第一篇：通信裝備管理

通信裝備管理理論的研究與實現(xiàn)

通信裝備是未來戰(zhàn)場實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵裝備,是武器系統(tǒng)整體作戰(zhàn)效能的倍增器。通信裝備的快速發(fā)展在提高我軍通信能力的同時,對通信裝備管理也提出了更高的要求,如何將全壽命管理理論運用到通信裝備的科學(xué)化管理中,是目前我軍通信裝備管理必須研究的問題。

一、通信裝備全壽命管理思想的內(nèi)涵

通信裝備全壽命管理，是指在通信裝備使用壽命中，充分發(fā)揮裝備使用效能，以節(jié)省裝備管理經(jīng)費為目的，從裝備的科研生產(chǎn)到配發(fā)使用，再到退役回收整個過程實施的管理。包括通信裝備的科研生產(chǎn)，經(jīng)費分配，人才培養(yǎng)，配發(fā)使用，維修保養(yǎng)，退役報廢等一系列管理工作。其基本的思想是以最輕的管理負(fù)擔(dān)。最省的經(jīng)費消耗，是通信裝備發(fā)揮出最大的管理效能。

二、建立健全通信裝備全壽命管理體系

建立健全通信裝備全壽命管理體系，必須緊扣通信裝備管理的各個環(huán)節(jié)，以裝備使用，維修，保養(yǎng)為中心，理順機制，培養(yǎng)人才，落實制度，科學(xué)運用各種方法，努力提高通信裝備的管理效能。

1.完善通信裝備全壽命管理機制

順暢的管理機制是保證全壽命管理各項工作順利開展的前提?！吨袊嗣窠夥跑娧b備條例》是規(guī)范我軍裝備工作的第一部基本法規(guī)，其中也體現(xiàn)了通信裝備全系統(tǒng)，全壽命管理的內(nèi)在要求，指明了通信裝備管理體制調(diào)整改革的方向。由于通信裝備更新的速度較快，全壽命管理必須能夠跟上裝備發(fā)展的快節(jié)奏。在通信裝備配發(fā)儲備時，應(yīng)該從宏觀上對通信裝備進行統(tǒng)籌統(tǒng)配，及時配發(fā)到部隊投入使用，軍以下單位原則上不作儲備，在裝備使用中，明確通信裝備管理中各部門的責(zé)任，及時下發(fā)裝備的使用經(jīng)費，解決附屬裝備的及時到位問題，保證通信裝備正常運轉(zhuǎn)；在維修保養(yǎng)方面，全壽命管理要求對通信裝備實施實時的數(shù)據(jù)監(jiān)控，對通信裝備進行預(yù)測性維修。

2.培養(yǎng)通信裝備全壽命管理人才

培養(yǎng)高素質(zhì)通信裝備管理人才隊伍是全壽命管理的關(guān)鍵。由于通信裝備技術(shù)成分高，組織運用形式多樣，要求通信裝備全壽命管理人才具有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)，同時具有發(fā)展的眼光和宏觀管控的能力。必須把培養(yǎng)和儲備高學(xué)歷，高層次通信人才作為重點來抓，使通信裝備管理不斷提高到新的水平。

3．運用通信裝備全壽命管理方法

各級各部門應(yīng)根據(jù)實際情況創(chuàng)造性的應(yīng)用通信裝備全壽命管理方法，提高通信裝備管理效能。全壽命管理的系統(tǒng)性跟強，必須科學(xué)論證，周密計劃，確立通信裝備全壽命管理框架。目前我軍通信裝備型號多樣，新舊并存，不能采用單一的管理模式，必須分類計劃，分批實施，應(yīng)該在通信裝備全壽命管理中充分運用信息技術(shù)，對各種實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，性能指標(biāo)進行科學(xué)分析，尋找通信裝備全壽命管理的內(nèi)在規(guī)律為實施全壽命管理提供理論依據(jù)。

三、利用通信系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)全壽命管理信息化

在通信裝備全壽命管理過程中，對管理信息的管理是重中之重。通信裝備管理信息能一次生成，全壽命內(nèi)多次使用。只有當(dāng)管理信息的管理得到充分的重視，才會積極對管理信息進行維護，保持其各種重要數(shù)據(jù)不丟棄并能得到充分的利用。所以，通信裝備全壽命管理的信息化勢在必行。

1.通通信裝備全壽命管理的獲取

通信裝備全壽命管理信息的獲取，就是在全壽命管理的各個階段，各個環(huán)節(jié)上及時收集重要的管理信息，暴扣通信裝備說明書中的各項性能指標(biāo)，裝備配發(fā)的數(shù)量和分配的方案，通信裝備的故障時間和排障方案，實時的各種性能檢測數(shù)據(jù)等。目前許多新興通信裝備自身具備管理功能，實現(xiàn)了各種全壽命管理數(shù)據(jù)獲取的自動化。對于早期的通信裝備，可以進行一定的技術(shù)改造，提高管理功能，同時抓緊對各種歷史數(shù)據(jù)的再獲取。

2.通信裝備全壽命管理信息的傳遞

通信裝備在組織運用中具有很強的網(wǎng)系特點和整體性，在對通信裝備實施全壽命管理時同樣強調(diào)管理信息的互通。只有將大量通信裝備的管理信息互通，才有可能用科學(xué)的分析方法發(fā)現(xiàn)全壽命管理中可遵循的規(guī)律，用以提高通信裝備管理的科學(xué)性和預(yù)測性。通信裝備作為信息傳遞的物理平臺，為全壽命管理信息的傳遞提供了有利的條件。所以，在通信裝備的全壽命管理中，挺充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，建設(shè)一個規(guī)模適當(dāng)，高效的全壽命管理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時將管理信息發(fā)到上級通信裝備管理單位和友鄰單位。

3.通信裝備全壽命管理信息的處理

通信裝備全壽命管理信息經(jīng)過獲取和傳遞，最后應(yīng)該建立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對信息進行統(tǒng)一管理。全壽命管理是一個與實踐緊密相關(guān)的管理過程，通過分析大量的管理數(shù)據(jù)和時間的關(guān)系，就可以運用隨機過程，模糊數(shù)學(xué)等數(shù)學(xué)工具建立全壽命管理數(shù)學(xué)模型，從中推導(dǎo)出規(guī)律性的結(jié)論。隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)開采，數(shù)據(jù)挖掘等先進的信息處理技術(shù)不斷涌現(xiàn)，為通信裝備全壽命管理信息的處理提供了更為科學(xué)的工作平臺。全軍各單位通信裝備的管理，應(yīng)該加強管理信息，還禮經(jīng)驗的互通共享，建立起相對完善的全壽命管理信息系統(tǒng)，從海量管理信息中歸納總結(jié)最有價值，最有指導(dǎo)意義的規(guī)律。

四、通信裝備全壽命其中的經(jīng)費管理

我軍通信裝備的建設(shè)需要一筆很大的費用，這是通信裝備的高技術(shù)特點決定的，因此經(jīng)費的妥善管理是保證通信裝備正常運行的一個重要條件。全壽命經(jīng)費的預(yù)算是指在預(yù)算經(jīng)費時既要考慮通信裝備的研制和生產(chǎn)費用，還要考慮通信裝備的使用及維修費用即整個壽命期的費用。

1.通信裝備全壽命其中經(jīng)費管理的作用

通信裝備全壽命期經(jīng)費是指通信裝備在論證。研制，生產(chǎn)，使用直至退役所需的直接，間接，重復(fù)性，一次性和其他費用的總和。通信裝備全壽命中經(jīng)費管理的主要作用包括：能夠明確估算出通信裝備在其全壽命期各階段的費用；能夠有效地促進生產(chǎn)部門改進通信裝備的可靠性，維護性，減少用于維護的費用為通信裝備全壽命管理體系的改進和優(yōu)化提供依據(jù)。

2.通信裝備全壽命期中經(jīng)費管理的一般程序

（1）明確通信裝備全壽命期中經(jīng)費管理的任務(wù)，目標(biāo)。原則，確定全壽命期經(jīng)費管理的計劃。

（2）明確描述出通信裝備的全壽命周期，系統(tǒng)使用要求和主要功能，全壽命管理規(guī)劃，確定全壽命期經(jīng)費管理的評估準(zhǔn)則，建立費用分解結(jié)構(gòu)圖，確定影響費用的主要因素；

（3）手機經(jīng)費管理所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。

（4）建立費用模型，為通信裝備全壽命期中的經(jīng)費管理提供理論依據(jù)；

（5）在通信裝備全壽命其的各個階段實施統(tǒng)一的經(jīng)費管理，并不斷將新數(shù)據(jù)輸入費用模型，實現(xiàn)信息反饋，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)費管理的方案。

在通信裝備管理的各個環(huán)節(jié)運用全壽命管理的科學(xué)思想，能夠有效地提高通信裝備的管理效能，節(jié)約通信裝備的經(jīng)費消耗，在新時期軍隊通信建設(shè)中具有深遠(yuǎn)意義。應(yīng)該充分發(fā)揮通信裝備的信息化優(yōu)勢，建設(shè)通信裝備全壽命管理信息系統(tǒng)，把我軍通信裝備管理提高到新的水平。

第二篇：裝備管理工作總結(jié)

裝備管理工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結(jié)合“木桶理論“的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大??；最后它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就2012年我公司機械管理工作進行的具體情況總結(jié)

一、合理組織，提高機械利用率

1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學(xué)習(xí)，對機駕人員進行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質(zhì)培訓(xùn)，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

3、加強工程機械的維護和保養(yǎng)。工程機械的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機械的維護保養(yǎng)記錄。

4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進行了必要的調(diào)整。

二、定人定崗，減少機械故障率

公司的機械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進行了

“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情

我公司在本開展了一系列的評選先進機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。

四、機械設(shè)備的安全管理

1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

第三篇：裝備管理

（2000年10月31日印發(fā)）

第一章 總則

第一條 為加強公安裝備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和現(xiàn)代化設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國人民警察法》、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》和財政部、公安部頒發(fā)的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我省實際情況，制定本規(guī)定。

第二條 建立有效保障機制，提高警務(wù)保障能力,按照裝備配置要注重實戰(zhàn)性、有效性、先進性和共享性的原則,最大地發(fā)揮公安裝備的社會使用效益，提高公安隊伍的戰(zhàn)斗力,保證公安機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作順利進行。

第三條 公安裝備應(yīng)依據(jù)公安機關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和有關(guān)特殊業(yè)務(wù)工作需要編制配置標(biāo)準(zhǔn)并實行歸口統(tǒng)一管理，做到優(yōu)化配置，避免盲目、重復(fù)配置，造成資金的費。

第四條 要有效地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)購置、使用、維護養(yǎng)、保管等有關(guān)規(guī)定，加強國有資產(chǎn)管理。

第二章 管理部門及職責(zé)

第五條 公安裝備的職能管理部門是各級公安機關(guān)的 裝備財務(wù)部門，按照歸口管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則執(zhí)行職責(zé)。

第六條 省公安廳裝備財務(wù)處是全省公安機關(guān)裝備供應(yīng)保障及管理的職能部門。在公安裝備管理工作中其主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)了解和掌握國內(nèi)外警用裝備發(fā)展趨勢，加強信息交流，為全省公安機關(guān)提供先進的裝備器材。

（二）負(fù)責(zé)擬定全省公安機關(guān)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)。

（三）負(fù)責(zé)全省公安機關(guān)購置公安裝備計劃的編制、產(chǎn)品選型（選購）、質(zhì)量把關(guān)、調(diào)撥價撥及日常管理工作。

（四）督促和指導(dǎo)全省公安機關(guān)裝備財務(wù)部門建立和健全各種裝備器材管理制度，保證各種裝備在公安業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮用，更好地為實現(xiàn)公安裝備現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

（五）負(fù)責(zé)對全省公安機關(guān)所購置公安裝備的管理、使用情況進行效益跟蹤和監(jiān)督檢查。

第七條 市、縣公安機關(guān)裝備財務(wù)部門的主要職責(zé)：

（一）依據(jù)公安裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對本單位購置裝備計劃的編報。

（二）負(fù)責(zé)裝備器材的年審和報廢裝備的呈批。

（三）辦理調(diào)撥價撥手續(xù)和日常管理工作。

（四）配合治安、交通管理、督察部門對非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用公安裝備器材的單位和個人依法進行查處。

第三章 公安裝備的列裝范圍

第八條 警用武器：包括手槍、沖鋒槍、阻擊步槍及其藥；防暴槍、催淚彈、眩目彈等非致命性武器。第九條 通信設(shè)備：包括電話總機、分機、傳真機、會議電話等有線、無線設(shè)備及測試、檢修儀器、儀表、計算機等。

第十條 被裝：包括夏服、冬服、襯衣、訓(xùn)練服、多功服、雨衣、鞋、皮帶、帽徽、警銜、警號等。

第十一條 交通工具：包括警用飛機、車輛、船艇等。

第十二條 警用器材：包括警械、警具、警用標(biāo)志、防暴器材、刑事勘查取證器材、技術(shù)偵察通用器材，安全防范器材、宣傳設(shè)備、特殊器材等。

第十三條 個人防護器材：包括警用（防彈、防暴）頭盔、防彈服、防刺服、盾牌、防毒面具、救生衣及其它防護器材。

第四章 公安裝備的購置及調(diào)撥

第十四條 公安部、省公安廳無償調(diào)撥的裝備器材，由省廳裝備財務(wù)處根據(jù)工作需要按計劃向全省各級公安機關(guān)直接發(fā)放裝備。

第十五條 全省各警種購置裝備器材應(yīng)按公安部制定的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。先由各業(yè)務(wù)部門擬定購置計劃送同級裝財務(wù)部門匯總并于當(dāng)年的10月份報省公安廳裝財處匯總統(tǒng)一組織采購，特殊裝備器材由裝備財務(wù)部門會同使用部門共同購置。

第十六條 公安部、省財政廳下?lián)軐ｍ椦b備補助經(jīng)費，由省公安廳裝備財務(wù)處負(fù)責(zé)會同省廳各職能處室制定購置計劃，提經(jīng)廳長辦公會議批準(zhǔn)后，實行政府采購；專項補助經(jīng)費購置的裝備器材，由裝備財務(wù)處按購置計劃直接向下配發(fā)。

第十七條 各級公安機關(guān)購置裝備器材，憑市、縣公安機關(guān)裝備財務(wù)部門開據(jù)統(tǒng)一的《安徽省公安機關(guān)購置公安專用車輛器材介紹信》到省公安廳裝備財務(wù)處辦理購置手續(xù)。

（一）警用武器按公安部《公務(wù)用槍配備辦法》（公通[1998]61號）規(guī)定程序辦理購置手續(xù)。

（二）警用個人防護器材、防暴器材由縣以上公安機關(guān)裝備財務(wù)部門負(fù)責(zé)持專用介紹信到省公安廳裝備財務(wù)處統(tǒng)一辦理購置手續(xù)。

（四）公安被裝（冬、夏兩季）正常發(fā)放，由市公安局裝備財務(wù)部門按被裝供給關(guān)系直接辦理；個別部門及個人需要零星價撥，憑市級公安機關(guān)裝備財務(wù)部門證明到省公安廳裝備財務(wù)處辦理。

（四）警用車輛購置，由市、縣公安局裝備財務(wù)部門出具《安徽省公安機關(guān)購置公安專用車輛器材介紹信》到省公安廳裝備財務(wù)處統(tǒng)一購置；縣（市）公安局裝備財務(wù)部門辦理警用車輛購置時，事先向市公安局裝備財務(wù)部門備案。車輛入戶憑注冊登記聯(lián)發(fā)票和《安徽省公安廳公安專用車裝備計劃的通知》（以下簡稱公安專用車輛計劃），按《警車管理規(guī)定》（公安部1995第27號令）有關(guān)規(guī)定到省公安廳交警總隊辦理公安號牌手續(xù)。其中未有公安專用車輛計劃的自購車輛，省公安廳交警總隊車管部門不核發(fā)公安號牌。政府集中采購車輛、獎勵車輛，由市、縣公安局裝備財務(wù)部門統(tǒng)一持政府采購中心（辦公室）有效證明、政府獎勵文件，本單位主管局長簽署意見、加蓋公章，經(jīng)省公安廳裝備財務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可單獨下達公安專用車輛計劃。

第五章 公安裝備的維護保養(yǎng)和管理

第十八條 各級公安裝備財務(wù)部門和配置部門共同做好公安裝備的維修保養(yǎng)和管理工作。第十九條 配置部門應(yīng)建立健全集中保管裝備器材、設(shè)備制度，完善各種安全措施，并認(rèn)真做好保管、維護保養(yǎng)及建立技術(shù)檔案等工作。

（一）對各類裝備器材、設(shè)備，應(yīng)確定工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并具有一定專業(yè)知識專人保管，落實保管責(zé)任制。

（二）設(shè)立專門裝備器材、設(shè)備保管倉庫（室），按各類器材、設(shè)備所要求的環(huán)境條件（如通風(fēng)、避氣、防潮、防塵等）進行保管。

（三）對各類器材、設(shè)備進行定期檢查，維護保養(yǎng)。

（四）使用各類器材設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，人為因素造成損壞，應(yīng)立即向主管部門、裝備財務(wù)部門報告，分清責(zé)任，進行查處。

（五）車輛、大型儀器、防彈衣、防暴器材、通訊器材等應(yīng)單臺、件建立技術(shù)檔案，各級裝備財務(wù)部門要熟練掌握這些裝備的技術(shù)性能。

第二十條 各級公安機關(guān)裝備財務(wù)部門要嚴(yán)格按照公安裝備管理規(guī)定，由上而下逐級供應(yīng)的程序在公安機關(guān)內(nèi)部統(tǒng)一供應(yīng)，其它任何單位和個人不得以任何借口或形式經(jīng)銷或變相經(jīng)銷警用裝備器材。

第二十一條 嚴(yán)格控制購置審批手續(xù)，不得超配置標(biāo)準(zhǔn)（車輛）購置；不得價撥、配發(fā)給不符合警用裝備條件、無購置證明的單位和個人。

第二十二條 嚴(yán)禁任何單位或者個人擅自將裝備器材轉(zhuǎn)借、贈送、變賣、出租。

第二十三條 各級公安機關(guān)治安、督察、交通管理、裝備財務(wù)等部門組成工作組，對非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用警用裝備器材活動進行查處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以取締，沒收非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用警用裝備器材，并依照《中華人民共和國人民警察法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定進行處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 公安裝備的報廢與更新

第二十四條 各級公安裝備財務(wù)部門要定期對配置單位的裝備器材進行檢查，對已達到使用期限（保質(zhì)期）的警用個人防護器材、防暴器材，要及時組織技術(shù)部門進行檢測鑒定，對檢測不合格個人防護器材、防暴器材要采取強制性報廢，決不能留下隱患。

第二十五條 裝備器材、設(shè)備超過規(guī)定的使用期限，已無修復(fù)價值；或雖能修復(fù)，但修復(fù)后只能維持短期內(nèi)使用且維修費超過購置同樣器材所需經(jīng)費的60%；或其它原因造成器材無法修復(fù)或無修復(fù)價值確定不能繼續(xù)使用的應(yīng)予報廢。

第二十六條 警用武器、車輛報廢與更新：

（一）警用武器報廢與更新，按公安部《公務(wù)用槍配備辦法》（公通字[1998]6號）規(guī)定執(zhí)行。

（二）警用車輛報廢與更新按國家《汽車報廢標(biāo)準(zhǔn)》（國經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1997]456號）和《警車管理規(guī)定》（公安部1995第27號令）規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 裝備器材、設(shè)備的報廢應(yīng)由配置單位提出文字申請，說明原因，裝備財務(wù)部門組織技術(shù)人員進行檢查鑒定后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批報廢。

第二十八條 各類裝備器材履行報廢手續(xù)后，統(tǒng)一交裝備財務(wù)部門處理，各單位不得自行處置。

第七章 附則

第二十九條 各行業(yè)的公安機關(guān)裝備管理，可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 警衛(wèi)、消防、邊防部門裝備管理，可參照本暫行規(guī)定執(zhí)行或另行制定。

第三十一條 本暫行規(guī)定由省公安廳裝備財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本暫行規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

第四篇：裝備管理經(jīng)驗交流匯報材料

裝備管理經(jīng)驗交流匯報材料

汪集初級中學(xué)

胡 慧

分管學(xué)校裝備管理已經(jīng)有3年時間了，從陌生到熟悉，從無措到干練，3年我看到了自己的成長，也見證了學(xué)校裝備的現(xiàn)代化、完善化。我接手學(xué)校裝備管理后，我校已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實驗室的設(shè)備都很完善，各班也均配備的現(xiàn)代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現(xiàn)有硬件條件，服務(wù)于學(xué)生。所以我認(rèn)為要重點抓學(xué)校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實驗室，微機室，音樂室，美術(shù)室，舞蹈室還是圖書室，都應(yīng)該最大化的使用起來，并且及時進行設(shè)備的維護和補充更換。為了教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，在功能室教學(xué)成為培養(yǎng)學(xué)生實驗技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)。而課改后的課程對多媒體教學(xué)提出了更新、更高的要求，對于學(xué)校裝備的使用率上，最先進行要求的教師實驗室和微機室，而如何強化管理，真正將各個功能室的管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系，是每一位教師需要面臨的問題。與其他老師相比，我還只是一個新人，在此簡略的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗。

一、建立完善的規(guī)章制度, 充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。建立和完善各項規(guī)章制度要根據(jù)各功能室的具體情況，建立相關(guān)負(fù)責(zé)教師的崗位規(guī)范和職責(zé)；儀器、設(shè)備、藥品的保管和使用制度；設(shè)備維修、損壞賠償制度和學(xué)生操作規(guī)范；各功能室安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生制度等。同樣也便于學(xué)校對各室財產(chǎn)的管理，有效地防止學(xué)校 財產(chǎn)的流失。注意節(jié)約，反對浪費，各種實驗藥品、用品要定量使用。

儀器設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，也是開展教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，各功能室及其設(shè)備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學(xué)的正常開展。各類設(shè)備應(yīng)分門別類排放，設(shè)備應(yīng)分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應(yīng)有相應(yīng)的編號。對各種新購入的設(shè)備經(jīng)驗收合格后編號人櫥，要將各類設(shè)備說明書交給學(xué)校的財產(chǎn)管理員以便以后查用。對各功能室的設(shè)備存放，應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、合理、美觀、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護保養(yǎng)工作，使設(shè)備的性能經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。這樣可減輕設(shè)備損耗的程度，延長使用壽命，是提高設(shè)備利用率的重要前提，也是教學(xué)開展的重要保障。

二、明確責(zé)任，實行規(guī)范的管理模式。

這幾年，特別對理、化、生實驗室人員進行了調(diào)整，然后定員進行分工管理，從儀器設(shè)備-實驗開設(shè)-實驗帳冊-實驗資料-實驗室衛(wèi)生等各項管理工作，做到了要求明確，責(zé)任落實。平時，實驗室人員認(rèn)真做好實驗儀器、藥品的過程性管理，嚴(yán)格履行貴重儀器的借用手續(xù)和危險藥品的領(lǐng)用手續(xù)，對借用的器材做到了及時收回，對使用后的器材及時清潔，存放到位，使所有器材處于隨時可用狀態(tài)，對使用后的藥品及時歸放、整理，嚴(yán)格執(zhí)行實驗室的各項規(guī)章制度，防止各種實驗事故的發(fā)生，上化學(xué)實驗學(xué)生必須戴眼鏡，對有毒、有害藥品的使用反復(fù)強調(diào)實驗操作規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)生做好實驗。

實驗注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進出物理實驗室的各 種儀器、藥品、材料，應(yīng)進行登記造冊，建立檔案。應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值耐久和低值易耗品的帳冊，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊。這些帳目不但是實驗室裝備情況的縮影，同時也反映一個學(xué)校實驗的開展情況。每學(xué)期末應(yīng)對各種器材、藥品進行一次清點，列出報廢、報損的清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實驗室內(nèi)由于使用的儀器設(shè)備、操作過程的復(fù)雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實驗員應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的思想，把防護工作放在首位，定期檢查更新消防設(shè)施，檢查用電是否安全，檢查實驗過程中是否存有安全隱患，并采取相應(yīng)防范措施。

三、加強檢查，重在落實。

把設(shè)備的完好率和使用率作為我們的一項日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學(xué)校各功能室管理規(guī)范，一是教學(xué)器具存放科學(xué)，做到帳面與實物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實物、專用帳相符；二是各項管理制度要落實，注重過程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實驗通知單等制度健全，做到實物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補充；三是儀器設(shè)備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證儀器設(shè)備的完好率。

在“使用率”方面，要求學(xué)校有按學(xué)期、學(xué)科分別裝訂的實驗通知單、實驗教學(xué)計劃、教師分組實驗的備課筆記、學(xué)生實驗報告以及學(xué)生分組實驗器材的達標(biāo)等，通過這些要求來檢查學(xué)校對教學(xué)器材的 使用情況。

對于各個功能室的負(fù)責(zé)老師，做到每月開一次會，進行一次對各功能室儀器設(shè)備使用情況的匯總，對損壞或丟失的儀器設(shè)備進行統(tǒng)計，以及及時的修補引進。要求做到：設(shè)備入庫有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項記錄，要實事求是，不要弄虛作假。對編造記錄，應(yīng)付檢查者，一經(jīng)查實，要嚴(yán)肅處理。各功能室的管理工作要定期總結(jié)，一般期末有小結(jié)，年終（學(xué)）有總結(jié)。

總之，不管是學(xué)校的管理者，還是各功能室的負(fù)責(zé)老師，都應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗，在工作中培養(yǎng)技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責(zé)，多動腦筋，多想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的特殊作用，更全面有效的培養(yǎng)學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校的教學(xué)工作作出更大的貢獻。

第五篇：教育裝備管理工作計劃

教育裝備管理工作

1、做好各“薄改項目”的資料收集整理。

2、強化教育裝備的制度化管理，完善教育裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新，所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn)。注重裝備管理隊伍建設(shè)，健全從校長到分管校長、中層管理人員、專職技術(shù)人員的分工責(zé)任制。

3、做好2012年薄改項目學(xué)校的收貨、發(fā)貨工作，并組織學(xué)校完成安裝、初檢工作及2013“薄改項目”教學(xué)裝備項目學(xué)校的申報。

4、加強對學(xué)校管理人員和專業(yè)教師的培訓(xùn)，提高教育裝備的使用率。全年計劃分別開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、現(xiàn)場研討會、經(jīng)驗交流會、外出參觀學(xué)習(xí)、專項技能比賽等多種形式的活動，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、裝備常規(guī)管理要求、裝備使用情況反饋、新技術(shù)操作應(yīng)用相融合，增加培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性。

5、加強“薄改項目”學(xué)校功能室的建設(shè)與管理。健全和完善圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室等功能室和專用設(shè)備的管理制度，并要求制度上墻公布，做到專人專室專職管理，用制度規(guī)范管理。