第一篇:在年終表彰大會上的發(fā)言(個人年度總結報告)[范文]
在年終表彰大會上的發(fā)言(個人年度總
結報告)
今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言,我感到十分榮幸。自加入公司以來,我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由T1塔樓61層綜合塔樓,R1塔樓54層商務公寓塔樓,R2塔樓56層商務公寓塔樓,R3塔樓59層商務公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡,其中:地下部分建筑面積為77388㎡,地上部分建筑面積為277000㎡。T1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米,總高度為323米,為目前膠東第一高層。
現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié),它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。
首先,沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的,由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊,監(jiān)理水平自然也有高低之分,最多時xx監(jiān)理部人員達到9人之多,我們除了每周召開一次內(nèi)部會議,總結一周來的工作,提出下周應注意的事項外,還為了將年輕人培養(yǎng)成技術全面的綜合性人才,于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神,現(xiàn)場安排任務,對年輕人進行手把手的指導教育,還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動,保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高,從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。
其次,在進度控制方面
我們主要采取了從技術、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控,首先嚴格審核施工各階段的施工方案,對比合同和協(xié)議,不失時機的提出影響工程進度的因素,督促施工方采取措施,將耽誤的工期趕上來,其次,隨著工程各方面的順利開展,新的矛盾不斷出現(xiàn),施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題,期間,監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進行催促,取得了不錯的效果。
第三,在質(zhì)量控制方面
作為現(xiàn)場的老同志,充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收,加大巡視力度,增加驗收批次,不符合要求的立即進行整改,直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質(zhì)量的控制,及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作,確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制,要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊,存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員,以確保混凝土試塊的制作質(zhì)量。3)針對鋼結構方面:①加強鋼構件質(zhì)量原廠檢查,不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質(zhì)量控制,保證構件軸線偏差在鋼結構規(guī)范允許的范圍之內(nèi),避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護,嚴格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。
每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查,監(jiān)理部全員參與,各司其責,資料員整理好問題記錄,在檢查結束后舉行專題內(nèi)部會議,解決問題,總結經(jīng)驗,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工藝,所以先后參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審,從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢察院已獲得泰山杯,xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。
第四,資料管理方面
資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面,因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。
加強報驗資料的收集,要求凡是需要報驗的資料,必須齊全后方可進行驗收,尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下,要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。
加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過,尤其是砼試塊的制作,要求現(xiàn)場專人進行管理,加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作,督查同條件試塊的養(yǎng)護方法,位置是否滿足相關規(guī)定,對不符合要求的堅決予以糾正,并要求及時反饋試壓報告,以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。
在設計變更管理及設計洽商處理上,監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上,避免監(jiān)理過程中,對變更的遺漏,同時要求各位監(jiān)理人員進行學習,完全掌握變更內(nèi)容,確保變更要求正確實施。
所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實,避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的,我們都在收到報送書面資料的同時,收集電子資料,為我們做好電子檔案做好了準備。
第五,在安全與文明施工方面
安全工作是監(jiān)理工作非常重要一項工作,它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽和監(jiān)理效果,所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量不足的情況下,安排了主抓人員,同時發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用,提出了“全員管安全,安全工作,人人有責”的口號,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總,通知并督促及時整改。
針對本工程施工單位多,人員雜亂,進出比較頻繁的特點,制定相關的例行檢查制度,要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次,并召開安全例會,總結經(jīng)驗糾正錯誤,為下一周安全工作做出指導性意見,這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標,取得了良好的效果
最后,協(xié)調(diào)方面
盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大,施工單位多,人員復雜,全國各地企業(yè)不斷進入,各單位之間不夠熟悉等,為現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度,可以說在本工程上,用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的,我們除充分利用每周例會進行綜合協(xié)調(diào)外,還時常召開短暫的臨時會議,對有些比較難處理的問題,分別找總包、分包甚至業(yè)主進行單獨的交流,努力化解各方的矛盾,保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商,在保證工程質(zhì)量的前提下達到業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚信,對監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。
時至今日,我獲得的成績是與公司的支持分不開的,今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位,還要向在座的各位學習。
作為公司的一名老同志,在未來的日子里,我將會老驥伏櫪,加倍努力,繼續(xù)為新世紀發(fā)光發(fā)熱。謝謝!
第二篇:在表彰大會上的發(fā)言
今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言,我感到十分榮幸。自加入公司以來,我先后經(jīng)歷了zz、檢-察-院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓,r1塔樓54層商務公寓塔樓,r2塔樓56層商務公寓塔樓,r3塔樓59層商務公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡,其中:地下部分建筑面積為77388㎡,地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米,總高度為323米,為目前膠東第一高層。
現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié),它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。
首先,沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的,由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊,監(jiān)理水平自然也有高低之分,最多時xx監(jiān)理部人員達到9人之多,我們除了每周召開一次內(nèi)部會議,總結一周來的工作,提出下周應注意的事項外,還為了將年輕人培養(yǎng)成技術全面的綜合性人才,于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神,現(xiàn)場安排任務,對年輕人進行手把手的指導教育,還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動,保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高,從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。
其次,在進度控制方面
我們主要采取了從技術、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控,首先嚴格審核施工各階段的施工方案,對比合同和協(xié)議,不失時機的提出影響工程進度的因素,督促施工方采取措施,將耽誤的工期趕上來,其次,隨著工程各方面的順利開展,新的矛盾不斷出現(xiàn),施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題,期間,監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進行催促,取得了不錯的效果。
第三,在質(zhì)量控制方面
作為現(xiàn)場的老同志,充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收,加大巡視力度,增加驗收批次,不符合要求的立即進行整改,直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質(zhì)量的控制,及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作,確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制,要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊,存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員,以確?;炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結構方面:①加強鋼構件質(zhì)量原廠檢查,不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質(zhì)量控制,保證構件軸線偏差在鋼結構規(guī)范允許的范圍之內(nèi),避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護,嚴格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。
每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查,監(jiān)理部全員參與,各司其責,資料員整理好問題記錄,在檢查結束后舉行專題內(nèi)部會議,解決問題,總結經(jīng)驗,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工藝,所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審,從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯,xx正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。
第四,資料管理方面
資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面,因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。
加強報驗資料的收集,要求凡是需要報驗的資料,必須齊全后方可進行驗收,尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下,要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗報告、樁基工程檢測報告等)方準予下道工序的施工。
加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過,尤其是砼試塊的制作,要求現(xiàn)場專人進行管理,加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作,督查同條件試塊的養(yǎng)護方法,位置是否滿足相關規(guī)定,對不符合要求的堅決予以糾正,并要求及時反饋試壓報告,以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。
在設計變更管理及設計洽商處理上,監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上,避免監(jiān)理過程中,對變更的遺漏,同時要求各位監(jiān)理人員進行學習,完全掌握變更內(nèi)容,確保變更要求正確實施。
所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實,避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的,我們都在收到報送
第三篇:在表彰大會上的發(fā)言
發(fā)言稿
碭城一幼
仝偉偉
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!值教師節(jié)來臨之際,首先請允許我向大家表示節(jié)日的祝福。今天,我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言,非常高興。但同時也忐忑不安,因為我并沒有多少管理方面的經(jīng)驗和心得,所做出的一點點成績也是在教育局領導的指揮下,在各位老師的共同努力下獲得的。所以,當我站在這里時,不免誠惶誠恐。下面,我就把我的工作情況給各位匯報一下,主要講兩點:一是管理方面,二是教科研方面,請大家多多指教。
一、在工作中學,用在工作中
我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的,幾年來,我從一名普通的老師成長為一名園長,其中有喜有憂,有笑有淚,個中滋味不說大家不知道。剛調(diào)來那會兒,我憑著滿腔的熱忱,早來晚走,披星戴月,每天寫日記,寫學生情況分析,寫教師工作分析,大事小事,事事關心。每天累得腰酸背痛,吃不好飯,睡不好覺,家庭沒時間問,孩子沒時間管。老師、家人和學生家長都勸我,說這樣干不行,會累垮的。但是,我又覺得,不這樣干又不放心,怎么辦呢?這樣工作了兩年,雖然取得了一定的成績,但是,我覺得這樣確實撐不了。
怎樣才能從繁瑣的工作中走出來,又不降低工作質(zhì)量呢?為了解決這個問題,我不斷從工作中總結經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn),由于我事無巨細地工作,老師只有聽候命令的份兒,沒有了自主工作的精神了。老師沒有了獨立工作,沒有了創(chuàng)造性工作,這樣當園長能不累嗎?怎樣才能讓老師創(chuàng)造性地工作呢?帶著這個問題,我讀了一本又一本書籍、雜志。后來,我在一本書里讀到了“帕累托效應”,各位朋友,“帕累托效應”又叫“二八法則”,這是個經(jīng)濟學里的詞匯,用在管理學里,就是習總書記講的抓好“關鍵少數(shù)”,抓主要矛盾方面,做到綱舉目張。
后來,在工作中,我把原來的事必躬親,轉變?yōu)榉止へ撠?,制訂詳細的工作方案和實施計劃,由副園長、教導主任、班級負責人創(chuàng)造性地執(zhí)行。既保證了工作質(zhì)量,又提高了工作效率。如果你問我有什么經(jīng)驗,我可以這樣說:在工作中學習,再把經(jīng)驗用到工作中去。
二、研為了教
教體現(xiàn)研
一所幼兒園或者一所學校,沒有教科研不行。我在小學那會兒,也做過課題,但是,還沒有達到自覺為學校服務那份兒。到了幼兒園,我碰到了很多問題,譬如:幼兒的安全問題、幼兒的早操問題,安全怎么注意?早操如何開發(fā)?等等。我認定了一個理,要領導好一個幼兒園,我必須得學習,要教好一個班,教師同樣得學習。把問題轉化為課題,就是讓教師努力學習的最好機會。于是,我們的教師很快申報了四個市級科研課題,都被市教育科學規(guī)劃領導小組批準立項研究。這個四個科研課題是:“家園合作培養(yǎng)幼兒安全意識及自我保護能力”“幼兒園早操創(chuàng)編探究”“農(nóng)村留守幼兒衛(wèi)生習慣的問題與對策”“幼兒自主游戲規(guī)則設計與實施研究 ”。在研究過程中,我們不斷總結經(jīng)驗,不斷把經(jīng)驗應用于幼兒的學習與發(fā)展中去,應用于工作、管理中去。研究為了教學,教學體現(xiàn)研究成果,這就是我們的經(jīng)驗。
三、有了口碑仍努力
有了成績不驕傲
碭城第一幼兒園,是當?shù)厝罕姙橛變簩W習首選的幼兒園,口碑很好。這是因為我們是“安徽省一類幼兒園”“安徽省語言文字規(guī)范化示范?!薄八拗菔袑W前教育先進單位”,“宿州市首屆文明校園” “宿州市平安校園”,“碭山縣教育教學管理工作先進集體”,在各級各類大型比賽和活動中獲得榮譽、大獎幾十個。我們的教師因為一幼而驕傲。面對成績,我意識到,不能躺在成績上睡大覺,應再接再厲,爭取更大成績。
各位領導,各位代表,古人云:風成于上,俗化于下。作為一個管理者,只要勤于學習,善于學習,狠抓教科研,不斷努力,你領導的團隊就會上下一心,共同拼搏,取得優(yōu)秀的成績。說到這里,我已經(jīng)說得很多了,其實,桃李不言下自成蹊,真的沒什么好講的,謝謝大家!
第四篇:在年終表彰大會上的發(fā)言
在年終表彰大會上的發(fā)言
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天我們在這里隆重召開2012年年終總結表彰大會,能夠作為員工代表在此發(fā)言,我感到無比榮幸和激動。在此,感謝領導的關懷與厚愛,感謝同事的信任與支持?;仡欉^去的2012年,是成長的一年、奮進的一年,也是收獲的一年。一年來xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏,每一位員工都勤奮上進,在工作中能取長補短,在生活中能互幫互助,在諸多方面都逐步走向成熟和完善,我們的員工愛崗敬業(yè),他們不論處于什么工作崗位,都充滿了工作的激情和生活的熱情,使得我們xx公司各項工作能有條不紊,全面推進。
2012年1月1日集團公司下文任命我擔任xx公司辦公室主任,由基層員工上升到管理層,這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要學習的東西很多,自身壓力比較大,在這里,要特別感謝集團公司各級領導對我的高度信任,一直以來,我對對我信任的人心懷敬意,而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調(diào)動員工的積極性、主動性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領導的參謀和助手,在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調(diào)”,在“服務”上力求精益求精。
擔任辦公室主任一年來,我很少休假,期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度,并在此基礎上逐步完善了實施細則,在年底集團公司機構改革中全程參與了生產(chǎn)廠制度匯編工作;對于集團公司下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及時傳遞,保證政令暢通。在后勤保障方面,增強服務意識,提高保障水平,積極主動做好各項接待工作,嚴格工作標準,日常生產(chǎn)、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放,為了搞好員工的伙食,我是想方設法,絞盡腦汁。
8月份初,我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作,在韓總與賈經(jīng)理的直接領導下,我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關鍵時期,我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經(jīng)歷,將是我人生中一筆寶貴的財富,走出辦公室,走進了施工現(xiàn)場,我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動筆桿子的生活,遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面!走進施工現(xiàn)場,你會感受到,辛勤地勞動是令人尊敬的,勞動著的人是美麗的,我本人認為,辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質(zhì),走進勞動人民,你就不會妄自菲薄,妄自尊大。
2011年7月份,我從寧夏回來,當時高總語重心長地對我說:“男人過了三十歲,就要過一年頂一年?!痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候,我總能想起這句話,[蓮山 課件]一想起這句話就不會輕易說放棄,自然而然地思考起人活著的意義,不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè),我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。
總得來說2012年,在領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強鍛煉學習,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務。但我知道,我自身還有很多不足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還不夠,工作還不夠細致,辦事效率還待提高等等。
2012年我們努力了,2013年我們?nèi)孕枰优?。新的一年形勢更加嚴峻,各項工作千頭萬緒,任重道遠,我們要謙虛、謹慎,增強工作的前瞻性、主動性,認真分析工作中的不足,不斷總結,不斷學習,攜手并肩、同舟共濟,在工作中不斷提高完善自我,繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。
最后,我衷心祝愿在座各位領導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位同仁:
大家好!
讓我們?nèi)w共同祝賀xx洗煤廠兩條生產(chǎn)線經(jīng)過反復調(diào)試后生產(chǎn)正常。
2013年1月1日,集團公司機構改革后,我被集團公司任命為xx洗煤廠主管,工作重心將由過去的行政后勤轉移到煤場、磅房管理工作上來,我將不辱使命、不負重托、盡職盡責、盡心盡力,做好管理、搞好服務、不辭勞苦、辛勤工作,回報同事的支持,領導的期望,積極為公司貢獻自己的才智,共同成就我們的泰昌偉業(yè)。
謝謝大家!
第五篇:在全鎮(zhèn)表彰大會上的表態(tài)發(fā)言
在全鎮(zhèn)表彰大會上的表態(tài)發(fā)言
江莊供電所—闞言寬
尊敬的各位領導、各位同志們:
大家上午好!
非常榮幸代表供電所在這里作表態(tài)發(fā)言。多年以來我們始終堅持“真誠服務,共謀發(fā)展”的服務理念,以促進和服務地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,不斷加快全鎮(zhèn)電力基礎設施建設,通過加強電網(wǎng)改造,深化優(yōu)質(zhì)服務,及時、快速為來江莊鎮(zhèn)發(fā)展的企業(yè)提供有力的電力保障,促使企業(yè)、社會健康穩(wěn)定發(fā)展。
2012年我們將圍繞以下幾項工作重點,搞好服務工作:
1、認真開展“幸福民生、璀璨彭城”為主題的優(yōu)質(zhì)服務年活動,通過練內(nèi)功、樹形象,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平和質(zhì)量,重點通過做好“抗旱保供電”、“重要節(jié)假日保電”、“對弱勢群體上門服務”、“定期走訪大客戶”、“ 心絲緣品牌服務隊”等活動提升品牌形象和服務品質(zhì),使我所的優(yōu)質(zhì)服務工作常態(tài)、有序開展。
2、完成總投資320萬元的農(nóng)網(wǎng)配變和接戶線改造工程,確保杏沃、鐃鈸、南莊、保林、大路、馬安等村徹底解決容量偏小,電壓偏低的用電現(xiàn)狀。
3、積極配合政府做好新建小區(qū)的裝表通電工作,確保相關村莊的順利搬遷。
3、積極主動搞好服務,配合政府做好“三重一大”項目的用電工作。同時定期走訪,幫扶外來企業(yè)解決用電難題。
4、加強管理,開展好設備、線路的巡查和消缺工作,確保電力線路、設備安全可靠運行,努力創(chuàng)建平安供電。
5、認真落實好省、市供電公司“你用電,我用心” 農(nóng)村用電安全強基固本工程,對客戶的電能質(zhì)量、用電可靠性、設備改造等提出合理建議,幫助企業(yè)解決突發(fā)性用電故障處理,為企業(yè)客戶提高安生用電的可靠性出謀劃策。
總之,以后的工作中我們將全力優(yōu)化電網(wǎng)布局,超前做好電網(wǎng)規(guī)劃,提高電網(wǎng)安全管理水平,全力加快工程進度,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事程序,一如既往地為促進江莊鎮(zhèn)地方經(jīng)濟快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的電力支撐。
謝謝大家!
2012年3月