2013“薄改項(xiàng)目”教學(xué)裝備項(xiàng)目學(xué)校的申報(bào)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理人員和專(zhuān)業(yè)教師的培訓(xùn)，提高教育裝備的使用率。全年計(jì)劃分別開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)技能比賽等多種形式的活動(dòng)，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、裝備常規(guī)管理要求、裝備使用情況反饋、新技術(shù)操作應(yīng)用相融合，增加培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性。

5、加強(qiáng)“薄改項(xiàng)目”學(xué)校功能室的建設(shè)與管理。健全和完善圖書(shū)室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育器材室等功能室和專(zhuān)用設(shè)備的管理制度，并要求制度上墻公布，做到專(zhuān)人專(zhuān)室專(zhuān)職管理，用制度規(guī)范管理。